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总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
年度工作总结的通知交工作总结的通知篇一
通知写年度工作总结，又到一年的末，相关部门又要通知大家写年度工作总结哦，但是你知道怎么写这一份通知才好吗？为大家带来了写通知写年度工作总结的范文，欢迎大家借鉴！
各科室、连队：
根据12月2日矿委会会议要求，现有以下几项工作通知如下：
一、撰写年度总结计划
为了认真盘点今年工作，及早谋划明年计划，各科队务于12月16日前将本部门二○xx年工作总结暨二○xx年工作计划纸质版、电子版以统一格式报办公室(格式要求附后)。
工作总结要求用事实说话、用数据说话，存在问题及原因分析要写明写细写透，工作计划要结合科队实际，从工作任务、精细化管理、“内部创新、外部创业”、积分制管理等方面提前谋划。
同时中层干部积极准备述职报告，述职时间另行通知。
二、积分制管理办法试行
本着“奖勤罚懒，评优树先、工效挂钩、末位淘汰”的原则，分管领导牵头，各科室认真制定积分制管理细则，二○xx年12月和二○xx年元月试行，二○xx年3月正式实行。
12月31日前，各科室务必将积分制管理细则、试行情况及意见建议一并报办公室。
三、“双创”大讨论
目前煤炭形势日益加剧，公司正在筹划制定“内部创新、外部创业”实施方案。
后勤系统由分管领导牵头，各科室以“人人都是经营者，个个都是利润源”为主题，围绕“1、你的岗位采取什么措施能够降低成本，增加效益。
2、你的'岗位采取什么措施能够达到优化工作流程，提高工作效率的目的。
3、如果让你外出创业，你有什么好的项目，需要怎样的政策支持，需要多少启动资金，能够创造多大效益，能够分流多少人。
4、今年1-11月份，公司亏损4400余万元，经营困难日益加剧，如何让公司扭亏脱困，挺过“寒冬”，你有什么好的应对措施和办法。”四个讨论要点，集中时间进行专题讨论。
每人每点至少提一条建议。
各科室对建议进行分类汇总(每条建议要署名)，并将《“双创”大讨论建议汇总》于12月16日前报办公室。
生产系统根据生产进度另外安排时间进行讨论。
四、1-11月发生费用汇总
为了进一步加强成本管控，为明年精细化管理奠定基础，要求各科队细致列出本年度1-11月份所有发生费用的项目及金额，并与去年同期进行比较分析，查找利润点，预计明年的降本空间。
12月10前将汇总表报办公室。
(附表1)从12月份起，各科队必须建立详细的发生费用登记台账，并列入综合考核范围。
办公室
二○xx年十二月八日
年度总结计划格式要求
一、文字材料格式模板：(1)标题：宋体、二号、加粗、居中、段后一行。
(2)标题：一级标题，用“一、”表示，加粗，二极标题，用“(一)”表示，三级标题，用“1、”表示，四级标题，用“(1)”表示，字体、字号均与正文相同。
(3)正文：小三号仿宋_gb2312(正文可根据内容调整，内容较多的可调整为四号字);正文(表格内文字)小4号。
二、页面设置：上下页边距为2.1—2.3厘米;左右页边距为2.6—2.8厘米;行间距：固定值28—32p(磅)。
三、纸型与打印方向：采用标准a4型。
一般为竖向打印。
如表格等横向打印的材料上下边距为2.8厘米，左右为2.54厘米(也可根据实际大小调整页边距)，打印时一致将属性调整为双面打印且不打印封皮。
四、落款：在正文右下方落款处署成文部门名称，在下一行相应处标识成文日期。
其日期格式用汉字将年、月、日标全，“零”写为“○”，如“二○xx年十二月三日”，字体、字号均与正文相同。
注：总结计划经分管领导审核并签字后报办公室。
各科室、连队：
20xx年行将过去，为了客观公正、全面总结20xx年工作成绩，及早谋划二○xx年工作计划，根据矿委会议(11月17日)要求，各科队务于11月30日前将本单位本年度工作总结暨二○xx年工作计划以统一格式报办公室(总结计划要求从工作任务、管理措施、费用控制等方面认真梳理，提前谋划)。
特此通知
附：写作格式要求
办 公 室
二○xx年十一月十八日
一、文字材料格式模板：(1)文章标题：宋体、二号、加粗、居中、段后一行。
(2)标题：一级标题，用“一、”表示，加粗，二极标题，用“(一)”表示，三级标题，用“1、”表示，四级标题，用“(1)”表示，字体、字号均与正文相同。
(3)正文：小三号仿宋_gb2312(正文可根据内容调整，内容较多的可调整为四号字);正文(表格内文字)小4号。
