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总结是一个评估自己成长和探索进步的机会。在总结中，可以适当提出问题，引发读者的思考和讨论。通过阅读这些总结范文，希望大家能够提高自己的写作水平和表达能力。
保安主管岗位职责及工作总结篇一
物业（夜间）值班经理。
间接上级：物业服务值班室。
工作监督：服务区内所有业户。
各岗位客户服务或楼宇管理人员。
各岗位保洁员。
1、在保安部经理和物业（夜间）值班经理领导下，依照本项目《治安、消防管理方案》，负责管辖区域内的治安、消防以及机动车辆管理工作，并承担本班次的管理责任。
3、配合保安经理组织所分管的保安人员岗位技能培训。
4、根据保安经理要求，参与保安内务管理和思想教育。
5、负责本班次保安监控设备、通讯器材的使用及管理。
6、配合保安经理编制、提交本项目保安年、季度财务预算。
7、负责每班次对项目保安、消防工作进行巡视、检查，认真填写巡检记录，并在保安经理未在岗时交物业服务值班室备案。
8、夜间值班时对本班次保安、消防工作进行不少于3次的巡视、检查，填写夜间巡检记录，并于次日换班后交物业服务值班室。
9、遇有治安、消防事件发生，应在及《突发事件的预防管理措施》相关程序规定，组织保安和物业职工开展相应工作，确保现场人员安全。
10、治安、消防事件消除后，配合保安经理书写“事故报告”，协助相关部门分析事故成因，“报告”由保安经理交物业服务值班室备案。
11、治安、消防事件消除后应与保安经理一同向项目经理汇报，并听取工作指示。
12、配合保安部经理和本项目所在地的公安、消防机构保持紧密的工作联系，并在公安、消防人员的专业指导下，完善治安、消防管理工作。
13、负责对所管理保安工作考评，并将评价交保安经理。
14、负责召开本班次的岗前、岗后短会，交待出注意事项，安排当日工作，
总结。
工作情况，做好短会记录。
15、完成保安部经理交办的其他工作。
保安主管岗位职责及工作总结篇二
（9）与业户保持联系，征求他们对保安的意见及建议；
（10）制订社区内突发事故的应急措施；
（11）定期检查保安设备、器材、消防安全设施设备、培训消防知识及安排定期演习；
（12）完成其它由物业经理委派的工作。
保安主管岗位职责及工作总结篇三
1.协助安保部经理做好所管辖区内公共秩序维护工作。
2.根据本部门的工作目标、工作计划和实施方案,监督检查本部门各岗位履行职责情况。
3.负责平时检查本部门的保安工作,发现问题及时向安保部经理汇报,并提出整改意见。
4.负责主持召开队务会,及时传达上级指示和本部门例会精神,研究提出贯彻意见并具体组织落实。
5.负责全体保安人员的考勤,如实记录执勤中遇到和处理的问题,重大问题及时向上级领导报告。
6.负责协调班与班之间的工作关系和保安人员与客服、工程、消防、保洁、绿化人员之间的工作关系。
7.熟悉保安员各岗位职责,掌握管理区域内保安工作的规律及重点。
8.负责安保部的.文件管理工作。
9.负责本部门器械及设备的使用、保养和管理工作。
10.负责装修等人员《临时出入证》的办理。
11.带领并督促全队保安员搞好训练,不断提高素质和业务水平。
12.带领全队人员加强政治思想学习和保安队业务学习,不断提高思想觉悟和业务素质。
13.督促全队积极参加体育锻炼,锻炼身体,增强体质。
14.督促和检查全队人员忠于职守,热爱本职工作,积极自觉地加强工作责任心。
15.统一协调全体保安员的工作,监督全体保安人员着装整齐,文明执勤,礼貌待人,树立良好的保安形象,严格落实作息时间制度。
17.掌握保安队员的思想动态,做好思想工作。
18.完成领导交办的其它事项。
保安主管岗位职责及工作总结篇四
1、协助经理做好保安员的业务培训，和制定培训计划，以及详尽的培训方案。
2、了解各岗位的工作情况，及时将重要情况汇报，做好上传下达的`工作。
3、负责本部门的考勤，并制定各岗排班表。
4、负责处理保安部的日常事务，做好办公用品的发放及登记。
5、负责各种设备及消防器材的登记，建立详尽的消防档案。
6、对保卫部文件进行整理和归档。
7、负责保安的业务知识培训，并定期组织考核。
8、如遇紧急事情，能解决并处理各种问题。
9、在经理不在的情况下，可代理经理主持保安部的工作。
10、完成经理交办的其它各项任务。
1、对所分管的部门员工进行管理。
