组织部未来工作计划和目标(三篇)

组织部副部长未来工作计划组织部未来工作设想篇二

四年的大学生活已然告一段落，迈入新的学校，进入新的学期，加入一个新的组织，这一切的一切，对于我来说都是如此的富有新意，同时又不乏诸多的挑战。首先很荣幸加入到研究生会组织部，这也是我进入到西财很有意义的一步。在接下来的一学期内，我将尽心尽力、争取做好每件事，为研会这个大家庭贡献自己的一份力。

今后，我主要从以下几方面做起。

首先，对自己从严要求，加强自身的团队素养。（1）严格遵守研会的规章制度，严格服从部长及主席的正确领导。（2）无论是研会还是组织部内部开例会，坚决做到不迟到、不早退，有事提前请假。（3）明确自己作为干事的职责和工作范围，坚决服从组织。

其次，作为组织部的一员，要竭尽全力做好分内之事，积极配合部长或者其他干事做好我们部门的工作。比如通过对党团组织日常组织工作的协助管理与监督，不断加强党团员与组织的联系，做好相关档案的建立和管理工作、以及各种的数据统计和材料收集工作；也要积极完成学生会交办的其他任务。怀着认真的做事态度，本着高效节约的目的，一方面锻炼自己的能力以及素养，一方面服务于研会这个大集体。

最后，对于我们组织部承办的、即将举行的一年一度的“新老生交流会”活动，我会格外的重视。

第一，了解活动，积极向部长递交活动策划书，力争合理、可行；

第二，在活动确定后，积极配合部门内部干事，并协调与其他部门的合作，

努力办好这次具有里程碑意义的活动；

第三，做好活动后续服务以及总结工作，汲取经验教训。

组 织 部

=为了在新的一学期把学生会工作做得更优秀，在经过组织部内部讨论以后，我们制定了如下的工作计划，希望我们组织部能把这一学期的工作做得有条有理，更好地发挥我们的作用，为整个学院及学生会工作做贡献。

三、监督各班活动的开展情况，并大力抓好各班团组织生活的质量问题，切实加强我系团员的政治敏锐性，从而提高个人的素质。在这一学期，我部决定由组织部成员分管班级来完成这项工作，并借助各班团支书、组织委员的力量，使各班团组织生活的质量再上新台阶。这学期将组织开展团课工作 ，如人文素质拓展活动、学雷锋活动以及暑期实践活动等。

四、继续做推荐优秀团员成为党员发展对象的工作，争取帮助每一个优秀团员早日加入中国共产党。

五、在学校组织部的领导下，继续做好组织工作，使更多的团员能参加团课的学习，使他们对团的基本知识有更深一层的了解，而且能增强他们的团员意识。

六、 每学年下学期校团委都要在全校范围内进行团内的评优活动，我们部将协助院团委做好“优秀班集体”“优秀团支部”“优秀团员”的评建工作，希望通过“公平、公正”的原则，能够使这项任务圆满完成。

障各项活动顺利进行。

三月 让各班以“实践社会主义荣辱观，倡导新时期下的雷锋精神”为主题开展一系列活动，宣扬、继承生活上艰苦朴素，工作上忘我劳动，学习上刻苦钻研，集体中助人为乐的雷锋精神。活动结束后收集各班活动资料等存档。 四月 1、 开展朗诵大赛以及相关人文素质拓展活动，配合院及系举办的阳光体育节运动会等活动。

2、让各班宣传行为规范活动，开展“安全教育主题活动”，增强安全意识。

五月 1、五月份的母亲节和六月份的父亲节举办感恩主题活动，感恩父母、感恩学校、感恩社会，把感恩的心转化为自己的实际行动回报父母、回报学校、回报社会。

2、汶川地震一周年，以“加强自我保护意识及学习救护知识等”自拟团课主题开展团课。

六月 让各班积极准备期末及等级考试，宣传考试纪律，杜绝考试作弊现象。

以上为组织部在2015--2015学年度第二学期工作的大体计划，组织部各部分工作将按此计划实施开展。组织部全体成员将以全新的姿态投入到工作中去。在老师的关心和指导下，在同学们的支持和帮助下，我们有信心在总结过去经验教训的基础上，取长补短，积极完成各项工作,实现从幼稚到成熟、从平凡到优秀的飞跃，在工作的同时注重自身素质的培养，实现自身的真正价值。

总之我们要明确我们的工作宗旨：一切为同学服务，尽力为社会服务。在校团委院团总支的支持下，在全体老师同学的帮助下，我们相信经贸系组织部的工作将会更加出色，我们的工作将会得到更多人的参与与支持。

经济贸易与管理系 组织部

2015.03。05

二〇一四年六月

前言：

回顾过去，展望未来。又是一个新的学期的开始，新的学期标志着新鲜的血液将再一次注入我们这个年轻的团队，我们将带领我们这支年轻的队伍风雨兼程，做好一学期中该做好的事情，用满腔的热情去做好每一件事，用饱满的精气神去迎接每一份挑战，我相信，只要我们共同努力，那么，我们就一定能够把我们的工作做得更好，去更好的服务与大家！

