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教育局教研室工作计划及安排篇一
进一步深入贯彻落实党的xx大、xx届三中四中全会及省、市、区教育工作会议精神,瞄准“办人民满意的崇川教育”这一工作目标,紧扣“促进教育公平”“提高教育质量”两大核心工作,切实履行“求是、求实、求新”的工作原则,充分发挥教研室教学“管理、研究、指导、服务”的职能,积极探索实施新一轮的课程改革,力争常规工作有创新,重点工作有突破,全面提升教育教学质量,努力开创教研工作新局面。
围绕“全面提高教学质量”这个核心,做好一个研究——情境高效课堂的实践探索。坚持两项服务——为教师服务,做好教学工作的指导者和专业发展的引领者;为学校服务,对学校教学管理进行科学评价当好学校教学工作的好参谋。提升三种能力——联系学校、联系教师、联系教学,切实提升教研指导能力、活动组织能力、品牌锻造能力。完善四大亮点——发挥新五朵金花、名师培养共同体工程的引领与辐射作用;优化学校教学管理评估;深入开展“211”工程素养目标考核;探索集团化办学教研工作的新模式。
促进教研工作的内涵发展,以均衡与普惠为宗旨,在管理上下功夫,紧密联系学校,做到“六加强”,即加强课程实施评估与管理、加强教学常规建设与管理、加强课堂教学改革与管理、加强教研品牌研究与管理、加强教学质量提高与管理、加强教师素养提升与管理,同时探索集团化办学与新一轮课程改革背景下教研工作的新应对,全面提升教师的综合素养,改善全区教育教学的生态。
1.加强课程实施评估与管理。
扎实推进新一轮课程改革是崇川教育发展的大势,教研室将加强规范管理和制度建设,保障新一轮课程改革顺利实施。教研室管理的重点遵循教育发展规律和学生成长规律,督促和指导学校开齐课程,开足课时,推进校本课程的开发与实践,发挥集团的课程开发优势,切实减轻学生课业负担,促进学生全面发展。将对各中小学校课程实施水平进行评估检查,发现一批亮点做法进行交流与探讨,努力提高各校课程实施水平和教育教学质量。
2.加强教学常规建设与管理。
继续以《区中小学教学质量管理评估细则》为抓手,进一步落实各校的教学常规建设与管理工作,努力让规范成为常态。发挥各集团的教研管理功能,让集团教研中心享有更多的管理自主权。开展教学工作视导,加强对学校教学管理工作的监督、检查与指导。各校要加大教学过程管理的力度,把好教学工作的五个关口,即集体备课关,注重集体备课的实效性;课堂教学关,充分发挥学生在课堂中的主体作用;听课评课关,加大课堂教学研讨的力度;作业布置批改关,继续强化“四精四必”的基本要求,“四精”指精选、精讲、精练、精批,“四必”是精批的具体化,即有发必收,有收必批,有批必评,有错必纠;课外辅导关,突出助学与培优的功能。还要督促学校继续做好行政听课点评制度的推进工作,做实常态课的导与研的工作。通过全面实施教学常规调研、教学管理点评,有效促进我区优良教学常规进一步形成。
3.加强课堂教学改革与管理。
今年是xx市新一轮课程改革大力实施之年,要继续以市教育科学研究中心发布的课程改革要点为依据,努力探索课堂教学的改革实施,积极推进“限时讲授、合作学习、踊跃展示”的课堂教学实践,全面落实“自主先学、同伴互学、展示评价、总结提升”的课堂教学基本环节,督促与指导各集团与各校结合学段实际和学科特点,进行深入探索。教研员将继续深入学校、深入课堂了解教学动态,重点关注常态课堂,加强对常态课堂教学的指导。同时,按照新的课堂教学评价表对课堂进行评价与分析,促进教学研究的实效。
继续扎实推进教学模式构建活动。教研室将从区域课堂实际出发,组织开展课堂教学模式构建研究活动与推广活动,同时把这项活动与推广情境教育的实践相结合,并作为一项阶段性任务,力争用两到三年的时间构建符合本地实际、易于学校与教师操作、具有理论高度,且在一定的范围内有影响的区域课堂教学模式。
4.加强教研品牌研究与管理。
教研活动是展示教师风采的舞台,是提升教学技艺的平台,是展现学校魅力的载体。教研室将加大教研活动的力度、深度与广度,在实效上下功夫,处理好传统与创新的关系,处理好继承与发扬的关系,让更多的老师参与其中。
