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投标工作年终总结及明年计划(精选18篇)
  • 时间:2025-07-22 23:13:39
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总结是一个不断提醒和警醒自己的过程,让我们时刻保持进步和自我要求。在总结中,可以加入自己的思考和感悟,展示个人的独立思考和创新能力。接下来是一些学术研究的总结和
总结是对我们成果的肯定,也是对我们经验的总结,有助于我们的成长和进步。总结要以积极向上的态度来表达,激发读者的共鸣与启发。在下面,我们为大家准备了一些写作总结的
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写总结可以让我们更加清晰地认识自己的优势和劣势。要写一篇完美的总结,首先要对过去的经历进行客观准确的描述。以下是相关领域的专家为大家整理的一些优秀总结范文,供大

投标工作年终总结及明年计划(精选18篇)

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投标工作年终总结及明年计划(精选18篇)
    小编:文轩

计划的制定需要考虑目标的重要性和紧急程度,合理分配时间和精力。那么我们应该如何制定一个合理可行的计划呢?首先,要明确自己的目标,清楚知道自己想要达到的是什么。其次,要设定适当的时间和里程碑,将整个任务分解成几个阶段,每个阶段都要设定明确的时间节点。此外,要考虑到可能出现的变化和意外情况,留出一定的余地。最后,要不断跟踪和评估计划的执行情况,及时进行调整和优化。以下是一些成功人士分享的计划实施心得,让我们一起来学习和借鉴吧。

投标工作年终总结及明年计划篇一

根据现场生产过程中给煤机存在的诸多问题,通过给煤机加装变频器和可编程控制器plc实现远程自动化控制,具体的控制过程如下图1所示。根据目前现场生产实际情况,原煤的入洗量主要由控制室根据实时情况通过电话通知现场操作人员进行调配,自动化改造完成后给煤量的控制由控制室掌握,实现集中控制,可以省掉现场人工给煤的环节。具体执行过程是,煤仓给煤机的给煤量调节可在控制室加装变频器增减速按钮进行控制,使用可编程控制器plc实现变频器的启停,同时,安装频率显示仪监测煤仓给煤机的实时运行情况。给煤机集中控制系统改造完成后具有集控、就地两种工作方式,集控、就地两种方式可在现场控制箱上进行切换。变频器选用micromaster440型,该型变频器采用高性能的矢量控制技术,具备超强的.过载能力,工业应用领域广泛。核心工艺采用先进的绝缘栅双极型晶体管作为主要的功率输出器件,具有极高的运行可靠性,可满足多种不同的功能;具有过电压/欠电压保护、变频器过热保护、电动机过热保护等多种保护特性。给煤量的大小主要通过给煤机下部运输皮带安装的电子秤反馈的煤量数据,通过单台或多台给煤机的频率进行调整,通过改变电机转速调节给煤机的曲柄快慢实现给煤量的及时调整。选用可编程控制器plc主要实现变频器的启停及给煤机的集中控制。将煤仓所有的给煤机参与主洗集中控制系统,提高设备远程控制能力,减少现场操作人员的劳动强度。施耐德modiconm340可靠性强,具有较强的抗电磁干扰的能力,更加适合洗煤厂这类复杂的工业环境;反应速度较快,plc将传统意义上的机械触电继电器替换为内部自定义的辅助继电器,有效节省了节点变位时间;操作方式相对简便,plc控制技术通过简洁的指令、直观的控制程序完成现场操作,有效避免现场作业人员误操作带来的损失。施耐德modiconm340实现了给煤机的集中控制,技术先进,运行可靠。自投入使用以来,整个系统运行状态良好,控制程序简单,便于日常维护。在原煤仓下新建配电室,并为给煤机新安装了5套配电柜(4套使用1套备用)和1台pc柜,更换了原煤1号仓到4号仓的15台给煤机。集中控制系统将各个控制分站设置在单个配电点,构成分散型控制系统结构,其最大优势是当某个独立分站出现故障后不会导致整个生产系统发生瘫痪,进一步提高了控制系统的可靠性,尤其适宜空间布置上较为分散、各生产环节又具有独立性的设备群。同时,各独立控制分站具有自主的控制功能,当所属区域设备发生故障后,能够立即触发故障保护,同步将故障信息上传上位机,提高整个系统的响应速度。同时,基于原煤仓下给煤机改造经验,积极总结,针对调度人员控制给煤量不精准的问题,在给煤机旁加装工业(防爆)网络摄像机,对给煤机的给煤量调节过程进行实时监控,以确保给煤机稳定、有效的运行。

3应用效果。

(1)节能效果显著。单台给煤机功率为3kw,本次合计改造15台,总功率45kw。按每年12个月,每月30d,电费价格0.5元/(kw.h)计算,每年节电45×12×30×12=194400度,可节约电费194400×0.5=97200元,经济效益显著。(2)给煤量通过控制室人员调节变频器频率来进行实时调节,多台给煤机实现集中统一控制,一旦出现故障可实现联锁停车,可将对设备的损坏降到最低。同时,变频器调速范围较广,操作简便,故障率低,可有效降低设备额外的机械磨损。(3)实现给煤机远程自动化控制。由控制室根据皮带秤的显示量大小,结合配煤比例,通过调节变频器频率进而实现对给煤机转速的调节,减少了现场操作人员的劳动强度,提高作业人员的安全系数。

4结论。

通过本次系统的优化改造,施耐德modiconm340实现了给煤机的集中控制,给煤机的控制系统化繁为简,设备运行更加稳定可靠。根据现场煤仓库存情况自动调控给煤机的给煤量,提高了原煤配洗效率,进而改善该厂的运营效益。自系统投入使用以来,经过现场运行,整个系统运行良好,而且控制程序简单,利于日常维护。

作者:郁洋单位:东曲选煤厂机电车间。

投标工作年终总结及明年计划篇二

护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者,是科室护理工作的具体领导者和指挥者。科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系。下面是关于护士长年终总结及明年。

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转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20xx年以来各项。

工作总结。

一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。

为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。

散文。

两篇。

尽管,回首往事,我可以毫无愧色的说:我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室,我也能够坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心。

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次。

规章制度。

的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养,要求在职护士做好护士工作总结及计划。

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

投标工作年终总结及明年计划篇三

20__年,在公司的正确领导下,在各相关部门的支持和帮助下,我部按照年初工作计划,认真执行公司的工作精神与工作部署,围绕中心,突出重点,开拓创新、扎实工作,较好地完成全部工作任务,取得了一定的成绩,促进了公司整体工作的发展。现将20__年工作情况和20__年工作计划具体总结、安排如下:

(一)部门20__年工作总结。

1、加强管理,提高工作效率与工作质量。

行政人事部是个协调部门,起到承上启下作用,为加强管理,提高工作效率与工作质量,我部一是加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平。认真学习公司的各项制度规定与工作纪律,认真学习各项业务知识,做到在思想上、工作上与公司保持一致,按照公司的要求,做好工作,确保获得职工群众的满意。二是落实岗位责任,提高工作效率。按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗位责任,落实到人,做到每个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。三是强化工作创新,提高工作质量。我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法,克服困难,解决问题,以取得良好效果。

2、勤勉工作,努力完成工作任务。

我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署,刻苦勤奋,认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好工作成绩。一是在行政管理上,加强制度建设,制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度,实现工作的规范化与制度化。办理好证照工作,与工商、质监等政府部门建立良好合作关系,利于以后各项工作开展。做好人员招聘工作,满足公司生产的发展的需要。强化人事档案管理,对新员工进行入职培训,提高新员工的综合素质。二是在后勤保障上,做好美化环境、保洁工作,及时采购好办公用品,为公司员工创造良好的工作环境。做好对外接待工作,为来访客人提供周到服务,树立公司的对外形象。加强职工宿舍和职工食堂管理,为职工提供床、桌子、柜子,建好男女公共浴室,添置洗衣机,在职工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球,使职工有一个良好的生活环境。在食堂伙食上,每2天更换菜谱,在炎热夏天,每周供应3次凉茶,每周1.3.5出去采购,,保证食堂原材料的新鲜及时。加强对保安组的管理,确保保安的考勤、着装、行为规范,维护公司的正常的工作、生活秩序。在仓库管理上,做好材料申购、入库、保管、出库、盘存工作,确保仓库管理规范,物资材料不短少、不损坏,满足公司正常生产工作需要。同时,做到帐物、帐帐相符。

