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我在这段时间里遇到了各种各样的问题和挑战。要写一篇较为完美的心得体会，首先需要对自己所经历的事情进行全面的回顾和总结。以下是小编为大家收集的心得体会范文，供大家参考和借鉴。
材料员心得体会篇一
―――工作分析有感着手写体会的时候已经过了凌晨，可我睡意全无，有梦的人不说苦。刚刚开始实训的时候，有些厌烦，把我们唯一仅有的周二午睡时间占用了，但第一节课，就进入学习状态，学会如何利用‘中国知网’来免费获取大量的信息，才让不满的心情有所回转。
接下来的一周竟然还有实训，这倒不是害怕时间的占有，而是胆怯。
专业上的不足，知识的短缺以及信心的匮乏使我从心底惧怕上实训课，尤其在进了那个严肃的会议室之后，李强老师发下厚厚的工作日志，再看了字迹飞舞的填写以后，真想把那个东西撕成碎末，然后一把扔出去。然后，李强老师竟说那是我们的作业，我愣了一分钟，以仅有的一丝理智就开始搜集信息，没时间抱怨，总害怕信息不完整或者记录有差错，时间是不等人的。
等到所有记录完成时，才轻轻吐口气，不过如此嘛，脑子上面打了一个方框：多写几次这个，800块钱就到手了。哈哈，我都开始笑了。
材料员心得体会篇二
库房材料员是一个具有重要职责的职位，主要负责库房的材料进出管理和仓储管理。我担任库房材料员已有一段时间了，通过这段时间的工作经验，我有了一些心得体会。
首先，作为一个库房材料员，准确的材料储备是至关重要的。库房是企业的物资储备中心，如果我们无法及时储备所需材料，将会导致生产线断货，影响企业生产效率。因此，我始终努力保持库存物资的准确性和充足性。在日常工作中，我会根据生产计划和消耗情况，及时向上级报告所需材料，确保库房中的物资储备到位。
其次，库房材料的分类和标识也是库房材料员的一项重要工作。库房中的材料种类繁多，不同类型的材料需要进行科学合理的分类和标识，以便于仓储管理和后续的使用。在处理物资时，我会根据物资的性质、用途和品牌等因素，将其分门别类，并用标识或标签进行标识。这样不仅方便于对物资的查找和管理，还能提高生产效率，降低运营成本。
此外，合理的物资仓储管理也是库房材料员应该具备的技能之一。在库房管理方面，我会遵循“先进先出”原则，根据物资的性质和保质期进行分类储存，并建立完善的出入库记录以及库存管理制度。定期进行库存盘点和清点，确保库房的物资的数量和质量完全符合要求。同时，我也会加强库房的日常环境卫生管理，保持库房的整洁和清爽。
另外，做好库房安全管理也是作为库房材料员必须要重视的问题。库房中的材料往往是企业的重要资产，一旦发生丢失或损坏，将会对企业的生产和运营产生不良影响。因此，我会严格遵守库房安全规定，保证库房的安全与稳定。例如，我会加强对库房门禁和出入口的管理，防止非法人员进入库房。同时，我也会定期检查库房的设施设备，及时报修和更新，确保库房的正常运行。
最后，作为一个库房材料员，良好的团队合作和沟通能力也是至关重要的。库房工作通常需要与相关部门、供应商和厂家进行沟通和合作。在工作中，我会积极与其他部门配合，确保材料的及时供应和配送工作。同时，我也会与供应商和厂家保持良好的关系，及时沟通和解决问题。只有通过团队合作和良好的沟通，才能更好地完成库房管理工作。
通过这段时间的工作经验，我深刻体会到作为一个库房材料员，我们肩负着重要的职责和使命。通过准确的材料储备、合理的物资仓储管理、科学的分类和标识、严格的安全管理以及良好的团队合作与沟通能力，我相信我能更好地发挥自己的作用，为企业的发展和运营做出更大的贡献。
材料员心得体会篇三
材料员主要是负责生产过程中的材料进出场的检查以及各方面工作的人员，你知道材料员的。
是怎样的吗?接下来就跟着本站小编一起去看看吧!
1、工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。
2、在领导的要求下，建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度.以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
3、每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。
4、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理。
通过实际工作经验，做好物资管理工作要"四勤"：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。
希望自己在以后的工作中有进一步的提高，为企业，社会做出贡献。
我参加了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参加这样的培训，真的很难得，本人很珍惜此次学习机会。通过工作又重新回到校园学习，学习的动力和感受也与以前不同。通过本次学习，本人收获非浅。
通过这次系统学习，深知物资管理其学问深厚，要想搞好物资管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了对物资管理的思想认识。物资管理是项目管理过程中的一个重要环节，工程项目所使用和安装的物资是生产要素的重要组成部分。在目前的工程项目中，物资所占资金比例可达建安工作量金额的60%以上，随着现代生产水平和科技含量的提高，这个比例会达到70%-80%，甚至更高，因此，物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏关乎项目管理的赢亏。物资管理并不是简单的采购、收发材料和保管材料。
其次，物资质量是影响工程质量和安全的第一要素，物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害，严重者将导致重大事故的发生，甚至会直接危及人身财产安全，所以，加大对工程物资采购和供应的控制，才能有可能保证工程的最终质量。同时物资的采购还要考虑到工期的安排，既要做到保证生产，又要做到不至浪费。
另外，作为一名物资管理人员，其职业道德和人品素质是非常重要的，物资管理人员是否有责任心，是否将企业利益至上，是否肯吃苦好学，对搞好物资管理，做一名合格物资管理人员至关重要。
本次学习还让我了解到了很多财务知识和核算方面的知识，以前对财务知识和成本核算是一片空白，通过本次学习，知道了如何设置帐户、借贷记帐法、财务与物资关系，以及材料核算方面的知识。电工和建筑材料知识以前在大学中也学过，基本是忘光了，这次学习让我温习了此方面的内容，因为有了工作经历，有了以前对电机、材料等的感性认识后，学习起来理解更深刻，掌握起来更容易。
合同。
谈判的技巧等，传授了他作为物资管理人员多年来积累的经验，以及对我们作为一名物资管理人员，应具备的素质，并对物资管理人员提出了相应要求。
虽然三个月的脱产学习结束了，但我知道，学习是无止境的，以后的工作中应该每天都要不断的学习新的东西，学以致用。只有不断的学习，才能让自己头脑常新，才能不断的提高自己的工作水平。三个月的学习，老师的传授也只是起个带领作用，更重要的还是靠自己平时工作中的用心学习和钻研。
