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绘画是一种通过色彩和线条来展现艺术家的创造力和视觉效果的艺术形式。写总结时应注意逻辑性和条理性，将内容按照一定的顺序和结构进行组织，使其更易于理解和接受。时间管理是一项长期的努力和培养，下面是一些建议和方法，希望对大家有所帮助。
部门篇一
山西通才工贸有限公司炼铁厂安全生产职责（王）。
一、生产调度室：
1、在制定年度技术措施计划和进行技术改造时，要有安全技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术措施项目。
2、及时传达和贯彻上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、在保证安全的前提下组织指挥生产，严禁违章指挥、违章作业。发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的行为应立即制止，并向领导报告，同时会同有关部门进行共同处理。
4、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，并立即报告主管领导，通知有关职能部门，防止事故发生或事态扩大。
5、掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时给予表扬或批评。
6、贯彻工艺纪律等各项管理规定，实现安全、稳定、优质、高效生产。
7、参加安全生产大检查，参与各类事故的调查处理。
二、技术处：
1、编制和修订工艺技术规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督、考核。
2、负责生产工艺事故的调查处理和统计上报工作，参加车间上报事故的调查处理工作。
3、组织安全技术措施项目的设计、施工，负责投产的劳动保护设施“三同时”的审查工作。
4、组织对生产操作工人进行技术培训及考核。
5、负责组织工艺技术安全检查，及时改进安全生产技术上存在的问题。
6、积极采用先进的安全生产技术和安全装备。
三、安环处。
1、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规、规定制度和标准，在厂长和安委会的领导下，开展安全生产监管工作。
2、负责对新入厂职工的厂级安全教育和职工安全教育培训、考核工作；组织开展各种安全宣传教育和培训活动。
3、组织制定、修定本单位职业安全卫生管理制度和安全规程，编制安全措施计划并监督执行。
4、组织安全大检查。协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划，并督促检查整改工作的完成情况。
5、参加新改扩建工程及大修、技改项目的劳动保护设施“三同时”审查验收，保证符合职业安全卫生要求。
6、对锅炉、压力容器等特种设备及各类安全附件进行安全监督检查。
7、深入现场进行安全监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章行为。督促并协调解决有关安全生产的重大问题，遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。
8、负责人身伤亡、爆炸事故的调查处理及统计上报工作。
9、负责制定劳保用品和防暑降温饮料的发放标准，并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用。
10、综合分析单位安全生产中的突出问题，及时向领导汇报并会同有关部门提出改进意见。
11、对本单位安全生产工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者提出奖惩意见。
12、建立健全管理网络，加强安全工作基础建设，做好各种安全台帐、票证管理。定期召开专、兼职安全人员会议，指导基层安全工作。
四、机动处：
1、负责对设备动力、装置及工业建筑物、构筑物的安全管理工作。
2、负责组织对工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、压力管道、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验、校验及特种设备的登记取证工作。
3、制定、审定有关设备制改造方案和组织编制大中修项目的安全措施计划，并确保实施。
4、在计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全工作。
5、在签订设备施工合同时，要对承包工程的单位进行安全资质认定，并订立施工安全协议。
6、负责组织本专业安全检查，按时完成安全技术措施和隐患整改计划。
7、负责设备事故调查统计和上报工作，参加有关重大事故的调查处理。
一、厂长安全生产职责：
1、厂长对本单位的安全生产管理工作负全责，要牢固树立“安全第一”的思想。
2、严格执行国家和上级有关安全生产的方针政策、法律法规、规定和标准，并接受安全教育、培训、考核。
3、建立并落实全员安全生产责任制。
4、建立健全安全生产专门管理机构，充实专职安全技术管理人员。定期听取安全工作汇报。
5、主持召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对。
本单位无力解决的重大事故隐患，及时向上级有关部门报告。
6、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产目标。签发安全生产规章制度、安全技术规程、岗位操作规程。批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善单位职业安全卫生状况和员工的作业条件。
7、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比。
生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
8、单位内部的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，必须要有安全生产职责、安全管理要求和安全技术指标等条款，并认真考核落实。
9、发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”
原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有收到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。
10、副厂长（厂长助理）在厂长指定的工作范围内对安全生产负责。
11、检查并考核同级副职和所属单位正职的安全生产责任制落实。
12、厂长不在时，由代理者履行厂长的安全生产责任制。
13、每年向职工代表大会报告安全生产及工业卫生工作情况。
二、总工程师（技术总负责人）。
1、在厂长的领导下，对本单位的安全技术工作全面负责。
2、组织制定、修订和审定各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制。
安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。