1、加强学习,提高职工的综合素质。

我部要加强学习,学习公司的工作精神和业务知识,提高职工的综合素质,增强工作本领,切实做好我部各项工作,为推动公司发展作贡献。

2、健全完善各项制度,促进工作发展。

我部要继续健全完善各项制度,做到以制度管人,建立创新发展的工作机制,提高行政管理、后勤保障的工作能力与工作水平,使行政管理、后勤保障工作跃上一个新台阶,为公司在新的一年里有较大的发展,提供强有力的行政、后勤保障。

3、加强后勤、仓库管理,促进公司生产发展。

我部要加强后勤管理,为职工提供良好工作、生活条件,使职工安心工作,努力为公司多作贡献。要加强仓库管理,提高物资材料使用效能,节约公司建设资金。

(一)个人20__年工作总结。

1、抓好自身建设,全面提高素质。

我作为一名行政人事部主管,知道自己责任重大,努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自身素质,按照公司的工作要求,认真做好每一项工作,确保获得公司领导与职工群众的满意。同时在实际工作中,我做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,争当一名职工群众满意的行政人事部主管。

2、认真细致,做好各项工作。

我是一名行政人事部主管,工作范围较为广泛,涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。为此,我严格要求自己,务必按照公司的要求,刻苦勤奋、兢兢业业做好每一项工作,确保获得公司领导的认可与职工群众的满意。一年来,我认真细致工作,基本完成工作任务,没有出现大的差错,自己感到比较欣慰。

(二)个人20__工作计划。

1、加强制度建设,规范工作程序。

我要进一步加强行政制度、人事制度的建设,加强对公司的管理层的考核,执行绩效考核,控制公司办公成本,合理节约办公费用,促进公司各项工作走上规范化,提高公司的工作效率与工作质量。

2、加强学习培训,提高职工素质。

我要开展新员工入职、岗位技能、文明礼仪等的学习培训,提高职工素质,为公司开展各项工作奠定人力资源基础。

3、加强人事管理,严把人才关。

我要严把人才关,为公司发展需要招进合适的人才,为部分员工做好劳动合同续签,稳定公司职工队伍,促进公司发展。

4、加强考核,提升工作效能。

我要在实践中完善公司各项绩效考核制度,配合各部门主管实施绩效考核标准,通过考核,增强职工的工作的积极性与责任性,提高工作效能,促进工作发展。

20__年过去了,面对新的20__年,我部和我本人要继续加强学习,深化管理,按公司的工作精神与工作要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为促进公司各项工作的发展做出应有的贡献。

投标工作年终总结及明年计划篇四

系别。

年级专业。

学生姓名。

指导老师。

机械与能源工程系欧涛李滔老师、易定秋老师号。

邵阳学院。

[实习地点]湖南省邵阳市。

[实习单位]邵阳市第二纺织机械厂。

[实习时间]206月9日—年7月2日。

前言:

生产实习,是我们机械学习的一个重要的环节,他能让我们的学习从教室走向实际,在这个难得的机会当中,让我了解我们所学的东西如何在实际中运用,强化了我的理论知识,让我的实践能力也得到了加强。在这为期四个星期的生产实习中,我学到了很多书本上没有的东西,让我受益匪浅,通过这次生产实习,使我们获得基本生产的感性知识,理论联系实际,扩大了知识面,同时生产实习又是锻炼和培养学生能力及素质的重要渠道,培养学生具有吃苦耐劳的精神,而是学生接触社会、了解产业状况、了解国情的重要途径,逐步实现学生到社会的转变,培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能,体验企业工作的内容和方法。这些实际知识,对我们学习后面的课程乃至以后的工作,都有十分必要的基础。在这四周的时间里,在李滔老师,易定秋老师的带领下,我们来到了邵阳市二纺机参观实习,在工厂里面,我们在各部门里面学习,学到了很多我完全没有接触到的知识,进一步巩固了我在学校里面学到的知识,让我了解到生产中,我们所遇到的问题所在,让我清楚的知道了,在什么地方,我应当用什么方法来处理所出现的问题,不再盲目的去寻找。总之生产实习,对于我们在校的学生,那是必不可少的,让我们各项能力都得到提升。

一:实习目的。

1.通过到二纺机厂生产实习,深入生产第一线进行观察和调查研究,获取必须的感性知识和使自己较全面地了解金属零件厂的生产组织及生产过程,了解和掌握本专业基础的生产实际知识,巩固和加深已学过的理论知识,并为后续的专业课的学习,毕业设计打下基础。

2.在实习期间,通过对典型金属零件加工工艺和处理工艺的分析,以及零件加工和组织处理过程中所用的各种工艺装备,把理论知识和实践相结合起来,分析和解决问题的工作能力。

3.通过实习,广泛接触工人和听工人技术人员的专题报告,学习他们好的增产经验,技术革新和科研成果,学习他们在工作建设中的贡献精神。

4.通过参观有关工厂,掌握一台机器从毛坯到产品的整个生产过程,组织管理,设备选择和车间布置等方面的知识,扩大知识面。

5.通过每天写实习日记,锻炼与培养我们的观察,分析问题以及搜集和整理技术资料等方面的能力。

二:实习过程。

本次实习,我们在李滔和易定秋老师的带领下,我们来到了邵阳市二纺机实习,在实习之前,我们学校开展了动员大会,给我们说了安全注意事项。在2014年6月9日正式开始了我们实习。在厂子里面我们分成了六组,每组五位同学,在冷作厂、信息部、研究院、工艺部、电配厂、机一分厂这六个车间每三天一轮的更换,拉开了我们生产实习的序幕。

三:主要实习岗位和实习内容。

1.冷作厂。

我们第一个地方实习来到了冷作厂在,在冷作厂里面,我们看到了各类型的机床,如铣床,镗床,龙门刨床等等,在这里我们在师傅们的带领,我们认真的参观了这些机床,了解了他们的基本机构,基本的工作原理,学习我们没有学过的东西,在师傅的带领下,我们还看了有关图纸,发现了图纸上的缺陷。师傅教导我们在这些上面,我们不能有一点的马虎,因为马虎了,就有大问题出现,教会了我要认真、仔细,不能存有一点的侥幸心理。

2.信息部。

信息部,在这里基本上都用用电脑来操作,在这里有数据处理和记录,要求他们对电脑非常熟悉,对于所用的程序也要了解深刻,在这里的容不得半点侥幸,因为这里关系着整个厂的运作,这里一旦脱节,那么后果不堪设想。里面的一位姐姐详细的教我们如何运用软件来查找我们想要的,如何去分类。

3.研究院。

研究院这个部门对整个工厂的技术开发,技术转移,技术服务,人才培养和。

工厂的全面管理有着重要的地位和作用。在研究院,我自己去看了一些产品零件的图纸,包括设计图,装配图和修配图。意识到机械制图的重要性,画图要注意尺寸标注要准确,该标注的'不能漏标。不要去犯一些低级的错误。画图得具备耐心,循序渐进。

4.工艺部。

我了解到这个部门的主要职责是根据工艺方案,协助工艺主管完善,协调工艺流程中的生产装配,工艺流程解决产品生产中的工艺问题,保证生产活动正常进行。工艺流程中的生产设计组织车间工艺生产的审核,设备,工装模具的调配以及检查设备的使用情况等都属于工艺部的工作范围。了解了这些之后,我在工艺部观看了一些产品的工艺流程图和一些零件的基本工艺设计。工艺流程从简单到复杂。

5.电配厂。

于车间工作。带领我们的师傅首先要我们学习电装工安全操作规程。工装前应正确穿戴好劳动保护用品;进入工装场地及通电试车区域,应穿好绝缘鞋;使用台钻时,严禁带手套,围巾和头巾工作,女同志应安排好工作帽,并将发辫塞入帽内;在使用手电钻及电扳手时,应戴好绝缘手套;打开烫锡进行相关作业人员要穿好绝缘鞋,谨慎操作。以烫锡炉为圆心,半斤1.5米内不得有易燃物体......,在了解这些安全操作规程之后,我们便去看了里面员工的正常日常工作,接各种电路图。在接线时,我们也参与做一些简单的工作。

