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环保意识的培养是一个长期的过程，我们每个人都应该积极参与其中。一个完美的总结应该包括对过去一段时间工作和学习的全面概括和评估。写总结时，我们应该客观、准确地叙述自己的观点和体会，尽量避免主观臆断。
车间工作管理制度篇一
在不经意间已从身边滑过，回首这一年，步步脚印!我于2002月份进入xx公司，在职期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。现将2013年的工作总结如下。
一、内勤日常工作。
作为xx公司的销售内勤，我深知岗位的重要性，也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展;1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。4、做好本部门的档案管理工作，建立客户信息档案(涉及用户基本情况，使用品种、数量、价位、结算方式)。5、各种促销活动情况了解，统计费用报销等协助办理。6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。9、销售经理差旅费的初审与上报签批。10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管，不得丢失或向外泄密。11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣传资料的领用、登记、分发。12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。
二、存在的缺点。
对于太阳能市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。2013年的到来，在做好本职工作的基础之上，对上述存在的问题，我个人也要尽自己所能，多掌握一些技术上面的知识，尽量做到应对自如，从容得体。不断增强自己的辨别能力，在更好的与客户沟通的基础之上，能更多的为公司利益着想。
三、部门组织上面的一些小建议。
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的`是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。4、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
四、总结。
一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了一年的销售内勤工作了，有的时候也觉得自己有些经验，或是由着自己的判断来处理事情不够仔细，所以出现了不少的问题，也犯了不少错误，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步!
车间工作管理制度篇二
(一)工艺设备选型。
(二)工艺说明。
(三)工艺流程。
三、无尘车间装修项目产品营销规划方案。
(一)营销战略规划。
(二)营销模式。
在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。
1、投资者分成。
2、企业自销。
3、国家部分收购。
4、经销人情况分析。
车间工作管理制度篇三
一、目的：
为推进公司企业文化建设，树立和保持公司良好的社会整体形象，规范工作服及鞋帽等劳动防护用品的发放，特制订本管理制度。
二、适用范围：
本公司工作服、工鞋、工帽及工作必需品的防护用品的发放及管理均按照本制度执行。下面以工作服的发放及管理为例进行详细说明，其他劳保用品参照本制度。
三、工装发放与回收：
·工作服的发放：
员工进厂培训期结束后，按季节选择一次性发放全新工作服。 所有工作服均免费发放给员工使用，并规定使用周期。员工离职时，未达到公司规定的使用周期时，将按以下规定缴交工作服成本费。
1、自工作服发放之日起算，使用未满半年者，辞职或辞退时全额缴纳工作服成本费。
2、自工作服发放之日起算，使用满半年及以上者，辞职或辞退时均无需缴纳工作服成本费。
3、员工仅收取工作服成本费，将在离职结算工资时，按照原工作服
的采购价格（秋季工作服上衣、裤子每件50元，夏季工作服一件35元，劳保鞋一双40元）从员工的工资中扣除。凡在公司工作满半年者，离职时工作服不予扣款。
·工作服的回收：
员工离职时，如工作服未拆包装，可直接退回总公司办公室办理离职手续。
·工作服的保管：
员工对个人领用之服装应妥善保管并爱惜，使用不足一年破损换新者或遗失补领者，可申请补发，仅收取成本费经领导同意后，由总办公室下发。
四、工作服穿着规定：
·车间员工，工作时间必须着工作服，并按安全生产的相关规定佩戴好劳动防护用具用品。
·除集团公司规定的几位主要领导外，办公室人员及后勤人员,周一到周五上班及外出时间都应着工作服，周六可着便装。
·公司组织大型集体活动时，所有人员必须按统一要求着装。 ·员工要穿戴得体，仪表庄重，尤其是要经常清洗，保持干净。
五、其它事项：
·员工可依据季节温度变化，自动进行工作服换季穿着事项。
·本公司任何人不得擅自对工作服样式进行更改，或借给非本公司人穿。
·有需要穿着工鞋、佩戴工帽或其他劳动防护用品的员工，工鞋、工
帽等的发放管理均参照工作服的发放管理规定办理。
·工作服及相关劳保用品的发放、管理、订购等业务由总公司办公室负责。
六、奖惩制度
·车间每天晨会检查着装，未按要求着装者车间主任须在晨会结束后报给办公室。不穿工作服者，扣款20元/次，车间主任不按要求上报者，扣款20元/次。
·后勤部门由总办公室每天8点检查并随时抽查，若有不穿者，罚款20元/次。
七、总公司办公室对本制度拥有最终解释权。
青岛华瑞总公司 2015年7月27号
一、 目的
为规范公司工作服的管理，提高员工素质和公司整体形象，展示员工的精神面貌,完善员工的福利制度,使其制订、发放和领用纳入程序化管理，特制定本规定。
二、 范围
公司全体员工。
三、 定义、性质
员工工作时所穿着的服装,此服装界定为公司资产的其中一部分。
四、 权责
人事行政部主导工作服的申购﹑发放﹑回收、申请报废﹑销毁等管理工作；采购部负责工作服之采购；财务科负责相关费用跟进。
五、 主要内容
第一条、 本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准，着装要求等。
第二条、 人事行政部负责公司工作服的归口管理，包括发放及折旧标准、工作服的
购买及验收、领用核签、检查考核等工作。
第三条、 工作服的发放标准
1、公司的工作服包括冬装和夏装；
2、公司人员发放工作服冬、夏装各两套；
3、新员工进入公司30天后发放工作服，期间按员工意愿可发放旧的工作服；
4、旧的工作服采取优先使用。
第四条、 工作服的定制、采购及领用
2、自领取工作服当日起，企业与员工约定工作服使用期限是员工工作期限的共同期限，如劳动合同到期作自动延续至工作服使用期限，违反的视为违约行为。（本条可视为劳动合同附件）
5、人事行政部依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸，通知各部门统一到后勤仓库领取，后勤仓管员按人事行政部的`要求如数发放。
第五条、 工作服的回收及特殊事项
3、员工服装在规定使用期限内因个人原因造成丢失、损坏等无法穿着上班的，可由本
