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2024年生产周工作总结(模板14篇)
  • 时间:2025-08-07 06:17:12
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2024年生产周工作总结(模板14篇)

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2024年生产周工作总结(模板14篇)
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总结中的回顾和思考,有助于我们更好地规划未来。总结应当突出主题,重点突出,避免跑题和泛泛而谈。曾经写总结时感到困惑?以下是小编整理的范文,供您参考学习,希望能帮助到您。

生产周工作总结篇一

1、由于安全管理工作不够扎实,全年发生6起轻伤事故及2起轻微伤害事故,其中12月份连续发生两起轻伤事故。

2、虽然原国产公司已经拿到安全标准化二级达标匾牌、证书,但是现场安全隐患点多,整改较为困难,与安全标准化要求内容差距较大。具体表现为现场设备如风机旋转轴安全防护罩缺失严重,直爬梯无防笼、栏杆不符合要求、巡检通道不完善等。

3、并购公司员工安全意识相当差,理论技能水平有待提高,且员工安全培训积极性不高,检查、考核抵触情绪较重,安全管理工作推动较为困难,对公司的安全生产有严峻的考验。

生产周工作总结篇二

市农机监理处:

农业机械的年检年审工作是安全生产的重点工作,通过年度检审使农业机械的安全性能和驾驶员的安全意识得到提高。我们的做法有三点:一是召开了汉沽区20xx年度农机监理工作会议,部署了总检审验和交通事故责任强制保险工作,并下达了20xx年度农机总检审验指标,将年度审验指标亮化;二是采取集中审验,镇站配合的.办法,农机监理员下村入户,田间地头,施工场地为农机户现场审验办公。三是服务意识提高。在检审工作中,主动做好服务工作,农机监理员下村到户,田间地头,并帮助机手做好拖拉机的维修保养工作。今年共审拖拉机37台,驾驶员安全教育70人。

按照市农机局《关于集中开展对无牌证拖拉机、联合收割机及驾驶人专项治理活动通知》的文件精神,我区加强了对拖拉机、联合收割机及驾驶操作人员的管理,对专项治理工作做出了详尽安排部署,狠抓落实,要求各镇要把农机安全生产的宣传放在首要位置,积极争取政府的重视和支持,大力宣传农机安全生产专项整治活动的意义、目标、重点步骤、方法等内容,广泛宣传农机安全生产的重要意义,使遵章守法成为农民机手的自觉行动,确保“专项治理活动”活动取得了良好成效。今年,共出动车辆36车次,出动执法监理人员72人次,检查车辆125台次,共查处违章车辆15台次,未检车辆8台(已补检);检查驾驶人员125人次,未审验人员20人次,为我区深入开展创建“平安农机,促进新农村建设”活动创造良好的环境。

为了保证农机安全生产,农机中心与各镇签订农机安全生产责任书,将农机安全生产指标分解到各镇,要求各镇要把农机安全生产工作贯穿于全年农机监理工作之中,切实加强领导,层层抓落实,齐抓共管,确保农机安全生产。今年,各镇、区农机协会与农机户签订农机安全生产责任书共40份,从而实现了农机安全检查工作力度不减,农机安全生产宣传力度不退,真正做到了农机安全工作长年抓。全区农业机械的安全性能和驾驶员的安全生产意识、技术水平得到明显提高,全年未发生农机责任事故和死亡事故。

农机安全监理工作的目的是确保农机作业安全,各镇和区监理科积极主动深入田间、上路检查,纠正违章,打击“黑机非驾”,检查一台,处理一台。开展农机安全宣传,加强对场头机械的检查监督管理,组织技术人员对投入作业的机械逐台检查,维修保养,把事故消除在萌芽状态。

年初,召开了汉沽区"创建平安农机,促进新农村建设"活动启动会议;下发了《汉沽区"创建平安农机,促进新农村建设"活动工作方案》;成立"创建平安农机,促进新农村建设"活动领导小组;强化宣传力度,营造创建氛围,开展了形式多样、内容丰富的农机安全宣传教育活动。严格创建标准,深入村镇落实,现已初步创建1个平安农机示范镇,5个平安农机示范村,30个平安农机示范户,全面完成创建任务。

生产周工作总结篇三

xxxx有限公司新建cng加气站项目在通过危险化学品建设项目设立安全审查之后,各项安全设施与主体工程同时设计,安全设施设计报请甘肃省安全生产监督管理局审查之后,获得《危险化学品建设项目安全许可意见书》(甘危化项目安设审字(20xxxx)第0041号),安全设施委托有相应资质的单位与主体工程同时施工,并委托有相应资质的单位对各项施工过程进行严格而又全面的监理,工程基本上是按照设计文件规定的`内容和标准完成。

xxxxx有限公司新建cng加气站在施工、安装竣工后,均按照国家有关规范、标准和生产工艺的要求,对加气站工程全部装置进行了联动试车,进行了以水、空气等为介质进行的耐压、以及气密性等调试检验,设备和管道系统的内部处理及耐压试验、气密性试验合格,通过了相应的检查、检验、调试,全部性能和制造、安装质量可靠,编写有相应调试记录,电气系统和仪表装置的检测、自动控制系统、报警系统等基本符合设计文件的规定,在建设项目工程竣工验收合格后,和施工单位按规定内容进行了交接工作。

取有效安全生产措施后,主体工程、辅助工程和储存场所的设备和设施于20xx年3月25日至20xx年06月25日进行了三个多月的试生产。

在试运行期间,严格执行各项安全管理制度和操作规程,与试运行相关的各种装置、辅助系统统筹兼顾、首尾衔接、同步试车;所有安全设施与主体生产装置同步试车;机械、电气、仪表等操作人员紧密配合、协调工作,及时做好信息沟通,并做好测定数据的记录。加强巡回检查,及时发现问题;在出现异常情况时,各项目负责人能组织相关人员研究提出解决方案,难以及时消除并对安全有影响的,则中止运行,将危险因素、有害因素控制在安全范围内。

