制定计划可以帮助我们合理安排时间,提高生活品质和工作效率。在制定计划时,我们应该考虑各方面的因素和利益关系,以确保 符合整体的利益和目标。在以下是一些成功人士分享的计划制定心得和经验,请大家一起来学习。
海底捞工作计划书篇一
2、每个环节洋溢着服务的光芒。从停车泊位、等位、点菜、中途上洗手间、结账走人等全流程的各个环节,海底捞都处处体现了对服务的重视和对服务人员培训的投入。
b、及时到位的席间服务:服务员在席间会主动为客人更换热毛巾,次数绝对在两次以上;会给长头发的女士提供橡皮筋箍头、提供小发夹夹前刘海;给带手机的朋友提供小塑料袋子装手机以防进水,带戴眼镜的朋友如果需要的话还可以免费送擦镜布;当然给每位进餐者提供围裙更是一道靓丽的风景线,无论男女老少都穿着同样颜色的围裙端坐一桌,那样的阵势是多么的宏伟。此举也充分反映了海底捞的细心和为客户考虑的周到,穿围裙一是可以避免让美味不小心溅上顾客的衣服上,二是可以部分拦截火锅的味道,免得衣服上散布着火锅的味道。
我是海底捞的一名管理者,且海底捞的管理就是让每一位员工都有一个发展的平台,你去招聘一个管理者或是找一个领班还不如从你的员工当中提拔一个,效果比你找一个好至少好10倍。。。。。。。。
说的都是一些表面的东西,对海底捞管理的实质性内容几乎没有。这些东西几乎是所有人都能看见的,为什么很多企业也试图学习海底捞,但都学不象呢?海底捞成功的核心在于管理,服务好只是表象。希望想从海底捞成功经验中有所收获的人能看的更透彻一些。
让员工快乐的工作!
海底捞工作计划书篇二
(1)负责制定火锅店年度、月度的营业预算,分析和报告年度、月度的经营情况。
(2)推广餐饮销售,根据市场情况和不同时期的需要,制订促销计划。
(3)负责定制服务标准和操作规程。检查管理人员的工作和服务人员的服务态度以及服务规程、规章制度的执行情况,发现问题及时纠正和处理。
(4)控制食品和饰品的使用标准、规格和要求,准确掌握毛利率,做好成本核算。加强食品原料及物品的管理,降低费用,增加利润。
(5)制定服务技巧及烹饪技术培训计划和考核制度,定期与厨师长研究新菜点,推出新食谱,并针对性地组织服务人员和厨师外出学习。
(6)熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,注意培训、考核和选拔人才,通过组织员工活动,激发员工的工作积极性。
(7)抓好设施设备的维护保养工作,使用之处于完好状态,并且加强日常的管理,防止事故发生。
海底捞工作计划书篇三
岗位职责:
1.负责门前区域的卫生清洁与保持工作。
2.负责接听预订电话并做好预订客情的记录跟踪及汇报工作。
3.负责代客泊车钥匙的保管记录及发还工作。
4.提供用餐客人有关问询及解释说明工作。
5.负责代驾服务的安排登记及衔接工作。
6.分所有进店消费客人的礼貌接待引领入座及送客的相关服务工作。
7.负责等候区客人相关衔接服务工作。
8.负责店内客遗物品的保管登记归还工作。
9.做好与其他岗位人员的协助服务工作。
10.完成领导交办的其他工作事宜。
服务流程:
1.仪容仪表符合要求准时到岗打卡签到并参加点名。
2.清洁打扫门前包干区域卫生包括服务台告示牌玻璃门地垫等并予随时保持。
3.礼貌接听所有预订电话并做好预订客情的详细记录包括餐台(包间)号人数称号单。
位电话及备注(生日过寿等)信息等。
接待进店客人应主动提供拉门及问好服务并询问了解客人相关信息(有无预订)及领。
位工作(礼貌热情主动并立于客人右前方处配合手势语言微笑引导至相应服务。
:预定客人:1)反复核对预订信息待信息确定无误后引领客人至指定就餐区域如是。
包间进包间应先敲门在进入打开全部照明为客人拉椅入座。
2)并及时通知服务员到场接待。
3)如服务员无法及时到位应对讲机通知领班或其他人员临时顶岗。
4)在顶岗人员到位后方可礼貌退出。
5)迅速返回岗位并做好到客记录。