本次学习三个月，时间比较长，对于我们这种施工单位，利用施工黄金时间抽人去学习，可以看出集团公司、子公司领导对人力资源培训的大力投入及重视。如果能好好利用这样的机会，真正学到东西，是很值得的。本次学习，本人觉得在课时内容和时间安排上有些松懈，课时安排不够紧凑，三个月的学习内容其实两个月就可以学完。重要的一点是：对于《工程项目物资管理手册》和《采购管理实务》两门课程，让学校里的只懂理论的老师讲，不如请本集团公司资深物资管理人员结合多年的管理经验来讲解。本次学习的一门重要课程《采购管理实务》，是由一位非教师人员讲课，并且是临时调整的，说是授课老师因嗓子不舒服，换了一个从未讲过课的一名曾做过保险工作的职业技术学院某教师的夫人为我们授课，我们学员普遍认为有上当和应付我们之嫌。的确，那门课上完了，我们觉得还不如李部长那两个小时的讲课内容实在和有用。
建议以后集团公司或我们公司，在办理类似学习班时，应选好老师，组织好学习时间安排，对学习过程进行监督，让时间和金钱花的值得，让学员真正能学到知识，特别是一个月以上的培训，因为时间比较长，学员和老师都可能产生懈怠感，从而导致老师和学员都不够认真。
时间一晃而过，弹指之间，20xx年已经接近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，通过自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下：
一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。
四、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。
工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。
五、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。
在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝同类错误的发生。
20xx年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名优秀的员工。
在这实习的日子里，我的收获是多方面的。作为一个资料员，在专业上的收获是巨大的。在实岗场地的学习完全和实际工作结合在一起。学东西就要在实际中确实能够使用它，这是我对现在工作的最大的体会。
实际工作中的收获在课堂上得不到的。在这几个月中我认为在业务能力上的收获分为资料软件使用上和专业知识上两大方面。
首先，专业技能上，我对施工过程中的资料软件的使用得到了较大的实际应用锻炼，可以比较自信熟练地使用它们。
而资料软件的使用主要体现在内业处理过程中了。原本自己认为学习过使用方法，明白如何使用就可以了。但是在实际的工程项目处理过程中，我发现软件的使用说明和我们内网上的作业指导书一样，貌似可以解决所有问题，其实要真的做事情还要我们自己去好好摸索。
专业技能上的成长不仅体现在对资料软件的使用，也在知识的增长上。往往，往往有些东西中有的知识和经验不是我先前所学可以完全应付的，这时我就需要去查找一些参考资料，有时还要请教一下他人。这样一来，对我专业知识的扩充很有好处。我们往往不够勤奋，不会主动去学习日常工作外的知识点，有这些工作任务，我在完成任务的同时对自己来说也是一个学习的过程。在现场工作中总有学不完的知识。在内业过程中看似简单的重复电脑操作，其实包含了我们竣工资料工作的严谨规范和专业知识的应用，在实际工作中不断实践，不断积累，是我的最大收获。
材料员心得体会篇四
项目材料员是一个项目组中非常重要的岗位，负责项目的物资供应和管理，对项目的进度和质量起到了关键性的影响。作为一名项目材料员，我所服务的项目面临着很多挑战和困难，但也给予了我很多宝贵的经验和心得。在这篇文章中，我将分享我作为项目材料员的心得体会。
第一段：了解项目需求的重要性。
作为项目材料员，首先要了解项目的具体需求是非常重要的。只有明确了项目所需物资的种类和数量，才能更好地规划和采购，确保项目的正常运行。在我所服务的一个水利项目中，由于我没有充分了解项目所需要的沙石、水泥和钢筋等物资的用量和规格，导致了一个重要环节的物资短缺，直接影响了项目的进展。这次教训让我认识到，了解项目需求并进行充分的调研是材料员工作的基础，只有做好这一点，才能更好地服务项目。
第二段：加强供应链管理的重要性。
项目的物资供应是一个相对复杂的过程，需要对供应商进行调研和筛选，并与供应商进行良好的合作和沟通。在我所服务的一个建筑工程项目中，我们曾遇到过一次供应商无法按时交货的情况。经过调查得知，这是因为供应商在收到货款后，临时变动了货源，从而导致了物资的短缺。这次经历让我更加意识到供应链管理的重要性。作为项目材料员，我们应该建立起稳定的供应链，并与供应商保持良好的沟通，及时解决可能出现的问题，确保项目物资的供应和进度的顺利进行。
第三段：加强库存管理的重要性。
项目材料员还需要负责库存管理工作，以确保项目所需物资的充足和安全。良好的库存管理可以帮助我们更好地掌握物资的使用情况，及时补充不足的物资，并避免物资损失或过期。在我所服务的一个电力工程项目中，由于我没有及时进行库存盘点和管理，导致了某些重要的电缆线被盗。这次教训深刻地教会了我，要想做好库存管理工作，必须严格按照规定进行库存盘点，定期对物资进行检查和整理，并加强对库房的安全管理。
第四段：加强团队合作的重要性。
项目材料员的工作需要与项目管理团队和其他部门密切合作，共同推进项目的顺利进行。在我所服务的一个绿化工程项目中，由于我的工作与其他部门的工作没有充分配合，导致了一天内连续交货多次延误。这次教训让我明白，加强团队合作是成功完成项目的关键。作为材料员，要积极与项目团队成员和其他部门保持沟通和协作，充分了解项目的整体进展和需要，及时解决可能出现的问题，以确保项目的正常运行。
第五段：提高专业素养的重要性。
作为项目材料员，要不断提高自己的专业素养，才能更好地胜任工作。现代项目管理的要求越来越高，材料员需要具备较强的专业知识和技能，熟悉相关的法律法规和政策，具备一定的计划、组织和协调能力。在我所服务的一个交通工程项目中，由于我对相关法律法规了解不足，导致了一个物资供应合同被认定为无效。这次教训让我明白，提高专业素养是材料员必须要付出的努力。我不断学习和积累专业知识，提高自己的综合素质，以更好地服务于项目。
总结：
作为项目材料员，面对项目的挑战和困难是在所难免的。但通过总结经验和吸取教训，我们可以不断提高工作的质量和效率。我相信，只要我们深入了解项目需求、加强供应链和库存管理、加强团队合作并提高专业素养，就能够更好地发挥项目材料员的作用，为项目的成功做出贡献。
材料员心得体会篇五
1、在财务部门经理的领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司成本核算实施细则，在董事会批准后组织执行。
2、负责整个公司的内部核算，并及时提供其相关的数据分析；对销售人员的工资提成进行考核并计算，对相关的数据指标进行经济核算，并将核算后的数据准确、及时提供给公司相关部门。
3、解读和精通公司现行预算和提成核算的全部内容及相关的标准和文件，掌握员工人数及其工种、工资等级、工资标准等与工资相关的情况；负责公司成本和销售的核算工作。制定和实施成本控制措施，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核。
