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职代会报告的学习心得篇一
总经理在职代会的工作报告中,既对公司工作进行了回顾总结,也对公司工作提出了总体要求,更对公司中长期的发展进行了战略规划和部署。用辩证的思维即看到了公司存在的问题、差距和面临的考验而充满忧患意识;又肯定了我们公司的长处和优点,提出了公司美好的目标愿景和“三步走”的战略,美好前景让人充满希望和振奋。工作报告涉及的内容全面、新颖、详实,带给我们耳目一新的感觉。
作为一名刚参加工作的大学毕业生,可以说我对公司的了解知之不多,但我很关心我们公司的发展和壮大,毕竟公司的发展和每位员工的成长和发展息息相关。正如向总所说“开创发展新局面,要求我们始终坚持全心全意依靠职工办企业,充分发挥广大员工的作用;进一步增强广大干部职工投身电力建设事业的发展的主人翁意识与创造活力,努力实现职工个人价值,促进企业与职工共同发展。”作为一名新员工我想阐释一下作为一名年轻员工该如何成长和发展。
一名年轻员工我觉得我们首先应该做好如下几点:
一、给自己定一个正确的方向和“定位”。刚开始我们找到一份什么样的工作和从事什么样的岗位这些都不太重要,重要的是从工作中汲取到有价值的营养,给自己定下一个短期和中长期的目标。荷马史诗中有一句至理名言:没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。毕业后几年里的迷茫,会造成后的恐慌,后的挣扎,甚至一辈子的平庸。如果不能在毕业后尽快冲出困惑、走出迷雾,我们实在是无颜面对后、20年后的自己。毕业后的几年里,我们既有很多的不确定,也有很多的可能性。给自己一个明确的定位,使自己稳定下来。如果你不主动定位,就会被别人和社会定型!
二、放下“身段”,从零开始,沉淀和充实自我。其实一个人起点低并不可怕,怕的是境界低。越对什么仅仅计较,对什么都看不惯的人,便越没有发展前景;相反,越是主动付出,乐于付出,那么他的发展就会越快。在职业起步的短短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成长,就必须以“归零”思维来面对一切。不要以大学里的清高来标榜自己,不要觉得自己特别优秀什么都懂,其实不然,初入职场的新人还是个婴儿,正处在从爬到走的成长阶段,有太多的知识和经验需要我们去不断的学习和积累。所以要把自己的姿态放下,把自己的身架放低,让自己沉淀下来,抱着学习的态度去适应环境、接受挑战。只有这样,你才能不断的丰富和充实自己,才可以完成自己职业生涯的正确规划与全面超越。
三、培养一种境界,修炼一种胸怀,养成一个良好的生活和行为习惯。工作中,不要计较活干得比别人多,班比别个加的多,能吃亏是做人的一种境界,是处世的一种睿智。吃亏是一种贡献,也是一种生活哲学。现在吃点小亏,为成功铺就道路,现在比别人多付出一份努力,就意味着比别人多积累一份资本,就比别人多一次成功的机会。年轻时学会勤勉地工作,用一种光明阳光的思维对待生活,把感恩刻在石头上,深深地感谢帮助过你的人,永远铭记,这是人生应有的一种境界;把仇恨写在沙滩上,淡淡忘掉伤害过你的人和事,学会宽容,让所有的怨恨随着潮水一去不复返,这也是一种人生境界。
在认真学习了公司职代会的重要讲话后,幸福感瞬间增加,感觉在一个自豪的企业工作,也为闫董事长过人的领导才能由衷的赞叹,在煤炭行情不好的情况下,掌握全局、带领金鼎公司继续扬帆起航。
我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”,想要按照我们规划的目标走好,必须要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教,多学习,才能保证让这么庞大的一个机构健康的运行发展下去。
要适应煤矿快速发展的形式需要,下大力气,解决专业技术人才短缺的迫切问题。一是继续执行煤矿五大专业人才引进特殊激励政策,同时要做好引进培养、管理使用等一系列后续工作,做到人才进得来、留得住、用得好。二是把提高职工队伍素质和职工子女就业结合起来,继续对参见高考的职工之子,提供改学专业、外委培训的机会,毕业后充实到相应的技术或操作岗位。三是落实好人才奖励“三个办法”,鼓励企业内部岗位成才,为各类人才提供施展才华的平台,建立起人才接替的良性机制,推动企业健康、持续发展。四是要根据企业中长期发展规划,编制和执行企业中长期人才培养和引进工作规划,建立专业技术人才库,形成科学合理的梯次人才结构。
验主义,麻痹大意终将铸成大错。随着公司发展步伐的不断加快,在基础管理、管理创新方面还需进一步加强。
新的一年,在公司正确领导下,在领导正确引领下,在各部门的大力支持和配合下,在广大干部、职工的不断努力下,把工作做好,把矿井建设好,完成好每一次工作任务!