在试使用的过程中各装置安全设施、消防和环保等设施进行了各种负荷下的磨合,对试使用中出现的各种异常现象采取了相应的措施,改进了工艺条件,进一步完善了工艺的安全性。各装置符合工艺流程要求,容量能达到设计要求,设备结构和设备运转符合工艺技术要求。

安全部门每天有专职安全员对消防设施和器材进行检查,对站内通风、照明、安全通道、灭火器材、阻火装置等设施都做好了规范和检查。消防设施及器材符合使用要求,消防通道畅通无阻,且在试使用期间有针对性的进行了全员消防培训和实战演练。

为所有上岗作业人员在上岗前都发放了齐备的劳防用品,如各种手套、防静电工作服。作业人员在作业过程中都严格按照职业病预防规定的要求进行作业和佩戴劳动防护用品,在整个试使用阶段未发生一起工伤事故。

在三个多月的试使用过程中,公司本着“安全生产,预防为主”的方针。对生产过程工艺的安全度、设备的安全度都经过了严格的生产考验,都达到了设计的要求。在使用期间对每个作业人员定期进行消防设施,器材的理论和实操的培训。

公用工程中的水、电、汽(热)、气及各种原辅材物料供应正常,能满足运行使用的需要,道路、照明等满足试生产的需要,各项设施、设备、装置运行正常,未出现任何大的问题。

在试使用的过程中不断的完善了各岗位工作指引,健全了异常情况的应急措施;明确了作业人员的劳动保护及安全注意事项;强化工艺技术管理;并建立了一系列比较完善的管理制度;健全了安全管理体系。确保工艺安全卫生与环境卫生等。

生产周工作总结篇四

按照矿区工会工作部署,从强化班组建设,打牢安全工作基础,增强泛博职工自主保安和业务保安能力出发,结合实际,按照“硬环境”和“软环境”齐抓共管、循序渐进的方针,不断改善职工班前学习室环境,使职工工作、糊口在柔美、***、宽松的环境中,通过扎实有效的班前培训、学习流动,进步了职工学习力、实践力、立异力,促进了全矿班组建设工作上台阶。他们的素质关系到企业的发展,反映出企业是否具有气愤但愿和活力,而进步职工素质,培养职工积极向上的企业精神,必需要有一个能够施展学习、培训的前沿阵地,基于这种熟悉,矿经由研究同一了思惟,达成了共鸣,决定下鼎力气建设职工班前学习室。但矿领导班子也深刻地熟悉到,班组是企业的细胞,是企业最基本的团队,企业的各项工作和目标都要通过班组去实现。

为深入贯彻落实省开展“安康杯”竞赛暨创建“平安龙煤”总结表彰会议精神及龙煤矿业团体公司工会关于加强班组建设工作要求,抓基层,打基础,为团体公司坚持科学发展、安全发展、***发展提供重要保证。五层出产井区的办公室都是由简易的流动板房拼凑起来的,玻璃破碎不堪,墙壁挂满厚厚的灰尘看不出本色,可谓“刮风一身灰,雨天一身泥”,工作、糊口前提十分简陋和艰苦,特别是职工没有一个正规的班前学习室,学习室是褴褛不堪的桌椅,学习、流动举措措施更是无从谈起,在这种“乱、差、黑”的前提下组织对职工进行学习和培训简直是天方夜潭,工人不愿进流动室,有时连队就在***室点名分配工作,这种工作环境根本无法适应矿井大建设、大出产的需求。

在此基础上,我们又召开了各种会议对建设职工班前学习室流动进行了宣传,制定了《振兴煤矿关于加强班组建设流动的实施方案》及12条轨制,通过全矿上下联动,广泛宣传,使泛博职工充分熟悉到班前学习室的重要意义,从而推动了全矿区队职工班前学习室建设的深入开展。为了塑造企业形象,陶冶职工情操,晋升职工精神品位,改变人们对煤矿“脏、乱、差”的错误定位。在团体公司党委、团体公司的鼎力匡助下,几年来,我们开展了一系列的环境建设和改造,先后建成了整齐漂亮的采区综合楼、美观大方的出产辅助综合楼、新奇别致的入井联合体,矿容矿貌发生了质的变化,环境变美了,职工心情愉快,职工的出产积极性得到了充分施展。我们主要做法是:

创造前提、改变环境,把创建职工班前学习室建设纳入重要日程振兴矿xx年矿井依据国家政策破产重组后,几个出产采区、辅助区科都接踵向五层区集中。

生产周工作总结篇五

每天早上xx召开生产班前会,落实生产进度。指出昨天的生产问题点并加以纠正及提出预防措施,明确当天的生产任务。20xx年,生产部将安全生产纳入日常管理工作之中,并加强了对生产现场劳动纪律和文明生产的管理,保证了生产车间的有序运行。

生产周工作总结篇六

xx年xx在xxx的关怀和领导下,按照xxx对本单位安全生产目标管理考核要求开展本单位安全生产工作,通过全所职工的共同努力,圆满完成了本年度安全生产工作,现将本单位安全生产工作总结如下:

本单位调整了以xxx领导干部为组长,领导干部为副组长的安全生产领导小组,相关科室主任为成员的安全生产领导小组,按照“谁主管,谁负责”的原则,本单位与科室、个人签订安全生产工作责任书,将目标层层分解,层层落实,责任到人,使各科室、职工参与到本单位安全生产工作中去。切实落实xxx安全生产会议的精神,多次进行安全隐患排查,培训、演练等工作,本单位全年未发生安全生产事故。