6)如因客人或我店信息问题造成餐台(包间)重台现象应及时与客人。
协商调整或通知管理层到场处理。
b:零散客人:根据问询了解的信息安排并引领客人到用餐区域。
1)餐位安排原则:先大厅后包间先临窗后内厅先外后里先集中后分散。
2)切不可四面花开随意安排或任由客人随意选择。
3)遵循餐位安排原则有意识的引导客人落座同时也不可引起客人的不。
满情绪。
c:重要宾客:1)接到此类信息应及时通知管理层到场。
2)通知相应区域服务员做好充分餐前接待准备(事先准备茶水小食果。
盘毛巾等)并立岗等候。
3)客到应礼貌热情主动接待并立于客人右前方处配合手势语言。
微笑引导至相应服务区。
4)配合服务员做好到客的相关服务(拉椅挂衣上茶上毛巾等)。
5)礼貌退出迅速返回岗位并做好到客记录。
6.客满情况做好等候区客人等候牌的发放等候信息记录(包括称呼人数电话等候号。
等)前厅餐区走客情况预先点菜的引导及等候区服务员的协助服务工作等。
等候牌的发放流程:
硬件配置:等候白板---磁*表格式版面设计按桌型人数进行分列。
带有编号的磁铁(颜*上予区分)表示不同人数或桌型的等候序号。
a:迎宾员登记客人信息重点请提供准确人数。
语言上要委婉告知:不同桌型的选择会影。
响安排先后的顺序。
例:第一批8人排等候1号。
第二批15人排等候2号。
第三批6人排等候4号。
c:等候白板的信息更新:根据前厅走客情况及时将到号客人安排至就餐区域交接服。
务员迅速返回岗位做好到客记录并在等候白板将信息更新即白板上只保留实时。
等候信息。
已安排序号牌须及时取下。
d:客人信息变化等号牌的变更。
客人在等候牌号时因用餐人数临时增加或减少,需更换等号牌。
现排序号顺号排序。
现排序号顺号排序,或因原排号靠前客人提出不做变更;
等候人数增加。
保持原牌号再在现有排号末位增加相应序号。
注:a:特殊情况应及时通知管理层到场协调安排。
b:可接受电话预定情况的排号做好相应信息的记录并依据信息实行预排号同时明确。
告知半小时到店排号的原则过时将予自动销号。
等候区的服务:
a:1)礼貌询问登记客人相关信息发放等候牌并做好相关解释说明。
2)明确告知客人将有多桌客人即将结账买单。
3)明确告知等候区提供多种免费休闲*项目,供应小食饮料等欢迎体验(有。
儿童的可直接引入儿童*区----拴住儿童就留住了客人)。
4)明确提供预先点菜服务,可先带至称鸡处称鸡厨房会预先制作避免等候时。
间过长。
b:礼貌告知请妥善保管等候牌我们随时会告知餐台(包间)安排情况。
c:密切关注等候牌号客人的行动去向对于有抱怨心理及反应的客人应予特别安抚。
避免上门客人的流失。
7.与保安(代驾)交接做好代客泊车服务的车钥匙临时保管登记及发还工作。
将夹有同号停车牌的车钥匙保管至指定区域并要求保安(代驾)人员做好登记信息。
工作(车型车号颜*品牌停车位置等)待客人凭同号停车牌来取时仔细核对相。
关信息确认无误后交还钥匙并指引具体停车位置或交保安(代驾)将车辆开至门前。
8.接受代驾信息完成并做好相关衔接服务工作:
a:收到客人或服务员告知需要安排代驾信息数量餐台号目的地。
b:与保安(代驾)明确金额并将信息反馈客人或服务员确认是否需要。
c:待肯定答复后询问结算方式:现付餐费(如是打入餐费需加收10%税)。
1)现付----开加菜单一式三联:第1联财务留存。
第2联收银留存。
第3联保安(代驾)留存。
注:现付单据上须注明大小写金额(方便后期结算分成)。
2)餐费----开加菜单项目开代驾费和税金两项一式三联:
第1联财务留存。
第联保安(代驾)留存。
注:手工加菜单必须由收银录入。
9.根据每日客情登记信息完成客史档案的建立工作。
10.负责接收保管登记及发还店内客遗物品的工作根据客情信息及时与失主确认联系。
11.服从领导安排积极主动做好与其他岗位的服务工作和交办的相关工作。