3、协助厂长负责解决安全技术、安全管理上的疑难或重大问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护措施。
4、组织制定、审批安全技术教育计划，参加对干部的安全教育和考核。
5、审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案，审查引进技术（设。
备）和开发新产品中的安全技术问题。
6、审批特殊危险动火作业，参加重大事故的技术分析。
7、副总工程师（专业技术负责人）在总工程师（技术总负责人）的领导。
下，对分管工作范围内的安全技术工作负责。
三、车间主任。
1、车间主任是车间安全生产第一负责人，对车间安全生产负全面责任。
要认真贯彻执行各项安全生产法律法规、规定、制度和标准。
2、拟定、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技。
术措施计划和方案，经批准后组织实施。
3、组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产经验。
组织落实车间级安全教育，督促检查工段、班组级安全教育。
4、组织对职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核，保证职工。
持证上岗。
5、组织车间级的安全检查，确保设备、安全装置、防护措施处于完好状。
态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向厂部书面报告。
6、对本车间发生的事故要及时报告和处置，并负责保护事故现场。事故。
处理要坚持“四不放过”原则。
7、建立健全车间安全、消防组织，领导车间和班组安全员工作。副主任在主任指定的工作范围内对安全生产负责。
四、工段长。
1、组织工段职工学习、贯彻执行分厂和车间有关安全生产的规章制度及相关要求。
2、组织工段、班组级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核。
3、组织对安全装置和设施的检查、维护，保证齐全完好无损。
4、组织或参加本工段一般事故的调查，落实安全防范措施。
5、组织工段的安全生产活动，维护正常的生产秩序。
五、班组长。
1、组织职工贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度及要求。
2、组织班组级安全教育和安全活动。
3、落实好交接班制度，做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。
4、检查岗位工艺指标及各项制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养，并认真做好记录。
5、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本班范围内的各种作业，维护正常的生产秩序。
6、负责岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理，使之完整好用。
7、发现隐患及时解决，并做好记录。不能解决的上报领导，同时采取有效的防范措施。发生事故立即组织抢救并保护现场，及时报告。
六、车间安全员。
1、车间安全员在车间主任的直接领导下开展工作，在业务上受厂安环处领导。
2、贯彻有关安全生产法律法规、制度、标准；参与拟定、修定车间安全技术规程和安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
3、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促检查实施。
制定车间安全活动计划，并组织实施，协助车间主任搞好职工安全教育培训和考核工作。
4、参与车间新、改、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。
5、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导进行处理。
6、参与有关安全作业票证的审核，并检查落实情况。
7、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理。
8、负责车间伤亡事故的统计上报，参与事故调查。
9、车间其他管理人员在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。
七、岗位工人。
1、参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项规章制度。
2、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工器具是否齐全完好。
3、遵守纪律，精心操作，严格执行工艺规程、安全技术规程和操作规程。记录清晰、真实整洁，并保持作业场所的清洁。
4、按时巡回检查，准确分析判断和处理生产过程中的异常情况。
5、认真维护保养设备，发现异常应妥善处理及时上报，认真做好记录。
6、正确使用、妥善保管各种劳保用品、器具和防护、消防器材。
7、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业；对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。
2012年度安全生产目标责任书。
车间主任在分管厂长领导下工作，是车间安全生产第一责任人。为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现集团公司2012年的安全生产管理目标，按照谁管理、谁负责的原则，特签订安全生产目标责任书：
一、安全工作目标。
1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；
2、车间工亡事故为零、车间重大性以上（医疗费10000元以上）的人身伤害事故为零、车间一般事故年负伤率不超过3‰。
3、安全隐患排查、整改达到100%；
二、安全工作职责。
1、严格落实规章制度，坚决杜绝“三违”，做到安全文明生产；
2、做好车间安全教育培训工作，提高职工安全意识和操作技能；
3、落实岗位责任制，督导职工遵守操作规程和安全技术规程；
4、设备做到专人操作，按时检查维护保养，使之处于良好状态；
5、落实好隐患排查整改制度，提供安全可靠的生产运行环境；
6、按照“四不放过”原则参与事故调查，认真分析原因，提交事故报告。
三、安全工作考核。
1、发生集团公司内部确定的特大、重大伤亡事故，一般事故年负伤率超过3‰，单位及车间主任当年不能参加评先，同时执行建邦集团有关安全生产的考核办法。
2、发生集团公司内部重大性以上安全事故，不及时向厂长上报的（1小时以内）给予1000元的处罚；隐瞒事故不报或阻碍调查的给予2000-3000元的处罚。
3、实现年度安全生产管理目标，全年安全隐患整改率达到100%，成绩作为集团公司全年评先和晋级、晋职的重要依据。
5、因工作玩忽职守造成事故，按公司《生产事故管理规定》执行；
炼铁厂责任人：车间责任人：
二0一二年x月x日。
部门篇二