高度重视安全生产,年初制定了安全生产工作计划,并组织所内职工开展新《安全生产法》培训,积极开展了安全生产月、消防技能演练等活动,所领导参与的集中大排查8次,工会委员参加的安全隐患排查6次,加大安全生产管理力度,设专职安全巡视员一名,每日对以下重点部位进行巡查如:配电室、微机室、财务科、档案室、食堂、职工宿舍、污水处理站等场所。

1.制定安全生产规章制度和安全生产责任制,使安全工作做到标准化、规范化。

2.为确保本单位的安全生产,由领导干部亲自召开专题安全生产会议6次,组织全所人员参加学习新《安全生产法》。

4.对xxx派出安全生产检查组下达的安全隐患通知单所列出的安全隐患(电工房乱、电工证过期)进行了整改。

5.信息安全投入加大,防火墙、双机热备正式启用。

7.加大了对容易出现安全隐患的设施投入资金进行维护及保养;

8.电梯维护保养费每年按期落实;

建立本单位安全生产管理台账,并开展了各种设施设备安全检查,领导亲自带队检查,对存在的薄弱环节和安全隐患指定专人专责抓好整改。用电安全方面存在的隐患及整改情况如下:食堂电线有1处老化,3处插排线贴地。整改情况:要求后勤部在2日内进行整改,目前已经全部整改。女工宿舍乱拉电线2处、使用电热毯3个当场全部没收,同时由护理部主任牵头组织,后勤部长召开的安全生产教育会,住宿的5名职工表示理解并书面承诺遵守xxx安全生产规章制度。

年初下发《关于做好xx年春节期间卫生应急保障工作的通知》,对春节、汛期、国庆节等重要节假日和特殊季节期间应急工作做出要求。《通知》中从组织领导、事件报告程序和要求、应急物资储备以及科室、病床预留、24小时值班值守等方面做了明确要求。强调值班人员必须保持24小时通讯畅通、对重点部位巡查、到科室巡查等,保证发生突发事件时,能够及时采取有效应对措施。

按照xxx的要求,积极参与上级部门安排的安全生产月活动,为把“安全生产月”活动深入到全所每一个职工中去,制定活动方案,并在门诊电子屏宣传“安全生产月”标语,同时组织大家学习安全生产知识和各项安全生产法律、法规,为“安全生产月”活动的深入开展营造了良好的气氛。

生产周工作总结篇七

公司产品型号的多样化,公司新招聘员工增多,多批次的新员工进入到车间的各生产岗位。大部分新员工以前没有接触到我公司产品,而且我公司很多产品缺少工艺文件,即使老员工的操作方法也并非完全正确,生产时只是机械地将产品装上,并不知道怎样是对的,有利于下工序的调试,怎样操作能提高效率。因此岗位培训对新老员工同样重要。

3.外购部件的供应问题应尽早解决。

下半年生产一度陷入被动,除了人的因素以外,外购部件不及时也是一个重要原因。到目前为止,铁芯的供应问题已基本解决,但***线圈的供应问题仍然没有彻底解决,这些产品的库存储备工作很难进行下去。

4.加强部件(产品)的自入厂检测,及时解决生产过程中的工艺技术问题。

很多外购件(***)没有入厂检测标准,入厂检验工作不到位,在车间使时暴露出很多问题,整型,去刺,挑选,返修时有发生,影响生产效率,浪费工时,浪费原料。

应按公司程序文件实行评审制度,参见附件:不合格品处理流程。以便及时总结、解决日常工作中发生的问题。运行中重要的是质检、技术、生产、采购部门传递连贯,有始有终,发现问题就要彻底解决问题。

2017年对生产部门来说是极具挑战性的一年,补充配备车间班组人员、保证生产设备正常运行、储备材料、部件及常规型号成品的库存,为迎接公司销售上升到一个新的台阶,尤其是即将进行的搬迁工作做好充分的准备,是本年度工作的重中之重。

新的一年已经开始,生产部全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战,团结协作,再接再厉,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的发展做出应有的贡献!

生产周工作总结篇八

2015我公司在上级有关部门的大力支持下,在全体员工的共同努力下,按照国务院召开的全国安全生产电视电话会议和国务院办公厅《关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》(国办发〔2010〕15号)精神,结合市交通局、运管处有关安全生产的活动部署,为切实加强公司安全生产宣传教育工作,推动安全生产法律法规的贯彻落实,普及安全知识,弘扬安全文化,进一步营造安全发展的舆论环境;紧紧围绕2015年安全生产目标,结合我公司实际,修订和完善安全管理规章制度、应急救援预案和运行方案,认真开展安全大检查,继续贯彻落实三项行动,安全生产取得了显著成效:全年安全生产无事故,实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。

一、安全生产工作的简要回顾

我公司是以从事客运出租、普通货物运输、危险货物运输为主的专业运输企业,现有客运出车辆、营运货车辆(其中:危货车辆辆)公司成立十七年来,在安全生产日常管理工作方面建立了相对稳定的安委会和安全技术人员队伍;制定了一整套行之有效的安全生产责任制;制定了从业人员管理、车辆管理、安全生产管理以及安全操作规程等方面的规章制度。此外,充分运用车辆卫星定位系统、现代通迅设备等现代科技手段,对车辆进行实时跟踪、定位、监控、指挥,使车辆过去在运输途中无法实现管理成为可能。回顾这一年,我们:

(一)、高度重视安全生产工作,相关组织机构继续完善。

2010年公司内外部环境发生了深刻变化,为安全生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,逢会必讲,警钟长鸣。