2、对部门员工的上岗值勤情况进行检查、督导。
3、对考核不合格的员工的处罚有建议权。
4、在工作中遇到一般问题有临时处理权。
保安主管岗位职责及工作总结篇五
保安主管是指保安部门中，负责管辖领域防火防盗等具体安全防范事项和保安队伍管理的工作人员。
2.协助保安经理督导治安、消防、警卫等各项安全防范的工作；
4.根据保安经理安排，协助做好全员安全培训的组织工作，提高员工安全意识；
5.对保安队员进行安全要求培训，熟知公司各处重点防范部门和设施；
6.执行完成公司规定的日常训练任务，提高保安队伍的形象素质。
7.对保安队员的`岗位执勤进行检查督导；
8.负责队员的月度值班表的制定和监督实施；
9.完成保安经理交办的其他工作任务。
1.具有中专以上学历，退伍军人优先；
2.性格开朗，服务意识较强；
3.具有良好的身体素质和适应能力，吃苦耐劳；
4.具有一定的组织和管理能力；
5.具有良好的语言表达能力、协调能力和应变能力；
6.必须经过严格培训，掌握一定防卫和擒拿技能；
7.掌握基本法律知识及与保安相关的政策规定。
可往保安经理方向发展。
保安主管岗位职责及工作总结篇六
1、制订公司安全管理的整体方案、防范制度以及安全部的工作计划，确保相关人员都能对此有充分的.了解并得到有效的执行。
2、按照公司组织结构设置标准，制订安全部所有岗位的岗位职责，确保其执行。
3、确保部门员工都能有效履行各自的工作职能，并对其表现负责。
4、与人事部综合部一起，安排和履行部门人力资源各项职能，包括招募、培训等，并注重培养部门的管理人员和技术骨干。5参加公司会议，主持部门会议，以此作为沟通和协作的途径。
6、督促员工和亲自巡视物业管辖各区域，加强对要害区域的检查，及时发现和消除安全隐患。
7、组织对公司员工的安全培训，确保每一位员工都清楚各种安全事故发生时应采取的正确方法和程序。
8、为物业公司可能发生的各种安全事故建立处理程序，并每年组织演练。
9、参与物业公司紧急小组，组建物业公司义务消防队，并主持消防培训。10及时、正确处理物业公司各种安全事件，维持物业公司营运秩序。
11、与物业公司当地的公安、消防等部门建立良好的沟通和协作关系。
12、确保物业公司安全部员工具有良好的对客服务意识和能力。
保安主管岗位职责及工作总结篇七
3、建立完备的保安制度，确保正常安全的秩序;。
4、建立健全队员值班、考勤和请销假制度;。
5、负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向公司汇报;。
6、和地方消防安全部门、派出所建立良好的关系;。
7、负责组织本队队员学习政治和业务知识，带领队员积极做好项目的安全防范工作。
保安主管岗位职责及工作总结篇八
保安部主管在管理处主任的直接领导下，对辖区内的治安、交通、车辆管理负有全面的责任，其职责如下：
一、协助招聘保安员。对保安员队伍的`发展和建设负有全面责任。
二、负责保安员的上岗培训和思想教育工作对保安员要坚持进行职业道德和思想教育，每年制定保安员训练计划，并接受管理处和辖区派出所的监督、指导。
三、负责与派出所的工作联系，做好安全防范工作。业务上接受派出所的指导，参加有关维持护治安、预防罪案发生等统一行动。
四、负责保安队的日常工作安排，合理调配人员。保证流动岗和固定岗24小时无缺岗，无治安死角。
五、负责队员的出勤考核，坚持白天和夜晚查岗制度。
六、协助主任每月进行一次岗位考核。公正地评价队员的工作情况，不得故意隐藏或歪曲事实，否则将视作失职。
七、督促队员遵守物业管理处各项管理制度。
八、负责队员的政治思想工作。对态度不好者和情况严重者，书面提出处理意见报主任裁决。
九、定期组织队员进行常规训练、思想文化学习和学习火警、匪警以及突发事件的应急措施、救生知识，定期组织队员参加管理处消防训练，帮助每个队员都能按管理处的要求达标。
十、定期回访辖区住户对治安状况的意见和建议，并做好记录，向上级汇报好的建议。
十一、完成主任交代的其他任务。
保安主管岗位职责及工作总结篇九
一、积极配合主管部门管理的各项工作，服从主管领导的工作指导、工作安排。
二、负责制定保安部的工作计划、班次安排、保安员考评及月终工。
作
总结。
三、
负责各班次值勤队员在岗上的仪容、仪表、纪律监督检查工作。