一是创新四大品牌教研活动。紫琅之春、濠滨之秋、导航杯、雏燕杯这四大品牌教研活动将继续开展,要在广泛采纳建议和意见的基础上创新活动形式,把四大品牌继续做优做新,使之成为崇川教育的亮丽名片。
二是落实学校校本研究机制。指导各校扎实开展校本课堂教学研究,充分发挥学校优秀人才的作用,发挥各校的特级教师、新五朵金花、名师培养共同体成员、各级学科带头人、骨干教师的引领作用,带动学校教师一起进行课堂教学研究,从而提升课堂教学研究的整体水平,真正惠及全体学生。
三是继续做好情境教育推广。《xx区情境教育推广三年计划》到了收官之年,将继续通过理论研讨、名家讲座、教师论坛,深入学习情境教育理论,让“情境教育”在各校“落地生根”,提升全区教育教学的内涵品质,推进我区义务教育优质均衡发展。督促区内各所“情境教育实验学校”、“情境教育实践基地”学校,积极探索情境教育在本校的实践,总结经验,并举行有关交流研讨活动,产生情境教育专项研究的合力。
四是深入开展学科基地活动。继续发挥全区中小学学科基地的辐射引领作用,基地活动的开展实现常态化、科学化、实效化。
5.加强教学质量提高与管理。
教研工作的核心就是提高教育教学质量,这是我们工作的目标。要继续完善质量监控体系,要建立健全符合教育教学规律、符合学生发展变化、面向全体学生的质量检测体系。重视学情分析与研究,强化教学行为跟进意识,努力提高教学质量检测的导向与激励作用。同时各校要结合学校实际完善校本评价方式,做到定性评价与定量评价相结合,结果评价与过程评价相结合。
继续开展中小学专项学科调研活动,做好xx市基础教育学业水平测试的准备工作。继续完善并实施我区定期调研测试制度,完善“211”工程素养目标考核方案并在全区推广,力争学科全覆盖,学生全覆盖,落实教学质量评估的绿色指标,达成对学生综合素养的全面提升。要研究不同学段、不同学科教学测试及命题的基本要求,提高命题的科学性。做好中考准备工作、小升初学业测试工作、初一新生水平测试工作,努力争取质量的再次提升。
“211”工程是培养学生综合素养的奠基工程,要继续实施《xx区“211”学科素养目标》,对有关学科加大研究力度,同时各校要积极探索社团活动,给学生更多的发展空间和展示舞台。
6.加强教师素养提升与管理。
发展教育的关键在教师,教师的成长重点在专业发展。继续关注教师的成长过程,抓好两支队伍的建设,即青年教师的成长与优秀教师的发展。
关注青年教师成长。通过系列活动,让青年教师有明确的努力方向,有实用的成长平台,有实效的学习机会,让青年教师多学习、多历练,促使他们在实践中快速成长。
关注优秀教师发展。深入做好“新五朵金花”培养工程为先导的“xx区名师培养共同体”项目,充分发挥xx区名师共同体的作用,培养学科优秀人才,引领我区教育教学与管理改革。通过多种服务,让更多的优秀教师成长为区域名师,以名师带动促进教师队伍整体素质的提高。
同时要继续开展学科教师专业素养培训与考核工作,根据xx区学科教师素养目标细则,结合新形势下教师的基本功新要求,结合各校电子白板、电子黑板等新技术的使用,进行专项培训与考核,促进全体中小学教师专业成长,提升全区教师专业素养。
教育局教研室工作计划及安排篇二
20xx年度以贯彻落实“xx大”精神为指导,以创办人民满意的教育为总目标,不断更新教育观念,深化教学改革,以高效课堂赛课活动为抓手,着力加强师资队伍建设,全面推进课程改革,大力开展教育科研,以教学质量为中心,树立“以学生发展为本”的教育思想,不断改变教师的教学行为和学生的学习方式,改革创新,全面实施素质教育。
二、工作目标
1.教师培训目标——培养更多的省、市级教学骨干。鼓励教师参加各类研修活动,不断丰厚知识底蕴。尽快使课改理念内化到教师专业结构中,并外显于课堂教学过程之中。
2.教研管理目标——狠抓教学常规管理,严格执行教研计划,确保教研工作的每个环节规范化、科学化。
3.科研管理目标——依托校本教研,积极开展教研活动,加强对教科研课题的规划、申报及实施的督导与检查,确保按计划实施。