__集团公司一届五次职工代表大会圆满落下帷幕。围绕这次会议,会后,全厂员工积极响应,广泛开展了气氛热烈的贯彻学习及工作讨论。
职代会报告是集团公司20各项工作的深刻总结,年工作的科学安排和具体部署。反复研读后,使我深受鼓舞,精神为之振奋,激情倍增。报告既让我们认清了企业当前面临的严峻形势,又让我们意识到了自己工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,明确了公司全面发展的战略部署和目标,体现了领导集团对发展内涵的不断探索和创新,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识,并对集团公司的未来发展走势和个人努力方向有了更加清醒的认识,同时又为集团公司今后企业发展的宏伟目标和具体部署感到前途光明。报告给予我们的崭新内涵,也是在激烈的市场竞争环境下全厂上下的强烈盼望和统一行动,对我们把握大局,做好当前和今后一段时间的各项工作给出了重要指示。
随着市场经济体制改革的不断推进,受各种因素的影响,公司当前面临着的市场经营形势,要求我们的思想因变而改。要统一思想,提高认识,立足实际,认清形势,把握方向,转变观念,从落实企业经济责任、政治责任和社会责任的高度,从转变市场经营方式,提供企业可持续发展努力的战略要求出发,深刻认识企业改革的重要意义,不断增强企业员工的使命感和责任感;要将企业员工的思想的转变行之有效地落实到作风的转变,从而激励员工以企业中兴为己任,“知其责,尽其责,尽到责”,不断推动企业发展全局的改革创新。
同时坚定信心,理清思路,强化责任意识,提高执行力,努力实现企业的改革发展。这就首先需要我们正确的看待形势,把握机遇和挑战。对企业员工而言,工作就意味着责任,要把责任放在心中,从诚信敬业做起;把责任放在手中,从点点滴滴做起,把责任放在脚下;从讲方法不找理由做起。长此以久,落实有了基石,企业的发展目标就会实现。
通过认真比较职代会报告对去年工作的总结和对2021年工作的展望,个人深感既有对过去工作的一些遗憾,也有对来年工作的紧迫感。2021年必须坚持以科学发展观统领全局,加强主观世界改造,转变发展观念,研究把握当今时代企业宣传思想工作的规律,着力构建充满活力、富有效率的宣传思想工作体制和机制,坚持以职代会报告,作为2021年各项工作的指南针,将职代会精神融入到各项工作中,打破传统思想,懂得变通,以危为机,进一步克服守旧心态和怕担风险的思想,创造性地开展工作,多想一些新办法、新途径。新思路、高质量地完成个人所承担的工作任务。
1,创新意识不强受思维定势的影响,改革与创新的动力不足,缺乏足够的朝气、勇气和锐气。
2、由于经常陷于日常事务,学习研究跟不上宣传形势要求,导致眼界不够开阔,不能创新性的开展工作。
3.求问心理过重,缺乏敢于冒险,敢于冒尖的精神,没能充分发挥个人的主观能动性。
职代会报告的学习心得篇二
在跨越式发展中努力开创总公司民主管理工作新局面。
――在××铁路总公司届次职代会上的民主管理。
工作报告。
工会主席××××。
(二四年月日)。
各位代表、同志们:
现在,我代表总公司工会向大会报告民主管理工作情况,并就进一步加强总公司民主管理讲几点意见。
一、坚持探索发展,民主管理工作在改革的实践中不断取得新突破。
年是总公司民主管理工作在铁路跨越式发展战略中不断深化发展的一年,是总公司党政工各级组织和广大干部职工积极探索不断取得新突破的一年。民主管理工作在推动总公司深化改革和全面发展中,发挥着越来越重要的作用。
(一)以促进企业发展为主题,民主管理的作用更加突出。一是广泛动员和组织职工开展以安全、质量、创效为主要内容的“六个一”群众性竞赛活动,有力推动了火车头经济技术创新工程的深入实施,促进了总公司资产经营责任制目标的全面完成。年内共征集合理化建议条,采纳条,实施条,小改小革项,累计创效万多元。二是围绕总公司实施主辅分离、辅业改制的改革,深入职工群众之中,广泛进行调查研究,开展形式多样的改革宣传教育活动,有效做好稳定工作,确保了各项改革的顺利进行。三是职代会安全生产工作委员会认真履行职责,积极参与安全生产的监督检查和专项整治。在“四查一反思”活动中,查出安全隐患件,填发黄色整改通知书份,督促整改安全隐患,落实劳动安全措施。四是育人铸魂,努力建设企业先进文化。广泛开展了职工“学理论、提素质、做主人、创新业”主题系列教育活动,职工自学成才读书活动,职工学技练功比武活动和丰富多彩的文体活动,展示了怀铁企业文化的高起点、高品位,为总公司的发展提供了智力支持和精神动力。
(二)以加强制度建设为重点,民主管理的活动更加规范。进一步修订和完善了《职代会工作制度》、《职代会工作实施细则》、《厂务公开实施办法》,全面推行了职代会预审制、票决制、否决制和职工代表活动写实制,加大了职工代表民主评议领导干部的工作力度,使总公司民主管理工作的活动更加规范。在落实职代会制度方面,各级领导更加重视,程序更加规范,内容更加丰富,审议质量、表决方式、职权落实等方面都有新的突破。特别是关系到企业重大事项和职工切身利益的问题,必须经职代会或职代会联席会议通过的制度得到切实落实。在落实平等协商和签订集体合同制度方面,坚持以平等协商为基础、日常监督检查为保证,重在合同的动态管理,提高了集体合同的兑现率。在落实厂务公开制度方面,按照部党组《关于进一步明确厂务公开工作责任的通知》和集团公司、总公司关于厂务公开实施办法的要求,进一步明确了各级组织、各有关部门的工作责任,形成了“党委领导、行政运作、纪委监督、工会协调、职工参与”的工作机制,把公开的内容、程序、形式、考核、效果等都纳入了企业管理轨道,使职工群众充分享有了知情权。目前,管内有个单位全面实行了厂务公开制度,在职代会厂务公开检查组织名职工民主测评中,认为本单位厂务公开实施情况好的占。在民主评议领导干部工作方面,改进了方法,充实了内容,扩大了范围,注重了质量,强化了考核,对个单位职代会评议领导班子称职率低的,进行了调整警示、帮助整改。对名评议结果较差的领导干部,总公司领导分口进行谈话帮助。增强了民主评议领导干部的权威性和实效性。
(三)以坚持改革创新为动力,民主管理的实践更加丰富。随着铁路实施跨越式发展面临的新形势、新挑战,总公司各级组织着眼于民主管理新实践和新发展。首先,在指导思想上强调务实求新,提出了民主管理要立足于“为企业谋发展、为职工谋利益”,充分体现与时俱进的新要求。其次,在工作方式上,积极大胆地探索与铁路跨越式发展相适应的民主管理新途径和新方法。一年来,各级职代会对事关企业改革与发展的重大问题以及涉及职工切身利益的重大事项,全面推行了无记名投票表决的方式,并全面实行了职代会重要议案的通过票由过去应到代表的半数通过为应到代表的三分之二以上通过,在更大层面上真正体现了职工代表的意志和职工群众的愿望。职代会安委会组织职工代表进行安全巡查,改变了查下不查上的传统作法,采取了“三查三看”的方式,即:查单位安全管理现状,看管理措施的落实;查干部作风,看日常工作实绩;查现场实施对标,看职工作业标准。使职代会安委会工作在实践中又有了新的拓展,有效推动了安全生产责任制的落实。以改革的精神加强了新建、重组、改制单位的工会组织建设和临时合同制职工的入会工作,不断扩大工人阶级参与企业民主管理的队伍。
(四)以维护职工权益为职责,职工参与民主管理的积极性更加高涨。一是健全了多方位的帮困救助机制,维护职工群众的具体利益。年,总公司和总公司工会每年出资万元,由过去一次性注入改为逐年注入,基金由过去仅限于元旦、春节送温暖改为经常性送温暖。一年来,共为户困难职工、劳模家庭发放慰问金万元,为张家界铁路地区发生洪灾的名受灾职工发放救灾款万元。总公司现有名两级领导班子成员与困难职工结成帮扶对子,为困难职工设立助学、助医基金各万元,有名特、重困职工子女获得资助,总金额万元,有名特重困职工享受救助万元,为户特、重困职工家庭,每月每户减免吨水费、度电费,居住在铁路生活小区和接入铁路有线电视网的减免了物业管理费和电视收视费。为户特困职工纳入地方“低保”救助。二是建立了多层次的职工大病互助保险体系,构筑抵御风险的第二道防线。现总公司有个基层单位建立了职工大病互助会,有名职工参加了集团互补保险会,有名在职和退休职工参加了总公司互补保险会,有名女职工参加了安康保险会。年共为名患大病或死亡职工办理补偿万元,为名患病女职工办理安康保险补偿万元,目前职工互助储金总额达万多元,增强了职工抵御各种风险的能力。三是进一步加大了对“两线”建设资金的投入和管理。共投资万元,改善了职工生活环境,丰富了职工业余文化生活,也有力调动和保护了广大职工群众参与民主管理的积极性。
各位代表、同志们,一年来,总公司民主管理工作之所以能够在理论与实践中不断加强,取得长足的进步与发展,之所以能够在推进铁路跨越式发展中展示作为,这是因为有总公司党委的正确领导、行政的大力支持、各级组织的共同努力和广大职工积极参与的结果。在此,我代表总公司工会,向各级党政领导和广大职工表示衷心的感谢!
