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了解与学习一种新的技能或知识，需要一段时间的摸索和总结。怎样写好一篇有说服力的议论文是我们需要探索的问题之一。通过阅读他人的总结作品，我们可以借鉴其优点和经验，进而提升自己的总结水平。
学校实行篇一
26日，在富华国际展览中心高招会现场，潍坊学院、潍坊医学院、潍坊职业学院、潍坊科技学院等本地院校前的咨询台围满了前来咨询的考生和家长。相比省外的211、985高校等考生和家长关注的热门，今年本地高校的热度毫不逊色。
在高招会现场，潍坊医学院不到两个小时已经发出去600份宣传材料，而当天的咨询中，考分600分的高分考生都有意向去潍坊医学院读临床医学。学校招生负责老师告诉记者，今天咨询的学生中530分以上的居多，主要集中在560分到580分左右，这个分数相比往年都比较高了。
考生和家长咨询的问题比较集中，而且潍坊学院历年招生的人数都很稳定，所以我们建议差不多分数的考生都报考我们学院。潍坊学院招生就业处韩建栋介绍，平行志愿下，对学校和学生都是利好消息，不会存在往年招生的大小年的情况，作为地方院校，生源不会受影响，毕竟高分考生和低分考生选择学校有区别。
从早上到现在，两小时起码有两三百人过来咨询了，还有很多领了资料的。潍坊科技学院的招生工作人员告诉记者，现在潍坊本土的高校都非常注重内涵发展，加上潍坊近几年发展迅速，就业环境也不错，赢得众多潍坊本地考生的青睐。
高分本科生肯定还是会想出去上学，分数较低的以及专科生更多的还是会选择潍坊本地的院校。潍坊职业学院的招生人员说，现在潍坊职业学院每年招收的新生中，潍坊本地考生能占到三成，比例算是比较高的。
学校实行篇二
根据《省教育厅关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间初三、高三开学方案》和《教育局高三初三开学准备工作函》的精神以及我校《教职工考勤制度》要求，为进一步加强疫情防控期间校园安全管理工作，最大程度地减少新型冠状病毒对我校师生员工健康与生命安全造成危害。从即日起，校园实行以下管控措施：
学校实行篇三
先选专业，后选学校。这种说法，让大家一下子摸不到头脑。我们换一种说法，那就是一个学校只能报考一个专业。
先看一下我们熟悉的一个学校多个专业的模式。比如你选择了山东大学，专业允许报3个(通常都是6个，写3个是为了简要说明)，你选择了数学、物理和化学，同时服从专业调剂。这里存在两个风险。一个是档案进入了山东大学可能会被退档，另外一个是报考的3个专业可能都没有录取你，你被调剂到别的专业。以上两个结果都不是你所希望的。
新的报考方式，允许你报3个院校志愿(院校可以是同一个，也可以不同)，你选择山东大学+数学，山大+物理，山大+化学。注意，这里没有服从专业调剂。也就是说，如果你的档案投到了山东大学，你就一定会被录取到三个之一。因此，过去的申请表看起来像是这样：
新的申请表看起来像是这样：
在实际报考中，考生比较可能选择不同学校的同一个专业，因此，报考的时候更可能是：
那么，我们把两列位置换一下，就是：
“专业+学校”这种报考模式，可以解决目前平行志愿中退档和被调剂这两种考生最不希望发生的情况，似乎是一个非常好的模式，此前为什么没有被采用?我认为，可能因为其中也有不好的地方，我们重点分析一下对考生有哪些不利。
目前实行的“学校+专业”录取方式，造成了一部分考生被调剂。被调剂的考生虽然很不开心，但是录取机会大。“专业+学校”的录取方式，考生不再面临被调剂，但是我们忘了一件事情，如果把每一个招生计划看作男孩，把每个考生看作女孩，那么现在是让女孩选择男孩，除非姑娘们都商量好，否则总有一些男孩是没有人选的。过去这些没有人选的专业，可以通过行政手段——专业调剂来解决。现在没有了调剂，这些名额只好空着。有人说，可以参加征集，但现实情况却并不让人乐观。比如北京大学考古专业没有人报考，北京大学会参加补录?即使会，也会加上附加条件“分数不能低于多少才有资格”等限定条件。
学校实行篇四
近年来，随着社会的发展和进步，学校管理也面临着新的挑战和需求。为了更好地适应时代的变化和提高学校的综合实力，越来越多的学校开始实行五项管理，即班级管理、教师管理、学生管理、财务管理和设施管理。这五项管理对于学校的健康发展具有重要意义，下面我将结合自己的经历和体会，谈谈学校实行五项管理的心得体会。
班级管理是学校管理的基础，也是最关键的一环。作为班主任，我深感责任重大。在这个岗位上，我体会到了与学生零距离交流、了解学生需求的重要性。只有与学生建立起良好的师生关系，才能更好地开展工作。此外，我还认识到班级管理需要与家长密切合作，做好家校沟通，共同关爱学生成长。通过这些实践经验，我得到了班级管理的宝贵体会：谦虚谨慎、平等尊重、公正公平。
教师队伍是学校教育教学工作的中坚力量。作为学校的教育工作者，我们需要不断提升自身的教育教学能力，并且认真履行教育教学工作的职责。在教师管理中，围绕着激励和培训成为关键词。通过教师激励机制和多样化培训，可以激发教师的积极性和创造性，提高他们的教育教学能力。此外，对于教师管理还应加强教师之间的交流与合作，提高教师团队的凝聚力和协作能力。通过这些探索和实践，我深感教师管理是学校管理的重中之重，也是学校实现教育目标的基石。
学生是学校的未来，学生管理也是学校管理的重要组成部分。在这个过程中，我意识到学生管理不仅仅是纪律管理，更应注重培养学生的自主学习和创新能力。学校应提供良好的学习环境和积极的教育引导，让学生主动参与到学习中，培养他们的自觉性和创造性。此外，学校还应加大对学生的心理健康教育，提供必要的心理咨询和帮助。通过这些尝试和实践，我相信学生管理的核心是以学生为中心，注重全面发展。