部门职能

1．负责对各班团支部团费收缴、团员证的注册及团员档案管理工作。

2．加强与学院各班团支书的联系，对各班团支部组织生活、团队活动的指导和评估。

3．配合学生会其他部门更好的组织，完成各种活动。

4．负责完成分团委交办的其它事务。

5. 负责学生会内各类考核工作

一． 工作目标

2 .充分发挥组织部作为团总支、学生会的“核心纽带”的作用，积极和各部门沟通协调，协助完成各个方面的工作。

4. 积极配合团总支、学生会的工作安排，做好相关的组织活动的策划以及活动总结。

二．重点工作

2.评选优秀团员和团干。

3.完善例会，初步制定相关制度，在实践中总结、改进。

三.工作开展

1.团费的收缴 ：各班由个团支书负责按时把本班的收 齐，统计好收缴情况，然后统一交至组织部。

2.物品的借用：在各部门开展活动需要用教室时我们要负责借教室。

3. 迎新生工作：接新生是我系学生会开学初的一项重要工作，我部每个人会做到分工明确、不擅自离岗、尽力完成好自己的任务并且帮助其他人完成工作。我们会发扬全心服务的风格，为新生留下良好的印象。让14届新生对我院满意、对我系学生会满意。

4.纳新工作：在纳新工作，我部成员会宣传我部的工作性质、工作范围，内容等。让更多的新生加入到学生会的行列中来。我们准备通过面试、综合考评等选取方式确定干事并对其进行培训。我部对干事的基本要求是要具有较高的思想政治觉悟和良好的道德水平，遵纪守法；具备一定的的学习实践能力、创新能力、组织能力；要有工作责任心，有全心全意为同学服务的精神，具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。

a、宣传工作

在新生军训的休息时间，我们可以组织走入新生人群走进某些连队，进行面对面宣等。在进行宣传的时候给他们发一些报名表。报名表中可以涉及对组织部的看法和建议，自身的优缺点等一些基本问题。

b、纳新工作及方法

（1）部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行的重要

前提，根 据部门的实际需要确定纳新人数，现暂定纳新

人数：12人。

（2）在面试之前需要上交之前填好报名表。面试一轮，

面试时间由学生会统一安排。

（3）口头面试：先由面试者进行自我介绍。再由部长，

副部组成的面试组对面试者进行 面试，提出相关问题，

主要再针对面试者 的态度，善长，反应等进行考核。

（4）等待作出评定。

5.雷锋月：作为信息学院的特色活动，免费为大家理清电脑；装系统；常用办公软件。这是一个展示我们信息学院风采的一个最好的机会，但是一旦出现问题就会很大程度上给信息学院抹黑，所以事先的准备规划很重要。

（1）登记表。这是上次活动的这个失误，下次要把需要登

记的信息做的更加完善。

（2）技术人员的培训。面对大量的问题电脑，我的技术人

员太少了。在2月中旬便着手培训的事情，从下届各个班挑选又一定电脑基础的志愿者，找个技术上过硬的人员（比如：刘杰那些网络协会的同学），让这些志愿者快速能够实际操作。

（3）遇到疑难杂症。在维护电脑时，有些比较少见的机型，

处理的很慢，让机主等的时间太久，甚至最后也没解决，有点打脸，要有比较在行的人对付这些突发事件。

（4）前期宣传。将活动的开展在校园app和校园贴吧上进

行公示，提前2周在食堂放置海报，加大宣传面。

6.学分的统计：一般每个学期末都回统计这个学期每个人的学分，这件是团支书负责。

（1）及时将任务布置给每个团支书，对于新生我们要指导他们如何去统计，并督促完成。

（2）对各个版的申报进行汇总，并查看有无错误，有的进行改正。

四．部门团队建设

1、干事的培养 ：干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程，因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。我们将针对培养全能型人才做出初步的计划。

2、干事成长计划：从纳新到稳定的进入工作，这是一个过渡的过程，在此阶段我部制定了干事成长计划，从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。

（1）让干事逐步熟悉部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。会尽快让他们走上工作的轨道，尽快让他们上手我部工作。同时也会大胆又不失谨慎的，把一些工作逐渐安排给他们做。

（2）新老干事的替换，在工作一学期后新老干事的工作逐步交接，这是一个部门发展的必然结果，也是新生力量表现的机遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事，如果条件满足可以培养成为将来的部长，这样能使部门健康、稳定的`运作。

五．预定规章制度

2、请假制度：例会如无特殊情况不允许请假，若真有事得向3个部长请假。部门活动请假要有特殊的书面申请，当天无法交齐的，事后必须补交详注。

5、思想偏激，无集体观念，无自我约，工作懒散的成员，将取消干事资格。

6、纳新后新干事的确定，部门组织一次全体干事聚会，聚会主要是为了新老干事相互认识，为了增强组织部与学生会其他部的沟通交流，我部门会与其他部门共同举办小型的部门间活动，部门间的联谊以及各部门聚会等。

