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就业问题是社会的一个难题，如何解决就业问题是我们需要思考和努力的方向。在总结中，我们可以体现自己的观点和态度，但也要保持客观和中立。总结范文是对一段时间内的经历和感悟的具体呈现，可以给我们带来思考和启示。
项目经理篇一
1)全面负责施工项目的组织管理和团队建设,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的安全、质量、进度、成本等管理目标负责。
2)与地方主管部门、建设单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;组织工程例会,解决工地重大协调问题。
3)主持项目总体施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料、机具、设备计划的审定,并负责组织、督导实施。
4)严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的'约定,严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
5)指导项目部分管成员,向监理、建设单位及时办理各种签证以及索赔事宜。
6)负责工程竣工验收及工程保修和项目管理工作的经验总结,负责工程进度款的回收。
2、工民建、建筑工程、设备安装工程等相关专业专科以上学历;二级以上建造师资格。项目管理经验特别丰富者,可适当放宽学历及建造师资格。
3、熟悉土建施工和设备安装管理工作;
4、成本控制意识强,有良好的现场组织、调度能力及其他相关管理能力;
6、较好地掌握现代施工管理、技术管理、经济管理的理论知识以及国内、国际工程管理和合同管理;具备法律基本常识,掌握国家政治、经济政策、制度和要求。
7、能适应外派工作或长期出差。
项目经理篇二
经乙方自愿申请，甲方考察，确认同意乙方作为甲方的全职施工队，本着平等互利的原则，经双方友好协商，达成以下合同协议，双方签字生效。
1、乙方入职必须交纳诚信保证金（押金）人民币伍仟元整（5000元）。入职后（签订本协议后），如在三个月内，乙方没有接到甲方的派单（施工工程）或不愿在甲方施工，甲方应无条件的退还乙方诚信保证金（押金）。
2、乙方同甲方合作后，也属公司一员，应处处为公司的利益和形象着想，维护好公司的利益和形象，如有损公司利益和形象的行为，甲方有权终止合作，并同时全额扣除诚信保证金（押金），情节严重者将移交政府机关处理。
3、乙方要执行甲方的各项规章制度，服从公司管理，严格遵守国家、地区、行业管理法规、标准及有关规定，严格执行甲方所知道的材料标准，无权更换材料，严格执行甲方制定的施工工艺规定及质量验收标准，安全施工，文明施工。在施工中出现严重的质量问题，或其他违规现象，拒不服从管理，甲方有权停止乙方的施工权，乙方应无条件在规定时间内退场，情况严重的，甲方有权终止合作，全额扣除诚信保证金（押金），并要求乙方赔偿给甲方所造成的`一切损失。
4、乙方承接甲方工程后，必须按工程造价%扣除质量保证。如乙方长期与甲方合作，质量保证金扣到人民币两万元（20000元）终止，以后施工项目中不在扣除质量保证金。
5、在乙方同甲方继续合作期间，乙方完工项目工程质量、售后项目需要维修，乙方应在规定时间内进行维修。如无时间或其他原因不能按时去维修，甲方可安排公司售后部或其他施工人员去维修，所产生的所有费用（质保期内质量原因），从乙方质量保证金中扣除。
6、乙方如需要同甲方终止合作，必须提前一个月（30天）书面提出申请，否则属单方面终止，甲方有权扣除所有项目质量保证金和诚信保证金。
7、质量保证金在乙方终止合同起两年后，扣除乙方没有时间去售后服务的项目所产生的维修费用，余额全部退还给乙方，诚信保证金在终止合作后的三个月后，全额退还给乙方。
甲方：_________________乙方：_________________。
时间时间：_________________。
项目经理篇三
甲方（聘请方）：
法定代表人：
乙方（应聘方）：
身份证号：
甲乙双方经充分协商，甲方聘请乙方担任甲方项目经理一职，双方达成本协议，以共同遵守。
1.1聘用期限：年月日至年月日止，共计个月。
1.2甲方投资项目名称：
