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最新钢材销售月工作总结(汇总8篇)
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总结是对自己所做工作和所取得成绩的一种自我检视和评估。善于观察生活和思考问题,可以为写作提供丰富的素材和灵感。总结范文的价值并不在于照搬和模仿,而是通过学习其中

最新钢材销售月工作总结(汇总8篇)

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最新钢材销售月工作总结(汇总8篇)
    小编:飞雪

总结是梳理思维、提高效率的重要手段,它有助于我们更好地规划未来的发展方向。总结时要注重事实、客观、具体,避免主观臆断和夸大。范文仅供参考,请大家根据自身需求和情境进行灵活应用和创新。

钢材销售月工作总结篇一

因为我毕业就是在家具行业基层工作,所以在工作初期我也比较了解家具的机构,这样对我现在的工作有很大的帮助。我必须还要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,的方式就是加强学习。

作为一名家具销售员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是销售员不可推卸的职责。要做一名合格的直销业务员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。

二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,但是也有一点的小遗憾,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

回首_,展望_!祝_家具在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!

钢材销售月工作总结篇二

通过工作总结计划,利用可以使用的资源,统筹规划,按照事先设定策略、方法、完成时间与要求,怎样写销售工作总结?下面小编给大家带来,销售工作总结,仅供参考,希望大家喜欢!

在学习了,电话营销的过程中我才发觉做销售的最主要是怎么样跟客户沟通,当你拿起电话想要打电话给客户的时候,你首先有没有想过要跟客户说些什么?客户才会跟你继续说下去,而且还会问你很多的问题,才会相信你从而永远变成你的忠实客户,并且是依赖性的客户。

在打电话中最能看的出一个人的品质,一个人内心的世界,在打电话中你可以表露的明明白白,无论你平时怎样掩饰。那么,我们所拨打的每一通电话当中,是不是要给对方的一种温馨的感觉呢,或者是亲切的友好,你的良好的形象和公司的形象都会在电话当中传达给对方,我知道在市场竞争日趋激烈的今天,学习电话营销的同学,深切地感受到电话营销工作难做。尤其是在与客户沟通受阻后,如何做好客户思想工作,努力争取客户最终选择我们公司的产品,我觉得其中存在一个沟通的技巧。下面是电话营销的几点肤浅认识。

一、充分准备,事半功倍。

在每次通话前要做好充分的准备。恰当的开场白是营销成功的关键,所以在营销前要准备相应的营销脚本。心理上也要有充分的准备,对营销一定要有信心,要有这样的信念:“我打电话可以达成我想要的结果!”

二、简单明了,语意清楚。

通话过程中要注意做到简单明了,尽量用最短的时间,将营销的业务清晰的表达清楚,引起准客户的兴趣。说话时含含糊糊、口齿不清,很容易让通话对象感到不耐烦。

三、语速恰当,语言流畅。

语速要恰当,不可太快,这样不但可以让对方听清楚所说的每一句话,还可以帮助自己警醒,避免出现说错话而没有及时发现。另外,说话时语言要通顺流畅,语调尽量做到抑扬顿挫,并要做到面带微笑,因为微笑将会从声音中反映出来,给人真诚、愉悦的感觉。

四、以听为主,以说为辅。

良好的沟通,应该是以听为主,以说为辅,即70%的时间倾听,30%的时间说话。理想的情况是让对方不断地发言,越保持倾听,我们就越有控制权。在30%的说话时间中,提问题的时间又占了70%。问题越简单越好,是非型问题是的。以自在的态度和缓和的语调说话,一般人更容易接受。

五、以客为尊,巧对抱怨。

在电话营销过程中,常常会听到客户对我们电信的抱怨。那么,如何处理抱怨电话呢?首先,应该牢记以客户为尊,千万不要在言语上与客户发生争执。其次,必须清楚地了解客户产生抱怨的根源。最后,应耐心安抚客户的心,将烫手山芋化为饶指。一般情况下,如果客户反映的问题在自己的职权范围内能够解决,那么就立刻为客户解决;如果在自身的职权范围内无法解决问题就马上向上反映,直至问题得到妥善解决。

听完老师的课,感受颇多!小事成就大事,细节成就完美!

对待客户,我们用八个字来形容:微笑,热情,激情,自信!特别是在教学工作计划和客户的沟通,要注意诸多细节,还有最基本的话术!我们都要有一个充分的准备,所谓:“知己知彼,百战不殆“。

__老师说:“问题是我们的老师。”

销售是个很有趣的工作,每天都会面临许许多多的挑战,客户说“我考虑考虑、考虑一下”,是我们销售人经常会听到的一句话。面对这句话,有的人会非常的泄气或沮丧,觉得又碰到了一个非常困难的问题;有的人会非常的积极和自信,觉得又增加了挑战和提升自我的机会。是问题?还是机会?取决于我们自己的选择和定义。而我们对事件的定义,往往就是我们会得到的结果。

客户说我考虑考虑,其实内含的意思有很多种,所以请不要着急寻找什么话术答案,当客户说考虑时,或许他真的需要考虑(真实),也或许他只是一个虚假的借口(虚假),也或许他隐藏了某些其它的东西(隐含)。所以我们销售人需要深入分析,客户到底是属于哪一种类型,然后我们根据具体情况再做出适当的处理,这并没有一个固定的答案,需要的是我们销售人灵活的应变。小小的一句话,内含却千变万化,所以需要我们销售人细心聆听,积极探询,多了解客户真实的感受,然后帮助客户做出明智的决定。