作为部门的一员，经历了一个学期的辛勤工作和团队合作，我深感到在这段时间里的成长和收获。在这篇文章中，我将分享我们部门的心得体会，包括团队合作、领导力、沟通能力以及个人成长与发展等方面的主题。
首先，团队合作是我们部门最重要的核心价值观。在过去的几个月里，我们学会了如何在团队中互相支持、相互帮助。每个人都有自己的专长和优势，而通过团队协作，我们能够将这些优势发挥到极致。当我们面临挑战和困难时，团队中的每个人都愿意伸出援助之手，共同解决问题。我们在集体智慧和协作的力量下取得了突破，并学会了如何在团队中互相信任和共同努力。
其次，领导力是我们在部门中培养和发展的重要能力。作为一个小组领导者，我学会了如何鼓励和激励团队成员，激发他们的潜力和动力。我发现，一个好的领导者需要耐心倾听团队成员的建议和意见，并在决策时充分考虑到每个人的看法。通过培养良好的沟通和决策能力，我能够更好地组织团队，并达到我们的共同目标。
第三，沟通能力在团队合作中起着至关重要的作用。在过去的这个学期，我认识到有效的沟通是团队合作中最重要的一环。协作的过程中，团队成员之间需要明确地传递信息和互相理解。通过倾听和表达自己的观点，我们能够更好地理解彼此的需求和意见，并制定出更好的解决方案。良好的沟通能力也帮助我们更好地与其他部门和外部合作伙伴进行有效的沟通，提高我们的工作效率和质量。
最后，个人成长和发展是我们部门中不可忽视的一部分。这个学期，我通过参与各种项目和活动，不仅提高了自己的专业技能，还发展了领导力和团队合作的能力。我学会了如何在一段有限的时间内高效完成任务，并在团队中扮演不同的角色。这个学期的经历使我更加自信，也激励着我不断学习和成长。
总结起来，部门期末的心得体会是一个回顾和思考的过程，通过这个过程，我体会到了团队合作的重要性，发展了领导力和沟通能力。同时，个人的成长和发展也是我们部门中的一个重大收获。这段学期的经历将成为我人生中的宝贵财富，我将继续努力学习和成长，为团队的发展贡献更多的力量。
部门篇三
领导同事大家好，新年马上要来到，总结会后拜年早；新年好！ 迎春接福新年到，梅花枝头春意闹，上来说段三句半；凑热闹！ 商务领航大家庭，全靠领导指挥灵，兄弟姐妹齐给力；都很行！呼叫中心一小花，今年开的也不差，全靠大家多帮助；谢谢啊！
年初公司搬园区，上班路远耗时长，人员流失近一半；真凄凉人员减半也要上，服务质量不能降，技术话务齐上阵，好艰难！各线伙伴都坚持，相互扶持多体谅，七乘廿四未间断；我们强！各层领导也给力，经常慰问送温暖，人员补充超及时，领导更强！
部门今年要求高，
首先硬件要跟上，
软件不能拖后退，员工宣贯紧跟上，端正态度再培训，这才行！基本工夫也要抓，打字电脑都要佳，每月一次来考核，严格！
部门整合已一年，业务融合是重点，呼叫中心第一线，门面！为使窗口不蒙灰，加紧练兵马不停，业务怎样全覆盖？培训！业务培训还不够，规范落伍也不行，原有都已不适用，重写！规范业务两手抓，话务质量顶呱呱，内部提升无止境，更上层楼！ iso贯标少不了，要求从严又从高，怎么办？ amt系统来帮忙，全部业务都覆盖，信息化！
安于现状非本色，价值提升靠自我，主动出击做营销，我能！ 说来容易做来难，嘴皮磨破成一单，常被误解吃投诉，我冤！ 个人用户荷包紧，要赚企业钱也难，先砍单价再打折，我算！
一家一家来攻克，一单一单来结算，领导别嫌金额少，都是辛苦钱！
服务客户是本分，支撑内部是合作，需要我们来配合，您说话！ 商领平台评示范，需要用户调查卷，2天搞定三五家，我们来！ ecp用户要激活，海量数据任务多，2个月里全呼完，我们来！ 政企客户先激活，完成再把回访做，每周数据数千条，还是我们来！
技术个个是强将，产品运维没话讲，大事小事都能扛，真牛！ 稳定运营要监控，产品上线测试忙，平台升级常熬夜，辛苦！ 本领过硬非天生，业余没少下苦功，加班加点是常态，尽责！ 由于工作太辛苦，基本女友都没谱，人生大事要靠谁？领导！
今天大家来聚会，洗净一年苦和累，憧憬明天心儿醉，信心百倍！ 说了半天三句半，不知爱看不爱看，说完这句咱就走，向右转 （end）
三句半，四人来，我们三个人登台，最后半句怎么办?——轮着来！
今天说个三句半，说得不好多包涵，我们目的'只一个——添乱。
俺们三个来演出，演的不好别见怪，演的好了怎么办？——给钱！
我们这段三句半，大事小事胡乱侃，如有雷同你别喊，——偶然。
部门招新真热闹，新生个个都是宝，只差一样没使上，——撒钞票！
有些同学真是累，各个系统都排队。走在半道腿一软，——躺下就睡
漂亮师妹真不少，个个能干又乖巧，过了俩月你再看，——大嫂。
计算机课到处窜，人山人海满头汗，好不容易轮上前，——停电。
计算机课聊得酣，问完国籍约见面，再问才知人何处，——旁边。
爱心挥洒勤助部，女生养鼠男养兔，三天过后换工作，——超度
师大男生丑不丑, 此问一直绕心头， 来个校园大调查,
听听女生的感受。 三成女生点点头 ;“丑!”
三成女生摇摇头： “不能瞅!” 三成女生撇撇嘴：
“这不算丑啥算丑!” 一成女生摆摆手： “放我走!：
师大男生虽然丑，他们好像并不愁。学校年年都招生，自有丑的在后头。 师大男生丑不丑，这个话题且不究。咱们学校这比例，女生八成单身狗，谁把男友搞到手。高手！
为了今晚见面会，我们辛苦来准备，下面还有好节目——撤退。
部门篇四
第一段：引言（100字）。
部门期末总结是每个部门成员对过去一段时间工作的总结与反思。通过这个过程，我们可以回顾过去的成果与不足，明确未来的方向与目标。这次部门期末总结，不仅是对自己工作的一种梳理，更是与团队共同交流、学习和进步的机会。在这篇文章中，我将分享我作为部门成员的心得体会。
第二段：总结成果与经验（300字）。
回顾过去一段时间，在部门成员的努力下，我们取得了一系列令人称赞的成果。通过团队协作，我们成功推出了一款备受欢迎的产品，取得了良好的销售业绩。在项目推进过程中，我们改进了团队协作和沟通机制，提高了工作效率。此外，我们还积极参与了行业展会和论坛，扩大了部门的知名度。这些成就离不开每个部门成员的努力和才智。
第三段：发现不足与改进（300字）。
在取得了一系列成果的同时，我们也要清醒地认识到存在的不足和问题。首先，在工作推进过程中，我们发现有时会出现信息不畅通的情况，导致工作进展缓慢。此外，部门内部的沟通也需要进一步加强，以便更好地协同工作。在人员培养方面，我们也要进一步完善培训体系，确保每个成员的专业素养和能力进一步提升。通过总结不足，我们能够更好地认识到问题所在，并为进一步的改进提供了思路和方向。
第四段：未来目标与展望（300字）。
在发现了不足和问题后，我们应该明确未来的目标和展望。首先，我们要进一步加强团队协作和沟通，建立高效的工作机制。只有良好的沟通和协作，才能更好地同时兼顾部门和个人的利益，实现更大的发展。其次，我们要注重团队成员的培养和发展，通过培养更多的专业人才，提升部门整体的竞争力。最后，我们要适应行业的变化和创新，不断调整和改进产品，以满足市场的需求，提高部门的影响力和竞争力。
第五段：总结与希望（200字）。
通过部门期末总结，我深感作为部门成员的责任和使命。在未来的工作中，我将更加努力地实现自己的职责和目标，为部门的发展做出更大的贡献。同时，我希望我们的团队能够保持积极向上的态度，团结合作，共同追求更好的未来。我相信，在团队的努力下，我们一定能够取得更大的成就，创造更美好的明天。
总结：通过这次部门期末总结，我深知工作的成果离不开团队合作和个人努力。在总结成果与经验的同时，我们要积极发现不足，并制定改进措施和目标。只有通过不断的努力和改进，团队才能不断进步与发展。我相信，未来的工作会更加卓越，我也会继续为部门的发展贡献自己的力量。