同时,我们必须清醒地看到,总公司民主管理工作仍然存在一些需要研究和解决的问题。主要是各级领导干部的民主意识和职工主人翁意识有待进一步增强,职工参政议政的能力和水平有待进一步提高,适应铁路跨越式发展要求的民主管理工作有待进一步探索创新。我们必须高度正视存在的问题和不足,在以后的工作实践中不断加以解决。
二、坚持以人为本,在实施跨越式发展中全面落实全心全意依靠工人阶级的指导方针。
“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”。这是党的十六届三中全会关于完善社会主义市场经济体制要把握的一个重要原则。这一重要原则,对于我们落实全心全意依靠工人阶级的指导方针,强化企业民主管理,全面推进铁路跨越式发展,具有十分重要的指导意义。各级组织和领导干部必须把握以下几个认识问题:
(一)坚持以人为本,必须大力强化各级领导干部的“依靠”意识。胡锦涛在接见中国工会十四大代表时强调:“我国工人阶级是我们党最坚实、最可靠的阶级基础,是我们国家当之无愧的领导阶级。坚持全心全意依靠工人阶级的指导方针,是由我们党和国家的性质所决定的,是由工人阶级的历史地位和作用所决定的”。“随着改革开放的深入和经济文化的发展,工人阶级作为我国劳动大军主体和现代化建设决定性力量的地位更加突出”。因此,各级领导干部必须站在实践“三个代表”重要思想,全面推进铁路跨越式发展的战略高度,充分认识全心全意依靠工人阶级的重大意义,大力强化“依靠”意识,增强民主意识,必须始终把全心全意依靠工人阶级的方针贯穿于企业民主管理各项工作之中,这是一个政治原则问题,在思想认识上不能有丝毫含糊。实践证明,领导干部的“依靠”意识越强,民主作风就越好,企业的民主管理氛围就越浓,职工参政议政的热情就越高,民主管理工作就会不断发展,各项工作就会顺利推进。
(二)坚持以人为本,必须充分保障职工民主政治权益的落实。职工是企业的主人,是民主管理工作的主体。主体的力量来自于对主人翁权益的有效维护。只有切实尊重和保障职工民主政治权益的落实,创造企业内部良好的人文环境,才能不断增强企业的凝聚力,在推进跨越式发展中深化企业民主管理工作。故此,我们必须依据《劳动法》、《工会法》等法律落实职工群众在企业民主参与、民主选举、民主监督、民主管理中的各项权力。特别是在当前总公司全面推进主辅分离、辅业改制的改革过程中,会直接涉及到既有利益格局的调整和职工队伍的稳定。这就必须十分注重落实好职工的民主政治权益,充分尊重广大职工的意愿,尊重职工的主人翁地位。做到“三个保证”即:保证职工的知情权,及时把企业改革的大政方针和形势任务向职工讲清、讲明、讲透,为广大职工参政议政提供参考和依据;保证职工的参与权,以职代会为基本形式,为职工提供参与管理、参与决策的宽广平台;保证职工的监督权,充分利用厂务公开等方式,及时把企业改革的难点、职工关心的热点、党风廉政建设的关键点置于职工群众的监督之下。
(三)坚持以人为本,必须充分尊重广大职工群众的首创精神。人民,只有人民才是历史的创造者。尊重群众的首创精神,是党的群众路线的重要组成部分。是否相信群众、依靠群众、尊重群众,历来决定党的事业的成败。我们党历来提倡想问题、办事情都要相信群众、依靠群众、尊重群众的首创精神。党的十六届三中全会《决定》又一次强调要尊重群众的首创精神,意义十分深远。我们各级领导干部一定要有深刻的认识,在各项工作中坚持党的群众观点和群众路线,尊重职工群众的首创精神,把职工群众中蕴藏的无穷力量充分调动出来,通过各种途径使职工群众更好地了解、参与、监督企业的经营管理和决策活动,使之成为总公司改革发展的强大动力,确保总公司年度各项任务目标的实现。
(四)坚持以人为本,必须充分尊重职工群众全面发展的要求。人的`精神、文化和自身发展的实现程度是衡量社会进步的根本标准。坚持物质文明、政治文明、精神文明的协调发展和人的全面发展,是人类社会发展的客观要求。我们不仅要尊重职工群众的主人翁地位,尊重职工群众的政治和经济权益,尊重职工群众的首创精神,还必须尊重职工群众的精神文化权益,积极向尊重职工群众实现自身全面发展的高层次需求方向努力。特别在知识经济和信息技术迅猛发展的时代,在市场经济竞争愈来愈激烈的新形势下,在铁路全面实施跨越式发展战略的进程中,我们各级领导干部只有从思想上、政治上、文化上、业务技能上全面武装职工,加快职工知识化、智能化进程,全面提升职工队伍整体素质,增强职工的创新能力、竞争能力和生存能力,才是对职工发展权和根本利益的有效维护,才是工人阶级始终保持先进性的可靠保证。因此,我们一定要牢固树立人才资源是第一资源的观念,高度重视企业人才资源的开发,高度重视职工智力的发掘。要大力营造尊重劳动、尊重创造、尊重知识、尊重人才的良好氛围,引导职工在加快企业全面发展中发展自己,在谋求自身发展中为企业谋发展,以适应新时代和铁路跨越式发展的要求。
三、坚持与时俱进,在实施跨越式发展中强力推进企业民主管理工作全面发展。
年是实现“十五”计划的关键一年,也是全面落实十六大和十六届三中全会精神,铁路实施跨越式发展战略的重要之年。根据新的形势和任务,今年民主管理工作总的要求是:以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大、十六届三中全会及全路工作会议精神,以推进铁路跨越式发展为主题,坚持以人为本,落实依靠方针,按照集团三届二次职代会的工作部署,强化管理,发挥作用,务实维权,充分保障职工民主政治权益,最大限度地调动职工群众的积极性和创造性,为全面实现总公司年度各项工作任务目标作出新贡献。今年要认真做好以下几个方面的工作:
(一)广集民智,调动民力,在深化改革中大力为企业谋发展。一是要以开发先进生产力为目标,深化“六个一”竞赛活动。要把竞赛活动定位在确保运输生产安全、提高经济和社会效益上,着眼于最大限度地调动职工的积极性和创造性,焕发职工的劳动热情,紧密围绕技术创新、管理创新、增进效益、降低成本、提高质量,有组织、有计划、有目的地开展群众性经济技术创新活动。二是要以增收节支和攻坚克难为主要内容,紧密围绕主辅分离、辅业改制的改革,深入开展合建活动。集中民智,调动民力,为企业改革与发展和经营责任制目标的实现献计献策。三是要以确保企业安全生产目标的实现为重点,强化安全生产的群众监督。要在深入贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和工会劳动保护《三个条例》的同时,切实履行法律法规赋予工会的安全监督责任,落实对建设工程项目“三同时”的监督权、对职工安全健康合法权益的维护权和对安全生产事故进行调查处理的参与权,充分发挥职代会安委会的作用。