4、员工因岗位或作业特殊性需增发冬、夏装的，可由员工所在部门申请，经人事行政部审批后由后勤仓库发放，并要做好相关登记工作。
第六条、 工作服未使用部分违约折旧赔偿标准及说明
2、新工作服少件、丢失 按原价赔偿。
第七条、 工作服着装的要求
2、员工着装要整洁，不得自行转借给非本公司人员穿着；
4、工作时间须注意仪容仪表，穿着保持整齐﹑整洁、得体、大方；
5、工作服应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象；
6、工作服不能自行改制﹐由于质量或者尺寸问题不合穿者﹐于领用日期起3个工作日
内到人事行政部登记更换﹐逾时不予受理；
2、员工人为损坏（包括洗涤、保存方法不当）、丢失工作服，按原价赔偿；（非人为的需及时通知人事行政部报备，并保护好现场）
3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩敁考核的依据之一。 4、员工违反第七条“工作服着装的要求”规定的将追究其相关经济赔偿责仸。 5、符合工作服发放而拒接领取的将不视为“未发放工作服”并追究因此而产生的20元违约金赔偿。
第九条、 特别遵守事项及说明
工作服应保持整洁，如有污损，员工应自费进行清洗或修补；
人事行政部负责对以上行为进行不定期抽查，对不按规定着装及佩戴工作牌者，
追究部门负责人与当事者同等责仸；
本制度修订及解释权，属于人事行政部所有，经总经理批准后执行。 附件1 附件2
广州xxx防水电器实业有限公司 人事行政部
2012-6-13
1、 目的
为了提高公司形象，增强管理力度，保障员工的工作条件，展示员工的精神风貌，特制定本制度。
2、 适用人群
适用于金涛售后部车间员工
3、 工作服的发放与使用
凡本公司所属员工在职期间均有权享受工作服待遇。
3.1自领取工作服之日起，未在公司工作满六个月离职时按原价在工资中扣除，不收回工作服。工作满六个月及以上者则不收取费用。
3.2新员工入职，工作一个星期后，方可配备工作服，如有特殊情况经过批准可提前领取。
4、 员工着装要求
4.1所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。
4.2着工装时无破损并符合要求，在公众场合不得赤脚、不穿拖鞋。
4.3工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌，并佩戴在左胸前适当位置。
4.4工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。
4.5员工穿着工作服及仪容仪表，将作为个人绩效考核依据之一。
5、 工作装清洁计划
5.1夏季工作装要求每周清洁2次，不得有顽固油渍，不得有异味。确保着装干净、整洁、卫生。
5.2冬季工作装（除棉袄）至少每周清洁1次，棉袄至少每月清洗1次，不得有顽固油渍，不得有异味。确保着装干净、整洁、卫生。
6、 监督处罚措施
6.1车间主任随即例行检查，发现着装不合格，不干净整洁者。提醒指出并改正，做到及时督促作用。
6.2技术总监督导，抽查。若被提醒3次以上的处以20元／次／人罚款，车间主任10元／次／人罚款。
6.3主管上级有指导与监督员工穿用工作服的责任。
车间工作管理制度篇四
1.1经训练合格及主管审核后之人员方可进入无尘室。
1.2进入无尘室人员需遵守洁净室之安全规定。
1.3尚未被认可之员工、外宾须进入无尘室者，应先通知生产部门或由商务部门人员及生产部门负责人的陪同下方可进入。
1.4|严禁未经核准人员进入无尘室。
2、进入无尘室前之注意事项。
2.1。
员工、外宾进入及离开无尘室，需由相关人员陪同。
2.2任何人进入无尘室工作或参观，须依规定换穿无尘服。
2.3不得将私人物品(手提袋、书籍、零食等)及非无尘室所使用之工具携入无尘室;维修用之手册及工具在用毕后应立即归位。
2.4物料进无尘室车间时，需先在外面拆箱及拭净，并置于货物风淋室携入无尘室车间。
2.5在无尘室车间内，不得饮食、饮酒、嘻闹或从事其它与生产无关的事情。
3、进入无尘室之程序。
3.1踏上换鞋区入口之地板，必须将外鞋脱下。
3.2外鞋置于一般鞋柜之中;进入更衣室换穿无尘服,再依规定进入空气风淋室进车间。
3.3空气风淋室内，不可超过4个人同时进入，进入无尘室限度为2人，出无尘室为4人。
3.4为避免影响空气正常循环及除尘效果，人员不可倚靠在空气风淋室的门或墙上;人员必须站立于空气风淋室中央粘尘垫上轻微摇动双手旋转360度，以帮助灰尘掉落。
3.5风嘴方向正常应是向下吹气，请勿随意拨弄调整好的风嘴方向，以求达到最大的除尘效果。
3.6头发必须盖在无尘帽之内，必要时可使用发罩。
3.7口、鼻必须盖在口罩内，口罩使用后即应丢弃，不可重复使用;头发必须扎入无尘衣之服内。
3.8;无尘衣穿着程序：(1)口罩(2)无尘衣(3)无尘鞋。穿上无尘衣，戴好口罩、无尘帽，拉上无尘服拉链，穿好无尘鞋，确保衣着整齐后方可进入无尘车间。
4、无尘室内之注意事项。
4.1进入无尘室之油漆或物品须先经空气清洗除尘之手续。
4.2严禁在设备上书写及刻划。
4.3避免在机器上使用胶带粘贴纸张。
4.4当使用时，必须置于除尘抽风口，以免灰尘污染产品。
5、废弃物处理。
5.1所有废弃物及用过之化学品应依规定之方式处理及倾倒。
5.2随时保持整洁，勿将垃圾留给别人，手套、指套、废弃物勿随手丢，应置入垃圾桶内。
5.3勿将酸及有机溶剂混合倾倒，以免爆炸。
5.4有机废溶剂应倒入专用容器中储存，勿倒入排水系统中。
6、其它注意事项。
6.1勿在无尘室内踏步来回走动。
6.2非必要相关人员禁止停留在无尘区域内。
7、设备使用规则。
7.1所有设备均应依操作手册规定之步骤开机、关机、调试，必须由当班负责人开启。
7.2开机负责人遇到故障或不确定因素影响开机或调试，应向领导汇报，听候指示，再作处理。
7.3无尘室涂装设备的设定状况非经当班领导批准不得任意改变原有之设定。
7.4设备的使用状况及使用时无尘室、喷房内的温湿度请详加记录。
7.5凡设备操作不当造成污染或损坏应尽速报告并接受惩处，若有故意隐瞒一经查获加重处分。
7.6喷枪及喷涂机器设备使用完毕应依规定加以清洁。
8、无尘室安全守则。
8.1在无尘室工作时必须确切地了解每一个工作站可能发生的危险及应采取安全防护作。
8.2善加使用一些防护设备如眼镜、手套等等。
8.3在工作的区域应保持清洁。
8.4所有化学品应详加标示。
8.5使用化学品后双手需洗净后方能饮食。
8.6处理废弃物时应遵守有关废弃物处理之规定。
8.7熟悉紧急应变的步骤及工作区域之紧急应变设备(如灭火器、应急灯等)放置位置。
8.8所有火种严禁带入无尘车间。
9.1凡违反上述规定给公司造成经济损失者将根据损失情况，给予行政警告、记过或开除等处罚。
9.2进入无尘车间人员使用之手机应存放于衣柜之中或成关闭状态带入无尘室，如有发现在无尘室使用手机者当即给予记过、开除等处罚。
车间工作管理制度篇五
根据省人力资源社会保障厅《关于召开全省行政机关公务员管理工作座谈会的通知》(川人社办发〔201x〕508号)和本次会议安排，现将我市行政机关今年以来公务员管理工作情况及面临的主要任务与今后的建议意见汇报于后。
一、公务员管理机构组建情况。
