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在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
创新发展篇一
转变观念，以学生为本。
(一)创新教学方法，教学相长。
作为任课教师，我要不断加强自身专业知识的积累，加强教学法的研究，努力提高课堂教学的综合能力，构建和谐高效的课堂教学氛围。
1、坚持参加校内外教学研讨活动，不断取人之人，更新教学理念，改革教学模式，全面教学质量。要经常听课，积极参与教研室的座谈，参与社会实践活动，做到理论与实践相结合。
2、认真研究教材，广泛阅读，深入细致地备课。要多方参阅各种资料，力求深入理解教材，准确把握教学重点和难点，在教学中突出重点，突破难点，注重课堂教学效果。
3、坚持学生为主体、教师为主导、教学为主线，注重讲练结合。要深入了解学生，针对学生特点，以愉快式教学为主，在课堂上注重调动学生的积极性。在教学中尊重学生的不同兴趣爱好、不同的生活感受和不同的表现形式，因材施教，使他们形成自己不同的风格。力争通过各种教学手段，充分调动学生的学习兴趣及学习积极性，鼓励学生自主探究，培养创造性思维能力，变“要我学”为“我要学”，营造和谐的课堂教学氛围。
4、做与学生共同学习的伙伴。要抱着一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切的态度，平时多关心学生，不仅关心他们的学习，还要关心他们的思想和生活，不仅关心优生，更要关心后进生，做学生的好朋友，做家长的好参谋，在“办人民满意的教育”的事业中力争做出最大的贡献。在科技高速发展的21世纪，教师的角色已经发生了变化，过去老师是知识的载体，老师就是知识，知识就是老师。现在老师不再是知识的唯一载体了，老师的主导作用是引导学生一起来学习，而不是简单的把知识教给学生。要变教学工具为开启新知识大门的钥匙，变传授知识为重点培养学生的创新精神。
(二)创新工作理念，以人为本。
坚持以人为本，是党的先进性的重要体现。工作中要把坚持以学生为本，作为工作的出发点和落脚点，落实到具体工作中，就是要始终把广大学生的利益放在第一位，带着责任，带着感情，关心学生安危冷暖，关注学生健康成长，着力解决好关系他们切实利益的具体问题。
1、加强师德学习，为人师表。良好的师德是从师的最基本准则，要树立良好的专业形象、品德形象和师友形象，必须具备坚韧的意志品格、饱满的精神状态、严谨的思想作风、诲人不倦的工作态度以及和蔼可亲的教师特征。
2、改变工作理念，服务当先。不能把自己放在高高在上的管理者的位置，要转变观念，树立一种为学生服务的意识。要踏实做事，多做好事多办实事，树立起“学生发展无小事”的思想，哪怕是一次谈话，都要以和蔼的态度认真对待。
3、科学评价学生，客观公正。力争通过教育引导、认真检查、科学考核，及时对学生做出全面客观的评价，防止凭自己的主观臆断及个人好恶去判断、评价学生，对学生负责，对学校负责，对家长负责。
科学发展观是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的一个重大战略思想，同毛泽东和邓小平和关于发展的重要思想一脉相承，科学发展观有着十分丰富深刻的内涵，是“三个代表”重要思想的具体体现。科学人才观是科学发展观的重要组成部分，是做好教育工作的重要前提。树立科学人才观，对于推动人才强国战略的实施，努力开创新时期的用人新局面，具有重大的现实意义和深远的历史意义。