财务管理和设施管理是学校管理的重要方面，也是学校可持续发展的保障。在这方面，我明白财务管理要做到合理使用和透明公开，确保学校经费的合理安排和使用。同时，设施管理要做到维修保养和合理更新，保障学校教学设施的完善和安全。通过这些探索和努力，我认识到财务管理和设施管理的重要性，只有合理管理学校资源，才能为学校的发展提供有力保障。
总结：通过实施班级管理、教师管理、学生管理、财务管理和设施管理，学校可以更好地适应新的需求和挑战，提高学校的综合实力。在实践中，学校管理者和教育工作者应承担起责任，不断总结经验，不断完善管理措施，为学校的持续发展做出更大的贡献。
学校实行篇五
为在学校（含局直属事业单位，下同）的人员管理中引入竞争激励机制，促进教师队伍建设，提高教师队伍的整体素质，根据《厦门市事业单位人员竞聘上岗暂行规定》（厦人[20xx]143号），现就我局直属学校实行竞聘上岗提出如下意见：
（一）学校的行政管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位原则上要实行竞聘上岗，择优录用。
（二）各学校遇有下列情况时，应实行竞聘上岗：
1、机构撤并，调整或现有人员超过岗位职数或编制限额的；
2、新设岗位或岗位出现空缺的；
3、岗位轮换，有必要通过竞争确定有关人选的；
4、其他情况需要实行竞聘上岗的。（三）各学校应不断完善竞聘上岗的机制，逐步扩大竞聘上岗面，并在一定时期内实行所有岗位的竞聘上岗。
（四）竞聘上岗应坚持德才兼备，注重实绩的原则；坚持公开、公平、竞争、择优的原则。
实施竞聘上岗，一般应按照以下基本程序进行：制定并公布方案、报名与资格审查、组织实施竞聘、决定聘用并公示、签订聘用合同（或岗位聘任合同）。
（一）制定并公布方案
各学校拟实施竞聘上岗应制定工作方案。工作方案应征求教职工意见，并报我局审核后在本单位公布实施。
工作方案应包括：组织领导、竞争岗位、竞聘范围、资格条件、竞争的方法程序、时间安排、考核奖惩办法等。
1、关于组织领导。学校应成立竞聘领导小组，负责竞聘上岗方案的组织实施。领导小组一般应有学校党、政、工领导和教职工的代表组成。
2、关于竞聘范围。竞聘上岗原则上在学校内部进行，特殊情况经我局批准，允许本系统其他学校的人员参加竞聘。
3、关于资格条件。实施竞聘上岗应当根据市组织人事部门及我局有关文件要求，规定相应的任职资格条件。初次参加竞聘的人员应具备以下基本条件：
（1）竞聘一般管理岗位（行政职员）应具备大专以上学历及相应的任职资格条件；竞聘高校、中学（含职业学校，下同）中层以上管理岗位应具备本科以上学历及相应的任职资格条件；竞聘小学（含幼儿园，下同）中层以上管理岗位应具备大专以上学历及相应的任职资格条件。
（2）竞聘高校、中学专业技术岗位应具备本科以上学历及相应的专业技术职务任职资格条件，小学应具备大专以上学历及相应的专业技术职务任职资格条件。
（3）竞聘工勤岗位应具备高中以上学历及相应岗位技术等级资格或上岗证。
4、关于竞争的方法程序。
（1）竞聘中层以上管理岗位可参照党政机关竞争上岗办法实施竞聘。
（2）竞聘中级以上专业技术岗位可采取专家组考评结合民主测评的方式，也可采用笔试、面试量化评分结合民主测评的方式进行。
采用专家组考评实施竞聘的，先由竞聘者对自身的业务工作、专业水平及业绩情况进行述职答辩，再由专家组对其进行评价并量化评分。专家组的组成应具有广泛代表性并通过民主推荐产生。
采用笔试、面试量化评分方式的，考试内容、考试方式、评分办法应事先在方案中明确。
（3）竞聘一般管理岗位、初级专业技术岗位及工勤岗位的，可采用民主测评，双向选择的方式实施竞聘。
（4）对竞聘人员进行民主测评，主要是让群众对竞争者的德才表现及其对岗位的适应程度进行评价、听取群众的意见。民主测评一般在本单位范围内进行，规模较大、人员较多的`单位，可在具有一定代表性的范围内进行。
参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80以上。
民主测评可以采用量化评分或其他定性的方式进行。
民主测评结果计入总成绩，也可作为是否入围的界定标准。
（一）竞聘成绩结果作为决定聘用的主要依据。学校领导应根据竞聘者笔试、面试、专家组考评、民主测评等情况，综合竞聘者与岗位适应程度、平时业绩表现等集体研究确定拟聘用人选，并在本单位进行不少于7天的公示。
（二）公示结果不影响聘用的，按照管理权限办理相关手续，并签定聘任（用）合同。
（三）聘任（用）合同应当规定聘任（用）期限，一般不超过5年。
（四）学校应按照聘任（用）合同和有关规定对竞聘上岗进行考核，考核结果应及时记入考核登记表，作为职务升降、续聘和解聘的重要依据。
（一）实施竞聘上岗必须执行上级有关部门的相关规定，遵守有关的纪律，违反者按照规定给予处理，并追究有关人员的责任。
（二）竞聘上岗工作应当接受上级有关部门的监督与指导，组织人事部门对各学校的竞聘上岗工作要及时进行指导、检查、监督。
（三）竞聘上岗应当接受教职工的监督，对教职工反映的问题和意见，应当按照有关规定及时进行核实处理。
（一）本意见由市教育局组织人事部门负责解释。
（二）本意见自发布之日起实施，原有规定与本意见不一致的，以本意见为准。
（三）区属学校可参照本意见执行。
学校实行篇六
第一段：引言（150字）。
学校管理是教育事业中至关重要的一环，实行科学、有效的管理能够有效提高学校的运作效率，提升教育质量。近年来，一些学校尝试实行五项管理，即目标管理、文化管理、人才管理、流程管理和绩效管理。通过实践，我深刻体会到了这五项管理的重要性和优势，从而对学校的管理方法有了更新认识。以下是我对学校实行五项管理的心得体会。