部门篇五
1、你将负责公司固定资产管理，公司的资产分配经你调配。
2、你将负责公司证照的年审、变更以及公司注册等工作，公司能否正常运营，你的作用很关键。
3、你将负责公司文化活动的组织及宣传，让你成为受万千宠爱于一身的行政er。
4、希望你能很好地拆解内部客户的需求，以产品思维去解构、挖掘、分析、总结他们的真实需求，并形成方案去推动落地。
部门篇六
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.岗位要求：中专或以上学历，管理或经济类专业，有会计证，一年以上财务工作。
经验，责任心强，本地户口并且有本地人担保。
（兼借款报销）。
1.负责物业公司现金日记账和银行存款日记账的保管和登记。
2.负责审核现金收付凭证，办理现金的收取、支付业务，负责现金的保管并对。
现金实行库存限额管理，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不得以白条抵现金。
3.负责空白支票、银行单据、银行预留法人印鉴的保管，负责办理支票的签发、入账、转账及其他银行结算业务。合同付款要审核收款人和合同签署单位是否一致。
4.负责按月与银行核对银行存款余额，编制银行存款余额调节表。
5.负责按月计算、核对并与物业公司共同向住户收取电费、水费、物业管理费。
等费用。
6.负责公司日常报销（非工程、材料）的审核工作，严格执行公司借款报销规。
定，认真审核费用报销的合理性及原始凭证是否合规、合法。
7.领导交办的其他临时性工作。
岗位要求：中专或以上学历，管理或经济类专业，有会计证，一年以上财务工作。
经验，责任心强，本地户口并且有本地人担保。
财务部出纳岗位职责负责现金日记账和银行存款日记账的保管和登记。负责审核现金收付凭证，办理现金的收取、支付业务，负责现金的保管并对现金实行库存限额管理，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不得以白条抵现金。负责空白支票、银行单据、银行预留法人印鉴的保管，负责办理支票的签发、入账、转账及其他银行结算业务。合同付款要审核收款人和合同签署单位是否一致。负责按月与银行核对银行存款余额，编制银行存款余额调节表。负责员工的薪资计算、发放及个人所得税的计算事项。负责销售价格、总价款及销售面积的审查工作。负责每日编制包括楼款收入、购房贷款回笼情况的资金日报表，按时填报销售台账。每周与销售部核对房款收入及欠缴情况。领导交办的其他临时性工作。
1.在总经理领导下，负责公司的财务管理和会计核算工作，建立健全公司财务。
管理和会计核算制度并监督实施。
2.主持公司的资产管理和权益管理，拟定公司月、季、年度资金来源及运用计。
划，牵头编制公司年度计划。
3.主持公司的财务分析工作；定期检查、分析公司财务情况，利用财务资料进。
行经济活动分析。
4.协调税务、银行及有关部门的关系；负责接待银行、税务单位人员，接待税。
5.负责办理银行贷款等外部融资及对外借款、担保的审核把关工作和个人住房。
贷款的协调工作。
6.确定本部门的岗位配置、岗位职责及业绩考评指标；提出对下属人员任用的建议并提出奖惩意见。
7.严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令并负责收集国家财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息。
8.其他由总经理指定或自行发展的工作以及承办公司领导交办的其他工作。
岗位要求：财经类本科或以上学历，会计师职称，八年或以上财会工作经验，其中五年或以上相关主管工作经验，英语基础良好，熟悉经济法、税法，管理和预测能力强。
1.建立、完善会计核算体系，主管公司及股东单位的会计核算工作，做到账务。
核算准确，对内、对外的各种报表出具、上报及时。
2.负责公司成本和销售的核算工作。制定和实施成本控制措施，进行成本费用。
预测、计划、控制、核算、分析和考核，结算总建筑成本、工程及工地费用、各成本费用项目明细划分。
3.负责各类合同付款的审查与核对工作，工程、设计、采购合同的电脑录入管。
理，并对结算情况、付款情况进行逐笔、顺序登记。
4.协助本部经理做好的公司的财务分析工作，及时向主管领导提出合理化建。
议。
5.协助本部经理接待财政、税务部门的检查工作，协助会计师事务所做好会计。
报表的年审工作。
6.负责公司及物业财务专用章的保管工作。
7.负责对公司发票、收款收据（包括物业）的领用、核查管理。
8.负责定期组织有关部门、人员对公司实物资产进行盘点。定期或不定期对出。
纳的货币资金进行核对、清查。
9.公司及本部经理交办的临时性工作。
能力。
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
工作。办理财务软件的升级、维护工作，保证财务软件的正常运行和账务处理工作顺利进行。
岗位要求：财经类专科或以上学历，助理会计师以上职称，三年以上财会工作经。
验，英语基础良好。
一、财务管理。
1.完成财务管理体系的建设，建立健全公司财务管理制度。
2.牵头编制公司年度计划，拟定公司月度、季度资金来源及运用计划，对各。
项目资金进行调度管理。
3.牵头定期对公司各项资产进行盘点和提出处理意见。
4.定期检查、分析公司财务计划的执行情况，利用财务资料进行经济活动分。
析。
5.负责办理银行贷款等外部融资及对外借款、担保的审核把关工作和个人住。
房贷款的协调工作。
6.负责有所为中学的资金调度管理及财务报告审查。
7.银行、税务有关证照的新办、变更办理及年检工作。
二、会计核算。
1.依据会计法、会计制度对地产公司、物业公司、实业公司及学校的经营活。
动进行核算。
2.制定和实施成本控制措施，结算总建筑成本、工程及工地费用、各成本费。
用项目明细划分。
3.对业务的合法性、合理性、合规性进行审查、监督，督促本公司有关部门。
降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4.按要求出具会计报表和对外报送会计报表、纳税申报表。
5.公司年度会计报表审计的组织安排工作。
6.会计资料、文件、凭证、报表的整理归档、销毁及购房合同管理。
三、
财经政策。
1.严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令。
2.负责收集国家及地方财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息，用以指导工作。
四、工作协调。
1.负责协调税务工作及接待税务部门的各项税收征管、检查工作。
2.对销售部售房的销售价格、面积的审查工作；销售统计数据的核对工作及。
销售回款的协同催收工作。
3.开发部及时提供有关工程决算书及财务需要的预算数据。
4.对工程部支付工程款、材料款及其他部门付款的审查、核对工作。
5.销售部、开发部、工程部按要求及时提供资金计划。
6.公司其他部门所需要财务数据的审核、提供及建议。
五、领导交办。
领导临时交办工作或本部门自行发展的工作。
部门篇七
生产计划:。
分析产能负荷制定生产计划协调物料进度控制生产进度协调出货计划生产管理:。
人员管理、培训机器设备保养。
生产进度控制及调整物料控制效率改善品质改善安全管理整理整顿。