二、页面设置：上下页边距为2.1—2.3厘米;左右页边距为2.6—2.8厘米;行间距：固定值28—32p(磅)。
三、纸型与打印方向：采用标准a4型。
一般为竖向打印。
如表格等横向打印的材料上下边距为2.8厘米，左右为2.54厘米(也可根据实际大小调整页边距)，打印时一致将属性调整为双面打印且不打印封皮。
四、落款：凡不需加盖公章的材料应在正文右下方落款处署成文单位全称，在下一行相应处标识成文日期。
其日期格式用汉字将年、月、日标全，“零”写为“○”，如“二○xx年七月十六日”，字体、字号均与正文相同。
注：内部文需经分管领导审核并签字后方可生效。
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年度工作总结的通知交工作总结的通知篇二
今年以来，公司各单位认真贯彻落实年初和年中精神，全体员工紧紧围绕全年中心任务，秉承“用心做事，创新发展”的工作理念，群策群力，顽强拼搏，在安全生产、经营管理、工程建设、多种产业和精神文明建设等方面都取得了突出成绩，实现了年初确定的各项工作目标。为总结经验，促进工作，按照公司的工作部署，决定开展20xx年度总结工作。
1、公司各单位要充分认识做好年度工作总结的重要意义。总结工作的过程是发现问题、提高认识、理清思路、改进创新的过程，对明年进一步做好各项工作具有重要意义。各单位要高度重视年度总结工作，并以此推动今年各项工作的'全面完成。
2、工作总结的重点是：以公司年初和年中工作会议精神为指针，按照公司的工作部署，团结带领广大职工深入开展“质量管理年”活动，用心做事，创新发展，完成年初和年中工作会议确定的各项任务目标的工作情况；在工作实践中形成的新思路、新观念、新经验以及所取得的主要成绩；在创建和谐企业和班组管理精细化竞赛等活动中取得的经验。总结过程中，要注重查问题、找差距，紧紧围绕工作实际，提出明年的基本工作思路以及需要加强和改进的工作重点。
3、工作总结要切合实际，内容条理清楚，切忌空话、套话。文字材料以a4页面排版，通过公司办公平台电子邮箱发送至综合部潘满华（登录网址：。
1、总结工作从11月20日起进行，各单位于12月4日前将材料报送公司综合部。
2、总结工作是公司年底的一项重要任务，各单位必须高度重视，集中精力，切实抓好落实。通过总结工作，要进一步明确思路，确保完成今年的各项任务。
年度工作总结的通知交工作总结的通知篇三
1、认真总结好xx年度工作。
今年是医院“创新发展年”，也是工作任务特别繁重、成绩特别突出的一年。机关各部、各科室要认真总结思想政治建设、医教研中心工作、后勤保障、安全管理方面取得的成绩和经验，查找在医护质量、医疗安全、技术创新、人才队伍、支部建设、医德医风等方面存在的问题和不足，找准制约科室发展的瓶颈问题和突出矛盾，认真剖析存在问题的主客观原因，制订切实可行的改进措施。
2、认真谋划好新年度工作。
在全面总结、全面分析xx年度工作的同时，机关各部、各科室党支部要抽出专门时间，认真研究筹划好20**年度工作。以科学发展观为指导，以“实施精品战略、建设中华名院”为目标，围绕“十二五”规划、推进“四名”建设任务，坚持解放思想、实事求是、开拓创新，结合单位发展实际，研究制订好20**年发展目标，理清发展思路，明确发展措施，细化任务分工，切实把明年“发展什么，怎么发展”搞清楚，为保持明年持续发展立标定向。
3、认真搞好“双争”评比工作。各科室要搞好评选先进的动员教育，按标准按程序开展“双争”评比。
各类评先比例分别是，先进基层科室30%，军人和文职人员立功2%，嘉奖个人、优秀医务工作者20%（优秀军人和文职人员医务工作者分别占军人和文职人员总数的20%、优秀聘用医务工作者占聘用人员总数的20%），优秀聘用医务工作者标兵1%（奖励一个月工资）。战士、职工的奖励按此标准，由院务部统一组织。
机关团以上干部和科室9级以上专业技术干部的立功从严掌握，7级以上专业技术干部立功必须有国家或军队科技成果奖。优秀聘用医务工作者必须与医院签订正式合同、在院工作1年以上，敬业爱岗、团结进取、群众反映良好，人力资源部年度考核成绩良好以上。优秀聘用医务工作者标兵必须为平时表现突出、人力资源部年度考核特别优秀。
另外，根据新修订的《纪律条令》规定和总政治部政组〔xx〕78号文件精神，获得军队科学技术进步一等奖项目的首要完成人，可以记二等功；获得国家教学成果一等奖以上项目，国家自然科学、技术发明、科学技术进步一等奖项目的`首要完成人，可以记一等功。以上名额不占年度立功指标。