6.机一分厂。

整个实习的最后一个部门,我们第五组的五个同学一起在机一分厂实习。今天是张师傅独自带的我,他负责铣零件平面的工作,采用数控加工铣床。在铣零件平面的过程中,张师傅告诉我,接刀具与零件端面的过程中,会有清洗液溅出,所以这时候操作员应注意与操作台保持一定的距离,以免清洗液溅到皮肤上造成伤害。随后我帮张师傅用车搬运一些笨重金属。这两天下午的时候工厂里的师傅给我们讲课,主要讲的是螺杆的加工制造过程以及我们这个专业今后的发展方向和趋势。

四:收获和心得体会。

1.做事要脚踏实地,认认真真的做好,要有吃苦耐劳的精神和毅力,特别是我们从事技术工作,要用严谨的态度来对待自己的工作,我刚从学校出来,一切都是从零开始,虚心向我的师傅们请教,再结合自己的理论,多问,多看,发现问题,分析问题,到最后解决问题。

2.注意人与人之间的良好沟通,现在从事任何工作,我们讲的都是一个团队,一个人的力量是有限的,通过团队协作,各个部门和车间的良好沟通,能够更有效,更快的解决问题。

五:存在不足和建议。

我觉得,在这次的实习当中,我们如果可以的话,不要三天一换就好了,可以在一个部门里面呆个一个月,这样我们就可以更加深入的去了解部门的运行,了解里面的知识,而不是过一遍,同时我们也可以去更多的工厂去参观,这样我们可以在不同的工厂看到不一样的,对于我们的认知有更大的帮助,让我们紧紧的把书本知识和实践知识融为一体。同时我们也要加强电脑软件的学习,于我们以后的工作有非常大的用处。

投标工作年终总结及明年计划篇五

第三章项目产品市场分析。

第四章建设地点选择与建设条件。

第五章项目工厂技术方案。

第六章环境保护与劳动安全。

第七章组织机构与人力资源配置。

第八章项目实施进度安排。

第九章投资估算与资金筹措。

第十章经济效益分析。

第十一章国民经济评价、社会评价。

第十二章风险分析及防范策略。

第十三章研究结论与建议。

可行性分析报告目录内容。

总论作为可行性分析报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

第一节项目背景。

一、项目名称。

二、项目的承办人及承办单位。

三、项目拟建地址。

四、项目可研报告编制依据。

第二节项目主要技术经济指标表。

第三节项目可行性研究结论。

一、项目规模及用地要求。

二、项目工程技术方案。

三、工厂组织及劳动定员。

四、项目建设进度。

五、投资估算和资金筹措。

六、项目财务和经济评价。

七、项目综合评价结论。

第四节投资存在问题及建议。

这一章主要应说明项目的发起过程,提出的理由,前期工作的发展过程,投资者的意向,投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此,需将项目的提出背景与发展概况作系统叙述,说明项目提出的背景,投资理由,在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果,重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时,应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

第一节项目提出的背景。

第二节项目区位交通优势。

投标工作年终总结及明年计划篇六

20xx年,机厂预计完成销售收入2500万元;实现利润62万元,完成考核指标的124%;完成对外创收63万元,完成考核指标的106%;累计抢修设备84台,完成急需零配件加工制作近24687件,急需工作任务完成率达到了100%,在安全方面,杜绝了各类事故的发生,实现了安全年,为确保矿井各项经济技术指标的完成作出了一定的贡献。

一年来,我们紧紧“围绕改革、发展、稳定”这一主题,结合在新的发展时期,难点、疑点、热点问题比较集中的实际,积极推行了“趣味引导思想政治工作法”,既紧密结合职工群众对安全生产、改革改制等工作的关注,通过组织开展“我为改革改制进一言”、“我为机厂发展进一言”、“如何争做安全质量放心人(班组)”等合理化意见及建议征集、大讨论活动,采取“一问一答”、专题讨论等方式方法,及时了解和掌握职工群众的思想动态,并遵循一次一个主题,一次取得一次思想政治工作成果的原则,全面加强“五个教育”,既市场经济知识教育、职业道德教育、公民道德教育、社会公德教育、知法守法教育,努力提高员工职业道德素质、思想政治素质。突出“六项建设”,既全面加强组织、班子、党风廉政、六好区队、职工队伍、“三个文明”建设。

一年来,充分利用“三会一课”,紧紧围绕进一步加强党员先进性教育、庆祝中国共产党成立八十三周年等活动的开展,以深入组织学习《党章》为重点,全面加强了组织建设。

突出党风廉政监督监察条例和中国共产党纪律处分条例的学习,首抓领导班子对改革改制有关政策、法律法规的学习,提高和增强为职工群众解疑释惑的能力和水平,积极探索改革改制新形势下企业管理的创新与应用,变“等靠要”为积极应对,制定实施了一系列管理制度和措施,班子建设得到了健康稳步发展。

认真贯彻实施“违纪嫌疑制度”,扎实落实好党风廉政建设工作。认真贯彻落实《关于实行“违纪嫌疑”制度的规定》,以经常性工作为主,加强监督监察,杜绝了违反“违纪嫌疑”制度的不良现象的发生。坚持经常性教育和正反两方面的教育的原则,全面极其党员干部的教育工作,认真组织学习《两个条例》,夯实了党风廉政建设的基础。

回顾一年来的工作,我们之所以能够取得较好的成绩,主要体现在以下三个方面:

一是领导班子表率作用、党员模范作用发挥好。以来,我们在保证日常设备维修、零配件加工制作的同时,承担了皮带机制作、拓展训练器材制作与安装、矿井质量标准化达标会战所需零配件加工制作及设备维修供应、车盘制作与维修等多项重点工作。一是厂领导班子进一步明确分工,推行了线条式管理方法,对重点工作实行了专人负责制,领导班子成员现场办公,带头加班加点,如在拓展训练器材安装工作落实中,在高空作业及困难大的工作中,干部党员带头上,如厂长张秀道、副厂长赵大申,与职工群众同甘共苦齐拼搏;支部副书记李树明,发挥自己多年从事铆焊工作,经验丰富的优势,出主意,想办法,与铆工车间职工一道搞钻研,搞攻关,为确保安全质量及工作进展,作出了积极的贡献。共产党员董汉佩、姜自文等同志,以服从机厂整体利益为重,在组织好自身工作的同时,对承担的重点工作,认真组织,扎实落实,安全优质的完成了工作任务。一年来,党员、干部累计献轮休187个工作日,组织开展义务劳动42次。

二是职工群众精神面貌好。主要表现在急难险重工作落实中,职工群众没有怨言,没有计较时间和报酬,在关键时刻,充分体现了以厂为家,爱岗敬业的良好精神风貌。如铆工车间职工群众,在担负着皮带托辊架制作任务、拓展训练器材制作安装任务、质量标准化达标大会战所需零配件多,人员比较紧张的情况下,不计时间,不计环境和条件,出色的完成了工作任务,受到了矿领导的好评。一年来,职工群众累计加班加点316个工作日,为维护矿井的安全生产秩序,为矿井形象建设,作出了积极的贡献。

三是全员同心协力齐拼搏,各项经济技术指标任务完成好。一年来,全体干部职工以高昂的斗志和对工作高度负责的态度,发扬了煤矿工人特别能战斗的优良传统,出色的完成了各项工作任务。

在社会治安综合治理、计划生育等各项工作的.落实过程中,严格按照归口单位的工作安排进行组织落实。坚持作好了一人一事的思想政治工作;坚持作好经常性的工作;坚持作好自检自查工作,杜绝了违法违纪和违反计划生育政策等不良现象的发生。

一年来,我们虽取得了一定的成绩,但通过认真分析总结,认为还存在一些不足之处,主要表现在个别职工群众的安全生产意识需要进一步得到加强;个别职工违章、违规、违纪,对安全生产工作产生了不良作用。在今后的工作开展及落实中,我们将借鉴兄弟支部的长处,补自己的短处,使各项工作一步一个新台阶,以进一步适应集团公司改革和发展的形势要求,推动各项工作的整体协调发展。