目前，我市和所属4县(区)人事局均设置有内设机构负责行政机关及所属参照公务员法管理单位的公务员(参照管理工作人员)管理工作，共有工作人员11人，其中市人力资源和社会保障局公务员科3人、各县(区)人事局公务员科(股)均为2人。负责全市10097名公务员(其中参照管理工作人员2367名)的管理。按现行“三定方案”的要求履行职责。
我市新一轮机构改革已基本展开。目前，市、县(区)公务员管理机构未作调整，仍维持现状。据悉，在此次机构改革中，我市将不单独组建公务员局等专门管理机构，仍以现行运作体制运行。
二、今年以来完成的主要工作。
——公务员日常登记正常推进。按照集中统一、迅速高效的要求，审批办理了市级部门和四县(区)人事局呈报的公务员登记、转正共计636名人员的相关手续。
——公务员年度考核严格规范。年度考核严格按照规定比例和要求，完成了对市级行政机关公务员、工勤人员和参照管理单位工作人员、工勤人员共计87个单位1491名同志的考核。尤其是对人员身份进行了进一步核查，确保年度考核工作评语准确、标准严格、报批规范。
——公务员考录工作顺利实施。完成20下半年考试录用公务员(含森林公安机关人民警察、乡镇司法助理员)共80名;公招50名zd院校培养体制改革试点班人员的面试和体检工作;公招公务员184名约4400人的报名初审工作;同市委组织部一道面向优秀村干部和服务基层项目人员单列公招67名乡镇公务员的报名等工作。
——事业单位参照管理人员登记全面展开。截至目前，我市行政机关所属事业单位已批准为参照公务员法管理单位224个。为做好此项工作，我们根据省厅统一安排和市委、政府的要求，坚持“统一划线，按编登记，合格优先，阳光运行”的原则，全市1182名同志参照过渡考试，按照划定的合格分数线，共1117名合格。现已完成市级部门(24个)、南江县(32个)、通江县(41个)共计97个单位、927人的考核和考试考核的登记工作(其中属考核登记373人，考试考核登记554人)。尚有巴州区、平昌县的参照管理单位人员正在申报中，可望年内完成此项工作。
——规范管理提升服务水平。重点理顺管理工作机制，明确岗位人员责任，以培养优良作风改善服务质量的理念。针对公务员登记中人员超编，事业单位参照管理单位过渡考试不合格人员上访，以及公招工作中恶意网络炒作等诸多热点难点问题，我们在熟悉使用现有政策的同时，坚持以人为本，从尊重历史、面向未来的思路出发，积极化解各种矛盾，尽最大努力协调解决诸多问题，打好了维护社会稳定的“主动仗”。
三、探索创新的几点做法。
——热点工作严密程序。人事调配一律列表上会，分层报批按章办理;任免职务坚持逐一对照任职时间与职级，不打政策“擦边球”。如关于实行党政领导干部问责的.暂行规定等四项监督制度颁布后，我们对市级部门干部的任免进行了严格把握，有效维护了政策严肃性。年度考核与奖惩，对应标准，不擅自扩大比例或网开一面;审核审批文稿一律按程序报签，不夹“私货”，不弄虚作假。
——公开考录公平公正。大胆改革机制，创新管理方法。首先通过专门培训建立面试考官库、体检医生库。其次在面试和体检环节中对公考公务员的面试评委组、医生组完全采用电脑随机抽签组建，考生面试顺序由计算机简单随机抽签确定，从而确保了面试评委和参检医生随机产生，考生参与机会均等，体现公平公正，产生了良好的社会反响。
——广泛宣传强化调研。今年来，我们在公务员管理和招录上不断创新实践，撰写了《阳光下“赛马”“选马”》、《完善公务员管理配套政策体制的思考》、《加强公务员管理的对策研究》等文稿作为“十二五”人力资源和社会保障事业发展规划建言征文在《中国人事报》、《人才咨询》和《巴中日报》等刊发。同时，对探索创新的经验进行了全面总结，并通过新闻媒体广泛宣传，营造了良好的社会舆论环境。
四、当前面临的主要工作任务及打算。
——参照管理任务艰巨。由于参照管理单位人员情况错综复杂，仍有700多人尚不能纳入参照管理对象，而且还有4名缺考，65名不合格，加之对因个人身份等原因不能纳入参照管理和考试不合格人员的安置政策不甚明了，因而面临的社会矛盾比较突出，正面宣传和解释需做大量工作。
——日常登记亟待规范。在行政机关公务员集中登记基本结束后，现已进入公务员日常登记工作。新调任、新录用公务员登记报批手续如何办理的政策不尽完善，又特别是在新一轮机构改革后，运行机制和工作体制将发生新的变化，公务员管理点多、面广、线长给我们的工作提出了新的要求。
——考核工作任重道远。如何把德、能、勤、绩、廉的考核有机结合起来，如何把平常考核与年度考核统一起来，如何把考核成果与实际运用联系起来，走出不提拔不考核、结果与运用脱节、平时与年度考核分离的“怪圈”需要从政策层面、操作层面予以规范，真正体现以能力论英雄、凭实绩用人，促进公务员队伍的健康发展。
——公招考录面宽量大。随着公务员(参照管理工作人员)招考人数的逐年增多，从招考公告的拟定、报名初审、笔试组织直至面试资格复审、面试组织、体检、递补、考察、录用等规定程序的工作面宽量大，且处于难点、热点、焦点之中，这占去了公务员管理工作量的一半以上，对现有公务员管理的机构设置、力量布局和人员管理水平提出了挑战。
——管理职能需要理顺。从目前的情况看，公务员主管机关有两个，按照分工，分别负责行政机关担任部分领导职务的公务员的管理和行政机关其他公务员的管理，缺乏统筹协调。因而有的部门在呈报任免中，既报送党委主管机关又报送政府主管机关审批;有的行政主管部门对内设机构中层干部自行任免或将事业单位人员借调到机关任职;有的部门调配任免或请示报告不附空缺编制或职数通知单;有的不将公务员登记表、年度考核表、任免表、调配表等装入个人档案;有的超职数呈报非领导职务;有的在参照管理中上交矛盾，给切实有效加强行政机关公务员管理提出了新的课题。
五、加强公务员管理工作的几点建议。
随着公务员法的不断深入贯彻，加强对公务员队伍的管理和服务是时代赋予的神圣职责，特别是在进一步规范公务员队伍管理和事业单位参照管理实施后，工作任务随之发生了重大变化。因此，一是迫切需要规范公务员管理机构的设置，按照国家、省、市三级一致的原则设置名称统一、机构单列、人员编制配备科学合理的公务员主管机关;二是进一步理顺政府主管公务员的职能职责，避免职能交叉、政出多门和管理不到位等问题;三是在公招公务员的时间安排和服务方面尽可能更优一些，使广大考生有足够的时间和条件报名，避免考生疑虑和由此产生的负面影响。
总之，我们要以“争创一流业绩，努力提高公务员管理科学化水平”为主题，按照省厅的工作要求和此次会议精神，积极深化和探索干部人事制度改革，以改革创新精神实现公务员的科学化管理，深入开展创先争优活动，打造过硬队伍，充分激发广大公务员爱岗敬业、奋发有为的精神斗志，为促进经济发展和社会进步做出新的贡献。
车间工作管理制度篇六
1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
2.本制度实用于车间全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。
2.车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
3.全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。
4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。
5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交行政中心严厉处理。
6.车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。
