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8.总结可以发现问题、找到解决办法和改进措施如何在困境中保持积极的心态，勇敢面对挑战？以下是小编为大家收集的范文，希望对大家写作总结有所帮助。
任期目标责任书篇一
为深入贯彻中央决策部署，认真落实省、市、县党代表大会精神，进一步深化和拓展创先争优活动，强化“加强基层组织建设年活动”，逐步实现农村干部规范化管理，不断提升全镇党建工作整体水平。按照县委要求，结合镇村实际，镇党委、政府与各村党支部书记签定20xx年—20xx年任期目标承诺书。
（一）共性目标。
1、加强村级班子建设。
贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织及本村党员大会决议，深入开展创先争优活动，围绕市委“建、选、育、管”和县委“九个提高”有关要求，严格落实农村“一制三化”和“一定三有”工作机制，“两委”班子及配套组织健全，关系协调，作用发挥突出，建立一支数量充足、高素质的农村后备干部人才队伍；深化“基层组织建设提高年”活动，实施“三项工程”（新农村建设“领头雁工程”、农村干部“素质工程”、党员“双育工程”），落实“双层双向”述职制度，充分发挥村党支部领导核心作用。
2、加强党员队伍建设。
加强党员教育管理，结合“双育工程”（党性教育和能力教育），组织开展“四学三提高”活动，通过学党章、学理论、学政策、学科技，提高党性意识、提高致富本领、提高带富能力；深化“在职党员依岗承诺、无职党员设岗定责”活动，构建融党员教育、服务、管理于一体的“双服务双评议”党员教育管理新机制；做好流动党员、年老特困党员管理和帮扶工作。
3、做好党员发展工作。
严格按照发展党员“十六字”方针，落实“九项”制度，严把发展程序，每年至少发展一名新党员，改善党员队伍结构；建立保持一支数量充足、结构合理、素质较高的入党积极分子队伍；严格排查、突出解决，避免两年以上不发展党员和五年以上不发展妇女党员问题。
4、加强村级组织活动场所建设。
加大对不达标活动场所的'建设力度，加强管理使用农村党员干部现代远程教育终端站点，抓好综合利用，发挥好“三个阵地”作用；加强资产管理，防止集体资产流失。
5、坚持科学、民主决策。
严格按照“四议两公开”要求，对涉及群众利益的重大事项，要坚持程序，广泛征求意见和建议，坚决杜绝“一言堂”和少数人说了算；严格落实党务公开制度，坚持公正、公开、透明。
6、加强党风廉政建设。
严格落实“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜绝私事公办和用权谋私等现象。
7、加强精神文明建设。
深入实施《公民道德建设实施纲要》，倡导文明礼貌、助人为乐、服务群众；定期开展喜闻乐见的文娱活动，丰富群众的文化生活。
8、抓好计划生育工作。
协助镇做好计划生育全程优质服务工作，年度计生考核达标。
9、加强社会治安综合治理。
宣传有关农村法律法规，增强群众的法律意识；做好民族宗教工作，依法打击邪教组织；健全“三位一体”调解体系，搞好矛盾纠纷排调，确保不出现集体访、越级访和重大治安及刑事案件。
10、在党组织和广大党员中深入开展“比、学、赶、超”活动。
在不同领域、各个层面形成比、学、赶、超的浓厚氛围，个个争先，为建设和谐满城镇作贡献。
（二）自主目标。
在镇党委、政府的正确领导下，在领导和指导村委会完成20xx年—20xx年度任期承镇党委、政府制定严格的奖惩措施，村干部任期和年度承诺目标及上级下达的任务指标完成情况，与村干部工资挂钩，实行基础补贴加浮动补贴工资，按照镇《关于农村干部职务补贴浮动制管理的实施意见》执行，年底考核兑现。对超额完成工作目标、成绩突出、定档优秀的村干部全额发放浮动补贴，并适当给予奖励；对当年未完成上级下达任务、承诺目标或民主测评不称职票超过50%的村干部，视考核定档考核情况扣除扣除浮动补贴50%。如本年度内做不到以上承诺，自愿向镇党委、政府写出辞职报告，主动辞去现任职务；对因工作失误或主观故意造成严重后果，违法违纪的自觉接受有关部门处置处理。
乡镇名称（盖章）：
杨佐村党支部（盖章）：
党委书记：
政府镇长：
党支部书记：
日期：
任期目标责任书篇二
自今年换届选举产生了新的两委班子，我们在镇党委政府的带领下，坚持以科学发展观为指导，加强学习，努力实践，积极主动的干好本职工作，不断提高自己的政治素质和业务水平，与班子成员一起，团结带领全村群众，真抓实干，努力完成任务目标。
1、努力学习科学发展观，不断加强自身业务学习。完善自我，提升带领群众致富的能力。
2、村班子分工明确，建立绩效考核制度，班子成员有岗位目标责任制，年度目标考评和奖惩制度。
1、不断完善村务公开制度。成立村务公开领导小组和村务监督小组，村财务每季公开一次，并有记录备查，实行村账托管制度，村账委托镇会计服务中心管理。
2、实行村务管理，决策“票决制“，村重大问题或决策由村两委协商提出，然后提交户代表会议讨论决定。村级接待开支，由村两委根据本村财力提出预算，由户代表会议讨论通过，实行两人审批，一人经手制度。做到村务管理的公平。公正。
