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财务副总经理的职责篇一
2、建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;
3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;
4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;
6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;
8、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
财务副总经理的职责篇二
1.根据公司发展战略，完善公司财务管理体系，制定财务管理规划和实施计划;
2.负责财务核算，建立公司统一的会计核算体系，及时提供各项财务报表;
3.负责公司及各下属子公司财务分析及财务管理;
4.负责公司及子公司的资金管理，制定年度资金计划、融资计划及对外担保限额计划;
5.负责闲置资金的理财投资，寻求投资理财收益___化;
6.编制公司融资担保统计台账，办理各金融机构贷款与还贷的相关手续。
财务副总经理的职责篇三
1、统筹做好项目公司财务管理，税务管理，投融资管理。
2、协助推进区域公司融资工作，负责组织财务预算的编制和执行监控
3、负责区域公司财务核算和财务分析,为经营管理提供决策依据
4、负责区域公司税务筹划、协调工商、税务等政府部门的关系
5、统筹区域公司资金管理,组织区域项目融资推进,协调同银行等金融机构的关系
6、负责部门日常的管理工作，及领导交办的其他工作
财务副总经理的职责篇四
1、协助财务管理中心总经理开展各项财务工作，针对发现的业务流程管控缺失或者不足，提出整改建议，推动控制措施的及时落地。
2、制定预算管理体系，根据公司业务发展的计划，制定月度、季度、年度预算及滚动预算，并有效监督控制预算。
3、负责成本管控，制定成本管控办法，协调推动各部门进行改善。
4、建立财务分析体系及模型，负责经营情况关键指标的分析，对各项财务指标实施动态管控，为管理层提供合理化建议。
5、负责财务分析工作，包括收入分析、成本费用分析、预算管控等，提供有效的财务建议，制定解决方案并推动实施。
6、参与重要合同、重大项目的业务分析和财务测算，为公司相关部门的运营及经营决策提供财务分析的方法和数据支持。
7、协助ipo上市工作，完成上级领导交代的其他工作。