要想在电话营销方面取得更大的成就,就必须具备专业、熟练的技能!电话,是一个无处不在的沟通工具。对于从事销售工作的专业人员来说,电话也是最棒的最有效的最便利的沟通工具之一。我们都接听过无数个电话,但对于在电话中需要掌控的一些事项,我们真的注意到了吗?一个电话的通话时间可能有三五分钟,也可能十多分钟,也可能有短短的不到一分钟。无论通话的时间长与短,也无论是何种的沟通电话,在电话中沟通的过程和要注意的事项,基本都是相同的。如何打好我们的电话?如何利用好我们的电话?对电话销售人员来说是非常重要的。

总之,电话营销绝不等于随机地打出大量电话,靠碰运气去推销出几样产品。要想让客户轻松地体会到电话营销的价值,虽然我还没亲身体会过,但我觉得沟通的技巧十分重要。这就是我学了电话营销之后所得的体会。

让我们拥有足够的自信来做好自己的工作,创造一个自己的舞台!

本人所处的__项目的营销部销售人员比较年轻,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上我觉得存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,作为我们销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后我将会通过参加公司组织的销售人员的培训和内部的人员的调整会更进一步地来努力提升自己。以下是今年上半年的工作总结。

由于作为__地产的开发商在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上与我公司存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。如果协调不畅或沟通不畅都会导致工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,这让我颇有些积重难返的感觉,好像有时候有一些建议或意见,但却无从述说,现在知道了问题的严重性,我将会努力改正,力求工作中目标一致、简洁高效。

营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示开发商方面,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,对我们销售人员来说,无疑是利大于弊。

会议是一项很重要的工作环节和内容,但是就我觉得,我们公司销售部的内部会议效果感觉不是特别理想,就此,我在想这是否与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上是不是不明确有关系?在这里我诚心建议公司各级领导能积极与开发公司在高层会议上能够沟通好,这样会更有利于我们下游销售人员对于本职工作问题的了解与对问题的的解决。

作为销售人员不仅要在沟通之前对客户的这些心理进行分析,而且在每一次沟通结束之后我也尽量对这些问题展开后续分析,我觉得只有这样才能在接下来的沟通活动中更准确地把握客户的内心需求,从而达到令双方都满意的沟通效果。在每一次与客户进行沟通之后,我觉得自己进行各方面审查的目的就是为了能在今后的沟通过程中取长补短,继续发挥自己的优势,不断使自己的销售技能得到改善。

今年的'上半年已经过去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。年初的时刻,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力本来挺大的。客户有着重重顾虑,我却坚信__地产的稳定性和升值潜力,后来房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创造了不错了业绩。以下是我上半年的销售工作总结。

不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反成效。明白客户需求。第一时间明白客户所须要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。推选房源要有把握,明白所有的房子,包含它的优劣势,做到对客户的所有疑问都有合理会释,但对于清楚硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有圆满的,要使客户明白,假如你看到了圆满的,那必定存在谎言。

保持客户联系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目标喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。确定自身的身份,咱们不是在卖房子,而是顾问,以咱们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都能够添加客户的信任度。团结、协作,好的团队所必需的。

有时缺乏耐心,对于一些疑问较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。本来,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,添加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有信任。对客户关切不够。有一些客户,须要销售人员的时时关切,否则,他们有疑问可能不会找你询问,而是自身去找别人打听或自身瞎琢磨,这样,咱们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要增强与客户的联络,时时关切,议决询问引出他们心中的疑问,再委婉处理,这样不但能够掌握先机,操控全局,并且还能够添加与客户之间的感情,添加客带的机率。

现今我已来__工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为__套,总销额为__万。在今后的工作中,我要更加完备自身,提高自身,添加各方面的知识和对__各个地区的明白,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。

今年以来,工行支行把发展信用卡规模,抢占信用卡市场份额作为银行卡工作的重点,依托自身资源,通过争揽高端客户,营销集体办卡,抢占优质特约商户,扩大发卡规模,通过全行共同努力,收到了显著成效,截至__月__日,信用卡发卡量__张,是去年总发卡量的x倍,位居工行分行信用卡发卡量榜首,实现银行卡中间业务收入__万元。

一、明确市场定位。

为扩大发展信用卡规模,抢占信用卡市场份额,该行对信用卡市场进行客观准确的调研、分析、预测,多次召开部门、网点负责人座谈会,提高思想认识,转变观念,把员工的行为统一到贯彻落实支行的经营决策上来,努力营造“全辖围着市场转、员工围着客户转”的经营思想和经营环境。

二、完善考核机制。

年初,该行将信用卡目标任务分解到部门、网点,实行“双挂钩”政策,即:指标数与部门网点绩效挂钩、与客户经理挂钩,同时,对二线人员也要求充分挖掘个人客户资源,下达目标任务。通过制定《银行卡营销奖励办法》等激励措施,对完成任务的员工按标准进行奖励,对未完成任务的员工加重进行处罚。既做到人人参与,又与岗位职责挂钩,使员工做到心中有目标,肩上有压力,工作有动力,最大限度调动员工积极推广、介绍、宣传、营销信用卡的积极性。

三、主动出击营销。

该行摆脱单靠个金部门孤军作战被动营销的局面,制定实施了市场营销联动机制,充分发挥个金部、客户经理等现有营销队伍和营业网点的综合营销功能,达到全行整体营销、部门优势互补、产品捆绑销售、单位批量发卡的效果。东庞支行深入矿区,加大对集团客户营销力度,一次成功营销信用卡374张;在信用卡的推广过程中,注重发挥公司、住房等对公业务优势,通过客户经理向房地产开发公司、贷款新增户、住房按揭客户宣传、介绍该行各类新兴业务把银行卡与贷款营销等业务有机结合起来,有针对性地一次捆绑营销信用卡,提升服务品质。

