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公司安全工作学习总结(优质18篇)
  • 时间:2025-07-30 10:42:58
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公司安全工作学习总结(优质18篇)

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公司安全工作学习总结(优质18篇)
    小编:FS文字使者

通过总结,我们能够找到改进的方向和方法,为未来的发展打下基础。利用具体的例子和事实来支撑总结的内容,可以增强总结的可信度和说服力。总结范文中的案例和事例丰富多样,增加了总结的实用性和可信度。

公司安全工作学习总结篇一

同志们:

一季度已经过去,回顾一季度的安全工作,有喜有忧。喜的是,今年一季度的安全工作远远好于去年,除选装场在2月27日发生一起勾机被掌子滑落冻块所砸事件,和2月20日白音华车辆刮高压电线杆的事件以外,违章现象也大大下降,其余单位全部实现了安全生产。而去年的一季度,在2月2日上午9点,汽运大队的同力车队在坑内发生一起死亡未遂,被局、矿罚款一万元。公司相关领导部室受罚一万二千伍佰元。汽运大队相关人员受罚一万一千伍佰元。

2月24日,海运大队19号欧曼车在冰雨路面行驶不减速,造成侧翻,撞倒20余米机修厂南墙。

3月21日,海运车队10号欧曼车在四开路段又造成一起交通肇事。

2至3月份,在质量标准化方面发生11起违章,所以说今年的一季度与去年同期相比,取得了很大的成绩。

忧的是今年一季度以来,坑内作业区域又产生了新的问题,随着坑内开采的延深、高段掌子的不断增加,不稳定因素也加大。从“2.27”选装场勾机被砸坏水箱事件来看,就已经给我们敲响了警钟,必须引起各级领导、管理人员、特别是坑内作业单位高度重视。

今年三月份暨一季度,我们就已经采取了一些必要措施、下面我就对一季度以来的安全工作,做以简要的回顾。

一、认真贯彻落实公司安全大会精神、加深对安全理念的认识。

公司在1月5日召开安全大会以后,全公司各单位立即行动,纷纷组织学习,贯彻落实大会精神,如:东部煤矿、西部煤矿都在第一时间,1月7日,8日,分别召开安全大会,为贯彻落实公司经理一号指令等五个一文件精神和太平区煤矿管理安全生产一号令,制定了《矿长20安全生产指令》,三厂制定了《落实公司经理一号令实施细则》,汽运大队,海运车队,掘场分公司,塑料厂,机械厂等单位,都相继召开了具有一定规模的安全工作大会,制定了落实公司经理一号令的措施。矿建公司、液化气站、怡然山庄、油脂厂、商场、机修分公司等单位组织全体职工学习了公司经理一号令等五个一文件。

总之,各单位都采取了不同形式的方式方法,对公司安全大会进行了广泛深入的贯彻落实,共召开安全办公会43次/301人次,各种安全列会49/1535人次。广大干部、职工对“以安全工作为中心”,“没有安全,就没有发展”和“零事故”等安全理念的认识更加深刻,更加扎实。从而有效地促进了一季度的安全生产工作,取得了良好的成效。

二、抓住机遇适时地开展了安全教育工作。

年初,春节和“两会”期间是开展职工安全教育的极好时机,也是安全管理的重要时段。公司及各单位紧紧抓住这一有利时机,开展了各种不同的安全教育活动。

年初重点开展了以落实公司安全大会精神为主题的职工安全第一思想,安全理念,安全意识、职工队伍稳定等方面的教育活动。春节和“两会”期间开展了防火、防盗、防破坏、防事故等“四防”教育和保安全迎“两会”的教育活动。公司于一月二十六日,又转发了《**矿业公司再创安全生产最佳年活动暨安全生产集中治理百日行动规划》的通知。全公司各单位利用大型条幅,板报,标语,班前点,坐谈会,安全知识答题,举办各种类型的安全培训班,对职工进行了行之有效的安全思想教育,公司在3月30日又举办了大型的安全知识抢答竞赛活动。一季度以来,共出黑板报30期/58板。大型条幅39幅,安全标语206条。各单位自行组织各类安全培训48次/1214人次参加。这些活动的开展,大大增强了职工的安全意识,提高了职工的自主保安能力,为一季度实现安全生产起到了积极的作用。

进入新的一年以来,在公司安全大会精神的指导下,各单位领导对安全生产高度重视,形成了党政工团兵齐抓共管的格局,严格执行各级安全生产责任制,领导带班制,全面加强了安全管理工作,特别是坑内作业的单位,现场的安全管理进一步加强。

大家知道,随着露天坑内的延深开采,高端掌子的不断形成,局部道路变窄,坡道增加,行东,排岩,滑坡,落石等不稳定因素越来越多,选装场,掘场,三厂以及汽运大队都在经受着严峻的考验,这几个单位的主要领导能够真正的把安全生产放在第一位,经常深入到坑内对生产现场进行了检查勘察,及时掌握安全动态,特别是这几个单位的安全经理(厂长),安检组长,安检员,他们每天都盯在生产现场,及时发现,及时解决了大量的安全生产问题。

三厂38作业区,随着剥岩的延深,运输路线变窄,坡度变大,并且东西两邦形成了高段,(大家都叫“夹皮沟”),造成极大危险,三厂能够及时改变剥岩方法,采取安全措施,及时地消除了一大隐患。

掘场分公司,在3月2日矿李处长检查时对东2(两个大火洞掌子)提出了具体要求,当日与公司安监部共同制定了切实可行的安全技术措施,确保了危险地段的安全生产。

选装场一直以来就对现场盯得很紧,高段下作业,生产,安全管理人员每天都到坡上检查处理隐患,可就在2月27日晚上,王国军开勾机在5、6米高的`掌子下部作业,被掌子滑落的冻块砸坏了勾机水箱。选装场的领导班子非常重视,多次召开讨论会议,认真地分析事故原因,查找在管理上的不足,经过反思得出了“四不”,即:“想不到,做不细,抓不实,管不严”。找到了根源,也就有了解决问题的办法。从而,调整了夜班的管理人员,制定了完善的现场管理措施。

两个车队在加强机动车辆管理的同时,共同的一点,就是坚持“管车先管人”的原则,经常对驾驶员进行遵章守纪,安全行车、坚持“三检制”的教育,汽运大队的朱晓航还经常夜间深入到坑内对作业车辆、及人员的检查、抽查。海运车队的刘兴泰在严格管理的基础上,又亲自组织制定了“十条规定”对驾驶员和车辆的管理更细化,更具体。使得安全生产保持了良好的发展势态。

四、东、西部煤矿安全生产保持稳定。

两个井工单位今年的春节、“两会”期间放假时间较长。但进入一季度以来,在太平煤管局和公司的双重领导下,按照法律法规和上级的要求稳妥有序的开展工作,使安全生产稳定发展。

两个单位在二、三份分别对采掘工,探放水,爆破工,绞车司机,电钳工,瓦检员等32个工种,进行了岗位责任制,和干部安全生产责任制培训学习,考试。对绝缘工具、手套,避雷器行了监测。特别是3月5日伊吗图西部煤矿瓦斯事故发生以后,两个单位能够认真吸取外埠矿的事故教训,及时召开讨论分析分,结合本矿的实际情况,矿长,书记亲自带队,组织相关人员对井下重点部位进行了重点排查,有效地防止了隐患蔓延和发展,确保了井工单位的安全生产。

五、在“百日行动”中,公司开展了春季安全大检查。

每年的三月份都是公司开展的春季安全大检查,这已是多年以来形成的惯例,今年的春检又正置《再创安全生产最佳年活动暨安全生产集中治理百日行动规划》的“集中排查治理”和“巩固提高”的两个阶段之中。按照“规划”的要求和公司的实际、于2月23日下发了8号文件,各单位根据文件规定内容的“十个方面”于3月1日至15日开展了自检自查活动。