四、负责队员的思想和操练技能的培训、消防安全知识的培训、突发紧急事件处理的培训。
五、收集队员思想动态和队员反映的问题，如实上报领导并协助解决。
六、处理当班发生的问题和事件。
七、做好交接班工作，认真填写值班记录和相关表格，检查队员的值班记录，负责汇总整理各种记录表及时上交行政办公室留存。
八、负责带领保安员日常操练。
九、关心保安员的生活，负责保安宿舍的环境卫生及保安宿舍门前卫。
生工作。
十、做好公共区域租户物品放置管理工作。
十一、每天做好巡视工作，检查各项巡视记录。
十二、完成领导交办的其它工作。
签字：
日期：
保安主管岗位职责及工作总结篇十
保安部项目经理（主管）在公司保安部经理及保安部分管副经理领导下，主管所管理项目的日常管理工作，并对主管工作承担相应责任，具体职责如下：
1、贯彻执行国家法律、法规和政策，按物业服务合同以及公司各项管理制度的要求，组织做好所管理项目的安全防范、秩序维护、卫生保洁、停车管理、消控（监控）值班、高配值班、绿化养护、消防检查、投诉处理等各项日常管理工作（如涉及），确保物业服务委托方满意，不断提升公司的社会和经济效益。
2、组织所属员工努力完成公司年度工作计划下达的各项工作任务和工作指标。
3、严格执行公司年度财务预算，组织所属员工在权限范围内控制好各项支出。
4、对所管理项目日常工作中所涉及的客户沟通、工作安排、制度执行、人员招聘、人员调配、服务质量、培训演练、品质检查、考勤考核、台账建立、总结计划、费用收缴等实行首问责任制。一旦发现或发生，不管是否职责范围内都需及时处理，无力解决的，要及时上报保安部分管副经理协调处理。
5、熟悉所管理项目的特点和具体情况，熟悉并掌握所管理项目员工的配置和各项工作的流程，严格执行公司各项管理制度，狠抓岗位责任制的落实，努力提高知识水平和业务水平。
6、负责所属员工的工作安排、月度考核（每月28日前完成）和岗位培训工作。做好所属员工的综合素质教育，定期组织培训（每月不少于1次，并做好台账记录）。严守物业服务委托方及公司的机密，加强对所属员工的监管力度，重点加强夜间的品质检查工作（每月不少于3次，并做好台账记录），树立良好的社会形象，确保各项管理服务工作有序、正常的开展。
1
查和指导，对所管理项目发生的安全事故（火灾、治安案件、交通事故等）负领导责任。一旦发生安全事故，接报后应立即向消防、公安部门报警，同时报告业主单位相关部门及保安部分管副经理、保安部经理，并立即赶赴现场，按应急预案组织所属员工实施应急措施，力争将损失减少到最低程度。
8、定期组织回访物业服务委托方的工作（每月不少于1次，并做好台账记录），听取他们的意见和建议，不断改进和提高管理服务水平。负责落实物业服务委托方投诉的处理程序和责任，及时处理物业服务委托方的投诉，处理时要讲究方式方法，避免产生不必要的误解或矛盾，努力维护公司声誉，使物业服务委托方满意；无力解决的，要及时上报保安部分管副经理协调处理。
9、协助公司做好各项物业服务费的收缴工作，加强与物业服务委托方的沟通和彼此信任，取得他们的理解和支持，及时将物业服务委托方相关信息反馈给公司，努力营造良好的管理服务环境。
10、协助公司行政人事部及时做好人员招聘、劳动用工手续办理等工作，做好辞退或离职员工的思想教育工作。经常关心所属员工的思想、工作和生活，要教育员工树立爱岗敬业、无私奉献的思想，同时听取他们的意见和建议，在职权范围内及时解决他们的实际困难和问题，不断增强所属员工的凝聚力和战斗力。
11、认真组织所属员工按公司要求做好相关记录、管理台帐的登记和保管工作（每月28日前上报基础台账）。
12、定期主持召开分管项目的工作例会（每月不少于1次，并做好会议记录），研究、解决工作中的各种问题；无力解决的疑难、重大问题，应及时报告保安部分管副经理协调处理。
13、每月按要求认真完成当月工作总结及下月工作计划，定期参加保安部工作例会（每月不少于1次），学习、贯彻、落实公司的经营管理方针，及时反馈工作动态并落实、解决所管理项目工作上的一些重大、疑难问题。
14、完成保安部分管副经理布置的其他工作。
2
定义:保护客人的人身财产安全不受到侵害及公司内部员工的人身财产安全不受到侵害,维护公司的正常经营管理秩序.
1. 严格遵守公司的各项管理制度.
2. 协调沟通部门内部及部门与部门之间的工作.
3. 遵守职业道德,保守公司的商业机密,维护公司的形象.