4、复核或审核考勤表和工资表、奖金表；办理代扣款项，计算实发工资额；组织工资、奖金的发放。
5、主动为有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料和财务分析报表，分析公司各部门资金占用情况，提出资金管理方案建议。
据。
7、学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。
8、负责组织存货的定期清查，盘点工作，按会计制度规定，对所发生的盘盈、盘亏、过时变质、毁损需要报废的货物，要组织相关专业人员，要认真查明原因，进行鉴定后，分别情况进行处理。
1、严格执行《会计法》及有关法律法规，自觉遵守院纪院规，坚持签到签退制度，不擅自离岗，严格请销假制度。
2、建立并执行成本核算制度，明确成本核算对象、方法、程序和成本分析等内容。
3、严格执行医院制定的全成本核算制度，正确进行成本核算，满足管理的需求。
4、正确划分各种费用支出的界限，保证成本核算的正确性。
5、合理归集、分摊各种成本费用。做到数字准确，内容真实。
6、加强对成本的审核和控制，算为管用，算管结合。
7、以病人为中心、以服务为宗旨，正确处理好成本与医疗服务质量的关系。
8、完成科领导交办的其他与成本核算相关的各项工作。
材料员心得体会篇六
--唐骏说，激情塑造着事业。
从学校走上工作岗位已经快一个月，从一个学生转变为社会工作岗位上的工作者，要用自己的努力去诠释本身事业的意义。正是现在风华正茂的年纪，让激情燃烧在青春岁月中！
激情美丽，事业才能亮丽。作为材料员，或许有时候会琐碎而乏味，这时候更要把自己的热情拿出来，在工作中真正沉下心来，全力以赴去做好每一件事，关注每一个细节，不断地去体会工作带来的美，不断发掘工作的魅力，工作就会不断地把人带到一个无限风光的新境界。激情在工作事业中有一种神奇的力量，她就像火山爆发，其能量排山倒海，其威力惊心动魄。让我们点燃激情，让她熊熊燃烧，让她冒出火花，让她的美丽照亮事业的天空。
但生活中往往有的人恰恰相反，他们对工作没有激情，对事业缺乏热情，却非常注重外表的华贵美丽。为此，我们在学习工作中，不仅要看一个人的工作能力，还必须看其是否具有源源不断的工作激情。
心理学家认为，在人们的潜意识里，都存在一种叫激情的东西，它如沉睡的猛虎，一旦被唤醒，就能让一个人充满活力，发挥出连自己都吃惊的热情和精力，当人拥有了激情就随之拥有了炽热的追求和不竭的动力。在所有的伟大成就中，激情是最具有活力的因素。人在激情的支配下，常能调动身心的巨大潜力。
无数的成功人士，用激情撰写了人生永无止境的追求，诠释了生命昂然进取的真谛，演绎了岁月中光彩照人的篇章。比尔盖茨因为激情，创下了全球最大的微软；唐骏因为激情，谱写了自己与企业的辉煌！
激情燃烧，工作才能高效。让激情燃烧在工作岗位上，()体现的是一种积极进取的精神，一种乐观自信的心态，一种与时俱进的行为。
人生的激情是需要燃烧的，“拿出我们的激情”体现的是一种积极进取的精神，一种乐观自信的态度，一种负责任的行动，是一种对工作的爱。激情不是瞬间的一个状态，而是一种文化。
让我们以激情为旗，用青春作注，做一个富有激情的人吧！这是一种挑战和荣誉，在职业生涯中注入激情，让无穷的力量激荡在胸中，成为工作的核动能，去演绎人生精彩，拥有灿烂人生！
贾旭波。
20xx-7-30。
材料员心得体会篇七
作为一个材料员，我从事了多年的建筑施工工作。作为一个不起眼但却至关重要的职位，材料员是负责建筑材料的采购、配送与管理的人员，直接影响着施工进程和工程质量。在这个职位上，我经历了许多挑战和困难，也取得了许多经验和收获。下面，我将分享一些我作为材料员的心得体会。
首先，作为材料员，准确的采购和物资管理是极其重要的。在建筑施工中，物资占据着举足轻重的位置，缺少或者延迟了某种建筑材料往往会导致整个施工进程延误，增加了成本。因此，材料员应该熟悉建筑材料的类型和规格，根据实际需要合理选购，并保持良好的供应和配送链条，确保建筑材料的及时送达工地。同时，材料员还要注意仓库管理，确保材料的储存、分类、保管和使用符合规范，避免浪费和损失。
其次，作为材料员需要具备良好的沟通协调能力。材料员不仅要和供应商进行沟通，了解最新的市场行情和产品质量，还要和工程部门、施工队伍、监理等多个组织进行沟通。只有通过良好的沟通，了解各方需求和要求，才能做出准确的决策和合理的安排。此外，材料员还需要具备一定的协商能力，处理好各方的利益关系，确保各方的合作顺利进行。
再次，作为材料员，需要具备一定的技术和专业知识。材料员不仅要了解建筑材料的性能、使用方法和施工工艺，还要熟悉相关的法律法规和标准规范。只有具备扎实的专业知识，才能更好地进行材料选购和管理，并解决施工过程中的技术问题。所以，作为材料员应该定期学习和更新专业知识，提高自己的技术素质，不断适应行业的发展和变化。
最后，作为材料员，要具备一定的责任心和细致的工作态度。建筑施工是一个繁琐而复杂的过程，要想保证施工质量和进度，材料员需要做到事无巨细，不漏一处。材料员要严格执行各项规章制度，确保材料的质量达到标准和要求，杜绝假冒伪劣材料的使用。此外，材料员还要定期检查和维护材料设备，确保施工过程中的安全和顺利进行。
总之，作为一个材料员，要想做好自己的工作，就需要具备采购和物资管理、沟通协调、技术和专业知识、责任心和细致的工作态度等多个方面的能力。只有不断地学习和进步，才能更好地为建筑施工工作服务，提高整个施工过程的效率和质量。我将继续努力学习和实践，为自己的职业道路打下坚实的基础，为建设美丽的家园贡献自己的力量。
材料员心得体会篇八
回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下：
一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情景要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。
四、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素。材料计划可根据其资料和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节俭计划。
工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。
五、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。
在工作中，我一向严格要求自我，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自我，为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自我马虎出错，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时研究得更全面，杜绝同类错误的发生。
20__年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自我成为一名优秀的员工。
材料员心得体会篇九
