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通过总结心得体会，我们可以更好地反思自己的行为和思考方式。心得体会需要简洁明了，选择恰当的词语和句式，避免冗长和啰嗦的表达。以下是我为大家精选的一些关于心得体会的范文，希望对大家有所帮助。
仓库管理员的物流心得体会篇一
随着2014年度的工作结束，我们又要迎接新一年的工作，为了在明年的工作中做的更好，不重复犯以前在工作中的失误，现将去年工作中的一些得失做一些剖析：
在所管辖的区域中分为文具库印刷品、清洁品库、杂品库。每一个库的领用情景及库品的库存都和库管员的工作态度息息相关。在2014年度，库存量及库存物品无的的变化，从文具库分析，在本年度将积压的大刀笔全部发出，一些文具用品在部门领导的干预下，在领用方面有了大的缩减，减少不必要的浪费;从清洁品库看，积压的清洁品都分别由各个使用部门领出，在本年度末也未造成新的积压也未出现过期的清洁品，由于个别清洁品涨价，清洁品库增加了几种新品，经过跟踪调查质量和用量，新品与原产品用量基本持平，无不正常之处。较之文具库与清洁品库相比较，杂品库和印刷品库在数量、种类、用量上都比以上两个库多。在杂品库里，因酒店客用品比较多，由于客用品到货需一月之久，较难把握库存，由于整箱装货，在验货时比较繁琐，这就考验我们库管的认真和在验收入库时的耐性，在新的一年里期望与采购部协商，将一些货品的每件数量及规格做以调整，以便坚持库房的整端性及易于盘存。还有一些杂品类，由于更换厨师，很多物品要做以调整，在以后的工作中应和厨房的厨师及时沟通，调整备货思路，以免造成新的积压和浪费。
在本部门领导的支持及帮忙下，积压了几年并占用了库房很大面积的积压印刷品已经被各使用部门领走，这样减轻我们的工作量，也增大库房使用面积，减少库存。从这点上也给我们敲一警钟，促使我在以后工作中，在印刷品的库存及使用量上严格控制把关，做到及时和领用部门沟通，在物品用量，种类配置上主管及时汇报，避免新的积压，也准备在以后的工作中当一种印刷品将近用完准备补仓时，及时询问领用部门有无更改或取消之处，把工作做的更加细致，完善!
仓库管理员的物流心得体会篇二
一、职责使命：
作为电子厂仓库管理员，我认为自己的主要职责是管理和控制仓库内产品的存储和流通，确保物资及时、准确地送到生产线上。在这个过程中，我需要对仓库内的存货进行分类、记录和评估，以确保其安全与完整。同时，我还负责与其他部门保持良好的沟通，并按照生产计划准备所需的物资。总体而言，我的使命是确保生产线的顺利运行，并使公司能够按时完成客户的订单。
二、技能要求：
作为仓库管理员，我深知自身需要具备一系列的技能和知识。首先，我需要熟悉和掌握仓库管理软件，以准确地记录和追踪存货。其次，我需要掌握物流管理和库存控制的基本原理和方法，以便能够及时补充和调整库存。此外，我还需要有较强的组织和沟通能力，以便与其他部门合作并有效地应对紧急情况。最后，我需要保持积极的学习态度，随时更新和提升自己的技能，以适应不断变化的工作环境。
三、挑战与应对：
在担任电子厂仓库管理员期间，我面临了许多挑战。首先，仓库的空间通常有限，而产品种类繁多，因此如何高效地组织和安排货物成为了一项困难的任务。为了应对这个问题，我学会了合理地规划和调整仓库的布局，以最大化利用空间。其次，库存的管理也是一个挑战。由于产品的多样性和需求的不确定性，我需要时刻掌握库存的动态，并准备好应对突发情况，以确保生产线的正常运转。最后，与其他部门的协作也是一项考验。为了解决这个问题，我积极与其他部门建立了密切联系，并定期召开会议，以确保信息的及时传递和工作的顺利进行。
作为电子厂仓库管理员，我通过工作积累了很多宝贵的心得体会。首先，我意识到仓库管理的重要性。一个良好的仓库管理系统可以提高工作效率，减少错误和浪费，并为公司带来更多的利润。其次，我认识到自己的责任和义务。作为仓库管理员，我需要对仓库内的物资负责，确保其安全和完整。同时，我还要保持良好的沟通与协作，与其他部门紧密合作，以确保生产线的顺利运转。最后，我明白了持续学习的重要性。随着科技的进步和工作环境的变化，我需要不断更新和提升自己的技能，以适应新的挑战和需求。
五、展望未来：
展望未来，作为电子厂仓库管理员，我意识到我仍有很多提升空间。首先，我希望能够更加熟练掌握并应用物流管理和库存控制的先进方法和技术，以提高工作效率。其次，我希望能够不断学习和积累经验，培养自己的领导能力，以更好地协调和管理仓库团队。最后，我也希望能够与其他的仓库管理员进行交流和学习，以互相借鉴经验和分享最佳实践，共同提升仓库管理水平。
总之，作为电子厂仓库管理员，我认识到自己的职责和使命，不断努力提升自己的技能和知识。在工作中遇到挑战时，我努力学习并寻找解决办法。通过这段时间的工作，我积累了宝贵的心得体会，并对未来充满信心和期待。
仓库管理员的物流心得体会篇三
作为电子厂仓库管理员，我深知这个岗位带给我的挑战与机遇。电子厂生产异常繁忙，仓库管理更是紧张繁琐。我需要处理来自生产线的原材料、半成品和成品，确保及时供应给生产线，并在巨大的仓库中准确地定位和储存各种物品。然而，这些挑战也为我提供了不断学习和成长的机会。