总结采取自下而上的方法进行，个人向支部述职，科主任向支部大会报告工作，支部向党委报告工作，院党委向全院报告工作。
“双争”评比的程序是支部研究推荐、机关审核、党委审定。评选先进科室时，申报单位要在科室建设交流研讨会（初定12月9日—10日）上进行科室建设汇报和民主测评。
1、深入动员教育。各党支部要高度重视，认真组织好总结评比工作，及时召开总结动员会，统一思想，明确任务，要把总结评比的要求传达到每个人。通过教育，使大家认清医院发展的新形势，明确科室建设的新目标，增强建设中华名院的新动力。
2、认真谋划工作。各支部在总结工作、肯定成绩的同时，要特别注意谋划好明年的工作，围绕“十二五”规划和“四名”建设要求，把明年要“干什么、怎么干”议透议实，切实把明年的奋斗目标、思路举措、落实办法搞明白，为明年争取更大发展打好基础。
3、严格程序标准。总结期间，科室领导要在岗在位，各项工作要严格按程序进行，特别是要认真抓好干部年度述职考核、科主任报告工作、民主评议等重点环节。评比表彰要阳光操作，严格按标准按程序评选申报先进，不搞平衡照顾，不超指标推荐。
4、按时完成工作。年底工作头绪多，工作密度大，任务繁重，各支部要搞好统筹，按照机关下发的时间表，抓紧时间组织，及时把各类材料上报组织科。申报先进的表格请各科室在医院网上自行下载，科室的工作总结、各类申报表格纸质版和电子版请在12月5日前报政治部组织科。
5、确保安全稳定。时值年终岁末，各项工作比较集中，人员思想活跃，敏感问题较多，各支部要加强教育引导，严格制度落实，强化管理责任，确保人员思想作风不散，工作秩序不乱，维护全院的安全稳定，确保xx年收好尾、20**年开好头。
年度工作总结的通知交工作总结的通知篇四
1. 内容要求
本年度工作指导思想、主要工作思路；
存在的主要问题及原因分析；
20xx年度简要工作设想。
2. 时限要求
请各单位于xx年12月31日前，将工作总结加盖单位公章后报送党政办公室秘书二科，同时将电子版上传至学校办公自动化平台“工作总结”栏目。
联系电话：xx
联 系 人：xx
地 点：xx
各会员单位：
xx年工作总结应全面客观地回顾本年度企业的发展状况，取得的主要工作成绩，获得的各类表彰，分析工作中遇到的主要困难和存在的不足，提出合理化建议。应对20xx的企业工作提出思路、合理规划并采取相应举措。同时希望各会员对江苏省交通建设监理协会的工作提出建议和意见，以利于协会今后工作的改进，促进协会的发展。
请各会员单位将工作总结以电子文稿或纸质文件形式于20xx年1月15日前上报协会。
联系方式：
地址：xx
联系人：xx
刘云云电话：xx
传真：xx
年度工作总结的通知交工作总结的通知篇五
一、总结要求
工作总结需要包括以下三个方面内容：
1、各项重点工作完成情况、主要工作举措、工作成效、工作亮点等;
2、工作中存在的问题及原因分析;
3、下半年工作打算。
二、报送时间
请各单位接通知后，抓紧进行梳理，相关材料电子稿请于6月25日前报局办公室。
联系人：王
局办公室
x年6月12日
年度工作总结的通知交工作总结的通知篇六
一、会议内容:研究发放保健品的办法。
二、会议时间:2x年3月12日(星期四)下午2:00-2:20签到,2:30准时开会。
三、会议地点:公司二楼会议室
四、参会人员:公司分管领导、相关部门领导
五、会议要求:请参会人员安排好工作,准时参加会议。
公司办公室
20xx年3月9日
年度工作总结的通知交工作总结的通知篇七
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编整理的关于报送年度工作总结的通知，希望对大家有所帮助。
公司各单位：
今年以来，公司各单位认真贯彻落实年初和年中精神，全体员工紧紧围绕全年中心任务，秉承“用心做事，创新发展”的工作理念，群策群力，顽强拼搏，在安全生产、经营管理、工程建设、多种产业和精神文明建设等方面都取得了突出成绩，实现了年初确定的各项工作目标。为总结经验，促进工作，按照公司的工作部署，决定开展20xx年度总结工作。
1、公司各单位要充分认识做好年度工作总结的重要意义。总结工作的过程是发现问题、提高认识、理清思路、改进创新的过程，对明年进一步做好各项工作具有重要意义。各单位要高度重视年度总结工作，并以此推动今年各项工作的全面完成。