“十年树木，百年树人”、“历览古今兴衰事、成败得失在用人”。人才是先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者。国家要发展，社会要进步，都离不开人才工作的发展，而人才要培养，必须发展教育，以科学人才观的要求确立教学目标，就是要在坚持品学兼优、全面发展的原则下，把品德、知识、能力和业绩作为衡量学生的重要标准，不唯成绩评价学生，努力培养和造就一批政治坚强、成绩优秀、品德高尚，为祖国的昌盛繁荣而奋发学习的建设者和接班人。
作为教师，应全面提高自身教学水平，解放思想，大胆探索，刻苦敬业，以教促学，以人为本。
发展观是关于发展的本质、目的、内涵和要求的总体看法和根本观点，是党的执政理念的重要组成部分，在一定程度上标志着党的执政理念发展和进步的水平。学习和落实科学发展观，就是要以科学发展观的要求推进教育工作深入开展，与落实科学发展观的重要步骤和各项举措相适应。充分调动广大党员干部干事创业的积极性和创造性，把立党为公、执政为民的要求，落实到党务和反腐倡廉的各项工作中去;要大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，努力形成为民、务实、清廉的良好风气，以良好的作风、踏实的工作保证科学发展观的落实。
创新发展篇二
1、创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。
2、鲁迅：“一定要有自信的勇气，才会有创造的勇气。”
3、创新无界限，人人有机会。
3、创新难，自主创新更难，持续创新则难上加难。
4、科学不等于技术，技术不等于产品，产品不等于创新。
5、业绩是底线，人才是核心，创新是未来。
6、人人崇尚成功，事事成于创新。
7、从定期检查到抽检再到免检，从仿造到制造再到创造，新奥人大踏步前进。
8、观察趋势，了解趋势，把握趋势，实现创新。
9、人人参与创新大讨论，个个争当创新先行者。
10、人无我有，人有我优，人优我新。
11、认识科技创新，感悟新奥文化。
12、新工艺带来高效益，新观念开辟新天地。
13、协作共享，改善心智模式；创新突破，力争超越自我。
14、智者求己，钝者求人，愚者求神。
15、创新是“见人之所共见，思人之所未思。”
16、创新是种豆得瓜、是抓住偶然的机会、是突发奇想、是巧妙组合、是提前思考、是因祸得福、是愚蠢行为的突然终止、是反向求索、是模仿借鉴、是调整顺序与重新排列、是大胆突破，创新有时是挺简单的！
17、不是空洞口号，创新是必要行动。
18、财富不选国家人种，创新不择贫富阶级。
19、只有一条路不能选择――那就是放弃的路；
20、伟人语录成就经典，平凡岗位创新世界。
21、创新无条件，信手偶得之；创新无诀窍，突发奇想中。
22、创新才是走自己的路。
23、闯一番事业是最好创新。
24、融合德智勇勤，创新其乐无穷。
25、坚持创新，再铸辉煌。
26、携手创新，共建和谐社会。
27、新奥因成功而美好，员工因创新而精彩。
28、诚实是做人之准则，信用是社会的.灵魂，创新是企业的根本。
29、成功者找方法，失败者找借口，开拓者找创意。
30、行动是成功的开始，等待是失败的源头，创新是发展的桥梁。
创新发展篇三
;创新发展只争朝夕 “真没想到能获得这么高的奖励！”肖海对笔者说。在2015年10月举行的首届“成飞技术成果创新/创效表彰会”上，中航工业成飞员工肖海负责的 “零件精加工技术”项目，荣获“创效类技术成果”奖，并获得11.3万元的经济奖励。而这只是44个获奖项目的其中之一。
“重金奖创造”：价值引领创新花开 作为推动技术创新工作的“重头戏”，2014年，成飞全面启动了技术成果创新创效的评价与激励工作。
据成飞“健全技术创新机制”深化改革专项工作组相关负责人介绍，为积极实践大众创业、万众创新，激发创新动力和活力，成飞于去年出台了《技术创新成果创效评价与激励办法》。“对技术成果按照经济贡献进行评价与奖励是这一新《办法》的最大特色，”这位负责人表示：“我们所说的经济贡献不光包括技术创新成果带来的直接超额收益，也包括间接的、潜在的经济效益，以及为公司带来的社会经济效益。”在去年评选出的44项优秀项目中，17项成果按照其综合效益和技术价值被给予创新激励；另外27项成果则因其直接经济贡献被给予创效激励。