第二段：精确准时的仓库管理。
在电子厂仓库管理员的工作中，最重要的就是保持仓库的准确和及时。我尽力每天都保持库存数量的更新和记录，定期与生产部门和采购部门沟通，了解每个物料的需求和状态。我不断优化仓库布局，确保不同种类的物品可以快速找到，减少物料搬运和损耗。我也积极推行条码管理系统，提高库存管理的精确度。通过这些努力，我能够及时满足生产线的物料需求，并减少了因生产线停工而带来的损失。
第三段：团队协作的重要性。
在电子厂仓库管理工作中，团队协作是至关重要的因素。我和生产部门、采购部门以及其他仓库管理员密切合作，确保信息的畅通和协调一致。我们定期召开仓库管理会议，分享和解决问题，提高工作效率和协作能力。我积极参与培训和学习活动，学习仓库管理的最佳实践，并与团队成员分享。通过不断的团队协作，我们能够更好地应对工作中的各种挑战，提高整个仓库管理的水平。
第四段：挑战带来的成长。
作为电子厂仓库管理员，面对持续的挑战也带给了我不断的成长。我学会了如何管理大规模的仓库，如何在紧张的生产环境下保持准确和及时的库存。我逐渐掌握了仓库管理软件和条码管理系统的使用，提高了工作效率和准确度。我也学会了如何与不同部门的同事沟通和协调工作，培养了我对团队合作的认识和理解。这些挑战锻炼了我的耐心、逻辑思维和解决问题的能力，并且让我更加成熟和自信。
第五段：对未来的展望和总结。
作为电子厂仓库管理员，我对未来充满了信心和展望。仓库管理是一个不断发展和创新的领域，我将继续学习和提升自己的专业知识和技能。我希望通过参加相关培训和学习活动，不断了解行业的最新发展和趋势，提高自身的竞争力和职业能力。我也希望能够带领团队不断创新和改进，提高仓库管理的效率和准确性。我相信，通过不断学习和努力，我将能够在电子厂仓库管理领域取得更大的成就。
总结：
电子厂仓库管理员的工作充满了挑战与机遇。在准确、及时和高效的仓库管理中，团队协作是至关重要的因素。从挑战中成长和提高，让我对未来的职业发展充满信心。我将继续努力学习和进步，为电子厂仓库管理的发展做出更大的贡献。
仓库管理员的物流心得体会篇四
大家知道，管库员是一早、一晚，两头必须准时的工作。新的一年已经到来，现将我20xx年度的工作做个简短的总结：
2。及时、准确地使储蓄专业库包出库、入库，保障了一线的工作需要；
3。营业前全面打扫卫生，营业终了，逐项检查好各项安全措施，关好水电等再离开。
2。同时，向客户宣传x的各项新技术，新业务，新政策，扩大x的知名度；
5。在离退休职工换取工资时，提前兑换好大小票，积极主动、热情服务，尽努力为老年人提供方便，让他们高兴而来、满意而去。
我到x工作后，一直兢兢业业、任劳任怨，想客户所想，急客户所急，协同其他部门共同搞好服务，取得了一定的成绩且获得了各单位会计人员和领导的信任和支持。
总结过去，是为了吸取过去的经验和教训，更好地干好今后的工作。在新到来的20xx年，我将更加勤奋认真，努力做到更好！
仓库管理员的物流心得体会篇五
作为电子厂仓库管理员多年，我深感这份职业的责任和重要性。仓库是电子厂生产的中枢，关系着成千上万件物料的存放和管理。在这个特殊的岗位上，我积累了丰富的经验和体验，也不断发现自身的不足。下面我将从仓库管理的重要性、工作内容、技巧和团队合作等几个方面谈一谈我的心得体会。
首先，仓库管理的重要性不容忽视。仓库是电子厂的生命线，是各类物料及零部件的集散地。任何一个环节出了问题都可能会导致生产线的停产或者延误，给企业带来巨大经济损失。因此，作为仓库管理员，我们的责任是确保仓库的正常运作，做好物料的存放、出入库管理，提高工作效率和物料的利用率，减少企业的资源浪费。
其次，仓库管理员的工作内容繁杂。我们需要对物料进行准确计数、分类、存放和管理，定期清点库存、盘点，并对异常进行处理和报告。同时，我们还要根据生产计划，合理安排物料按时送达生产线，以确保生产的顺利进行。另外，我们还要处理员工和供应商的问题和投诉，保持良好的沟通和合作。
仓库管理员的工作不仅需要耐心和细心，还需要一定的技巧。首先是对物料的分类和编码，这是仓库管理的基础。合理的分类和编码可以提高存储效率，减少找货时间；其次是货物的摆放和整理，要做到合理摆放、有序整理，以便于工作人员快速找到所需物料；再次是合理安排出库和入库的流程，以减少领料和发料的时间，提高工作效率；最后是对库存的管理和监控，及时发现问题并采取措施。
团队合作也是仓库管理不可忽视的重要环节。作为仓库管理员，与生产部门、采购部门和物流部门等多个部门之间需要有良好的沟通和协作。只有各个部门密切合作，协调一致，才能实现物料的及时调拨和配送，确保生产的正常进行。在我经历的过程中，我发现与其他部门的共同努力和支持是仓库管理的关键。
总结起来，作为电子厂仓库管理员多年，我深感仓库管理的重要性和挑战。我通过不断总结经验，提高自身的管理能力和技术水平，努力实现仓库管理的规范和高效。同时，与其他部门的密切合作和团队协作，也是我在这个岗位上取得成功的重要原因。我相信，只要我们一直保持对这个职业的热爱和责任心，不断学习和进步，就能为电子厂仓库管理工作做出更大的贡献。
仓库管理员的物流心得体会篇六