2、工作总结的重点是：以公司年初和年中工作会议精神为指针，按照公司的工作部署，团结带领广大职工深入开展“质量管理年”活动，用心做事，创新发展，完成年初和年中工作会议确定的各项任务目标的'工作情况；在工作实践中形成的新思路、新观念、新经验以及所取得的主要成绩；在创建和谐企业和班组管理精细化竞赛等活动中取得的经验。总结过程中，要注重查问题、找差距，紧紧围绕工作实际，提出明年的基本工作思路以及需要加强和改进的工作重点。
3、工作总结要切合实际，内容条理清楚，切忌空话、套话。文字材料以a4页面排版，通过公司办公平台电子邮箱发送至综合部潘满华（登录网址：。
1、总结工作从11月20日起进行，各单位于12月4日前将材料报送公司综合部。
2、总结工作是公司年底的一项重要任务，各单位必须高度重视，集中精力，切实抓好落实。通过总结工作，要进一步明确思路，确保完成今年的各项任务。
年度工作总结的通知交工作总结的通知篇八
全体员工：
做好年终总结是总结经验与优势、查找问题和不足、明确目标方向的重要途径。
20xx年即将过去，今年的工作也将进入收尾阶段，请大家结合个人工作实际情况，认真总结过去一年的工作，提交个人工作总结报告。
个人工作总结于20xx年12月21日下班前提交给各部门部长;各部门部长在部门员工工作总结上撰写评语后，于20xx年12月28日下班前上报总经理。
个人工作总结内容可以包括20xx年度个人主要工作内容、工作完成情况、取得的成绩和经验、存在的问题和不足等，大家要以工作结果及数字为依据，展开对自己工作的分析，字数不限，但要实事求是、言简意赅、突出重点、注重实效。
请依照附件中的模版撰写工作总结，电子版本(打印)及手写均可。
特此通知。
人事行政部
二零xx年十二月六日
各分支机构：
1、认真总结经营管理的主要经验、做法、体会等;
3、xx年以前已签合同的完成情况(项目进度、收费情况等);
5、组织结构、部门设置及人员、培训、注册等情况;
6、财务收支、管理情况。
1、各分支机构领导要高度重视，
2、总结要祥实，数据要准确;
3、纸质文件一律用a4纸打印装订成册，邮寄到总公司管理部。
同时，全部书面资料要通过邮件报送电子版。
报电子版时需标明主题：“xx分公司xx年工作总结” ;
3、所有资料请于xx年12月15日前上报集团公司管理部。
邮 编：100005
信 箱：xxxxxxxxxxxxx
特此通知
达华工程管理(集团)有限公司
xx-11-14
1.通知写年度工作总结
2.2017年度工作总结通知
3.年度总结大会会议通知
4.工作总结通知
5.半年工作总结通知
6.工作总结的通知
7.年终工作总结通知
8.2016年工作总结通知
年度工作总结的通知交工作总结的通知篇九
各部门：
为认真总结好2012年度各项工作，明确2015年工作重点和计划，经研究决定于2015年01月11日召开2012年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。
一、 各部门年终总结会议
3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。
二、 公司经营管理会议
2. 会议地点：二楼会议室；
3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理；
生产部、仓储部、品管部；
6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分：
部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。
d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。
三、 业务销售总结会议
2. 会议地点：二楼会议室；
3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管；
仓储部、品管部；
5. 参加人员：各部门负责人；
6. 会议内容：
a) 2012年工作回顾及总结；
b) 销售情况概述及销售任务分解；
c) 市场分析(国内/国外)；
d) 销售架构\营销体系及团队建设情况；
e) 存在的问题及解决思路；
f) 2015年工作计划；
h) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。
四、 其他要求：
3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗，尊重每一位发言人；
各公司领导及全体员工：
一、地点：甘肃xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限责任公司办公室。