各单位在这次春检工作中,体现了领导重视,都成立了春检领导小组,安排有序,检查全面,收效显着。共查出72项有关安全的问题和直接的安全隐患,并全部进行了彻底的整改。公司在3月16日至24日,由安监部,生产部,机电部,保卫科,井工科等部室负责人组成了春检,抽检查小组,对公司范围内的掘场分公司,选装场,三厂,机械厂,油脂厂,海运车队,物贸中心,印刷厂,怡然山庄,煤海医院,选煤分公司,塑料厂,生活中心,机修分公司,汽运大队,东部煤矿,液化气站,电务分公司,矿建公司,西部煤矿等20个单位及坑内生产现场进行了抽查。在抽查中,查出25项问题,大部分都已当场解决,极少部分问题进行了落实限期整改,到目前为止,已经全部整改完毕。从这次春检看,大部分单位都能按照《行动规划》和春检的要求,以隐患排查治理为核心,对坑上、坑下作业区,安全设施,机械设备、安全用电、防火、及内业基础管理等进行重点检查,共召开隐患排查治理会议18次/140人次。治理隐患99项,各项安全投入达224180余元。安全记录基本建立健全,职工安全档案整理完善,签定联保合同522人。

总之,通过开展“集中治理百日行动”和春季安全大检查,各单位的安全管理工作都有了大大的提高,为以后的安全工作打下良好的基础。

六、存在的问题。

一季度全公司的安全工作取得了可喜成绩,这是主流,但我们也应当看到还存在着一些问题和不足“2.27”勾机事故虽然出在选装场,但教训仍然值得所有单位吸取,在细化管理,或者说在细节管理上,都应当加强。在坚持领导带班问题上,有的单位可能好些,有的单位可能差些。我们的各级领导都应当对号入坐。

在职工的遵章守纪方面,有个别人偷机取巧,如吉普车超载,自卸车超速,超载等等、都抱有侥幸心理。班前会,班前安全确认都需要加强。

公司安全工作学习总结篇二

公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针,按照牢牢把握住“三个一”的管理思路,即咬住一个指标、明确一个方向,关注一个重点。咬住一个指标,即安全生产控制指标;明确一个方向,即通过保证安全投入,促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点,即关心农民工的生命安全与职业健康,改善农民工的作业和生活环境;结合公司安全管理工作实际情况,x年公司着重做了以下工作:

为全力做好开展安全生产活动的各项工作,我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科,同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组,在此基础上为方便项目部和公司的联系使此顶活动能更好的开展,各项目部还设立了安全监管联络员1人,从而形成了自下而上的安生网络组织。

1、开展安全培训教育,提高全员安全意识和技能。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得和掌握安全知识,懂得安全对生产的重要性,集中力量抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。

2、积极组织开展安全生产宣传活动。

公司在各项目部施工现场醒目位置悬挂安全生产口号横幅,公司先后出黑板报三期、安全栏两期向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传安全生产的重要性。通过这些组织宣传工作,极大地强化了全体职工的安全生产意识。

为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教肓基础上,适时举办安全生产知识培训和竞赛活动:8月份,公司组织职工利用周五下午时间进行集中培训学习。通过对安全理论知识学日,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说学习不但使我们提高了对安全生产的认识还丰富了自身的安全生产知识,过去不知道的安全范围和隐患的含义,现在在学日中得到了补充,全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识。9月中旬,为了普及安全生产预防,避险,报警、自救、互救知识,提高安全生产应急能力,我公司组织了安全知识竞赛活动,使公司职工在娱乐的同时进一步提高了对安全生产的认识,也提高了职工们的应急救援能力、安全防范能力和自我保护能力。

今年我公司除每个月进行一次安全例行检查外,还先后组织开展了安全生产隐患排查治理行动,检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建项目的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,签发整改安全隐患通知书。为调动项目部安全生产的积极性,我公司还采取安全生产工作奖惩制度,对安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励,同时对安全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。

新工程开工前公司与各项目部的第一责任人签订《x年安全生产管理目标责任书》,将安全生产与行业“三个文明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票否决制度,将安全生产责任与各部领导的工资收入、评先评优等挂钩,促进各级安全生产责任制的落实。

x年即将结束,但安全生产工作是项长期的工作,我公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全生产上投入了大量的精力人力和财力,从成立安全生产领导小组,建立安全网络组织、配装安全设、施制订安全制度,到培训职工安全知识、组织安全演习,不断检查发现整改安全隐患。我公司会进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进步创造良好的安全环境。

公司安全工作学习总结篇三

我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下,全体员工共同努力,扎实工作,取得了较好的社会效益和经济效益,全年实现总产值×××万余元。全面完成了各项经济指标,同时全年没有发生一起安全责任事故,安全生产局面进一步稳定,现将一年来的工作回顾总结如下。

一、执行合同方面。

对于每个承包的工程项目我们企业都依法与建设单位签订工程承包合同,并含有明确的双方对安全管理的责任,合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续,遵守合同承诺,公司与项目经理同时签订安全管理目标责任书,及时为参加施工的员工办理意外伤害险。保证工程项目按合同规定的目标管理要求顺利竣工。

二、工程质量方面。

一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视,在工程质量监督机构的监督检查下,我们依据设计文件和技术标准进行精心施工,对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。二00九年我们主要重视工程管理,对于符合条件的施工班组继续签订协议,各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责,公司定期召集各班组长开会,交流通报一些工程管理上的进展和问题,对于施工中发现的问题进行解决,这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。在材料、施工上加强管理,公司工程部人员经常到工地进行监督检查,发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关,及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目,首先进行成本核算,根据预算,承包到施工班组,实行奖赔制度,凡工程中所需的材料,必须由工程部根据预算列出工程材料清单,仓库按单发料,这样一来杜绝了浪费和外流现象,提高了工程的效益,同时把责任制落实到每一个施工人员身上,广大员工责任性普遍得到加强,基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面对市场建筑装饰的激烈竞争,我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作,专门设立了维修班组,由专人负责,做到了有求必应,及时为用户排扰解难。

三、

安全生产方面。

安全对于每个企业来说都显得尤为重要,它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全,还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此,为了确保工程施工安全,我们建立了规范的安全生产责任制,实行各级、各部门层层控制,明确安全生产指标和各项安全保证措施,与各个施工班组签订安全生产责任书,安全员不定期下施工场所进行监督检查,对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书,要求及时做出整改。

企业积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作,对于新职工进行企业、项目部、班组的三级安全教育,并经考核合格,才准进入操作岗位,并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺,对其进行传、帮、带,使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术,公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训,取得特种操作证方可上岗。由于建筑工程施工环境较复杂,所以在接受每一项工程前,公司都仔细现场勘查,熟悉施工环境,制订施工组织设计方案和安全施工措施,在施工中严格按照行业安全操作规程,每天进行班前三上岗活动,确保工程施工安全。公司加强安全管理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确年内安全工作各项指标,组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上,把安全生产作为一个重要内容,结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等,进行专题部署,教育全体职工从思想上高度重视安全生产,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

公司安全工作学习总结篇四

防止各类机械事故,杜绝人身伤害事故,消灭火灾和交通肇事,力争做到无违章,实现事故为零。

安全工作总体要求:

全公司要进一步继续贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和相关文件规定,以局、矿、公司《总经理一号指令》为纲,强化领导带班制度,落实各级干部安全生产责任制,做好季节性防汛,防暑降温等工作,开展好六月份安全生产月活动,确保二季度暨上半年安全工作目标的实现。具体做好以下几项工作:

一、要继续深入贯彻落实局、矿、公司《总经理一号指令》,牢固树立安全理念。

局、矿、公司《总经理一号指令》是我们2011年安全工作的总体要求,特别是《公司总经理一号指令》是指导我们安全工作的纲领性文件,各单位要下力量组织干部职工逐条学习、逐条落实,不得有丝毫怠慢。继续牢固树立“不拿职工生命当儿戏”、“细节决定成败”、和“零事故”等理念。要时刻牢记“人重物轻”的宗旨。把人的安全放在先于一切,高于一切,重于一切的位置,坚定不移地树立再创安全生产最佳年长期作战的思想。