1、合理调整产业结构。逐步恢复养殖户的生产信心，调动其生产积极性。通过科学技术指导、邀请专家讲座、定期举办沟通会等方式，宣传科学种植，科学养殖。发展成以农业生产为主，多种生产方式纵深发展的经济结构。做到经济的持续健康发展。
2、积极开展以种植业，养殖业为主的村集体经济，增加村经济收入，转移村内剩余劳动力。
1、落实好村建规划，投入资金，全面实施村环境绿化，美化工程，实施照明工程，投入资金3千元，完成村部路灯照明修复路灯19盏；加强环境整治，对村内垃圾进行全面清除，建成垃圾池1个，公厕2个。
2、投资10万元，完成x米环村公路的建设。在已经修好的至中新庄公路的基础上，再修建两条公路。
3、投资6万，建设约340平方米的村民活动中心，计划再投资1万进行装修和各种供电供水设施的`完善。预计年底可以交付使用。
1、建立村民活动中心，开展科技，法制，文化进农家和讲文明，讲卫生，讲科学，树新风活动，定期组织村民开展科技座谈，文艺表演等多种娱乐活动丰富村民的生活。
2、鼓励村民发挥自己的专长，筹建秧歌队、象棋班等各种兴趣活动小组，并开展组组、村村之间的活动经验交流。
1、每月开展一次治安管理法规条例宣传活动，通过张贴标语、广播讲解、入户宣传等方式，使治安管理切实做到实处。
2、做好村民联防，组织义务巡逻小分队，建立联防巡逻情况记录，并定期进行总结。
3、及时排查村内矛盾纠纷，实行重大矛盾纠纷存档制度。消除安全隐患。确保村内环境的和谐稳定。
本责任书一式三份，签字双方各一份，备份一份。
政府负责人：
责任人：
日期：
任期目标责任书篇三
以党的十七大精神以及关于深入贯彻学习科学发展观为指导，认真贯彻省、市、区“关于开展新一轮平安建设”的工作要求，大力加强社会治安综合治理，深入推进系列平安建设。维护社会政治安定和治安稳定。实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的系列平安目标，结合街道及各社区的实际情况，特签订本责任书。
1、认真落实社会治安综合治理、系列平安、法治建设的组织领导，各社区要把综治、系列平安、法治建设活动纳入年度总体发展规划和工作目标，制定工作计划和规章制度，健全组织网络，完善各项工作措施，按照综治、系列平安、法治建设及各专项工作要求做好各项系列基础台帐。
2、认真做好突出信访问题和矛盾纠纷排查，及时掌握和了解影响社会稳定的动态，做到信息畅通，报告及时，措施有力得当，做到“三个确保、一个零指标”。
3、开展以“崇尚科学、珍惜生命、关爱家庭、反对邪教”为主题的反邪教警示教育，努力推进“无邪教”社区创建活动，形成全社会反邪教的强大氛围。
5、深入推进社会矛盾纠纷大调解机制建设，在街道矛盾纠纷调处中心指导下，社区调解室贯彻“依法调解、以德协商”的方针，对各类矛盾纠纷做到发现、疏导、化解及时。纠纷调解率达98%，不发生民转刑案件。
6、深入推进社会治安大防控体系建设，进一步加强社区警务、网络化巡逻，建立多种形式的群防群治组织，社区治保会要发动志愿者队伍，开展护楼护巷，与新村小区物业保持沟通，共建安全卫生小区，注重和推进技防监控建设，大力推广家庭安装红外线“智能型”报警器。
7、深入推进基层基础建设，积极开展新一轮系列平安建设，努力推进平安社区创建活动。综治、社区警务、治保、调解、外来人口管理“五位一体”组织机构健全，各项活动正常，国家安全人民防线建设措施落实。
8、进一步加强外来人口管理，暂住人口、私房出租户管理制度健全，外来人员信息社会化采集工作扎实，信息输入及时，外来人口中不安定因素和人员情况底数清，情况明。
9、积极抓好消防和安全生产工作，大力宣传消防和安全生产知识，不断排查和掌握“三合一”场所火灾隐患，积极配合有关部门开展对“三合一”场所火灾隐患进行整治，防止发生重大火灾和安全生产事故，重大人员伤亡事故。
10、进一步加强社区娇正和刑释解教人员的安置帮教，关心娇正对象、刑释解教人员的就业和生活，做好娇正对象的帮教工作。防止脱管、漏管和失控现象的发生，多渠道安置就业，帮教率达到95%以上。重新犯罪率下降。
12、预防和减少青少年违法犯罪。建立青少年维权中心和法律援助中心，完善学校、家庭、社会“三结合”的工作机制，落实对轻微违法犯罪青少年帮教措施，开展创建优秀青少年维权岗活动，规范中小学校聘请法制副校长管理工作，积极配合学校开展法制宣传工作，学校及周边地区治安秩序良好，师生满意度达90%以上。刑事作案成员中在校学生比例在5%以下。
13、积极开展“依法治区”法治建设，配合“律师进社区”，大力开展“五五普法”宣传活动，努力推进创建“民主法治”示范社区。
14、认真贯彻落实街道党工委、街道办事处综治、系列平安、法治建设的阶段性工作部署和专项整治活动。注重调查研究，积累工作经验，推广典型事例。
15、本责任书工作实效，作为年度考评依据，不合格的，实行一票否决。
制。
16、期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。街道和各社区各执一份。
任期目标责任书篇四
