2025年全民卫生日活动方案(8篇)

“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。

全民卫生日活动方案篇一

卫生要求高,专业性强,这是医院物业管理的一大特点。清洁工作是重中之重,也是管理工作面临的最大挑战。医院不同与一般住宅、写字楼,清洁也不再是扫扫擦擦那么简单,要消毒,要注意交叉感染。对保洁人员的素质有较高的要求,并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。

一、服务原则

1. 清洁与养护相结合

2. 及时性与隐密性相结合

3. 分工协助与多重保障相结合

4. 计划性与改良性、应急性相结合

二、服务目标

1. 卫生清洁率达到100%;

2. 卫生保洁率达到99%;

3. 垃圾做到日产日清,处理过程环保化;

三、服务内容

1、 医院内公共场所、卫生间及栏杆设施的清洁维护,保持该部位干净、明亮,地面无灰尘。

2、电梯门、轿厢、玻璃、门窗等部位的清洁维护。

3、生活垃圾日产日清,垃圾桶摆放整齐、外观干净。

4、医院垃圾集中收集处理及垃圾房中转站的管理。

5、通信机房内环境定期维护工作。

6、医院外墙清洗和绿化地带的清洁、维护。

7、医院内不锈钢设施专业护理、抛光、上不锈钢油。铝合金等采用特用护理剂,定期擦试,保持光洁。

8、医院内大理石进行抛光、去蜡、上蜡护理等工作。

9、各接待厅环境的日常清洁维护工作。

四、清洁服务主要管理职责与要求

1. 医院项目的清洁服务工作由环境管理部负责,每周计划由环境管理部负责制定并报物业服务中心批准后实施;针对医院保洁员普遍存在的责任心不强、服务意识差、消极怠工、出工不出力等容易出现的问题,为确保每一位清洁员都能按照服务标准,在规定时间内满负荷工作。如我们将对每一张台、每一张床、每个病房都设定明确的清洁时间标准,根据各清洁区总劳动量确定清洁员名额,合理调配人员,实行劳动定额管理。

2. 辖区安防员和楼层助理或其它管理人员对所辖区内的清洁服务工作进行监管、对作业规范性、安全性和作业质量等进行检查,协助完善安全措施和处理突发问题。

3. 物业服务中心负责客户服务信息的收集、服务申报,作业信息的发布和紧急情况的调度,物业服务中心督察负责对每日清洁作业情况进行抽查考评。

4. 清洁作业人员的责任区由环境管理部负责划分,并按照各片区物业特点,明确每个清洁作业人员的服务目标,作业要求与责任,编制《清洁责任区划分表》,报分公司经理审批后执行。

6. 《采购计划》报医院领导审批。物业服务中心行政组按照《采购控制程序》实施采购,并定期对保洁用品开展质量评审,清洁作业材料实施定点、专项控制采购,环境管理部指定专人验收保洁用品的质量。

7. 清洁服务工作实施专业化分工作业,严格资质管理,未获得相应操作资格证或未经授权,不得使用与岗位不相符的工具、药品,包括操作方式进行作业,严格按照《岗位责权与操作程序》以及《清洁规程》进行操作。严格按照《日常清洁作业时间表》开展工作,未经环境管理部部长或辖区管理人员的确认,不得随意更换作业内容影响医院工作人员的工作。

9. 高空清洁作业严格按照《高空作业规程》进行操作,安全秩序部负责对高空作业的过程实施全程监控,并按照《标识样本》的要求,做好相关安全隔离与安全标识工作,物业服务中心负责发布相关警示通知。

10. 通信机房、变配电房、照明和其它机电设施设备的清洁作业,由机电工程部负责按排相关持有效证件的专业人员作业,若需安排清洁作业人员清理,需提前提出申请,报分公司经理审批。清洁人员进入通信机房、变配电房作业,或实施对照明和其它机电设备的清洁作业,需由机电工程部安排的专业人员进行现场监督和指导或确认无安全隐患方可由清洁作业人员进行操作,通信机房需由医院工作人员部长部门批准,并派专业管理人员现场监督。

11. 清洁服务实行多重交叉检查制度,即采取清洁作业人员自查、部门部长与辖区安防员、楼层助理或其它管理人员的日检查和分公司督察的周考核相结合的三级检查制度。环境管理部部长、楼层事务助理和分公司督察根据《清洁作业规程》,分别对各个责任区的清洁工作进行检查和考核,并填写《清洁工作日检表》、《清洁工作周考核表》、《清洁作业人员月考评表》。另外我们将倡导星级服务,并制订和实施《清洁员星级服务规范细则》以适应医院的发展。

五、日常清洁养护计划及其作业标准

根据国家优秀示范工业区、大厦物业管理标准,结合医院项目的物业特点与要求,制定医院项目正常期清洁养护计划及其作业标准,其实施效果将通过质量评审进行确认与完善,确保达到清洁服务与管理目标要求。

1、 室外场地达到"六无"(无沙土、无烟头、无纸屑、无垃圾、无杂草、无塑料袋。)室内场所做到"三保"(地板保洁、天面保光、门窗保亮)。

2、 卫生间做到"四无"(无污垢、无臭味、无尘埃、无蛛网)、"五洁"(洗手盆、蓄水池、尿池、厕坑等冲洗清洁)、"二净"(门板、玻璃擦拭干净)。

3、 沟渠定期清理,做到无淤泥、无堵塞、无垃圾,确保排水通畅。

4、 除"四害"(月尾检查)。确保包干范围的公共场所的的"四害"(鼠、蟑、蚊、蝇)的次数及消杀工作达标。

具体清洁标准见下表: (略)

六、关于医院保洁工作的重点分析:

医院是病人密集的场所,医院环境最容易被感染病原微生物污染,从而为疾病的传播提供外部条件,促进医院感染的发生。医院、感染无论对社会及个人均带来严重危害。鉴于此我们必须采取综合性措施,确保每次消毒、灭菌、隔离到达预定的要求,以预防和控制医院感染的发生。与此同时,有责任向社会进行人人讲究卫生、时刻保护环境的宣传。

1、 做好消毒与灭菌处理。消毒与灭菌是控制医院感染的一项有效措施。

2、 加强清洁卫生工作。清洁卫生工作报告包括灰尘、污垢的试擦和清除,也包括对蚊虫、苍蝇、蟑螂、鼠类等的防治。

3、 进行清洁卫生工作时,必须注意不要扬起灰尘,避免播散污染。医院内不应使用扫帚与掸子,拖布的头最好能卸下 以便消毒。病房的清洁卫生工作,宜在污染后立即进行。其顺序应由污染较轻的病房开始,逐步进入污染较重的区域,最后处理病人公共活动场所。医护人员的工作地点也是清洁的重点。

4、 工作人员须穿工作服,戴工作帽,必要时穿隔离衣、胶鞋、戴口罩、手套,保持室内清洁卫生。每天对空气、各种物体表面及地面进行常规消毒,避免污染、防止扩散,并视污染情况向上级汇报。指定地点收集污物,避免在病房消点,专车、专线运输。运送车辆洁污分开。

5、 清洁被服专区存放。工作环境保持卫生,每日清洁消毒,工作人员还应做好个人防护,每日洗澡更衣,接触污物后洗手。

6、 医院内的污物处理严格按照有关标准。废弃物分类收集处理,感染性废弃物置黄色塑料袋内密闭运送,无害化处理。

全民卫生日活动方案篇二

※ 项目概况

※ 项目分析

一. 清洁范围广

由于医院物业项目使用功能的多样性与布局的分散性，使不同场所的清洁要求、清洁标准也不尽相同。该医院的保洁范围包括病房住院部、区、放射科、介入诊疗室、病理科、药剂科楼内所有房间，在病房楼内的器械科、供应室、手术陪人等待室、示教室、病案统计室、微机网络中心、学术室、展览厅、院报编辑室外走廊及卫生间的清洁。门诊部、急诊科、输液科、查体中心、核医科、眼科门诊所有房间。病房至门诊连廊。楼内所有公共通道和楼梯间。

二、卫生要求高，专业性强

这是医院物业管理的一大特点。清洁工作是重中之重，是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼，清洁也不再是扫扫擦擦那么简单，要消毒，要注意交叉感染。对人员素质有较高要求，并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。比如医院是各种病原体大量存在的地方，易造成交叉感染，更经常受到病人排泄、呕吐物的污染。因此，严格的消毒隔离、控制传染病源和高频次保洁服务必不可少。

三、管理的服务对象具有双重性

从业人员不仅给病人提供服务，还要同时满足医务人员的服务需要，而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体，绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高，管理难度越大。

第二章 管理服务理念与原则

※ 管理服务理念

面对解医院对物业管理工作高质量、高标准的要求，我们的基本服务理念是：“以人为本”。严格资质管理，确保人员的专业素质和综合素质;提供24小时全方位专业化的星级酒店式服务;严格法规和标准制度，规范组织和个人的管理服务行为;运用现代管理手段科学管理，实施品牌和形象战略。

以人为本

要做到 "以人为本"即"以医护人员、病人及家属为本",就是要为医护人员、病人及家属创造舒适的工作与就医环境,使物业保障值增值,并且应该把医护人员、病人及家属的满意程度作为检验和评价物业管理企业管理水平的标准。

1、让医护人员、病人及家属有归属感.要通过对医院环境的有效管理,给医护人员、病人及家属创造一个整洁、舒适、优美的工作和就医环境,要设身处地的为医护人员、病人及家属着想,为医护人员、病人及家属提供一流的服务和亲善的管理。

2、建立伙伴关系.经常去访问医护人员、病人及家属,收集业主需要服务的各类信息和要求,并尽量予以满足,把困难留给自己,把方便留给医护人员、病人及家属,与医护人员、病人及家属建立起理解、支持、信赖的伙伴关系。

3、亲善友爱如家人.这不仅仅是某个物业管理员的事情,而且全体物业管理员都应推行,齐抓共管,形成风气.例如每个保洁要做到:笑脸相迎、助人为乐、见面一声问候、老幼一把搀扶,使医护人员、病人及家属可以真真切切的感受到彼此亲如一家。

4、关注精神世界,营造人文氛围.为医护人员、病人及家属提供保洁是有形服务,是业务管理的基本职责,但这只是满足了医护人员、病人及家属的一般要求,"以人为本"就要同时关注他们的精神世界,通过体贴入微的家庭式关怀,使他们在享受生活服务的同时得到精神上的满足。

贴心服务

物业将创建一套一个电话招呼ok贴心服务。

公司确定的目标理念是：要使发生在医院的服务事项，只要一声知会，就能获得落实解决。这种“一个电话、一声招呼ok”的贴心服务需要一套科学有效的机制来实现。在探索中，公司在后勤服务单位创建的“后勤服务受理监控中心”，赋予其统一对外受理公司责任义务范围内的服务事项。并对所受理的服务在内部进行分办、协调、跟踪、监控、督导及反馈的功能和责任。医院、病人、顾客和院外人员，只有将有关事项向受理监控中心打一个电话或知会一声，就能解决问题，避免了有事不知打哪里，不知找谁，不知能不能放心和不按时间、要求落实交办的事项的现象，既方便了服务对象，又理顺了内部运作和监管，使服务便捷、落实而高效。一个电话一声招呼就ok的便捷服务机制，是公司医院服务新模式的一项有特色的构成环节，也是公司在所服务的医院创造优质服务和管理的目标要求。