二、用先进的安全管理经验,加强班组的安全建设。

各单位要继续加强学习老虎**全管理经验和白国周班组管理法。学习先进的经验,就是要提高安全管理水平,加强班组安全建设,就是要把白国周班组管理法的“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”这“六个三”融入日常班组管理的全过程。

要把“三个一切”(即一切安全工作落实到现场,一切安全管理落实到班组,一切安全教育落实到个人)落实到实处。

用“三严”(即安全管理严在干部,行为管理严在细节,现场管理严在规程)建立安全生产的正常秩序,实现“四个转变”,(即由单一制度管理向制度和文化并重转变;由以事、以物为中心的管理向以人为中心转变;由重结果、轻过程向重预防、重过程转变;由干部管、专职人员抓、人抓人、人管人、人盯人的被动管理向员工自管、互管的主动管理转变)学习先进的管理经验要密切结合实际、循序渐进、不断地总结经验、创新内容、创新形式、创新管理办法、提高班组安全生产保障能力、实现企业安全生产的良性发展。

三、继续加强生产现场的安全管理工作。

各级领导,安全管理人员必须深入一线抓安全,重心下移,作风扎实,特别是坑内作业的单位,对坑内38,-58和南邦东2、以及东南邦等高段作业区,排岩场,每天在作业前,必须认真检查,进行细致的安全确认、安排好责任心强、工作认真负责的现场管理人员和监护人员、并要配备齐全应带设施、设备,安检人员要经常巡视、检查环境状态和人员在岗、行为情况。两个运输车队,要对机动车辆驾驶员加强教育,对车辆完好和安全驾驶进行检查。东、西两矿的硐外采剥,要严格执行矿和公司的规定,塑料厂重点抓好d80钻机的管理、矿建公司、机械厂等单位,在坑内有工程或临时工程,必须制定可行性安全技术措施,经过审批后,进行安全学习培训、考试合格方准施工作业。

总之,我们必须意识到“三违”在现场,隐患、事故在现场,所以,必须采取可靠措施加强现场的安全管理,才能把住安全关口。

四、坚持安全检查和隐患排查治理,提高执行力。

各单位要认清安全检查和隐患排查治理的重要性和长期性,要以这次春检为动力、在认真整改查出的问题和隐患的同时,坚持安全监督检查,()隐患排查,要敢于发现问题,提出问题,对“三违”和隐患问题决不能迁就,必须按规定处理,提高执行力,让安全检查、隐患排查治理发挥实效,把事故消灭在萌芽状态,确保万无一失。

五、继续抓好安全教育培训工作。

各单位要利用多种形式开展职工思想教育活动和安全培训活动,职工是企业安全生产的主体,必须要让每一名职工的安全素质都符合安全生产的要求,才能确保安全稳定,从目前情况看,个别单位还有无证上岗的现象,特别是特殊工种人员还有没参加四级培训的人员,所以,各单位要认真排查本单位的安全培训状况,对无证或未参加四级安全培训的人员及需要复训的人员,要积极组织分期分批的参加培训,今后要杜绝无证或未参加四级培训人员上岗。

各单位要根据季节的特点,做好4项工作。

1、防风的管理工作。

2、防火工作。

3、坑内南邦解冻的防滑、防落石等工作。

4、防汛工作。

总之,二季度的安全工作是很艰巨的,各单位要结合实际做出安排和部署,发扬一季度的成绩,克服不足,在四月份开一个好头,五月份有一个巩固,六月份开展好安全生产月活动,有一个提高,确保上半年实现安全生产目标。

同志们,让我们在公司党政的正确领导下,坚定信心,同心同德,统一思想,统一步调,发扬吃苦务实的精神,全面加强安全生产管理,为公司的安全稳定发展,做出我们应有的贡献。

谢谢大家!

公司安全工作学习总结篇五

自介入公司专职安全员一职。这一年来,我在安全员这一岗位中,作出了一定的成绩,但也存在一些不足。现就x年度的工作总结如下:

1、至x年12月底,安全巡视72个项目,214频次,发现安全问题34例,经济处罚4例。

2、拟编完成《安全管控作业指引》、修订完成《应急保障预案》等公司规章制度。

3、及时完成每周安全巡视周报的拟写、月度安全会议及周例会会议纪要的整理、每月安全巡视月报的拟写并邮发工区。周报、月报以及会议纪要及时整理归档。

4、及时完成公司班组及相关人员的考勤汇总、月度物资采购回执单的统计以及信息核对。

5、协助完成代维相关工作(江宁及新区运维班所属40座变电站的基础设施信息统计、站内及周边环境情况统计、站内驻地单位用电信息统计、电动大门安全隐患统计、风机及温控箱统计、空置房间统计等,并及时将相关统计信息邮发工区)。

6、每日审核公司开工项目的信息,发现不符合要求的开工信息,及时通知工作负责人整改。后向变电运维工区上传公司施工计划及收工情况。

8、完成公司办公室的相关工作(施工工作票的开具、合同管理、相关防汛、代维等工作总结的拟写、工区检查相关资料的整理等)。

1、独立带作业班组进站施工,工作还不够全面,考虑不够周全(如换门工作,未能及时将旧门清理出站)。

2、每日上报工区公司工作情况时,审核还不够细致,要求还不够严格(如上传的工作票照片不够整齐)。

公司安全工作学习总结篇六

金厦物业公司认真贯彻落实《沈阳市安全委员会关于xx年春节期间烟花爆竹安全管理实施工作方案的通知》精神,积极采取各种有力措施狠抓春节前大厦安全,现将有关工作情况汇报如下:

我公司历来高度重视安全工作,在春节前,我公司召开了安全工作会议,对春节前安全治理工作进行了统一的部署与要求,各部门进一步加强节日期间安全生产工作的领导,进一步狠抓安全生产工作责任制的落实,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,明确要求各部门部长要亲自研究部署节日期间的安全生产工作,并组织力量深入重点部位,针对薄弱环节制定严密的防范措施并加以狠抓落实。

1、从元旦开始,金厦物业利用南门的大屏幕和地下车库的滚动屏,提示大厦业主严禁将烟花爆竹及各类危险品带入大厦,并加强携带物品的检查。

2、积极配合当地公安分局和派出所的管理要求,在大厦周围悬挂条幅,向市民宣传安全燃放烟花爆竹的警示标语,告知市民不许在大厦广场范围内燃放。

3、物业公司内务部安排值班人员每隔一小时巡逻一次,发现在重点部位附件燃放烟花爆竹的随时予以制止,发现安全隐患的及时报告,物业公司采取措施加以解决。

1、金厦物业公司在春节期间,进一步落实了24小时值班制度和领导带班制度。明确要求各部门主要领导及有关人员通讯设备要畅通无阻,确保值班工作的正常运转和联络畅通。

2、认真做好值班信息的报送工作,及时把握情况沟通信息,遇有重大情况按规定及时、如实上报。

3、认真做好应急救援措施的制定和落实,确保应急设施和人员一旦发生重大安全事故,能按规定及时启动应急预案,快速反应,妥善处理。

1、金厦物业公司根据市局关于做好春节期间安全工作的相关要求,1月17日下午4:30与交易中心主要领导召开了重点部位防火工作现场会议,主要就地下一层档案馆的两个出口防火工作做了部署。

2、1月19日金厦物业公司全体管理人员对大厦进行了全面安全检查,清理了楼顶及各部位的可燃物,检查了变电所、监控室等重点部位,要求责任部门对设备重点看护,确保大厦安全。