第二段：目标管理的重要性（250字）。
学校实行目标管理是为了明确学校的发展方向，建立起一个统一的愿景和使命，通过制定明确的目标和计划来推动学校的发展。我所在学校实行目标管理后，整个学校的工作变得更加有条理、有计划，每个老师都明确自己的任务和责任，而学生也能更清晰地看到他们的学习目标。同时，目标管理还能够激发教师们的积极性和主动性，让大家心往一处想、劲往一处使，形成强大的集体合力。
第三段：文化管理的实施效果（250字）。
学校的文化管理是指通过价值观、行为规范等方式，塑造学校独特的企业文化，从而形成一种共同的价值观念和精神氛围。我所在学校注重文化管理，经过一段时间的努力，我们建立起了积极向上、团结向善的学校文化。这种文化在学生中形成正面的个性培养，激励学生追求卓越；在教师中形成团结合作的工作氛围，提高教学质量。这样的文化管理带给我们学校凝聚力和向心力的大幅提升，取得了显著的发展成果。
第四段：人才管理的策略与实践（250字）。
学校实施人才管理是为了激发人才的创造力和积极性，提高学校的整体素质。我们学校给予优秀的教师更多发展机会和空间，通过专业培训、职称评聘等方式提升他们的能力和资历。同时，我们还鼓励教师创新，提供良好的教研平台，让教师们相互学习、交流，共同进步。通过人才管理的实施，学校的教师队伍变得更加稳定、优秀，教学水平和教育质量得到了有效提升。
第五段：流程管理与绩效管理的重要性（300字）。
学校实行流程管理是为了提高工作效率，降低管理成本，确保各项工作按流程有序进行。学校的绩效管理则是检验学校发展是否达到预期目标的重要手段。在我们学校实行这两项管理后，工作流程更加明确，各个环节更加顺畅，节省了大量的人力物力资源。同时，通过绩效管理，我们能够更及时地了解工作进展和问题，及时调整和改进，使学校得以不断发展。流程管理与绩效管理的实施让学校管理更加科学化、规范化，进一步提高了学校的整体综合实力。
结尾（100字）。
学校实行五项管理是现代学校管理的重要手段，通过实践，我深刻理解了目标管理、文化管理、人才管理、流程管理和绩效管理的重要性和优势。这些管理方法的综合运用，使学校的内部管理更加科学、高效，提升了学校整体素质和竞争力。我们应该不断总结经验，进一步完善这些管理方法，在实践中不断探索新的管理模式，为学校的发展做出更大贡献。
学校实行篇七
如发现新冠肺炎病例(含确诊病例、临床诊断病例、疑似病例)和无症状感染者时，学校应立即启动新冠应急预案应急响应。
(一)校医发现可疑病例时，应立即引导病例到隔离留观室进行留观，联系社区卫生服务中心(乡镇卫生院)初步排查后，联系120车辆送辖区定点医院诊治。
(二)配合疾控机构流行病学调查，对所有接触过病例或无症状感染者的人员进行调查，确定密切接触者。根据属地管理原则，按照《新型冠状病毒肺炎防控方案(第四版)》或有关最新文件要求落实密切接触者集中(居家)医学观察工作。
除密切接触者外，与病例曾接触过但不符合密切接触者判定原则的人员，判定为一般接触者。对一般接触者要做好登记，并进行健康风险告知，嘱其一旦出现发热、咳嗽等呼吸道感染症状以及腹泻、结膜充血等症状时要及时就医，并主动告知近期活动史，做好体温检测，佩戴口罩。
校医、班主任、校领导等配合疾控机构开展流行病学调查的人员，应做好个人防护，佩戴医用外科口罩、着一次性医用手套。
(三)学校各应急小组(疫情防控领导组、信息联络组、安全后勤保障组、医疗保障组、消毒组、宣传和心理疏导组)各司其职，采取相关防控措施。启动封闭式校园管理，住校学生不得离校，严格控制外来人员进入校园。根据疫情防控需要，按照卫生健康部门和主管教育行政部门的建议，必要时采取班级或全校停课等措施。
1.疫情防控领导组：及时跟上级部门联系，根据上级部门指示做好防控工作;快速协调各组成员、物资等。启动涉疫区域封锁措施，在保障正常的生活物资供应下，因地制宜采取宿舍(公寓)、楼栋封锁等措施，严格限制人员进出，督导疫情控制措施落实情况。
2.信息联络组：掌握病例的活动史、人员接触史，掌握重点人群名单、医学观察人员每日健康情况等信息。负责信息的收集、上报、处理和传递等工作，确保信息上报渠道畅通。负责实时记录突发事件的发展过程，提供真实材料，按规定拟稿上报。
3.安全后勤保障组：提供所需要应急处置的设施、设备和物资，确保应急工作顺利开展。负责保障校内餐饮、生活饮用水。在前期处置过程中，负责现场警戒、秩序维护、人员疏散等。立即启动封闭式校园管理。严格控制外来人员、车辆进入校园，做好在校师生生活保障。必要时，根据卫生健康部门建议，在校内设置集中医学观察场所。加强校园巡查管控，及时停止校园群体性聚集活动，及时处置校园安全突发事件，及时处置涉校舆情事件。
4.医疗保障组：组织院前紧急救护，配合专业救护人员救护工作;协助当地疾控机构开展的流行病学调查、采样、密切接触者筛查等工作。做好师生的'健康监测工作，做好每天的晨午检和因病缺勤追踪登记，对缺勤者要逐一登记并及时追踪，查明缺勤原因;配合卫健部门做好集中医学观察人员的健康监测工作。指导师生做好正确防护。每天保持与校领导、疾控部门和教育主管部门进行信息沟通，上报学校最新情况。
5.消毒组：要在疾控机构的指导下，按国家和省的消毒指引，做好病例所在宿舍(公寓)、教室等疫点、公共场所的清洁、随时消毒和终末消毒。
做好校园其他区域，含校区内家属区的保洁和消毒防疫工作;加强校园人群聚集场所的通风换气和公共设施及公共用具的消毒，每日对教室、食堂、宿舍、实验室、图书馆、会议室、卫生间等公共场所及垃圾桶站消毒一次;各教室和食堂入口要配备含酒精成分的手消毒液，卫生间配备洗手液，指导和督促师生做好手卫生。