年是矿井高点起步,全面发展,深化改革改制的一年,为此,我们确立的工作思路是:以矿党政的工作安排为指导,以认真组织学习上级组织的会议及文件精神为贯穿年度思想政治工作的主线,以深化“十佳先模”评树活动为着力点,以建设“平安机厂”为切入点,以扎实落实“党员先进性教育”为重点,强化“八个教育”,强化职工业务技术素质培训,深化“用户完全满意”优质服务活动,为全面完成年的各项工作任务奠定坚实的思想基础。

具体工作规划如下:

一是以深化“十佳先模”评树活动为着力点,与加强组织、班子、党风廉政、六好区队、职工队伍、“三个文明”建设紧密结合起来,充分发挥和利用学习宣传阵地及工具的作用,加强舆论引导,统一全员的思想和行动。

二是以建设“平安机厂”为切入点,围绕改革、发展、稳定这个大局,突出“八个教育”,强化一个培训,为各项工作健康发展夯实基础。既突出安全质量教育、形势任务教育、职工职业道德教育,社会公德教育、公民道德教育、市场经济知识教育、改革改制教育、知法守法教育,促进职工良好道德行为和工作标准化的养成。强化职工业务技术素质的培训,为适应改革改制新形势下对企业发展的要求,奠定良好的基础。

三是以加强“党员先进性教育”为贯穿全年工作的重点,发挥好“三个作用”,为确保年度各项经济技术指标的全面完成保驾护航。既基层组织的战斗堡垒作用、党员干部的先锋模范作用、兵头将尾的桥梁纽带作用,我们要进一步深化非煤产业“用户完全满意”优质服务竞赛活动,通过采取各种措施,进一步加大安全质量管理和考核力度,切实通过优良的工作、服务质量,为维护矿井的安全生产,作出应有的贡献。

在各项工作的开展落实中,党员干部要以身作则,率先垂范,自觉争做安全生产的模范,争做业务技术学习的模范,争做立足本职、岗位奉献的模范,以推动各项工作任务的全面有效落实。

投标工作年终总结及明年计划篇七

××厂党委继续按照党的基本路线的要求,聚精会神地抓企业党建工作,充分发挥党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。

(一)进一步加强企业领导班子建设,发挥政治核心作用,围绕企业生产经营开展活动工作,保证党和国家的方针、政策在本企业贯彻执行。

1、坚持民主集中制原则,贯彻执行集体领导和个人负责相结合的制度。每半年召开一次领导班子民主生活会,根据上级要求和实际需要也可随时召开,检查班子贯彻执行党的路线、方针、政策的情况,对照党中央对党员领导干部的各项要求,查找在思想工作、组织纪律方面存在的不足和问题,积极开展批评与自我批评。

2、重大问题经党委会集体讨论,充分调查研究、发扬民主,作到决策科学化、民主化。党委会每月召开一次,根据工作需要或遇紧急情况随时召开党委会或党委扩大会。

3、进一步增进班子之间的团结,建立情况沟通制度,班子成员之间相互交心、沟通情况,遇事多商量、多通气,互相支持配合、团结协作,大事讲原则、小事讲风格,把厂领导班子建设成充满凝聚力和战斗力的坚强的领导集体。

4、坚持中心组学习制度。每周二为学习日,班子成员认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策,研究行业内政策法规,学习国家有关法律法规和业务知识,积极参加有关部门组织的培训和讲课,不断提高自身领导水平。坚持集中学习和自学相结合的方法,做好学习笔记,年底组织一次学习汇报会。

5、厂领导班子成员定期以普通党员的身份参加党小组会,汇报思想,听取意见。

(二)加强基层党支部建设,发挥基层党组织战斗堡垒作用。

1、要做好全厂15个党支部的增选、补选工作,由于今年实行内退和工作调动,有的党支部书记岗位空缺,明年要选拔有较高政治觉悟和丰富党务工作经验的同志充实基层党支部。

2、加强党支部日常管理工作。在全厂各党支部中实行《基层党支部工作标准及考核办法》,厂政工部对全厂党支部工作进行季汇总、年终综合考评。在各党支部中开展争创先进党支部和优秀党务工作者的活动。

3、做好全年培养、考察新党员工作,特别要在知识分子、生产销售一线培养发展入党积极分子。明年按市委组织部全年计划,确定发展新党员15名,上半年八名,下半年七名。

4、针对有党员反映党组织活动吸引力不强,方式陈旧,党内生活枯燥的问题,明年党组织的活动方式要改进,将党的基本路线、根本宗旨及有关方针政策、历史知识等内容,溶于丰富多彩、广大党员喜闻乐见的文化活动中,达到寓教于乐的效果。

(三)抓好干部队伍建设。积极推进企业内部人事制度改革,争取在公开选拔领导干部、推行中层及管理岗位竞争上岗、完善考核制度、推进干部交流上有所突破。本着“政治合格、业务精通、作风优良、纪律严明、协作有力”的原则,下大力气搞好干部队伍建设。做好党员评议工作,对党员干部真正做到“能者上、平者让、庸者下”。建立一套监督与教育、激励与惩处相结合的干部管理机制。

二、政治思想工作。

今后随着企业改革的深化,计划经济时期积累的.深层次的很多矛盾和问题将日益显现,需要我们发挥思想政治工作的优势加强对干部职工的思想教育和疏导,在继承过去的好作风、好方法、好传统的基础上认真探索新形势下企业思想政治工作的新特点、新方法、创造新经验。明年企业思想政治工作要坚持“四个结合”、做到“四个主动”、发挥“四个作用”,即与企业改革相结合,主动参与,发挥思想先导作用;与生产经营相结合,主动配合,发挥保证作用;与解决难点热点问题相结合,主动深入,发挥定向作用;与解决干部职工实际困难相结合,主动解决,发挥凝聚作用。

(一)在全厂各部门、车间推行“一岗双责”工作法,部门领导既要做好经济工作,也要作好政治思想工作,将加强政治思想工作列入各级党组织工作计划,制定相应的定性定量指标,象考核经济工作一样,逐项考核与奖惩挂钩。

(二)加强党员的思想教育,通过教育要使全厂党员坚定共产主义理想信念,牢记党的宗旨,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。20是中国共产党诞生八十五周年大庆,厂党委要进行一系列活动纪念党的生日,教育激励广大党员。

(三)评先进树典型发挥共产党员模范带头作用、年7月1日前后举行盛大的优秀党员表彰大会。对那些思想觉悟高,工作认真努力,坚持原则,对企业做出突出贡献的党员进行表彰奖励,。使每位党员都是一面旗帜,起模范表率作用,带动职工群众努力工作。

(四)加强和改进新形势下企业政治思想工作。明年厂党委仍将以为职工解决工作、生活中的问题作为企业思想政治工作的重中之重,深入基层了解干部职工思想状况,针对深化改革可能带来的伸层次的矛盾和问题,做耐心细致的思想政治工作,对广大职工进行广泛的思想教育,并不断探索政治思想工作的新方法、新措施。

(五)建立思想分析制度。正常情况下,每季度对职工情况分析一次,找出带有普遍性和倾向性的思想问题,研究解决的措施,如遇特殊情况随时调查分析,由政工部、工会、劳人科参加调查研究分析,定期向党委报告。每季度召开一次政工例会,由厂党委一名领导主持,政工部门领导和各党支部书记参加,总结布置和研究协调工作。学习有关文件。

(六)明年在全厂政工队伍建设上,一要做到相对稳定,二要加强培养,三要进行调整交流,四要坚持民主评议活动。

三、企业精神文明建设。

坚持两个文明一起抓、两手都要硬的方针,促进企业两个文明建设同步发展。

1、抓好企业宣传阵地建设,用正确的舆论导向引导人、激励人、教育人。《厂报》要大力宣传企业的生产经营方面的情况。宣传好人好事。弘扬正气、鼓舞斗志,同时要鞭策后进。有关部门筹建厂新闻宣传中心。制作本厂有线电视新闻。

2、大力抓好企业文化建设,明年我厂企业文化建设方案出台运行,围绕厂庆进行一系列活动,形成具有我厂独特个性和文化魅力的企业文化体系。

3、开展群众性精神文明创建活动。由厂工会牵头组织各部门配合开展建设“五好班子、”争当“五好职工”、争创“五好家庭”,广泛发动群众,积极参加创建活动,定期考核,每半年进行一次评比,对突出的授予光荣称号。