“这次能够获奖，一是因为我们项目成果的技术创新性，能达到国际先进水平；二是我们的研究立足生产实际，成果的应用大幅降低了制造成本。”肖海介绍：“这一成果产生实际效益600多万元，经济效益十分显著。对我们团队来说，这次奖励是对我们过去工作的肯定，更提高了我们立足岗位推进技术创新的动力和信心。” 据了解，这一新的评价与激励机制为技术创新制定了更为合理的准入门槛，简化了申请程序和申请材料，量化了评价方法，使项目评价更加科学、高效，促进了科技人员申报成果的积极性。科技发展部门负责人告诉笔者，2015年是技术创新创效首次评奖，申报通知一经发出，短时间内收到了114项申报材料，其中绝大多数都与实际问题紧密挂钩。
在创新奖励方面，燕继明负责的 “数字化车间”研究项目在评选中获得了一等奖。他介绍道，这次能够获奖，“主要是因为该项目实现了数控加工生产过程的实时监测，对解决生产过程精确控制、设备利用率及加工工艺等方面出现的实际问题有极大的推动作用。”这一成果更扩大了成飞公司的国际知名度和行业影响力，有效带动了航空制造业、国防军工制造业及相关装备制造业该类制造技术的发展。
据悉，这样的技术创新成果评价和激励表彰活动，今后成飞公司每年都将实施一次。从今年开始，管理创新成果也将纳入成飞的创新奖励范围。同时，成飞每年都将拿出数百万元奖金对创新创效项目成果进行奖励。
事实上，成飞早已开展技术创新多元激励，除了“技术创新创效奖励”外，成飞每年都以近500万元的力度对各类科技攻关、成果转化、小改小革等各类技术创新成果进行奖励。
“软硬件配套”：打造创新人才先锋队 创新一直是成飞转型升级的主动力。成飞公司十分注重技术创新发展战略的中长期规划，制定了6个主要技术领域、48个专业类别和200多个技术发展方向的重点计划。同时，通过打造完善的制度体系和创新平台，为创新工作提供“高性能”硬件保障。
科技部门相关负责人介绍，一方面，成飞出台了《技术创新推进工作管理制度》、《科研课题管理办法》和《科技成果管理办法》等相关管理办法，对全公司各领域的创新工作进行规范；另一方面，成飞持续保持较高的创新平台建设投入，打造了多个专业化中心：在基础科研领域构建了5个中心和6个实验室，在工艺研究中创立了工艺研究中心和5个工艺研究实验室，从各个方面为技术与工艺的前瞻性研究提供平台支持。
除了“硬件”保障，成飞十分重视员工的关键作用，全力打造创新人才队伍。2011年进入成飞的小王，在入职后不久就参加了所在单位某复合材料项目的研究工作。她说：“我感觉自己特别幸运。项目工作让我从‘书本理论’一下子走进了‘科研一线’，在对实际问题的研究中，我的创新思维和实际操作能力有了快速地提升。”而在这次的技术创新创效评选中，她所参与的项目同样也获得了奖励。
在员工创新能力培养方面，成飞发布了两个“三年计划”――“新员工三年培养计划”和“全员能力提升工程三年培训计划”，并划拨专项资金开展具有岗位特色的个性化培训。此外，对员工结合本专业和重点专业领域的自主学习进行补贴，鼓励员工终身学习，不断开拓视野。为打造高水准培训平台，成飞公司还于2015年成立了“中航工业成飞工程技术学院”，依托六大技术领域专业委员会，积极发挥学院和专业委员会在培训需求、课程开发、师资支持等方面的平台作用，针对技术和技能人员开展创新培训工作。此外，成飞公司建立院士创新工作站、博士后科研工作站，通过引入外部智力合作，来带队自身技术创新和技术队伍的成长；大力选派优秀技术人员留学深造、出国访问，拓宽创新视野、提高创新能力。