(二)发挥作用,落实职权,确保职工对企业重大事务的民主参与。一是进一步完善职代会制度,规范职代会运作,提高职代会质量。特别要根据总公司主辅分离辅业改制等重大改革形势的需要,依法加大落实《职代会条例》规定的各项职权的力度。要按照总公司党委《关于加强基层职代会制度建设有关问题的通知》要求,强化基层职代会建设。继续推行职代会申报制、议案预审制、重大事项票决制。要加强职代会闭会期间的民主决策、管理和监督工作,进一步健全完善职代会联席会议、各专门委员会、车间职工大会、班组民管会制度,大力推行职工代表督察巡视制度,创新日常民主管理的实现形式。要按照铁道部关于改进民主评议领导干部的要求,充实评议内容、改进评议方法、提高评议质量。领导干部在职代会上述职,除报告本职工作外,还必须把述学述廉及述联系困难职工情况一并报告,总公司党委干部部、工会组织民管部必须派员参加,全过程听取领导班子成员的口头述职报告。切实加强职工代表队伍建设,改善和优化职工代表队伍结构,采取多种形式强化对职工代表的培训,全面提升职工代表参政议政的能力和水平。二是依据《劳动法》和《工会法》的规定,坚持和落实平等协商与签订集体合同制度。切实做到平等协商与签订集体合同相协调,重在平等协商。要根据总公司主辅分离辅业改制的新形势,以及涉及职工切身利益的热点、难点问题,在充分调查研究的基础上充分协商,集体合同的条款要尽量细化量化,提高集体合同签订的质量。要积极帮助指导职工与企业签订好劳动合同,切实维护职工的合法权益。加强集体合同的动态管理,组织职工代表对集体合同履行情况进行评估,提高集体合同的兑现率和职工的满意率。三是进一步深化和规范厂务公开,扩大职工知情权。按照中办、国办《关于国有企业、集体企业及其控股公司深入实行厂务公开的通知》和部党组《关于进一步明确厂务公开工作责任的通知》精神,强化“四个到位”即:党委领导到位,行政工作到位,纪委监督到位,工会协调到位。真正把厂务公开融入制度,纳入管理。在公开内容上,要始终坚持把企业的重大问题与难点问题、职工的热点问题与疑点问题和廉政建设的敏感问题作为公开的重点,并向生产经营管理的广度和深度延伸;在公开的形式上,要采用公开栏、厂情发布会、民主议事会、电脑网络等灵活多样的途径进行。在公开的程序上,要实施二次公开。要加大两级机关厂务公开的力度,使两级机关厂务公开有新的突破。要进一步健全和完善监督制约机制和保证机制,把厂务公开工作纳入单位星级达标考核,将厂务公开作为“双文明星级先进单位”评选的必备条件,不断加大厂务公开检查考核力度,对不公开或公开不实的,要进行通报,造成严重后果的,实行责任追究制。确保厂务公开做到真公开、实运作、严考核,推动总公司各单位厂务公开工作平衡发展。
(三)体察民情,务实维权,充分保护好职工群众民主参与管理的积极性。一是强化源头参与。要围绕总公司主辅分离、辅业改制的改革,积极参与各项重大政策措施的研究制订,敢于反映职工群众的意愿和要求,依法维护好职工群众的切身利益。二是尽力为职工群众办实事。按照“整体规划、三级负责、加大投资、提升档次、逐年推进”的思路,加强“两线”建设投资管理,不断改善职工生活环境。三是加强困难职工帮扶工作。要按照全总提出的“面向职工、及时帮扶、快捷准确、释疑解惑、拾遗补缺、救急济难、因地制宜、长期坚持”的原则和铁总十二大的要求,以“两为”(为职工解困、为企业分忧)、“三帮”(帮困、帮医、帮学)、“五助”(思想上帮助、就业上扶助、生活上资助、经费上补助、法律上援助)为主要内容,开展好由工会牵头、行政支持、职工自愿参加的经常化、制度化、群众化的互助互济活动。帮困工作主要把握三条线:互保线、低保线、送温暖线。互保线就是要继续抓好职工大病互助保险和女职工安康保险,进一步规范和完善职工互助合作保障体系;低保线就是要深入调查研究,及时准确掌握特困职工的基本情况,对未纳入地方低保的职工家庭,要主动与地方有关部门协调核实,做到应保尽保;送温暖线就是在特困职工(户)进入低保的基础上,再增加一条生活保障线,坚持和完善领导干部联系包保特困职工制度,实行特、重困职工的家庭情况、两级领导干部联系困难职工情况、帮扶救助情况上网公布,并加强动态管理,改变集中送温暖为一年四季经常送,同时要严格对各种基金的管理和使用。广泛开展送医药下沿线活动,继续为特困职工减免水电和电视收视费。确保不让一个为企业改革付出成本的职工生活过不去,不让一个特、重困职工生活发生意外,不让一个困难职工子女上不了学。四是积极做好职工法律援助工作。各级工会组织要建立健全职工法律援助体系和劳动争议调解组织,加强职工法律援助和咨询工作,探索完善劳动争议调解的工作制度和运行机制,使劳动争议调解规范化、制度化、法制化。要加大职工法律援助工作的宣传声势,通过宣传法律法规和有关政策,增强职工自我保护意识,自我维护意识,充分发挥职工法律援助中心的作用,在帮扶困难职工生活的同时,积极为困难职工提供法律援助,在化解企业与职工之间的矛盾,建立稳定协调的劳动关系方面发挥好“减压器”的作用。
(四)强化教育,铸魂塑形,努力创建企业内部良好的人文环境。一是创建学习型企业,加快职工知识化进程。要广泛开展好“创建学习型组织、学习型班组、争做知识型职工”的活动,各级组织要从实际出发,提出具体可行的目标、任务、内容和要求,并制定实施细则。制定目标要求要以“工作学习化,学习工作化”为核心内容,在“提升学习能力,创新学习环境,形成学习组织,建立激励机制,鼓励学习成才”等方面有所成效。要切实加强对创建活动的领导,创建工作要突出新观念、新知识、新能力、新技术、新组织、新机制、新方法、新环境进单位、进班组这个重点,注重创建过程,体现创建质量。年内要评选命名“十佳学习型组织”、“十佳学习型班组”、“十佳知识型职工”。二是强化职工思想道德教育,培育企业精神。要结团党委部署的实施企业文化建设年、打造“诚信广铁”精神文明创建活动,开展做诚信人、办诚信事、敬业爱岗、尽职尽责教育活动,通过组织广大职工参加各种知识竞赛、演讲、征文、摄影、文体等寓教于乐的活动来培育和打造怀铁企业精神品牌。三是强化职工职业培训,加快职工技能化进程。要引导职工学习新技术,掌握新本能,鼓励职工积极参与各种职业培训,鼓励职工通过各种途径自学成才,组织职工广泛开展技术练兵、技术比武、技术革新等活动,提升职工职业技能素质,努力增强职工的生存能力和发展能力。
各位代表、同志们,实施铁路跨越式发展,全面推进主辅分离改革,我们肩负的责任光荣而重大。让我们忠实践行“三个代表”重要思想,充分发挥工人阶级主力军作用,携手共建我们伟大的事业,再谱总公司改革与发展的新篇章!