六．活动开展

十一月，系部将组织辩论赛，这也是我部的重点工作。 具体步骤如下：

2.比赛意义、指导思想(由于主题未定，暂不知道);

4.评委名单（各部门部长和上一届的最佳辩手 ）;

5.名次及奖励办法（最高分到最低分，依次排名）;

6．报名时间形式要求（11月0 ；

7.经费预算（待定）；

组织部副部长未来工作计划组织部未来工作设想篇三

1、负责团费收缴工作。

2、负责团组织关系的转接。

3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动，制定落实学生干部培训工作。

4、加强与基层团组织的联系，经常了解基层团支部的组织建设情况，对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。

5、加强团员意识教育，认真组织好每学年度的团员教育评议工作，开展“五·四”评优活动，评选“先进团总支” “红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。

6、抓好每年的“推荐优秀团员作为党的发展对象”的工作，积极稳妥地向党组织推荐优秀团员和青年作为党的发展对象，做好事前、事中、事后的帮助和监督。

7、每个月按照院团委，校团委的要求有计划地开展团组织生活，并对各支部开展情况以及《团支部工作手册》的填写情况牵头进行月月评。

8、负责党总支、院团委分配到学院的组织工作任务。

9、协助其他部门开展工作。

(一)部长职责范围：

1、部长直接对主席团负责，服从主席团安排，积极完成交办的各项任务;

2、领导并负责组织部的整体工作，负责制定组织部的工作总体规划，协调组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。

3、对副部长及干事工作提出意见和建议，并帮助其改进工作方法。

5、召集组织部各种会议，主持组织部工作会议，分配工作，布置任务。

6.牵头进行月月评工作，并批改各个基层团支部的团支部工作手册。

(二)副部长职责范围：

3、副部长负责组织部常务工作，包括制定工作计划，拟定工作方案，并及时向部长反映组织部的最新动态。副部长有权指导干事工作，并提出批评和表扬，完成组织部的各项工作。

4、带领本部干事完成上级分配给自己的工作，并主动提出新的想法和工作设想。

5、副部长可受部长委托，召集组织部工作会议，部署近期工作任务。 并且在工程学院组织部里面，三位副部长负责的工作有具体之处。其中一名负责团关系转接，团费管理以及其他团部工作。一名负责组织部的文秘处理工作，包括相关告示的打印和张贴，资金管理等，还有一名负责基层团支部的月月评打分工作，并负责与团委其他部门以及学生会和志愿者协会的月月评工作交接。

三：内部建设

建设理念(责任，沟通，关怀)

责任

作为一个与基层团支部和院团委，党委，校团委等有密切联系的部门，我们组织部各个成员身上都肩负着巨大的责任。除了对主席团和老师负责，我们还要对各个基层团支部负责。部长和副部长要承担起学生工作的顺利和成功举行，并为组织部的发展和成长指明道路，为各个干事做好榜样。而各位干事进入组织部了，就要主动承担起该负责的事情，不允许消极怠工和不作为!这种责任精神表明我们工作的态度，要渗透到部长副部长和各位干事的心中。

沟通

在团委，学生会，志愿者协会中各个部门负责的工作都有一定的差异，但无疑都是为工程学院学生服务。同时我们也因为我们直接负责和交流的对象，所以沟通在这之中显得尤为重要。沟通好就会让我们的工作效率得到大幅度的提高，有利于我们所有部门与个人的发展。 关怀我们是一个学生部门，所以部长副部长和各位干事之间没有存在上下关系。我们除了职务上的身份，同时也是一个个活生生的个体。所以我们都需要关怀。所以通过各式各样的关怀，可以大幅的增加我们组织部的凝聚力和归属感，提高我们之间的感情。

建设措施及具体建议

1)：规范巡视员制度。当巡视员用表制定出来后，每位部员遵守自己的表格，不允许出现拒巡，缺巡，早退迟到的现象，若有紧急情况出现，就和其他巡视员联系并调整自己的时间。在巡视过程要认真负责，认真记录和打分。

2)：规范月月评工作。每位部员要明确自己手中的巡视员用表的重要作用，所以要及时上交，如不能及时上交要向负责月月评工作的人员说明。同时月月评打分的部员要保持自己的立场，不能有私心，公正无私的进行打分，对没有及时上交的班级要进行提醒，若仍然没有效果，要向负责文秘工作的部员反映，由他们出示公告。

3)：积极工作。将组织上交下来的任务完成或者出彩完成，同时组织的活动提出具有可行性的意见和建议。不允许出现消极怠工的现象。

4)：建立有效可行的反馈制度。比如在两周一次的例会上，每位部员可以提出自己遇到的问题并对这些问题进行讨论得出结果。