（以下简称甲方项目）。
2.1乙方在甲方项目担任项目经理职务期间，全面组织对管理、建设施工、及财务管理工作。
2.2甲方承诺：自本协议签字之日起个工作日内，甲方即注入资金人民币元，作为乙方组织甲方项目生产经营的启动资金。
甲方在银行开立甲方项目生产经营专用账户，并按照前述约定将启动资金注入该专用账户。
2.3乙方有权使用前述启动资金，但仅限于项目启动、经营和管理；同时，甲方有权根据需要设定资金使用的具体审批与付款流程。
2.4甲方承诺：将甲方项目每年利润的%作为绩效奖金发放给乙方；乙方可自本协议签订当月起，每月从甲方处领取固定工资人民币元，待年终结算绩效奖金时，再将已领取的工资从绩效奖金中进行抵扣。
3.1对甲方项目资产拥有所有权。
3.2对乙方在贯彻执行国家法律、法规、政策和甲方项目财产的使用、保护等方面进行监督检查。
3.3甲方有权指派一人担任甲方项目监事，直接负责监督乙方在职期间的工作，监督乙方对启动资金的使用情况等。
3.4甲方不得以不正当形式干涉乙方的经营管理权。
3.5甲方不得以不正当形式干预乙方对甲方项目财务的管理。
4.1自主安排并组织指挥甲方项目的日常采购、生产和销售等工作，审批年度投资、财务计划内各项经费的开支。
4.2全面负责甲方项目的经营管理工作，行使董事会授予的生产经营管理职权。
4.3本协议签订后乙方对甲方项目现有人员全部接收，但乙方在总经理任职期间有人事管理的自主权，有权聘任、解聘甲方项目内部任何岗位的人员，但应将相关人事材料报甲方董事会备案。
4.4由乙方指派人员负责保管甲方项目财务章、公章、合同章等印鉴。
4.5甲方项目财务负责人亦由乙方指派：财务负责人全面管理甲方项目的财务工作，签署重要的财务文件和报表，管理甲方项目账目，对乙方负责并报告工作。
4.6乙方必须在甲方甲方项目的法定经营范围内从事经营活动（以甲方企业法人营业执照为准）。
4.7经甲方书面同意，乙方可以对甲方拥有所有权的'财产进行处分，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等；但乙方按照前述规定处分甲方财产时，应将相关的材料（包括但不限于合同、协议等）报甲方董事会备案。
4.8乙方不得以甲方名义对外提供任何形式的担保；如需以甲方的名义贷款，须经甲方董事会同意。
4.9乙方应于每月日前据实向甲方报送甲方的财务报表（报表的形式与内容要求，由甲方根据需要设定）。
4.10乙方应依法纳税，按时清偿银行借款和其他债务，及时收回应收款。
4.11乙方应当遵守法律法规以及甲方甲方项目章程，忠实履行职务，维护甲方项目利益，不得利用在甲方项目的地位和职权，为自己谋取私利。
4.12在本协议履行期间，乙方个人不得从事与甲方项目及甲方相竞争或损害甲方利益的活动。
4.13乙方不得将甲方的秘密（包括但不限于技术秘密、商业秘密）擅自公开或出让。
4.14本协议期限届满三十日以前，乙方应接受甲方派出的审计机构对其经营情况进行审核，确定无误后，双方在审计意见书上签字，乙方方可离职。
发生下述情况之一，履约方有权解除本协议：
5.1乙方如滥用职权侵吞甲方项目财物、侵占甲方项目资产的；
5.2甲方未按照本协议第二条第5款之承诺向乙方交纳发放绩效奖金，逾期2个月以上；
5.3乙方未经甲方许可擅自以本企业名义向银行以外的机构或公民借款融资的；
5.4甲方以不正当形式干预乙方对甲方项目的经营管理权的。
甲乙双方在劳动合同履行过程中发生任何争议，双方应首先协商解决，也可由有关部门调解。协商或调解不成的，应向甲方所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁以及向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。
7.1本协议执行中如有未尽事宜，应由双方共同协商，做出补充规定；附件、补充规定与本协议具有同等效力。
7.2本协议一式四份，甲、乙双方各持二份,自双方签字盖章时生效。
签署时间：年月日。
项目经理篇四
职责：
4.收集客户需求，并反馈意见，协助整理实施、培训、验收、用户反馈等相关文档;。
5.按照标准测试文档的方法，协助引导客户进行uat测试;。
6.较强的沟通能力，能够有效协助营销进行项目回款。
任职要求：
1.本科及以上学历，计算机、通讯工程、信息工程等相关专业，5年以上相关工作经验;。