作为仓库管理员，每周都经历各种各样的挑战。无论是与供应商沟通配货、管理库存，还是处理客户的投诉，工作压力都不可避免地存在。然而，通过不断地学习和提升自己的技能，我逐渐意识到这些挑战并不可怕，而是机遇。
第二段：提高效率。
仓库管理需要高效率的操作。为了提高仓库的运作效率，我采取了一系列措施。首先，我利用电子系统来跟踪和管理库存。这个系统能够实时更新库存信息，使我能够快速了解库存情况，并准确地给出客户的订单状态。其次，我优化了库存布局，将高频次使用的商品放置在离出口近的位置，以减少取货时间。此外，我还与供应商合作，优化供货时间和配送方式，以减少库存周转时间。
第三段：团队合作。
作为仓库管理员，我了解到有效的团队合作对于仓库的顺利运作至关重要。我鼓励团队成员之间的沟通与合作，并定期组织培训，提升团队的整体素质。在日常工作中，我也注重鼓励和表扬个人的突出表现，激励团队成员做出更好的工作。通过团队合作，我们不仅提高了工作效率，还营造了愉快的工作氛围。
第四段：决策能力。
作为仓库管理员，我需要在日常工作中做出许多决策。一些决策可能对仓库的正常运转产生重大影响。通过实践和不断的学习，我逐渐培养了自己的决策能力。在面对挑战时，我会权衡各种因素，进行合理的决策。而这些决策的准确性和及时性直接影响着仓库的效率和客户服务质量。
第五段：个人反思和展望。
每周，我都会反思自己的工作表现，总结经验教训，并提出改进之处。我明白，作为一个仓库管理员，要保持进步就必须不断学习和提升自己的能力。未来，我将继续加强对仓库管理的理解和掌握，通过学习新的技术和方法，提高仓库运作效率，为客户提供更好的服务。
总结：
工作挑战、提高效率、团队合作、决策能力，这些是我作为仓库管理员每周的心得体会。通过不断地努力和反思，我相信我能够成为一名优秀的仓库管理员，并为仓库的顺利运转和客户的满意服务做出贡献。
仓库管理员的物流心得体会篇七
20xx年已接近尾声，回顾过去一年！在x物流这个与时俱进的大家庭里努力学习，不断积累经验，每天都在成长着！现将本年度工作总结如下：
5.发送邮件。及时将每天的到货，入库情况整理成电子档发送给生产、采购等相关人员；
7.做账。根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目；
8.核对库存、盘账。及时做好每月库存表与财务核对，并对仓库物品进行盘存，以确保账物相符，已完成库存表x份。
3.继续熟记物品名称、规格、型号，继续了解其基本用途，提高自己的工作效率；
5.提高自己的财务水平，计算机水平，丰富自己的知识，提高工作效率。
在接下来的工作中我要从以下几方面做起，一是牢固树立“服务为先”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，工作之余努力学好计算机水平为明年的账目联网做好充分准备。
我满怀信心，新的一年里，相信在领导和同事们的帮助下，在自己的努力下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库保管员。
仓库管理员的物流心得体会篇八
实践名称：
学院：
自动化。
专业：信息处理与智能技术。
班级：
学号：
姓名：
成绩：
实习报告。
一、实习目的：
通过实习，加强对书本知识的理解以及对专业基础知识重要性的认识；
为进一步认识仓储物流的概念及其运营模式，以及当今仓储物流的现状；
20xx年7月15日-20xx年8月22日。
三、实习地点：
安徽华茂经纬分公司。
安徽华茂集团有限公司位于长江之畔的历史名城安徽省安庆市，是安庆市政府授权经营的国有独资企业。集团现有资产总额22亿元，公司所属企业有纺织、进出口、房地产、综合服务、针织、典当拍卖等6个子公司。安徽华茂纺织股份有限公司为本企业控股的上市公司，是中国“520户国家重点企业”，现有总股本45552万股，其中流通股16005万股。安徽省丰华纺织有限公司为上市企业控股的中外合资企业。
2、仓库规划。
3、物料的收发运作。
4、半成品的收发与退货。
5、成品的收发。
6、仓库物料的保管。
通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的认识到了仓管员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。
1、在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务，是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的`一个基本工作技能。
2、拣货是工作的首要任务，发错货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对准确编码，提高注意力，确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误；另外还需要了解仓库当日入库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有足够的库存。