统计材料员是企业重要的岗位之一，他们负责管理物资、材料的入库、出库、盘点等各类大事小情，扮演着不可或缺的角色。作为一名从事这一岗位的员工，我深深体会到了这个职位的重要性，也在工作中不断提高着自己的能力与素质。在此，我将谈一谈自己对于成为一名优秀统计材料员的心得体会。
第二段：认真负责。
成为一名优秀的统计材料员，首先要有责任心。我们每天都要对数百种材料库存进行管理，并对公司的经济财务产生直接影响，因此必须认真、负责任地对待每一项工作细节，准确统计每个物品的数量、规格和型号，及时更新数据库。我始终将其视为一项重要的工作，并通过各种方法加强自我约束，保证数据的准确性和实时性，从而更好地贡献于企业的发展。
第三段：沟通协作。
统计材料员的工作需要与许多部门和人员协作，包括采购、生产、营销、财务等，好的沟通和协作能有效避免因沟通不畅、信息不对称而引起的误解和错误。在工作中，我经常与不同的同事沟通交流，互相了解工作进展，及时解决问题和难点，保证每一个环节的顺畅。同时，不断学习和提高自我沟通、协作技能，让团队互相信任、相互支持。
第四段：不断学习和创新。
对于材料员这个职业，不断学习和创新是非常重要的，只有这样才能更好地适应企业发展的需要。近年来，物流和供应链管理等领域不断发展，新技术、新方法层出不穷，只有不断学习和掌握新技能才能最大化效益。同时，还应主动创新、改善工作方式、规划流程和管理制度等方面，提高工作效能和企业综合竞争力。
第五段：总结。
作为一名统计材料员，在工作中，我深深地认识到了这一岗位的重要性和责任性，并且不断提高自己的能力和素质。通过认真负责、良好沟通和协作、不断学习和创新等方式，我将为企业的发展贡献一份力量，同时也争取自身的成长和进步。我相信只有坚持这些原则，才能成为一名优秀的统计材料员，也能够使整个企业更加稳健、高效地运转，为实现企业发展目标不断迈进。
材料员心得体会篇十
通过这次系统学习，深知物资管理其学问深厚，要想搞好物资管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了对物资管理的思想认识。物资管理是项目管理过程中的一个重要环节，工程项目所使用和安装的物资是生产要素的重要组成部分。在目前的工程项目中，物资所占资金比例可达建安工作量金额的60%以上，随着现代生产水平和科技含量的提高，这个比例会达到70%-80%，甚至更高，因此，物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏关乎项目管理的赢亏。物资管理并不是简单的采购、收发材料和保管材料。
其次，物资质量是影响工程质量和安全的第一要素，物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害，严重者将导致重大事故的发生，甚至会直接危及人身财产安全，所以，加大对工程物资采购和供应的控制，才能有可能保证工程的最终质量。同时物资的采购还要考虑到工期的安排，既要做到保证生产，又要做到不至浪费。
另外，作为一名物资管理人员，其职业道德和人品素质是非常重要的，物资管理人员是否有责任心，是否将企业利益至上，是否肯吃苦好学，对搞好物资管理，做一名合格物资管理人员至关重要。
本次学习还让我了解到了很多财务知识和核算方面的知识，以前对财务知识和成本核算是一片空白，通过本次学习，知道了如何设置帐户、借贷记帐法、财务与物资关系，以及材料核算方面的知识。电工和建筑材料知识以前在大学中也学过，基本是忘光了，这次学习让我温习了此方面的内容，因为有了工作经历，有了以前对电机、材料等的感性认识后，学习起来理解更深刻，掌握起来更容易。
12月7日，集团公司主管物资领导李部长利用学习期结束之际，给我们讲了实际物资管理中应该注意的事项，讲解了物资管理的流程、合同谈判的技巧等，传授了他作为物资管理人员多年来积累的经验，以及对我们作为一名物资管理人员，应具备的素质，并对物资管理人员提出了相应要求。
虽然三个月的脱产学习结束了，但我知道，学习是无止境的，以后的工作中应该每天都要不断的学习新的东西，学以致用。只有不断的学习，才能让自己头脑常新，才能不断的提高自己的工作水平。三个月的学习，老师的传授也只是起个带领作用，更重要的还是靠自己平时工作中的用心学习和钻研。
本次学习三个月，时间比较长，对于我们这种施工单位，利用施工黄金时间抽人去学习，可以看出集团公司、子公司领导对人力资源培训的大力投入及重视。如果能好好利用这样的机会，真正学到东西，是很值得的。本次学习，本人觉得在课时内容和时间安排上有些松懈，课时安排不够紧凑，三个月的学习内容其实两个月就可以学完。重要的一点是：对于《工程项目物资管理手册》和《采购管理实务》两门课程，让学校里的只懂理论的老师讲，不如请本集团公司资深物资管理人员结合多年的管理经验来讲解。本次学习的一门重要课程《采购管理实务》，是由一位非教师人员讲课，并且是临时调整的，说是授课老师因嗓子不舒服，换了一个从未讲过课的一名曾做过保险工作的职业技术学院某教师的夫人为我们授课，我们学员普遍认为有上当和应付我们之嫌。的确，那门课上完了，我们觉得还不如李部长那两个小时的讲课内容实在和有用。
建议以后集团公司或我们公司，在办理类似学习班时，应选好老师，组织好学习时间安排，对学习过程进行监督，让时间和金钱花的值得，让学员真正能学到知识，特别是一个月以上的培训，因为时间比较长，学员和老师都可能产生懈怠感，从而导致老师和学员都不够认真。
材料员心得体会篇十一
作为一个材料员，我有幸从事了多年的建筑工程材料管理工作。在这个岗位上，我的主要职责是负责建筑工地上所有材料的供应和管理工作。这听起来可能很简单，但实际上却是一项非常具有挑战性的工作。首先，材料的种类繁多，从水泥到砂石，再到钢筋和木材，都需要我进行采购和储存；其次，材料的质量控制非常重要，需要我不断与供应商进行沟通和协调；最后，建筑工地的运作周期紧张，我需要时刻关注材料的使用情况，确保现场的材料供应及时到位。这些种种挑战让我的工作变得异常繁琐，但也让我不断成长和进步。
二、规范管理与持续改进。
在材料管理方面，规范化管理是最基本的要求。我注意到，建筑行业的标准和规范不断更新，因此，我不仅要了解和掌握相关法规和政策，还要将其贯彻到我的具体工作中。例如，我会熟悉并执行围绕质量管理、安全生产和环境保护的相关要求，确保材料的安全和合规使用。此外，我还注重持续改进，通过引入先进的管理理念和技术手段，不断提高材料管理的效率和准确性。例如，我引入了ERP系统，实现了对材料采购、配送和库存的全程跟踪和管理，提高了供应链的透明度和响应速度。
三、沟通与协调的重要性。
作为一个材料员，与供应商、项目经理、工程师、施工队等各个部门和人员之间的沟通和协调非常重要。我需要与供应商保持密切联系，了解材料的价格、质量和供应情况，以便做出最合适的采购决策。同时，我还需要与项目经理和工程师就材料的选择、使用和储存等问题进行讨论和协商，以确保材料的需求和建筑工地的实际使用情况相匹配。在与施工队沟通时，我需要了解他们的实际需求，并及时解决他们提出的问题。通过良好的沟通和协调，我可以最大限度地满足各方的需求，确保材料供应的顺畅和高效。
四、团队合作与自身能力提升。