安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调,公司设有“安全生产委员会”、“应急抢险救灾小分队”,各部门还设立了“安全员”岗位,自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的安全生产组织体系。

(二)、严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。

本着“谁主管、谁负责”的原则,我们根据《安全生产法》的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。

严格贯彻执行公司《安全生产管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。从货运受理、装车、运输、卸货等运输生产全过程,到车辆例行检验、维修、检测等辅助生产作业,公司都将安全生产各项工作制度化、规范化,并逐步走向实施考核阶段。

(三)、加强安全生产检查力度,认真做好安全隐患治理、整顿。

为了保证安全生产工作目标的实现,我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产委员会对安全生产状况每季度进行一次全面的检查,在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前进行强化检查;客运部部与货运部根据自身安全工作的实际需要,每月进行一次自查。在定期检查的基础上,公司还提高了随机检查的频率。在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,车辆应急处理器材、安全防护设施设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。

(四)、大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识和技能。

狠抓安全生产法律法规的学习贯彻,加强安全防范教育和警示教育。5月份,我们组织了两批危货从业人员进行了《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路危险货物运输管理规定》和《汽车运输、装卸危险货物作业规程》的系统学习;6月份,购置“2010年安全生产月”活动宣传挂图,进行张贴,传播安全知识,营造“安全生产月”活动氛围;10月中旬,我们请了东河交警大队的领导为我们出租车的部分从业人员授课一次,进行了交通法规教育和警示教育。通过一系列的培训、教育和实际操作训练,全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强,安全操作技能进一步得到提高。

(五)、认真开展“安全生产月”活动。

在6月份的“安全生产月”活动期间,,我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用,广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育等工作,评选出了公司连续三年行车无事故的先进个人并予以表彰;与往年的活动相比,今年新增了谈感想、谈体会、找差距等丰富多彩的群众性项目,增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。部分职工安全意识淡雹安全知识匮乏的问题得到了及时有效的'解决,公司安全文化氛围日益浓厚,安全生产水平不断提高。

(六)、安全生产基础工作与日常工作相结合

在安全生产管理方面,我们始终把安全生产基础工作与日常工作紧密地结合起来,使之都得到加强:

二是,在对每台车辆建立台帐档案的同时,建立危货事故档案。借以反映该车维护、检测,车辆投保情况,行车事故等情况。

二、存在的问题和困难:

通过这些年的车辆挂靠经营,我们深切体会到,在这种车辆挂靠经营,产权、经营权及人员的使用不归企业的体制下,搞好安全生产存在着很大的难度。

1、从业人员的安全意识淡薄吗?当我们苦口婆心把他们招集起来,想说道说道安全方面的一些东西、灌输一点安全知识时,他们总是表现出不耐烦,好象占用了他们挣钱的时间。“车是我们个人的,我们的命以及全家人的命运全拴在了这个车上,我们不注意安全谁注意安全,这些道理,我们比谁都懂!”

2、我们拿什么来制约,确保安全生产?既然车辆产权、经营权都是车主个人,稍有不快就有跳槽离开的可能,在这种情况下,我们拿什么来制约以确保公司整体安全目标的实现,就成为所有车辆挂靠经营企业一个头疼而不得不去研究的课题。

因此,在抓安全生产工作上,往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象,本来一些认为行之有效的管理办法,难以贯彻落实。

三、二0一一年安全生产工作的重点:

(一)、认真贯彻落实国务院安委会办公室《关于认真抓好今冬明春

安全生产工作的通知》[安委办(2010)26号]精神,提高对抓好今冬明春安全生产工作重要性的认识,全面落实安全生产责任制;着重抓好两个重点,即重点对象,就是从事危险货物运输的车辆和重点时期,就是雨雪冰冻时期的运输安全。

(二)、认真组织开展好全国第十个“安全生产月”和第13次“安全生产万里行”等宣传活动。

要以“安全发展、预防为主”为主题

(三)、严格治理运输生产中的超载、超速、超限、疲劳驾驶、酒后驾驶、违规违章操作等。

2、安技部门今年要不少于两次走访托运单位,了解该单位所托运危险货物的品名、包装危害、应急措施等情况等,有针对性地对司机进行安全教育;同时,走访托运单位也可以从源头上治理超载。

(四)、加强对运输设备安全管理

今年,除对从事危货运输的专用车辆进行两次技术状况检测以外,还要对罐式专用车辆的罐体质量进行一次技术检验,以确保罐式专用车辆在罐体检验合格的有效期内承运危险货物;并对必需的应急处理器材、安全防护设施设备的配备情况以及用于装卸危险货物的机械及工、属具的技术状况进行一次摸底,以保证符合行业标准《汽车运输危险货物规则》(jt617)规定的技术要求。

(五)、加强对危货从业人员的管理:

2、今年在对从业人员进行安全、职业道德教育和业务知识、操作规程培训的同时,重点是要择机进行一次对所承运货物发生意外事故时的处置措施实战考核演练。

生产周工作总结篇九

今年以来,我县安全生产工作在县委、县政府的正确领导下,在全县各乡镇(街道)、部门的共同努力下,紧紧围绕“服务杭州g20峰会”这一“圆心”,积极探索安全生产监管的有效方法,强化安全生产监督管理,扎扎实实推进安全生产各项工作,确保了全县安全生产形势的总体稳定。

我县今年1-5月份共发生事故12起,死亡7,受伤9人。其中:道路交通:发生事故8起,死亡3人,受伤8人,工矿商贸:发生事故6起,死亡6人,受伤1人。未发生较大以上事故,水上交通、渔业船舶等行业领域未发生事故。