※ 管理服务原则

物业管理的主要任务就是：一是服务、二是服务、三还是服务。所谓服务就是要让业主心服口服地认同我们所付出的劳动。这就要求物业管理服务不仅要有量的积累，而更重要的是要有质的内涵。

1、以人为本、以医护人员、病人及家属为中心的服务原则

2、安全第一、质量为重的原则

3、系统管理、制度管理、程序管理、科学管理的原则

4、品质服务、超值服务、创新服务的原则

5、实事求是、管理从严的原则

6、选留训用、用人唯贤的原则

7、信任组织、坚决服从、严格执行的原则

8、全员参与、集思广益、集权决策的原则

9、严谨、细致、踏实、热情、微笑、礼貌、主动、准确的工作原则

10、专业管理结合业主自治管理的原则

保洁服务部实施劳动定额管理，确保每一位清洁员都能按照服务标准，在规定时间内满负荷工作。对每一张台、每一张床、每个病房都设定明确的清洁时间标准，根据各清洁区总劳动量确定清洁员名额，合理调配人员。分工合理、职责明确、劳动积极性和工作效率提高、人员减少使管理成本降低，都是实施劳动定额管理能带来的直观效果。

三、建立“加油站式”的员工培训制度

由于提供服务产品的主体之间的个性差异，对于服务产品的提供，不能简单地只制造一种“准则”，而是应该依据服务需求的变化而不断调整，即服务的层次、内容和方向做出相应变化，真中一项关键问题就在于对员工持续不断的培训。在实践中，我们推出了“加油站式”的培训体系，做到岗前培训、在岗培训和调岗培训，各层级员工均有明确的培训达标标准，使每一层级员工保持服务知识、技能与服务需求达到动态平衡。同时，我们亦强化“管理者就是培训者”、“培训是公司对职员的最大福利”的观念，并把这种意识在物业管理工作中贯彻始终。

四、输入一套人性化、高品位的服务文化

使医院后勤服务适应现代医院文化建设和当今人民群众的精神生活品位的追求，这是公司服务管理运营所侧重的另一个目标。要真正履行好救人治病，维护人民群众身心健康的职能，医院不仅要提高医疗技术和业务服务质量，也必须注意人民群众，尤其是病人的心里特点和需求，引入现代化服务意识和文化，改变医院建筑风格单调、色彩贫凡、氛围神秘、人面严肃，让人倍觉冰冷，使病人走入医院即诱发社会弱势群体心态的医院传统风格。公司在开展医院后勤服务的经营中必须结合医院的特点，用新的理念，考虑医院的文化建设，在医院引入体现人性化和高品位的服务文化，为医院构造多点文雅文化信息，输入多一点人性化服务，使病人有“消费者”的感觉;使医院少一点刻板单调，多一点姿彩;少一点冷漠，多一点热情;少一点疑虑，多一点自信;少一点苍白，多一点轻松微笑的面容，让医院真正成为人们信赖的地方。

五、实行严格的考核制度考核监督制

一是实行严格的员工录用制度，每个新加入医院后勤服务的员工，无论公共招聘还是推荐选职，必须经过公司人事部门按程序考核考试和公司负责人面试，必须达到规定的条件，择优选用，并且均实行试用。二是实行考评成绩末位淘汰制。除对不适宜聘用的员工随时实施辞退外，定期实施员工考评，对成绩处于末位的员工给予辞退。三是各服务机构对员工实行每月考核制度，考核成绩逐级上报备案。

※ 我们的服务措施

一、严格遵守医疗医护消毒隔离制度。医院是各种病原体大量存在的地方，若有疏忽则极易造成交叉感染。传染病区尤其如此，不能将传染病原带出传染病区。医院地面经常受到病人排泄物、呕吐物、分泌物的污染，由于人员的流动量大，要及时清除地面污染，以免造成病原菌的扩散。严格区分无污染区和污染区的地拖、桶、扫帚、手套等清洁工具，不能混淆使用，特别要注意的是不仅每个病房的清洁用具不能交叉使用，病床与病床之间的擦布更不能交叉使用。防止病菌交叉污染。凡医院工作人员工作时必须穿戴好工作衣、帽。进入传染病区和肝炎、肠道门诊应穿隔离衣、裤、鞋、口罩。对工作服(隔离衣)应定期或及时更换，进行统一清洁消毒。工作人员不得穿工作服进入食堂、宿舍、哺乳室和到医院以外的地方。手术室等部门的工作人员，应配备专职的清洁员，不准穿该室的衣服到其它病房、科室。因各个科室的消毒隔离要求不同，可采用日光暴晒、紫外线灯照射、臭氧消毒及用各种消毒溶液擦拭、渗泡等方法进行消毒。各个科室还要制订详细的清洁卫生制度及作业指导书，并严格执行。

二、保持安静的就医环境。医院是人们看病养病的地方，需要保持肃静。保洁人员工作时动作要轻快，更不要高声说笑，工作性交谈也必须小声进行，不可干扰医护人员工作和病人的休息。

三、保洁要勤快。医院人流量大，地面、卫生间等公用地方容易脏，保洁人员要采用区域固定式服务和走动巡视式服务相结合，中间加强走动巡检工作，增加巡检频次，随脏随扫，随时保持清洁。做到酒店式服务标准，达到“医院大厅像客厅、病人住院病房像客房”工作服务标准。提升医院的良好服务就医环境。

四、服务态度好。因服务对象大多是前来就诊的患者，有病在身，大多心情不太好或行动不太方便，我们一线的工作人员必须做到耐心、细心，虚心听取各方面的意见并加以改进，才有利于工作的全面开展。要正确、认真面对以下三点(1)对待病人像亲人，(2)对待病人像病人，(3)对待病人像陌生人。建立首问负责制，遇到病人的提问，要耐心解答，对医院的科室分布、行走路线等要熟悉，自己不清楚的要协助病人找到相关部门解决，切忌一问三不知，提升医院的良好就以服务形象。