又是一年末,在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。这一年有硕果累累的丰收,有与同事协同攻关的艰辛,有遇到困难和挫折时的惆怅时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。

年的春节已过;同龄的同学朋友们都背起背包登上汽车与家人拜别去往他们的希望以及未来,而我还在家中惆怅迷茫。面对着电脑登上了人才信息网,无数次的发送个人简历直至3月份的一天中旬我的电话铃声响起。第二天我神采奕奕如约前往__城的售楼部;这个__人竟皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了“面试官”的初次交流,次日我有幸加入了这个光荣的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作陌生的开始所以一切都需要学习。但是我们很幸福因为上有领导的关心和照顾下有同事的支持和帮助,更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐心真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售,刚来时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。

四、通过了这半年有余的工作积累和摸索。

对于未来的发展方向也有了一个初步的规划,我个人也渐渐的认为适合在这一行业走下去。

今年总的客户接待量算是比较多,但是成绩却不容乐观。客户在观望的比较多当然同行的竞争也激烈,在4月份到5月份一度停歇各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番讨论我们楼盘决定亲自下乡宣传而不再在售楼部守株待兔,到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观,效果很显著成绩也理想,后来我们有连续下了几次乡镇。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。今后,我会弥补自己在工作中的不足,改进提升自己的工作方法,提高工作效率,多学多问,切实提高自己的业务水平。并且在工作的提升中,加强理论学习,提高自己的思想政治水平。为公司的发展建设出一份力。

三个月前,我怀揣着对青春的追梦来到x公司,最先熟悉的是x姐,那时我还是一个督导。她为人随和体贴,就像我们工作和生活上的良师益友,工作不到一个月她没做了。接着熟悉了x总,一开始、我很怕和x总碰面交谈,可时间长了,感觉他很亲切,很有随和。他爱他的员工,爱他的事业,他愿意帮他的员工承担压力,是由于在我的概念中老总都是很严厉很自以了不起的人。可时间长了、他不是我以前上班的那些公司看到的很严厉自以了不起的领导。在他的强力重视中,我成为了一业务员,在他的领导下,我会学到很多的实战经验和快速完成公司分配工作的技巧,这些经验在以后的工作和生活中都很受用。在三个月里,我感谢这两位领导的支持和庇护。

记得四月份,我在x卖场做补水站活动。那时卖场只有一个促销员,当然x总也从公司安排了一个人过来帮忙。这是我进公司中第一次担任补水站活动,紧张中有点害怕。紧张是由于这是我进公司来第一次接到的重任,害怕是由于没做到的成绩回到公司怕被批评。在这几天紧张和害怕的日子中我感到了快乐,应为每当我给自己的产品推出往后感到特别的欣慰和自豪。由于我自以为那几天的销售还算是很满足的。

做完了x卖场的补水站活动又紧接着来到x店做活动,至于x店是个什么样销售的卖场我想领导自己心里是有底的。在x卖场做活动只有我和一名促销员主持,很欣慰的是几天的活动下来在这样的卖场中销售能达到一万多。在我得知这个产品在这个卖场里还是第一次突破这个数字时,虽说在工作中的确是累不可言但我还是很兴奋。由于别人没做到的、我做到啦。

当然、有兴奋必有难过嘛。那是五一放长假,我也没被假期打乱方寸。我个人安排了在x店做起了店面小型活动,当然也只有一个促销员,我要求请了一个零促。零促只做三天接下来的两天里我和促销员两人主持,这个月来下来的销售虽说没有20x年x的十月销售好。在20__年的十一我在x公司也正在x店主持活动,那时x也在做补水站活动而且还是在四五个人的主持下做了半个月的活动,当然销售是比20__年十月的销售仅仅只高出两千。

自以为这次会在会议上被领导表扬两句的,可让给我失忘了,这份工作让我懂得了很多平时我没有学到过的东西。我想说的是我在公司工作的日子里我学到了很多,明白了很多,也知道了自己的很多不足。但不管怎么样都已经过往了,我要在接下来的工作中完成公司的各项任务,让我与公司的间隙越来越小,默契越来越高,这是我首先应该做到的,其次我会紧跟公司领导的步伐一步一个脚印的、脚踏实地的工作,让工作失误争取为零。

而我本身又是公司的一员,在工作中也经历了很多,公司所有的同胞姐妹们都是非常棒的,他们每个人都是那么的优秀,每个人身上都有那么多的闪光点,每个人身上都有我需要学习的地方。他们将来一定是x公司的优秀,一定会创造了一个又一个的奇迹。做为他们的同事我很自豪,他们一直是让我布满了感动和学习的那群人。由于我们有着这么好的一个公司,有着这么好的一个和亲和蔼的领导,有着这么人性化的一个x总,我们公司一定会在未来的日子留下一个圆满的句号。

三个月的时光就这样匆匆而逝,在此我再次感谢公司里的领导和同事,感谢你们在这段时间的帮助,在今后的工作中,我将更加努力地工作,为公司尽自己的力!