在创新激励方面，除了直接奖励，成飞公司通过实验室平台给项目、压担子等方式，吸引中青年科技骨干开展科技攻关，推动新技术新工艺研究和技术成果转化应用；通过动态调整“专业树”，合理设置技术领域、系统和专业，确保“专业树”与时俱进，发挥好技术的引领性、专业的适应性和项目研制的针对性；根据专业设置及时调整增加主任师级及以上专家岗位设置，选拔使用了一批在科研生产中锻炼成长的优秀人才，拓宽了专业技术人才成长渠道；还积极推动岗位公开竞聘、专项选拔等多渠道人才选拔与鼓励政策。另一方面，成飞公司构建了两级“大众创新”激励模式，发挥工团组织和基层单位的能动性，开展了“小改小革与合理化建议”，设立“青年创新工作”奖，举行讲座和交流会、各类技能比武等创新活动，多渠道激发员工创新热情，提升员工创新能力。
通过多样化培训和创新奖励机制的实施，成飞打造出一支强有力的人才队伍。目前，成飞拥有享受国务院政府特殊津贴专家15人，国家和省级各类优秀人才近百人以及玉海龙、刘时勇等一批具有较大影响力的创新技能人才，从而形成了结构合理、专业齐备的高素质、高层次人才队伍。
“耕耘结硕果”：创新发展只争朝夕 全方位保障与强力推进带来的是成飞在技术创新与改革上取得的一系列成绩。成飞的技术部门和生产一线涌现出一大批围绕科研生产开展的自研课题，课题数量从2012年的46项增长到了2015年的250多项，年均增长率达到了50%。同时，在“小改小革与合理化建议”活动中，员工针对生产实际中遇到的问题，提出各类改进建议2230项，创造经济效益1900余万元。
“‘十二五’期间，成飞还与国内外多个高校、研究院和企业共同合作项目190项，承担上级机关主管的科研专项31项；制订集团标准111项、国家军用及行业标准32项；知识产权获权数量也超过了历史总和，获得了国家级、省部级等各类科技成果奖70多项。”成飞相关负责人介绍道。
在技术创新上，成飞的标准化、数字化和信息化水平不断提升。2015年5月，成飞已获得了国家发明专利、美国发明专利。被纳入国际标准附加测试件的成飞五轴联动数控机床s形试件，在第78次国际标准化会议上正式进入“委员会草案阶段”。自2000年开始，许多国内外机床企业，特别是以德国为代表的机床强国的众多名企，已实际上将s形试件作为标准进行推广应用。s形试件的国际标准化进程，标志着中国人掌控了五轴联动数控机床加工精度检测技术的世界发言权，打破了西方制造业强国在国际标准化制定上的垄断。
在工业4.0的挑战面前，成飞提出“数字成飞”理念，打造了多样化信息综合管理体系，全面开展数字化设计制造管理的一体化工作，完成了企业核心系统从单项应用到集成应用的跨越。通过构建基于三维综合化模型的设计制造体系，成飞公司数字化设计制造技术能力和水平不断提升。
为推动生产制造的智能化发展，成飞集中优势资源组建“航空智能技术装备研发团队”，并设立“博士后科研工作站”，承接了多项国家和集团的研发生产项目，大大提高了产品生产效率和智能化水平，并掌握了部分技术装备柔性化、自动化、集成化等核心技术。其中的部分技术达到了国际先进水平，为建立国内先进航空技术装备研究制造基地打下了基础。
除了技术创新，成飞的管理创新工作也不断深入。成飞以aos（中航工业运营管理体系）统筹管理创新工作，组织管理骨干系统开展管理提升活动，基于流程管理思想，开发了公司业务架构构建方法和业务流程优化的方法论，为公司“管理卓越”的运营管理体系建设奠定了基础。成飞首次将六西格玛方法应用到纯业务管理领域，从公司层面开展了系统提升工作和专业厂的绩效指标评价，建立了基于数据的自我管理评价和持续改进机制，不断应用流程管理、精益六西格玛等管理工具，持续提升生产准时率、配套率、保障率和公司整体运营管理效率。在质量体系建设中，成飞按照过程方法，利用国际先进的aris流程管理软件，构建数字化质量管理体系，创造性地将质量管理体系构建方式由传统的编文件转变为画流程，将平面的文件变成立体的、可视的、显性化的流程管理系统，实现了质量管理体系的全数字化定义。