6.宣传和心理疏导组：负责舆情监测、心理健康引导、健康教育工作。疫情期间通过各种渠道宣传新冠防控知识，告知师生一定要正确佩戴口罩，勤用流动水洗手，咳嗽、打喷嚏时使用纸巾并妥当处理废弃纸巾;促进全体师生严格规范个人卫生行为，养成良好的个人卫生习惯。根据确诊病例、疑似病例和密切接触人员等不同群体的实际情况，密切家校沟通合作，有针对性的开展心理支持和危机干预工作;稳定家长和师生的情绪，避免过度恐慌。
学校实行篇八
第二十四条对不服从管理的教职员工和学生，按照有关法律法规和疫情防控的规定，一律严肃处理。
第二十五条对不服从学校管理的社会人员，由学校联系当地有关部门进行处理。
第二十六条因工作职责落实不到位，对出入校园人员失察漏管的，根据情节轻重，严肃进行追责。
学校实行篇九
遵照党的十六大关于进一步加强基层党组织建设的要求，在中共上海市黄浦区教育党工委的组织和指导下，我们课题组采取面上自查、问卷调查、个别访谈、座谈交流以及专题研讨等形式，分别对全区78所学校贯彻落实校长负责制的现状进行调研。拟通过本次调研，全面了解各校贯彻实施校长负责制的情况，以总结经验、找出差距、制定对策，推进基层学校领导体制和管理机制的不断完善。
一、现状与评价。
现行的中小学校长负责制从20世纪80年代进行试点到90年代正式实施，经历了一个实践－认识－再实践－再认识的过程。近4年多来，按照修订的校长负责制四个配套文件的精神，我区各基层学校认真学习，积极贯彻，全面实施，稳步推进，把贯彻落实校长负责制作为学校内部管理体制改革的根本要求和有效途径。实践证明，这一带有全局性、战略性的重大问题的落实，直接关系到学校领导体制的完善和依法治校运行机制的建立。
我们从问卷调查中了解到，我区在贯彻落实中高度重视和比较重视的学校占96.5％。各基层学校通过多种途径，包括支委会、校务会、行政会、教代会、党员组织生活以及工会干部会、全体教师大会等不同形式组织学习宣传，其覆盖率达100％。调查显示，“法德并举，民主理校”已成为绝大多数校长办学的宗旨。84％以上的党支部书记认为，党组织的政治核心作用主要应体现在保证监督党的方针政策和国家法律法规的贯彻执行以及参与学校重大问题决策这两件大事上，71％的工会主席反映平时党政工领导主动与教代会代表进行沟通。这表明我区各校的管理模式与格局已经形成，目前总的运作比较正常，并已取得初步成效。这主要是因为比较好地处理了以下三个方面的关系：
1．正确处理“1+3”的关系。
校长负责制并非只是三句话（即“三个板块”），还有一个大前提，就是在上级党组织和教育行政部门的领导下来实施校长负责制。我区注重局级层面上的管理，既放权给基层，让校长有一定的办学自主权，同时又进行宏观上的指导和监管。在落实“三个板块”职责分工中，突出党组织的主导作用、校长的关键作用以及教代会的保证作用，并从两个方面着手：（1）充分发挥组织的功能。对基层学校从阶段性过程管理和督查到年终办学水平的考核和评估，从抓干部中心组的学习教育到政风行风建设，从工会教代会的民主评议干部到干部正常交流和结构调整，进一步加强了组织领导，充分发挥“三个板块”各自的作用。（2）不断促进个体素质的优化。通过举办支部书记岗位实务培训、党政干部“解放思想，推进黄浦教育新一轮发展”专题学习班、党政干部学习贯彻“三个代表”重要思想学习班以及工会干部培训班等途径，进一步提高党政工干部的个体素质和管理水平。目前我区在实施校长负责制中，校长对教育教学和行政管理全面负责的态势已充分凸现出来，且在工作中的民主意识和大局观念进一步得到增强。
2．正确处理行使权力与制度监督的关系。
由于校长比较多地是靠权力因素进行管理的，这种权力需要有一定的制度和机制作保证。我们在调查中发现，有50％以上的人认为班子建设首先要解决制度和机制问题。目前几乎所有基层单位都把建章立制放在突出位置，相继建立健全了一系列工作规程和管理制度，特别是在重大问题决策、领导班子建设、民主管理、民主监督等方面，有些学校还拟订了重大问题的决策程序，并写进了学校章程，作为学校的根本制度来执行。有些学校详细梳理了工作条线，制定了比较全面的规章制度，并汇编成册，加以落实。还有不少学校在班子建设、教师队伍建设以及党组织政治核心作用的发挥等方面积累了一些成功的经验，已形成良性运行机制。
3．正确处理中心与核心的关系。
在贯彻实施校长负责制中，对前面所说的“三个板块”，即“三驾马车”如何发挥作用的问题，我们已形成这样的共识，即校长是贯彻实施的重点和关键，因而也就成为行政管理指挥的中心，而并非“三驾马车”并驾齐驱，不分主次。同时党组织的政治核心作用是不可淡化和削弱的，因为中心离不开核心，否则就会失去支撑而影响整体合力的发挥。
中心与核心的另一层意思是党组织要动员、组织一切力量，使各部门和组织紧紧围绕中心任务而展开工作。区教育党工委和教育局明确要求各基层组织要为建设黄浦教育“精、特、优”的大目标、大中心而发挥应有作用。我们在调查中发现绝大多数学校都能较好地协调好党政关系，绝大多数党政工负责人认为校长和书记既是中心与核心的关系，又是一种互补关系。我们还了解到在日常管理中，校长主动与书记通气商量的占63.1%，除此则通过支委会、行政会或书记主动向校长了解情况等途径来沟通。这说明校长的民主意识比以前增强了。目前我区各基层党组织都确立了“围绕中心抓党建，抓好党建促中心”的党建工作指导思想。有的支部还提出了新的工作思路和方法，即注重党建的内涵发展，使围绕中心向融入中心转变。
中小学校长负责制的贯彻实施是一项长期的系统工程，尽管已历经10多年的实践，取得了一些经验和体会，但面上的发展是不平衡的，在对一些问题的认识和具体做法上还存在差距，归纳起来，主要有以下四大问题：