钢材销售月工作总结篇三

扎实、全面的培训是优质服务的基础和保证。在xx年中,萧山宾馆的培训工作从以下四个方面进行。

对于在岗员工来说,持之以恒、不断创新的培训是非常必要和有益的。在xx年度,宾馆的常规培训已经做到:

1、次次有计划,月月有主题。

在xx年年底,就已经根据宾馆培训需求调查分析,制定出包括各岗位培训在内的年度培训计划。在xx年4月份起,为了加强领班级管理人员的培训责任心,也要求非培训员俱乐部成员的前台领班也必须制订月度培训计划。

根据已制订的计划以及实际工作情况,在全体员工中每月开展一个培训主题,包括年度暗访情况总汇、内外有声服务的诱惑、饭店产品知识、岗位操作技能、服务的三化、年度服务质量情况分析、提高效率小窍门、提高工作责任心等。本年度尤其加强了包括暗访、服务质量事故在内的以案例形式进行培训,达到吸取经验、引以为鉴的目的。各部门均能完成任务,但部分培训效果在实际工作中不明显,且由于新老员工的问题,存在培训态度不积极,过于被动的现象。

除每月主题培训以外,各部门或班组也根据实际工作情况制订并开展了相应的培训,培训内容都能贴近实际工作,但在内容的变化和教学的方式上仍有待改进。

本年度培训场次共427次,参训员工共5039人,培训时间共小时。

2、重视新员工培训,加强培训跟踪。

新员工培训一直在培训中占有重要地位,根据饭店管理部下发的新员工入职培训教材以及实际情况,总办统一了课程包括《员工手册》、《员工行为规范》、《饭店知识》、《集团公司及萧山宾馆简介》、《饭店意识》、《周边旅游城市及交通》、《职业道德及饭店礼仪》、《卫生防疫知识》、《饭店消防、安全知识》、《集团公司服务理念》、形体训练、托盘训练等。在此基础上进行了综合试卷的考核,成绩纪律在挡。

在培训对象方面,不再仅仅针对整批的实习生或培训生,一般情况下,每月都。

安排12次新员工培训,或者在单个进入的新员工(包括临时工)数量到达5个以上也安排一次新员工入职培训。本年度共举办新员工入职培训11次,参训员工共262人次。

在培训效果方面,本年度加强了跟踪检查,如要求除临时工以外的每位新员工从培训的第一天起就要填写《新员工培训记录表》,写出每日所学内容以及掌握情况,并由领班或指导师傅签字点评确认,上交总办存档,便于总办对新员工培训情况的了解和检查。

另外,宾馆还多次组织新员工在岗的跟进培训,如举办设施设备维修及保养,财务知识讲座、服务意识的回炉培训等等。

3、外语培训。

钢材销售月工作总结篇四

安阳市工商联:

2008年是我国“十一五”计划的重要年,关键年,也是钢材行业商会的机遇年,发展年。半年来,钢材行业商会在市委、市人大、市政府、市政协、市^v^部、市工商总会的直接指下,紧急围绕市委、市政府的中心工作,紧紧围绕市工商总会签定的2008年工作责任目标,紧紧围绕钢材行业商会2008年的工作任务,紧紧围绕会员、商户的经营需求,全会上下,团结一心、奋斗拼搏、真抓实干、创新工作。组织兴会见成效,招商引资超指标,会员队伍发展快,援灾奉献热情高。各项工作都取得了明显的成绩,现将2008年工作汇报如下:

一、努力抓好政治学习,不断提高行会会员的政治素质。

按照^v^^v^提出的要求,用中国特色社会主义理论体系武装头脑,在全面建设小康社会中奋发有为,在树立社会主义新风尚中勇与争先。

^v^同志很早就指出:政治是统帅、是灵魂、是一切经济工作的生命线。2008年为进一步把会员的思想统一到党的政策上,把会员的只会用在经济的发展上,把会员的力量用在团结干事的创业上,我们坚持把抓好会员的政治学习,提高全体会员的政治素质摆上行会工作的重要位置,常抓不解。首先是在全会内积极开展了认真学习科学发展理论的大学习、大讨论。强化了会员以人为本,流筹兼致,科学发展的新理念。二是号召组织行会会员及时收听收看学习^v^、政协两会上的重要报告,强化了会员的全局思想和发展观念。三是狠抓1了国家政策、税法的学习,强化了会员的纳税责任和奉献意识。四是继续抓好“讲正气、树新风”活动的深入开展,促进行会整体工作上台阶。通过政治学习,会员的政治素质提高了,发展的意志坚定了,文明意识提高了,服务意识加深了,爱国的热情增强了。好人好事层出不穷,社会主义新风尚,蔚然成风。副会长刘振平、牛庆彪主动承担会员名录的再版工作,实实在在为行会,为会员办实事;副秘书长师风琍,出车出人、跑前跑后,支持行会工作。办公室主任米延涛,对行会工作,认真负责、一丝不苟、勤勤恳恳、任劳任怨,他们都受到大家的高度赞扬。

为充分发挥党支部少的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,钢材行会党支部、豫北金属材料市场党支部三次召开支委会,两次举办入党积极分子培训班,组织党员、入党积极分子,认真学习中国^v^的党章、党纲、党的理论和政策,使大家受到了一次深刻的鼓舞和教育。为做好创卫工作,钢材市场、豫北金属材料,两大市场,带头响应、率先参加,投资数万余元,修道路,铺水管,美化两大市场的经营环境,受到了开发区、龙安区政府的表扬。