篇二:火锅迎宾员的工作职责和*作流程。
羊吉祥迎宾员的工作职责和*作流程。
火锅迎宾员的工作职责和*作流程。
(一)直接上级:前厅经理。
(二)岗位目标:以热情周到的态度做好餐厅的接待工作。
(三)素质要求。
1、身高米以上,五官端正,*格外向,机智灵活。
2、普通话流利,熟悉*知识、餐饮知识和旅游知识,并能学以致用。
3、热爱餐饮工作,敬业爱岗,组织协调能力强。
4、熟悉台号、餐厅特*,熟悉服务员工作程序。
(四)岗位职责。
1、上岗要衣着整洁,仪容端庄,笑容可掬,彬彬有礼。
2、保持个人清洁卫生,不带口臭,身上没有异味,不吃带有异味的食品。
3、搞好区域卫生,认真做好开餐前的一切准备。
海底捞工作计划书篇四
1、期望公司领导能够多参加部门营销会议,了解实际的工作情况,也能够体现公司领导对我部门乃至业务团队的重视,对业务人员也有一个鞭策和激励的作用。
2、希望部门能够营造相应的学习氛围,可以征订一些营销相关的书籍资料,让业务人员边实战边提高;打造学习型组织团队。
3、针对不同的市场给予相应的激励政策或特殊政策,建议提高成人团队和高校学生团队的提成标准(建议提高到5%左右),学生团队按照现有的提成标准(1—2%)不变。因为我觉得我们以后的工作重点应该放在成人团队以及高校学生市场开发上,因为他们的难度和需要的精力都比较大,提高相应的标准可以更加好的激励和引导业务员在该类市场做工作。学生市场工作,主要也就是学生的春秋游工作,它具有时间组织的特殊性和特定性,根据上面的分析的来看,业务员在这方面的定位在维护和辅助市场的作用上,所以建议提成标准不动。
4、打造有核心的营销队伍,并对业务员的营销有相应的管理、考核、指导、安排、任务分解等,让营销队伍有凝聚力。
5、提高策划活动的能力,最好能够成立相应的对外宣传队伍,让队伍走出去,像可以策划一些活动进入高校,也可以配合拉动高校市场,小学也可以多策划一些有意义的活动主题,还可以以的名义或主题有的放矢的下乡进行宣传促销,配以相应的特殊政策或手段,也可以检验我们工作的效果。当然这些工作是长期的、系统的坚持和纠正才能看得到效果。
6建议公司给予车辆燃油补助(500元/月)或者提供交通车辆(10天/月的调动权),便于对外营销提高工作效率,给予部门一定额度的费用用作补贴业务营销,专款专用,而不需要由业务员来埋单。
8、针对大型企业(200—500人)我们还是要特别对待,这也是我们在成人团队开发过程中的一个重点市场,并辅以相应的政策倾斜,制定出特殊的优惠体系以及有效地监督管理办法,配合以相应的活动等支持,这些工作我觉得只要认真去做,还是大有作为的。
9、对待价格体系应该要严格保护,特别是那些触犯了价格政策底线的,因为毕竟业务员是靠业务来拿工资的,假设如果业务员前提是已经和某集团单位做了联系工作的,其他任何人员应该是不允许再去接洽该团队的。这也是对业务员的一个保护政策,不至于每次都是以业务员的妥协而告终。
俗话说:火车跑得快,全靠车头带。我上面对我们的一些营销工作所涉及到的方面做了一些简要的分析,虽然有些意见不一定和领导的想法一致,但是我相信如果能够上下一心,我想我们以后的工作也会做的有活力的。当然我也希望我所写的东西能够给领导有一定的参考作用,希望我们能够拥有一套适合自己的组合拳。
海底捞工作计划书篇五
点。扎实开展“奋战开局年见到新气象庆祝百周年”行动,三季度,我县“奋战开局年见到新气象庆祝百周年”行动考评综合得分分。
3.做好项目谋划储备工作。为确保重点项目建设对全县经济社会发展的引领和支撑作用,今年来,在国家重大项目储备库内,谋划储备项目__个,总投资亿元。提前做好__年省、市重点项目谋划储备工作。已申报__年省级重点项目x个,年度计划投资亿元;申报__年市级重点项目__个,年度计划投资亿元;初步谋划__年县级重点项目__个,年度计划投资亿元。