7.工作时间内，倡导全体人员说普通话，现场操作严禁使用侮辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁品，危险品或与生产无关的物品进入车间。
10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予严厉处理。
11、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。
1.车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产，工作分工不分家，各车间必须完成车间日常生产任务，并保证质量。
2.生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。
3.员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。
5.生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目。
6.车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
7.下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生并将电源关闭。
8.车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定，确保生产安全;。
9.员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
1.车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检)，操作人员自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查。
2.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的物料不投产，不合格的半成品不转序。
3.严格控制“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标示明显，数量准确，处理及时。
1.严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按照规定进行检查，做好记录。
2.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产，在用工装应保持完好。
3.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
5、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
1.定置摆放，工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
2.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
3.加强不合格管理，有记录，标示明显，处理及时。
4.安全通道内不得摆放任何物品，保证安全通道畅通无阻。
5.消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持清洁卫生，周围不得有障碍物。
车间工作管理制度篇七
本规程旨在为无菌操作及无菌室的保护提供一个标准化规程。
2、适用范围。
生测实验室。
3、责任者。
qc主管生测员。
4、定义无。
5、安全注意事项。
严格无菌操作，防止微生物污染；操作人员进入无菌室应先关掉紫外灯。
6、规程。
6、1、无菌室应设有无菌操作间和缓冲间，无菌操作间洁净度应达到10000级，室内温度保持在20-24℃，湿度保持在45-60%。超净台洁净度应达到100级。
6、2、无菌室应保持清洁，严禁堆放杂物，以防污染。
6、3、严防一切灭菌器材和培养基污染，已污染者应停止使用。
6、4、无菌室应备有工作浓度的消毒液，如5％的甲酚溶液，70％的酒精，0、1％的新洁尔灭溶液，等等。
6、5、无菌室应定期用适宜的消毒液灭菌清洁，以保证无菌室的洁净度符合要求。
6、6、需要带入无菌室使用的仪器，器械，平皿等一切物品，均应包扎严密，并应经过适宜的方法灭菌。
6、7、工作人员进入无菌室前，必须用肥皂或消毒液洗手消毒，然后在缓冲间更换专用工作服，鞋，帽子，口罩和手套(或用70%的乙醇再次擦拭双手)，方可进入无菌室进行操作。
6、8、无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上，并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕，应及时清理无菌室，再用紫外灯辐照灭菌20分钟。
6、9、供试品在检查前，应保持外包装完整，不得开启，以防污染。检查前，用70％的酒精棉球消毒外表面。
6、10、每次操作过程中，均应做阴性对照，以检查无菌操作的可靠性。
6、11、吸取菌液时，必须用吸耳球吸取，切勿直接用口接触吸管。
6、12、接种针每次使用前后，必须通过火焰灼烧灭菌，待冷却后，方可接种培养物。
6、13、带有菌液的吸管，试管，培养皿等器皿应浸泡在盛有5%来苏尔溶液的消毒桶内消毒，24小时后取出冲洗。
6、14、如有菌液洒在桌上或地上，应立即用5%石碳酸溶液或3％的来苏尔倾覆在被污染处至少30分钟，再做处理。工作衣帽等受到菌液污染时，应立即脱去，高压蒸汽灭菌后洗涤。
6、15、凡带有活菌的物品，必须经消毒后，才能在水龙头下冲洗，严禁污染下水道。
6、16、无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的状态下，取内径90mm的无菌培养皿若干，无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml，放至凝固后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，证明无菌后，取平板3～5个，分别放置工作位置的左中右等处，开盖暴露30分钟后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，取出检查。100级洁净区平板杂菌数平均不得超过1个菌落，10000级洁净室平均不得超过3个菌落。如超过限度，应对无菌室进行彻底消毒，直至重复检查合乎要求为止。
7、参照。
《药品卫生检验方法》。
《中国药品检验标准操作规范》中(无菌检查法)章节。
中华人民共和国医药行业标准yy/t0188、6-1995《药品检验操作规程》。
8、分发部门。
质量管理部。
车间工作管理制度篇八
一、工作人员必须提前十分钟到达工作车间,接受工作安排,并备好工作需要的各种工具和材料。
(1)每月允许有累计一次10分以内的迟到,超过一次以上,按迟到规定处理。
(2)迟到在1小时(含)以内的,一次扣除月基本工资的1%;月累计3次(含3次)或迟到时间累计超过60(含)分钟者,每次扣除月基本工资的2%。
(5)因不可抗力原因导致迟到的,经查明属实,可以按实际情况处理,但须在2日内补办相关手续。
二、工作人员必须服从上级领导的工作安排,否则根据情况严重程度,上级领导可给予警告或记过处分,罚款20∽200元.