五、消杀工作。消杀工作主要是除四害。由于老鼠和蚊子是多种病菌的主要传播途径，所以医院的消杀工作和保洁工作具有相等的重要性。消杀人员须熟悉院区环境，掌握四害常出没的地点，熟练使用各种消杀药物，熟知作业过程的规范，保证院内没有虫鼠传播病菌和白蚁侵蚀物业设施。

第四章 人员的配备、培训、管理方案

※ 本项目部人员配备：

※ 人员配臵原则：

1、内培外引、按部就班、落实培训;

2、诚实守信、爱岗敬业、一专多能;

3、择优聘用、专业考核、定岗定责;

4、服务热情、耐心周到、专业管理。

※ 人员管理

人才是组织机构最宝贵的资产。

企业只有管好人，才能管好事。所以从这层意义上来说，经营企业其实就是做人的工作。而做人的工作，应在自我培养与开发的同时，积极外部招聘引进，为企业培养一支过硬的员工队伍。我们的人员管理的宗旨是以人为所以在管理中我们对管理层及操作层员工采取不同的管理方法。如：引进美国jit(just in time)适时管理模式，对管理层员工实施授权管理，即在一定的工作范围内让他们自己管理自己，增强管理人员的责任意识。

一、确定标准、严格招聘?

1、知识层次：为了符合医院高品质物业管理的要求，管理层人员除要求100%的大专以上文化程度以外，保洁人员全部要求初中以上文化。

2、录用考核：所有管理层人员，除经过正常的笔试、面试等录用考核外，必须通过外语、计算机使用、智能化等知识的考核，成绩合格者方可录用;作业层人员要通过技能考试。

二、量才适用、合理配臵?

为最大限度地发挥人员的主动性和积极性，充分挖掘他们的潜能，我们对企业的人力资源进行有效的配臵，合理设计各工作岗位的工作内容和职责范围，目的是使人适合于职务，使职务适合于人，充分体现“会用人、用好人”的思路。我们规定新员工录用后，须由有经验的管理人员带领，进行试用实习，并在实习过程中，全面测定和验证新员工的个人工作能力，对不合岗位要求的而又有其它专长的，实行调岗安排使用。尤其是在一专多能、能者为专的问题上，更要注意观察，充分发挥个人专长。

三、规范管理，分层实施?

1、组织落实，制度规范：我们的人员组织管理靠的是可见的、具体的企业规范，如制订管理规章，明确各级人员的岗位职责和权力;建立一套合理公正的奖励制度。通过规范企业运作，约束员工行为。

2、分工协作，层级管理：由于物业管理中，存在着许多不确定因素，

四、素质评价，绩效考核?

1、量化考核，客观评价：人员管理中的绩效考核是充分发挥人员素质效能的内在保障。对考核出的佼佼者，我们采用“让最明白的人最有权，让最有责任心的人最有权”。通过实践我们总结出包括考核评鉴、行为测评、专项考试等三种评价方法在内管理人员素质评价体系，对员工的“德、能、勤、绩”进行全面客观的评鉴。制订科学合理的工作服务标准和量化考核标准，并推出一整套突出绩效与综合测评相结合的考核实施方案。考核不走过场，不讲形式。各级人员均有详细的绩效考核指标，业绩的好坏、质效的高低、综合素质的优劣均可通过量化在“二维”分析图上反映出来。每个被考核者都会在“二维”图中找到自己的点，而该点在“二维”图中的位臵，就决定了该被考核人的奖励。使考核起到奖励先进、鞭策后进的良好作用，同时也使员工有了压力感、责任感和紧迫感。

1、树立员工也是顾客的管理理念?

不仅要给员工提供工作场所，更要给员工营造精神家园。我们多角度、多层次满足员工的需求。通过充分沟通，实现人格平等;关注员工自我价值的实现，使员工与企业共同成长。我们强调规范管理中的人性化因素，在严格的制度管理中，关心员工，尊重员工，使企业在规范公平的基础上更富有人情味。我们的总经理、部门经理接待日活动、春节慰问亲属活动、员工座谈等活动充分体现了员工也是顾客的思想。

2、给人才创造机会，让机会造就人才?

3、创造宽松的环境，发现人才，重视人才?

4、营造文化氛围，促进交流沟通?

六、激励系统

1、激励系统示意图：

2、激励系统示意图说明：

全民卫生日活动方案篇三

为认真贯彻省、市工作部署和县委十一届二次会议精神，推动农村环境卫生明显改善，促进广大农民养成良好的生活习惯、形成文明健康的生活方式，在全镇形成营造清洁环境、维护公共卫生的良好氛围，现结合我镇实际制定如下宣传工作方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和省、市、县农村环境卫生整治工作会议精神，实现一年有明显改善、两年有根本改观、三年常态运行的目标，运用各种宣传阵地，采取形式多样的宣传形式，全方位多角度深入宣传农村环境整治工作，在全镇形成“人人关注农村环境卫生，人人参与环境卫生整治”的良好舆论氛围。