从问卷中可得知，对校长负责制的涵义在理解和认识上存在差异，书记层面总的比较好，但在校长和工会主席层面上比较模糊，具体反映在有36.4%的校长和26%的工会主席都认为校长负责制就是校长对学校工作全面负责。有些人简单地认为在学校中说到底还是校长说了算，校长是一把手，书记是二把手。有些人则凭借习惯、感觉、经验行事，对四个配套文件读得不深，领会不透，执行不力，在一些方面还存在偏差和误区。如对校长和书记角色认识的偏差、校长在全面负责中独断专行的管理倾向以及书记“无所作为”的心理障碍等都给校长负责制的贯彻实施造成一定的影响，带来了整体推进中的不平衡性。
2．决策问题。
校长在学校教育教学和行政管理工作中应行使决策权，党组织则参与学校重大问题决策，这一认识和实践比较清楚了。但在如何决策、如何参与决策以及如何发挥保证监督作用等问题上认识和做法不够统一。从问卷调查中可以看出，决策上的规范性和科学性还比较欠缺，对重大问题决策的程序在操作上存在较明显的差异性，特别对涉及方向性、全局性、长期性的重大问题的决策把握得不够准确，对诸如招生工作、基建工作、财政预决算等方面问题，党组织参与比较少。在如何正确处理支委会、校务会、行政会、党政联席会、教代会等方面关系上，各单位在具体理解和操作上不太一样。需要有一个统一的、规范的、可操作性的程序和规则。
3．领导班子和干部队伍建设问题。
干部的选拔、培养、任用应以谁为主，是书记还是校长，是支委会还是校务会，在具体操作时还不够清晰，这涉及以下几方面关系：
（1）“干部任用条例”与校长负责制配套文件的一致性。
（2）党管干部与校长聘任的统一性。
（3）民主推荐与组织调任的协调性。
（4）学校推荐与上级审批的连续性。
（5）校长提名与党组织意见的同一性。
在党政一把手的选拔和配备上，由于客观条件的限制不能完全兼顾到干部职级、学校规模、年龄结构、能力素质、学科特长等要素，存在强校长、弱书记的现象，或是党政班子的协调性、平衡性、互补性方面还不够理想。有一些基层学校党政干部的个体素质还有待于提高，民主集中制意识还有待增强，个别单位还存在党政班子的不协调现象。
4．民主管理和民主监督问题。
目前各学校在加强民主管理、民主监督方面已制定了相应的制度和措施，但对照文件精神，总的监督机制还不够完善，教代会代表主动参与学校管理和监督的意识还有待于增强。从问卷中了解到，教代会代表提案内容比较多地集中在重大改革措施、结构工资方案、教工福利等方面。综观我区贯彻实施校长负责制的实践，有必要进一步加强对各校的宏观管理和监督，各基层学校须进一步充实和完善内部管理监督机制，以保证学校依法办学的健康发展。
二、内涵与升华。
年10月，由上海市教育党委和市教委共同参与制定的《关于上海市中小学校实行校长负责制的若干意见》以及三个配套文件，全面深刻地阐述了校长负责制的本质、内涵以及实施主体各方的职责、任务、要求和实施办法等方面内容，构建了一个完整的管理体系。我们从调查中感觉到，通过自查、问卷到座谈、研讨、交流这一系列途径，调查对象包括其所在学校的有关人员对校长负责制内涵的认识和理解有了升华，正进入到一个新的认识境界。实践告诉我们，只有充分认识和理解校长负责制的内涵和实质，更进一步领会和掌握四个配套文件的主要精神和基本要求，我们才能全面贯彻实施并取得新的实效。
随着我国法律的不断健全，教育立法也在不断完善之中。1995年制定的《中华人民共和国教育法》第30条规定：“学校的教学及其他行政管理，由校长负责。”同时明确规定了校长作为学校法人代表的地位理应成为《教育法》所规定的学校依法享有的9类权利的主要法定行使者。这些规定给中小学校长负责制提供了法律依据。与此同时，国家在相关的行政法规中也对中小学校长负责制作了明确的定论。1990年代以来，我国政府、地方党组织及教育行政部门先后制定了一系列指导性和规范性文件，如《中国教育改革和发展纲要》、《全国中小学校长任职条件和岗位要求》、《上海市中小学校长工作暂行规定》、《关于上海市中小学校实行校长负责制的若干意见》等，都确定了校长负责制的根本方向，使中小学领导体制和管理体制纳入了法治化的轨道。
2．校长负责制是一种整体性、结构性的体制。
根据上述文件的规定，关于校长负责制的本质和内涵可概括为四句话：上级领导是前提和条件，校长负责是关键，党支部是主导和核心，教代会是保证和监督。由此可以看出，校长负责制是一个完整的结构性概念，它由四部分组成，相互联系，相互协调，四位一体，缺一不可。一是首先要强调中小学校实行校长负责制，是在上级党组织和教育行政部门领导下这一大前提，即上级领导部门负有组织领导、管理监督的职能，要积极宣传，加强管理，总结经验，指导实践。二是校长负责制最主要的实施主体是校长，他作为学校的法人代表，对上对下负责，处于学校行政管理指挥的中心地位，是依法治校的组织者和主要责任人，必须依靠学校党组织和全体职工，树立民主管理、民主治校的意识，对学校的教育教学和行政管理工作全面负责。三是学校党组织应成为学习宣传、贯彻落实校长负责制的组织者，注意发挥好政治核心作用，具有特殊的不可替代主导地位，能起到上级党组织所不能起到的特殊作用。四是教代会作为实施校长负责制的主体之一，担负着民主管理、民主监督的职能，是校长负责制这一系统工程中不可忽视的重要力量，应在学校党组织的领导下起好保证监督作用。
3．校长负责制是学校管理体制的基本形式。