在建筑工地上，材料管理涉及到众多的利益关系和决策，在这样的环境中，团队合作非常重要。作为一个材料员，我要与项目团队密切合作，共同面对各种挑战和问题，并找出最佳解决方案。与此同时，我也要不断提升自己的能力，以应对快速变化的建筑行业。我会参加行业培训和研讨会，学习新的管理理念和技能，提高自己的专业素养。此外，我还会积极参与项目的总结会议和经验交流，汲取他人的经验和教训，不断完善自己的工作方法和思维方式。
五、反思与展望。
经过多年的材料管理工作，我深刻认识到这个职业的重要性和挑战性。我的工作直接关系到建筑工程的质量和进度，成败都会直接影响到整个项目的顺利进行。因此，我时刻保持谦虚和进取的态度，不断学习和探索，勇于面对困难和挑战。同时，我也希望在未来的工作中，能进一步提高自己的专业能力和影响力，成为一个卓越的材料员，为建筑行业的发展做出更大的贡献。
综上所述，作为一个材料员，我深感这个职业的重要性与挑战性。通过规范管理和持续改进，我不断提高自己的工作效率和准确性。通过广泛的沟通和协调，我满足各方的需求，确保材料供应的顺畅和高效。在团队的共同努力下，我不断发展自己的能力，为建筑工程的顺利进行做出贡献。未来，我将继续努力，提高自己的专业素养，并为建筑行业的发展贡献力量。
材料员心得体会篇十二
来到后勤服务部这个大家庭已有一年的时间了，在我们科长的正确领导下，我们完成了一年的工作。新的一年，对过去的工作进行总结，我的心情异常复杂，有对给过我关心帮助的领导和同事的感激，有对自己不足之处的惭愧，有对这一年多的成长及收获的喜悦，更有对新一年工作的热情和目标。
为在工作发面有更好的发展，更好的实现个人的价值，有必要对过去的工作进行总结，现将工作总结及计划向领导汇报：
一、工作方面。
我在后勤服务部主要负责核算各队组每月工资情况，每月对各队组提供的考勤表和二次分配表进行审核，包括加班工资和员工公伤、探亲、产假、事假的按比例扣款计算；负责督促新员工的办理工资卡、离岗员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动等是否准确无误。我的工作需要细心，耐心，更需要认真负责的责任感，在工作的过程中我足够重视工作，了解工作的重要性，积极主动完成自己的工作，但是还有很多不足，需要我总结，吸取教训，争取更大的进步。
几个月来的，我虽然在自己的本职工作岗位上认真严格。
的负责工作，并较完满的完成了领导交给的各项任务，但在实际工作中还存在一些不足和差距，现对存在问题及今后的努力方向的总结：
1、在工作过程中，缺乏大胆的主动性，今后我会加强学习，不断提高自己的水平，工作中不断总结经验。
2、与同事交流较少，联系不够，工作中对同事的关心不够主动，关心力度不够，所以我将进一步努力改进。
3、工作还需要再细致一些，以前工作过程中开动脑筋想办法的点子不多，对学习的深入程度不够，这都需要我在以后的工作过程中努力改进。
4、工作之余没有及时发现不足，并吸取教训。以后每天、每项、每月工作后我都会细心分析自己在工作中存在哪些进步和不足，及时的改正，提高自己的工作效率。
二、思想方面。
三、下一步的打算和计划。
感，努力做好工作。因此，我对20xx年的工作进行了认真仔细的规划，我将在上级领导的正确领导下，在同事的帮助协作下，更好的做好自己的本职工作，为后勤的健康持续发展尽自己的一份力量。具体的工作计划如下：
1、加强相关专业的学习，工作之余巩固和学习相关知识，以使自己的业务水平提高到新台阶。
2、更加认真负责的做好本职工作，在工作中更认真细心，对更数据都要严格把关，不能有半点疏忽和大意，争取更加出色的完成工作。
3、加强与后勤各部门的沟通与协作，通过沟通和交流，才能达到统一性和业务的规范性，才能一起为后勤的发展和进步作出贡献。
4、团结同事，帮助需要帮助的同事，后勤服务部这个大家庭给了我家一样的温暖，我将把这份温暖传递下去，让更多的人感受到家的温馨和睦。
车队核算员年度工作总结。
公司领导：
转眼间，20xx年在我们的不断努力中悄然而过，回首这一年，一年的工作离不开各部门同事的帮助和理解，同时更离不开领导的信任和支持。现将工作情况作如下总结汇报：
一、个人学习及思想情况。
20xx年我本着“爱岗敬业、坚持原则、提高技能、强化服务”的原则，一方面积极参加当地组织的会计培训班，提高财务理论知识水平，并顺利取得会计从业资格证，为成为一名合格的核算人员奠定基础。在实际工作中坚持以财务人员的从业标准要求自己，廉洁自律，克己奉公。另一方面团结同志、默契配合，虽然配送中心人员各自担负的工作职责不同，但是能够相互学习、团结友爱，在工作中有问题相互讨论解决，有工作相互协助帮忙，充分体现分工不分家的互助精神。
二、岗位工作情况。
1、票据核销情况。
我配送中心主要票据有：过路过桥费、维修费、配件费、油料费、车辆年检费、日常办公费等。日常最多的费用就是过路过桥费，为了确保票据的真实性、准确性，每天我都要对当天的配送线路进行了解，对驾驶员报销的票据逐一核对，避免发生多报和漏报现象。此外，对临时发生的费用统一进行登记和核实，确保为公司财务提供最准确的基础数据。
2、单车核算情况。
车队目前有车辆25台，单车核算是设备运行情况的整体反映，认真做好车辆各项费用的录入，严格按照车辆定额进行考核，查找车辆盈亏原因，提高配送中心管理水平。
3、工资核算情况。
按照人事工作要求，每月按照月度运费结算报表对驾驶员和押运员工资进行核算，并严格按照公司的考核制度对油料、维修费超耗的人员进行扣款。
4、库房管理情况。
库房管理上按照公司规定各种物资分类、分区存放，做到勤检查、勤核对，保证帐、物相符，并严防失火、失窃事件发生。并保持库房整洁、通风，避免物资受潮、受污。20xx年汉沽配送中心物资支领情况登记齐全，手续齐备，未发生盘亏或者盘盈现象。
5、预算报表情况。
严格按照公司的要求做好预算工作，积极提高预算的符合率。
三、工作中存在的不足之处。
1、专业化的财务知识有待进一步加强和积累。
2、公司各项财务管理制度需要进一步深入学习。
3、个人工作心里存在一定的惰性，有些工作没有深入进行。
4、与公司财务及其它部门的沟通需进一步强化。
材料员心得体会篇十三
作为一名材料员，我深深体会到了自己的职责和作用。从物资采购到库存管理，再到施工现场的材料配送，我承担着重要的任务。在这个过程中，我不断提升自己的能力和经验，积累了一些宝贵的体会与心得。
第二段：工作中需具备细心和规划能力。
作为材料员，细心是最基本的素质。在采购物资时，需要认真审核供应商的材料质量和价格，确保资金的合理运用。同时，我还要仔细核对订单和发货单的信息，避免出现错误和遗漏。在仓库管理中，我要精确记录每一件物资的库存情况，并提前进行补货，避免因物资短缺而延误施工进度。因此，细心和规划能力是我工作中不可或缺的能力。
第三段：沟通协作对工作的重要性。
作为材料员，我需要与采购人员、施工队伍和供货商进行频繁的沟通。与采购人员合作时，我要详细了解工程施工计划，确保物资的准时配送。与施工队伍合作时，我需要听取他们的反馈和需求，及时解决问题，保障施工进度。与供货商合作时，我要及时传达需求变化和补货信息，确保供应链的稳定。通过良好的沟通协作，我能更好地配合整个团队，让工程顺利进行。
第四段：要勇于承担责任并保持学习态度。
作为材料员，我时刻要保持一颗勇于承担责任的心态。当出现物资短缺、配送延误或质量问题时，我不会推卸责任，而是主动寻找解决方法，并向上级报告。同时，我也保持着持续学习的态度，不断提高自己的专业知识和技能。通过学习新的采购渠道、库存管理方法和物资质量控制标准，我能更好地适应工作的变化，为项目的顺利完成做出更大的贡献。