3、要求保洁员发现大厦周围堆积可燃物要及时清理。

公司安全工作学习总结篇七

根据华能新能源股份有限公司下发的华能新能源安生[20xx]500号文件,关于开展“安全学习”专项活动的通知,我公司领导非常重视,要求安监室按照新能源公司文件要求,组织公司主要领导、部门负责人、安全监督管理人员、生产人员等对《华能新能源公司安全教育培训管理办法》所规定的内容认真学习,我公司安监室制订了周密计划,并按照公司领导要求,对所学内容进行考试,考试合格后,方能上岗,现将具体情况总结如下:

一、提高认识、加强管理、杜绝违章,减少事故发生。

今年是集团公司提出的“安全生产活动年”,为此结合现在进行的标准化建设,通过组织学习,努力提高公司职工安全生产意识,加强对现场安全管理的力度,认真履行安全生产职责,针对工作生产中存在的薄弱环节和问题,全面落实安全生产措施,彻底根治事故苗头,将各类隐患消灭于萌芽之中。要求施工负责人熟悉施工现场,全面掌握危险点,确保现场监护,明确防范措施,严格规范作业环境和作业行为,防止人员事故的发生。

二、严格执行新《安规》各项规定,加强安全工器具管理。

“安全生产,预防为主”,各类安全工器具必须作到定期校验,不合格产品坚决淘汰。杜绝因为工具问题引发的事故,确保作业人员人身安全。通过认真学习观看新《安规》、事故案例等有关资料,掌握新的安全要领和知识,真正落实各项安全组织措施和技术措施,对违反或不执行规章制度的行为坚决予以制止,并加以严肃处理,以起到警示作用。

三、加强安全培训,提高安全技能,警钟长鸣持之以恒的把安全管理工作抓上去。

为此,我公司制订了长期的安全培训计划,结合职工培训学习,进一步提高作业人员的安全意识、安全防护能力以及业务技能水平,严防各类人员设备事故的发生,并将这一形式固定为我所一个工作主题,常抓不懈的坚持下去,为以后的工作提供良好的保障。

四、认真学习新能源公司所要求的内容,并分阶段进行考试,检验职工学习效果,提高职工的安全理论基础,为安全生产创造条件。

安全工作是我们基层公司安全生产管理中很重要的一环,只有全员重视共同参与,严格执行各种安全规程和规章制度,认真落实上级领导指示精神,才能把安全管理提高到一个新的高度,我公司全体职工一定会再接再厉不断进取,努力达到这一工作目标,使我公司的安全管理工作再上新台阶。

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公司安全工作学习总结篇八

在我学到了很多,在公司组织的安全管理人员培训中,我得到了很大收获并总结如下:

1、从安全管理理论上更深刻的了解了安全管理的理论基础。

2、充分领会和理解了上级部门安全的管理重点及三个不发生活动的意义。

3、在学习中充分领会了许多科学的.安全管理方法,例如:杜邦公司等。

4、在公司副总经理的教导中更系统的从另一个侧面熟悉了本质化安全等新名词的由来与先进的管理方法。

5、了解了国外及我国安全生产现状以及国家应对目前安全形势的一些制度和办法。

6、学以致用,结合了我线路施工中的安全管理中的难点、重大危险源,总结出对于线路施工安全管理的一些方法。

7、通过学习使自己更坚定了对做好安全管理工作的信念,努力在自己的工作岗位上把安全工作做好,为公司安全工作献上绵薄之力。

8、不断探索与创新一些更好的科学的管理方法,把安全管理工作做到最好,保证施工安全。

9、一点建议:建议公司培训部门建立起各项施工中有针对性的培训课件,以便于各下属单位为一线员工及外协农民工培训。

公司安全工作学习总结篇九

昨天在贺老师的带领下,我们用了整整一天时间将学校制定的规章制度学习讨论了一番。每项制度由不同的人来朗读,这样每个人都有机会认真地听,认真地进行分析,总结,反思。

通过这次各项制度的学习,觉得自己觉悟提高了很多。思想也上升了一个高度。由于平时工作比较繁忙,我只抱着干好每天的工作这种思想,而对规章制度疏于学习。感觉与己关系不大、可学可不学,即使在学习时也不够深入,对内容也理解不够全面。在这种思想支配下,就会萌生一些自由散漫的思想。通过对这次规章制度地学习,使我深刻地认识到,不学习规章制度、不熟悉规章制度对各环节的具体要求,就不可能很好地遵守规章制度,并成为一名合格的员工。

我们首先学习了教职工月考核方案。现在我明确的了解,我必须从德、能、勤、绩四个方面来要求自己。其中的几点学习感受颇深。关于备课,今年做了很大的调整。从上至下的出谋划策,以及每个老师对每个环节的锱铢必较,都想把自己所备的课,做到极致的完美。关于“辅导”那条。

我也感受颇深。以前自己在坚持培优帮困补差上做的稍显不够。虽然课堂上都能分层教学,在拔高优秀生的同时也会兼顾到后进生,但是在课后明显对后进生的的帮助要少很多,下学期,我计划要对班里的后进生有计划,有目标的进行课后辅导,课堂虽然是主战场,但是跟不上的学生还是会有,一定要争取不让每个孩子掉队,下学期我带三年级的4、5、6并同时担任三年级组小组长。自己觉得担负的任务很重大。

三年级是每个孩子的转折点,因为一、二年级的课本内容相对简单,三年级和二年级的英语跨度较大,我要做的不仅是让自己这三个班的每个学生都轻松地跟上队,而且我也有责任让我们三年级这个团队的每位老师都认识到这点。一定要认真对待跟不上队的学生,一定要对这些学生做到有计划的辅导,不是盲目的无计划的。今天想起来了,叫来辅导一下,忘了,几个星期月又没动静。我们一定要做好充分的工作,认真对待帮差,分析学生,做好辅导时有的放矢。争取不让学生掉队。让每个学生都能轻松自信的学好英语。

学习教职工考勤制度时,觉得学校真是事无巨细,每件事情都为老师考虑,特别是这个亲情假,实施了这么长时间不知道为多少老师解决了多少难题。但是极个别老师竟然钻这个空子。真是让人无语。组里虽然没有这种现象,但是对一些不良迹象也有所耳闻,心里难免有些愤愤不平,到不是觉得会对自己有什么,只是觉得,总是想着迟到早走,总是想着钻学校制度上的一些漏洞,那教学能好到哪里,这样怎么可能把学教好。

学习到高新一小教导处教学检查制度。里面有提到学校适时举办年级组以及全校性作业展评。以前英语很少有这样的展评,只有书写比赛的展评,其实适时地举办作业展评真的会在很大程度上激发学生的上进心,每个人都想把自己最优秀的一面展示给别人。

通过这次规章制度的认真学习,我充分认识到严明的纪律对于一个团体的重要性。制度不仅是指导我们工作的指示灯,更是规范各个部门使其顺利工作的保障。

为期一个月的实习结束了,时间虽短,但收获是巨大的。我深刻的体会到工作的艰辛以及收获的欢乐。尽管之前也有参加过一些社会实践,但这次更加正式,更重要的是,这份工作是与我大学所学专业相关的。所以做起来也更加上心。选择房地产这一行业,首先建立在自我比较感兴趣的基础之上,然后想借此机会了解更多房地产公司部门的构成和职能以及房地产公司的整个工作流程,确立自我在这一行业的适合的工作岗位。最终还想要扩大自我的人脉关系,增长见识。

下头讲一下我的一些实习心得:人与人交往很难按一种统一的模式去做,每个人的个性都不一样,处理问题的方式也就自然不一样。对于一个刚踏进地产销售行业的新人来说,别人的销售技巧只可供参考,除了学习别人的做法以外,更多的是在每一次与客户打交道的过程中,总结出适宜自我的商谈方式、方法,这样你就具有了自我个人独特销售技巧。只要多加留意、多加练习,每个人都能够具备自我独特的销售技巧,有自我的“绝招”。所以说,销售技巧更多的是用心学习、用心体会、用心做事。