在谈到对未来创新工作的展望时，成飞董事长程福波表示，创新是企业发展进步的“金钥匙”，未来成飞还将继续加快科技创新的步伐、坚定不移地走创新驱动发展之路，脚踏实地、大胆创新、勇于超越，在新一轮的竞争中赢得先机，以创新成就未来。
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大家好！
一个企业的发展亦与创新息息相关，无数事实证明任何一个企业的领导者只要高度重视“创新”，理解了创新的根本意义，不断在企业中实施创新的手段，企业就会不断产生出人们所需的新产品，从而企业也会产生新的经济增长点，展现新的面貌。
一、加深科技创新的理解
在企业中长期以来把创新单纯理解为小改小革、新技术推广或是技术革新或是技术改造，诚然不可以否认这些创新方式多年来为企业发展起到了一定的积极效果，但它的根本点也是其狭隘点，是仅仅将创造性的成果转化为好一点、更多一点的生产力，从而使企业产生一定限度的经济效益，当今创新的概念已大大超越了原有的境界，创新这个词已展延成创新工程的概念。它既包括传统的创新观念，更包含有对人类知识创新概念，创造企业文化的概念，创新不仅仅是某种技术方式方法的研究和探讨，而且已扩展到对人类传统的工作方式方法的研究和探讨，对人类的思维方式方法的探讨和研究，对人的创新能力提高的探讨和研究。改革开放的总设计师：邓小平同志就十分重视创新，他曾经亲自提出“勇于创新，多作贡献”，可见国家对“创新”是何等重视，为了使企业更快更好地适应21世纪飞速科技发展的需要，企业更需要加深对创新的理解，以尽快健全创新工作，促使企业加快创新的步伐。
二、一个良好的机制是确保企业发展的基础
科技创新既然是作为即将进入2l世纪的主要指导新思想，首先这一思想要在企业结构中形成共识。作为企业的领导要成立专门班子去研究去实施。这种班子既不能隶属于过去总师技术系统，又不能隶属于一般管理系统。它在企业中的地位应当具有更高层次，作为主要厂领导来说，可以为他起到重要的参谋作用。作为企业的发展来说，他应当作为企业发展的总参谋部。他的功能既可以为企业发展拟订长远发展规划、设想、建议，也可以为企业现行生产服务，为提高企业的科技素质服务。
当然一旦建立创新思想的科技发展体制，企业内原有的科技、管理系统，其功能亦应调整，以适应新形势的要求。其实为了满足21世纪的高速发展的需要，我国企业原有的一些制度及体制早就应该进行脱胎换骨的转变，一成不变的企业管理体制是满足不了具有划时代高速发展的科技工业的要求。
如何在太湖周边地区开展好企业创新活动呢？创新必须和可持续发展战略紧紧结合在一起。探索这一地区创新的方法，从工业企业方面来看，必须引进高新技术，摒弃过去“五小”带来的危害，几是对自然生态环境有危害、哪怕是一点点影响的企业必须坚决彻底关、停、并、转，杜绝一切污染源，应把发展高新技术、无污染新技术作为太湖周边地区企业发展的唯一立足点。
四、创新工作方法的探讨
研讨科技创新的工作方法是每一个单位极需了解的，创新本身是一种开拓，其方法本身就是一个创新过程，然而不断总结和探索创新的方法是会有利于创新工作的深入展开，这里仅谈谈个人的一些肤浅的想法。
1.善于总结，不断提高。创新往往是在原有的基础上有所新的发展、发明、提高。因此对现有的科技基础不能忽略，要养成一个良好的习惯，不断总结已有成果，然而不能墨守成规，在总结基础上提出新的设想，新的建议，以利把原有的水平向上提高。
2.超常思考，不断开拓。创新在某种意义上讲要有科学幻想头脑，要具有超常规想法不断开拓的思想才能不断使创新达到新的境界。