产品开发:。
产品设计及样品制作工艺设计。
模具、夹具设计材料表建立作业标准建立现场技术:。
生产方法改善品质不良改善安全作业改善作业研究制定标准工时量产导入。
财务管理：
应收、应付账款制造成本分析一般会计。
资产负债表、损益表总预算及财务调度收支管理。
大额支付款项审查。
物流控制：
依制单分析物料需求依物料需求制定申购计划协调采购进料计划及控制进度进料进度提供生管配合生产计划仓库管理：
收发料管理。
消耗材管理及安全库存管制仓库管理料账管理销售管理:。
市场调查。
客户开发及管理接订单及出货安排采购管理：
直接材料及辅助材料的购置供应商的调查及开发。
四、综合办。
总务:。
工厂财产及人员安全管理工厂环境卫生管理员工住宿管理员工伙食管理员工交通管理福利措施工务:。
工厂设施的施工、维修及保养工厂供电设备管理起重机管理及保养空压机保养、维修水电配置及检修人事:。
人员招聘及解聘处理人员的出勤管理人员考核。
培训的安排及实施一般人事业务员工升迁管理。
部门篇八
1.负责现金日记账和银行存款日记账、原始凭证、记账凭证的保管和登记。
2.负责审核现金收付凭证，办理现金的收取、支付业务，负责现金的保管并对现金实行库存限额管理，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不得以白条抵现金。
3.负责空白支票、银行单据、银行预留法人印鉴的保管，负责办理支票的签发、入账、转账及其他银行结算业务。合同付款要审核收款人和合同签署单位是否一致。
4.负责按月与银行核对银行存款余额，编制银行存款余额调节表。
5.负责员工的薪资计算、发放及个人所得税的计算事项。
6.主持公司的资产管理和权益管理，拟定公司月、季、年度资金来源及运用计划，编制公司年度计划。
7.主持公司的财务分析工作；定期检查、分析公司财务情况，利用财务资料进行经济活动分析。
8.协调税务、银行及有关部门的关系；负责接待银行、税务单位人员，接待税务部门的税收检查工作。
9.严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令并负责收集国家财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息。
10.建立、完善会计核算体系，做到账务核算准确，对内、对外的各种报表出具、上报及时。
12.负责各类合同付款的审查与核对工作，各种合同的电脑录入管理，并对结算情况、付款情况进行逐笔、顺序登记。
13.负责公司财务专用章的保管工作，银行、税务、账册、凭证、报。
表及其他会计档案资料的保管。
14.负责定期组织有关部门、人员对公司实物资产进行盘点。定期或不定期对出纳的货币资金进行核对、清查。
15.照行业会计制度的规定正确设置和使用会计科目，编制记账凭证及登记账本，做到摘要清楚、金额正确，要素齐全。
16.负责单位的会计核算及税务申报、缴纳工作，负责银行、税务证照的办理、变更、年检工作。
17.负责往来账款的审核、确认，定期对债权、债务进行核对和清理催收。
18.根据会计电算化制度，严格执行账册管理，负责明细账及总账的打印、装订工作。办理财务软件的升级、维护工作，保证财务软件的正常运行和账务处理工作顺利进行。
19.牵头编制公司年度计划，拟定公司月度、季度资金来源及运用计划，对各项目资金进行调度管理。
20.牵头定期对公司各项资产进行盘点和提出处理意见。
21.对业务的合法性、合理性、合规性进行审查、监督，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
22.按要求出具会计报表和对外报送会计报表、纳税申报表。
23.负责收集国家及地方财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息，用以指导工作。
财务经理：
2．根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准。
4．组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报。
6．负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。
出纳工作职责：
1．办理现金收付和银行结算业务。
2．登记现金及银行存款日记账。
3．保管库存现金和各种有价证券。
4．保管有关印章、空白收据和空白支票。
5．积极配合银行做好对账、报账工作。
6．配合会计做好各种账务处理。
7．完成企业领导交办的其他相关工作。
1．按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
2．编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。
3．按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好企业参谋。
4．依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。
5．完成企业领导交的其他相关工作。
资金岗。
1．负责协助资金主管拟定企业资金管理制度和相关管理流程，编制资金年度计划。
2．负责分析企业资金月度使用情况，并编制月度资金使用分析报告。
3．负责企业现金流的日常监控与管理，参与资金统一调度，提高资金使用效率。
4．负责现金及银行存款的日常收支业务，完成月末对账结账工作。
5．负责通知收到各单位的账款情况，答复各单位银行账务查询。
6．负责企业库存现金与票据的日常监控与管理，定期盘点并上报报表。
7．负责协助完成企业现金流报表体系，定期汇报现金流变动情况并及时预警。
8．负责协助企业其他相关部门的业务，维护好与各银行的关系。
9．负责资金管理档案的归档及文书处理工作。
10．按时完成领导交办的其他相关工作。
部门篇九
各位领导，各位同事大家好！
大家晚上好！
欢声辞旧岁，笑语迎新年。经过一年工作的忙碌，在收获的喜悦中，我们即将送走xxx年，迎来崭新的2015年，在此，我谨代表公司领导班子，向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福，向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢，向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福，祝福大家新年行大运，事事顺通！
即将过去的xxx年，是我公司稳步发展的一年，借着十八大的春风，在市场经济形势多变的情况下，公司抓住了各项发展机遇，取得令人鼓舞的工作业绩：xxx年，在集团公司领导的带领下，我们部门的员工同心协力，工作中拧成一股绳，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。
在xxx年的发展进程中，我们经历了艰辛，经历了坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇，机遇蕴含精彩，创新成就伟业！
xxx年，崭新的一年，开启我们共同崭新的梦想，在xxx年的扬帆起航的关键之年，我们公司将坚持以十八大精神为指导，紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创xxx年我公司发展的新蓝天！