职代会报告的学习心得篇三
近日公司组织我们认真学习了职代会的精神,我受益颇深,了解到在过去20xx年公司所取得的成就和接下来xx年公司为了实现可持续发展,转换发展模式,调整产业结构,提高市场竞争力,公司几个项目建设所面临的挑战与机遇。认清了我们管加工分厂目前面临的形势和紧迫感。
虽然我只是一名普通的员工,但责任感与紧迫感要求我们做好每一件事。辉煌的xx已然过去,在xx我们要更加努力发奋的工作,公司的效益与我们自己的利益息息相关,因为时间紧,任务重,我们所面临的问题还比较多,因此我们的工作还比较艰巨,我认为应当做好以下几方面!
一干好本职工作。
现在自己要严格要求自己,打扫好自己区域的卫生,对卫生区域的各个死角绝不放过,现在我们设备上的灰尘还比较多,我们必须在投产之前把这些卫生搞好,对于调试设备中遇到的一些问题一定要及时发现处理,多问厂商。不能马马虎虎的放过去,等正式生产了问题出现了那就麻烦了。每个员工都应干好自己分内的事情,绝不能让领导给你去安排工作,一定要自己发现什么地方还没做好,不能让领导老督促自己干活,认真的完成各项工作,才能促进公司的发展。
二节约成本,从小事做起!
作为公司的一员,要做到与公司同发展共进退,我们要树立良好的工作习惯,以节约成本为荣。先从小事做起,车间里用电量比较大,我们离开机器设备,或休息室时,要随手断电,关灯,避免不必要的浪费,养成良好的生产作业习惯,以求最大限度的节约物资。
三加强技能培训,提高自身素质。
我们是新员工对工厂里的许多技能现在还不会,所以我们要努力学习各种知识,提高自身的本领。
四树立精品理念。
对产品的质量严加控制,按照探伤的`工艺要求对产品质量进行检测,认真负责的去操作,绝不误判,漏检!认真的做好,废品与合格品的记录。现在市场的竞争力很大,形势很严峻市场远远供过于求,只有好的产品才能赢得顾客的信赖,抢占市场,所以我们要追求完美的产品,为公司创造更多的财富!
为了公司的蓬勃发展,为了公司明天的辉煌,我们一起努力!
职代会报告的学习心得篇四
总经理在职代会的工作报告中,既对公司工作进行了回顾总结,也对公司工作提出了总体要求,更对公司中长期的发展进行了战略规划和部署。用辩证的思维即看到了公司存在的问题、差距和面临的考验而充满忧患意识;又肯定了我们公司的长处和优点,提出了公司美好的目标愿景和“三步走”的战略,美好前景让人充满希望和振奋。工作报告涉及的内容全面、新颖、详实,带给我们耳目一新的感觉。
作为一名刚参加工作的大学毕业生,可以说我对公司的了解知之不多,但我很关心我们公司的发展和壮大,毕竟公司的发展和每位员工的成长和发展息息相关。正如向总所说“开创发展新局面,要求我们始终坚持全心全意依靠职工办企业,充分发挥广大员工的作用;进一步增强广大干部职工投身电力建设事业的发展的主人翁意识与创造活力,努力实现职工个人价值,促进企业与职工共同发展。”作为一名新员工我想阐释一下作为一名年轻员工该如何成长和发展。
首先,在心目中我一直认为公司和员工就如家和家中每一位成员一样,在思想上,我们要热爱我们的企业,因我们的企业而感到骄傲和自豪,我想这正是一个企业文化成功的表现之所在;其次就是如何为我们的企业尽心尽力,发热发光,增砖添瓦,哪怕是一点点,而不是埋怨和牢骚。当我们公司有困难和需要我们时,我们作为家庭的一员要挺身而出,凝心聚智,攻坚克难,正所谓招之即来,来者能战,战之即胜。年轻员工是一个公司的未来和希望,可以说他们的“高度”决定了公司未来的发展和高度。作为一名年轻员工我觉得我们首先应该做好如下几点:
一、给自己定一个正确的方向和“定位”。刚开始我们找到一份什么样的工作和从事什么样的岗位这些都不太重要,重要的是从工作中汲取到有价值的营养,给自己定下一个短期和中长期的目标。荷马史诗《奥德赛》中有一句至理名言:没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。毕业后几年里的迷茫,会造成后的恐慌,20年后的挣扎,甚至一辈子的平庸。如果不能在毕业后尽快冲出困惑、走出迷雾,我们实在是无颜面对后、20年后的自己。毕业后的几年里,我们既有很多的不确定,也有很多的可能性。给自己一个明确的定位,使自己稳定下来。如果你不主动定位,就会被别人和社会定型!