中小学校长负责制是依法治校、以德立校的体制保证，在实践中显现了三大优点：（1）有利于校长对行政工作的全面负责。由于校长负责制是非领导制，这就避免了过去在党支部领导下的校长分工负责制所带来的“两张皮”的弊端，更有利于校长依法治校，管理到位。（2）有利于加强党对学校工作的领导。实行校长负责制的前提条件就是上级主管部门的领导，特别强调了上级党委的领导和学校党组织发挥政治核心作用这一思想政治的保证作用，更有利于坚持学校的社会主义办学方向。（3）有利于推进学校的民主政治建设。校长负责制四个配套文件对校长民主决策、党组织贯彻民主集中制以及教代会参与学校民主管理、民主监督等方面提出了明确的规定，倘若加之于校务公开、民主评议等政治文明建设的不断推进，则更有利于民主办学、依法治校。
4．校长负责制四个配套文件是学校内部管理的实施纲要。
四个配套文件构建了学校内部管理体系，确立了学校整体管理的实施纲要和行动纲领，体现了全面性、指导性、发展性和可操作性。（1）四个配套文件内容全面、内涵丰富，具体规定了校长、党组织和教代会“三个板块”各自的职责、任务、要求、组织落实和实施办法等，具有统揽全局、协调各方之效能，其结构严密，内容完整，是一种很好的管理体制。（2）四个配套文件主题鲜明，要求明确，具有很强的指导性。对“三个板块”的要求，既有总则，又有细则，还有附则，条理清楚，一目了然，有助于实施主体各个方面的贯彻落实。（3）四个配套文件思想解放，实事求是，坚持与时俱进，明确提出用改革的精神研究新情况，解决新问题，树立创新意识，体现了时代性和发展性。（4）四个配套文件重点突出，详略分明，既是工作纲要，又是具体规则，比较贴近实际，较容易对照和落实，如决策程序、议事规则、校长、书记的任职条件、职责任务和教代会的职权等规定，都具有很强的.针对性和可操作性。
三、发展与对策。
校长负责制是一个整体性、结构性的管理体系，它的实施需要三大支撑点：一是团结协调的领导班子，二是和谐宽松的民主政治氛围，三是严格规范的制度保证。具体实践中拟抓住以下四个环节：
1．抓关键----加强干部队伍的思想作风建设。
实施校长负责制，领导干部的个体素质至关重要。要把提高干部队伍素质作为领导班子建设的首要和长期任务，其中政治理论学习是思想建设的核心。进一步加强对干部理论学习的组织管理和教育指导，抓好干部中心组学习，健全和完善已有的领导干部述学、评学、考学制度。要注重提高领导干部的个体素质和增强班子整体合力的统一，特别要把提高党政一把手的个体素质作为工作重点来抓。在实际工作中，书记要成为贯彻民主集中制的模范。校长要增强民主意识，包括民主决策、民主管理、民主理财等。教代会要积极参与学校的民主管理和民主监督，其中关键是校长要有较强的民主意识，否则就会出现主观武断，甚至校长一人说了算的偏向。在干部培养方面，要建立干部导师制和协作块，进一步发挥经验丰富、有成就的优秀干部的传、帮、带作用，同时发挥教育党校、党建研究会、校长联谊会等组织的作用，努力培养一批一流的优秀干部。
2．抓基础----建立有效的监督保障体系。
基层学校领导班子的监督管理应包括内部监督、外部监督和自我监督三个方面。作为区教育局这一层面责无旁贷地负有对基层单位的监督管理职能。在具体落实中应建立正确的导向机制和健全有效的管理机制，要定期对基层领导干部进行全面考核，协同区教育督导室有计划地深入基层进行调研、督导和评估，及时发现倾向性问题，及时提出建议和指导，并注意总结和推广班子建设中好的经验。在监督管理上应建立健全相关的法规和制度，如领导干部岗位责任制、考核评估制、领导干部个人重大事项报告制度、干部廉洁自律若干规定、上级领导巡视制度、调研制度、与基层干部谈心制度以及民主评议等制度。
区教育局要有针对性地平衡干部队伍，拟通过干部交流、轮岗锻炼、转岗换岗，特别是在有条件的情况下，使校长和书记互换岗位，这样做有利于领导班子建设，也给党政关系带来了新的平衡。校长要不断增强党的意识，认真接受党组织和教代会的监督，书记要紧紧贴近中心抓党建，支持和监督校长依法行使职权。
领导班子的内部监督，应根据党管干部的原则，由书记牵头严格监督，规范管理，有序操作，拟通过必要的教育和反思，不断提高领导干部的政治思想、业务能力等方面素质。同时要按照校长负责制四个配套文件的要求，建立健全内部监督机制，可进一步充实和完善已有的校务公开、民主决策、民主管理、民主评议、廉洁自律等监督制度。在建立监督保障体系中应注重领导干部个人的自我监督，自重、自省、自警、自励，警示自己，要进一步健全和落实具有可操作性的干部述学、评学、考学制度、民主听证会制度、民主生活会制度以及年终述职报告制等制度。
3．抓难点----完善权、责、利相统一的校长职级制。
近几年来，随着校长职级制的建立，在一定程度上促进了领导班子和干部队伍建设，对校长（书记）综合能力和水平的评定提供了依据，同时也给教育主管部门在贯彻落实中带来了新的难题。目前校长职级制的具体贯彻和操作尚未形成权、责、利三者的协调统一。为此：（1）简政放权。根据《关于上海市中小学校实行校长负责制的若干意见》所提出的“逐步扩大中小学校的办学自主权”的规定，区教育行政部门多一点宏观调控，大胆地简政放权，让校长有较大的办学自主权，真正享有决策权、指挥权、用人权、财经权。要为校长创设一个宽松的工作环境，而不要直接插手学校的具体事务而干预学校的正常运作。这是实现“两制”统一的关键所在。（2）依法建制。在依法放权的条件下，要按照文件的规定，建立健全领导岗位责任制，要充分体现责任制线条清晰、职责分明、容易对照、具有可操作性的特点，切实保证在上级主管部门的领导下“三个板块”的协调运作。真正做到“三个板块”之间在职责上分，在目标上合；在工作上分，在思想上合；在制度上分，在关系上合；在作用上分，在机制上合，进而形成规范、高效、和谐、务实的管理体制。（3）待遇到位。在实施校长负责制和校长职级制以后，校长的责任增大了，应充分体现权、责、利的一致性。区教育局拟根据校长（书记）的职级高低和考核结果，划定相应的岗位职级工资和奖惩标准，提高广大校长（书记）待遇。上级有关领导部门应加强宏观调控，及时总结经验，对校长职级制的评定和运作尽快纳入正常化、制度化的轨道，充分调动广大校长（书记）办学的积极性和创造性。
