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销售总监的岗位要求篇一
1、本科以上学历，管理类，市场营销类专业。
3、具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力，对市场信息有独到的分析判断能力。
4、具备优秀的领导能力、团队管理能力。
7、身体健康，精力充沛，能适应高强度的工作状态，具备良好的身体和心理调适能力。
1、负责管理公司营销体系的运行。
2、全面推进实施市场战略和销售战略。
3、参与公司战略研究，根据公司经营战略目标。
4、提供公司年度经营预算和投资提案，制订营销工作方针、政策，提供公司内部营销管理改进方案。
运营部总监：王静静2017年10月26日。
销售总监的岗位要求篇二
岗位职责：
1.负责区域内公司产品的销售工作，达成既定的销售目标；
2.根据本区域客户情况以及所负责产品特点，制定有效的销售策略来推动完成销售工作；
3.自主开发销售渠道；
4.协助市场开发以及市场活动；
5.积极完成公司及上级安排的各项工作。
任职要求：
1.本科及以上学历，材料、物理、化学、光学、生物、植物等相关专业；
2.有2-3年仪器行业相关工作经验者优先；
3.工作责任心强，具备良好的团队合作精神，良好的沟通能力；
4.良好的英语读、写能力；
5.能够适应经常出差。
薪资详情。
社保类型：五险一金。
提成方式：销售额提成；
奖金补贴：年终奖，话补，工龄奖。
销售总监的岗位要求篇三
职位描述：
1、负责部门团队组建和成员更新，制定部门培训计划，提升部门团队工作能力及个人素养，树立正确的团队文化，培养积极向上的团队精神；对团队成员的业绩表现进行考评。（团队管理）。
2、结合公司方针政策，建立部门各项管理制度，参与公司年度营销战略规划的制定；制定公司渠道发展战略和原则、确定渠道模式渠道管理等战略；根据公司年度渠道目标制定月度、季度、年度渠道规划。（战略与计划制定）3、制定相应渠道招商政策和渠道质量评比政策（dbr）；（政策制定）。
4、制定和优化渠道规划、建设、运营相关流程体系，包括规划、寻商、审批、建网、验收、开业活动、运营、退网等环节的流程与各项kpi考核和培训等。（流程、体系）。
5、负责渠道vi形象、店铺陈列标准化的制定和优化；（形象标准化）6、制定渠道运营管理目标和制度，指导并考核终端渠道运营态势。（渠道运营）7、负责部门年度费用的预算编制，并监督实施。（预算管理）。
8、组织和实施半年和年度经销商管理委员会和经销商大会；（组织会议）9、经销商预警管理和争端解决；沟通和管理全国重要渠道关系。
10、进行市场动态调研和参加行业交流会，及时了解掌握行业、产品、市场及渠道商信息。
总之：负责渠道体系的建立、维护和管理。
任职要求：
1、熟练掌握office等办公软件，具备一定的文字编辑能力、团队协调能力。2、具备营销专业理论知识、市场感知能力，管控重点经销商渠道的能力。3、把握市场动态能力，具备团队组织、沟通、管理能力。4、抗压能力强，适应经常出差、对费用把控有很强的能力。5、思维敏捷、工作严谨、踏实、认真，原则性强。
销售总监的岗位要求篇四
1、负责所管辖区域的日常销售人员的管理工作。
2、协助销售总监制定公司的销售目标及销售战略。根据公司年度工作计划，制定相关销售人员的工作目标和工作计划。包括制定、审核销售管理制度、销售政策，设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算、销售人员考核办法及奖励办法并考核实施。
2、协助销售总监规划公司销售系统的整体运营，建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化。并参与制定公司销售中长期规划，计划方案,监督实施销售全过程，完成销售任务。
3、负责相关销售项目的总体规划、部署及资源调配等。
4、建立稳定的销售团队，带领团队将计划转变为销售结果。
5、建立先进的客户管理和开发方法，开拓市场，扩大业务量。
6、组织收集市场及竞争产品相关市场信息及动态，并提出合理化建议。
7、相关销售人员员工绩效考评及部门费用管理与控制。
8、协调公司其他职能部门对招投标、报价项目的前期配合工作及销售合同签订、履行与管理，商务谈判、组织售后工作。
9、根据公司整体发展策略，制定与市场发展相适应的业务岗位和拓展方案，落实下达的各项业绩指标；制定每月、各季度工作计划、定期总结销售过程中出现的问题，并提出相关解决方案。
10、定期走访各区域经销商和协助监督销售人员的开拓市场情况。
11、完成上级交办的其他临时性工作。
销售总监的岗位要求篇五
1、做好《日客户拜访记录》、《周拜访记录》并存档，迅速、高效、礼貌地解决客户的问题。
2、参与解决一切引起宾客不满事件，争取在饭店政策范围内使宾客重新获得满意感。
3、有效地做好预定处日常工作管理和每日预定流量的控制、即时房态的控制。
4、对于超预定造成客人的外送，及时做好客人接送工作安排和客人安抚、回防工作。