4. 负责完成日常事务工作(召开例会、准备工作、日常检查、岗位安排)
5. 负责本部门的考勤、考核工作。
6. 处理各种治安突发问题，维护公司的内部治安秩序，组织调查内部的事故事件，并向上级汇报处查结果。
7. 针对员工的思想状况和值勤情况，编制培训计划，对员工的职业道德、工作意识的教育，提高保安的综合素质。
8. 负责制定健全公司的安保制度，部署保安部的工作计划执行和检查，健全细化安保部门的工作流程。
9. 与当地的执法部门、司-法-部门及其他安保部门的密切合作关系。
10. 组建安全消防小组，营业厅外交通的维护。
保安工作岗位职责
1． 遵守公司各项规章制度。
2． 完成上级交代的各项工作，确保辖区内的安全。
3． 营业前对协同楼面部门对营业场所进行检查。
4． 执行站岗巡逻任务时，及时处理预防黄赌毒等违法行为，及治安事件（打架、吵架、盗窃），创造和谐健康的消费环境。
5． 交接岗位需对人、事交代清楚。
6． 对于突发的火灾、爆炸事件，及时疏散抢救，防止事态扩大。
7． 营业结束后对现场进行清查（客人遗留物、危险品、火种、公司需盘点的硬件）
8． 公司物品外带进行检查（物品放行条）
9． 记录保安日志，并传送到司法保安部门。
车场保安工作岗位职责
1． 遵守公司各项规章制度
2． 维护门口的交通秩序，引导车辆和行人的顺畅的通行，保障车辆和行人的安全。
3． 使用标准、规范、统一的交通手势指挥车辆的停靠及引导。
4． 车辆入场后要对车辆进行检查、登记，并告之客人。
5． 对需要泊车的客人，不可以谋私利。
6． 对带有危险品、易燃易爆品入场的客人，劝其交有保安代管。
1． 遵守公司各项规章制度。
2． 负责完成日常事务工作(准备工作、日常检查、岗位安排)
3． 掌握公司的内外的设施设备的结构、性能、使用方法。
4． 加强学习业务知识，，具备独立的维修、维护的能力。
5． 维修硬件时，必须准确地找到本质的`原因，做到一次性修复。
6． 定时巡视现场，掌握现场的设施设备运行状况。
后勤部工作岗位职责
1． 遵守公司各项规章制度
2． 管理公司的员工宿舍的卫生和入住情况。
3． 制定完善公司宿舍的卫生标准、宿舍管理制度和值勤编排。
4． 了解出租房屋市场动向。
5． 制定员工用餐制度，用餐标准。
6． 负责公司的贵宾的接待。
7． 负责联络公司所需的其他后勤人员。
收银部工作岗位职责
1． 遵守公司的各项规章制度。
2． 熟悉公司管理人员客人的签名模式，及楼面的开单、酒水价格。
3． 严格对公司的营业业绩保密。
4． 检查收银系统的运行情况。
5． 控制监督各级有签送权限的管理层是否按公司签送制度执行。
6． 对每日的出品沽清品种在收银系统上沽清。
7． 定时向营业副总经理汇报业绩情况。
8． 做好每日的营业日报表，并上交财务部。
1、协助部门副经理做好日常事务工作，做好部门副经理的助手，努力完成副经理布置的各项工作任务，直接向部门副经理负责。
2、努力提高酒店安全意识，加强业务管理水平，办事积极、认真负责、讲求效率。树立全心全意为宾客服务、确保宾客安全的思想，作风正派，不谋私利，有勇于献身的精神。
3、督导各级领班及保安员履行其职责，具体检查各项保安措施的落实，指导开展群众性安全防范工作。
4、具体处理当值期间发生的顾客或员工违法乱纪问题，并负责分管本部员工的培训和考核。
5、针对下属员工的思想状况，制定培训计划，辅导新招的见习保安员，经常对下属员工进行职业道德、竞争意识方面的教育，提高保安部的整体素质。
6、负责本部人员的考勤、考核工作，并负责消防检查布置工作。
保安主管岗位职责及工作总结篇十一
所属部门：保安部涉及部门：保安部。
向上负责：保安部经理职级：主管级。
直接下属：保安部领班。
素质要求：
1、熟悉本岗位专业管理知识及技能，消防安全、法律法规知识。
2、有效强的沟通、分析判断、组织、计划、执行、领导及文字综合能力，具备处理各种突。
发事件的应变能力。
关键职责描述：组织、策划、实施酒店关于本职岗位建设工作，保证在安全、有效的坏境下支持个部门达成企业发展的目标。
1、受保安部经理的领导，直接接收部门经理工作指令，协助完成保安部日常管理工作。
2、协助保安部经理具体执行酒店当局领导所颁布的保安政策与程序。
3、确保所有治安、消防设施设备处于正常状态，保证治安、消防工作达到要求的水准。
4、熟悉和掌握酒店内部情况，了解和掌握社会治安情况其对酒店的影响，积极主动地做好治安、消防安全保卫工作，防范于未然。