历史上每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们一定能够再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌。
部门篇十
职责细分。
备注。
（2）制订财务考核办法及财务控制措施（3）实施和维护企业会计电算化系统。
（1）制订企业的财务战略规划与年度财务计划。
2．财务规划与计划（2）制订企业年度、季度、月度财务收支计划。
（3）监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析，上报董事会。
（1）负责企业资金的管理与调配，完成日常收支及记账工作3．现金出纳。
（2）办理各种支票、汇票等收付款业务。
（1）负责企业会计账务处理工作。
（2）负责编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系，4．日常会计核算。
分析与报告企业经营指标和经营业绩（3）负责企业日常税费申报工作。
（4）企业各类资产的核算及管理工作，定期组织财产及债权、债务的清查工作。
（1）定期进行财务综合分析和预测，提供财务分析报告。
5．财务分析与报告（2）针对问题，及时提出财务控制措施和建议。
（3）对企业新的业务项目进行财务分析和预测6．财务审计。
经营，维护股东权益。
战略发展的资金需求，审批企业重大资金流向。
（1）定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改。
5．财务分析与预进方案测。
（2）向董事会提交财务分析及预测报告，为企业经营决策提出合理化建议、意见。
（1）组织制订年度审计工作计划。
财务部岗位职责财务部在公司总经理、财务总监的领导下开展工作，根据国家财经法规制度和公司经营管理部署，负责公司的财务核算、会计监督、资金筹集和工程预结算，组织实施财务预算编制和财务控制，进行财务分析，办理纳税申报及相关涉税事项，会同有关部门处理资产和相关财务问题。其主要职责：
1、根据国家法令法规制度和企业经营管理要求，拟订公司各项财务会计、财务管理制度，并按公司管理要求、组织执行、监督和检查。2、按照《会计法》和公司财务管理制度，组织公司的会计核算，编制会计报告、做好财务分析，保证会计核算和财务报告的真实、准确、完整、及时，满足公司经营管理的需要。
3、按时申报、缴纳各种税费，及时按税务机关要求报送各种相关涉税企业会计报表及资料。
4、严格执行公司财务管理制度，协助和监督业务部门（或责任人）按时收回企业债权，努力控制企业生产经营成本费用，不断提高企业资金运作效率和经济效益。
5、对公司自营建设项目的工程结算进行会审，并出具会审意见；协助工程部、经营部及营销相关部门做好公司年度预算和工程预结算相关工作。
6、根据公司业务经营预算和投资计划，编制筹资计划方案，依法努力筹措资金，做好资金调度，努力降低筹资成本，提高资金使用效率。
7、会同有关部门和合作单位做好相关公司的财产清查相关工作，做好因撤销、合并、分立等财务清算工作。
8、按要求组织中介机构做好系统单位年度会计报告审计，年度企业所得税汇算审计等相关审计工作。
9、负责组织有关金融、会计、财税法规的宣传教育和知识讲座培训学习，努力提高财务人员业务水平。10、参与公司合同的会签审核工作，做好事前财务风险防范。11、做好公司财务资料、会计档案、工程结算资料及重要文件的保管。
12、认真完成领导交办的其它工作任务。
在股东和总经理领导下，组织指导公司财务部工作。负责财务会计制度修订、资金筹集及运作，按照国家财经法规和公司经营管理的要求，建立科学、系统化符合企业实际的财务核算体系和财务内部监控体系，进行有效的内部控制。其主要职责：
1、带领公司财务人员认真贯彻执行国家财经法规，严格遵守税法，按照《会计法》和《企业财务会计规范》进行企业会计核算。全力支持财会人员正确履行职责，行使职权。
2、完善公司财务管理体系，建立和修订公司各项财务会计管理制度，并组织贯彻执行各项财务管理制度。
3、组织编制公司年度经营预算计划、投资计划、筹融资方案，协助总经理制定公司经营发展规划。
4、参与公司重大项目的投资和经营活动的风险评估、分析决策。跟踪指导财务风险防范与控制。
5、负责协助处理公司与银行、工商及税务机关等政府部门的关系，维护企业利益。负责财务部对外接待相关工作。
7、协调处理财务部与公司内部各部门之间关系，建立沟通及时、信息对称，处理问题。
及时到位的良好沟通渠道。
8、组织检查收支年度预见算的执行情况，按合同、预算和公司规定审核各项收、支计划执行情况，参与公司经营管理考核。9、负责指导组织财务部人员参加业务培训学习，财务队伍建设和培养财务专业人才。
10、完成股东、总经理交办的其它工作任务。
财务经理职责(主管会计）。
在总经理和财务总监的领导下开展财务各项工作，参与公司各项财务制度、预算、资金计划的制定及修改并提出意见。带领财务部严格按照国家会计法规和公司各项财务管理制度进行会计核算、开展各种经济活动预测分析，为公司的经营决策提供准确的会计信息。1、负责本部门的日常全面工作，加强本部门员工的政治思想教育和业务培训，做好考勤考核工作，不断提高本部门员工的全面素质。带领部门全体员工认真做好总经理、财务总监及公司其他领导指派的有关工作，并及时将完成情况向领导汇报。
2、指导、组织公司财会人员，按照会计法和有关财经、会计制度正确核算公司的经营活动及经营成果，加强财务基础规范管理工作，掌握公司资金流向和资产经营状况，及时准确提供企业的经营收入、成本、费用、经营成果、财产物资、资产和负债等会计信息；并对会计信息和经营活动中的有关情况进行财务分析，及时提供财务分析、预测，为公司领导经营管理决策提供财务信息。
3、参与企业投资、开发、经营计划的研究，编制财务计划和有关预算；按照财经法规和公司有关财务制度、经营预算组织收入、办理结算和纳税；加强财务监督，控制费用支出，努力降低成本费用，避免浪费和损失，防范财务风险，提高企业经济效益。
4、根据公司投资计划、经营预算，积极筹措资金，合理调度使用资金，提高公司资金使用效率。
5、积极参与公司的经营管理，及时组织公司系统和相关联营企业的财务检查，研究薄弱环节，及时向企业领导提供改进经营管理的意见、建议，不断改进财务管理。6、协助公司领导和有关部门组织公司范围内的财会人员培训，适时开展国家关于企业经营、财税、会计法规和公司财务制度方面的宣传教育。
7、配合人力资源部门做好工资分配方案、计算复核等工作，确保公司员工的工资按时发放。
8、完成领导交办的其他工作。
会计职责。
1、熟悉掌握国家税收政策、会计法规，了解最新税收政策及法规，沟通理顺企业与税务关系；按国家财务制度和公司的财务管理制度，审核公司相关成本费用的支出，并负责房地产项目成本测算工作；2、认真对外来原始凭证的进行审核，发现发票开具不规范、未盖发票专用章、单位名称或业务内容不齐全的要求退回重开，否则不予以受理。
3、按照采购和经营部门申购的原材料支付进行审核，并要及时登记各经营部门的收入、成本、费用明细台帐。
4、及时编制会计凭证，正确进行会计核算，及时准确确认收入、成本、费用和经营成果，按时提交公司会计报表。
5、定期进行公司内外单位或个人之间的往来账核对工作，及时协助相关部门做好公司。