3.博采众长，善于运用。创新本身要充分运用已获得的成功经验，因此横向之间，上下之间要多通气，多了解情况，充分利用已获得的成功经验，认真研究别人、别单位已取得的成果，勇于提高自己，扩展创新的思路。
五、高度重视人的创造力
首先要善于发现和培养创新人才，有独创性的人往往脑子灵活，转弯快，不循规蹈矩，作为领导，尤其是人事部门的人更要注意到这一点，应不拘一格选人才。人的才能不可能一下从天上掉下来，在企业内，要不断组织学习和进行培养。
第二，要善于运用好总结表彰的手段，对有创造力的同志要不惜重金聘用，对有成果的同志要不惜重金表彰，使之不断开拓，为企业更快更好更多地创造更新的产品。
第三，广开才路，不断引进人才。在外资企业、合资企业、独资企业中十分注重从企业界中引进经过三、五年工作锻炼，具有一定实践经验，又有相当理论水平的青年人才。
创新发展篇五
;摘 要：在社会经济建设和科学技术发展过程中，油库的建设起着关键性的作用。为使我国油库不断朝着现代化发展，就要在保证油库安全建设的基础上，开展各项创新工作。本文首先介绍了我国油库建设中存在的问题，其次从创新理念、凝聚油库建设力量、组织工作及安全工作四个方面提出了促进油库建设创新发展的有效措施。
关键词：油库建设 问题 创新发展
一、引言
随着我国不断深化经济建设进程，石油产品的需求量也在不断升高，这同时也给油库的建设、管理及发展方向提出了更高的要求。为满足工业生产、现代军事及人们生活等多方面需要，就要加大油库建设及管理工作力度，保障油库市场竞争力的同时，促进其创新发展。
二、我国油库建设存在的问题
1.油库的库容偏小
由于社会经济水平及现代军事的飞速发展，传统的小型油库已无法满足日益升高的油料需求量。随着现代社会不断朝着信息化、机械化发展，大型的工业机械已被广泛使用，这使得工厂的用油量增大，小型的油库已经很难满足其需求。其次，即便是小型的油库，但因为其设施、体制均健全，运行成本也高于大型油库。此外，小型油库由于库容偏小，保障能力也明显不足。
2.油库缺乏有效的自动化管理
目前，我国油库的自动化管理水平偏低，依然面临着诸多的挑战。首先便是员工的思想观念陈旧，部分管理人员甚至大量引进大型、昂贵的先进仪器设备，认为这便是油库的自动化管理。然而在实际工作中，并没有充分运用到这些设备，也对其缺乏必要的维护措施，从而使得先进设备未能有效发挥出应有的价值和能力，导致了非常严重的资源浪费。其次便是没有制定统一的自动化管理，再加上油库局域网建设还不是十分成熟，导致了信息更新速度慢、兼容性不强及资源共享程度不高等问题的产生。最后便是专业的自动化管理人才比较缺乏，使得不能满足实际的管理工作需求，这也造成单位在引进先进的信息网络设备后，由于缺乏技术人员操作而失去应有的应用价值。
3.油库的安全防护工作有待加强
油库安全防护工作内容包括油库设施的维护以及油库周边防护设施的建设。目前，我国油库安全防护工作中存在的问题主要有：（1）油库安全防护建筑及设备质量不合格。在一些油库中，其防火建筑设施并没有达到规定标准，不能有效起到安全防护作用，例如，在管道结合处使用了未达防火要求的填料；有些油库也没有给油罐区加装套管，导致了安全隐患的存在。（2）对油库的安全防护建筑及设备缺乏必要的维护。由于油库管理人员没有定期检测、维护这些安防设备，导致密闭门、防护门出现变形的情况；在密闭门中起到密闭作用的一些胶条也因年久失修而出现老化现象，导致密闭门失去应有的密封效果。（3）油库工作人员未按照规定的标准进行各项操作。像覆土油罐密封门、洞库坑道密闭门以及罐室密封门等这些只有在工作需要时才能打开的门，经常会由于工作人员的疏忽而出现常开的情况；一些工作人员在对地面油罐区进行排水作业后，通常会忘记将排水阀进行及时关闭等。
三、促进油库建设创新发展的措施
近几年来，由于人们逐渐认识到油库在生产发展方面发挥出的重要作用，油库的各项建设和管理工作也得到了有效的改进和完善。笔者从加强创新理念的形成、凝聚油库建设力量、加强组织工作的开展及重视油库的安全工作四个方面，具体探讨如何促进油库建设的创新发展。