5、根据酒店的预算目标，做好每日和每月酒店的平均房价的控制。
销售总监的岗位要求篇六
岗位职责说明书（总监级）。
1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；
3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；
4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督；
其权力范围主要是：
3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；4.对总经理决策有建议权。
其责任范围主要是：
3.因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
销售总监的岗位要求篇七
3、负责了解竞品的市场信息，制定有效的市场推广计划及协助制定年度销售目标;。
4、负责带领营销团队完成年度销售目标;。
5、负责监管各项市场工作的进行;。
6、负责控制、审核各项营销费用;。
7、对新产品研发及引进提供建议。
销售总监的岗位要求篇八
3.制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作;。
4.受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理;。
5.负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查;。
6.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行;。
7.及时对下级工作中的争议作出裁决;。
8.每周定期组织例会，并参加厂家有关销售业务会议。
9.对销售部工作目标的完成负责;。
10.对销售市场动态提出的合理性、健康性负责;。
销售总监的岗位要求篇九
7、制定销售顾问人员名额需求计划。
1、当客户抵达展厅后，应立即按照公司接待客户的工作流程。
迎接客户。
2、对自己售后的车辆，必须参照公司的流程进行跟踪服务。3、确保完成自己月度销售目标。4、每天填写和妥善保存客户信息。5、准确及时填写所有销售文件。
6、确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新。7、参加公司培训。
8、熟练掌握车辆的特点和性能：系列、规格、价格、车色、可选配件和装饰附件。
9、了解竞争对手的产品知识。
10、交车前6小时前，确保待售车辆状态完好，且配置和合同规。
定的一致。
11、为车主介绍质量担保和维修保养条款。
7、做好信息上报工作，确保交车客户资料的完整性。
1、保持接待台的干净整洁，不堆放文件。
4、督促销售顾问人员登记“来店登记表”监督销售顾问接待情况，合理进行调配。
5、负责试乘试驾和工作车辆的登记工作。
1、负责每日展厅的展车5s管理。
2、负责每日展厅销售顾问的站位排班3、负责每日巡展的排班。
4、督促销售顾问按照接待客户的工作流程接待客户5、协助销售交车、取款工作。
6、汇总每天销售顾问的三表卡，并报于销售经理。
7、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成销售流程。
销售顾问按照接待流程接待客户。
3、根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励。
政策，保证公司的经营业绩；
7、制定销售顾问人员名额需求计划。
1、当客户抵达展厅后，应立即按照公司接待客户的工作流程。
迎接客户。2、对自己售后的车辆，必须参照公司的流程进行跟踪服务。3、确保完成自己月度销售目标。4、每天填写和妥善保存客户信息。5、准确及时填写所有销售文件。
6、确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新。7、参加公司培训。
8、熟练掌握车辆的特点和性能：系列、规格、价格、车色、可选配件和装饰附件。
9、了解竞争对手的产品知识。
10、交车前6小时前，确保待售车辆状态完好，且配置和合同规。
定的一致。
11、为车主介绍质量担保和维修保养条款。
7、做好信息上报工作，确保交车客户资料的完整性。
1、保持接待台的干净整洁，不堆放文件。
4、督促销售顾问人员登记“来店登记表”监督销售顾问接待情。
况，合理进行调配。
5、负责试乘试驾和工作车辆的登记工作。
1、负责每日展厅的展车5s管理。
2、负责每日展厅销售顾问的站位排班3、负责每日巡展的排班。
4、督促销售顾问按照接待客户的工作流程接待客户5、协助销售交车、取款工作。
6、汇总每天销售顾问的三表卡，并报于销售经理。
7、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成销售流程。
政策，保证公司的经营业绩；
7、制定销售顾问人员名额需求计划。