4.教学质量目标——面向全体,着力于薄弱学校教学质量的提高,促进教育均衡发展。开展有效的教学研究活动。
三、主要工作及措施
(一)改革创新,推进课程改革,实施素质教育
1.加强教研。要结合我市教学实际,确定研究课题,认真制订活动方案并精心组织开展教研活动。
2.认真开展校本教研活动。要从学校实际出发,坚持经常化、制度化、本土化、个性化、形式多样化。重点进行听课、评课和经验交流研讨活动。
3.关注教学质量。要狠抓教学质量这个中心,注重抓住影响教学质量的关键环节,关键学科,关键教师。努力实现“轻负担、高质量”,让学生想学、会学、乐学,使教师想教、会教、乐教。
(二)强化队伍建设,提升教师专业素养
实施素质教育,推进课程改革必须依托一支素质精良的教师队伍,以“练内功,促提高”为动力,着力引领、打造一支适应现代教育发展的师资队伍。
1.建立和完善教师的业务档案。结合教研活动与常规巡查对各学科教师的研修情况进行督查与考核,并把它作为培养对象,重点指导。
2.大力推进教育教学研究与信息技术的整合。以课题研究为平台,积极引导教师在提高教学的实效性、课堂教学有效性方面做有益的探索;鼓励教师充分利用丰富的电脑资源,注重现代化教学手段的运用,加强学科与信息技术的整合,提高电教设备的利用率。
3.加强对青年教师的培养。重点抓好教学常规要求和课改理念的运用,及时做好跟踪、培训、提高,使之不断改进教学方法,提高教学基本功的素养。大力倡导和塑造互动意识、合作意识和共进意识,促进新教师的快速成长。
4.发挥骨干教师示范引领作用。要引导市级学科带头人、骨干教师带头读书学习,带头教学改革,带头帮助青年教师成长。每学年要教好一门学科,带好一个新教师,上好一节课示范课,做好一次讲座。通过创设各种机制,为名师优师的脱颖而出搭建平台,创建舞台;充分发挥他们在教学中的影响力,使之成为课改大潮中的排头兵,以点带面,推动全市师资队伍的提高。
(三)抓实教学常规,提高管理水平
狠抓教学常规管理——一要科学,要遵循教学规律,树立可持续发展的观念;二要规范,要严格规范教学行为。要求校长要亲自抓常规,教学工作检查要实行分层把关制。
(四)深化课题研究,优化科研过程
把教科研工作与学校的教育教学实际紧密联系,在课题研究中努力做到以校为本,以教师为本,关注学校发展,关注教师在教学工作中遇到的实际问题,增强课题研究的实效性、针对性;注重课题运作的规范性,克服功利主义,重视过程性资料的积累,杜绝“教科研工作仅发表几篇
教育局教研室工作计划及安排篇三
以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,遵循教育教学规律,以区域联片教研为抓手,深化课程改革,创新教学模式,狠抓教学质量,强化培训、规范管理、科学教研 。不断转变工作作风, 切实履行“研究、指导、管理、评价”四大职能,紧紧围绕全面提高我县教育教学质量这个中心开展工作。 进一步建立和完善符合郏县实际的教学质量评价体系,调动广大教育工作者干事创业的积极性,促进全县教学质量的全面提高。
二、工作目标及措施
(一)强化教学常规管理,保障教育教学秩序,提高课堂教学的针对性、实效性。
1、各单位要认真组织教师学习教研室下发的《郏县中小学教学常规概要》,并明确本校的教学要求。
2、各单位要定期进行规范的教学常规检查活动。对于教师备课、上课、辅导、作业批改、考试、评价、教育理论学习、校本教研和校际交流、参加上级组织的教研活动等情况,要进行认真检查、如实记录检查结果,并及时在适当范围内进行通报和反馈。对于教学常规检查中发现的问题应限期督促整改,并组织好二次检查。对于存在问题严重、或者督促后不予整改的个人,各单位应采取组织措施予以及时处理。
3、各单位应制定科学合理的教师综合考评方案,并将教师的教学常规落实情况,作为主要内容记入对教师的综合考评。
4、组织好每学期一次的教学常规检查。教研室每学期要根据教学常规概要的要求进行一次教学常规检查,适时将各学校教学常规管理情况、教研教改特色、动向、经验进行总结,通过教研例会或教研信息进行通报。