经营款项、押金、保证金和其他单位或个人欠款的催收工作。按季度提交“应收帐款”的帐龄分析，监督相关部门经办人及时收回债权。6、协助财务经理做好公司年度预算、公司资金计划、公司发展规划的测算及其他历年财务数据统计工作。
7、配合资产管理部门对公司资产定期进行盘点，发现盘盈盘亏，督促相关部门查明原因，上报公司经公司领导审批后，及时进行资产盘盈、盘亏帐务处理工作，确保公司资产帐与实物相符。8、及时收集整理会计档案资料，按月装订会计凭证及时归档，并做好会计档案的保管登记工作，做好防火、防潮、防浊。10、完成领导交办的其他工作。
出纳职责。
1、负责公司银行开户、销户及结算业务，严格执行银行结算相关制度。
2、办理公司现金和银行的收、付款报销业务，熟练掌握使用银行各类票据及银行结算业务办理流程。
3、认真核对有关支付凭证，坚持原则把好最后一道关口，未经财务经理和总经理审批签字，不得对外支付款项。
4、及时登现金、银行存款记日记账，库存现金每天要进行清点，收款当天要存入银行公司帐户，做到日清月结，严禁挪用公款、白条抵库或公款私存等现象。按日按时填报银行帐户余额表。
5、保管好公司的库存现金、印章、各种有价证券和空白支票。6、协助公司相关部门做好经营款项、押金、保证金和其他应收帐款的催收工作。
7、及时与银行核对存款余额，余额不符的要查明银行未达账款，月底及时编制银行余额调节表，确保公司帐余额与银行余额相符。8、配合人力资源部门做好每月公司员工工资发放工作，及时、准确无误发放到员工工资银行帐户。
9、按照公司规定时间编报月资金报表（收款、付款、结存），以各银行明细结存余额填报。
10、完成领导交办的其它工作任务。
会计助理职责1、协助部门主管会计完成会计凭证录入（制单）及相关税金申报等辅助工作。
2、负责公司会计档案的保管及会计凭证的装订等项工作。3、认真做好付款的初审复核确认工作。
4、负责公司财务部的合同原件登记保管及合同台账登记工作。5、领导交办的其它工作任务。
项目财务部。
一、部门职能：
1．负责项目公司的会计核算、财务管理、成本管理、税务筹划、会计电算化等的工作；
2．负责项目公司各类款项的收取和各项成本、费用的支付；
6．负责员工薪资及福利的发放，按规定计提员工保险、福利等费用，并向有关部门交纳；
10．负责向银行提供银行报表及其贷后检查报告；
11．负责向集团领导报送有关财务报表、财务状况分析报告；12．建立项目公司财务档案（包括会计凭证、会计账簿、会计报表及其他财务资料），确保财务资料完整、齐全、安全。
13．执行项目公司有关财务信息保密规定，做好财务保密工作。14.负责其他与财务管理有关的工作。
（一）副经理。
4.负责项目公司的纳税申报及管理工作；加强对当地财税政策的了解，及时与当地财税机关进行沟通，努力降低企业的税务成本，维护所在公司和集团的整体利益。
8．负责向银行及相关部门提供项目公司有关财务报表和会计资料；9．执行项目公司有关财务信息保密规定，做好财务保密工作。10．完成公司董事长、总经理和分管领导交办的各项临时工作。
（二）出纳1．负责房款及其他款项的收取；
9．建立项目公司财务档案（包括会计凭证、会计账簿、会计报表及其他财务资料），确保财务资料完整、齐全、安全。
10．执行项目公司有关财务信息保密规定，做好财务保密工作。11．完成上级交办的其他工作。
部门篇十一
1.负责现金日记账和银行存款日记账、原始凭证、记账凭证的保管和登记。
2.负责审核现金收付凭证，办理现金的收取、支付业务，负责现金的保管并对现金实行库存限额管理，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不得以白条抵现金。
3.负责空白支票、银行单据、银行预留法人印鉴的保管，负责办理支票的签发、入账、转账及其他银行结算业务。合同付款要审核收款人和合同签署单位是否一致。
4.负责按月与银行核对银行存款余额，编制银行存款余额调节表。5.负责员工的薪资计算、发放及个人所得税的计算事项。
6.主持公司的资产管理和权益管理，拟定公司月、季、年度资金来源及运用计划，编制公司年度计划。
7.主持公司的财务分析工作；定期检查、分析公司财务情况，利用财务资料进行经济活动分析。
8.协调税务、银行及有关部门的关系；负责接待银行、税务单位人员，接待税务部门的税收检查工作。
9.严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令并负责收集国家财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息。
10.建立、完善会计核算体系，做到账务核算准确，对内、对外的各种报表出具、上报及时。
12.负责各类合同付款的审查与核对工作，各种合同的电脑录入管理，并对结算情况、付款情况进行逐笔、顺序登记。
13.负责公司财务专用章的保管工作，银行、税务、账册、凭证、报.
表及其他会计档案资料的保管。
14.负责定期组织有关部门、人员对公司实物资产进行盘点。定期或不定期对出纳的货币资金进行核对、清查。
15.照行业会计制度的规定正确设置和使用会计科目，编制记账凭证及登记账本，做到摘要清楚、金额正确，要素齐全。
16.负责单位的会计核算及税务申报、缴纳工作，负责银行、税务证照的办理、变更、年检工作。
17.负责往来账款的审核、确认，定期对债权、债务进行核对和清理催收。
18.根据会计电算化制度，严格执行账册管理，负责明细账及总账的打印、装订工作。办理财务软件的升级、维护工作，保证财务软件的正常运行和账务处理工作顺利进行。
19.牵头编制公司年度计划，拟定公司月度、季度资金来源及运用计划，对各项目资金进行调度管理。
20.牵头定期对公司各项资产进行盘点和提出处理意见。
21.对业务的合法性、合理性、合规性进行审查、监督，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
22.按要求出具会计报表和对外报送会计报表、纳税申报表。23.负责收集国家及地方财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息，用以指导工作。.
部门篇十二
一、制造部职能。
生产计划：
分析产能负荷制定生产计划协调物料进度控制生产进度协调出货计划生产管理：
人员管理、培训机器设备保养。
生产进度控制及调整物料控制效率改善品质改善安全管理整理整顿。
二、技质部职能。
产品开发：
产品设计及样品制作工艺设计。
模具、夹具设计材料表建立作业标准建立现场技术：
生产方法改善品质不良改善安全作业改善作业研究制定标准工时量产导入。
三、物控部职能：
财务管理：
应收、应付账款制造成本分析一般会计。
资产负债表、损益表年度总预算及财务调度收支管理。
大额支付款项审查。
物流控制：
依制单分析物料需求依物料需求制定申购计划协调采购进料计划及控制进度进料进度提供生管配合生产计划仓库管理：
收发料管理。
消耗材管理及安全库存管制仓库管理料账管理销售管理：
市场调查。
客户开发及管理接订单及出货安排采购管理：
直接材料及辅助材料的购置供应商的调查及开发。
四、综合办。
总务：
工厂财产及人员安全管理工厂环境卫生管理员工住宿管理员工伙食管理员工交通管理福利措施工务：
工厂设施的施工、维修及保养工厂供电设备管理起重机管理及保养空压机保养、维修水电配置及检修人事：
人员招聘及解聘处理人员的出勤管理人员考核。
培训的安排及实施一般人事业务员工升迁管理。
部门篇十三
您好!