4、大力推进人才工程的实施,培养储备一支各种人才兼备的、高素质的干部职工队伍,与有关高等院校联系,委托培训厂级领导,优秀中青年和各级各类管理、科技干部、开展好在岗人员的岗位培训及一年一度分配进厂的复转军人和大学生培训。鼓励干部职工自学成才。

四、党风廉正建设。

(一)继续抓好党风廉正建设责任制的落实工作,加强对党员,特别是领导干部和掌握人、财、物的干部的教育、管理和监督,各级领导要严格按党风廉正责任制规定的各项要求,管好自己和分管的部门不出违法违纪的现象。

(二)按照党风廉正建设责任制的要求,厂领导班子成员对所分管的部门严格管理,对部门业务中可能涉及党风廉正方面要求的活动严格把关,防止发生重大违纪问题和滋生不正之风。严格要求自己,做到“自重、自省、自警、自励。”按照党纪政纪规定和各项廉正准则规范自己的行为。严格按照收入申报、礼品登记、个人重大事项报告的有关规定执行。

(三)坚持依靠职工群众办企业的方针,支持职工代表大会开展工作参与企业重大问题的决策。加大厂务公开的力度,坚持“两公开一监督”制度,即:公开办事政策、制度和程序,公开办事结果,自觉接受职工群众的监督。

(四)建立健全情况通报制度,党员领导干部,每半年一次党风廉正自查自纠,及时向党内外职工群众通报领导班子党风廉正建设情况;重大问题的决策要广泛征求党内外群众的意见,进行认真调查研究,反复论证,定期向党内外群众通报。

投标工作年终总结及明年计划篇八

xx年,煤机厂预计完成销售收入2500万元;实现利润62万元,完成考核指标的124%;完成对外创收63万元,完成考核指标的106%;累计抢修设备84台,完成急需零配件加工制作近24687件,急需工作任务完成率达到了100%,在安全方面,杜绝了各类事故的发生,实现了安全年,为确保矿井各项经济技术指标的完成作出了一定的贡献,煤机厂总结及工作规划。

一年来,我们紧紧“围绕改革、发展、稳定”这一主题,结合在新的发展时期,难点、疑点、热点问题比较集中的实际,积极推行了“趣味引导思想政治工作法”,既紧密结合职工群众对安全生产、改革改制等工作的关注,通过组织开展“我为改革改制进一言”、“我为机厂发展进一言”、“如何争做安全质量放心人(班组)”等合理化意见及建议征集、大讨论活动,采取“一问一答”、专题讨论等方式方法,及时了解和掌握职工群众的思想动态,并遵循一次一个主题,一次取得一次思想政治工作成果的原则,全面加强“五个教育”,既市场经济知识教育、职业道德教育、公民道德教育、社会公德教育、知法守法教育,努力提高员工职业道德素质、思想政治素质。突出“六项建设”,既全面加强组织、班子、党风廉政、六好区队、职工队伍、“三个文明”建设。一年来,我们以认真组织学习十六大会议精神、十六届三中、四中全会精神和上级组织的一系列会议及文件精神为主线,充分利用“三会一课”,紧紧围绕进一步加强党员先进性教育、庆祝中国共产党成立八十三周年等活动的开展,以深入组织学习《党章》为重点,全面加强了组织建设。

突出党风廉政监督监察条例和中国共产党纪律处分条例的学习,首抓领导班子对改革改制有关政策、法律法规的学习,提高和增强为职工群众解疑释惑的能力和水平,积极探索改革改制新形势下企业管理的创新与应用,变“等靠要”为积极应对,制定实施了一系列管理制度和措施,班子建设得到了健康稳步发展,范文《煤机厂总结及工作规划》。

认真贯彻实施“违纪嫌疑制度”,扎实落实好党风廉政建设工作。认真贯彻落实《关于实行“违纪嫌疑”制度的规定》,以经常性工作为主,加强监督监察,杜绝了违反“违纪嫌疑”制度的不良现象的`发生。坚持经常性教育和正反两方面的教育的原则,全面极其党员干部的教育工作,认真组织学习《两个条例》,夯实了党风廉政建设的基础。

回顾一年来的工作,我们之所以能够取得较好的成绩,主要体现在以下两个方面:

一是领导班子表率作用、党员模范作用发挥好。以来,我们在保证日常设备维修、零配件加工制作的同时,承担了皮带机制作、拓展训练器材制作与安装、矿井质量标准化达标会战所需零配件加工制作及设备维修供应、车盘制作与维修等多项重点工作。

二是厂领导班子进一步明确分工,推行了线条式管理方法,对重点工作实行了专人负责制,领导班子成员现场办公,带头加班加点,如在拓展训练器材安装工作落实中,在高空作业及困难大的工作中,干部党员带头上,如厂长张秀道、副厂长赵大申,与职工群众同甘共苦齐拼搏;支部副书记李树明,发挥自己多年从事铆焊工作,经验丰富的优势,出主意,想办法,与铆工车间职工一道搞钻研,搞攻关,为确保安全质量及工作进展,作出了积极的贡献。共产党员董汉佩、姜自文等同志,以服从机厂整体利益为重,在组织好自身工作的同时,对承担的重点工作,认真组织,扎实落实,安全优质的完成了工作任务。一年来,党员、干部累计献轮休187个工作日,组织开展义务劳动42次。

投标工作年终总结及明年计划篇九

××××厂共青团工作计划一.指导思想坚持团结带领全厂团员青年,把握大局、认清形势、结合厂工作思路,稳中求进,为实现全厂工作目标做出应有的贡献。二.工作目标1.坚持党建带团建,夯实团的基础建设。要围绕党建带团建的要求,以围绕企业建设开展的一系列创建活动为载体,努力建立完善企业共青团的组织体系,加强和规范基层团组织的管理,健全和完善各项制度,为团的各项工作的开展打下坚实的组织基础。2.加强团员青年的思想政治教育。以“三个代表”的重要思想为指导,引导团员青年牢固树立崇高理想和正确的世界观、人生观和价值观,着眼于企业的长远发展,着力提高团员青年的整体素质,培育一支四有团青队伍。3.开展团员青年业余党校活动。在组织团员青年进行思想政治教育的同时,结合辩论会、听优秀党员报告、参加社会实践活动等,使团员青年深入的了解党,真正把团员青年凝聚到党组织周围。4.结合重要纪念日开展爱国主义、集体主义教育活动。利用学雷锋活动日、五・四青年节、七一党的生日等重要纪念日,开展教育活动。与此同时,充分利用团会、黑板报对团员青年进行行为规范教育。三.具体安排三月份:1.大力宣传雷锋精神,把学雷锋活动与厂风建设相结合,培养团员青年高尚的.道德规范。2.围绕“学雷锋、树新风”主题出一期黑板报。3.召开主题为“学雷锋―从我做起,从小事做起”的团会。4.开展“让厂区更美丽”团员青年志愿者活动,清扫厂内卫生。四月份:1.召开主题为“祭英烈、铸忠魂”的团会。2.组织团员青年到革命纪念地、烈士陵园等地进行扫墓活动。3.五・四青年节筹划工作。五月份:1.召开以“开拓创新、积极奋进、谱写青春诗篇”主题的大型团会。2.围绕“五・四”爱国运动出一期黑板报。3.举办“五・四”欢庆会。六月份:1.举办“放飞梦想”文化周活动,开展形式多样的文体娱乐活动,丰富团员青年的生活。2.结合厂情,开展“爱厂爱岗”征文活动。七月份:1.开展“党在我心中”主题团会。2.进行中国共产党党史学习。十月份:1.开展“庆十一”主题团会。2.以“忆往昔、看今朝,欢欢喜喜庆十一”为题出一期黑板报。十二月份:1.团总支工作总结、考核。2.制订2006年工作计划。备注:1.上半年以“五・四”纪念活动,加强团的基层组织建设统揽工作全局。2.下半年以文化周活动及“庆七一”活动为主要工作内容。3.上级部门布置工作临时安排。