5.具有良好的口头表达能力及亲和力，善于把握客户需求及要求。
4.对教育信息化业务具有系统的认知和丰富的实践经验，了解校园业务流程，掌握校园信息化发展动态者优先。
项目经理篇五
5、组织实施工程开通、调试、验收、维护、升级、培训、竣工资料整理等工作。
1、电子、通信、计算机等相关专业,本科及以上学历;
2、有项目经理工作经验2年以上,有计算机网络,视频监控领域2年以上项目经验;
3、具有良好的沟通协调能力;
4、具有较强的独立解决问题能力,能承受较高的工作压力;
5、持有电子与智能化证书相关中级以上职称或二级建造师证者优先考虑。
项目经理篇六
甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》〈民法典〉等法律法规，在平等自愿协商一致的基础上，订立本合同。
一、工作岗位职责：乙方在开发公司总经理领导下，以项目法人身份工作，按开发商的授权，代表开发商的利益和权益，结合工程承包模式与聘用人员现实情况，行使下列职责，甲方代表，项目经理，总工程师(技术负责)预算员、物业技术顾问，把好工程质量关、材料关、技术关、进度关、安全关、工程款支付关，成品保护关、杜绝农民工工资拖欠关。具体包括：
1、组织和管理材料、机械的进出场、装卸、运输、使用、保管、租赁等事宜。
2、协调与施工队伍的工作关系，与监理的工作关系，与施工质量、安全、进度的相关的工作。
3、与甲方领导协商组建项目经理部，制定项目经理部管理职责，负责项目部管理人员及特殊工种的工作安排;完善内部管理，指导下级工作，分配合理奖优罚劣。
4、负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期。
5、配合开发商协调相关单位的工作，(如质检站、安全站等)配合专业工种间的相关工作，(如水暖、消防、电气、防雷、电视、电话、门窗、五项、装修等)。
6、负责组织和协调工程施工技术，联系设计单位与工程队各专业技术人员的技术工作，主持图纸会审及技术交底工作。
7、协调开发商做好合同管理，负责分供商、分包方的.选择工作，协助甲方做好采购合同，工程分包合同和劳务分包合同的工作。
8、主持项目工作会议，组织编制工程预算，工程结算，成本核算，协助开发商做好工程进度款支付，负责制定〈工程施工管理细则〉等管理文件。
9、主持隐检、结构验收，对工程质量进行控制管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量的验收工作。
10、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，组织现场安全、场容环境及人员安全管理工作。
11、负责协调周边关系协助甲方搞好扰民工作。
12、负责采取可行可靠措施，严禁分包序方拖欠农民工工资，杜绝农民工上访，以免影响开发单位声誉。
14、禁止乙方直接或间接的参与工程分包或拼缝、。
15、严禁利用职务之便吃拿卡要。
16、乙方在工作职责范围内尽职尽责，不可酗酒，不要玩忽职守。
二、劳动报酬：
1、乙方在本合同履行期间病休或事假，甲方按请假天数扣除工资，县甲方不承担任何医疗费用及其它经济费用。
2、乙方应加强自身安全防范意识，否则发生伤、亡等事故由乙方自行承担一切经济和法律责任。
3、乙方患有职业病或其它疾病，而不能胜任本工作岗位的，应自行解除劳务合同，乙方不可隐瞒，否则因乙方带病作业而发生伤亡事故，所引发的一切经济及法律责任，由其自负，甲方不任何医疗、保险、工伤及其它一切经济补偿。
三、违约责任：
1、乙方若违反上述条款之一者，甲方有权做经济处罚，并从当月工资扣留，情节严重者，甲方有权解除合同。
2、甲方不可随意克扣或者无故拖欠乙方人员工资。
四、聘用期限______年______月______日。
开始计算。其它未尽事宜双方协商解决。本合同工式两份，甲乙双方签字生效。
甲方：__________________。
乙方：__________________。
项目经理篇七
简历编号：
更新日期：
姓名：
文员个人简历表格。
国籍：
空白简历模板下载。
目前所在地：
天河区。
民族：
汉族。
户口所在地：
江西。
身材：
155cm?50kg。
婚姻状况：
未婚。
年龄：
24岁。
培训认证：
诚信徽章：
求职意向及工作经历。
人才类型：
普通求职?