1.加强创新理念的形成
创新理念为油库建设创新发展的基础，指导着一系列建设工作的开展。在油库建设中，要形成创新理念，就要做到以下两点：（1）摆脱传统思想的束缚，达成统一的认识。油库建设企业要积极严格遵循国家颁布的有关油库建设的各项条例要求，在充分领悟到创新发展内涵的基础上，将建设出安全、可靠的油库作为企业的发展目标。油库企业应当做好建设及运行规划工作，并将油库创新发展的形式、内容及其方法等进行不断的丰富和完善。（2）形成先进的观念，促进油库的创新发展。油库应当加强油库建设及管理人员的教育，促进员工先进思维模式的形式，将其粗放的、偏于经验的管理方式转化为程序化、功能化的管理方式，从而规范油库工作人员的行为习惯，养成良好的工作作风。油库工作人员还应当具备严格的时间观念和紧迫意识，在充分认识时间在油库建设及运行过程中具备的重要意义的基础上，形成先进的思想理念，创新工作方法及管理模式，从而加快油库建设水平的提升速度。
油库建设单位还应加大员工先进管理理念的培训力度，让每个员工都能充分认识到严格执行工作及一丝不苟的工作态度的重要性。此外，组织员工学习各种业务制定及实际操作规程，提高其严格执行任务的自觉性。企业还应完善业务学习体制，并定期开展各项业务考核，激发员工不断学习的积极性，提高油库一线工作人员的业务素质，为油库建设的创新发展打下扎实的基础。
2.凝聚油库建设力量
为保障油库建设的创新发展，就要凝聚多方的建设力量。（1）油库建设单位要重视用人环境的建设工作，将人力、财力、物力等所有的企业资源进行科学合理的优化配置，在创建并完善激励竞争体系的基础上，创造出完成对人才的吸引、凝聚、塑造及成就等一系列过程的良好环境，并营造出团结互助、积极进取、遵章守纪、轻松和谐的油库安全文化氛围。企业为充分调动油库工作人员的积极性、主动性和创新性，就要构建出合理有效的激励体系和公平、公正、公开的用人环境。（2）提高油库工作人员的集体凝聚力。油库管理者需充分掌握下级员工的心理状态和思想情况，了解员工的想法，明白他们的需求。为做到这点，管理人员可以适时与员工进行交流谈心，使员工的合理要求得到尽量满足。油库单位管理层在开展各项工作过程中，应秉承民主原则，使得油库工作人员的聪明才智得到充分的展现，从而有效提高集体的活力和凝聚力。此外，加强油库工作人员的培训工作，在提高其业务综合素质的同时，养成坚定的使命感和责任感，自觉做好每一件普通的小事，形成认真负责、精益求精、求真务实的工作态度，促进油库科学化管理的实行。在提高油库的库容及各项硬件设施的基础上，完善工程的建设管理，成分提升油庫的运行质量。对于硬件和软件的建设关系，油库单位应当左后统筹规划工作，加强油库业务室建设与油库应急力量的同时，对应急力量人员做好编配及装备配备工作，充分提高油库在紧急情况下的应急处置能力。
3.加强组织工作的开展
为保证油库建设的创新发展，油库建设企业的管理人员就要对各项业务工作进行精心安排，科学组织，从而提高油库建设创新发展的质量及其效率。（1）加强组织领导工作。由于油库建设的创新发展工作具有高度的实践性和系统性，因此需引起油库领导及党委人员的重视。油库建设管理人员应将科学化管理充分融入科学发展观的学习和实际实践工作中，并将其作为议事日程中的重要内容。此外，油库领导应亲自监督、指导各个部门及工作人员各司其职，从而形成合力开展油库管理工作的模式。（2）提高油库管理水平。为保证油料事业健康、稳步的发展，就要进行科学合理的管理工作。管理人员应当将管理思路和管理方法进行全面的创新，从而推动油库管理工作的有效开展。为做到油库管理的科学化，就要摆脱传统粗放型、偏经验型的管理模式，进而转变为集约化的管理模式。