第五段：结尾（总结并展望）。
通过做材料员的工作，我意识到自己承担着不容忽视的责任。我深知只有通过细心、规划和协作，才能更好地完成我的工作。同时，我也会保持勇于承担责任和持续学习的心态，为自己的职业发展做好准备。在今后的工作中，我会不断完善自己的专业知识，提高自己的工作效率和质量，为项目的成功做出更大的贡献。作为材料员，我将永远秉持着认真负责的态度，努力为公司和团队创造更大的价值。
材料员心得体会篇十四
项目材料员（ProjectMaterialClerk）是负责项目建设中材料采购、库存管理和使用等工作的重要角色。在这个岗位上，我有幸亲身参与了一个重大项目，并积累了不少经验和体会。通过不断的学习和实践，我认识到项目材料员在项目建设中的重要性，也深刻体悟到自身在这个岗位中的责任和使命。本文将就项目材料员的核心职责、工作技巧、沟通能力、团队合作和个人成长等方面来谈谈我的心得和体会。
首先，项目材料员的核心职责是负责项目建设中材料的采购、管理和使用。在项目开始之前，项目材料员需要编制详细的材料清单，并与供应商进行联系、报价和谈判。这要求材料员必须具备一定的市场调研和采购经验，能够根据项目实际需求选择合适的材料，并确保材料的质量和价格都符合项目预算和要求。在项目进行中，材料员还需要及时跟进材料的采购进度和交付情况，保证工程进度和质量的控制。此外，材料员还需要做好进出仓库的登记和核对，确保项目材料的库存和使用情况的准确性。
其次，项目材料员需要具备一定的工作技巧。在材料采购中，与供应商的谈判技巧是非常重要的，只有灵活运用各种谈判策略和技巧，才能在保证材料质量的前提下争取更合理的价格和服务。此外，材料员还需要熟悉各类常用的材料规格和标准，能够准确的理解和分析项目需求，并与供应商明确沟通，避免因材料规格不符而耽误工期。另外，材料员还需要具备一定的信息收集和处理能力，能够及时掌握市场的动态和材料价格的变化，以便及时调整采购策略和做出相应决策。
第三，项目材料员的沟通能力非常重要。在项目中，材料员需要与项目经理、工程师、供应商和施工队等多个环节进行沟通和协调。只有通过有效的沟通和协调，才能保证材料的准时供应、质量控制和工程进度的顺利进行。在与供应商的沟通中，材料员需要能够准确地向供应商传达项目需求和要求，确保供应商能够按时交付合格的材料；而在与项目组成员和施工队的沟通中，则需要能够了解他们的实际需求和困难，提供适合的解决方案，并协助解决问题。
第四，团队合作是项目材料员不可或缺的能力。在项目中，材料员需要与项目组的其他成员紧密合作，共同推动项目的顺利进行。在材料采购上，与项目经理和工程师的密切合作可以帮助材料员准确把握项目需求和进度，从而安排合理的材料采购计划；与仓库管理员和物流人员的紧密配合可以确保材料的及时交货和库存管理的准确性；与施工队的有效沟通和协调则可以帮助材料员及时解决施工现场的问题，并保证材料的有效利用和减少浪费。
最后，项目材料员的个人成长也是不可忽视的。在项目中，材料员通过不断学习和实践，不仅可以提高自己的专业水平，了解更多的材料知识和市场动态，还可以在与项目组成员和供应商的沟通和协调中不断提升自己的沟通能力、协调能力和解决问题的能力。同时，通过参与重大项目的经历，可以培养材料员应对各种复杂情况和压力的能力，从而更好地适应项目材料员这个岗位。
综上所述，作为项目材料员，在项目建设中起着举足轻重的作用。通过对项目材料员的核心职责、工作技巧、沟通能力、团队合作和个人成长的思考和总结，我认识到了自身在这个岗位中的重要性和责任，并且深刻体会到了作为一个优秀项目材料员所需要具备的能力和素质。只有不断学习和提升自己，才能更好地履行项目材料员的职责和使命，为项目的顺利进行做出更大的贡献。
材料员心得体会篇十五
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，经过十几年的材料管理工作，我总结了以下管理经验：
1.优选管理人员，健全管理制度。
企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。
2.要选配具有必须文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加材料管理工作。
建立和完善材料人员的岗位职责制，明确责、权、利，充分调动他们的进取性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。
以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
4.加强材料计划管理。
施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素。材料计划可根据其资料和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节俭计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。
5.把好材料采购关。
要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三比较的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情景要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
6.严格材料进场验收制度。
大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，在一般情景下对下列材料不予验收：(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特殊材料;(3)超储备定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。
7.做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。
根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强职工的职责感，减少丢失和避免混用，对失职丢失工、料具的当事人，均得赔偿损失金额的50-100%，情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。仓储材料按不一样规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
8.现场严格限额领料，坚持节俭预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节俭和合理使用。
施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。
9.加强周转材料管理，提高利用率。
周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。
10.加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。