5、协助策划重大节日、重要接待任务的安全保卫工作。
6、积极配合公安部门调查和侦破酒店内发生的各类案件。
7、巡视酒店范围，确保酒店处于安全状态，督促检查个部门安全管理规章制度的贯彻落实情况，检查酒店各要害部位的安全情况，确保酒店各要害部位的安全。
8、检查保安部员工的仪容仪表、个人卫生、礼节礼貌和工作表现，确保保安部所有员工的仪容仪表、礼节和工作状态符合星级酒店要求。
9、负责督导检查各部门防火安全措施。
10、办理保安部易耗物的申购与提货，控制保安部支出，定期盘点保安部的财物，负责保安部人员每月排班、考勤。
11、执行部门奖惩制度，确保保安部员工都能跟从酒店所制定的政策和规章制度。
12、协调本部员工关系，提高其工作士气与工作方法，并为保安部员工进行工作技能辅导。
13、给本部员工进行必要的培训。
14、保持与个部门的密切合作，积极联络，促使保安部工作能顺利开展。
15、积极学习法律知识，增强法制观念，熟悉治安、消防保卫业务，掌握酒店治安保卫工作的规律。
16、完成上级交办的其他工作任务。
工作清单：
1、每月参加部门工作例会。
2、根据值班情况，向直接上级汇报情况及提出合理化建议。
3、对领班、员工工作进行检查，考核领班绩效。
4、制定部门员工考勤及排班。
5、组织部门员工的培训工作。
每周：
1、参加每周召开的领班级以上的工作例会。
2、检查领班工作情况。
每日：
1、督导检查部门领班工作情况。
2、协助负责与各部门工作协调。
3、检查部门员工的值班情况。
4、完成上级交给的工作任务。
保安主管岗位职责及工作总结篇十二
百货公司总经理办公室主任岗位职责直属上级公司总经理室。直属下级公司总经理办公室公关课课长、督办课课长。
任职要求。
1、具有大学本科以上文化水平。
2、具有五年以上相关工作经验。
3、品行端正有强列的责任心和事业心。
4、具有较强的监督、检查、组织、协调能力。
5、具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力。
6、身体健康精力充沛。
工作范围在总经理室的领导下负责总经理办公室的各项工作。工作职责。
1、接受总经理室的领导全面主持总经理办公室各项工作。
2、根据公司总体目标编制总经理办公室工作目标及年度费用预算并分解落实。
3、贯彻落实总经理室的各项指令按照具体要求检查、督导并及时反馈执行情况。
4、收集、整理各类有效信息资料为总经理室决策提供必要的参考依据。
5、协调公司各部门之间的工作做到上通下达保证公司整体运作的高效性。
6、总体规划、协调公司制度建设。
7、加强与新闻界、政府机关等重要渠道的联系、联络组织、督导下属做好形象宣传、策划、推广等各类公关活动。
8、组织、督导下属做好各类重大活动、会议的筹备工作。
9、组织、督导下属做好各类文件的起草、校正工作并予以审核。
10、组织、督导下属做好档案、印章、介绍信、礼品及其他重要物品的管理工作。
11、检查、督导、考核下属的工作提出有关任免、奖惩、调动的建议和意见。
12、负责总经理办公室与其他部门之间的衔接和配合。
13、完成总经理室布置的其他工作。
1、具有大专以上文化水平。
2、具有三年以上相关工作经验。
3、品行端正有较强的责任心和事业心。
4、具有监督、检查、组织、协调能力。
5、具有较强的公关能力及综合分析、发现和解决问题的能力。
6、身体健康精力充沛。
工作范围在总经理办公室主任的领导下负责公关课的各项工作。
工作职责。
1、接受总经理办公室主任的领导主持课内全面工作。
2、根据总经理办公室总体目标编制公关课工作目标及计划并分解落实。
3、组织开展公司公关及形象宣传工作。
4、组织筹备公司重大活动。
5、组织起草公关及形象宣传文章。
6、审查公司对外发表的文稿。
7、组织编辑公司内部刊物。
8、组织开展与新闻界、政府机关等各类重要渠道的联系、联络及相关的接待工作。
9、负责处理公司的法律事务及各类纠纷案件。
10、指导和督促公关课课员的工作并进行业绩考核。
11、负责公关课与其他部门课室的衔接和配合。
12、完成上司布置的其他工作。
百货公司督办课长岗位职责直属上级公司总经理办公室主任。直属下级公司总经理办公室督办课课员。
任职要求。
1、具有大专以上文化水平。
2、具有两年以上相关工作经验。
3、品行端正有较强的责任心和事业心。
4、具有监督、检查、组织、协调能力。