二、宣传重点

1、农村环境卫生整治的目的、意义、步骤、措施、要求等。

2、各村场、部门单位贯彻落实会议精神，在深入推进农村环境卫生整治方面的新思路、新举措、新成效。

3、农村环境卫生整治工作中涌现的优秀典型和先进人物。

4、农村环境卫生整治工作的具体成果和宝贵经验。

三、宣传方式

1、会议宣传：召开全镇三级干部大会进行动员，各村场、部门单位也要层层召开会议进行宣传。

2、举办培训班：组织召开村场干部、部门单位和办点干部培训班，进行统一思想，统一认识。

3、广播宣传：结合每周星期二的农业技术广播讲座进行宣传，各村场也要召开广播会进行宣传。

4、公开信宣传：全镇每家每户张贴一张《致全镇党员干部和农民群众的一封信》。

5、温馨提示宣传：全镇每家每户张贴一张环境卫生温馨提示牌。

6、标牌宣传：

s202沿线制作一块50平方的大型宣传牌。

在新荣桥两侧制作专门的宣传栏和曝光窗口。

在集镇街道和主要路口制作固定宣传标牌。

村场、部门要有专门的宣传栏(窗)。

7、标语宣传：每个村场要制作固体性标语20条以上。

8、宣传车宣传：镇组织一台宣传车每周到村巡回宣传。

9、小手牵大手宣传：动员学校师生开展环境卫生宣教主题活动。

通过以上宣传形式，让全镇农民群众家喻户晓，人人皆知，教育引导广大农民踊跃参与环境卫生整治。

四、几点要求

1、加强领导，精心组织。明确村场支部书记、部门单位一把手为农村环境整治宣传教育的第一责任人。各村场、部门单位要从讲政治的高度，充分认识做好农村环境卫生整治宣传工作的重要性和必要性，切实把环境卫生整治宣传工作摆上重要议事日程。各村场要及时提供有关线索、素材，并做好宣传报道工作。

2、迅速升温，营造氛围。各村场、部门单位要召开广播会、党员会、户主会，出宣传专栏(窗)，着力营造良好的工作氛围。华容四中、教育联校要全力组织老师、学生参与农村环境整治工作，通过组织学生签名、开展主题教育实践活动，加强学生卫生健康教育，并通过“小手拉大手”带动学生家长、左邻右舍了解农村环境整治的意义，主动参与。

3、创新方法，务求实效。镇农村环境卫生指挥所要加强报道宣传，做到见事见人见精神，注意挖掘先进人物和感人的故事。采取正反两方面的典型，教育引导农民群众共同参与农村环境整治工作。

全民卫生日活动方案篇四

为认真贯彻省、市工作部署和县委十一届二次会议精神，推动农村环境卫生明显改善，促进广大农民养成良好的生活习惯、形成文明健康的生活方式，在全镇形成营造清洁环境、维护公共卫生的良好氛围，现结合我镇实际制定如下宣传工作方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和省、市、县农村环境卫生整治工作会议精神，实现一年有明显改善、两年有根本改观、三年常态运行的目标，运用各种宣传阵地，采取形式多样的宣传形式，全方位多角度深入宣传农村环境整治工作，在全镇形成“人人关注农村环境卫生，人人参与环境卫生整治”的良好舆论氛围。

二、宣传重点

1、农村环境卫生整治的目的、意义、步骤、措施、要求等。

2、各村场、部门单位贯彻落实会议精神，在深入推进农村环境卫生整治方面的新思路、新举措、新成效。

3、农村环境卫生整治工作中涌现的优秀典型和先进人物。

4、农村环境卫生整治工作的具体成果和宝贵经验。

三、宣传方式

1、会议宣传：召开全镇三级干部大会进行动员，各村场、部门单位也要层层召开会议进行宣传。

2、举办培训班：组织召开村场干部、部门单位和办点干部培训班，进行统一思想，统一认识。

3、广播宣传：结合每周星期二的农业技术广播讲座进行宣传，各村场也要召开广播会进行宣传。

4、公开信宣传：全镇每家每户张贴一张《致全镇党员干部和农民群众的一封信》。

5、温馨提示宣传：全镇每家每户张贴一张环境卫生温馨提示牌。

6、标牌宣传：

s202沿线制作一块50平方的大型宣传牌。

在新荣桥两侧制作专门的宣传栏和曝光窗口。

在集镇街道和主要路口制作固定宣传标牌。

村场、部门要有专门的宣传栏(窗)。

7、标语宣传：每个村场要制作固体性标语20条以上。

8、宣传车宣传：镇组织一台宣传车每周到村巡回宣传。

9、小手牵大手宣传：动员学校师生开展环境卫生宣教主题活动。

通过以上宣传形式，让全镇农民群众家喻户晓，人人皆知，教育引导广大农民踊跃参与环境卫生整治。

四、几点要求

1、加强领导，精心组织。明确村场支部书记、部门单位一把手为农村环境整治宣传教育的第一责任人。各村场、部门单位要从讲政治的高度，充分认识做好农村环境卫生整治宣传工作的重要性和必要性，切实把环境卫生整治宣传工作摆上重要议事日程。各村场要及时提供有关线索、素材，并做好宣传报道工作。

2、迅速升温，营造氛围。各村场、部门单位要召开广播会、党员会、户主会，出宣传专栏(窗)，着力营造良好的工作氛围。华容四中、教育联校要全力组织老师、学生参与农村环境整治工作，通过组织学生签名、开展主题教育实践活动，加强学生卫生健康教育，并通过“小手拉大手”带动学生家长、左邻右舍了解农村环境整治的意义，主动参与。

3、创新方法，务求实效。镇农村环境卫生指挥所要加强报道宣传，做到见事见人见精神，注意挖掘先进人物和感人的故事。采取正反两方面的典型，教育引导农民群众共同参与农村环境整治工作。

全民卫生日活动方案篇五

xx年10月10日是第二十一个世界精神卫生日，宣传活动的主题是“精神健康伴老龄，安乐幸福享晚年”，目标人群为老龄人及其他社会大众。精神卫生宣传活动是向社会大众普及精神卫生知识的公益性活动，能提高延安市民对精神卫生知识的知晓程度，为减少精神疾病患者肇事肇祸率奠定基础，为构建和谐延安做贡献。