健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗情景。一般按分部工程来分阶段，进行材料实用的分析和核算，这样可随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，经过核算总结材料管理的经验和弊病，经过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立，加速了转换企业经营机制的步伐，随着我国加入世界贸易组织，社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充满风险肯定是不可避免的。所以，在今后的工作中，我必须要更加努力学习，增强自我的管理水平和业务素质，为建筑业的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。
时间一晃而过，弹指之间，20__年已经接近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，经过自身的不懈努力，在工作中取得了必须的成绩，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下：
一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情景要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。
四、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素。材料计划可根据其资料和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节俭计划。
工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。
五、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。
在工作中，我一向严格要求自我，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自我，为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自我马虎出错，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时研究得更全面，杜绝同类错误的发生。
20__年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自我成为一名优秀的员工。
20__年的工作立刻就要过去了，在一年的工作中，我虽然没有出过太大的疏漏，但犯下的错误也不少，为了更好的开展20__工作，特做计划如下：
一、重视对资料的管理。
这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切，资料只可是是现场的附属物、是能够补，如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗要明白，工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步构成的，是工程建设过_实、全面的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。
二、施工物资资料要齐全有效。
工程中需要的材料很多，都来自不一样厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要供给产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，所以，此类资料的可追溯性尤为重要，对此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。
三、施工试验记录要及时、齐全。
施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。
四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。
检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。所以检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。
除了做好以上四点以外，对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说：及时性，是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情景的真实反映，所以要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理.同时，为及时性还反映在施工企业内部质量的管理体制供给控制供给可靠的依据。
收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把原先没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为查阅文件供给方便。
做好各类文件、图纸、下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。
负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情景，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量坚持外观上的整齐。根据资料规程按资料资料特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。要求工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐，一看一目了然，以便以后检查及归档带来方便。
忙忙碌碌中，一年的时间转眼间又即将过去。这一年里，在领导的信任和同事们的关心帮忙下，我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里，在不断的学习和忙碌的工作当中，学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感，一向鼓舞着我，让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激动不已、感慨万千，其中有来自领导对职工的培养与理解，有来自公司同事之间的体贴与帮忙，也有源于自我工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的经验和失误的教训，给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工作经历，有太多的收获在其中，也有许多工作经验令我受益菲浅、铭记于心，下头我就自我全年的工作实际情景，做总结如下：
一、努力学习专业知识，在工作中不断提高自我的工作本事。