4.做好服务管理工作。搞好项目服务,做好项目审批工作,在x省投资项目在线审批监管平台高效完成项目审批、核准、备案__件,其中,政府投资类项目可研报告审批__个,企业投资项目核准x个,企业投资项目备案__个。依法依规加强招投标的监管,开展工程建设项目招投标突出问题专项整治工作,对全省政府投资项目规避招标问题专项清查,全力排查县域招投标活动的问题线索。扎实做好节能监察工作,完成__县节能降碳基本情况摸底、完成__县煤炭消费普查工作,预计全年能完成单位地区生产总值能耗下降的目标任务。按照省、市要求以及县委、县政府的部署安排,建立健全工作机制,全力推进我县社会信用体系建设工作,高标准完成了全年目标任务。做好能源安全生产工作,制定了__县__年能源安全生产巡查工作实施方案,开展了能源领域安全生产“大排查大整治大整改”专项行动,发现一般安全隐患问题__处,企业都已及时制定相应措施,立即整改到位。
5.做好物价工作。全力推进我县农业综合水价改革工作,建立了__县。
6.做好粮食工作。落实应急成品粮储备,提升应急保障能力,建设应急成品粮储备__吨,全面完成市政府下达任务。加强粮食轮换管理,扛稳粮食安全重任,完成政府储备粮轮换任务__吨,其中省级储备粮__吨、县级储备粮__吨。扶持粮食加工企业,按照“政府主导、部门监管、企业运作”的方式将应急成品粮储备交由x家规模以上粮油企业代储;加强粮油品牌建设,__绿之然农业发展有限公司成功申报x省第九批放心粮油示范企业;实现粮油工业总产值亿元。积极开展粮食流通监督检查工作,组织开展政策性粮食收购和销售出库专项监督检查x次,督促整改问题x个;组织开展地方储备粮巡查__次、安全储粮和安全生产检查x次。组织开展涉粮问题自查自纠,发现并整改问题x个。
众日子越过越好。按照要求,选派x名工作人员,组成x支工作队,进驻__镇__村、__村、__村、__村、__村、x村,开展乡村振兴工作。
海底捞工作计划书篇六
xx县工商联在县委、政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,在广大非公有制经济人士的积极参与下,取得了不断的进步。20xx年,我联在开展保持^v^员先进性教育活动中,认真查摆工作中的不足,理清工作思路,制定整改措施,及时进行整改,同时认真完成上级部门按排的各项工作任务。下面就我联20xx年工作做如下总结。
一、工作开展情况。
(一)围绕我县经济发展为中心,积极参政议政。工商联是党领导下具有统战性、经济性、民间性的人民团体和民间商会,作为桥梁和纽带,工商联通过企业发展环境座谈会等形式,邀请县委、政府的领导参加座谈会,通报我县经济发展现状,组织会员学习党的方针政策。
(二)以服务为宗旨,切实加强与会员的联系。服务是工商联立会之本,加强与会员的联系是工商联做好服务和发挥桥梁、纽带作用的前提,我联在党员先进性教育活动中,分别深入到民营企业与个体工商户当中,向他们宣传^v^颁布的《^v^关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》,同时发放征求意见表,向他们征求意见并公示我联的整改措施,以此监督。我联在今年的工作安排中,着重从以下十个方面切实加强了与会员的联系:
一是发展会员,对原登记在册的会员进行了解,根据会员动态实际,进行了筛选。同时,扎实做好“会员数据库”的建立;截止到目前,发展县、乡会员部总数为306,其中企业会员为19个,个体会员数为287个。会员行业分布为修理业27户,商业150户,饮食及加工业33户,建筑与装修业5户,运输业2户,服务业70户,其它行业19户。
二是注重基层商会组织建设,深入到基层分会进行调研,了解分会工作情况。我县基层商会组建率现已达到了67%,对未成立基层商会的齐乡和xx镇准备组建情况进行摸底调查,坚持“成熟一个,组建一个”的原则,使我县基层商会组建率达到100%,同时12月份对已成立的阔乡和解乡两个基层商会完成基层组织规范化建设。