二、办好科技培训班,提高会员经营新理念。

为提高会员、商户物流经营的新理念,促进物流业又好又快的发展。一是2008年2月28日,钢材行业商会与中国平安集团在行会办公室举办了新时期投资、理财、经营、发展培训班。行会领导、行会会员、各公司经理共60多人参加了培训,与会人员受到了较大的启发;二是2008年5月9日,由行会领导带队,组织行会的、会长、常委、公司经理共20多名人员,参加了由市工商联组织的,^v^党校政策研究室副主任,教授周天勇所讲的当前国内、国2外经济发展的环境与对策,与会同志深受鼓舞;三是2008年5月24日钢材行会邀请市工商局专业分局刘副局长,常诚峰所长来我会进行工伤条例、政策法制、管理规程与操作技能的再学习、再培训,会员们深受感动。四是2008年11月28日上午,安阳钢材行业商会会同市开发区国税局银杏分局在开发区创新大厦2楼会议室联合举办了安阳钢材行业商会第一届财会人员培训班,市开发区国税局副局长刘亚飞,银杏分局局长李红泉,专管员赵波、程明等同志出席培训班。钢材行业商会会长杨万鹏,副会长安书文,秘书长石洪礼、师风琍,财务科长张爱兰,58家公司的财会人员共68名同志参加了培训。河南同心会计事务所会计师李合林,从7个方面进行了培训,刘亚飞副局长,李红泉局长分别讲了话,杨万鹏会长从办培训班的意义,会计的业务素质和会计的职能3个方面进行了再强调。教授们登台演讲,职能部门亲自受艺,会员们解放了思想,开阔了视野,学到了技巧,受益匪浅大家深有体会的说:学习政策很重要,越学心里越开窍,严格照着政策做,勤劳致富是正道。

三、充分发挥红白理事会作用,尽心尽力为会员办实事。

一年来,行会注重发挥红白理事会职能作用,尽心尽职为会员办实事;一是为行会许玉平常委,主持召开了他家的迁坟仪式,村民们反映较好,展现了行会大家庭的凝聚力;二是认真负责地为三名行会会员的老人操办了丧失,体现了行会大家庭的向心力;三是为四名会员的老人进行了祝福活动,增强了行会的创新力。总之,行会活动的有效开展,会员感到满意,家人感到高兴,社会上反映也很好。

四、协调关系,化解矛盾,促进营销工作快速发展。一年来,钢材行会积极发挥148法律律师物所和安阳市工商行征管理局专业分局的职能作用,积极为会员协调关系,化解矛盾,努力为二名会员解决了多年的经济纠纷与欠款,促进了会员公司的发展;二是由行会领导杨万鹏、张文贵、安书文、秦银生、高岐峰等,经多次与工商、地税部门联系,妥善地解决了巨鑫物资公司,超富源物资公司,安顺建筑租赁站、鑫狮物资等9家公司的有关问题,保证了该公司营销工作的正常开展;三是行会后勤组、财务组共同出面,协调邀请开发区、龙安区、工商、国地两税来两大市场现场办公,及时为80多户会员公司单位顺利地进行了审证和年鉴;四是经过多方协调,共同努力,为12名会员的子女解决了上学难的问题,即节约了人力和时间,又节省了经费和开支,保证了会员公司工作的正常开展。会员们深受感动。

五、注重联谊广宣传,促进行会大发展。

一年来,行会在加强对外联络,扩大宣传,广交朋友,促进工作发展方面,做了一些工作取得了一定成效。一是会议宣传:杨万鹏会在在参加2008年市政协召开的历会上,他亲自撰写并发表的“营造良好发展环境,促进经济又好又快发展,”《认真学习科学发展观,促进非公有经济又好又快的发展》的发言与提案,先后发表在市工商联报和安阳市政协的内部刊物上,受到市政协领导的表扬;二是简报宣传:一年多来钢材行会印发简报6期,大力宣传行会的先进人物和先进事迹,会员反映较好,三是利用报刊抓宣传,典型引路促进发展。半年来,行会办公室先后在安阳日报发表1篇,在中国建材报上发表2篇,共发表各类文章12篇,特别是我会继续开展的“讲正气、树新风”学习活动的深入开展,好人好事,层出不穷,既提高了行会的文化底韵,又促进了行会各4项工作的顺利开展。在2008年市委召开的人大、政协两会上,市委书记张广智亲切接见杨万鹏会长,并对我行业商会的发展与对全市经济的振兴,所做的贡献给予了充分的肯定和表扬,与会人员深受鼓舞。

六、解放思想找差距,转变作风促发展。

为确立新标杆,共谋新思路,促进行会工作又好又快的发展。根据行会许多会员的一再需求,5月10日,由安阳钢材行业商会领导样万鹏、秦银生亲自组织并带领行会会员,李铁青、付林钢、李国强、郜英红、左美芳、石洪礼、张爱兰、常克学等20名同志赴外地参观学习,历时5天,学习的主要收获是:一是为我国汽业工业发展速度快,深受鼓舞;二是为三峡水库工程建设之宏伟而自豪;三是学革命先烈精神受教育;四是宣传中国文化广交友。5月12日在驶向重庆的轮船上,行会领导样万鹏、秦银生等结交了一位在我国青岛留学的,法国青年学生,他的中国名字叫“华龙”。两位领导和他进行了长时间的友好交谈,并热情地向他宣传了悠久的中国文化和古都殷墟的“甲骨文”与改革开放以来安阳的新发展、新情况和新变化,华龙深受感动地为我们写下了“我爱中国”四个大字,并表示愿为中法青年学生长期的友好交往,做出自己最大的努力。五是这次行会领导外出参观学习,领导上组织的好、服务的好、协调的更好。既解放了思想,开阔了视野,又明确了方向,增强了信心。六是我们行会会费在管理进行了政策,由1人账款全管进行屡顺财务。款进行分离管理,帐一人管,钱一人管,做到收支情况,帐、款分离。较好的完成了2008年行会会费的收缴工作。既增强了行会的向心力和凝聚力,又为行会走出去,请进来,找到了路子和经验,又进行了内部政策管理,收获颇大。