从事房地产销售工作的人员应致力于个人及事业的发展,因为生活只会随着自我改变而改变,唯有不断地学习,才能稳固地立足于这个社会。所以要成为一名顶尖的销售人员,首先必须学习的是如何坚持一种积极向上的心态。一个进取的心态,是对自我的一个期望和承诺,决定你的人生方向,确定自我的工作目标,正确看待和评价你所拥有的本事。你认为自我是一个什么样的人很重要。

比如像我,我认为自我是一个进取的、乐观的、友善的、十分热情、有冲劲的一个人。这就是自我的形象。师傅说她每一天早晨起床都是面带微笑地对自我说。“今日我心境很好,我很高兴,今日会跟很多客户联系,我相信能给他们解决一些问题或解除他们的疑虑,我会成交的”;“只要我努力,相信今日我必须能成交,我的销售业绩是最棒的”;这就是对自我的一种肯定。

作为一名销售人员,亲和力很重要。所谓亲和力,就是销售人员和客户交流沟通的本事。销售人员的工作性质是直接应对面地与客户打交道,怎样才能更好地与客户沟通,让客户认可你,必须经过规范你的言行举止来实现。在售楼的过程中,语言是沟通的桥梁。对销售人员而言,语言应当是一门应酬与交往的艺术,不仅仅要注意表情、态度、用词,还要讲究方式和方法,遵守语言礼仪,是顺利到达交往效果的“润滑剂”。在人际交往中,约有80%以上的信息是借助于举止这种无声的“第二语言”来传达的。

行为举止是一种不说话的“语言”,包括人的站姿、坐姿、表情以及身体展示的各种动作。一个眼神、一个表情、一个微小的手势和体态都能够传播出重要的信息。一个人的行为举止反映出他的修养水平、受教育程度和可信任程度。在人际关系中,它是塑造良好个人形象的起点,更重要的是他在体现个人形象的同时,也向外界显示了作为公司整体的文化精神。语言的礼仪不是天生就会说,优美的举止也不是天生就有的,这些都是经过长期正规训练出来的。只要经过每一天自我抽5分钟来练习,自然而然地养成良好的仪容仪表、举止姿态习惯,自然地使用礼貌用语,和自然的情感表达。这样训练出来的销售人员才具有亲和力。

其次,专业性水平也很重要。房地产产品的特殊性要求销售人员有较深的产品知识与专业知识。产品知识和专业知识是销售人员自信的基础,也是销售技巧的保证。楼盘产品知识的掌握是正式进入推销的第一步,你有再好的心态与自信心,可对楼盘的产品知识一无所知,客户向你咨询楼盘特点、户型、价格、装修标准等等的时候,你即一问三不知,客户就根本不会买你推荐的楼盘。

我们都明白楼盘的销售规律,新盘开盘上市的时候,因为地域需求、新盘上市、从众心理、升值期望、炫耀需求、投资获益等等消费需求,是新盘上市迅速进入销售的高速增长时期,这一阶段通常持续三个月左右,三个月以后,楼盘销售进入平稳时期,约半年后销售进入逐步下降时期。通常,楼盘40%到60%的销售量是在销售的高速增长时期完成的,楼盘销售进入平稳时期的三、五个月,应当完成20%到30%销售量,即楼盘80%以上的销售业绩应在八个月内完成,一年内完成整个楼盘90%以上的销售量。

公司安全工作学习总结篇十

按照公司与主管部门建设局签订的安全目标责任书及目标管理责任制考核指标要求,贯彻“安全第一”的方针和国家有关安全生产法律法规,我公司切实加强安全生产工作,x-年度本公司安全生产情况进行了自查》本次得分97分,现将结果汇报如下:

本年度安全生产情况良好,无施工事故。

一年来达到无安全生产事故;无工程质量投诉;各工地坚持文明施工。

1、检查安全制度建设

对公司的安全生产管理制度检查,发现备案存档工作较好,各制度健全,应急预案完整,演练可行,各项操作规程公布考核成果较好,制度得到落实,并在实践中得到不断更新,各级机构及干部职工自觉遵守制度和规程内容,无违章现象。

2、安全教育工作

公司生产部门每月开展安全总结会议,分析总结安全生产工作的成绩和问题,公司每月对各部门进行安全考核与教育,实际制度落实较好,对突出问题敢于及时发现及时报告,安全教育上墙公司情况良好,警示教育时刻长抓,教育注重成效,不达标准不放过。

3、各项安全硬件设施情况

安全防护用品配备较充足,可满足安全生产要求,现场施工标志牌缺少,工人对标志牌的使用摆设较熟悉。工程安排专职人员看管操作,配电设备良好,没拉乱接现象。机械操作配备专职人员,并配有防护用具。

4、安全意识

各部门的安全意识较以前有所加强,粗心大意现象较少,杜绝了盲目作业现象,操作记录较齐全,对问题的存在有记录,并存整改意见与成效记录。

5、安全监控

各部门对安全生产职责和责任制有较深认识,落实各制度、规程的自觉性较强,监控框架结构健全,操作效用性较强,并有严格的奖惩制度,对危险源认识和处理机制,处理能力得到加强,监控工作较以前成效较好。

6、加强对项目安全管理

加强安全生产工作普及安全生产知识,提高施工人员的安全素质、安全责任感,确保施工安全。具体如下:

组织全体施工人员学习《安全生产法》、《建筑法》、进行以安全为主题的教育、宣传。

在工程施工场地内张贴悬挂安全旗,悬挂安全标语。

开展安全生产检查,及时消除隐患,防止各类事故的发生。检查内容:安全帽、安全带的佩带;施工安全情况;桩机机械使用情况;安全岗位责任制;操作规程是否正确;持证上岗情况;有否生产安全隐患等。

对安全生产大检查中发现的问题进行整改、提高、完善。开展批评、教育。查出的事故隐患要及时彻底整改,对未整改或整改不及时彻底的严肃查处。形成人人关注安全,关爱生命的良好氛围。做到:坚持以人为本,加强人员管理和班组建设。教育职工遵纪守法,提高企业整体管理水平和文明建设,安全人员建立宣传教育制度,在每日上午上班前对班组作业进行现场施工交底。班组在下班前十分钟必须做好工具材料、垃圾的清理,安全文明施工。

各工地要认真做好“安全资料台帐”,完整,真实,工程完工后交公司存档。

我公司本年度安全生产情况良好,无施工事故。安全生产管理制度得到了进一步完善和补充,安全管理工作得到了进一步加强,安全生产情况良好,较好地实现了年初制定的年度安全生产管理目标!

公司安全工作学习总结篇十一

上半年无安全责任重大事故,无安全责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生,顺利完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进行总结分析,一是2019年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况;二是安全管理中存在的基本问题;三是下步工作主要措施与重点。具体工作如下:

一、2019年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况。

/共9页保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用,中、小型机械保养差。

d.安全防护、文明施工方面:部分工地门卫管理较差,个别工地无门卫值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业;“三宝、四口”防护不到位;场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强,职工宿舍、食堂卫生条件差。

e.安全管理方面:部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够;施工组织设计缺乏安全技术措施,专项施工组织设计、专业施工方案不具体;有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差;个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识,对规范、标准了解不够。

(4)xx公司:查处安全隐患18项,通过整改不安全隐患7项。

(5)北京xx:对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查,发现20项安全隐患,整改率99%,一项未整改。

(6)xx物业:检查10余次,发现安全隐患48项,整改率95%。

第4页/共9页降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识,有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。

四是与在建项目签订《安全目标责任》,划分区域,明确责任,分区域管理,强化监督管理,落实安全管理人员流动管理。其次,把施工队伍纳入日常管理,实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保安全文明施工。六是试点企业风险预控型模式的导入,使xx公司在风险预控中得到良好成效,形成了管理预控体系和操作标准。