三是服务会员,为会员发展排忧解难。“服务立会”是工商联工作的宗旨。我们在工作中注重主动服务,切实帮助会员解决生产经营中的难题。加大对会员企业的联系,切实维护会员企业的权益。组织开展了工商联企业法律知识讲座,邀请律师事务所的律师讲解培训中小企业经济合同、经济纠纷处理等方面的法律知识,全县19家会员企业的厂长、经理和管理人员参加了学习培训,爱到会员单位的好评。在日常工作中,我们对会员企业的发展给予极大的关心,对会员提出的企业发展、矛盾协调、政策咨询等都尽可能地提供帮助。同时,我们对会员反映的问题,做到“事事有结果,件件有回音”。今年接待会员来访十五人次,做到维权处理7件次,协调和解答处理的15件次。
四是积极筹建成立奶业协会工作。通过参加阿勒泰市工商联成立奶业协会第xx届会员代表大会后,我联针对本县奶牛养殖分布情况和又重新进行了摸底调查,同时向养殖户宣传成立奶业协会的重要意义。经调查统计,xx县共有各类产奶牛万头,其中商品奶牛4685头,大、小优质奶牛1000头,各类改良奶牛1500头。今年阿尔曼乳业和海明乳业公司在县内各乡、场、镇开设收奶站共10座,全县牛奶日产量已达35吨,其中商品奶20吨(包括零散销售的牛奶),这为我县成立奶业协会奠定了良好的基础。
五是积极组建基层行业商会(协会)工作。现我联所属商会协会数3个,今年6月份我县解乡率先成立了奶牛商会,从而为该乡的奶牛疫病防治和奶源销售找到了“娘家人”。该协会与收奶站签订了收购合同,明确规定收奶站对奶资付款期限和方式,解除了牧民的后顾之忧。
六是认真开展行风评议活动。为保证此项活动扎实有效地进行,由我联牵头,汇同相关部门开展了对建设系统等十个行政执法部门行风评议活动,各位工作人员对填表人耐心、细致地讲解了填表的具体要求和内容,此次行风测评采取不记名方式进行,共发放测评表100份,在测评结果中,部分执法部门还不同程度的存在着管理服务不到位,办事拖拉推诿,态度粗暴不文明等现象。
七是及时组织学习xx届xx全会精神。为切实抓好xx届xx全会精神的学习贯彻,我联及时组织非公有制经济人士认真学习了党的xx届xx全会精神,通过学习,全体非公人士精神振奋,倍受鼓舞,进一步增强了机遇意识、发展意识、责任意识和忧患意识,加大了今后的工作热情,坚信通过努力会使我县的经济发展迈向一个新的水平。
八是深入私营企业调查就业情况。根据对全县30户私营企业的走访调查,今年1-9月,**县安置就业4053人,其中下岗失业人员1563人,大中专毕业生87人,社会人员1128人,少数民族1203人,其他人员72人。企业全部与员工签定劳动合同,共有企业工会组织30个,工会会员865人,交纳职工养老金元,失业金元,医疗金元,计划生育元,工伤元。
九是认真开展民营企业档案登记工作。为使企业档案在企业自身发展中发挥应有的作用,更好地为民营经济的发展服务,我联与^v^联合组成登记调查组,深入到全县各民营企业开展档案登记调查工作。
二、非公有制经济发展现状。
截止今年十月份,xx县个体工商户已发展到1758户,同比增长,从业人员2398人,同比增长,注册资金万元,同比增长;私营企业53户,从业人员973人,注册资金10312万元,分别较上年同比增长、和民%。
三、存在的的问题。
(一)工商联编制少、办公室人员不足、办公条件简陋、办公经费紧张,跟不上非公有制经济发展的需要,已经影响了工商联工作的进一步深入开展。
(二)乡、镇基层商会受经济不发达地域的制约,组建的基层商会,不能很好地发挥基层商会的职能。
(三)当前非公有制企业在生产、经营中存在的主要问题。
1、融资难的问题。现阶段内,绝大多数个体、私营企业很难从银行贷到款,很多企业甚至连在银行取得贷款开户权的资格都没有。
2、缺乏具有针对的中小企业发展规划。在市场经济体制中,促进和支持中小企业发展的社会服务体系建设滞后,私营企业在人才、信息、资金遇到的困难更多,造成经济发展缓慢或停止不前。