投标工作年终总结及明年计划篇十

20__年已经过去,回首我到__公司担任主管的八个月的点点滴滴,首先我要感谢的是公司领导对我的信任和支持,还要感谢公司各位同仁对我的帮助和大力支持。在这八个月里,我学会了很多东西,也从具体的工作实践当中认识到自身的不足,在此,浅谈一些体会与收获。

一、必须要融入公司文化产品的生产流程认知开始到公司上班时,我努力学习公司产品相关的生产流程,在生产管理方面我曾尝试套用以前公司的生产模式针对生产部的生产流程进行改造,后来在具体的生产作业实施中我发现必须得依据公司生产部的实际情况安排生产。

我认识到我们公司不同于我之前所在的工厂,之前的工厂属于劳动密集型的制造企业,已形成大规模的集群化标准化生产模式,每个人所承担的动作都是非常简单易懂的动作,而我们工厂报警器的生产过程则更注重于技术,参与生产作业的人必须得对整个产品的工艺流程有个系统的清晰的了解才可以进行作业,每个人力都得到了最大的利用。

人员管理方面我初到公司时与一些员工发生了一些争执,那是我在以前的工厂里面的习惯造成的,因工厂管理模式的不同,大型的工厂对每个入职的人员已经都会做系统的岗前培训,因此在以后的管理过程中,管理起来也比较顺手,生产需要的员工应该具备以下特点:服从性、责任心、细心、合作、遵守纪律、具备基本的常识、肯学习新东西、头脑灵活具备基本的理解能力,而我们公司生产部的员工在入职后没有接受过相关的岗前培训,而我又用以往惯用的管理方法进行管理,我因员工达不到我的要求而恼火,员工因我不能体谅他们而不满。

后来我调整了工作方式,对现有的员工进行工作教导并且及时的与员工沟通,去了解员工的心态,在日常生产中灌输我的管理思想与公司的企业文化,取得对方的赞同与肯定。以后的管理过程中双方的争执得到了妥善解决。

生产部人员的频繁流失是一件令我非常头痛的问题,这也是我在日常工作的着力解决的问题,人员的流失会对生产部的日常造成强大的冲击,老员工不断流失,新员工在短时间内无法达到技能要求,这也生产就脱节了,长期下去,产品的生产将一直因人力无法稳定的问题而停滞。因此,我千方百计的为生产部的员工争取更多的福利,目的很明显,就是想留住人,使员工能够长期的为公司服务。

产品品质管理方面这也是我到公司的工作重点,从产品的进料,到产品的生产及出库。这都是需要进行管控的,我也亲自见证了生产部从一开始的使用放大镜进行pcb电路板的进料检验,到现在用万用表检测电子元件的特性并作相关的进货验证记录,从产品的生产过程中没有记录,到现在记录每一笔特性值。产品的品质管理已经由一开始没有实际操作到现在的有实际操作并且向流程逐渐规范的转变,我已经全面的参与到产品的品质管理当中,并且也深深的感受到产品的品质管控对生产部产品生产的重要性。必须要清醒的认识到自身不足“人就这么多,事还是那些事,但是事情还是必须得做,怎么办?那就是每个人都得参与做事!”这是x副总经常教导我们的一句话,我把这句话深深的记在了心底。说实话,我以前会抱怨生产部的人不会做事,生产部的人不够等,后来我深刻的认识到自己的错误,不能总是把抱怨挂在嘴边,碰到事情首先要想我能做什么,而不是有什么人能给我做,我必须要根据公司的实际情况去实施,而不是空想不现实的事情。

不能让公司适应我,而是我要适应公司,眼高手低,是我目前的实际写照。我必须得放下身段,要切实参与到产品的实际生产中,到这里我又想起__x常跟我提的那句话“没有参与实际生产,不了解生产流程,就没有发言权!”在此我要衷心的感谢__x对我的教导,他教给了我很多做人做事的道理。

因此,后续针对产品生产过程中出现的问题与挑战,以积极的认真负责的态度去处理每一件事情,碰到不懂的问题要及时向__及其他同事虚心请教,努力弥补自身的技术缺陷,不抱怨,不退缩,不敷衍塞责!我已清醒的认识到自己在产品的实际生产操作方面欠缺,针对这一缺陷,我已下定决心,决心深入生产实践当中,埋头苦干,勤加练习,多虚心请教,以提高自身的动手能力。

二、必须要增强执行力建设针对生产部的工作执行力我在有以下认知。

1、公司针对产品制定了清楚的作业流程,而员工在作业过程中却不断出错,不良率居高不下,而我们却不以为然,即使改善也效果甚微。

2、不断的构想新的管理方案和尝试新模式,然而总是议而不决,决而不行,行而不果。

3、各级的人员清楚自己的职责,但是仍然请我出面解决问题,导致我忙得一塌糊涂,但是请我解决问题的人却是无所事事。

1、缺乏将工作分解和汇总的好方法,目标效能缺失。

2、缺乏监督组织(品管部)和有效的监督方法。

3、生产部的管理制度不够严谨或不太符合工厂生产的实际。

4、管理干部的懈怠,不能常抓不懈,持之以恒,权责体系存在漏洞。

“任何事业的成功都是5%正确的战略决策加上95%的高效执行。

因此通过我在__八个月的工作实践,我认为生产部的工作甚至整个整个公司而言,加强部门与团队的执行力建设是势在必行!以上几点是我__年的工作总结与体会,我认为我有很多的不足与亟待改进的地方,我会反思检讨总结,在接下来的工作中,提高自身素养与动手能力,全力以赴的去对待每件事情,从细节做起,脚踏实地,一件一件的落实,用生产部的实际改善来证明自己!以不辜负公司领导对我的期望!

20__年工作计划针对已经到来的20__年,我将以__考察时所提出的八点建议为重点开展工作,根据自身的能力,我的计划如下:。

产品的可追溯性管理规范产品的生产流程,完善产品的作业指导书(sop),对工厂的产品生产进行标准化改造仓库的物料分类与存放标准,仓库先进先出原则的确立与实施产品生产能力的提升,生产计划的科学性与合理性产品品质管控的加强,规范品质管理手法,提升部门品质管理能力,关键控制点的质量管控,部门员工全面品质意识的培训新进人员的岗前培训,人员的在职培训,工作教导法则的实施部门执行力的提升,团队精神培养与执行力以上七点为新的一年我所要实施的项目,新的一年,新的挑战,生产部的整顿与改善也必然会进行,这需要信心,耐心与恒心!我对公司充满信心!对本部门的员工也充满信心!最后真心祝愿我们公司在新的一年里,业绩不断增加,公司规模取得大的进展,在公司的每一位同仁都能有大的收获!

投标工作年终总结及明年计划篇十一

20__年已过去,转眼间我们就要迎接新一年的挑战。回顾我在公司过去的1个多月,首先感谢公司领导:x总、x总您们对我的信任,及同事们对我的支持帮助,使我很荣幸的在职业道路上得到一个崭新的发展平台,让我更有机会的在这个工作职务中展现自我,从而磨练自己,积极进取。更进一步提高自身能力。虽然目前我没有给公司做出巨大的贡献,但我深知作为一家发展中的企业,必须拥有一支生产管理有方,技术力量雄厚,人员素质高尚,工作热情浓厚的团队,能够想公司所想,急公司所急。

回想自身,作为公司一名生产部门负责人及执行者,在这一个多月中我又为公司想到过哪些?计划过哪些?做到过哪些?今天借此机会,我总结过去,计划将来,希望在新的一年中能更好的为公司做出贡献:这段时间里,在同事们的支持下,按照所在职务职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向领导学习,向同事学习,开拓创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去,较好地完成了各项工作。

现将这一段时间的工作总结如下。

一、我在和同事接触的过程中,使我的思想觉悟有了一定的提高,与之前相比跨入了一个新阶段。

在此过程中我感到了我们艾昇公司是个温暖的大家庭,我工作生活在这个温暖的大家庭中,这使我对工作及工作态度有了新的认识。使我懂得在思想上要求积极上进。

二、在刚入职公司时,公司领导及同事们的热心指导和帮助下,我很快熟悉了生产车间的基本情况,并很快掌握了岗位职责和了解公司产品的生产流程,为以后开展工作打下了良好扎实的基础。使我的知识面得到了拓宽,能力得到了锻炼,综合素质得到较大提高,同时也更一步提高了工作经验,适应了这个工作职务。