第5页/共9页罚,做到生产安全,施工文明。三是措施到位,齐抓共管。在总结、反思过去经验的基础上,修订并完善措施,确保“安全生产月”活动有效的落实,为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。

6.强化措施,务实管理。重点明确安全生产工作的活动要求及今后工作重点,切实推进集团总部指示精神及风险预控型企业管控模式。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作,主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

第6页/共9页沟通、咨询、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧,并通报安全活动情况,让全体员工、领导掌握活动总结情况。

二、安全管理中存在的基本问题。

1.检讨反思,总结整改。根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育,务实基础管理,营造宣传氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计20余项,重点如下:

(1)安全管理存在薄弱环节,制度体系尚不健全,由于置业集团几年的发展战略转型影响,安全管理部门建了撤,撤了建,形成队伍不稳定状态,管理标准、制度、流程不健全,不规范化,不标准化、不体系化,安全管理滞留在面上。

(2)领导自驾车车辆管理存在盲区,日常管理与集团车辆管理脱。

钩,个人驾驶安全意识淡薄,教育开展困难。

(3)在建项目安全管理有待加强,不规范,安全专业性不强。

(4)安全管理人员配置与总人数不成比例,基本以兼职安全管理。

员为主,业务素质不过硬。

(5)三级教育、检查、考核执行不规范,安全管理部门与成员企。

业衔接不畅通,造成信息闭塞、传递不及时等等。

第7页/共9页。

(6)原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的安全隐患,整改困难,导致安全隐患存在等等。

(7)xx集团运营范围内技能预防设备装置尚不健全或者老化,部分场所无防盗技能设备,存在防盗、防破坏、防火灾等隐患。

(8)在建项目施工企业多,面广分散,各总包及分包队伍劳资矛盾问题中,对中间环节缺乏有效的控制,出现民工上访事件的发生,导致工作被动。

三、下步工作主要措施与重点。

针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:

1.巩固、发展、提高上半年安全生产的成果。在长效基础管理上做文章,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。

2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高,尤其是安全第一责任人的思想认识提高。

3.认真贯彻集团总部指示精神。进一步落实安全生产责任目标,形成齐抓共管的良好局面和纵向到底,横向到边的管理举措。

4.以建筑安全专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场安全环境卫生整治工作,严格要求,严格管理,做到安全文明施工。

第8页/共9页。

5.隐患抓重点,整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平,整改到位。

6.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。

7.完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。

8.完善技防装置设备,提高技防与人防技能水平,确保人身、财产和重点目标的安全。

第9页/共9页。

公司安全工作学习总结篇十二

本周三下午,我参加了由集团公司人力资源部组织的集团公司规章制度和工作流程的集中培训。经过认真学习并与同事们在会上积极讨论后,我对公司的制度有了新的认识,并深刻体会到规章制度对公司全局的重要性,也让我反醒了自己平时工作中自律得不够完善的地方。下面浅谈一下我对这次培训学习的心得体会:

这次培训的目的是通过对集团公司制度和工作流程的系统学习让我们两部员工更快的适应新的环境和接受新的工作。因此培训一开始我在思想上就给予了高度重视,在培训过程中更是认真学习做好笔记,争取在最短的时间内将培训成果转化。

培训的时间虽然不长,但培训内容却是简明、精要。各部门领导的讲述更是字字珠玑,发人深省,最后x总的总结发言更是令我领悟良多,短短几个小时的过程让我的身心仿佛步入了另一方天地。通过培训,我认识到加强规章制度的执行,是自己与公司快速成长的保证,严格执行公司各项制度更是我们每一位员工的重大责任。通过培训,我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己,把学习规章制度深入到自己的工作中,在工作中严格按照各项规规章制度履行自己的岗位职责,不断提高自己实际工作中的自主性和能动性。

对照所学的制度,我发觉了自己在平时的学习和工作中存在许多不足之处。对公司各项规章制度和岗位职责方面的内容理解的不够深刻细致,不善于总结工作中存在的问题和经验,不善于自我创新,不愿意进行深入的研究。

工作态度方面也缺乏自我调节能力等。针对这些问题,培训后我认真思考,为了在以后的工作中不再出现同样的问题,我决定采取一系列改进措施来加强自我约束。

一、加强对公司相关的业务与规章制度的学习,熟悉和掌握规定要求,不断的充电和学习以提高自身的综合素质及各项能力。

二、养成良好的工作习惯,认真履行工作职责,热爱工作,做到精益求精。在精业、敬业基础上提高自己的工作效率。

三、不断的提高自己的适应能力和应变能力,加强团队协作精神和默契度,增强集体荣誉感,以维护新合作形象为己任。

总而言之,通过培训,我遵守规章制度的意识得到了加强,达到了学习的预期目的。在今后的工作中,我会不断努力,继续学习下去,不断的总结自己,反省自己,提高自己,为公司的发展尽一份绵薄之力。

实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教育环节。通过实习,是我们在社会实践中接触与本专业相关的实际工作,增强感性认识,培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,去独立分析和解决实际问题的能力,把理论和实际结合起来,提高实践动手能力,为我们毕业后走上工作岗位打下一定的基础。

一、实习目的。

毕业后实习是本专业学生的一门主要实习课程,是我们讲理论知识同生产实际相结合的有效途径,是增强我们群众性观点、劳动观点、工程观点和建设有中国特色社会主义事业的责任心和使命感的过程。通过几天的参观实习,对所参观的工厂和企业的生产过程有所了解,为今后学习专业知识打下深厚的理性认识基础:学会应用所学的基本知识分析实习中遇到的问题,初步提高处理问题和分析问题的能力;在对生产过程有所了解的基础上,对今后的就业意向有一个初步的考虑。学会和了解食品生产从原材料到成品的加工工艺过程以及生产组织管理等知识,在生产现场将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。同时,拓宽相关专业的知识面,增加感性认识,把所学的知识条理化系统化,为今后的的专业课学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。

二、实习内容。

首先通过在x单位实习,让我对在食品的加工、生产中的关键控制点的控制与管理、厂区的合理布局有了比较全面的感性认识,进一步理解接受了课堂上的知识,将所学月所看结合起来使理论在实际中得到应用。让我在影响最深的就是员工在在进入生产车间之前的准备工作,如穿衣戴帽及口罩、消毒及时间的掌控、身上毛发的粘粘,落地产品有专人清理打扫等这些细微之处,看似很不起眼,但是一旦做不好对产品质量的威胁将是致命的。

在x单位工作的过程给我最深的感触还是提高员工的综合素质、卫生意识对工作的帮助更有效,因为员工在工作期间一个简单的搔首等动作在没人监督的情况下很可能就被没有卫生意识的员工所忽略,以至于产品的质量受到威胁,所以我还是建议单位能加强员工卫生意识的培训。

在x期间,我的工作虽然跟加工没什么关系,但是让我对人员的分工及管理还有员工工作效率等有了特别深的感触,我真的体会到了一个真正强大而且具有强劲的竞争力的大公司是怎样进行对员工、工作进行管理和安排的、对新入职的员工是如何培训的,使我认识到这样的一个集体进步的必然性。在我进入到工作环境中后,进入厂区,如果不知道这是一个加工饮料类快速消费的产品厂区的人他肯定不会说这是一个加工厂,说真的,从厂区及楼道里走上一圈根本看不出来这是个食品单位,简直就是一个办公楼。或许,可口可乐这样的大公司很能领先国内这些小企业一步的就是从上级到下级的意识问题了,他们总会领先同行业一步,不管是管理还是别的。随着人民群众生活水平的提高,以及人们对于食品安全意识的提高,使得其比同行业更先于意识到这点,所以各种环节都十分的规范。这对于我们食品专业的学生来说,既是一个机遇,也是一个挑战。而作为即将走出学校的学生来说,更应该在有限的时间里,掌握更多的专业知识,加强实践和设计检验能力,这样更有利于将来的发展,使自己在此领域内也有所作为。