二、时间：2015年xx月xx日。
三、参会人员：公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工
四、会议报告内容及要求
（一）报告内容：
1、管理项目介绍；（此项仅限项目负责人进行介绍，）
2、2015年主要工作情况，内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会；日常管理工作，包括加强管理和提高服务质量方面；直接为公司创造的.量化成绩，或者间接为公司创造的价值。
3、2015年工作中存在哪些具体不足，是什么因素影响工作业绩，有待进一步提高方面，要分析原因，提出解决的措施。
4、2015年工作的打算和思路，特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法，需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标（能力和素质），采取什么措施达成目标等等。 5、2015年对公司经营、管理、下一步发展的建议。
（二）报告的要求：
1、要求各位管理人员高度重视述职报告，提前做好准备工作；
2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩，又要讲失误；既要讲优点，又要讲不足；既不能夸大成绩，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况，才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。
3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作，对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽具体，日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。
4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。
五、年度总结大会报告结果运用
结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩，给予奖惩：
六、述职人员
各公司经理、各项目经理及全体员工
七、注意事项
1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场，准时召开会议。
2、经理（含）以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。
特此通知
2015年1月15日
一、 会议主持人及时间、地点：
会议主持人：
时间：
地点：
二、 参会人员：
三、 会议主要内容：
1、 公司2011年经营管理工作总结及2012年工作计划安排;
2、 各部门简要汇报今年主要工作的完成指标;
3、 各部门明年工作计划的落实及部署;
四、 请各参会人员安排好工作，准时参加会议。
特此通知！
广州xxxxxx有限公司
行政部
2011年12月16日 星期五
各镇合管分中心、县中心各科室：
一、会议时间：2015年12月29日，会期一天。
二、会议地点：芜湖金牛变压器有限公司。
三、参会人员：全体工作人员。
四、会议内容：见会议议程。
五、其他要求：
2、此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假；
３、全体参会人员于12月29日上午8：00准时在县卫生局门前集中乘车。
二00七年十二月二十八日
2015年度南陵县新型农村合作医疗年终总结会议
议 程
注：1、会议时间2015年12月29日，会期一天。上午8：00准时在县卫生局门前集中乘车。
2、会议地点：芜湖金牛变压器有限公司。
2015年12月28日
年度工作总结的通知交工作总结的通知篇十
为做好上半年工作总结，现将有关事项通知如下：
1、工作总结主要包括以下内容：
①施工生产情况、成本情况、受表彰或处罚情况;
②内部管理、成本控制、技术开发、队伍建设等方面的主要做法和效果;
③存在的问题及原因分析、改进措施;
④下半年主要工作安排。
2、文字简洁、条理清晰、事实准确，以1500字左右为宜。
3、总结于x年7月10日前以电子邮件或及时通报公司两办。(电子邮箱：)
公司办公室