三、工作人员上班时间必须穿工作服,特殊要求时还必须穿工作鞋、带工作帽、口罩、手套等.衣着要整洁,严禁赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等工作,违者给予警告处分、罚款5∽50元。
四、员工要爱护自身清洁卫生,勤洗澡、洗手等.如工种需卫生防护时,工作人员必须严格按照要求,更衣、过洗脚池进行消毒、用消毒液对手进行消毒等.未按要求进行更衣、换鞋、消毒或跳过洗脚池,每次罚款50∽100元.
五、工作人员在上班时间必须认真工作,不得做与工作无关的事情.
1、不允许在车间或仓库打闹、睡觉、嬉戏、玩手机、看小说、玩游戏、吃零售、赌博等;违反者每次罚款20∽50元。
2、不得在车间打架、辱骂等,否则罚款500元、给予开除。
3、不得串岗;违反者每次罚款50元。
4、接电话不得超过三分钟;违反者每次罚款5∽10元。
5、不得在车间喝酒、吸烟.违反者每次罚款50∽200元。
六、工作人员未经允许不得带任何人进入车间,违者一次罚款20∽50元。
七、所有员工节约用水、用电,减少公司损失。
1、下班时必须将工作的相关情况如实反应给接班人员,如果没有交代,造成的损失或事故,由其承担全部责任.
2、下班时,如果已停止生产,工作人员必须将未使用的水、电、机器等关完,否则造成的损失或事故,由其承担全部责任.
3、及时发现或举报有以上情况,给公司减少损失的人员,公司将视具体情况给予奖励.
八、工作人员不允许偷吃公司的原料和产品,否则每次罚款50∽100元。如果偷盗公司的财产,将罚款1000元并开除公司或移送公安机关.
九、工作人员对公司财产进行故意损坏的`,每次罚款50∽500元,并赔偿相应的损失,情况严重者将追究其法律责任。
十、所有员工注意安全生产,注意防除安全隐患,生产过程中安全使用水、蒸汽和带电设备。在上班时对所操作的机器(泵、电机、管道、开关、线路等)进行检查,检查是否有泄漏、异响、转动不正常等情况,出现异常或有安全隐患立即向上级领导反映情况。特别注意,吹塑机未停止不得伸手到模具中取瓶,否则后果自负。如果出现机坏和线路故障立即关掉总闸。
十一、所有员工必须保持工作场所以及生产设备、设施的清洁卫生,有垃圾、污物要及时进行清扫;使用完的设备要及时进行清洗;未使用完的原料要及时放回到原料库房;能回收的材料要将其放到指定的回收地点.违反者每次罚款5∽50元.
十三、制瓶人员在生产过程中,要严把质量关,不合格的产品如:脏瓶(黑点瓶、油污瓶等)、厚薄不匀、瓶口歪斜、漏瓶,在生产中就要剔除。
十四、装袋人员,要严格按要求的个数装袋,不能多也不能少。在装袋的过程中,也要选出不合格的产品,发现问题瓶多时,及时上报。
十五、机器粉料过程中,如机器操作人员玩忽职守造成设备损坏,按照设备价值的100%进行赔偿。
十六、产品验收人员,要做到不定时抽查,发现有质量问题,一定要及时处理。注意产品的重量和厚度均匀问题。发现有操作不当造成的质量问题,将对操作人员进行罚款5元。
十七、机器掉落的原料要捡拾放回到原料中,注意不要混入杂质。
十八、下班时,将清洁卫生打扫干净,包括地面和机器,能回收纸箱等要放到指定的地方。要确保生产场所的整齐。
十九、使用后的生产工具要放到指定的地方,造成丢失和损坏的要进行赔偿。
二十、管理人员一定要自律,做好榜样,如果鼓励、伙同或纵容员工违反公司规章制度的,发现一次将罚款200元,并撤销职务.