公司安全工作学习总结篇十三

7月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程,乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。

年到年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。

在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。年在石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。

我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。

作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。

公司安全工作学习总结篇十四

全管理工作在集团公司、新材料公司各级领导的关怀下和上级安全部门的指导协助下突出重点,加强管控,做了大量切实有效的安全工作,取得了较好的实际效果。回顾半年来的安全工作我们懂得了一分耕耘才有一分收获,只有在工作当中常抓不懈,不走过场、不存侥幸,认真细致的去履行职责才能发现问题、才能解决问题、才能为安全生产保驾护航。总结半年的安全工作如下:

1、落实职责,根据各部门工作特性逐级签订相应内容安全责任状。20xx年初新材料各项工作开始的伊始,由安全部门协同各部门、各科室、各车间做到:

(1)各部门负责人安全责任状签订达到100﹪。

(2)各部门员工与部门负责人安全责任状签订达到100﹪。

责任状根据各部门不同工作性质有针对性的制定了各部门领导至各部门员工的安全职责内容。将安全职责进行了层层细化和落实。

2、防患未然,根据实际情况定期、不定期组织安全检查。生产中坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针。检查涉及劳保用品穿戴,安全设施,作业现场职业卫生,特种作业执行,操作纪律,班组安全活动等等,对检查出的问题及时沟通,隐患按期整改达到100%。实现了安全、环保、消防及职业卫生防护设施完好率100%、特种设备及其安全附件按期检测率100%,检测合格率100%的目标。

为解决安全检查中的死角我们会不断改进检查方法,积极吸取各方建议。也希望上级安全部门能够协助我们让检查活动更具参与性,让检查出的问题能够切实得到整改落实。

场作业的各施工单位,讲解公司各项安全规定,加大对现场作业的管理。作业当中涉及登高、临时用电、动火等危险性较高的项目时由安全部门现场确认符合作业条件并经领导签字批准后开具对应的特种作业证后施工方才能实行作业。特种作业严格执行:

(1)特种作业持证上岗率达到100﹪。

(2)特种作业审批率达到100﹪。

安全人员在特种作业过程中实施监护,协助施工单位准备登高安全带、灭火器等安全器具,确保作业过程的安全。

4、安全违纪、违规处理及员工职业防护、劳保佩戴。作为生产型企业,员工的管理对于安全生产、产品质量等都至关重要。xx年上半年,新材料安全管理人员对违规、违纪行为进行了严厉查处。对上班迟到、饮酒上班等行为进行了经济处罚和警告;对于生产中安全措施不完善、现场物料处置不当、现场隐患等下达整改通知单,明确整改责任人限期进行整改,再由安全管理人员进行整改后复查。确保每项隐患都能得到整改,每项整改都能落到实处。

在员工职业卫生防护方面,落实劳动防护用品的配置、发放与监督佩戴管理。现场作业人员劳动防护用品配置率达到100%,并根据实际情况建议特殊防护用品的发放。在每日巡检中督促操作人员佩戴好个人防护用品。

5、重视教育,培养员工安全意识。上半年车间新进员工1人,由安全组织进行了三级安全教育,安全教育资料按照“一人一档”由安全管理人员进行归档保存。在xx年上半年进行了讲座、视频、测试等各种形式的安全教育培训,一线操作人员参与安全培训达到100﹪。六月,安全月,新材料公司安全管理部门策划举办了消防运动会及应急预案演练。活动累计参加人次达到150人以上,活动参与率超过85﹪。应急预案演练根据各车间实际情况模拟了:(1)6#厂房天然气泄漏报警后的逐级汇报、人员疏散、故障检查和报警、抢险处理的流程。

(2)10#厂房员工在生产过程中物料溅入眼睛后的应急冲淋、事故汇报和送医救治的流程。

(3)13#车间在突发火灾事故后的事故汇报、初期火灾时利用现场灭火工具进行自救的过程及火灾事故扩大后车间组织本车间人员、质检人员紧急疏散撤离的程序。通过对突发事故的应急演练可以使得各车间在面对突发事件时能够快速反应,临危不乱,控制、减小事故产生的损失。通过各类安全培训及演习力求使每一位在岗员工都能做到操作技能过硬,消防知识普及,安全意识提高。

6、新材料公司在半年的生产工作中出现轻伤事故一起,经事故调查认定事故起因系当事人作业过程中思想麻痹,安全意识差,违反操作规定,作业时手握在轴端危险部位而导致的伤害发生。伤害事故发生后公司立即组织将其送医治疗,并对现场伤害产生原因进行分析,制定安全防范措施。此次事故中当事人因伤休息3个工作日。事故发生后在当班操作人员的配合下,及时落实整改措施,没有造成二次事故,没有影响正常生产。针对本次事故安全管理部门对板材车间全体员工进行一次以机械伤害为重点的安全教育,并对生产及相关辅助部门都进行一次全面的危险有害因素识别与风险评价,将被识别出危险的防范措施落实到行动中,进一步提高员工的安全意识,防范事故发生。

公司安全工作学习总结篇十五

按照国务院常务会议、国资委和民航局紧急电视电话会议的部署,中国航空集团公司全面开展了安全大检查活动。集团公司领导带队到基层单位督导检查,安全管理部门到一线单位进行突击检查、抽查,复查,扎实推动安全大检查活动的深入开展。

为推动基层单位全面开展安全大检查活动,检查基层单位安全大检查工作的落实情况,王昌顺总经理6月27日率督导检查组赴飞行总队进行调研,督导安全大检查工作。

飞行总队是我公司最大的飞行单位,共有飞行员1800名,执飞五个机型的120多架客机。王昌顺首先听取了飞行总队关于近期开展安全大检查活动的汇报,实地了解了飞行总队安全大检查、“安全生产月”活动的动员、宣传及检查方案的制定情况,与总队领导和基层单位代表进行了座谈。

检查督导组实地检查了飞行总队开展安全大检查活动的各项台帐记录,安全风险的管控流程,历次安全检查发现问题的整改落实情况以及今年以来发生的所有人为原因不安全事件的分析、处理及预防措施等。检查组一方面发现问题、指出问题,另一方面又带回了基层单位在开展安全大检查活动中创造的好经验、好做法,带回了基层单位难以解决的问题和困难,促进了安全大检查活动的深入开展。

按照航空安全大检查要求,集团公司和国航股份组成由安全管理人员、一线技术骨干组成的联合检查组,于6月21日至26日,对国航股份负责飞机维修的工程技术分公司进行了突击检查,检查范围涉及北京和成都两地的六个单位,检查内容包括老旧飞机维护、典型及重复性故障处理、飞机的日常维修、飞机附件的质量管控等。

检查组利用周五、周六和周日三个晚上,在未通知被检查单位的情况下,突击检查了约二十架飞机的维修现场情况,当即指出个别工作人员存在的不规范操作问题;之后检查组在不通知当地有关部门的情况下乘机飞赴成都,下机后不听汇报、不听介绍,直接赴飞机维修现场开展安全检查。指出存在的问题,复核以往发现问题的整改落实措施145条。

航空安全审计是中航集团开展的一项常态化安全管理活动,中航集团将安全大检查活动与航空安全审计结合起来。航空安全审计组对被审计单位首先进行安全检查,按照检查方案核查该单位开展安全大检查的方案、检查措施、发现问题等,之后再按规定程序进行安全审计。

7月4日上午,国务院国资委召开中央企业安全生产大检查视频动员会议,会后,中航集团副总经理宋志勇立即主持召开会议,贯彻落实国资委视频会议精神,提出进一步做好安全大检查的具体要求。宋志勇要求各单位对安全大检查工作进行再动员、再传达、再部署,认真分析本单位安全生产形势,结合当前开展安全大检查的进展情况,回顾总结安全大检查的各项工作,研究各项安全措施的落实办法。要求各单位学会借力发力,再次梳理安全大检查的计划和方案,细化安全检查和整改措施,确保各项安全措施落实到位。