二、活动主题：

“精神健康伴老龄，安乐幸福享晚年”

三、活动时间：

四、活动地点

延安市丽融广场

五、活动内容：

活动紧密围绕“精神健康伴老龄，安乐幸福享晚年”主题，宣传防治精神疾病、处理心理卫生问题的基本知识和办法，以及老年精神疾病的常见种类、老年精神疾病的护理，我市对精神疾病患者的相关政策，以促进社会大众更加理解并接纳精神疾病患者，帮助患者顺利回归社会，正常生活。

1、活动在延安市疾病控制中心书记焦利霞、慢病科科长齐志梅、延安市精神卫生中心副院长白海军的的带领下的分三组发放宣传资料，讲解、回答大众提出的相关问题。

2、医护人员在现场为市民免费测量血压，发放宣传资料。

3、在现场发放老年人心理健康调查问卷，回收问卷。

六、活动现场剪影

积极准备，宣传精神卫生知识

市民踊跃参加，积极了解精神卫生知识

七、活动总结：

此次世界精神卫生日宣传活动共制作宣传横幅4条，宣传册700份，宣传彩页700份，问卷200余份，实际发放宣传册620份，宣传彩页680余份，问卷175份，回收169份。通过宣传活动，使社会大众对精神卫生知识有了进一步的了解，许多人士表示：以前对精神卫生知识不了解，只知道精神病就是疯子，打人、骂人，你们的宣传让我们知道了很多，回去后要好好阅读宣传资料，并鼓励周围的人去了解精神卫生知识，以后也不会歧视精神病人。市民的话让我们很感动，很欣慰，我们会继续为社会大众服务，为精神疾病患者服务，使他们尽早康复，回归社会，为市民服务。

全民卫生日活动方案篇六

为进一步营造创建国家卫生城市的浓厚氛围，全面推进创建工作，市创国卫领导小组决定**月**日在中心城区开展全民卫生日活动。为全面落实市委、市政府部署的创国卫工作任务，切实组织好我局全民卫生日活动的开展，根据市创国卫领导小组《关于在中心城区开展全民卫生日活动的通知》(创[20xx]6号)精神，特制定本实施方案。

一、活动主题

全城动员，全民参与，全面清扫，全力攻坚，打造美好家园。

二、活动安排

活动分三个阶段进行。

(一)宣传准备阶段(20xx年**月4日-11日)

局办公室牵头制定活动方案，做好宣传发动工作，营造创建国家卫生城市的良好氛围。**月10日，召开创卫工作再动员暨全民卫生日活动动员大会，对活动进行全面动员和部署，局机关全体干部职工、局机关老年支部委员及市直粮食企业、市粮油质量检测中心主要负责人参加。

(二)具体实施阶段(20xx年**月**日)

**月**日全天，组织局机关全体干部职工及市直粮食企业、市粮油质量检测中心干部职工开展卫生大扫除。

1.局机关干部职工参加活动安排：

上午8:30-:00，参加帮扶联系社区**社区的清扫活动。参加人员：局机关全体干部职工。主要任务：与社区工作人员、社区居民共同清理卫生死角，帮助解决重点难点问题。具体清扫范围听从**社区的安排调度。

下午3:00-5:30，参加局机关门前三包范围和机关院内环境的清扫活动。参加人员：局机关全体干部职工、局机关大院所有住户。主要任务：清扫局机关门前三包范围、局机关大院、家属楼楼道、绿化地带的垃圾;清理卫生死角，清除牛皮癣和各类垃圾;清扫各自办公室，做好办公室内务整理。具体清扫范围分工：根据州市粮食局门前三包范围及机关大院创卫工作责任区域划分表(见附件1)的安排，各科室及分管(协管)领导参加该责任区域的卫生清扫，局党政主要领导及局机关所有司机参加财务审计科责任区域的清扫，各科室办公室由各科室人员自行清扫，院内各住户做好各自住房(杂房)的卫生清扫工作。

2.市直粮食企业干部职工参加活动安排：

**月**日全天，参加本企业院落和门前三包范围的清扫活动。参加人员：下河粮库全体干部职工及所有住户，零陵粮库、中泰公司、粮机厂、粮运队、粮贸总公司、劳动服务公司等改制企业留守人员及所有住户。主要任务：清扫本企业院落和家属楼楼道，清理卫生死角，清除牛皮癣和各类垃圾，清除违规种养现场和乱堆、乱放、乱搭、乱建现象。

3.市粮油质量检测中心干部职工参加活动安排：

**月**日全天，参加本单位办公室的清扫活动。参加人员：市粮油质量检测中心全体干部职工。主要任务：清扫各自办公室，做好办公室内务整理。

(三)巩固提高阶段(20xx年**月**日以后)

局机关及市直粮食企业、市粮油质量检测中心继续完成**月**日全民卫生日未尽工作，及时总结活动开展取得的成绩和经验，积极探索促进活动持续性和经常性开展的方法，建立健全创建国家卫生城市工作长效机制，不断加强环境卫生的清扫和管理。

三、工作要求

(一)领导带头，全民参与。局领导和市直粮食企业、市粮油质量检测中心主要负责人要发挥领导示范作用，党员干部要发挥先锋模范作用，各级干部职工及住户要积极响应号召。要充分发扬不怕脏、不怕苦的精神，满腔热情参与全民卫生日活动，确保清扫区域不留死角、不留盲区。

(二)明确分工，落实责任。把全民卫生日活动作为创卫工作的重要抓手，认真落实创卫工作责任。局机关创卫工作由局办公室负责统筹协调，并对局机关门前三包范围及局机关大院进行创卫工作责任划分(见附件1)，责任科室主要负责人为第一责任人，负责本责任区的卫生和秩序。市直粮食企业、市粮油质量检测中心主要负责人为本单位创卫工作第一责任人，局机关联系该单位的科室主要负责人为第二责任人，联系的局领导为责任领导(见附件2)。