工矿领域事故特点分析:事故类型中以机械伤害和起重伤害二类事故最为明显,合占事故总数的66.7%;违法违规仍是事故多发主因,6起工矿商贸类事故中,有5起事故的间接原因涉及教育培训不够、操作人员安全意识不强,未按操作规程或劳动纪律作业,违规作业占事故总数的83%。

(一)落实责任,健全完善安全生产责任体系。

一是全面落实安全生产责任。县政府和15个乡镇(街道)、49个部门签订安全生产责任书,由县长和政府各分管副县长签订安全生产责任书,各副县长和分管部门主要负责人签订安全生产责任书,以此推进安全生产“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的有效落实。各乡镇(街道)、部门与所辖生产经营单位签订责任书,层层落实,细化分解任务。二是调整和充实安委会成员单位。为切实履行“管行业必须管安全”的职责,消除监管盲点和漏洞,履清各部门职责,报县政府同意,在原有48个安委会成员单位的基础上,新增16个成员单位。同时为突出重点行业领域监管,对24个重点部门制定了个性化的安全生产目标管理责任制考核评分办法。三是强化企业主体责任落实。将企业的主体责任以告知书的方式告知到全县每家企业,督促推动各类企业严格履行安全生产法定义务。逐步构建了党委政府领导、行业主管部门直接监管、安全监管部门综合监管、乡镇(街道)园区属地管理的安全生产监管格局。

(二)注重治理,健全隐患排查治理体系。

一是狠抓隐患排查。确定全县80家重点监管企业,采取科室认领,乡镇(街道)参与的方式进行滚动式排查,同时结合年度监管执法计划,市县政府挂牌督办重大隐患整治,全面开展涉及消防、交通道路、特种设备、建筑施工、水利、危化、非煤矿山、烟花爆竹、职业卫生、“三场所两企业”等行业领域的安全生产大排查大整治专项行动。全县共排查生产经营单位256家次,共出动人员958人次,排查出各类隐患895条。下达限期整改指令书30份,现场处理决定书6份,隐患整改率90%,其他隐患企业正在按要求整改,今年以来,我局督促捷马化工股份有限公司聘请有资质的中介机构对其公司存在的危险化学品生产辅助装置、设施进行了彻底的拆除,及时联系危化品使用和生产企业对神龙造纸助剂有限公司失管的4.3吨盐酸、4吨液碱、3吨双氧水进行迅速处置,有效清除了二处重大事故隐患,同时根据(龙维安指[xx]1号)隐患短板交办单,对涉及我局的隐患短板,进行了全面整改,除工业园区两家不具备柴油储存、经营资质的企业外(下发《关于加快消除工业园区2家成品油经营单位隐患的函》,要求商务、市监局、消防大队、工业园区按照职责分工,作出处理措施,消除隐患),已全部整改到位。二是狠抓重大隐患挂牌督办。我县今年市县政府挂牌督办的重大隐患点共17处,其中市级挂牌5处,县级挂牌12处。目前市级挂牌隐患詹家镇夏金e901线#29-#31号电杆、xx纽基化工有限公司已完成整改并通过市级验收,其余挂牌隐患正按照整改计划,有序推进整改工作。预计g20峰会召开之前,完成整改。三是狠抓案件查处。严厉打击危化、非煤矿山、烟花爆竹领域的非法违法生产经营建设行为,严格依法依规查处生产安全事故和案件。今年1-5月份,共查处各类安全生产违法案件14起,其中6起生产安全亡人事故,8起为非事故类。已作出行政处罚决定的罚款总金额共计85.4234万元(事故类罚款83.1234万元,非事故类罚款2.3万元)。

(三)创新手段,提升企业本质安全管理水平。

一是试点安全生产社会化服务。危化科经过前期充分调研和学习,在全县危化企业开展安全生产社会化服务工作,目前全县27家危化品生产、储存单位(烟花爆竹批发企业两家)已和安全服务机构签订社会化服务合同,截止5月16日,四家服务机构完成对27家危化品单位的第一轮服务,排查出各类隐患124处,立即整改22处,其他各项预计7月底全部完成整改,有效缓解监管力量不足,弥补企业管理能力偏弱的短板。二是“智慧用电”系统有序推进。为切实提高企业火灾预警防范能力,前期县安委办召集相关部门召开“智慧用电”系统推广工作部署会,明确要求在造纸行业、医院、养老院、学校、劳动密集型及家具、竹木加工等行业推广“智慧用电”系统,并将推广实效纳入xx年度安全生产目标管理责任制考核办法中,今年以来新增8家单位安装“智慧用电”系统70套,全县目前共有23家单位安装“智慧用电”系统146套。

(四)筑牢根基,健全安全预防控制体系。

一是源头把关。1-5月份共受理各类审批事项39件,办结39件,办结率100%。其中其中配合市局现场审查6家次(其中安全设施设计审查4家次;安全条件审查1家次,职业病危害预评价1家次),核发(换证)危化经营许可15家次,各类备案18家次(安全事故应急预案12家次;非药品类易制毒备案5家次;职业病防护设施竣工验收备案1家次)。二是摸清底数。对我县危险化学品生产、经营(含加油站)企业、非煤矿山企业取证等情况及有效期内危险化学品重大危险源备案、安全生产事故应急预案备案情况进行了一次全面的重新梳理。截止目前我县已取证并在有效期内的危化生产企业20家、经营企业135家(其中加油站30家,带储存设施危化学品经营企业7家)、非煤矿山6家(露天矿山1家,采掘施工企业2家,有地下矿山1家,地下矿山基建期并停工中1家,坑探工程1家)、有效期内重大危险源备案4家、安全生产应急事故备案46家。三是严格标准化复审。依据《xx市安监局关于进一步规范工矿商贸企业安全生产标准化评审管理工作的通知》(衢安监[20xx]128号)要求,对全县68家安全生产标准化到期的工矿商贸企业进行复审,对不符合条件的坚决予以退出(杜山集团1家),保证安全生产标准化持续、规范、有效运行。四是加强职业卫生监管。今年3月份组织各乡镇(街道)、工业园区的分管领导、安监站站长以及首批参加职业病危害防治评估的60家用人单位负责人、职业卫生管理人员共计112人召开了全县职业病危害防治评估工作会议。并选取8家作为“职业病防治管理示范点”企业,备选评估企业,其中53家正常生产经营企业完成了职业病危害网上申报并通过审核,50家企业委托中介机构完成职业病危害因素检测,2352名接触各类职业病危害因素的员工完成了职业健康体检。