四、今后的发展思路。
(一)希望县委、政府及上级部门加大对工商联工作的支持力度,我联计划在12月份召开我县第xx届会员代表大会,做好换届选举工作。
(二)建议县委、政府将工商联的办公经费纳入我县财政预算,这样以来,一方面可以改善办公条件。另一方面可以有办公经费来保证日常工作的正常运转。
(三)是我联计划在2006年使我县基层商会组建率达100%,同时不断建立完善组织机构的各项机制。
(四)是加强学习、开拓进取。非公有制经济是经济建设中的一支重要力理,对我县的经济建设,提高人民的生活水平,吸纳下岗职工,做出了很大贡献。但是,从总体来看,我县非公有制经济中私营企业为53户,从业人员973人,注册资金10312万元,分别较上年同比增长、和民%,经济发展总量还不够,今后一个时期,工商联应该有目的地组织民营企业走出去、引进来,把一些好的做法和经验,介绍给我县的企业,围绕我县经济发展目标,确立我县民营企业的发展方向,开创新思路,不断学习,不断提高,以创新实干的工作精神发展壮大我县非公有制经济。
海底捞工作计划书篇七
1.市场总监,主要工作:根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。职位要求:市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力。
2.市场经理,主要工作:组织部门人员完成市场策划工作,监督管理销售部门的工作进度。职位要求:对市场营销工作有较深刻认知;有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;有密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力。
3.市场策划主管,主要工作:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作)。职位要求:熟悉公司产品及相关产品的市场行情;能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作;有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验;熟练操作办公软件。
4.市场拓展经理(主管),主要工作:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作)。职位要求:对市场营销工作有较深刻认知;有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;具备业务规划能力;熟练操作办公软件。
5、促销主管,主要工作:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主)。职位要求:具备良好的客户意识以及业务拓展能力;熟悉公司产品及相关产品的市场行情;熟练操作办公软件;独立工作能力强,有一定领导能力;出色的表达能力和说服力,良好的团队合作精神;学习能力强,有责任心。
6、公关主管,主要工作:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动。职位要求:对市场营销工作有较深刻认知;有较强的市场感知能力,有敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;较强的语言和文字表达能力;熟练操作办公软件;高度的工作热情,良好的团队合作精神;较强的观察力和应变能力,优秀的人际交往和协调能力,极强的社会活动能力。