七、钢材行会献爱心,支援灾区度难关。

5月12日,四川省汶川,发生强烈地震。安阳钢材行业商会,心系灾区同胞。为志远灾区同胞,共度难关,行会于5月15日夜行会召开紧急会议,具体研究安排布置支援汶川抗震救灾工作。16日下午在安阳钢材市场中门前举行“援灾区、献爱心”大型捐款活动。五月的天空,艳阳高照,夏风和畅。奉献爱心的旗帜在空中随风飘扬。捐款仪式的会场上,高耸的彩虹门上方大副标语是:“安阳钢材行业商会心系灾区人民献爱心捐款仪式”,两侧的彩柱上联是:“钢材行业献爱心”,下联是:“捐款携手度难关”。远远望去高耸的彩虹门是架向灾区的一条救援路,一座爱心桥。捐款的会场上,有男的、有女的,男女祈祷灾区安;有老者,有少者,老少贡献爱心款;有市里的领导,行会的精英,民营企业家的模范,行会五星级企业的代表,还有上至888岁的老人芈秀山,下至3岁的儿童牛相儒,李中泽,人来人往、声声祷语、爱心片片,整个会场绘成了爱的海洋,抗震救灾的战场。安阳市委^v^部副部长、市工商总会党组书记张黎明光临捐款仪式并作重要讲话。安阳市商会副会长、钢材行业商会会长杨万鹏、党支部书记张文贵、副会长安书文、秦银生、李新、王忠、冯海林、冯合印、邢志强、刘振平、牛庆彪、会长助理高岐峰、秘书长石洪礼、师风琍、办公室主任米延涛出席献爱心捐款仪式;钢材行业商会常委许玉平、石士斌、韦青海、李海涛、房子华、常双喜、王金山、李章成、刘保安、财务科张爱兰,钢材行会会员、会员公司、员工以及家属共490人参加了救援灾区同胞们。共捐万元,及时支援了灾区的同胞们。安阳市电视台于17、18两日进行连续的报道。在社会上引起了广泛的好评。

八、行会创卫热情高,创卫工作大见效。

按照《国家卫生城市标准》、《关于进一步明确创建国家卫生城市责任的通知》、《安办(200718)》和安阳市门内达标、门前三包规定之要求,钢材行会采取、领导挂帅,排、区负责、全民参与,大战苦干几十天,创卫工作成效明显。一是健全班子抓创卫;二是集中时间抓创卫;三是搞好宣传抓创卫;四是加大投入抓创卫;五是层层负责抓创卫;六是指定目标保创卫成效显著。在此期间,全行会出动员工6000多人次,积极参加打扫工作。三大市场粉刷墙壁3000平方米;平整场地6000平方米;清除杂草、砖块垃圾500余吨彻底整改了8个厕所,经过几十天的苦干;三大钢材市场的场容场貌,焕然一新,风更清了,气更正了,人和美了,环境好了,促进了市场各项工作的顺利开展,收获是十分明显的。此外,我们还抓了会员的发展;会费的收交;慰问下岗职工;积极参加和完成了市工商联组织的各项活动和各项任务。多次受到开发区、龙安区政府和市工商联领导的表扬。

2009年工作安排。

2009年,我们将紧紧围绕钢材行会2009年工作目标,努力抓好以下五项工作:一是继续抓好会员的政治学习;二是继续抓好为会员办实事、解难事,促发展工作;三是下大力气抓好精装会员名录的出版工作;四是集中精力。多方协调,抓好扩大物流,加大融资工作;五是给会员提供服务,加强做好行会会员人保财险工作,加强与中国人民财产保险股份有限公司的合作,会员车辆投保后,保证会员公司遇难遇险不受损失。

一年来,钢材行业商会在各级领导的热情关心下,在兄弟单位的大力7支持下,在全体会员的共同努力下,我们虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但与上级领导对我们的希望和全体会员对我们的工作要求,还有很大差距,我们将迎接一切挑战,敢于克服一切困难,要有寝食难安的忧患意识,居安思危,拼搏进取,认真总结,继续努力,埋头苦干,开拓创新,为努力完成钢材行会全年的工作目标而努力奋斗。

谢谢大家。

钢材销售月工作总结篇五

工作总结之家工作总结频道为大家整理的钢材销售工作总结范文,供大家阅读参考。在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为大连xx机械有限公司的每一名员工,我们深深感到xx公司之蓬勃发展的热气,xx人之拼搏的精神。

xx同志担任销售主管及办公室主任两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化,工作显得繁重,而她本人不惜利用休息时间及时完成各项工作的开展和落实,并对销售部新员工认真培训,以身作则,起到了至关重要的领导和导向作用。

销售部的新员工,刚到连美时,对机械制造方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,新员工很快了解到公司的产销流程及其在国际市场的竞争地位,使新员工深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,销售部员工的对外对内的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个国际机械部件制造市场和外汇市场的动态,为公司走在市场的前沿及时提供信息援助。经过这段时间的磨练,新员工已成为公司合格的销售部人员,并且努力做好自己的本职工作。

虽然国际外汇市场起伏动荡,公司于xx年与迪尔公司,tma公司,wcii公司等进一步加强合作,共同完成供销产业链的高效能互动。这段时间,在销售部的各位员工,以销售为目的,在xx和销售部主管xx的带领下,在公司各个部门的积极配合下,完成经营指标的执行,在过去的11个月中完成对订单的有效跟踪和及时发货,在1-11月中完成出口额431余万美元,发货量886余吨的好成绩,客户满意度达到80%左右,并继续为12月份的出口高潮奠定基础。

xx年公司与通用公司的新合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对汽车零部件的生产和销售。经过之前对技术和生产环节的有效评估,并就部分样件得到了客户的认可,预计在以后的时间里,尽快争取开始这些零部件的大批量生产和发货,为公司创造新的利润增长点起到关键作用。

xx年的下半年也是公司进行ts16949的关键阶段,销售部积极参与认证,并就涉及销售部的各项工作及时完成,得到领导好评。

钢材销售月工作总结篇六

20xx一如既往地做好日常财务会计工作,加强财务管理。实现财务工作的长期计划和短期安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中发挥更好的作用。