二、放下“身段”,从零开始,沉淀和充实自我。其实一个人起点低并不可怕,怕的是境界低。越对什么仅仅计较,对什么都看不惯的人,便越没有发展前景;相反,越是主动付出,乐于付出,那么他的发展就会越快。在职业起步的短短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成长,就必须以“归零”思维来面对一切。不要以大学里的清高来标榜自己,不要觉得自己特别优秀什么都懂,其实不然,初入职场的新人还是个婴儿,正处在从爬到走的成长阶段,有太多的知识和经验需要我们去不断的学习和积累。所以要把自己的姿态放下,把自己的身架放低,让自己沉淀下来,抱着学习的态度去适应环境、接受挑战。只有这样,你才能不断的丰富和充实自己,才可以完成自己职业生涯的正确规划与全面超越。
三、培养一种境界,修炼一种胸怀,养成一个良好的生活和行为习惯。工作中,不要计较活干得比别人多,班比别个加的多,能吃亏是做人的一种境界,是处世的一种睿智。吃亏是一种贡献,也是一种生活哲学。现在吃点小亏,为成功铺就道路,现在比别人多付出一份努力,就意味着比别人多积累一份资本,就比别人多一次成功的机会。年轻时学会勤勉地工作,用一种光明阳光的思维对待生活,把感恩刻在石头上,深深地感谢帮助过你的人,永远铭记,这是人生应有的一种境界;把仇恨写在沙滩上,淡淡忘掉伤害过你的人和事,学会宽容,让所有的怨恨随着潮水一去不复返,这也是一种人生境界。
四、能干工作、干好工作,更重要的是在能干的基础上踏实肯干。任何人做工作的前提条件都是他的能力能够胜任这项工作。能干是合格员工最基本的标准,肯干则是一种态度。一个职位可能有很多人都能胜任,都有干好这份工作的基本能力,然而,能否把工作做得更好一些,就要看是否具有踏实肯干、苦于钻研的工作态度了。
毋庸置疑,从员工的身上就能看出一个企业发展的前景,我们追求自身的发展也正是为了企业的发展。展望,推动电力建设发展再上新台阶的事业在鼓舞着我们,一流电力建设总公司的宏伟蓝图在激励着我们,让我们深入贯彻落实科学发展观,全面落实公司十届四次职代会暨工作会议作出的决策和部署,以宽广的眼界审视形势,以辩证的观点看待困难和问题,以战略的思维谋划发展。认清形势、坚定信念、强化管理、创新发展、为加快创建一流电力建设公司。
职代会报告的学习心得篇五
各位代表、同志们:
今天,我们召开公司三届六次职工代表大会暨工作总结表彰会议。这次会议是深入贯彻党的十八届五中全会精神,全面落实各级经济工作会议精神,以实现公司总体战略目标,着力解决公司当前困境,站在新的起点上召开的一次重要的会议。这次会议的任务是:总结度工作,分析当前及今后一段时期内的形势和任务;部署的工作,动员全体干群,解放思想,转变观念,适应新常态,攻坚克难求生存,深化改革,调整思路,顺应新常态,开拓创新谋发展。
现在,我就公司20工作总结和20工作计划报告如下,请各位代表审议。
第一部分年工作回顾。
2015年,虽然公司适时调整经营格局,号召全体干群齐心协力努力拼搏,但受当前整体经济形势下行的大环境影响,行业竞争的加剧,加上公司自身体制、机制对当前形势的应变能力较弱,致使公司整体经济指标完成与年初计划有很大距离,经济效益大幅下降。
2015年全年完成经营收入****多万元(**收入****万元,多经收入****万元),上缴税金近***万元,杜绝了重特大责任事故,事故经济损失控制在****元/百万车公里,保证了安全生产。回顾一年来的工作,我们主要做了以下几项工作克服外部大环境制约和自身经济所面临的困难:
一、深化改革,调整公司经营格局。
为应对全国整体经济下行,经济发展进入新常态的大环境,结合去年董事会制订的《公司改革发展方案》的要求,全面推行扁平化管理,分为**、**、****和**四个经营板块,推行竞聘上岗,目标管理,使各个经营板块能够结合自身业务特点,实际情况制订出年度目标和确定岗位,通过定岗、定责,放权,突出业绩导向,更好的发挥出各业务板块潜能,有效发挥自身优势以适应新常态下的发展要求开展工作,更好的为公司走出发展瓶颈找出新的突破点。确保公司经营平稳有序。
二、克难奋进,保障生产经营有条不紊。
运输业务:客运为应对当前多种运输方式对公路客运市场的冲击,年初根据业务的不同和经营的需要,对场站、线路的经营管理等运输板块业务进行调整及合并,提高资源配置的合理化,增加应对市场的能力。汽车站在实现从例检到结算一体化的信息化管理的同时增加自动售票机和售票点,提升服务能力,以文明城市创建为契机争取区局支持,改造部分硬件设施,为旅客提供更好乘车环境;各客运公司积极争取政策,大力推进车辆更新,全年更新车辆***台及新增线路**条。完成了春运、茶季、五一及十一等节假日高峰的运输任务。货运克服当前本地公路货运形势低迷但安全责任重大的矛盾,通过走出去为车主提供便捷的服务和安全知识培训,政策解读,增强公司对车辆的管控。
地产、建筑及物业:受国家宏观调控影响,持续低迷。针对不利现状,房地产积极制订营销方案,采取多种营销手段提高销售率;建筑公司主动开拓以县级为主的外部市场,联系新业务;物业公司提升服务质量,以服务带动管理,在改变物业管理对外形象的基础上提高收费能力。
汽车销售及维修业:汽车销售克服市场竞争激烈的不利因素,通过理顺销售渠道,确保市场占有率;维修业务在做好日常车辆维修业务的同时,摸索改变经营管理方式。
医疗业:坚持以病人为中心,提高服务质量,通过增加医疗设备、改造就医环境、拓展服务范围等手段,内抓管理外树形象,扩大知名度,努力收入。
三、管防同步,确保各项工作安全生产。
四、以人为本,积极奉献尽企业责任。
人是生产力中最活跃的因素,持续开展一系列活动,激发员工对企业的向心力、凝聚力。通过参加上级组织的各项健康有益文体活动和知识竞赛,为员工搭建平台,提供展现机会,使员工的积极性、创造性和团队精神有所提高;积极配合我市创文明城市工作,投入资金和人力改善环境,开展志愿者服务活动,提升员工奉献社会精神,尽企业社会责任。
回顾一年来的工作,我们应该清醒地看到自身工作中存在的不足和面临着的困难,主要体现在:
一、公司改制虽已十年,但传统作风和守旧观念仍未从根本上消除管理模式和管理理念创新缺乏,人才培养不能跟上经济发展趋势;。
四、安全生产事故虽在可控范围,但安全形势依然严峻;。
五、资金紧张,公司发展动力不足,形势不容乐观。。
2016年工作计划。
盛年不重来,一日难再晨,及时当勉励,岁月不待人。告别2015进入2016。当前,我国经济发展进入新常态,2016年是“十三五”的开局之年,我们必须立足自身的特点,结合所处行业发展形势,准确定位,主动适应新常态,找出适合公司生存发展的新途径,确保公司能够持续生存发展。
一、工作思路。
2016年要认真贯彻落实十八届五中全会和各级政府经济工作会议精神,正确面对当前形势,顺应新常态,继续深化企业管理体制改革,坚持经济发展为第一要务,树立新的发展理念,创新经营管理模式,扭转当前收入下滑的形式,实现“十三五”的开门红。
二、经济指标。
计划实现经济收入*****万元(其中运输收入****万元,多经收入****万元);上缴税金****万元;事故经济损失控制在***元/百万车公里。
三、工作措施。
(一)加强团队建设,增强整体战斗力。
1、根据变革实施必须遵循领导进步、战略正确、组织发展的原则,持续开展各级管理人员的教育培训,不断提升管理团队的工作能力和业务素养,各级班子及管理层要深入学习十八届五中全会和各级经济工作会议精神,以及《关于深化改革加快推进道路客运转型升级的意见(征求意见稿)》等关系行业发展趋势的相关文件,切实把握政策导向和当前经济在新常态下的发展趋势,提高市场判断能力、改革创新能力、破解难题能力和驾驭全局能力,顺应新常态,并从找到突破口,尽快扭转公司经济下滑态势。
2、制度是企业发展的根本,根据市场变化及生产需求,进一步强化公司制度建设,通过不断的对公司基本制度、工作流程和各项规章制度的梳理和完善,使公司的制度化建设更具有系统性、完整性、针对性和可操作性,以保障公司运作的有序化、规范化,打造具有责任心的团队,促进各级班子工作效率的提升。增强公司整体战斗力。
(二)开源节流拓展,保障生存发展。
目前国内经济形势,已步入了结构调整阵痛期和高速增长换挡期。公司所经营业务一样受到各种方式对市场的挤压以及外部整体环境和政策等因素限制,再加上我们自身经营机制相对落后等束缚,我们必须提振信心,深化改革,致力于各种方式的创新,努力挖潜,遏制住公司经济下滑趋势。
运输业务:汽车站要继续深入贯彻“三优、三化”的优秀服务理念,积极开展“服务旅客,转变作风”的等各项活动,不断提高服务水平;要合理利用自身优势,积极拓展并落实小件物流业务和互联网售票业务,在扩大经营范围和社会影响力基础上增加收入渠道。客运公司要认真落实公司营运客车新增及更新管理规定,在提升公司行车安全保障、服务质量及对外形象的同时,积极挖潜现有线路潜力,克服当前客运市场各种不利因素的冲击,提高公司经济创收能力。货运公司必须进一步转变工作思路,改变经营模式,以求生存。
多经业务:房地产在尽快完善已建项目建设手续的同时,加大写字楼的招商力度和住宅的销售力度,做好库存房产的清理,加速资金回笼及提高公司固定资产收益;物业要进一步提升服务质量,通过管理项目的优化,建立新型物业管理模式,打造全新物业管理形象;建筑公司要改变思路,多途径的扩大业务范围,提高创收能力;医院争取通过二级医院创建工作,启动合作新建医养联合体,开辟新业务;汽车销售维修创新营销手段,提升服务理念,确保销售业务和维修业务稳定。
(三)探索经营管理新模式,提升市场竞争力。
企业发展的关键是与时俱进,方能永葆生机。面对新常态、新形势、新任务,我们必须在新的一年里继续修订、完善和落实公司《改革发展方案》,通过深化体制改革,提升公司发展动力。各个经营板块领导班子都要在去年改进管理模式的基础上加强责任感、使命感,发挥主观能动性和开拓创新的精神,进一步探索管理理念的改变,把公司的发展和个人的利益结合起来,推行经营业绩和奖惩收益挂钩;采取不同形式下放基层班子组建及业务开展自主权,集团公司只负责发展方向及制度的管控和业务支持,充分发挥基层班子的主观能动性和责任心,籍此提升公司市场适应能力和竞争力。
(四)加强安全管理,确保安全生产。
以落实新《安全生产法》和安全生产标准化复审为契机,以存在问题和需求为导向,以强化管理为手段,夯实和筑牢公司安全生产基础,全面提升安全管理水平,为公司安全生产提供有力保障。
继续巩固安全达标工作成果,全面完善公司安全生产管理体系,健全安全组织架构体系,落实“一岗双责”,从根本上落实公司各级安全生产主体责任;继续强化安全生产教育和宣传力度,不断提高管理人员及驾驶人的安全责任意识、防范意识和各项安全生产及管理业务技能;结合各项安全活动的开展,公司采取定期和不定期相结合、明查和暗查相结合方式,继续深入开展安全隐患排查治理工作,对发现的问题及时查处并要求整改,进而从根本上杜绝安全隐患;加大各种事故应急演练,完善安全生产事故应急预案和突发事件应急预案,普及安全生产处理措施能力和逃生自救基础知识,提高安全防范意识和应急能力;通过强化gps监控、车辆例检信息化管理等手段,提升公司安全生产防控能力。
(五)推进文化建设,构建和谐企业。
文化是企业的灵魂,它隐身于企业空间的每个角落,充盈在企业发展历程的每个细微处,继续遵循“以人为本”的理念,持续打造**文化。
加强对员工的企业发展历程的认识和学习,使员工明确企业使命感和价值观;继续筹划举办和参加上级组织各种文化活动和竞赛,丰富员工文化生活,培养员工的集体主义观念,增强团队协作精神,提升员工的归属感和荣誉感;继续开展各种慈善活动和捐助,通过践行社会主义核心价值观,传播“团结、求实、开拓、奉献”的企业精神来凝聚员工的力量,达到服务当地经济,回报社会,成就品牌,树立**形象。持续关心公司各层面人员的生活,做好扶贫帮困工作,改善员工生产和生活条件,推进和谐企业建设发展,赋予“百年**”实质内涵。
要看银山拍天浪,开窗放入大江来。面对新任务、新挑战,困难与机遇并存,我们只要认准目标,理清思路,抓住机遇,创新经营管理,在公司董事会的领导下,同心同德,携手并肩,迎难而上,一定能够克服当前的不利局面,迎来美好的明天!