(五)强化宣教,提升全民安全素养。

一是弘扬安全文化,强化红线意识。组织开展了第15个月“安全生产月”活动,通过安全生产进社区、进企业、进学校、进农村,浓厚全社会安全氛围,提高全民安全意识。6月14日,在县荣昌广场举办安全生产咨询日活动,现场共有21个部门单位参加,共发放各类安全宣传资料5000多份,展示安全知识展板120余块,300多人在印有“安全人人抓,幸福千万家,护航g20,家家报平安”的长幅上签字留名。6月15日,组织10支代表队,进行安全生产知识演讲比赛。6月17日,举办全县安全生产知识竞赛,共有18支企业代表队参加,最后评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖12名。二是加强教育培训,提升安全意识。今年以来,县安监局充分利用职校的师资力量和县委党校平台,开设电工特种作业培训班2期,共130人,电焊特种作业培训班1期,70人;共举办危化、非煤矿山和一般工贸企业主要负责人和安全管理人员培训班4期,共333人。另外受邀到部门、乡镇(街道)、企业开展全员安全培训共计12家次,培训人员20xx多人。

(六)扎实开展“两学一做”,争做合格党员。

在县直机关工委和“两学一做”办的指导下,全面开展局“两学一做”,制定实施方案,召开动员大会,采取集中学习和自学两种方式,重温入党誓词,开设专题党课辅导,学系列讲话,手抄党章等活动,组织铲冰除雪、“礼让斑马线”、平安护航g20“我志愿、我参与、我平安”平安巡逻、“创国卫、治脏乱”等系列活动,着重转变干部职工工作作风,建设一支忠诚合格、敢于担当、善于作为、勇于奉献的安监队伍。

(一)企业本质安全水平依然偏低。

xx的企业中仍以“低、小、散”企业居多,一些企业安全意识不足、设备设施老化、工艺技术落实、安全隐患突出、从业人员素质偏低,尤其受当前经济下滑影响,企业安全生产投入不足的现象有所抬头。

(二)安全生产责任制仍未落实到位。

企业主体责任落实不到位,隐患排查不及时、不彻底,未形成闭环,隐患治理方案大而化之,治理措施缺乏系统性、针对性、有效性。行业监管仍然薄弱。“管行业必须管安全”的要求没有落到实处,一些行业监管部门及其监管人员错误地认为,其监管对象仅仅是所谓的“合法企业”和许可项目,对所谓“非法企业”和非许可项目的安全隐患不重视,存在监管盲区和漏洞。

(三)安全监管仍不到位。

安全监管的方式仍然传统且单一,还是依靠业务科室去企业实地检查的“人力战术”居多,工作效率低,监管留有死角。安全监管力量不足,和点多面广的监管任务形成鲜明的对比,以及监管人员业务水平不高等直接导致监管不到位。

县安监局紧随省、市安监局的步伐,站在全省一盘棋的角度,把安全“红线”牢牢系在心头,努力减少一般事故,控制较大事故,坚决遏制重特大事故,确保整个g20峰会期间xx不发生较大生产安全事故和有社会影响的安全生产事件。

(一)以强化考核督查为核心,深化责任落实。

安全责任是安全生产工作的灵魂。为进一步推进责任落实,通过创新方式,对全县各乡(镇)街道和安委会成员单位的安全生产工作目标责任实行百分制考核。根据安全监管任务的繁重程度把被考核单位分成三大类,注重过程考核,对考核等次为优秀的单位给予通报表彰奖励,对考核等次为不合格的单位给予通报批评,并实行“一票否决”制度。

(二)以隐患排查治理为抓手,推进体系建设。

继续做好市县两级重大隐患挂牌单位整改责任落实,督促跟踪挂牌单位隐患整改进度,逾期未完成整改的,根据《xx县企业安全生产诚信管理暂行办法》(龙政发[xx]67号)的通知,列入“黑名单”予以公示,通报相关职能部门取消相应的优惠政策和措施,对存在现实危险而一时又难以整改的,责令其暂时停产停业整改。督促企业健全事故隐患排查治理制度,实现事故隐患自查、自报、自改的闭环管理,倒逼企业持续改进安全管理。

(三)以专项检查为推手,整顿安全秩序。

树立高度负责的责任感,全力抓好安全风险防控,积极深入开展找“短板”补“短板”专项检查工作,不折不扣做好各项g20安全保障工作。一是对危险化学品、烟花爆竹、矿山等行业领域开展针对性的专项检查,配合加强涉爆涉毒物品流向管理,严格易制爆、易制毒物品管控,督促生产经营单位落实安全措施,杜绝敏感物品外流。二是对道路交通、消防、建筑施工、油气管道等行业领域开展联合专项检查,适时召开相关监管工作会议,分析存在问题,提出下步工作意见,不断改进监管方式。三是强化重大危险源监管。落实重大危险源单位主体责任,保证安全生产必要的投入,对监督检查中发现重大危险源存在事故隐患的,严格执行责令企业立即整改、暂时停产、限期整改等措施,切实杜绝较大以上事故的发生。