2.结合新会计准则的实施,做好领导参谋,确保上级下达的指标完成。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产进一步净化整合。结合绩效考核治理,本着严、深、细、实的原则,全面加强责任制的制定和实施,在增加销售收入收入的基础上,努力完成各项任务指标。同时,以盘活资产为重点,盘点现有闲置资产;加款回收,力争当月销售货款回收率在98%以上;降低资本占用率,提高企业资产周转率。

3、继续开展财务人员培训活动,进一步做好财务基础工作,提高治理水平。企业发展进步越多,财务治理的作用就越突出。我们的门业不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。

4.完善扬明公司的所有手续;办理验资、开立基本账户、刻章、税务登记证、组织机构代码证等。申请恒中门业贷款卡所有手续。

5.财务部有很多工作要做而不是做,要做而不是做。比如在板材、框架材料、小材料等实物管理的建章建卡上,在规范财务会计程序、统一财务管理表格、及时准确向公司领导汇报财务数据、实施财务分析等方面都相当不足。今年要加大努力,做好工作。

作为恒中人,如何提高自己,适应企业,服务企业是我们思考和改进的必修课。作为财务人员,我们还应尽更大的义务和责任,加强公司的管理,规范经济行为,提高企业的竞争力。我们将不断总结和反思,不断鼓励自己,加强学习,以适应时代和企业的发展。

总之在20xx在我们做好本职工作的同时,提高自己的经营能力,充分发挥财务职能,积极完成20年xx公司的战略目标任务,以限制回报公司。为我公司的稳定发展做出更大的贡献。

钢材销售月工作总结篇七

我厂在党委及上级部门的领导下,按照年初的工作部署和要求,紧密结合保持^v^员先进性教育和医院“管理年”活动,深入开展诚信服务,进一步加大行业作风建设,对生产,销售中存在的问题进行了重点整治,并取得了明显的成绩,现将半年工作总结如下:

一、工程建设中,在保证工艺技术、设备先进性的基础上,全方位降低工程投资。

工程建设期间,我们就面临着设备、钢材等价格大幅上涨,汇率攀升等巨大压力,因此,在资金控制上,我们权衡缓急,最大限度地节约工程投资。120吨转炉—炉卷轧机工程设计总投资约33亿元,按公司要求投资控制在30亿元以内,根据当时情况,汇率的变化引起投资增加,与20xx年底相比欧元对人民币汇率增加20%以上。钢材、铜、耐材、铁合金、溶剂以及冶金辅料等价格上涨,设备厂报价也随之上涨约20-25%,更是不易控制的主要因素,个别行业(如齿轮箱行业)涨价幅度更大,达到30-35%;电缆线、电动机、变压器、电器盘箱柜、天车滑线等供电系统涨价引起投资增加30%左右。一重、沈重等主要设备制造厂因原材料、外购配套件涨价等因素引起成本增加,曾多次提出涨价问题,其它制造厂也有同样的呼声。

在这样的压力下,在整个招标过程中,我们严格按照公司“工程建设招标管理办法”“物资采购招标管理办法”等各项规定,本着“实用、可靠、先进、经济”和“公开、公平、公正”的原则,认真进行招标、评标,在满足适用性要求的前提下,能由国内制造的设备不引进,力争为安钢订到“物美价廉”的设备。为此,仅进口合同一项就比国内同类项目节约资金亿多元人民币。

指挥部在工程建设期间还成立了资金控制管理小组,从出差人数、业务招费、办公用品费等各个资金支出口进行科学管理、严格控制,全方位节约工程投资。

150吨转炉—1780mm热连轧工程也已全面启动,我们要充分吸收120吨转炉工程建设经验,结合当前行业形势和安钢开展降本增效工作的实际情况,力争再打一次漂亮的工程“攻坚战”。

二、120吨转炉—炉卷轧机工程投产后,参照同类型企业的先进指标,自我加压,不断提高管理档次和水平,努力实现低成本运转,最大限度地为安钢增产创效。

对安钢来说,120吨转炉—炉卷轧机这样现代化生产线能否低成本运作,早日达产达效、尽快发挥效能,事关安钢的“前途”。我厂作为这条崭新生产线的“驾驭者”,在成厂之初就把“成本决定生存”列为四大管理理念中的第一条。今天,在共度难关之际,我厂瞄准同类型生产线先进指标,结合安钢实际着手制订指标考核办法,并把指标分解到工段、岗位和个人,做到点面结合、上下联动,全面掀起对标挖潜、降本增效的热潮。

钢材销售月工作总结篇八

从成为xxx的一员到现在已经三个月了。感觉这三个月过得太快了,充实的生活总是过得这么快。

从刚进公司的茫然,到中途同事离开的失落彷徨,到后来面对工作的担忧,到现在对工作有着无限的激情和信心还有明确的目标的我。回望走过的路,虽然短暂,却收获丰盛。

这是我成长飞速的三个月,刚踏入社会不久的我还是个职场新人,初出茅庐的嫩头青,还带着校园的稚气。但正是这历练的三个月,让我脱去稚气以一个全新的面貌对待生活和工作。不再迷茫犹豫,有的只有坚定的信念和冲劲。

一个人最重要的就是他内在所散发出来的神韵,企业也如此。影响我成长和变化的,正是xxx企业独特的企业神韵。拼搏,迸发,积极,认真,关爱。不找任何借口,只提供结果,从自己找根源。这些词句已经深深烙印在心里影响着我的生活观工作观。