5、具有较强的综合分析以及发现和解决问题的能力。
6、身体健康精力充沛。
工作范围在总经理办公室主任的领导下负责督办课的各项工作。工作职责。
1、接受总经理办公室主任的领导主持课内全面工作。
2、根据总经理办公室总体目标编制督办课工作目标及计划并分解落实。
3、负责公司督办体系的建立组织开展各类督察、督办工作。
4、负责公司礼金、礼品的上交管理。
5、织开展各类文件起草及会议通知、记录、纪要整理等工作。
6、负责公司制度格式化及汇编工作。
7、组织公司大事记的搜集、整理、汇编、撰写工作。
8、了解、掌握公司经营管理状况及时收集各类信息向总经理室反映并提出建议协调与各有关方面的关系。
9、负责办理与公司体制改革相关的工作。
10、负责公司信访工作建立信访工作机制和相关制度。
11、掌管公司印鉴及介绍信制发公司各部门印章。
12、负责公司档案管理督促、协助各部门做好文件资料的收集、整理及归档工作。
13、负责公司文件及信函的收发及信息传送、整理工作。
14、负责公司保密工作。
15、公司小车管理。
16、和督促督办课课员的工作并进行业绩考核。
17、督办课与其他部门课室的衔接和配合。
18、上司布置的其他工作。
保安主管岗位职责及工作总结篇十三
安全保卫制度，督促和检查各项制度的执行。
2、结合公司实际情况，制定总体安全管理方案和各种防范预案，在公司。
内开展以“四防”（防火、防盗、防毒、防事故）为中心的安全教育和法制教育；
3、主持保安部全面工作，制定重大外事活动的警卫工作方案，审定本部。
4、贯彻安全工作，坚持“谁主管、谁负责”的原则，协助公司各部门把。
安全工作的要求，列入各项工作的岗位责任制之中；
5、配合国家安全部门做好安全保卫工作，加强管理，严格防范措施:。
6、贯彻“预防为主，消防结合”的方针，在公司领导下，掌管酒店的防。
火系统，组织和领导义务消防队，预防火灾的发生；
7、执行和完成公司领导、上级公安机关主管业务部门交办的有关安全工。
8、负责本部门员工的选拔、聘用、教育、培训、考核、奖惩等管理工作。
9、督导员工在公司内部维持停车场秩序，疏导车辆，做到安全合理停放，保证人员及其财产安全，控制不法分子以及可疑人员在公司范围内滋事，避免恶性事件发生。
10、完成公司领导安排的其它工作。
保安主管岗位职责及工作总结篇十四
4.对酒店员工进行安全知识教育与安全素质考核;。
5.参与对违反酒店规章制度的员工处理;。
6.安排对酒店进行24小时警卫巡逻,迅速、认真地调查处理工作中发现的问题;。
7.安排、检查、评估下属的工作,并组织业务培训;。
8.定期向上级领导呈报酒店内安全情况;。
9.完成上级交办的其它工作。
保安主管岗位职责及工作总结篇十五
1、协助保安部经理做好酒店的安全工作;督促检查各部门安全管理规章制度的贯彻落实情况,分析存在的问题,及时提出改进建议,并向保安部经理汇报。
2、协助保安部经理督导检查本部门各岗位主管做好业务工作,经理不在岗时,受经理委托代行经理职权。
3、协助保安部经理检查酒店各要害部位、重点安全部位情况。确保酒店各要害部位的绝对安全。
4、遵照保安部经理的工作安排,做好酒店安全培训的组织工作,提高酒店员工的安全意识。
5、处理在岗期间的.各种治安问题。
6、根据保安部经理的安排,督促酒店各部门落实安全管理岗位责任制。
7、做好保安部经理的参谋,完成保安部经理交办的其它工作任务。
保安主管岗位职责及工作总结篇十六
直属下级：保安员。
1、热爱本职工作，以身作则，遵守各项规章制度。
2、根据承担的任务，组织安排勤务，检查考核值勤情况。
3、负责配合部门主管搞好部门员工的培训工作、日常管理、值班人员的安排、落实。
4、组织召开各班会，布置工作，工作讲评，做到时间、人员、内容、落实几方面落实，并做好记录。
5、掌握下属人员的思想波动，及时解决突发问题，搞好部门内部团结。
6、检查好每班的值勤情况，并做好记录。每月底按时写月工作总结。
7、发生紧急情况时，要及时上报主管、经理和控制事态的发展，并做好现场的保护工作。
8、搞好部门内部安全措施，严防发生人员违法违纪问题和安全事故。
9、做好本公司的日常消防检查，掌握公司各区域消防器材的使用和保养，并负责训练下属保安员及相关人员正确使用。
10、完成上级交办的其它工作。
保安领班工作权限：
1、对下属工作不服从管理者，领班有签罚单的建议权。即：领班可向上级建议、请示，给下属签单处罚。