三、从已入职公司开始,我也已经完全进入了工作角色,真正站上了这个工作岗位。在此期间我有机会利用以往所掌握的知识去解决问题,也有机会发现不足,获取新的营养。促使我将以往的工作模式更一步完善运作,加深了对新一个环境的工作掌握,将各种工作全面具体化。在工作过程中,我深深的感觉到自己只有多去现场看一下才能知道车间的实际情况和存在的一些问题。同样,只有通过实践才能锻炼人的能力,体现人的意志。

1、在工作中必须以身作则,做到以公司为家、以公司为荣,并及时安排、全面落实好车间的各项日常工作。

2、接到计划下发的订单后,按轻重缓急,认真核对订单名称、单号和交货时间,合理安排生产任务时间,做到保质保量完成订单。

3、任何订单,下发后第一时间,认真审核订单的节点、疑点、难点,如发现问题,及时向相关部门询问、沟通解决,或向上级领导汇报,以便让领导准确了解和掌握实际情况,尽早做出决策,把损失减到最低,为生产打开流程通道从而赢得时间。

4、加强团队建设,提高员工文化素质和工作技能。督促班组长仔细观察员工的长处,把每个员工安排到最适合他们的岗位。

5、年后上班计划精选好班组长,充分发挥他们的主观能动性和工作积极性,让他们真正起到带头作用。在工作中主动、耐心地指导产线人员的工作,同时加强产能的提升。

6、在新的一年中一定会不少新员工的加入,我决定以组为单位进行全面入职培训,这样让每个员工都能深入了解企业文化、及岗位职责。

7、在以后的工作中我会站稳脚步,踏踏实实,与其他同事相互交流相互学习,取长补短,共同进步,争取做出更好的工作成绩,交上一份让领导满意的答卷。以上是在新的一年中我为自己定下的目标,以勉励我更加努力工作、努力学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态去迎接新的一年的挑战。

投标工作年终总结及明年计划篇十二

1、根据组织安排我参加了某市公务员初任培训。在为期三周的培训生活中,严格的军训磨练了我的意志,丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高。透过某市经济发展状况及党委政府工作的介绍,使我进一步理解了某市"三步走"战略,看到了某市经济腾飞的巨大潜力,增强了对某市的了解和热爱;透过公务员宗旨和行为规范的教育,使我树立了正确的权力观,增强了全心全意为人民服务的宗旨意识;透过办公室实务的学习,使我了解了公文写作的内涵,提高了办公室实务的处理潜力,为我更好的投入工作打下了良好基础。

2、自觉加强政治理论学习,提高党性修养。两委浓厚的政治学习氛围深深的感染着我,我用心参加委内组织的各项学习活动。

3、在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,透过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和资料。同时,我还自觉学习某市企业投资项目备案、核准暂行管理办法、行政许可法等与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。

一年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如工作潜力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点,期望领导和同志们对我进行监督指导:自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务潜力。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。继续提高自身政治修养,强化为人民服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的国家公务员。

投标工作年终总结及明年计划篇十三

(一)按照基本农田“七有”“五不准”的要求,加大耕地保护,特别是基本农田保护工作力度,严格落实土地管理和耕地保护责任制。

(二)加强国土资源的宣传教育和培训工作。重点是乡镇村社干部、采砂业主、辖区内新近审批宅基地用地户,做到形式多样,注重效果。

(三)开展国土资源综合巡查工作,包括土地执法动态巡查和汛期地质灾害防治巡查,形成日常化、制度化工作机制。

(四)积极为经济建设项目提供用地保障。对符合国家产业政策和土地审批要求的重点建设项目用地,及时办理审查报批手续。

在当前社会发展迅速的形势下,我深知自身业务水平还要进一步提高,服务群众还要进一步完善。今后,我将继续加强学习,勤勉工作,团结同事,尊敬领导,服务群众,力争把各方面的工作做好树立国土的良好形象。

转眼我到单位工作已经一年了。这一年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮忙、同志们的关心支持下我逐步完成着从象牙塔到政府机关、从大学生到国家公务员这种环境和主角的双重转变和适应。岁首年终,我静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这一年来的学习工作状况总结如下:

投标工作年终总结及明年计划篇十四

撰写明年工作计划时,可以先写去年一年中的工作情况,大概总结下这一年来获得的成就。去年的工作重要部分总结完之后,总结下在去年中的工作中有存在哪些地方问题。然后就存在的不足之处展开,从几个方面来做下明年的的一个工作计划。下面是关于员工年终总结及明年工作计划的内容,欢迎阅读!

20xx年,本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下,围绕着本职岗位工作职责,立足岗位,兢兢业业,踏实工作,较好的完成各项任务,现将个人工作情况具体汇报总结如下:

(一)思想进步,态度端正。

(二)严于律己,真诚待人。

本年度,个人能够认真学习热力公司的各项。

规章制度。

认真领会公司各项决议始终与公司党委保持一致。在工作中我严格遵守公司的各项规章制度工作立足本职团结同事尊重领导服从组织工作安排在工作中能够严格要求自我同时与同事相处真诚相待虚心向同事们学习学习他们身上的品质和精神不断提高自我的综合素养更好更快的促进自我快速发展和提升。

(三)立足本职,做好工作。

目前,我的工作部门客户服务部,主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表,整理档案、库房账目、内务管理等,工作内容较细较杂,因此,在工作中,我不断培养自我的责任心和耐心,将责任心和耐心的培养放在做好工作首位,要求自己能够静下心来,认真处理每项工作中的细节,确保工作不在我的范围内出错,不因我耽误工作。

1、认真做好电子版巡检记录:全年共对块电子版进行巡检,记录各类问题xx次。

2、统计水电周、月报表:对水电数据进行认真核查,按时安质做好水电周、月报表工作,确保每张报表数据准确无误。

3、做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点,一方面个人认真学习档案管理业务知识,参加相关专业知识培训,不断提高自我的业务理论水平;另一方面,结合档案管理的实际情况,完善档案管理台帐,定期更新档案,严格遵守档案管理制度,努力确保档案不出差错。此外,积极强化自我运用电子档案管理的能力,充分发挥电子档案的作用。

4、完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面,坚持财务管理制度,做到账库相符,账库相实;在内务方面,按时按质完成领导交办的各项工作任务,尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作,努力营造一个环境卫生,氛围良好的工作环境。

(一)学习力度还需要不断提高。

在工作中,常常由于工作忙等各种原因,造成自我对于学习存在放松的现象,在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识,尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够,了解还不深,此外,对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象,因此,在未来的工作实际中,在这些方面自己仍需不断加强和提高。

(二)专业技术能力仍需提高。

在实践业务操作过程中,个人的业务能力仍需不断提升,在档案管理等相关业务实践过程中,自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况,与公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的统筹计划性需加强。

在工作中,个人对工作的安排和计划性仍需不断提升,常常会因为工作安排不合理,而造成手忙脚乱的局面,极大的影响了工作的效率,这是本人需要不断改进的地方。

(一)抓学习,提内涵。在未来的工作中,注重抓学习,重点学习党的各项理论知识、公司的规章制度及热力行业专业知识,努力促进自我的全面发展。

(二)重统筹,提效率。不断注重对于工作的科学安排和计划性,积极提高工作的效率;同时,努力增强对于工作的独立思考性,提升发现、分析和解决实际问题的能力。

(三)积极完成好各项工作任务。在未来工作中,个人将围绕着。

科学安排合理统筹立足本职认真遵守公司的各项规章制度按期按质的确保个人年度工作任务的圆满完成积极为公司的发展做出自己应尽的职责。

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……回首望望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开始,一边学习产品知识,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼20xx即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快x年了。

这段时间,在公司领导的关心支持下,我认真以。

岗位职责。

要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去。非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心,现将这一年是以来的。

工作总结。

如下:

1、对市场了解得不够深入,主要是冬装的备货不及时,没有细心注意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到最佳状态。

2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。

3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻,容易把问题理想化,容易导致和实质情况产生一些偏差。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在:

1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。

2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应,老员工的流失,新员工的专业知识有待加强。

1、建立一支熟悉产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。

2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理办法。

3、销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标分配到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展与员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的,提高执行力的标准。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于xx局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。

投标工作年终总结及明年计划篇十五

在某科工作的半年中,透过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上已经基本能完成科室的各项日常工作,期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面。

1、配合科室做好各项文字写作和信息报送工作。半年来,我先后参与起草了《xx区农村经济工作座谈会议材料》、《xx区服务业发展状况汇报材料》、《xxx年工作要点》等多篇文章。我从x月份开始担任科室信息员,负责根据科室的重点工作和突出事件撰写信息。在科长的指导下,我先后完成了我区召开"十一五"规划编制工作会议、x*项目获得国债资金支持、x项目获得市服务业引导资金支持等多篇信息,在此过程中逐渐提高了自己的事件敏感度和文字写作潜力。

2、协助科室同事完成20xx年计划科和投资科的固定资产投资项目审批资料的整理、归档、定卷工作。

3、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。

4、做好全区各类固定资产投资项目的汇总上报工作。今年x月份以来,根据市发改委下发的通知要求,我科用心开展工作,布置并督促各街镇及相关委局进行调查汇报,根据各单位的汇报状况,我们先后对我区汽车零部件企业基本状况和项目状况、工业投资xx万以上的项目等进行了核实、汇总、筛选、上报。这些工作加深了我对我区固定资产投资状况的了解,同时加强了我区固定资产投资项目的储备,也为我区"十一五"规划带给了强大的项目支撑。

5、发挥科室职能,做好项目审批和管理工作。透过科长的指导,我逐步掌握了固定资产投资项目的审批程序和处理方法,了解了经济服务中心计委窗口的工作职能。今年以来,我们共审批各类建设项目xx个,总投资xx亿元,建筑面积xx万平方米。

投标工作年终总结及明年计划篇十六

20__年新的一年,对刚进驻__市场的的中国人寿财险公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,平顶山支公司客服部于九月份公司成立之时同步服务于平顶山客户,短短四个月的时间。由于上级领导的悉心栽培和广大客户的支持与配合,客服部各项工作制度已逐步完善,统一的服务理念已基本形成,初步开展的工作也得到省级领导的赞同。为了能够尽快赢得客户的认可,迅速占领平顶山市场,全面落实客户服务先行方针,提升公司客户服务形象,客服部特制定20__年工作计划如下:

(一)创建“文明科室”。

严格执行公司各项劳动纪律,实施礼仪服务、文明用语、禁服务忌语,对坐席人员着装、仪表、环境卫生、内务等做详细的标准规定,做公司形象的代表,使客服部工作人员的整体精神风貌成为我公司的一大亮点。

(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。

认真学习公司各项规章制度和业务开展工作,本着“多学习、多沟通、积极主动”的态度,深入到承保、理算、查勘等各个岗位,扩大专业知识面,为客户提供保险咨询、险种设计、投诉处理、索赔指导等各方面的服务。提高客服部坐席人员的综合素质,转变以往的思想观念,把领导要求我们为客户服务转变成“我们要为客户服务”,从对客服务中发现问题、解决问题、分享问题,提高整体服务水平。

(三)增强责任感、增强服务意识、团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效。在加强客服热线24小时值班的基础上,设立和配置专门的接线员、勘查员、专用勘查车辆和设备,不论白天还是黑夜,也不论刮风还是下雨,只要有报案电话打来,即能调动查勘人员迅速出现场,在限时之内赶赴现场施救和勘查。尽量减少损失的扩大。为顾客和公司带来最大的利益。时刻坚持着不懂就问,不明白就多学的态度。跟同事多合作,与领导多汇报工作情况,来完成好本部门的本质工作。同时也增强了团队合作能力,更好的服务于客户。

(四)进行承保、退保、投诉、查勘定损、结案五类回访。

按省公司规定结合我司具体情况,以电话回访为主,短信回访为辅。客户服务部二级调度岗对非直销个人业务(不含单位货运)的承保客户进行外拨电话回访,回访率不低于50%。退保、投诉及查勘定损回访率力争达到100%,结案回访率应不低于50%。记录回访信息,在回访过程中,对客户提出咨询、投诉、举报或重要意见或可行性建议等要做详细记录并及时向有关部门或单位反馈,提出服务改进意见。

(五)每月对回访情况进行统计分析,做回访分析报告及月度简报。

在每月初第5个工作日内,将上月回访分析报告及月度简报报上级领导,并送有关部门。

以上,是我对20__年客服部做的工作计划,可能还很不成熟,希望公司领导、各部门同事多给予我们支持与帮助。展望20__年,我们会更加努力、认真负责的去对待本部门工作,也力争为公司赢得更多的客户,树立国寿财险在平顶山甚至全省保户心目中的光辉形象。

一、工作目标。

1、销售目标要有高业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习,开拓更宽的视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。

2、定位要准,明白自己的工作性质,对待客户的态度要好,具备良好的沟通能力,有一定的谈判能力。

3、要非常熟悉本店的宝贝,这样才能很好地跟顾客交流,回答顾客的问题。

4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。

5、对网店的经营管理各个环节要清楚(宝贝编辑,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。

6、对于老客户,和固定客户,要经常保护联系,在有时间有条件的情况下,节日可以送上祝福。

7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。

二、自我方面目标。

1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。

2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

3、执行力,增强按质按量地完成工作任务的能力。

4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

5、自信也是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

目标调整的原则:坚持大的方向不变,适当改变小的方向。

最后,计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,写出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

有位智者说过:“上帝关闭了所有的门,他会给您留一扇窗。”我们曾经失败,我们曾经痛苦,我们曾经迷惘,我们曾经羡慕……最重要的,我一直在奋斗。

投标工作年终总结及明年计划篇十七

伴着元旦的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合及部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾。

1、产量方面过去的一年里,生产部在生产过程中面临三层、四层产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止20__年5月份起,订单不断增多及各部门提出的合理化建议的改善,为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后电容屏的开发,打下了基础。目前每月tp产能已达400-500k。

2、产品品质方面在今年工作中,在确保生产任务的情况下四层结构产品通线良率已经达到达到75%以上。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备方面在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢工程/技术部对产线的培训和车间的各班长及的耐心指导,在大家的鼎力支持才使的我部门有了如今的良好局面。

5安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策。

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1)、员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2)、缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

三、自身总结。

20__年即将结束,20__年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

1、基本上的完成了本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础1、加强学习和实践,使自己本职工作能力得进一步提高于加强针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。

2、竭尽全力完成生产任务在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

3、完善自身素质。新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

4、全员参与。带领产线全体员工积极参与公司的“内污改进”“划伤改进”项目,主动配合其他部门的合理化改进项目,为公司的明天发展贡献自己的一份力量。今后,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高自身能力。以后,也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司建设作应有的贡献。

投标工作年终总结及明年计划篇十八

20__年,我担任分社的出纳工作;9月至今,我担任分社的主管工作。

1、在担任出纳工作期间,我严格遵守各项规章制度,认真行使本岗位操作权限,在授权范围内开展各项工作。

2、做好财务出纳工作计划,根据信用社的管理制度办理现金的收付,整点以及损伤票币、大小票币的兑换工作。

3、宣传爱护人民币和反假币的工作。

4、做好现金的管理工作,加强核算,减少库存现金的占压,提高经济效益。

5、在担任主管期间,严格遵守授权制度。

6、负责整理、审查、装订上日的传票。

7、负责做好每天对柜员的库存核对,重空凭证核对。

8、做好分社的重空领用和会计档案调阅。

9、团结他人,与人为善一直是我待人的准则。在工作中团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进。在生活上,相互帮助,相互关心,共同创造和谐的氛围。

10、做好三防一保和党风廉政工作。

二、工作中存在的问题。

一年来,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到了较大程度的提高,但在某些方面还存在着一些不足:

1、不善于自学。

2、对客户没有说普通话。

三、20__年度工作思路。

在新的一年里,我努力做到:

1、做好20__年个人工作计划,加强理论学习,提高自身综合素质。

2、遵守规章制度,履行岗位职责。

3、增强防范意识,落实"三防一保"。

4、团结奋进,营造良好的环境。

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