(三)注重实效，加强督查。加强与零陵区、冷水滩区创卫办和街道社区的沟通协调，对照创卫工作要求，确保全民卫生日活动取得实实在在的成效。局机关门前三包范围及局机关大院、各市直粮食企业院落和市粮油质量检测中心要做到无违规种养现象，无杂草丛生现象，无乱堆、乱放、乱搭、乱建现象，楼道无牛皮癣，排水沟无淤泥，绿化带无白色垃圾，着力解决脏、乱、差等问题。要建立长效机制，下属各单位、各院落要将责任进行分解，明确到人，要长期保持达到创卫指标的良好状态。全民卫生日活动后，局办公室要组织力量加强督查，对发现的问题及时通报并督促及时整改。

全民卫生日活动方案篇七

世界卫生日是一次全球性机会，注重于影响国际社会的主要公共卫生问题。世界卫生日启动较长期宣传规划，持续至4月7日之后。你知道卫生日的活动方案怎么写吗?下面是本站小编为大家精心整理的全民环境卫生日活动方案，希望能帮到你。

为进一步营造创建国家卫生城市的浓厚氛围，全面推进创建工作，市创国卫领导小组决定**月**日在中心城区开展全民卫生日活动。为全面落实市委、市政府部署的创国卫工作任务，切实组织好我局全民卫生日活动的开展，根据市创国卫领导小组《关于在中心城区开展全民卫生日活动的通知》(创[20xx]6号)精神，特制定本实施方案。

一、活动主题

全城动员，全民参与，全面清扫，全力攻坚，打造美好家园。

二、活动安排

活动分三个阶段进行。

(一)宣传准备阶段(20xx年**月4日-11日)

局办公室牵头制定活动方案，做好宣传发动工作，营造创建国家卫生城市的良好氛围。**月10日，召开创卫工作再动员暨全民卫生日活动动员大会，对活动进行全面动员和部署，局机关全体干部职工、局机关老年支部委员及市直粮食企业、市粮油质量检测中心主要负责人参加。

(二)具体实施阶段(20xx年**月**日)

**月**日全天，组织局机关全体干部职工及市直粮食企业、市粮油质量检测中心干部职工开展卫生大扫除。

1.局机关干部职工参加活动安排：

上午8:30-:00，参加帮扶联系社区**社区的清扫活动。参加人员：局机关全体干部职工。主要任务：与社区工作人员、社区居民共同清理卫生死角，帮助解决重点难点问题。具体清扫范围听从**社区的安排调度。

下午3:00-5:30，参加局机关门前三包范围和机关院内环境的清扫活动。参加人员：局机关全体干部职工、局机关大院所有住户。主要任务：清扫局机关门前三包范围、局机关大院、家属楼楼道、绿化地带的垃圾;清理卫生死角，清除牛皮癣和各类垃圾;清扫各自办公室，做好办公室内务整理。具体清扫范围分工：根据州市粮食局门前三包范围及机关大院创卫工作责任区域划分表(见附件1)的安排，各科室及分管(协管)领导参加该责任区域的卫生清扫，局党政主要领导及局机关所有司机参加财务审计科责任区域的清扫，各科室办公室由各科室人员自行清扫，院内各住户做好各自住房(杂房)的卫生清扫工作。

2.市直粮食企业干部职工参加活动安排：

**月**日全天，参加本企业院落和门前三包范围的清扫活动。参加人员：下河粮库全体干部职工及所有住户，零陵粮库、中泰公司、粮机厂、粮运队、粮贸总公司、劳动服务公司等改制企业留守人员及所有住户。主要任务：清扫本企业院落和家属楼楼道，清理卫生死角，清除牛皮癣和各类垃圾，清除违规种养现场和乱堆、乱放、乱搭、乱建现象。

3.市粮油质量检测中心干部职工参加活动安排：

**月**日全天，参加本单位办公室的清扫活动。参加人员：市粮油质量检测中心全体干部职工。主要任务：清扫各自办公室，做好办公室内务整理。

(三)巩固提高阶段(20xx年**月**日以后)

局机关及市直粮食企业、市粮油质量检测中心继续完成**月**日全民卫生日未尽工作，及时总结活动开展取得的成绩和经验，积极探索促进活动持续性和经常性开展的方法，建立健全创建国家卫生城市工作长效机制，不断加强环境卫生的清扫和管理。

三、工作要求

(一)领导带头，全民参与。局领导和市直粮食企业、市粮油质量检测中心主要负责人要发挥领导示范作用，党员干部要发挥先锋模范作用，各级干部职工及住户要积极响应号召。要充分发扬不怕脏、不怕苦的精神，满腔热情参与全民卫生日活动，确保清扫区域不留死角、不留盲区。

(二)明确分工，落实责任。把全民卫生日活动作为创卫工作的重要抓手，认真落实创卫工作责任。局机关创卫工作由局办公室负责统筹协调，并对局机关门前三包范围及局机关大院进行创卫工作责任划分(见附件1)，责任科室主要负责人为第一责任人，负责本责任区的卫生和秩序。市直粮食企业、市粮油质量检测中心主要负责人为本单位创卫工作第一责任人，局机关联系该单位的科室主要负责人为第二责任人，联系的局领导为责任领导(见附件2)。