应聘职位：
工作年限：
职称：
初级。
求职类型：
全职。
可到职日期：
随时。
--3500。
希望工作地区：
广州。
个人工作经历：
公司名称：
起止年月：-06～-08。
公司性质：
私营企业所属行业：会计/审计。
担任职务：
会计。
工作描述：
一般纳税人和小规模纳税人的全盘账务处理、纳税申报和一般纳税人资格认定申请等。
离职原因：
公司名称：
公司性质：
私营企业所属行业：专业服务(咨询,翻译,猎头)。
担任职务：
会计。
工作描述：
代理记账和报税,办理工商、税务等各项事务。
离职原因：
交通不便。
教育背景。
毕业院校：
江西经济管理职业学院。
最高学历：
大专。
毕业日期：
所学专业一：
财务会计（注册会计师方向）。
所学专业二：
受教育培训经历：
学校（机构）。
专业。
获得证书。
证书编号。
-09。
江西经济管理干部学院。
财务会计。
助理会计师职称。
语言能力。
外语：
英语一般。
国语水平：
精通。
粤语水平：
良好。
工作能力及其他专长。
3、熟悉企业与银行之间各种业务输流程，并具有相关的实践经验；
5、熟练掌握office操作系统，尤其是excel表格。
详细个人自传。
为人诚实守信、踏实，性格内外兼有。对工作认真负责，有上进心，喜欢挑战新事物.
个人联系方式。
通讯地址：
联系电话：
家庭电话：
手机：
qq号码：
电子邮件：
个人主页：
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项目经理篇八
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。
2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
6、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
7、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
项目经理篇九
3、组织或参与模具各阶段的评审，站在客户立场对模具设计和制造过程的意见和要求;。
4、及时向各先关部门反馈模具进度及存在的问题，并促使问题得到及时解决;。
5、项目部们工作的计划、分解、执行与监督;。
6、部门人员的考核与管理;。
7、客户的维护与开发工作;。
8、上级领导交代的其他事宜。
项目经理篇十
我代表北京市聚龙市政工程有限责任公司,兹任命王兴芳先生担任城良线入地隧道工程（良乡高教园）四标段工程的项目经理，其职责和权限为：
1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2.组织编制项目管理实施规划。
3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5.进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
6.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
7.经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
总经理签名：
（公章）
签字日期：
我代表北京市聚龙市政工程有限责任公司,兹任命王兴芳先生担任城良线入地隧道工程（良乡高教园）四标段工程的项目经理，其职责和权限为：
1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2. 组织编制项目管理实施规划。
3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5. 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
6. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的.各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
总经理签名：
（公章）
签字日期：
其职责和权限为：
1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2. 组织编制项目管理实施规划。
3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5. 进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。
6. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
项目经理任命书
（公章）（法人章）
签字日期：