8、产品主管,主要工作:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路)。职位要求:熟悉所在产业、行业的生产过程;具备宏观规划能力,优秀的信息分析能力;具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力;具有较强的英语听、说、读、写能力;积极主动、灵活应变、认真负责;沟通协调能力强;工作态度认真,能在较大的压力下保持良好工作状态,作风踏实严谨。
9、市场调研主管,主要工作:制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目,为相关部门人员提供所需的市场信息支持。职位要求:熟练掌握调研方法与分析工具;熟练使用各种统计分析软件;熟练掌握市场研究项目的设计、管理、研究和客户服务;熟练操作办公软件;有敏锐的市场眼光;具有独立的工作能力、良好的人际交往能力与团队合作精神;积极主动、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战;沟通协调能力强;工作态度认真,能在较大的压力下保持良好工作状态,作风踏实严谨。
——市场营销自荐书-市场营销论文。
海底捞工作计划书篇八
产品策略主要是指产品的包装、设计、颜色、款式、商标等,其主要研究新产品开发,产品生命周期,品牌策略等,是价格策略、促销策略和分销策略的基础。给予产品赋予特色,可以让其在消费者心目中留下深刻的印象。
2.促销策略。
促销策略主要是指企业采用一定的促销手段来达到销售产品,增加销售额的目的,其手段主要有折扣、返现、抽奖以及免费体验等方式。广告宣传、促销活动、人员销售、口碑操作形式等都能算作促销的手段方式。企业可以通过促销策略的开展,让消费者知晓、了解到企业所生产的产品,并最终让消费者喜爱甚至购买企业的产品。决定企业产品知名度、品牌形象和销售状况的因素是企业促销策略的强度及其计划是否得宜。消费者只有通过企业的广告宣传或者促销活动,才能对产品所能提供的使用价值、产品的价格以及如何购买和使用该产品有所了解,才可能会对去购买产品。而消费者在使用过产品之后所做出的反应也能够为诸如产品、价格、通路等其他的行销组合的修正调整产生推动作用。
3.价格策略。
价格策略主要是指产品的定价,主要考虑成本、市场、竞争等,其主要研究产品的定价、调价等市场营销工具。
4.渠道策略。
渠道策略是指企业选用何种渠道使产品流通到顾客手中,它是一个综合的体系,由企业与各级经销商之间的贸易关系、成本分摊和利益分配方式所构成的。这一体系是建立在企业(机构)的产品被送抵最终消费者之前的。批发商、零售商、物流配送商,或是公司业务人员针对消费者的直接推销出售,和多层次传销公司的直销人员及其组织架构等都是属于经销商的类别,也是企业产品销售出去的主要渠道。企业制定分销政策的.目的是:让消费者能够更方便快捷的拿到产品,但是这些分销政策不仅要满足降低企业分销成本的要求,还要能保证这些策略的实施能够帮助解决对消费者送货期、送货量、装配服务、疑难咨询等顾客常常遇到的问题有方面的要求。
海底捞工作计划书篇九
企业对细分市场进行评估后,就要决定采取何种营销战略。企业选择的目标市场不同,提供的商品和劳务就不同,进占目标市场的营销策略也就不同。一般来说,有三种目标市场营销战略可供选择:一是无差异市场营销,指企业把整个市场看成一个大的目标市场,不进行市场细分,用一种产品、统一的市场营销组合对待整体市场;二是差异性市场营销,指企业决定同时在几个子市场上进行经营活动,针对不同的目标市场提供不同的商品及营销组合方案,以满足不同消费者的不同需求;三是集中性市场营销,指企业集中所有力量,以一个或少数几个子市场作为目标市场,集中企业的营销力量,实行专业化生产和经营,为的是在较小的市场上拥有较大的市场份额。
企业目标市场营销战略thldl。org。cn的选择要考虑企业资源、产品特点、市场特点、产品寿命期,以及竞争对手的营销战略。但是,无论选择哪种目标市场营销战略,企业都要结合这些因素来思考目标市场效率的改进问题。而市场效率的改进就有赖于供应链中的商流、物流、信息流、资金流等的合理规划和运作。