3、要用为公司服务的理念去工作，把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所。
4、单纯的拣货，包货，发货，好像没有什么技术含量，会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位，那就是公司对我们的信任，给我们学习的机会。所以我们应该抱着一种感恩的心去完成自己的工作，竭尽全力完成它，不断提高自己的效率。
5、仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。当然在实训中，我也遇到了很多的苦难，也曾一次次的受挫过，但也就是因为这样，我又一遍遍的去寻找解决的方式和途径，使这些难题得以顺利解决，这个累积的过程，也就成了我实训期间宝贵的经验与财富，相信对我以后的生活也会有很大的帮助。
经过这次实训，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么样的难题，只要一直保持这种心态与斗志，积极向上，我的人生一定会有更大的收获。
仓库管理员的物流心得体会篇九
登记好货物之后，据韶关家园招聘网了解，要把打印好的标签贴到货物上，安排好安放的位置，把相同系列的货物整齐地摆放到货架上，放好后再次核实货物的数量和安放位置是否正确，检查货物是否有毁坏。
3、货品出库。
仓管员把货号、数量及明细报给erp管理员，erp管理员应迅速、准确的录制转仓单，核对出仓的数目和数量，货物是否在出仓过程中是否有毁坏。货物出仓后要核对剩余货物的数量，并登记清楚出仓账本。
4、货品采购。
当收到公司的采购单，要根据实际情况整理需要采购的物料，要考虑成本的计算，不能随意购买，购买时要检查每件货物的情况，看是否有质量上的问题。采购回来要及时进仓，核算清楚数目。
5、货物处理。
当发现货物多于购买色数量或者少了，要做好及时的处理的工作。对于有损坏的货物要及时作出处理，做好登记。
注意事项。
仓库管理员要注意保管好货物，不能随便放置货物，要做好登记货物的进出情况。
要注意了解每件货物的数量和摆设熟悉，要注意对损坏的货物及时处理。
工作中要注意的是细节，细节决定成败。至关重要的一点是，货物的进出仓情况一定要登记清楚。
仓库管理员的物流心得体会篇十
1、负责仓库物品出、入库的统计核对、与采购部门及时核对数据。
2、负责仓库整理、库存盘点和对账整理工作。
3、协助生产订单的下达，生产任务的跟进以及出货工作。
4、完成上级交办的其他临时任务。
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仓库管理员的物流心得体会篇十一
时间过得真快，转眼间20xx年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到3年的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！
在20xx年来临之际，回顾20xx的工作，具体体会如下：
1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。
2、做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
3、严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。
4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
5、配合备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。
7、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。
8、定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。
9、配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单，认真做好备货工作，如要及时发货的客户，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。
10、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。
11、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。
总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定继续努力工作。以上为本人的20xx年工作体会，有些欠缺的地方，在以后的工作中我会努力做到最好，请公司领导批评指正。
仓库管理员的物流心得体会篇十二
与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原xx仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本，xx仓库帐本以及各类报表等。