1.确定并传播公司的经营理念。
2.依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。
3.为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。
4.为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。
5.公司依据市场部职工业务质量目标，每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。
（二）职工职责。
1.忠诚有限公司的经营理念，传播企业文化。
2.依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。
3.依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。
4.控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。
5.市场部负责人为本部总经理，负责组织公司团队实施公司经营计划，对公司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。
6.完成公司总裁交办的.其他工作。
业绩目标承诺：时间段为x年，承诺业绩目标为x万元，其中，第一季度销售目标值x万元，第二季度销售目标x万元，第三季度销售目标值x万元，第四季度销售目标x万元。
（一）业绩提成和待遇。
业绩提成为业绩任务的x%，总提成按照会计审计考核，遵从每月、每季度、每年度兑现。未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性补发，年薪计入成本；若未能完成全年业务总量的x%，则无年底奖金发放。
（二）绩效未达标的措施。
1.月薪标准为x月，正式上岗后前三个月的作业务量必须达到目标计划x%，否则从第四个月开始，月薪按基本月薪的x%发放；连续六个月内市场部人员未能完成目标，在第七个月开始，公司将重新核定任职资格或标准，基本提成要求达到每月任务量的80%，如每月完成任务量的60%-79%，提成额为x%，每月完成任务量的40%-59%，提成额度为x%，每月完成0%-39%,薪金底薪，没有提成，连续x月完只成任务量的0%-39%，薪金组成为x%底薪。
2.因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，公司按照相关规定结算薪资无需负任何经济补偿责任。
3.市场部任期期间应得利益，以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。
4.未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的，公司有权不予办理离职结算手续。并有权对公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任。
5.连续月完成指定任务目标，下月开始实行底薪增加x%，超出部分提成增加至x%，在每季度人事部门和财务部门会进行重新薪资评定，在作业务任务时，超额完成月任务x%，奖金元超出部分提成为x%；超额完成季度任务x%，奖金元，超额部分提成为x%；完成全年销售目标，奖励x元，超额部分提成为x%。
1.本协议有效期内，如果公司市场部人员，已完成绩效回款部分可以计提结算。
2.若市场部总经理离职，但部门其他成员仍继续从事销售工作的，已完成绩效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效延续，在回款后计提。
3.本协议的有效期自年月承诺书到期后，公司与市场部职工的执行情况，续签下一年度目标和考核承诺书，双方可根据实际情况另行确认。
4.公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，与本承诺书具有同等法律效力。
5.本承诺书经公司盖章或授权人签字，市场部职工签字后后生效。
6.本协议由公司制订并解释，未尽事宜协商解决。
授权代表人（签名）：
市场部职工（签名）：
日期：
任期目标责任书篇五
1.确定并传播公司的经营理念。
2.依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。
3.为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。
4.为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。
5.公司依据市场部职工业务质量目标，每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。
（二）职工职责。
1.忠诚有限公司的经营理念，传播企业文化。
2.依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。