5、对各乡镇、学校进行不定时检查,明确检查项目,及时通报反馈,同时纳入对各乡镇、学校的年度综合考核。
1、加强专、兼职教研员队伍建设,专职教研员要积极参加业务学习,不断提高自身素质,以适应新形势下教育教学的新需要。在全县范围内公开选聘一批具有较强的事业心、较高的教科研能力、素质全面的教师,作为兼职教研员,充实到教研员队伍。
2、做好省、市、县级科研课题的申报、立项、研究、结题、推广和优秀课题评审工作,形成研究的氛围,为教学质量的提高提供理论的支撑。专职教研员要求人人有项目,全县中小学要求校校有项目(乡镇小学以乡镇为单位)。
3、深入开展优质课活动和优秀教科研论文评选活动,注重对原创性教学实践、原创性研究成果的发掘、总结、表彰、推介工作,切实发挥教学一线涌现出来的新人物、新成果的辐射带动作用。
4、组织一批业务管理人员和骨干教师,外出参加高效课堂的培训和观摩,开阔他们打造高效课堂的思路和视野。
5、继续以“三同”教研活动为主要形式,以校际合作组织为依托,扎实开展好校际教研合作与交流。各联谊单位每月至少组织一次活动,并形成书面材料上报县教研室。
6、广泛开展综合实践活动、优秀社团活动、校本课程等教研活动。每次活动要针对学生和学校的实际,明确活动主题,加强活动组织,注重活动效果,体现学校特色,满足学生个性差异的发展,并形成电子文档或书面材料上报教研室。
7、继续做好首届名师的评选认定工作。
1、实行教研员分包乡镇、学校制度。教研员对分包乡镇、学校的每项教学教研工作进行检查、督促、指导。
2、实行教研员、普教专干、业务校长、教务主任联系校、班、组、教师制度。对于教研室每学年制定的重点改革工作,每个教研员、普教专干、业务校长、教务主任在自己的工作范围内,与乡镇、学校的领导、教师共同研究,设立课改校、课改班、课改教师,制定课改方案,开展课改实验推广工作。努力实现教研员、普教专干带好一个学校,业务校长、教务主任带好一个班级(教研组),教研组长带好一个教师。
3、实行一线工作法。各学科教研员、普教专干、业务校长、教务主任,要主动到学校、班级、课堂,开展学科调研、推门听课、临时常规检查等工作。及时发现学科教学中的问题,积极研究思考,为学科教学和学校管理提出合理化、建设性意见和建议。
4、教研员、普教专干、业务校长、教务主任要参加自己分包(所在)乡镇、学校的校际交流和校本教研活动,并对活动的组织情况、开展情况、活动效果进行有效的指导。
5、结合民办教育实际需要,加大对民办学校的业务指导力度。
(四)强化教学质量监测,不断提升教学质量。
1、进一步修订完善《郏县中小学教学质量评价方案》。使评价更规范、合理、公平。
2、继续实行一考一评一总结。由县教研室统一命题,组织好月考和期中期末考试。要求期中期末考试小学以中心校为单位,初中以校际联考的形式,统一组织考试、统一评卷登分、统一质量分析,召开好教学质量总结分析会,大力表彰奖励成绩优秀的校长和任课教师。各单位的评价结果要按照教研室统一表格及表彰情况要形成简报,并以电子文档和书面形式及时上报教研室备案。
3、组织全县中小学调研考试,评价到学校、班级、学科,并进行表彰奖励,在检测评价中,引导教学工作面向全体、促进学校间学科间教学水平均衡发展。
4、建立月通报制度,教研室将对各单位每月纳入考核内容的各项工作开展、完成、上报情况进行统计和通报。
5、及时邀请省市专家分学科召开备考指导会。研究指导中考的教学工作;各学校研究制定科学的毕业班教学、复习方案,相互交流,取长补短;加强中招模拟试题调研,互通信息,打造升学优势;确保中招比往年有较大的突破。
6、建设网上阅卷系统。加强对中学生适应网上阅卷考试的训练。
7、做好通用格写字法推广工作,培育一批写字教学典型,及时总结交流写字教学经验,提高学生写字水平。
8、筹备并开好教学工作会,对学期工作进行全面的总结评价,为教体局党委落实对各单位的各项奖惩提供准确的依据。

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