职代会报告的学习心得篇六
在南宁树木园第十四届职工代表大会第五次会议结束后,我们认真学习了梁建平主任在会议上所作的题为《改革创新稳中求进谱写南宁树木园文明和谐新篇章》的工作报告,梁建平主任在报告中全面的总结了20xx年我园取得的巨大成绩,肯定了20xx年的工作方针和思路,梁建平主任还提出20xx年的工作目标,并对如何实现今年的工作目标提出了具体的方法和措施。梁建平主任的报告全面深刻,实事求是,重点突出,,很有说服力。
对照梁建平主任的报告,结合自己,首先我感到的是一份荣耀,然后是责任和压力。做为树木园的一名员工,我应该严格按照梁建平主任的报告精神,做好以下几个方面:
一、听取报告精神,扎实工作,确保措施落到实处。要积极配合领导做好林地资源整合工作,我园林地散,分布广,地质多样化,这就决定了林地整合是一项艰苦和长期任务,要做到有耐心有毅力有决心,把任务贯彻到底。突出科技兴林,加大学习科研力度,不断学习先进科学技术,为林业创新奠定基础。
二、按制度办事,提高工作效率。积极提出意见和建议,为制度的完善提供宝贵经验,按制度管理,按制度办事,提高办事的规范化和效率。支持我园信息化建设,推动依法管理水平。
三、严格要求自己,完善自己,为我园的建设做奉献。我园正处高速发展阶段,多元化,深入化的发展建设,各项建设都需要大量的人才支持。如贮木场建设,珍贵树种基地建设,公园景区基础设施建设等都需要大量的有专业知识的人才来支持,所以要求我们要不断的完善自己,做到专业技术过硬,知识要全面,为我园的建设做准备。
四、文明和谐,丰富生活。我园在20xx年取得“自治区文明单位”称号,这是对我们一直以来的文明建设给予的崇高肯定,我们要不断进步,向全国文明单位发展。热烈响应我园启动全国文明单位创建工作的号召,以求真务实,开拓创新,勤政高效,清正廉洁为宗旨,以思想过硬,作风优良,业务精湛,团结和谐,工作一流为目标,以打基础,强素质,树形象为重点,按照“重在建设,贵在坚持,注重实效”为原则,全面动员,人人参与,精心组织,打造全国文明单位,切实提高干部职工思想道德素质和现代文明素质,提高我园精神文明建设水平。
我相信,只有我们明确目标,克难攻坚,不断努力,就能使我园在未来的发展中取得丰硕成果。
职代会报告的学习心得篇七
各位领导、同事们:
大家好!我于20xx年8月份任xx项目分部副经理,主要负责项目分部的技术质量、生产组织、施工协调、安全管理等工作。20xx年在项目部各位同志的帮助下取得了较好的成绩。下面我就一年来的工作情况向大家汇报,请各位领导、同志们审议。
一、理论学习情况。
一年来我充分利用公司培训及工作之余学习,在思想理论上认真学习了党的中央“八项规定”、十八大和十八届四中全会精神,努力用科学理论来武装头脑,牢固确立正确的世界观、人生观、价值观。在业务理论上除了认真研究、学习上级发布的各种规章制度和办法,还及时对新图集、新规范进行学习应用,并结合法律法规(由其是在劳动法、新安全生产法)的学习不断加强自己的守法的意识,从而不断充实、丰富、完善自己,提高自己的综合工作能力。
二、主要工作情况。
在工作中,我能够以身作则和项目部各位同志一起深入施工现场,吃苦在前。积极主动解决施工中存在的问题。
1、安全管理控制方面:
针对专职安全管理人员缺少的现状,在结合公司群众安全员措施的同时,积极组织全员全覆盖的安全教育培训工作,明确项目部各级人员安全管理职责,坚持实行安全生产许可制度、“三同时”制度、隐患排查、治理和报告等制度,强化安全生产责任制和问责制,努力做到“人人懂安全,安全人人管”的常态化管理,为预防安全事故打造了良好的“习惯力量”。
2、工程质量控制方面:
工程质量的控制,除了要做好前期策划、施工组织设计、作业指导书、技术交底等纸质资料外,更重要的是确保其落到实处,也就是在过程中是否按照拟定规范要求进行施工。所以,在施工过程中我除了要求对原材料、半成品的质量严格把关外,更加强技术复核制度,严格执行三检制度,加强隐蔽工程监督,对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案,有针对性的进行交底并亲自到现场把关,严格按质量标准进行施工,对每一个环节都不忽视,从而使质量处于可控状态,对不合格品坚决要求返工处理。
三、廉洁自律情况。
在工作、学习和生活中我始终严格要求自己,增强自律意识,做到自重、自警、自励。始终坚持原则,做到清正自守、勤政廉洁。平时严格遵守规章制度,不搞铺张浪费。在工作中更能身先士卒,尊重和团结项目部其他成员。
四、存在不足及改进措施。
在一年来的工作中,虽然取得了些许成绩,但也让我更清楚的发现了自己的不足:
1、学习有欠深入,知识不够全面;
2、对工程技术人员的指导和帮助多有不足;
3、对自己要求还是不够严格,有时会有松懒懈怠的思想;
4、对有些方面的工作不够主动;
以上是我一年来的工作汇报,在工作中存在的一些不足,恳请领导、同志们批评指正。我将虚心接受,认真改进。在今后的工作中我会更加严格要求自己,团结同事,加强业务知识学习,提高自己的管理水平,立足本职,脚踏实地的干好工作。
谢谢大家!
职代会报告的学习心得篇八
集团公司一届一次职代会2月11日胜利召开,通过分厂和车间各层级的转训学习,深刻的认识到此次大会是一次鼓舞人心的大会,发人奋进的大会。通过总经理报告,让我们认清了企业当前面临的严峻形势,又让我们意识到目前工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,从而促使我们进一步牢固树立大局意识、改革意识、担当意识、和责任意识。在这关键时期,我们要切实安全生产工作,严防发生生产事故确保安全生产形势稳定。
动力转化到实践岗位,立足岗位干好工作。“谁的区域谁负责”将安全生产责任逐级划分,真正做到责任到岗、量化带人。并结合车间的实际情况,制定了详细的自检自查方案,深入开展自查,切实做到自查与整改相结合。对重点设备,重点区域进行重点检查,不得有丝毫懈怠。生产中严格按照要求进行班前、班中、班后的工装点检,确保生产过程顺利进行。
在生产的过程中加大巡检力度,遇见违规行为及时制止,并对其进行相应考核。强制性的培养员工的安全意识,确保员工自身的安全。对于特殊时间,特殊设备更要密切关注,时刻监控,抓实抓好安全生产各项工作,及时排查各种隐患,切实做到检查与整治相结合,杜绝各类事故的发生。
学习总经理工作报告后,决心立足工作岗位,创先争优,主动作为。时刻叫响我是共产党员,向我看齐,应该把责任与使命担当起来,做一名让领导放心,让员工满意的优秀员工,叫响“人人想安全、人人讲安全、人人抓安全、人人保安全”的安全口号,为公司的发展奉献自己微薄之力。

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