4．抓落实----制定切实可行的“贯彻实施细则”
要贯彻落实好校长负责制四个配套文件精神，关键靠两条：一是组织执行者，二是保障机制，这在前面已作说明。要落实和保证其贯彻实施，有必要制定切实可行的具体贯彻实施细则。
（1）“实施细则”应反映校长负责制的本质和内涵，即前提+负责+主导+保证、四位一体化的结构性体制。只有充分认识理解其内涵，才能准确把握校长负责制的本质特征。
（2）“实施细则”应体现实施主体各自的职责和任务。为便于记忆和操作，可进行必要的梳理，使“三个板块”职责清晰，任务明确，落实到位。
（3）“实施细则”应确定校长、党组织和教代会三者的关系，明确他们各自的地位和作用，使之在贯彻落实中相互支持、相互配合、相互协调、相互统一。
（4）“实施细则”应理顺学校重大问题和重要事项的决策程序和具体操作方法。要区分决策中一般问题、重要问题、重大问题以及涉及方向性、全局性、长期性的重大问题的界限，决策要始终贯彻民主性、自主性、发展性的原则。
（5）“实施细则”应明确校长负责制的实施途径和监督保证机制。建立健全必要的管理制度、监督制度和运行机制，真正体现权利和义务、对上负责和对下负责、内部监督和外部监督的一致性。
（6）“实施细则”应强调领导班子建设的重要性和均衡性。特别对校长和书记人员配备、基本条件和素质要有明确的要求，要注意党政班子的均衡性、协调性和互补性。
学校实行篇十
考生私家车不得进入考场。进校前，考生按1米线排队，安排4人查考生“健康码”“行程码”及48小时核测状况，同时测量体温和收“承诺书”。持“健康码”“行程码”绿码，现场测温37.3℃以下的（允许间隔2-3分钟再测一次）。戴口罩才能入校，有一不合格不得入校。通过技术措施，努力在源头上消除疫情隐患，保障考场防疫安全。
学校实行篇十一
点评：实施平行志愿，变“志愿优先、遵循分数”为“分数优先，遵循志愿”，体现了“分数面前人人平等”的理念。从字面上看，似乎“分数优先、遵循志愿”模式更强调分数，对志愿尊重不够。但从深层次探究，原来的志愿优先只能选择一个志愿，尊重的是一个选择；而平行志愿可以选择多个第一志愿，给考生更充分的表达个人志愿的余地和空间。从这个意义上说，平行志愿的设置更能体现考生的意愿，更尊重考生的志愿。
今年，山东省高考志愿填报将进行改革。5日,山东省教育厅印发工作要点,“推行平行志愿”被明确写入。教育厅有关负责人表示,如何推行还在研究中。
《山东省教育厅20工作要点》中明确,年将“积极创新人才选拔标准,不断改进和完善录取批次,推行平行志愿等”,而在此之前,该表述为“推行分批次征集志愿”
平行志愿是高考志愿填报的一种新方式。普通类考生可以在提前及本科各批次中分别填报a、b、c三个平行院校志愿，在专科各批次中分别填报a、b、c、d、e五个平行院校志愿。各院校志愿之间是平行关系。
教育部在湖南、江苏、浙江、上海、安徽、辽宁6个省区实行平行志愿投档录取模式的试点改革。实践证明实行平行志愿投档模式有效降低了考生志愿填报风险。教育部又新增了河北、吉林、江西、福建、海南、广西、云南、贵州、四川、宁夏10个省区进行改革试点平行志愿投档模式进一步在全国推广。
据了解,山东省高考志愿填报一直力推“分批次征集志愿”,相当于部分平行志愿。到,在本科一批、二批以及专科批次中,均实行一志愿与征集志愿相结合的方式。考生一志愿只能填报一所学校,若一志愿未被录取,则在征集志愿中最多可填报4所学校。
虽然“分批次征集志愿”已经采用了平行志愿模式,给考生选择报考多个学校的机会,但一志愿只能选择报考一所学校,仍让部分考生、家长感觉“心里没底”。在本科一批录取中,每年总有部分名校遭遇“大小年”,有高校招生负责人更直呼一志愿不平行搞得填报像“押宝”,浙大、南开等高校山东招生组负责人多次呼吁将平行志愿推广至一志愿中。但也有人担心,完全意义上的平行志愿,会造成高考录取“唯分数论”,造成生源的扁平化。
省教育厅有关负责人表示,今年山东省高考志愿填报方式还在研究制定中,会与往年有所不同,“平行志愿如何推行,以最终出台的有关文件为准。”
据悉,教育部20起在全国多个省份实行平行志愿投档录取模式的`试点改革,各院校志愿之间是平行关系可有效降低考生志愿填报的风险。
高职院校认为影响不大聊城职业技术学院招生办主任崔兴军表示，从去年开始，山东高考录取自本科一批起，全部实行征集志愿。“填报每个征集志愿时，考生都可以填报4所高校，就相当于平行志愿。”
征集志愿是指一志愿录取后，省招考院会将所有招生未满的高校名单重新公布，让未录取考生再填志愿和进行录取。征集志愿让高分考生多了重新填报志愿的机会，但一志愿考生还是只能报一所大学。“一志愿如实行平行志愿，考生的选择就多了许多。”只要考生填报志愿时分开档次，被高校录取的几率就增加了不少。但崔兴军认为，在生源减少，专科院校招生困难的情况下，推行平行志愿对高职院校招生改变程度不会太大。
考生家长热盼在本科一批录取中，每年总有部分高校遭遇“大小年”，去年高考，山东大学就爆出最大的冷门：山大威海分校去不了，山大本校能去。如果一志愿能够实行平行志愿，高分考生因填报志愿不慎而落榜的情况就少了。实行平行志愿，对考生来说是一件好事。
此前，山东实行的是小平行志愿，第一志愿考生只能填报一所高校，征集志愿才能填报多所高校。但是，在第一志愿录取中，竞争是最为激烈的。一旦错过一志愿，考生在征集志愿中找到心仪高校的机会就小多了。
学校实行篇十二
省招考院发布《20山东省普通高考志愿填报指南》，详解平行志愿的录取方法和技巧。
1什么是平行志愿?