众所周知，材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司整个项目最终收益的重要环节，所以我很感激公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，坚持对公司的忠诚，不断努力提高自我在作业流程上的知识，在采购过程中我不仅仅要研究到价格和质量因素，更要最大限度的节俭成本，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不一样特点，作用及意义。在工作中，我一向严格要求自我，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自我，立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业知识，年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。
二、严把质量关，用心做好细节，把好材料采购关。
采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证送交资料员，自我也留底备份，对于采购回来的材料分明别类的记好台账，定期进行汇总，对于有可能超预算的材料，及时与项目经理和施工员联系，看是什么原因造成超量。
在材料采购方面，小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单，自我开车跑建材批发市场，多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料，对于量比较少的，我就直接自我装车拖回工地;自我车装不下的，就采取让卖家送货上门的方式，尽量不从零售点拿材料，减少资金流失;大批量的材料，在付款方面，尽量选择有资金周转本事的供货商，先发货后分部付款，把有限的资金用在刀刃上，间接性地降低成本，在那里我还要对公司同事们说声：“多谢”，感激他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我，还有某些材料的底价信息，让我与供货商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了成本。
严格材料采购流程，对于大批量的建筑主材进场前，我都会和项目经理碰头，提前联系多家供货商，到不一样厂家去看材料的质量，了解厂家的供货本事，以及了解厂方和供货商的要求，严格多方比对，综合评定，在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面，坚持“质量择优而选、价格择廉而买”的原则，再决定我们能理解的供货商，在此也要感激公司领导_总和项目经理__，在采购方面给我提出的重要指示和宝贵提议。
三、严格规范的制作合同，并做好合同审核表，上报逐级审核。
在制定合同方面，我也认真努力的去做好、做细，尤其是对于批量较大的材料，更是如此，通常都会先在网上看下别人相同材料采购的样本，看别人是怎样要求的，再根据我们自我的实际情景以及我们所要着重的一些供货细节，再据实做出一份可行的合同，以方便后期供货不出问题，以及规避一些不必要的风险和麻烦，给正常化建设施工打下良好基础，确保工程的顺利进行。
四、严格材料进场验收制度。
大宗材料和三材进场，我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明，合格证等等，并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后直接出库给施工队，对于不合格，不贴合质量要求的材料，坚决予以退回。报销发票时，按公司财务要求，发票、出入库单、材料明细和各种小票准备齐全、手续完备，先报项目经理审核而后由领导审批。同时，也在尽量回避材料商的吃请，每有材料商送货过来要请吃饭，我都尽量回避，因为我明白一旦吃了人家的，在材料审核上头，就不好说话了，和材料商搞好关系，我坚持在信誉上和他们建立关系，只要送过的材料没有问题，该按合同结算的，立刻给人家做表上报请款，遇到付款有问题的时候，也是主动向他们说明原委，争取他们的理解，不丢公司形象，同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录，把信誉好的材料供货商记录在里面，方便以后采购联系。
五、努力克服工作中的苦累，把工作的负荷来当成是对自我的体力与意志的锻炼。
总结，不可是要总结做的好的方面，同时也要总结存在的问题。认真反思，我自我在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方马虎出有小问题的，下头我就把自我做的不好的地方，一一的列出来，以备下步改正，更好的工作。
一、工作的条理性不够清晰。
由于有的事情是头一回接触的原因，对建筑方面的事情条理性不够，有时侯没有分清主次和轻重缓急，尤其是同一时间段，不一样工种交上来不一样的材料申请的时侯。
二、缺少工作经验，尤其是现场工作经验。
虽然此刻作为材料员的工作已经基本上手了，整体本事也已经有了显著提高，可是对于一些细节上还是缺乏认知，具体的做法上还是缺少了解，需要在以后的工作中加强学习。
三、缺少平时工作的知识总结。
在工作总结上了有了提高，也能经常性的记笔记，和做工作记录，可是不能坚持经常，不能做到天天记，在以后的工作中，此项也作为重点，仅有经常的汇总反思才能让我更快的提高。
四、在学习建筑知识上，还做的远远不够。
作为建筑相关的新人，我对于建筑各方面的知识学习的还远远的不够，经常是有什么不懂的，明明白图纸上头有标明，但还是为了省时间，直接就问同事了，这样虽然明白结果的速度快，可是长久下去，不是个好事，尤其是不利于自我成长，下步的努力方向就是要练成自我会看图自我会计算的本事。
20__年是公司转型的一年，20__年将是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自我成为一名合格的优秀的员工。
1、工程材料的管理中严把收发料关。
认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不贴合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。
2、在领导的要求下，建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度.以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
3、每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。
根据工程实际材料使用情景进行入账、消账，做到账物相附。
4、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理。
经过实际工作经验，做好物资管理工作要“四勤”：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。
期望自我在以后的工作中有进一步的提高，为企业，社会做出贡献。