2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特别大，领xx的人特别多，作为一名xx仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。
3、发展了部分cdma集团用户。七月份，积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展cdma业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献。
仓库管理员的物流心得体会篇十三
做好材料进出仓库的帐务工作，登记好材料的进出仓情况。
认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作，分类摆设要得当，不能随便乱放。
做好各个部门物料的采购工作，认真核算各个部门的申购情况。
管理好物资的存放和管理，对于损坏的物资要合理处置，做好登记。
采购物资时要做到成本的考虑，也要注重物资质量，不能贪小便宜。
认真做好物料登记报表，每月要盘点物资，登记物料账本。
遵守公司有关的规定，不能违规做事。
服从公司安排，认真贯彻好公司发放的各项任务。
仓库管理员的物流心得体会篇十四
时光飞逝，转眼间20__年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理供给经验和方法。
一、材料申购。
根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。
二、入库。
规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不贴合规定要求，则及时办理退、换货手续。经过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不贴合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。
三、材料保管。
物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，坚持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情景，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。进取配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
四、材料发放。
严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展。
在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。
（1）时时做好仓库的6s工作，坚持环境整洁，所存放的物料井然有序；
（3）加强与各岗位的沟通，吸取好的提议，为生产做好服务，确保生产正常运行；
（4）严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。
仓库管理员的物流心得体会篇十五
作为一个仓管，准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字，其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有责任的归属，要有达成目的的时间。
仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。
一、仓库的常见问题。
(1)收货(入库)时未复查报检数量及合格品数量的匹配性，糊里糊涂收货;。
(2)物料发放时马虎大意，点错数量，多发，少发，错发，漏发;。
(3)入库时实物未有明确标识，未按指定位置存放，造成帐面有数据而找不到实物;。
(1)准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
(2)严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
(3)认真做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。
(4)认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
(5)认真做好仓库发料工作。
三、仓管员应该注意几点事项。
(1)对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快!
(2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点.
(3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全!
(4)货物按分类摆放,让人一目了然!