公司安全工作学习总结篇十六

关于安全生产的重要思想,宣传贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》《中共xx省委xx省人民政府关于深入推进安全生产领域改革发展的实施意见》及xx安全生产工作总要求,认真落实安全生产管理各项工作,提升公司安全管理水平。

以“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想”为主题,落实到公司安全管理的整个过程,不断提高公司整体安全管理水平和核心竞争力,有效促进xx公司可持续发展。具体工作如下:

3月9日在xx公司领导重视下,专门召开安全生产领导小组会议,会上,xx董事长对2021年度的安全生产工作进行了重点部署。他提出,在xx公司最重要的资金安全上,要建立全方位、全流程、全覆盖的全面风险管理体系,覆盖并强化信用风险、市场风险和操作风险三大风险的组合管理,为保障xx公司资产质量和业务开展构筑安全屏障;并且要保证公司的信息核心安全,要制定机房和信息系统的应急方案,组织开展应急演练,并与第三方权威机构合作,对公司的信息化建设情况进行全面的风险评估,保障公司信息化数据的安全和信息系统的持续稳定运行。

公司董事长xx与分管领导及各部门签订了2021年度安全综合目标管理责任书10份,机房是公司安全管理的重点区域,综合办公室也专门签订了机房安全责任书,完善公司重点区域的安全管理责任机制,落实公司主要负责人、安全管理员持证率达100%。

(一)公司坚持节前安全生产大检查工作,综合办公室对检查存在的隐患落实整改到位。在排查中及时指出各部门安全生产现场管理存在的薄弱环节,落实存在问题整改的责任部门,并跟踪落实整改情况。

1、半年来共公司进行安全隐患排查5次。特别是重点部位进行了全方位的安全隐患排查,在排查过程中,发现弱电井电线凌乱、卫生差的安全隐患,公司领导很重视,立即要求整改到位。于6月2日综合办公室利用双休日加班与专业人员一道把隐患整改到位。

2、6月14日着火事件发生,公司6月15日做了机房空调外机的排查工作,未发现安全隐患。检查中特别交代机房负责人要做好机房设备的定期保养、巡检等工作。

(二)是车辆安全管理方面,公司按照上级有关要求和车辆安全管理相关规定执行,杜绝了公车私用等违规行为,有效地遏制公车私用现象的发生。

(三)“安全生产月”活动情况。

1、6月5日公司制定了“安全生产月”及“xx杯”活动知识竞赛实施计划,动员公司全体员工积极参与各项活动。

2、组织公司全体员工利用官网、微信公众号等平台积极参与全国“安全生产月”“xx杯”活动安全知识竞赛达300多人次。

3、开展“身边的事故”案例大征集,各部门积极参与,梳理本公司自成立以来的各类安全事故、质量事故、交通事故(含员工及家属)、未遂事故和承包商在本公司场所发生的事故,或是其他企业发生本企业可预防借鉴的事故。截止目前收到部门推荐文章5篇。

5、6月19日公司组织25名员工开展了“四不伤害,安全互保”、“十个应该,十个不放心”及八小时以外的消防和交通安全防范活动。

6、6月22日公司组织开展了安全环保宣誓签到活动,参与人数25人。

7、组织公司职工参加“智慧用电”为主题活动,机房今年在活动期间利用服务器虚拟化技术,来提高资源利用率,提高系统可靠性,降低了能耗和机房空间,机房节约用电每年可达2万度以上。

通过总结,安全生产管理工作存在主要问题如下:

1、安全教育学习形式不够丰富。

2、安全防范意识不够强。

本次“安全生产月”活动内容丰富多彩,增强了公司全员安全生产意识,促进安全生产管理工作水平的提高,对存在一些问题和薄弱环节加以改进,今后继续以“安全生产月”活动为契机,持续推进安全生产工作健康稳步发展。下半年的主要工作:

1、继续按照“安全生产月”“xx杯”活动计划,组织全体员工积极参与各项活动。

3、组织一次消防安全应急演练活动。

公司安全工作学习总结篇十七

一年来,我公司在上级主管部门及公司领导的大力支持下,公司的消防工作在xx年的工作基础上,进一步深入贯彻落实《消防法》,全公司紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力,我公司全年实现无重大生产事故、无火灾事故。为公司的安全生产和园区的安全生产局面,提供了良好的消防安全基础保障,现将xx年消防工作总结汇报如下:

为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在公司防火安全委员会的领导下,树立正确的安全生产无小事的经营理念,把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓,专门成立安全工作领导小组,确定专人分管日常消防事务。积极参加区重点单位法人、管理人消防安全培训,提高管理者的消防意识,明确消防管理责任,根据签订《重点单位消防工作目标管理责任状》和《世博期间消防安全工作责任状》把消防安全工作任务层层分解到各部门、各客户,并实行隐患事故排查责任制,建立了消防安全巡查制度、内保安全巡查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

长期以来,由于种种原因,消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、过于单调和表面化。针对这些问题,我们在确保搞好以上活动的同时,采取以广大职工喜闻乐见的形式大力开展消防安全宣传教育,并听取采纳公司领导(以前做过国有企业厂长)的意见,在实际工作中,“119”消防宣传日等活动,深入开展消防法律法规的宣传教育;通过经常开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传,有效地提高了干部员工的消防安全意识和安全防范意识。

从众多的火灾事故来看,完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此,我们本着“一分消防投入,十分安全回报”的理念,在加快公司年经济指标建设的同时,十分重视消防基础设施建设,加大消防硬件投入。xx年公司投资超20万元对消防设施、消防器材进行了更新,完善了监控系统和报警系统。邀请消防安全管理领导到公司检查指导工作,及时消除安全隐患,加强“四个能力”建设组织员工进行消防知识和消防器材使用培训,开展火场逃生、疏散演练,通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力。

在抓消防工作中,我们认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,结合公司实际,把消防安全防范工作不断推向深入。在公司范围内建立了应急小分队,全力构筑“网络化”的消防安全防控体系。全面提高安全防范意识。

为保障公司消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实,确保公司安全管理工作目标的安全实现,公司安全领导小组组织各部门、各客户在重大节日期间开展专项消防安全检查,xx年元旦、五一、十一期间开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的安全大检查,以及针对世博期间组织的“平安世博”安全生产大检查,并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治消防隐患,不断增添消防设施,完善了消防责任制,努力确保不发生任何消防安全事故。

xx年,公司的消防安全工作较好的完成了年初制定的目标管理,从而为上海世博会的顺利召开作出了我们应有的贡献。

公司安全工作学习总结篇十八

今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,坚固建立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未产生一起轻伤事故,首创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的奉献。

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格实行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发觉较大事故隐患,避免事故产生的有功人员,给予一次性嘉奖_元,鼓励职工提公道化建议,举报险肇事故和违规行动,凡对强化安全管理,预防事故产生有积极作用的`职工给予适当一次性嘉奖。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,增进了各级安全生产责任的落实。

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、根据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制定完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完全、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

我们不断创新丰富安全评判的方法和内容,建立了全员、全方位、全进程的科学评判机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评判的内容,预知预控,提高了安全评判的系统性和有效性,使全部职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们重视抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素养。展开了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工首创了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评判和展开多种情势培训,提高了的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素养。

从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我xx场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。特别是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的情势及时通知相干单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情形。各队组织班组展开好安全自查工作,对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支持有力;综合监管保证有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我xx场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的展开隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患_多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

展开各种活动班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检验作业、改造作业、暂时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实展开“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等情势多样的安全生产活动。重视实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

严分外来施工队的安全管理我们坚固建立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我公司检验安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和暂时性工作中,必须指定总负责或总和谐人,安全负责人,单项安全监护人。依照“谁主管、谁负责,谁检验、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前第一办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检验和暂时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检验和暂时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中展开安全生产专项整治向规范化、制度化、常常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

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