(四)以执法年活动为手段,提升办案能力。

充分发挥安委办的协调沟通作用,创新工作方式,通过“清单制”、“函告制”、“通报制”等制度督促各重点行业主管部门做好本行业领域的安全生产工作。对检查中发现的安全隐患下达责令限期整改指令书,对拒不整改的企业,一律按照处罚上限予以处罚,并根据隐患的难易程度进行挂牌督办。对非法违法生产行为,坚决采取“四个一律”和停产、停建、停电、停供、扣押、关闭等强制执法措施,做到从严查处、打击到位。

(五)以强化管理创新为重点,提水监管水平。

根据市局部署,稳扎稳打推进“智慧安监”、“智慧用电”系统建设,推动安全生产“无纸化”考试;严格落实烟花爆竹经营(零售)企业“两关闭”、“三严禁”和烟花爆竹经营(批发)企业“六严禁”要求,出台《xx县烟花爆竹经营(零售)布点规划(修订)》,做好今年到期换证工作;创新安全生产宣教进社区方式,配合建设方门街社区科普馆安全生产展区。

(六)以宣传考核培训为途径,弘扬文化建设。

一是创新安全生产宣教进社区方式,配合建设方门街社区科普馆安全生产展区。二是举办县委理论中心组安全生产专题辅导班,邀请xx省安全生产科学研究院副院长吴珂为党政干部授课(党政同责,切实有效地推进企业安全生产主体责任的落实);三是按照安全生产网格化管理。今年将安全生产业务培训扩大到村(居)委会主任,切实提高基层管理人员的安全意识和管理水平。

(七)以“两学一做”为契机,转变作风纪律。

一是切实抓好“三会一课”制度,开展好专题组织生活会,严肃认真开展批评和自我批评,达到统一思想、增强团结、互相监督、共同提高的目的。党员干部要带动局全体干部职工进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定正确的政治方向。二是健全完善内部管理制度,形成用制度管人、管事、管权的局面。三是加强教育学习,丰富学习载体,通过学“党章党规,学系列讲话”,提高党性觉悟,服务能力、执法能力和免疫能力。

生产周工作总结篇十

根据局的统一安排部署,我办按照《株洲市住房和城乡建设局关于开展坚决纠正安全生产方面损害群众利益行为专项治理工作方案》之要求,以专题文件、会议等形式进行了广泛发动,成立了以主任为组长的专项整治工作领导小组,深入排查存在的问题,以群众最反感、反映最强烈、影响制约安全生产最关键的问题为重点,找准安全生产方面存在的突出问题,并认真落实整改,确保安全监管工作服务于民、取信于民。现将专项治理工作开展情况汇报如下:

一是强化“一岗双责”和“党政同责”。按照《湖南省党政领导干部安全生产“一岗双责”规定》(湘办发〔20xx〕5号)和《湖南省安全生产监督管理职责规定》(湘政办发〔20xx〕4号)文件要求,进一步抓紧构建安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作格局。建立健全“一岗双责”和“党政同责”制度。要求各供水企业将安全生产监管职责与党政工作分工同步明确、绩效同步考核,落实“管业务必管安全、管生产经营必管安全”。严格专题会议议事制度。各供水企业有安全生产监管职责的单位党政主要负责人每个月至少召开一次专题会议,部署安全生产重点工作,解决存在的'具体问题。

二是强化企业主体责任。明确企业主要负责人、安全分管领导、一线班组长的安全责任。重点落实隐患查治、作业现场安全管理等安全管理制度及安全规章规程等。重点落实企业自身安全考核制度。要求各供水企业每月、每季、全年进行安全绩效考核,确保企业随时处于安全运行状态。

三是强化安全生产宣教培训工作力度。充分利各种宣传手段,广泛宣传安全生产法律法规。建立和落实从业人员全员培训制度,确保企业从业人员,特别是特种作业人员和企业主要负责人、安全管理人员100%持证上岗,全面提高从业人员危害隐患因素的识别能力、防范处置能力和应急救援能力。

安全生产大检查活动是统领供水安全生产工作的重点之一,也是深化安全隐患排查治理的重要手段。今年以来,我办按照“全覆盖、零容忍、严执法、见实效”的总体要求,结合供水行业实际,把安全生产大检查作为常态化工作抓实、抓细、抓严,积极探索和建立安全生产大检查的长效机制。

一是规范隐患排查管理。结合我市供水行业实际,就突出的、常见的安全隐患梳理制定《安全隐患查治一张表》,指导和督促企业按照隐患排查表实行班班(天天)排查、督促企业落实隐患自主排查整改机制,促使企业全体员工能够识别隐患、排查隐患、防范隐患和处置隐患。

二是规范隐患查治监管。建立和落实从业人员全员培训制度,3-9月份累计培训1000余人次,确保企业从业人员,特别是特种作业人员和企业主要负责人、安全管理人员100%持证上岗,全面提高从业人员危害隐患因素的识别能力、防范处置能力和应急救援能力。各企业实行班班查治、班组长作业现场全程随时排查、安全管理人员现场定时抽查、企业分管领导每天检查、企业主要负责人每周抽查3次。安全监察采用“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待,直奔基层、直插现场)的方法,重点检查企业隐患排查制度执行和隐患的整改情况。3-9月共开展专项督查6次。

三是规范隐患查治制度。为促进企业落实隐患查治的主体责任,要求企业层层建立隐患排查表报告制度。各供水企业坚持安全生产大检查“安全隐患查治小结“每月一报”,督促和指导企业落实隐患自主排查和整改的主体责任,实现安全隐患的全闭合管理。累计出动检查人员130人次,监督检查供水企业36家次,责令改正1起。