请允许我先把我们公司介绍一下，我们*******公司，是世界一流的技术用纸和创意纸的制造商，也是世界三大***生产商之一，在全世界有80家工厂，员工8,800名，年销售额达30亿欧元。
我作为****公司的ceo和公司的董事长，我也一直在关注着******先生的成长，现在，我谨作为******先生在我公司工作5年的领导写此推荐信。
这五年来，我作为他的上司，非常欣喜的看到他在事业上的日益进步和对我们公司所做出的贡献。
由于他出色的表现和对事业的忠诚，已经逐步从一个普通的办公室职员升迁为独当一面的部门经理。
今天的****先生与五年前的他相比，已经产生了非常显著的变化，而作为一位外资企业的部门经理来讲，这些变化亦是他个人在管理与业务能力上日趋成熟的真实体现。
******先生在xx年6月加入我们公司，先后做过项目协调员、采购助理、供应链经理、采购及进出口部门经理等，不论从事哪个岗位，他都能脚踏实地的去努力做好。
尤其在xx年7月他临危受命，被调往我们******浙江子公司担任供应链经理，由于该公司刚刚被我公司收购，情况非常复杂，这个岗位也面临着非常大的困难和挑战，但他从无到有，克服了重重困难，在短时间内就建立了包括计划调度、物资采购、物流及仓库、进出口、客户服务、产品开发等在内的供应链管理框架，招聘并培训了各岗位的合格员工，建立了完善的操作流程和部门管理制度，并协助公司通过了iso9001质量体系认证。
这些都令我非常惊讶的看到了这个年轻人身上所具有的管理组织天赋以及良好的职业道德素养。
由于工作出色，xx年10月，*****先生被调回我们*******在山东的合资公司，担任采购及进出口部部门经理。
由于股东间的矛盾，导致合资公司运营出现问题，甚至一度陷入困境中。
但即使在那样的境况下，他也能够一如既往的做好自己的本职工作，并且已经成为我公司少数几个核心管理层成员之一，并积极的参与到公司的重要决策制定和战略规划中来。
当然，这些只能代表他的过去。
下面，我将从领导潜力、团队工作精神及求学动机三方面对他做出适当评价，以期您能对他有更全面、更深入的认识。
他首先是一位具有领导潜力的人。
尽管他现在只是一名公司部门经理，但是，我相信随着他年龄和工作经验的增加，再加上一定的培训和引导，将开发他身上的这种潜力，一旦这种潜力被很好的开发，相信他能够在企业管理方面上做出更大的成就。
他同时也具有很强的团队工作精神。
无论是他的下级还是同事，包括他的直接领导，都愿意跟他合作共事。
他的口碑在公司内也是相当不错的。
当然，他也有些不足的地方，作为一个年轻人，他的管理经验还不够全面，也缺乏一些系统的管理理论和知识，这些都需要继续积累和学习，好在*****先生也是一名勤奋好学之人，他也认识到了自己的不足之处，也想在企业管理方面走得更远。
我知道，这就是他报考贵校，学习mba管理的动机所在。
很多年之前，我也在澳洲读过mba，直到现在也受益匪浅。
因此，我也认为*****先生读mba也是非常必要的。
作为*****先生现在的领导，我期望他在将来能够通过参加贵校的mba学习来全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力，从我们公司角度讲，我也推荐其参加mba的学习，并会在时间方面大力支持他，希望他能够学有所成，为公司发展贮备人才，以便将来担任更好的工作，从而攀登其职业生涯的新高峰!
顺颂
商祺!
**********亚太区 总裁
********公司 董事长
*******
xx系xxx项目部的合同部长，能吃苦耐劳，任劳任怨，紧紧地围绕在公司周围，团结公司全体员工，思想积极上进，工作主动热情，默默地在自己的岗位上无私地奉献个人青春和力量。
该同志在项目部的对内的工作是在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。
平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，预计下月的施工产值及各项的耗用成本。
在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。
对外(对业主和监理)的工作情况。
每月月中向业主和监理提交的计量资料以作付工程进度款的依据，及时与投资监理、业主核对工程量，进度产值确定后，及时催促业主支付的工程进度款。
及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程。
为了抓紧工程内业的进度，他能经常利用晚上或双休日加班加点的工作。
此外，xxx能坚持每日、每周、每月按时按建设单位或监理单位要求上报工程施工进度报表，为本项目部的运营和发展提供基本的数据依据，并能及时获取工程施工过程中的`信息及存在的问题，使工程能如期进行，各项工程能进展顺利。
另外，他能贯彻落实各级领导部门的文件、通知精神和要求，并根据公司的实际情况，协助制定出了较为完善的班组管理制度，使项目部管理有章可循，切实协助抓好项目部的工班管理工作。
由于本工程施工点多面广，管理人员相对不足，在做好工程计量及与工班计量工作的同时，他还经常协助部门经理对工程施工进行安全、质量、成本等各方面管理，并参与工程施工的现场管理工作。
紧张而忙碌的工作节奏填满了他的生活，使他过得特别的充实，但他毫无怨言，全力以赴地做好本职工作，努力提高服务质量，深得业主、监理的信赖和支持，并树立正确的金钱观、苦乐观和价值观，净化心态环境，摆正位置，与企业血脉相连，具有强烈的事业心和责任感。
本着吃苦耐劳，无私奉献的精神，爱岗敬业，尽职尽责，有条不紊地开展各项工作。
在各项工作中，他都能按时按要求去完成，得到项目部领导的肯定及表扬。
在社交方面，无论在本项目或相关单位的协调工作，xxx都能正确处理好各种关系，顺利完成项目部领导交办的各项任务，同时，在公关场合，他时刻注意严格要求自己，顾及公司声誉和形象。
在学习方面，xxx利于闲暇时间大量阅读参考有关业务的书籍，虚心向其他员工请教现场施工经验，并取得一定成绩。
对此他并没有满足更没有骄傲自大。
相反，遇到难题，他仍然虚心与其他员工交流讨论直到找出解决方案为止。
今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，xxx总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和计量员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的服务工作。
总之，xxx在工作中，总是以大局为重。
无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从项目部领导的工作安排，现时项目部的事件比较多，其总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了项目部安排的任务。
鉴于他在xxx项目部的出色表现，现我本人推荐其做为我公司的一名优秀员工，以勉励其工作更加认真，负责，努力。
为所有同事树立了榜样。