(三)注重实效，加强督查。加强与零陵区、冷水滩区创卫办和街道社区的沟通协调，对照创卫工作要求，确保全民卫生日活动取得实实在在的成效。局机关门前三包范围及局机关大院、各市直粮食企业院落和市粮油质量检测中心要做到无违规种养现象，无杂草丛生现象，无乱堆、乱放、乱搭、乱建现象，楼道无牛皮癣，排水沟无淤泥，绿化带无白色垃圾，着力解决脏、乱、差等问题。要建立长效机制，下属各单位、各院落要将责任进行分解，明确到人，要长期保持达到创卫指标的良好状态。全民卫生日活动后，局办公室要组织力量加强督查，对发现的问题及时通报并督促及时整改。

为进一步加强城乡环卫一体化建设宣传工作，切实提高群众对实施城乡环卫一体化工作的知晓度、支持度和参与度，营造良好的社会舆论氛围，掀起城乡环卫一体化建设工作热潮，按照市委宣传部、市城管执法局的统一部署，结合我县实际，特制定本工作方案。

一、宣传时间

20xx年11月25日至20xx年12月25日。

二、宣传内容

集中宣传活动以宣传城乡环卫一体化建设的重要意义、实施步骤、工作目标和工作成效等为主要内容，通过各种有效宣传形式，使广大群众和基层组织了解城乡环卫一体化工作，明白开展城乡环卫一体化建设的好处，引导群众参与、支持、监督环卫一体化建设，不断提升城乡环境质量和人民群众幸福指数。

三、工作安排

(一)《今日沾化》、县电视台

1、《今日沾化》在重要版面开辟“实施城乡环卫一体化，共建幸福文明家园”专栏，集中宣传全县实施城乡环卫一体化工作动态、先进典型、措施经验，每周刊发1-2篇宣传稿件。

2、县电视台在《沾化新闻》开设“实施城乡环卫一体化，共建幸福文明家园”专栏，每周刊播各乡镇(街道、海防)实施城乡环卫一体化工作电视新闻1-3条。

3、及时向《滨州日报》、市电视台供稿，扩大宣传效果。

(二)县城管执法局

1、制定印发《致全县人民的一封信》、《城乡环卫一体化知识》等宣传资料。

2、在城区重点交通路口、建筑工地、沿街围挡、公园、广场、车站等公共场所制作、悬挂、张贴宣传标语、横幅;在城区主要公共场所设立宣传服务咨询台，发放宣传资料，开展集中宣传;在城区大型户外广告牌、led显示屏循环刊播宣传口号、公益广告，积极营造浓厚的宣传氛围。

3、做好对各乡镇(街道、海防)城乡环卫一体化工作情况的调度汇总，并整理推报开展城乡环卫一体化工作的典型材料。

(三)《沾化手机报》、县联通公司、县移动公司、县电信公司

充分运用手机短信和彩铃平台，向县内所有联通、移动和电信手机用户每天编辑发送1-2条开展城乡环卫一体化工作短信。

(四)各乡镇(街道、海防)

1、入户发放《致全县人民的一封信》、《城乡环卫一体化知识》，提高村民对城乡环卫一体化工作的知晓率。

2、利用村镇集贸市场集中发放城乡环卫一体化宣传材料，在各村居、社区主要街道、文化广场、宣传栏、公开栏、墙报悬挂横幅，书写标语，张贴宣传材料，普及城乡环卫一体化常识，加强舆论声势。

3、及时向《今日沾化》、县电视台、县城管执法局报送开展城乡环卫一体化工作的先进典型和工作经验。

四、宣传要求

一是加强组织领导。各乡镇(街道、海防)、各责任单位要把加强城乡环卫一体化建设宣传工作与创建省级文明县宣传工作相结合，同部署，同安排，由专门机构负责宣传工作，制定具体工作方案，细化分解任务，发动各种宣传力量，迅速形成强大宣传声势。

二是加强协调配合。各乡镇(街道、海防)、各责任部门、新闻单位要加强配合，紧密协作，确保活动顺利开展。各乡镇(街道、海防)要积极主动配合新闻单位做好城乡环卫一体化建设新闻的采编、录制工作。

三是加强督促检查。县城管执法局将不定期派出人员到乡镇(街道)、村居进行核查督导，确保集中宣传活动实实在在地开展起来，做到有声势、有力度、大覆盖，真正在社会上和广大基层干部群众中留下深刻印象，达到预期宣传目的。

全民卫生日活动方案篇八

1、严格按照国家环保要求，坚持“预防为主，防治结合”的环保方针，进一步加大力度，做好环境保护工作，实现生态效益和经济效益的双赢目标。进行保护环境、节约资源意识教育，使全厂形成了“我要环保”、“我为环保”的良好氛围。

2、推行清洁生产、开展节能降耗，提高资源利用效率。环保先行，末端治理不放松，发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置;开展资源综合利用，变废为宝。

3、绿化美化环境，营造美好的工作生活环境。规范管理，持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施，只有起点，没有终点。做好企业的环境保护工作，必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。

4、落实节水、节电、节焦、资源综合利用项目，以技术创新为动力，采用先进的污染治理技术，治理生产过程排放的污染物，全面完成减排计划;采用先进的工艺技术与设备，改进管理，提高综合利用率，进一步实施循环经济，以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。

5、尽量利用其他专业统计已有的各种资料，对环境保护工作进行系统全面的分析研究，总结成绩，找出矛盾，提出建议。

6、通过环境统计分析，反映出我厂环境保护与经济发展的比例关系是否合理，为制定环境保护措施提供参考依据。

7、使全厂职工了解自身的环境权利和义务，从而增强热爱环境、保护环境的自觉性和积极性，充分行使宪法赋予的知情权、参与权、表达权、监督权，对各类环保公共事务进行深度参与，积极支持环保工作的开展。

总之，环境问题要从大处着眼，小处入手，如今国家正在大力宣传和倡导节能减排，全民行动，在我们企业就更需要政府、民众和企业同心协力做好污染防治和生态保护工作，才能把节能减排的目标任务落到实处，收到经济发展与环境保护双赢的效果。