二0xx年十月二十二日。

生产周工作总结篇十一

在这辞旧迎新之际,首先感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的期望及大力支持。并在此认真地对本部门这一年的工作及不足之处作出细致深刻的总结,同时祝愿我们公司在充满希望的20xx年会更好,相信在公司高层管理的英明领导下,20xx年我们一定会蒸蒸日上、大展鸿图的。

生产周工作总结篇十二

在紧张和忙碌中20xx年已然过去。在这辞旧迎新之际,生产部针对本部门一年来的工作和明年工作计划做出整体总结,同时祝原我们公司明年发展的更好。

现总结如下:

一、关于生产任务与计划。

20xx年,生产部门在上级领导的正确领导下,在各相关职能部门大力支持下,相对合理的编排生产计划,把生产任务层层分解,目标明确并落实,有效扭转了生产计划性不强的状况,再有仓储部门的全力配合,使生产进入一种均衡有序的状态,基本上统一了各车间的目标,基本上按要求按期完成了销售订单的交货,但是按定单要求的履约率还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。

二、关于产量质量。

20xx年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下,高度重视产品质量,严把工序质量关,管理人员与员工牢牢树立质量就是生命的思想意识,很大程度上提高了各种质量问题的解决效率,使产品的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能在一定程度上得到了很大的提高。

20xx年,生产部门按照公司的整体目标,计划产量要求完成了全年的生产任务,但也存在着方方面面的问题,有待在今后的工作中加以克服。

三、人员管理。

生产部在今年,围绕管理做了很多方面的工作。我们深知“人“是所有工作中最基本的要素,也是最重要的要素。所以我们的所有工作的开展,都是将人放在第一位,所谓十年树木、百年树人,人员的管理与培养是一个企业的重中之重。

科学化”。规章制度给我们的管理提供了一定的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想:“以人为本,实施管理标准化,科学化”,以人为本是为管理服务的,所有的行为必须为管理这一中心任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴的管理。

四、生产与安全管理。

定期召开生产例会,落实生产进度。了解员工对我们管理人员的意见,对生产部管理的意见和建议,同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想,取得了不错的效果,一定程度上增强了团队精神。

生产部将安全生产纳入日常管理工作的重中之重,定期对车间员工进行安全教育,根据需要及时宣布劳动安全和工作纪律公告,并加强了对生产现场劳动纪律和文明卫生的管理,保证了生产车间的有序运行。

生产周工作总结篇十三

xxx年6月份,部组建成功并成立生产科,对进行综合管理,生产科通过对过程的生产操作、现场管理、设备管理、工艺改善等方面全面推开管理工作,进而引导生产管理的规范运行,并在短短的1个月时间内,取得明显的成效。

(1)工作流程梳理

作为新组建的生产管理单位,为了进一步明确工作职责,规范生产运行过程,建立围绕“考核、工艺改善、现场管理、设备管理、机物料管理”等11个方面,建立生产科“114生产管理体系”,对生产科整个运作流程进行科学的梳理。

为实现阶段性管理强化提升,生产科在运行“114生产管理体系”基础上,建立辅助的“6月7日生产提升管理体系”不断优化管理、以达到追求“生产高效化、产品优质化、管理有序化、过程安全化”的四大管理目标。

(2)工作标准制定

(1)循环水问题分析研究

(2)2厂房机器操作员考核

(3)喷盒生产工艺研究

(4)现场管理工作推进

(5)备件仓库导入6s管理

(6)“三定”工作快速运行

经过近一个月的工作,在取得一定的成效同时,生产科管理工作同样出现诸多不足,经过分析研究,不足之处主要体现在:

(一)多点开花,面上无功

(二)标准速成,推行缓慢

(三)琐事无尽,价值有限

总结6月份工作成效与问题,详细破解工作运行过程,分析工作的重点、难点、突破点、迫切点,决定工作开展从以下几个方面开展:

(一)流程再梳理

(二)标准再规范

(三)细节在强化

(四)考核再具体

考核工作目的是辅助常规管理的有效运行,为了保证生产科综合管理的全面推进,综合考核工作必须具体到所有管理环节,考核内容具体、考核操作具体,确保考核工作实现真正的管理价值,避免形式主义现象的发生。

生产综合管理是一个反应细节管理、手法管理、流程管理、标准管理的综合过程,生产科将不断努力,并将工作短期目标定为追求“工作流程化、流程标准化、标准文件化、文件显现化”,快速实现生产科综合管理的价值。

生产周工作总结篇十四

时光飞逝.自20xx年7月进入(motivationalmodel)xx铁厂以来.这段时间在这里我学习到了很多东西.在领导的安排下我先是和老师学习电工的知识和熟悉铁厂的环境.在老师的带领下,结合值钱在学校学到的理论知识,对我铁厂的生产理论有了更深层的了解。对生产工艺流程有了更一步的认识,对设备和基础电路,也更加熟悉了。

在电工领导的带领下,我知道电工应做到“严.勤.细.实”四点.下面我用粗略的见解谈谈.

求自己,危险会随时都会出现.《安全操作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所谓理论结合实际,一切安全事故都能避免.

第2点“勤”古人修身治人的方法离不开勤劳.胸怀宽广的.人,哪怕是英雄,也离不开勤字.

第3点“细”主要是细心和细致,我们应细心地分析事故的原因和细致地解决各种问题,努力地工作和改善自己的生活环境,在工作上尽量地做到循规蹈矩.

第4点“实”我觉得对人要实在,不虚伪,用术语讲就是“不社会”对待工作,要实事求是,不讲假话,是就是,不是就不是.包括领导干部,能办的就办,不能办的就说明原因,这才是君王风度.

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