(5)帐物相符，先进先出。
衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面，但衡量一个仓管员，仅这一点(帐物相符与不符)就可以决断出你的优劣。某某人缘好，勤力，有效率，但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库，库存数据是我们的生命线，仓库是一个中转部门，或者说是一个服务部门，他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。
要做好一个仓管员,一定要细心,出入账一定要记得清楚有条理.经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。
出自 KaOYAnMiji.CoM
仓库管理员的物流心得体会篇十六
透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
20xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5s管理靠近。
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题：
1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。
仓库管理员的物流心得体会篇十七
自我介绍一下我在xx_电器配件制造有限公司原材料仓库但任三年的仓库保管员。由于xx_在青岛这边有一个分厂，在xx年的9月份厂里面分配我们十几个xx_的同事一起到青岛这边负责培训分厂这边的员工。在xx年即将过去的一年中工作体会主要有以下几点：
1、负责仓库各种产品型号及其它配件入库，出库等工作，日常卫生和发货工作及做好各项记录。
2、做到对仓库定期盘点，做好帐、卡、货物相符等，保证帐目日清月结，每月将报表及时寄回总部。
3、合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
4、配合xx_主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。
1、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编号，按照先进库的先出，日记日清，月对季盘，做到帐、卡、货三相符合。
2、仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。
3、公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用，因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据，每月做一次月报表，对仓库进行考核、核对数量等。
1、配合好青岛双飞的发货工作，货物上下摆放整齐，同类产品型号规格摆放的分明清晰，产品干净防潮。
2、完成财务对仓库产品的核对，清查，整理工作，做到帐目一目了然，现场整洁，达到帐、卡、物一致。
1、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作及填写相关的记录，对仓库产品做好防潮、防盗。
2、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。
3、现场发货完后，做好清洁工作及备货记录（如备货计划、发货出库、总部核帐）。
总之四个月来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。
以上几点为本人的xx年工作体会，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，请公司领导批评指正。
仓库管理员的物流心得体会篇十八
回顾这一年来工作我在公司领导和科长及各位同事支持与帮助下严格要求按照公司要求较好地完成了本职工作现将一年来工作情况总结如下：
注意政治理论学习，能够深刻领会，身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去，并积极向党组织靠拢由于感到现在学识、能力和阅历与其任职都有一定距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习向书本学习，向周围领导学习，向同事学习下来感觉还是有了一定进步，经过不断学习、不断积累能够以正确态度对待各项工作任务热爱本职工作。
争取工作主动性，具备较强专业心责任心，努力提高工作效率和工作质量，在担任检验员期间严把入库粮食质量关，在把握既坚持原则，又灵活地处理实际问题能力上有了长足进步，当班过磅时能够坚守岗位，保证粮食及时出入库对大米厂出厂产品总是按时，检验及时出具检验报告保证了米厂正常生产，在11月份续聘调整中在领导下担任仓储保管组长，刚好赶上一年一度冬季仓储安全检查捡残渣、平粮面、搞卫生主动完成各项工作任务整整月与同事们一道放弃了双休日整天蹲在仓内，功夫不负有心人在这次检查中我库获得了一等奖好成绩。
一年来本人能够敬业爱岗，取得了一些成绩但也存在一些问题和不足主要表现在：第一仓储保管组长对我而言是新岗位虽然以前在粮校学习是粮油储藏与检验专业但还未担任过仓储保管员许多工作我都是边干边学习工作效率有待进一步提高;第二平时工作只想到本科室范围内事情对粮库其他科室工作留心了解。
在下一年里决心认真提高业务工作水平，为公司发展贡献力量我想应该努力做到：
第二注重与相关科室及同事工作配合团结一致勤奋工作形成良好工作氛围遵守公司内部规章制度维护公司利益积极为公司创造更高价值力争取得更大工作成绩。
我相信在同事们的`帮助下，领导的支持下，我一定能把工作做的更好。
仓库管理员的物流心得体会篇十九
光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20__年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。
走过了20__，踏过了20__，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾20__年所经历的风风雨雨，现对我09年的工作做如下的总结。
20__看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每一天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每一天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存状况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每一天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成剩余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发状况发生，个性是之后将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了25.85%；10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做。
虽然我的工作资料基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计状况比较，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货状况，并以报表的形式进行汇总。
仓库管理员的物流心得体会篇二十
现仓库开业三个多月来原材料已相继进入仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
b：物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)。
e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。
1：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理物流网安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人力的安排。
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
三、部品的管理。
现大部分部品已进入仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业。
生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线，这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
1：成品/出口品的出库作业。
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。
2：成品/出口品的入库作业。
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