只注重消费者对某种商品需求的共同点,而不管其差异点。这样可以节约生产、储存、运输、广告宣传等费用,从而降低成本。但是,我们知道,这种战略对于商流、物流的要求特别高,企业必须从整个供应链来思考效率改进。由于产品单一,企业在商流方面就要着重考虑不同批次商品的更新情况,避免生产日期靠前的商品滞销直至变质损坏,在批发商和零售商的选择上要特别注重他们的信息反馈速度和负责精神。在供应商的生产资料供应上也要强调质量的稳定性,确保各批次产品的质量统一性。
无差异市场营销面对的是整个市场,也就必然对物流提出较高的要求,企业就一定要整合供应商、分销商及供应链中的其他组织,协同做好各项物流,尤其是生产资料和商品物流。供应商的及时供货才能保证企业的有序生产,而分销商的及时配发货才能保证商品的及时销售和回收。我们认为采取无差异市场营销战略的企业最好与供应商、分销商签订统一的责任协议,按照区域划分原则组织物流系统。
能以产品和经营策略的多样化,提高市场占有率,增强竞争能力,分散经营风险。但是,这种战略大大增加了生产成本和经营费用。企业针对各个细分市场的特点,分别设计不同的产品、不同的市场营销组合方案,满足各个细分市场上的不同需要,这对于商流、物流、信息流、资金流等都提出了较高的要求。各个细分市场的需求都会不断发生变化,这要求企业必须及时获取新的需求信息,并迅速组织新产品研发和生产,在分销商、生产商、供应商之间建立畅通的信息管理系统显得尤为必要。
产品多样化也要求生产资料和商品配送的及时准确、资金的良好回收与分配,所以企业必须选择那些信誉良好、管理能力强的供应商和分销商,把商流、物流、资金流通过信息流整合起来,才能满足不断变化的各个细分市场的需求,在分销渠道的选择上比较适合长渠道和宽渠道策略。本文认为企业有必要建立一个融消费者、分销商、供应商及其他相关组织为一体的信息*台,提高企业应对市场变化的能力和良好的伙伴关系维系能力,从而不断提高企业市场运作效率。
特别适用于初次进入新市场的大企业和资源有限的中小企业;能够节约成本支出,获得较高投资收益率;营销对象集中,可提高企业知名度而迅速占领市场。但是我们也必须注意到,这种战略风险性较大,因为市场狭窄,一旦需求变化或有强有力的竞争者进入,企业可能陷入困境。所以对于企业的信息流要求格外高,而且这种要求不是一般的信息反馈和沟通,必须要能够根据现实状况预测未来的市场变化,以便提前做出调整或改变市场战略的行为。采取集中性市场营销战略的企业最好建立长期稳固的进货渠道和分销渠道,同时建立应对市场突发变化的应急进货渠道和分销渠道,这样才能降低企业经营风险,确保稳定的市场效率。
综合来说,三种目标市场营销战略都要求供应链中各单位环节的信息流畅通,差异性市场营销对信息的反应速度和准确性要求突出,集中性市场营销对信息的准确性和趋势性要求突出;在物流方面,无差异市场营销和集中性市场营销强调及时性,差异性市场营销不但强调及时更强调准确性;在商流方面,无差异市场营销和集中性市场营销强调商品的批次更新和质量保障,差异性市场营销更强调商品配送的准确性和有效组合;在资金流方面,差异性市场营销对资金的及时回收和合理分配要求更高。
企业目标市场营销战略的选择和运行是随着企业自身实力、内外环境变化而不断变化的,所以对于任何一个企业,无论选择哪个目标市场营销战略,都必须结合内外环境变化综合分析供应链中的各个环节和组织。只有从供应商、生产商、分销商到最终消费者之间形成良好的畅通的商流、物流、信息流、资金流,才能保证企业始终保持较高的市场运作效率和较强的竞争能力。
——市场营销实*结。
市场营销实*结。

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