车间工作管理制度篇九
为确定生产秩序正常运作，车间管理需要，特制定本条例如下：
1、按厂部规定的时间上下班。迟到、早退超过15分钟者，一次罚款20元。
2、在上班时间严禁有离岗、闲聊、看报纸、手机的行为，违者一次罚款20元。
3、爱惜公物，有破坏公司财产或盗窃行为者，不论-公物或他人财产，一经发现立即无薪开除，并依照盗窃之物价款两倍赔偿或视情节轻重送公安机关处理。
4、全体员工要有互尊互爱的精神，严禁打架斗殴，如有发生，先动手者，处以500元以下罚款，并承担医药费用，情节严重者，开除出厂。
5、家庭有特殊情况，预先请假，未经允假而离岗的一次性罚款30元。
6、员工在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。不开无人机、不点无人灯、气瓶及时关闭，如有违反，一次性罚款30元。如有造成设备损坏的，全额赔偿。
7、所有员工做好车间的清理、清扫工作，必须保证车间的整洁，如发现车间地面肮脏、有烟头杂物、工作台面凌乱，处以20元罚款。
以上条例请各位员工认真执行，车间主任监督，如有违反严肃处理，并追究车间主任责任。
车间工作管理制度篇十
为规范生产车间管理，防止交叉污染，保证食品安全，特制定本制度。
2、适用范围。
3、管理要求。
3.1上班期间手机禁止带入车间。
3.2生产部指定专人管理手机。
3.3车间员工进入车间前手机由管理员登记统一管理。
3.4车间员工下班离开车间后到管理员处领取个人手机。
3.5因工作需要，手机带入车间的，须经过生产副总批准。
3.6每天早上、下午车间员工须经过金检门安检后才能进入车间。
4、处罚。
违反以上要求的，每次罚款50元，重复违反的加重处罚。
车间工作管理制度篇十一
为了提高公司形象，增强管理力度，保障员工的工作条件，展示员工的精神风貌，特制定本制度。
2、 适用人群
适用于金涛售后部车间员工
3、 工作服的发放与使用
凡本公司所属员工在职期间均有权享受工作服待遇。
3.1自领取工作服之日起，未在公司工作满六个月离职时按原价在工资中扣除，不收回工作服。工作满六个月及以上者则不收取费用。
3.2新员工入职，工作一个星期后，方可配备工作服，如有特殊情况经过批准可提前领取。
4、 员工着装要求
4.1所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。
4.2着工装时无破损并符合要求，在公众场合不得赤脚、不穿拖鞋。
4.3工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌，并佩戴在左胸前适当位置。
4.4工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。
4.5员工穿着工作服及仪容仪表，将作为个人绩效考核依据之一。
5、 工作装清洁计划
5.1夏季工作装要求每周清洁2次，不得有顽固油渍，不得有异味。确保着装干净、整洁、卫生。
5.2冬季工作装（除棉袄）至少每周清洁1次，棉袄至少每月清洗1次，不得有顽固油渍，不得有异味。确保着装干净、整洁、卫生。
6、 监督处罚措施
6.1车间主任随即例行检查，发现着装不合格，不干净整洁者。提醒指出并改正，做到及时督促作用。
6.2技术总监督导，抽查。若被提醒3次以上的处以20元／次／人罚款，车间主任10元／次／人罚款。
6.3主管上级有指导与监督员工穿用工作服的责任。
1、目的：规范工作服的管理，防止着装污染，确保人员卫生符合gmp要求。
2、范围：素食车间、制粉车间、微粉车间、库房、保洁员工。
3、责任者：各车间、库房、后勤负责人。
4、程序：
4.1员工工作服是进入生产车间、库房的人员所穿着的职业装，所有进入生产车间、库房的人员均应按规定穿着相应的工作服。
4.2生间车间工作服应防尘、防静电，不脱落纤维及颗粒状碎屑，耐洗涤、消毒，不易褪色。
4.3生产车间工作服应切合岗位需要，式样简洁、设计合理，一般应符合以下要求：
4.3.1洁净区工作服材质应选用化学纤维类，避免使用天然纤维织物，以减少细菌或其他微生物滋生。
4.3.2洁净区工作服不使用纽扣、金属拉链及其它易脱落挂件（应选择无毒尼龙拉链）；领口、袖口、裤角等处应设计为松紧式，以减少人体脱落物对生产过程的污染。
4.3.3工作服一般不宜选择深色、暖色（如深红色、橙黄色等）及复色面料，以防影响工作人员对药品或包装材料颜色的正确判断。
4.3.4除必要的编号外，工作服上不得有其它装饰图案及花纹。
4.4工作服按编号专人专用（参观服除外），投入使用的工作服应在规定位置印有编号。
编制:杨永才 批准: 执行日期:
文件编号:sty-hq-014 员工工作服管理制度 版本号:s1.0
4.5工作服编号规定如下：
4.5.1素食车间员工的工作服（包括鞋、帽）编号：s001～s300。
4.5.2制粉车间员工的工作服（包括鞋、帽）编号：z001～z100。
4.5.3微粉车间车间员工的工作服（包括鞋、帽）编号：g001～g100。
4.5.4品管部员工的工作服（包括鞋、帽）编号：w001～w100。
4、5.5参观服无编号。
4.6生产区工作服分类如下：
4.6.1白色洁净区生产车间员工作服（帽、鞋）；洁净区生产人员穿着。
4.6.2蓝色一般区分工作服（帽、鞋）；一般区生产人员、维修人员穿着。
4.6.3（3）蓝色一般区参观服（帽、鞋）；进入一般区的临时外来人员穿着。
4.7工作服由公司后勤部门统一定制，专人管理，统一发放并做好记录。
4.8工作服定期由专人清洗、消毒并有记录。不同区、不同洁净级别区域的工作服应在规定的洗衣房清洗、消毒或存放。
4.9工作服的添置、废弃由公司后勤部门应按规定程序进行并有记录。在使用期内的工作服不得带出生产区。废弃的衣物应在原编号附近印上醒目的“报废”字样，并立即移出生产区。
四川森态源生物科技有限公司
编制:杨永才 批准: 执行日期:
目的：
为推进公司企业文化建设，提高员工素质，树立和保持公司良好统一的整体形象；规范公司工作服的管理，特制定本制度。
适用范围：
公司全体员工
具体内容：
第一条 本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准，着装要求；员工着装包括工作服、鞋、帽、工作牌及劳动防护用品等。
第二条 行政人事部负责公司工作服的归档管理，包括发放及折旧标准、工作服的购买及验收、领用核签、检查考核等工作。
第三条 工作服的发放标准
1、公司的工作服包括冬装和夏装。
2、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。
3、新员工进入公司十天后发工作服，期间发放旧的工作服。
第四条 工作服的定制及领用
