财务经理的岗位职责和权限(12篇)

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财务经理的岗位职责和权限篇一

2、根据本部门的岗位责任和工作标准，协调财务与生产、采购、销售、仓库等部分的工作联系，加强与有关部门之前的协作;

3、各项财务制度的拟定、修改、补充和实施 ;

4、定期编制财务分析报告，考核经营成果，并及时提出建议，促进公司不断提高管理水平 ;

5、审查公司各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司经营以及产品开发等项目的经济效益的决议;

6、负责上市标准的财务、成本、投融资、预算、会计核算、财务分析及预警等工作，为企业各项决策提供及时准确的依据;

7、负责财会人员的业务培训和考核 ;

8、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系;

9、其他财务运营与管理事项。

财务经理的岗位职责和权限篇二

1、负责财务部部门目标和计划管理;

2、制定、参与或协助集团财务中心制定相关的政策和制度;

3、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;

4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;

5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

6、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

财务经理的岗位职责和权限篇三

1、财务管理体系建设工作：制定、完善公司统一的会计核算政策、方法，对公司会计核算流程以及核算方法的合理性、完善性进行监督检查并协助其改进;

2、经营决策：参与公司经营决策和制定发展战略，定期向公司总经理汇报公司经营情况和财务分析，并提出有益的建议;

3、税收管理和筹划：负责公司税款筹划，加强与税务、财政、银行等有关部门和单位的关系，为企业创造良好的外部环境;

4、预算的编制：依据公司年度战略发展规划，组织和指导公司预算和资金计划的编制;

5、资金管理：参与资金支付事项的审核付款，灵活运用有利于公司的付款方式;负责对应收、预收、应付、预付等有关往来的资金实施规范有效的财务管理;

6、团队管理和建设：贯彻落实财务人员的岗位责任和工作标准，负责下属财务人员的绩效考核;

7、负责编制公司月度、季度、年度财务报表，汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况;

8、完成上级交给的其他日常事务性工作。

财务经理的岗位职责和权限篇四

1、负责部门年度、月度计划目标的制定与分解;

2、组织公司的日常财务核算，按要求做好各项月度、季度、年度财务等管理类报表，提供财务分析报告、组织运营分析报告;

3、按照总公司要求，组织制定公司财务管理制度、内控流程及资产管理办法;

4、组织公司财务预算的编列并督导实施;

5、组织对集团自有接管楼盘的物管费测算及外接项目接管可行性分析;

6、负责收集级研究行业财税政策，进行税收筹划;

7、组织制定标准成本，实施成本控制。

财务经理的岗位职责和权限篇五

1.负责公司财务管理指导工作，对实际工作中存在的问题提出解决方案;

2.根据公司经营需要对财务系统人员编制进行分析，制定财务系统人员编制方案;

3.制定完善财务系统的绩效考核方案，负责财务系统人员的绩效考核与推进;

4.从财务角度对各系统提出的考核方案出具意见并审核财务数据;

5.推动财务系统人员在职培训，不断提高财务团队的综合素质;

6.拟订、完善、推行资产管理制度，并定期检查资产制度执行情况;

7.负责会计核算合法、合规、合理的稽核工作;

8.负责财务会计制度及各项财务文件执行规范的稽核;

9.对呈报给公司领导的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议;

10.完成领导交代的其它临时性工作。

财务经理的岗位职责和权限篇六

负责整体会计和财务。

财务计划，预算编制和产品获利能力分析，

审核并批准由日本当地会计师编写的每日会计分录，付款，应收账款账龄报告。

控制费用和资本支出。

会计和财务结算，税务申报和现金流量管理。准备和协调审核。

采购与库存控制

采购责任是根据销售预测创建，更新和传达每月采购计划,并避免由于库存不足而错失销售机会。目标是保持___库存水平并满足销售团队的需求并实现销售目标。

系统实施与定制

领导/协调crm和navision的实施和自定义，以及其他必要的it相关事宜。

财务经理的岗位职责和权限篇七

1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率;

6、负责erp系统的上线推行。

财务经理的岗位职责和权限篇八

1.制订、完善公司财务会计制度;

2.负责公司的全盘账务处理，审核各项单据，按时完成纳税申报及时上报各项报表;

3.负责公司各类原始凭证的审核、记帐凭证的编制与录入、装订、归档工作;

4.负责资金管理，根据审批计划和程序合理分配，监督控制、平衡资金使用;

5.负责审核工资、差旅费、业务招待费及其他各项管理费的支出管理工作;

6.负责合理组织安排业务资金运用，负责公司资金收付的管理;

7.负责审查各项税金的提取及缴纳;负责协调与财政、税务、银行、统计等外部关系;

8.完成总经理临时交办的其它财务工作。

财务经理的岗位职责和权限篇九

一：负责公司的全面财务会计工作。

二：负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。

三：解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。

四：分析检查公司财务收支和预算的执行情况。

五：审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。

六：审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。

七：定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。

八：负责定期财产清查。

九：承办总经理交办的其他财务工作。

十：加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支;按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。

十一：保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。

财务经理的岗位职责和权限篇十

1、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；

2、主持各公司财务报表的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析；

3、有效地监督检查财务制度及日常业务流程的执行情况以及适当及时的调整、优化

4、对各公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；

5、负责公司财务部日常工作、成员的管理；

6、负责税筹和现金流筹划等方案的制定和执行；

7、负责内部相关职能间的沟通和协调；

财务经理的岗位职责和权限篇十一

1、在财务总监领导下，负责公司财务核算组织、费用报销审核、凭证审核、报表审核;

2、正确核算收入、费用、成本，按时编制月、季、年度会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时;

3、各科目清晰、存货及固定资产验收、核算准确;

4、内部控制流程执行严格、监督徇私舞弊现象;

5、依据国家税务法规做好税款申报缴纳工作;

6、编制年度预算及各期的对比分析、财务分析;

7、负责部门人员的工作协调及衔接，并协调与各部门的关系，保障核算流程顺畅;

8、与税务、银行等相关部门建立并保持良好的关系;

9、做好财务档案管理。

财务经理的岗位职责和权限篇十二

1 审核会计的凭证及财务报表；

2 协助融资总监完成项目融资事项

3 负责合同及付款流程审批

4 负责项目全周期各阶段的经营指标测算；

5 负责完成项目经营分析月报；

6 负责项目涉税事项的审批；项目税筹落地