2、领班必须对本班员工进行严格考核，掌握他们的工作情况，为其晋薪晋职向上级提供建议。
直属上级：安保经理。
直属下级：保安领班保安员。
1、负责本部门的日常管理，圆满的完成上级下达的各项工作。
2、根据每班工作量制定各岗位分布和每班保安员配置。
3、指导、监督、检查各班工作，定期进行考核。
4、制定部门执行方案，检查部门各项工作的落实情况，并予以考核、总结。
5、有计划的组织本部员工开展技能、业务操作等方面的培训，提高个人专业水平和服务水平，提升团体战斗力。
6、对本部门的所有物品进行管理，保障正常的使用。
7、对可培养的骨干进行强化培训和教导，提升其专业技能、组织能力。协调能力。
8、负责对全体保安进行考核，对不称职者提出处理意见。
9、经常对公司的各区域进行全面检查，发现问题及时消除，上报。
10、掌握辖区内的安全动态，处理辖区内各类事故发生。
11、建立本部员工人事小档案，做为考核考勤发放用品和人事的调配，全面发掘所有人员的潜能，发挥每个人在团体的作用。
12、组织、培训消防演练、消防知识，并具体做好消防检查工作。
13、完成上级交办的其它工作。
保安部门工作权限：
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1、对保安员的考核、晋级。
2、对下属保安员有不服从管理者，处罚开单权。
保安主管岗位职责及工作总结篇十七
1.查岗、巡查、指导、组织押款、提高警卫岗位工作效率和为客人提供优质安全服务的能力，处理火警、治安、投诉等各类问题及领导临时交办的工作。
2.了解楼层巡视的情况，施工人员，动火部位。
3.组织押款时选拔可靠人选，不得发生失误。
4.检查警卫岗位安全服务质量，减少或杜绝因个人原因出现的安全服务投诉。
5.负责管理日常工作和警力的临时调整。（调整范围包括：开启客用保险箱、换岗、临时加岗）。
6.做好班与班之间工作交接。做好未完成的事项的延续工作。值班记录整齐、清楚。
7.了解未完成的工作，查阅主管值班记录，重大活动通知。提前15分钟班组列队点名，传达酒店各种活动，车辆安排，分配岗位，检查设备。
8.了解出租率、vip房间数，政府官员、明星、集团领导房间号，到离店时间。提前30分钟检查政府官员所到区域途径路线。
9.掌握vip专梯情况，安排警卫到fcc领专梯钥匙，同工程部值班工程师、电梯维保专业人员共同检查专梯后三方签字确认，并安排警卫专人看护。
10.了解预留车辆停放情况，负责协助大堂外警卫疏导车辆，掌握大堂茶园东、西公共区域，前台外币兑换处客人情况，监督检查警卫大堂岗按巡视路线检查。
11.了解酒店宴会厅布展情况,宴会会议进行30分钟前检查宴会厅各区域，钥匙、应急设施（扩音器、话筒、手电）对现场进行安全检查,发现不安全问题立即处置并按《事件处理程序执行》执行。
12.发现火情、火警按《酒店消防紧急程序执行》。
13.检查对讲机，解码器，员通出入口钥匙存放数量情况，电梯寇罩，酥园牌等是否完好无损。检查前台psb输入、发送情况。存在问题及时处置。
14.酒店各对外出入口门主管根据工作需要批准打开，并对现场进行检查。
15.当发生丢失物品时间时，警卫主管需协助大堂值班经理进行调查，并按保安部案件上报程序执行。
16.当需要开酒店主库时，主管需会同值班经理一同到场，并对开酒店主库领取钥匙及物品进行监督。
17.预有施工紧急情况发生时（17：30~8：30），主管调查了解情况后有权签署工程部工作单。
18.主管24小时签署酒店、非酒店物品出门条。
19.检查警卫出勤情况，将出勤人员记录在主管本上，事假、病假按人事部规定到秘书处填表。
20.认真完成公安机关的查控工作，发现大堂内的可疑人员和可疑物品及可疑情况，应立即采取措施监控（通知fcc）并向上级报告。
21.保持区域内卫生清洁并为宾客提供优质的服务。
保安主管岗位职责及工作总结篇十八
1、保安主管是管理中心在保安工作上的参谋和助手，对医院安全负有领导的具体责任。
2、制定部署保安部的工作计划，督导班长、班员工作。
3、对各类案件事故亲自组织调查处理。
4、组织实施对保安员的业务培训和军事操练。
5、考核保安员的各种素质，负责保安部的人事，行政管理。
6、按质按量完成经理和公司交办的其它事项。
7、监督其他岗位工作提出合理化建议。
8、经常巡视楼宇、消防通道、卫生死角、地下车库、医院设备重地、重要科室、病房区域隐蔽场所，发现问题及时处理并汇报，做记录。