在对年度计划或长远规划的制定过程，以及重大科研、工程项目的确定工作中，必须在经过深入调研、取证，听取专家等多方意见的基础上进行科学的决策。为进一步细化油库的岗位职责、规章制度、工作流程、监督检查及安全职责等方面，促进相关法律制度在实际工作中得以针对性的有效开展，就要对油库的微观层次建设发展进行科学合理的规划和决策。（3）建立严格的油库规章制度。目前，我国的油库规章制度还存在着众多问题，如制定的条例不详细、在实行过程中未能严格执行等，这些问题对油库建设创新发展都造成了极为严重的影响，必须得到油库管理者和领导的高度重视。油库为适应新的环境和新的形势，就要加强法规制度的建设。在充分研究探讨我国目前的油库规章制度的基础上，将其中过时的、不适应的内容进行废除或修改，通过一系列的优化措施及时建立出一项适应油库建设创新发展的新型规章制度。油库在开展各项管理工作中，应严格遵循我国相关的法律条款。坚持落实贯彻各项法规制度，依照制度实行人員管理、权利管理、事物管理等多项管理工作内容，按照规定和程序办事，坚决避免管理松懈、纪律松弛、作风松散等不良情况的发生，从而实现管理水平的规范化、科学化。油库管理人员应结合年度工作任务的开展，加强监督检查工作，对油料供应的管理情况实行有计划的检查，一旦发现违反情况，进行严格查处和惩治，防止各种质量安全隐患及事故的发生。
4.重视油库的安全工作
安全工作是油库建设创新发展的重要内容，其保障着油库安全、可靠的运行及经济效益的获得。油库工作人员应当从以下两个方面开展安全工作。
（1）加强油库设施的安全维护工作。油库管理人员在全面分析研究油库的实际特点的基础上，制定出相应的操作规范和管理体制，通过采取一系列行之有效的安全管理措施，为油库建设打下坚实的基础。我国目前油库安全设施的维护工作中，存在的最大安全隐患便是维护制度的不健全性。维护人员应严格按照规章制度对油库设备进行日常维护和保养操作，因此，油库领导应根据实际情况制定出便于操作的制度。与此同时，设备维护人员应严格执行相关规程，通过正确的使用和管理方法，保证设备一直处于正常的工作状态，并且确保阀门、油泵、油罐等设备无锈蚀、无渗漏现象，防止无章可循现象的发生。我国有些油库较为重视设备的检修工作，但却忽视了设备的日常维护，无法真正落实维护工作。针对这种情况，油库必须将设备维修、维护范围及不同岗位人员的职责进行明确的规定。根据设备使用人员担负着设备维护职责，油库可实行规定设备、规定使用人员、规定使用职责及规定维护目标的管理模式。
（2）加强油库安全制度的完善工作。油库在实际生产和管理工作中，应当将企业生产、经营及存储的规定以及安全操作流程等项目作为其遵循的标准。当前，我国的油库管理逐步走向自动化，各种先进的计量设备及测试仪器不断被运用到油库生产及管理工作中，这也大大减少了因人为因素造成的设备运行安全问题。因此，为充分提高油库运行的安全性、可靠性以及促进企业获得最大化的经济效益，完善并严格执行科学合理且适用的安全制度和规范化的操作流程起着关键性的作用。油库管理人员应加强员工对规章制度重要性的认识，促进其自觉遵守企业规章制度意识的养成，并对于员工的违规行为进行必要的处理和惩治。只有严格执行制定的安全制度，才能真正实现油库运行的安全性和稳定性。
四、结语
油库建设在国家经济建设工程中，起着举足轻重的地位。提高油库油料的供应能力，使之为社会经济发展注入全新的能源，对提高油库的市场竞争力，经济效益的最大化获得起着重要的作用。为适应当前新形势的发展，油库建设已逐步朝着创新的方向进行发展。为充分促进油库建设的创新发展，就要加强员工创新理念的形成，凝聚各方油库建设力量，在加强组织工作开展的同时，加大油库安全工作的开展力度。
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