1、 工作服使用年限：（冬、夏）工作服各两年，两年内实行冬装公司统一回收，两年后的回收属自愿行为。
2、 后勤仓库要定期盘点工作服，并根据员工进出情况和库存情况，及时进行汇报及申购，备足数量以便使用；并根据使用年限、季节变化及时组织更换。
3、 工作服订购要本着货比三家的'原则选择好定制厂家，在定制前应签订合同（或协议），明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由行政人事部及仓库库管组织进行验收工作，验收合格后入库保管。
4、 行政人事部依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸，通知各部门统一到仓库领取，仓管员协助行政专员按具体的要求如数发放。
第五条 工作服的折旧标准
1、 员工的夏装工作服实行免费使用，冬装工作服收取折旧费用。
2、 员工自动离职的应全额收取工作服费用；正常辞职流程办理的员工按在公司工作时
间长短收取相应的折旧费。
3、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给仓管员，仓管员视工作服新旧情况进行分类保管，以便下次优先发放使用。
4、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的，可由本人直接向行政人事部申请购买，经审批后方可到后勤仓库领取工作服，其费用从工资中扣除。若属故意损坏的除加价赔偿外，还将视情节严重情况进行处理。
5、员工因岗位或作业特殊性需增发冬、夏装的，可由员工所在部门申请，经公司审批后由仓库发放，并要做好相关登记工作。
6、折旧标准：
第六条 遵守事项
1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌；
2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任；
3、员工不得擅自改变工作服的式样；
4、员工不得擅自转借工作服；员工人为损坏、丢失工作牌（洗涤、保存方法不当），按原价赔偿。
5、工作服应保持整洁，如有损坏，员工应自费进行修补；
7、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。
8、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。
附则
本制度修订及解释权，属于行政人事部所有，经总经理审批后实行。
车间工作管理制度篇十二
为了维持良好的生产秩序，确保试制产品质量，验证产品设计的正确性和工艺、工装的适宜性提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
二、适用范围。
适应于试制车间全体工作人员。
三、管理职责。
3.1项目负责人负责试模过程进度控制及人员调度，以试制车间和项目组成员组成试模主体，技术部、工艺部、生产计划部配合试制、试模全过程及技术支持。
3.4试制车间组织相关人员对产品进行试制，及时反馈并持续改进;。
4.1试制(模)条件。
4.1.1项目开发已进入试制(模)阶段，模具的各部件适配结束，且已具备试模条件;模具开发人员根据模具技术要求确认模具是否具备试模条件。
4.1.2原有模具的维修及设变维修完成，具备试模验证条件。
4.2试制(模)文件下发。
4.2.1根据客户要求或生产需求，申请验证人员填写试制任务单、模具试模验证卡、若有特殊需求时在验证卡上注明要求，生产计划员接到验证卡后(两日内给申请人员答复)，填写具体安排时间，报总经理审批，批复后由生产调度或试制车间主任安排具体时间，并及完成生产设备的准备工作，供试制车间使用。
4.2.2生产调度或试制车间主任及时通知试模人员(提前1日通知试模验证人员)新模具首次验证时，申请试模人员应提供：模具制造厂商的注塑工艺卡，以方便公司工艺人员调试;此外试模单据在传递的过程，相关部门需做好交接记录，仅防遗失，若因个人原因遗失者，将按《技术文件管理办法》给予处罚。
4.3产品试制、试模。
4.3.1试制任务单、试模单批复后，项目人员将试制任务单下达至试制车间，由试制车间与生产计划部协商后安排具体试制时间。
4.3.2生产计划部接到任务后应准备相应机台;试制车间安排上模、领料、上料等试制工作;试制人员由试制车间主任抽调技术、工艺或一线工人组成试制小组，所有组员听从车间主任调度，保证试制(模)任务正常进行。
4.3.3试制车间确定试模任务后，合理开机调试时间，并对调试出的产品进行初步分析试出产品质量，初步判断样件质量可评审时，项目人员通知评审人员现场评审确认，进行封样。
4.3.4试制车间根据bom领用生产物料，进行试模，若试模不顺利，原料用尽，试模人员补手工领料，保证生产出具备评审条件的样件。
4.3.5试制任务结束后，由试制车间出具试制报告，由提出部门(客户)对试制内容进行确认，以方便财务归集成本。
4.4试模样件评审。
4.4.1各部门评审人员在接到制(模)人员评审的通知后，评审人员必须在10分钟内现场或评审处进行评审工作，若未按时到达评审的，根据《员工考勤管理办法》按迟到、缺勤考核，由试制车间主任填写考核奖惩单进行处罚。
4.4.2产品评审单原件由项目组保存，产品样件封存一件由质量保管使用。
4.4.3项目人员根据试制情况，对各自负责的技术文件进行修订，归纳整理，更新产品状态。
4.5样件包装。
工艺部根据样件状态及初始包装方案，与评审员共同评审锁定包装方案;编制包装指导书、bom方案录入表等，并形成相关文件予以存档、发放各部门。
4.6样件送样。
根据客户要求送样时间节点，营销服务部可会同技术、工艺相关部门联合送样;并根据客户的'ppap提交等级进行提交相关技术支撑性文件，同时营销服务部应及时跟进送样时间，全程保证送样质量。
4.7产品/工艺确认顾客批准。
样件到达客户之日起，营销服务部可协同相关部门跟踪相关产品客户批准进度;若送样未得到客户认可，营销服务部应及时告知相关责任部门，责任部门应及时做出应急方案，再次提交产品样件，直致客户批准。
4.8资料存档。
由项目组人员收集以上过程产生的技术文件，各部门应留自己相关的技术资料，并形成文件清单。
4.9试模结束。
模具组按计划对模具进行吊装，并形成模具档案记录。
车间工作管理制度篇十三
eva太阳能封装胶膜的生产过程对无尘车间有明确的洁净要求，为了满足生产工艺需要、保证产品质量、安全生产，必须要对车间的环境、人员、设备和生产过程等进行控制。
a)进入车间的管理，包括对车间工作人员的进入、物料进入、各类设备的搬入以及相关的设备、管线的维护管理，应做到不得将微粒、微生物带入车间。
b)操作管理技术。对车间人员用洁净工作服的制作、穿着和清洗;操作人员的移动和动作;室内设备及装修材料的选择和清扫、灭菌等，尽可能的减少、防止车间内尘粒、微生物的产生、滞留、繁殖等。