9、及时收集和汇报科室及病患者的意见与建议。
10、负责组织本院的消防演习。
保安主管岗位职责及工作总结篇十九
一、全面负责管理区域公共秩序维护的日常工作及行政管理。公共秩序管理内容：秩序维护、消防管理、装修管理、车辆管理、员工服务形象的检查、督导等。
二、熟悉掌握物业建筑的结构特点、岗位设置及周边环境的情况。
三、督导管理部门全体员工认真履行职责，圆满完成客户服务中心经理交给的各项任务。
四、负责对部门员工的业绩考核、考勤管理和思想政治教育。
五、负责部门日常计划、执行、查核、改善的质量管理等工作。负责对所属组长、领班的指导、培训及考核。
六、处理各类紧急突发事件，并做好记录。
七、统计、分析岗位反馈的信息，检查、排查各种隐患，及时发现问题，解决问题。
八、督导、教育管理保安员及公司同仁在管理区域内的服务形象、工作行为及外表形态，对违章者及时予以纠正。对集体、公众活动中保安员的参与形象进行管理、控制。
九、负责保安部人员的各项培训，日常训练，编制培训计划及军事训练计划，保证培训和训练质量并记录完整。
十、负责月、年工作总结和月、年工作计划的编写。十。
一、完成客户中心经理交付的其他临时性工作。
一、负责小区内安全防范、消防管理、装修管理、车辆管理、环境管理及小区本班组员工服务形象的督导等工作，准确传达客户服务中心经理的工作安排。
二、熟悉管理区域内保安岗位职责，掌握本区域内安全防范工作的规律和特点。负责盗、警匪、火灾等紧急突发事件的现场处理，及时向部门主管和小区客服经理汇报并做好记录。
三、对区域内各类公共设施及标识和消防设施的完好情况进行检查。
四、负责各岗位值班记录检查，对填写不合格的记录及时进行整改、纠正，收集、整理值班记录并归档。
五、负责本班保安员的岗前培训及安防管理工作，不低于每月4次军事训练和培训，并予以记录，根据实际情况向部门主管汇报并及时改进培训内容和方法；及时收集、整理顾客的意见和建议，并提交给客服经理。
六、负责本班人员请、休假管理、考勤、考核等工作，对不称职者上报客户服务中心经理处理。
七、充分调动员工的积极性和主观能动性。及时协调班组与其他部门的工作衔接和配合，共同做好管理工作。
八、对保安员的工作状况进行评估并提出改进要求，具有初步的考核权。
九、完成上级布置的其他任务。
一、树立法制观念和纪律观念，严格遵守公司的各项规章制度；
二、忠于职守，敬业爱岗，保持高度的警惕性，认真负责地做好本职工作；
七、注意仪容仪表，文明礼貌待人；
十一、完成服务处领导、保安主管、班长交办的其他工作。
一、负责本小区内所有监控设施、设备的正常运行。
二、做好本班值班记录，不准在值班记录上乱写乱画或不签名。
三、值班员交班前负责搞好监控室范围以内的环境卫生。监控室内不准抽烟、看书报、看电视、听音乐。
四、值班时，必须穿工作服、佩戴工作证，穿鞋套或拖鞋进监控室。非值班员及闲杂人员不得进入监控室。禁止在监控室会客和聊天。
五、做好对讲机的中转工作，同时传达客服中心的指令。
六、积极协助当班保安员，监控小区内的治安情况，发现问题及时上报。
七、小区内所有设施、设备有异常情况时，必须及时主动向部门主管或上一级领导汇报。
八、密切注视监控镜头，发现可疑情况应及时通知巡逻岗或领班处理，如遇到紧急突发情况要及时向上级汇报，并做好现场录像。
九、积极配合公司领导、部门主管及当班班长做好衔接工作。
保安主管岗位职责及工作总结篇二十
1．在管理处经理领导下，全面负责保安部的各项管理工作。
2．了解和掌握保安队的情况，根据领导的批示和意图，结合实际，建立和健全各项工作细则和奖罚办法，制定保安部的工作计划和培训工作，并抓好实施的组织和监督工作。
3．编制保安部轮值表和考勤表，每月组织领班进行保安部奖罚考评，考评要做到公正、公平、公开化。
4．主持各类行政、业务会议。督促、检查各项规章制度的落实，重点是岗位职责的落实情况，认真抓好保安队思想建设、作风培养和业务训练。
5．拟定执勤方案和应急方案，经常定期和不定期地检查保安队员的工作情况，按有关要求做好执行监督、检查和考评工作，落实岗位责任制和奖罚办法。
6．掌握队员思想动态，认真做好思想工作。帮助下属正确处理工作中出现的各种问题，为部属解决实际问题。
7．负责处理有关保安方面的事务，重大的治安问题和事故要亲自处理，并。
及时向领导报告；要加强与警方联系。
8．教育培养所属领班，不断提高他们的组织指挥能力和管理水平。
9．完成管理处经理交办的其他工作。