8、监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估。
2、负责销售部全面工作，就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议；
5、组织相关人员参加各类培训，并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理；
7、督促相关人员按规定要求及时厂家反馈各类信息、报表及公司领导所需报表；
1、当客户抵达展厅后，应立即按照公司接待客户的工作流程。
迎接客户。
3、确保完成自己月度销售目标、毛利目标和kpi指标4、每天填写和妥善保存客户信息（来电和来店）5、准确及时填写所有销售文件（三表卡）。
6、确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新7、参加公司培训。
8、熟练掌握车辆的特点和性能：系列、规格、价格、车色、可选配件和装饰附件。
9、了解竞争对手的产品知识。
10、交车前6小时前，确保待售车辆状态完好，且配置和合同规。
定的一致。
11、为车主介绍质量担保和维修保养条款信息员岗位职责。
7、做好信息上报工作，确保交车客户资料的完整性前台接待的岗位职责。
1、保持接待台的干净整洁，不堆放文件。
2、及时转接电话，并礼貌问候和报出公司名称（电话铃响3声。
内）。
3、记录来电客户信息，每日做来店/来电汇总表。
4、督促销售顾问人员登记“来店登记表”监督销售顾问接待情。
况，合理进行调配。
5、负责试乘试驾和工作车辆的登记工作。
1、负责每日展厅的展车5s管理。
2、负责每日展厅销售顾问的站位排班3、负责每日巡展的排班。
4、督促销售顾问按照接待客户的工作流程接待客户5、协助销售交车、取款工作。
6、汇总每天销售顾问的三表卡，并报于销售经理。
7、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成。
销售总监的岗位要求篇十
5、负责收集并反馈重大、安全、批量质量相关信息，配合上汽开展技术管理工作。
1、对所有“一次修复率”相关的内容负责，并着力提高“一次修复率”
2、对高难度故障进行判断、维修指导、维修支持。
4、参与技术类内训教材的编写及制定。
5、可兼职技术类培训师的工作。
6、对常见的技术问题定期出具技术指导报告并落实到班组。
7、sgm维修通讯及技术简报的维护及保管。
8、参加sgm召开的技术论坛会议，及其他有关技术类的临时会议。
2、负责服务店售后服务的各项经营管理业务；
3、审核、签发向本品牌汽车相关部门发送的相关报表及文件；
4、负责管控重大顾客投诉的处理，对危机事件负责；
5、对顾客满意度的改进进行总体协调，保证顾客服务满意度,成绩的稳步提高；
6、组织协调各部门完成本品牌汽车所布置或委托进行的各项工作及活动；
7、保证服务店售后部门以公平的竞争姿态进行各项市场行为；
8、保持本品牌汽车相关部门通畅的交流与沟通；
9、负责制订每年售后人员的培训计划并做设备、人员储备计划；
10、制订售后人员薪酬、激励制度，对直属下级进行绩效考核；
11、对6s管理负责。
1、负责组织制定公司技术管理有关制度；
3、负责车辆保养、维修技术的研讨和指导工作；
4、负责组织车辆技术资料收集、整理、归档；
5、负责组织维修质量事故和机损事故的分析处理工作。
1、对送修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户提出的各项疑难技术问题。
2、与维修车间主管共同商定车辆维修方案和检修计划。
3、在车辆维修过程中检查、监督车辆修复情况，并提供必要的技术支持。
4、做好汽车专业技术资料的申购、查阅、保管归档工作。
5、负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车，每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总。
6、根据要求对维修站技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核，并做好培训记录档案。
7、组织人员进行外出施救、抢修工作。
8、解决用户投诉，当用户提出关于车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时，能够做好解释或协调工作。
9、制定车辆维修保养规范、操作规范、工作标准等，并负责监督实施。
10、根据季节、气候等环境的变化，和汽车生产厂家的要求、行业管理规定等，提出车间车辆维修重点，以便适时修正维修车间的工作重心。
11、调整车间的工作量及测算车间的工作效率，制定生产定额、标准维修工时定额等。
12、负责检查督促维修站所有维修设备的维护保养执行情况，并向公司主管经理提出考核或奖励方案。
13、根据生产情况，向配件部提出定购配件的计划和清单建议。
14、协助管理，技术总监应协助车间主管加强车间管理工作。