所谓“平行志愿”，是指在某个录取批次设置的高校志愿均为并列的志愿。平行志愿与传统志愿的主要区别在于投档方式上的区别。平行志愿是首先将所有考生分文、理科按照投档分数(高考原始分与政策照顾分之和)从高分到低分进行位次排序，然后按照顺序依次检索考生所填报的志愿，当被检索到的高校招生计划未满额时，该生即被投到该高校，体现了“分数(位次)优先，遵循志愿”的原则。而传统的单一高校志愿投档中，考生只能在一个高校中排名投档，遵循“志愿优先，按分排序”的投档原则。
一是大大降低了考生填报志愿时的心理压力和填报志愿的风险。以前填报志愿，考生只能选择一所高校作为第一志愿，选报志愿的难度和风险较大，考生心理压力增大。而实行平行志愿填报，考生可以同时填报多所高校，志愿选择的空间增大、风险降低，这样能够大大减轻考生填报志愿时的紧张、焦虑情绪，并且能够减少志愿填报中的投机心理，有利于考生根据自己的分数、兴趣、爱好和特长填报志愿。
二是有利于妥善处理分数与志愿之间的矛盾，缓解高分考生撞车现象，较好地解决高分考生落榜问题，有效保护考生的利益。传统的志愿填报方式，如果第一志愿填报不当，即使分数再高，一志愿也可能落空，并且如果一志愿落空，后面的志愿要么会落空，要么就是高分低就。而实行平行志愿是根据分数对考生进行排序，分数高的考生排名靠前，每个志愿都有多个高校，选择余地增大，这样就大大提高了高分考生被录取的可能性。三是提高了招生录取过程中的出档率，减少了高校断档现象。从平行志愿投档情况看，绝大多数高校在第一次投档时，就能完成招生计划，出现空档或断档的现象大为减少，有效避免了高校招生过程中的大小年现象。同时也有利于高校选拔人才，平行志愿投档前要将模拟投档情况告知高校，高校可根据生源情况适当调增计划录取优秀生源。
四是提高了考生志愿满意率，缓解了录非所愿现象。考生在选择高校时，都希望可以多选择几所高校。实行平行志愿满足了考生的需求，使考生可以同时填报六所高校，考生意愿的表达有了更多的空间，绝大多数考生都可以被录到填报志愿时选择的高校，从而有效缓解了录非所愿的现象。这样，也有效提高了高校的新生报到率，减少了被录取考生的复读现象。
五是增强了招生录取过程中的透明度。投档过程中将依次公开高校投档比例和实际投档分数线，公布未完成的招生计划和追加计划的使用等等，这都有助于增强招生录取的透明度，维护广大考生和家长的权益。
普通文史、理工类本科一批、本科二批及专科(高职)批实行平行志愿。普通文史、理工类本科一批和专科(高职)批在录取前填报志愿1次，在录取过程中征集志愿1次;本科二批在录取前填报志愿1次，在录取过程中征集志愿2次。以上各录取批次均设6个高校志愿，每个高校设6个专业志愿及专业是否服从调剂志愿。在本科一批征集志愿、本科二批第二次征集志愿和专科(高职)批征集志愿时，除设6个高校志愿，每个高校设6个专业志愿及专业是否服从调剂志愿外，还设高校及专业是否服从调剂志愿。
4考生档案能否同时被投档到满足要求的多个高校?
在平行志愿投档时，一个考生只能投档到一所高校。因为计算机一旦检索到考生符合某一个高校投档条件后，即行投档，不再检索该考生后面的志愿，所以不会被投到其后的高校，更不可能被投档到多个高校。
5考生位次是如何确定的?
平行志愿的投档原则是“分数(位次)优先、遵循志愿”。具体为：一是执行分数(位次)优先的原则。首先将所有考生分文、理科按投档分数(高考原始分与政策照顾分之和)从高分到低分进行位次排序。投档时，先对最前位次的考生进行志愿检索，再依次检索以后位次的考生。二是按照“遵循志愿”的原则。每次检索是按考生填报高校志愿先后顺序依次进行的，当被检索到的高校招生计划未满额时，该生即被投到该高校。考生档案一旦投出，将不再检索该生的排在后面的其他高校志愿。如果考生因几个平行志愿均未满足条件而未被投档，或投档后被高校退回，就只能参加征集志愿录取。
考生位次确定办法如下：文史类按照投档分、语文、文科综合、数学、外语的顺序，理工类按照投档分、数学、理科综合、语文、外语的顺序，依次比对成绩，成绩高者位次在前。考生投档分及各单科成绩均相同时，比对随机码，随机码小的位次在前。随机码在高考前由计算机生成。
需要特别提醒的是，平行志愿只实行一次投档，不再补充投档。
学校实行篇十三
时光飞逝，开园已经一个月了，大班第一个月的工作马上也要接近尾声了，在这个月我班孩子都表现比较棒，下面，我将九月份教学工作总结如下，敬请各位提出宝贵意见。
1、我们班上有15名幼儿，他们都很活泼、可爱。但在这个月里，为了对他们进行更深的了解，在这个月里对每个幼儿进行家访一次，与家长也进行了沟通与交流，跟家长讲了幼儿在幼儿园里的情况及表现，也在幼儿家中了解幼儿在家情况。大部分幼儿都跟在幼儿园的表现不一样，特别是赵佳熠、李奕偲等几名幼儿，在家访中，同时也让家长给我们提了一些建议和要求，这样对我们家园的工作更好开展，也让幼儿得到全面发展。
2、在九月份，全园举行了庆祝中秋节活动，我班跟学前班一起表演了节日《三只熊》，在活动中，也让我班幼儿感于表现自己，增加自信心。
3、我们班自然角也在这个月建立起来，家长也积极配合我们，我们班有多种花卉和金鱼等。这也要感谢我们班的家长对我们工作的支持。
4、在护理方面，我班和学前班也做得比较好，没有出现安全事故。
5、在教学方面，本月主要学的内容有：
分级阅读《乘流星回家》、《野猫的城市》。
蒙氏数学：多角度分类、多角度排序、测量、认识o。
我和音乐做游戏：赖学精、城门城门几丈高、金银花、开锁。
美术：奇妙的海洋、舞动的海底世界、大海轮、海底探险。
拼音：学习单韵母：aoeiuu。
小康轩主题教学：《只要我长大》。
这个月我们班的都有进步，进步特别大的有：张梓勋，希望在下个月里，我们班的孩子进步更大。
文档为doc格式。
学校实行篇十四
值班领导、教师会每天对各班学生餐前、就餐、餐后进行检查，检查结果记入班级考核，每周五中午放学前将班级考核交政教处。政教处、总务处对学生就餐情况随机检查、进行评比，并把存在问题及时在下周升旗仪式上反馈。