c)严格各类设备、设施的维护管理，制定相应的操作规程，保证各类设备、设施按要求正常运转，包括净化空调系统，各类水气电系统、生产工艺设备和工器具等。以确保产品生产工艺要求和空气洁净度等级。
d)清扫、灭菌管理，对车间内德各类设备、设施的清扫、灭菌以及方法、周期和检查作明确的规定，防止、消除车间内尘粒、微生物的产生、滞留、繁殖等。
e)车间环境控制的内容包括：空气净化、洁净建筑、与产品直接接触的水或者气体或化学品和生产设备、工器具等污染物的控制。
3.适用范围。
eva太阳能封装胶膜所有生产区及辅助间(包括人员净化用室、物料净化用室和相关生活用室等)、车间内管理区(包括部分办公、值班、管理和休息室等)和将来新建、改建、扩建的厂房及其辅助用房。
4.责任与义务。
1.车间人员有义务保持车间内的卫生干净整洁，严禁不通过风淋而直接走旁通道进入车间。
2.作业人员在工作时要严格执行操作规程，不允许跑跳、打闹及喊叫，不做不必要的动作，不做易发尘和大幅的动作。
3.作业人员在车间工作时，尽量避免人员聚集现象。若个别工位五特殊协作需求，其他工位员工禁止聚集、围观与自己工位工作不相干的其他工作正常工作时间。
4.不允许将与生产无关和容易产生灰尘的物品带进车间，严禁在车间内部吸烟、饮食和进行非生产性活动。
车间工作管理制度篇十四
1.深圳无菌室应设有无菌操作间和缓冲间，无菌操作间洁净度应达到10000级，室内温度保持在20-24℃，湿度保持在45-60%。深圳超洁净工作台洁净度应达到100级。
2.无菌室应保持清洁，严禁堆放杂物，以防污染。
3.严防一切灭菌器材和培养基污染，已污染者应停止使用。
4.无菌室应备有工作浓度的消毒液，如5％的甲酚溶液，70％的酒精，0.1％的'新洁尔灭溶液，等等。
5.无菌室应定期用适宜的消毒液灭菌清洁，以保证无菌室的洁净度符合要求。
6.需要带入无菌室使用的仪器，器械，平皿等一切物品，均应包扎严密，并应经过适宜的方法灭菌。
7.工作人员进入无菌室前，必须用肥皂或消毒液洗手消毒，然后在缓冲间更换专用工作服，鞋，帽子，口罩和手套（或用70%的乙醇再次擦拭双手），方可进入无菌室进行操作。
8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上，并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕，应及时清理无菌室，再用紫外灯辐照灭菌20分钟。
9.供试品在检查前，应保持外包装完整，不得开启，以防污染。检查前，用70％的酒精棉球消毒外表面。
10.每次操作过程中，均应做阴性对照，以检查无菌操作的可靠性。
11.吸取菌液时，必须用吸耳球吸取，切勿直接用口接触吸管。
12.接种针每次使用前后，必须通过火焰灼烧灭菌，待冷却后，方可接种培养物。
13.带有菌液的吸管，试管，培养皿等器皿应浸泡在盛有5%来苏尔溶液的消毒桶内消毒，24小时后取出冲洗。
14.如有菌液洒在桌上或地上，应立即用5%石碳酸溶液或3％的来苏尔倾覆在被污染处至少30分钟，再做处理。工作衣帽等受到菌液污染时，应立即脱去，高压蒸汽灭菌后洗涤。
15.凡带有活菌的物品，()必须经消毒后，才能在水龙头下冲洗，严禁污染下水道。
16.无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的状态下，取内径90mm的无菌培养皿若干，无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml，放至凝固后，倒置于30――35℃培养箱培养48小时，证明无菌后，取平板3――5个，分别放置工作位置的左中右等处，开盖暴露30分钟后，倒置于30――35℃培养箱培养48小时，取出检查。100级洁净区平板杂菌数平均不得超过1个菌落，10000级洁净室平均不得超过3个菌落。如超过限度，应对无菌室进行彻底消毒，直至重复检查合乎要求为止。
车间工作管理制度篇十五
无尘车间施工过程应该贯彻以人为本、质量第一、预计为主的安全生产原则，同时施工安全也是无尘车间施工首要前提，同时是也无尘车间质量的根本保证，因此我们必须落实以下常见施工管理规范：
1、提高无尘车间施工员的安全意识，认真学习并落安全管理规范和制度。
2、建立健全和完善的安全生产管理制度，并定期考核。
3、认真贯彻有关安全生产生产规章制度，杜绝违章施工。
4、严禁进行无安全设施的高空作业，进入工地做到戴安全帽、系好安全带，重要或特种设备由专人操作及管理。
5、对于有害健康的施工作业，要戴专业的防毒口罩，并且配备良好的通风设施。
6、工地要配备专门的消防器材并设于醒目位置，做到安全防火、人人有责。
7、严禁在施工现场使用明火，需要动火工种需审报相关部门并且有相关安全防护措施。
车间工作管理制度篇十六
一、工作程序：
1、进入洁净区工作的人员须经过体检，取得健康证后才能上岗，每年复查一次，如果不合格者，必须调出，患有感冒的工作人员不得进入洁净区工作。
2、洁净区每个人所占面积不得少于4平方米。
3、洁净区内工作服管理见《洁净区工作服管理制度》。
4、每天下班后洁净车间要用紫外灯消毒60分钟，并填好“紫外灯消毒记录”每月用甲醛熏蒸一次，时间半个小时，并填写“熏蒸消毒记录”
5、人流出入洁净区必须按以下程序和要求进行。
人进——换鞋——脱外衣——洗手——穿洁净服——手消毒——风林。
洁净区——出门口——脱洁净服——穿外衣——换鞋——人出。
6、消毒液的配制由专人负责，采用0.3消毒液进行消毒。
7、物流进入洁净区必须按以下程序和要求进行：
物品——脱外包装室——双层传递窗——洁净区——双层传递窗——包装室。
9、每天下班后，操作工做好工作台面，地面，凳子的清洁工作，每周墙壁顶棚清洁一次，并填写“洁净车间卫生记录”
11、洁净区的周转箱应用无孔带盖周转箱，不得与非洁净区内的周转箱交叉使用。
12、周转箱在保证其洁净度的前提下，每周清洗不少于1次，保证其洁净度，并填写“工作器具清洗消毒记录”
13、洁净区的工装每天下班后操作工要做维护保养，保持工装洁净。
14、凡进入洁净区检测和生产用的压缩空气都需经过净化处理。
17、每天下班时，必须将制品放在周转箱内，并加盖，防止污染。
18、净化车间内的照明装置每二个月检查保养一次，以保证使用的完全，洁净和照明度。
二、管理规范：
1、进入无尘车间的.管理，包括对无尘车间工作人员进入，物料进入，各类设备的搬。
入以及相关的设备，管线的维护管理，应做到不得将微粒，微生物带人无尘车间。
5、无尘车间环境控制的内容包括：空气净化，洁净建筑，与产品直接接触的水或气体或化学品和生产设备，工具等的污染物控制以及微粒振动，噪音，静电的控制，防止等。