在财务工作专业方面,我更非常庆幸来到这么一个能历练自己的地方,不是‘饭来张口衣来伸手’的工作环境,是和同事们一起摸索一起讨论一起思考。锻炼了我的独立思考和解决问题的能力,学到的是所有书本和课堂上学不到的东西。经过了三个月,我已经完全融入了xxx大家庭的氛围,思想上积极乐观上进,工作上也能独立完成工作内容。

在别的企业做财务,安逸的环境和工作容易使人的精神都长满杂草,日复一日年复一年像一个做账的机器人,毫无激情和梦想,但在xxx,无论是身处哪个职位,如果精神不融入企业跟不上企业的发展步伐,最后的命运只能是被淘汰。只有在这样的环境中,人才能成长,才能时刻鞭策着自己努力奋斗实现梦想。

在今后的岁月里,我也将与公司同在,努力工作,实现自我价值。

第二篇:新闻行业财务工作新闻行业财务工作。

为认真贯彻落实全国、全省卫生工作会议和全国卫生规划财务工作会议精神,全面完成深化医改工作任务,推动卫生规划财务工作科学发展,我厅于5月6日在省青岛疗养院召开全省卫生规划财务工作会议,新闻行业财务工作。

会议总结了20xx年及“十一五”时期全省卫生规划财务工作取得的成绩和经验,分析了当前面临的困难和问题,紧紧围绕深化医药卫生体制改革中心工作,提出了20xx年卫生规划财务工作思路和重点工作任务,并就各市、各单位普遍关注的问题进行了分组交流讨论。厅党组成员、副厅长康永军出席会议并作讲话,工作总结《新闻行业财务工作》。

康永军同志在讲话中指出,20xx年是全面落实医改三年五项重点工作任务、检验医改阶段性成效的关键之年,也是“十二五”规划的开局之年,做好今年的卫生规划财务工作,对深化医改,促进全省卫生事业健康快速发展具有十分重要的意义。他强调,全省卫生规划财务工作必须在认真总结“十一五”的基础上,科学谋划“十二五”时期的工作思路,切实做好各项工作。一要认清形势,抢抓机遇,增强做好新时期卫生规划财务工作的紧迫感和责任感。二要突出重点,强化措施,全面做好20xx年卫生规划财务工作。三要加强领导,把握职能,不断提升卫生规划财务工作科学发展水平。要在省委、省政府的领导下,坚定信心,勇担重任,以昂扬向上的精神状态、勤廉务实的工作作风、锐意进取的创新勇气,在新的历史起点上开创卫生规划财务工作的新局面,为圆满完成医改三年重点任务,促进经济文化强省建设做出新的更大贡献。

作为文具文具行业的厂商,现在都面临着对客户进行深入沟通的困惑,客户稳定是厂家一直的追求,而更多厂商的加入,更残酷的利润分配,逼使着对客户的管理需要更加的深入,多年的接触终端和渠道,下面就与客户的沟通略抒见解。

正常客户维护。

创建共赢的经销通路,建立更加稳定的客情关系,这是我们经常提到的二句话。下面具体阐述一下。

一,共赢局面。

要想创建一个共赢的经销通路,即在整个分销通路里把客户的利益和厂方的利益良好地结合在一起,就要做好以下工作:

1.信息透明。

信息透明是指流向数据要清晰,给客户的合作条件要尽量一致(特别是同一地区或城市,整个行业通透性很强),包括价格、回款条件、扣点条件(当然返利政策可以明示,量大返大,量小返小),这样在长久的合作中,有利于建立客户对我们的信赖度及公平感。

2.定期拜访一定要定期告诉他们我们在市场上的策划、打算、对他的期望目标以及目标的细分,包括我们已经取得的一些成就,从而给他们以信心(这点很重要),同时也在了解分析市场后告之他应该怎样配合、支持才能达到目标,包括所要执行的计划。定期沟通可以令双方对整个业务的现状和进展有一个比较清楚的了解,也能够建立更加清楚的认识。

3.诚信以待。

诚信以待是我们和客户合作的关键,即使发生类似于退换货这种需要责任认定的问题,双方也应该本着诚信的原则。对于许多问题其实不能单纯地去追逐对和错,而只能去追逐一个结果,要设法做出一个能够令双方满意、能够让双方的损失减到最小的结果。诚信有利于维护长期合作的利益,诚信是创建一个共赢的经销通路里至关重要的一点。

4.通力合作。

我们有时常会有这样一种抱怨--“我们的价都调整了,质量也还可以,为什么不要”客户也在抱怨说“你们的货又贵,也没什么特色,不好卖了”。在以上互相抱怨的情况下,双方应该从一种本位的角度去看待问题,不要简单地把一个任务分成你的和我的。所谓通力合作就是对双方来说,大家在终端只有一个任务,那就是获利,让他们有足够的热情和足够的产品甚至足够的知识去销售你的产品,让他们从你的业务中得利。我们要为他们提供最大的便利,在这一点上,我们和经销商之间,和零售终端之间的合作应该是同心合力、完全一致的。

5.坚持原则。

公司制定的销售政策,原则上不能随意变更,如客户提出的延长帐期,增加铺底,降低价格等。人都有不满足性,如果随便降低公司门槛,或许会有暂时的增长,但长期的影响是客户对公司政策的不信用感。

二、客情关系的建立。

1.每天客户拜访结束后,看客户是否忙碌,如比较轻闲则多聊聊。

2.向客户多介绍公司产品的有关知识及客户同业的新闻趣事。

3.对于成功的客户,多向其请教成功的经验。

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