3.依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。
4.控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。
5.市场部负责人为本部总经理，负责组织公司团队实施公司经营计划，对公司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。
6.完成公司总裁交办的其他工作。
业绩目标承诺：时间段为xxxxx年，承诺业绩目标为xxxxx万元，其中，第一季度销售目标值xxxxx万元，第二季度销售目标xxxxx万元，第三季度销售目标值xxxxx万元，第四季度销售目标xxxxx万元。
（一）业绩提成和待遇。
业绩提成为业绩任务的xx%，总提成按照会计审计考核，遵从每月、每季度、每年度兑现。未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性补发，年薪计入成本；若未能完成全年业务总量的xx%，则无年底奖金发放。
（二）绩效未达标的措施。
1.月薪标准为月，正式上岗后前三个月的`作业务量必须达到目标计划xx%，否则从第四个月开始，月薪按基本月薪的xx%发放；连续六个月内市场部人员未能完成目标，在第七个月开始，公司将重新核定任职资格或标准，基本提成要求达到每月任务量的80%，如每月完成任务量的60%-79%，提成额为xx%，每月完成任务量的40%-59%，提成额度为xx%，每月完成0%-39%,薪金底薪，没有提成，连续月完只成任务量的0%-39%，薪金组成为xx%底薪。
2.因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，公司按照相关规定结算薪资无需负任何经济补偿责任。
3.市场部任期期间应得利益，以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。
4.未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的，公司有权不予办理离职结算手续。并有权对公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任。
5.连续月完成指定任务目标，下月开始实行底薪增加xx%，超出部分提成增加至xx%，在每季度人事部门和财务部门会进行重新薪资评定，在作业务任务时，超额完成月任务xx%，奖金元超出部分提成为xx%；超额完成季度任务xx%，奖金元，超额部分提成为xx%；完成全年销售目标，奖励xx元，超额部分提成为xx%。
1.本协议有效期内，如果公司市场部人员，已完成绩效回款部分可以计提结算。
2.若市场部总经理离职，但部门其他成员仍继续从事销售工作的，已完成绩效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效延续，在回款后计提。
3.本协议的有效期自年月承诺书到期后，公司与市场部职工的执行情况，续签下一年度目标和考核承诺书，双方可根据实际情况另行确认。
4.公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，与本承诺书具有同等法律效力。
5.本承诺书经公司盖章或授权人签字，市场部职工签字后后生效。
6.本协议由公司制订并解释，未尽事宜协商解决。
授权代表人（签名）：
日期：xx年xx月xx日
市场部职工（签名）：
日期：xx年xx月xx日
任期目标责任书篇六
为确保如期完成任期目标任务，根据《关于建立全县村（社区）“两委”班子任期目标责任制的通知》（庐组组字〔20xx〕170号）精神，现就本村（社区）“两委”班子任期内工作开展情况，制定如下目标责任。
1、总体目标。从经济发展、产业结构调整、基础设施建设、民生工程、社会管理以及党的建设等方面进行描述。
1、经济发展。
（1）发展经济增加农民收入。大力发展蛋鸭养殖，建立三个标准化养殖小区，经常举办蛋鸭养殖技术讲座培训班，让他们带动更多的农户养殖。推广优质种子种植面积，形成规模，加强引导村民积极参与；搞好土地流转二千亩工作，解决务工人员的后顾之忧，不断提高村民收入。
（2）抢抓机遇，做好农村基础设施建设工作；未来三年，我村将以庐桐铁路建设为契机，大力兴修全村所有当家大塘，支渠达标15-20公里，完成土石方量30万方以上，硬化村级道路10公里，投资预计250万元，自来水入户率90%，农电改造8台区，受益人口20xx人，建成新农村建设点一个以上，使我村基础设施建设更上一层楼。
（3）和谐提升工程。新农保和新农合参保率达99%，对智障、脑瘫、重度残疾、特困户等特殊弱势群体加大扶贫力度，引导他们发展家庭经济建设，摆脱家庭脱贫，使弱势群体真正感受到人民幸福生活。
（4）社会管理方面：以全面实施“五大工程”为抓手，加强和改善新时期下群众工作，着力做好人口与计划生育、信访、维稳、安全生产等各项工作，保持全县先进水平。
（5）班子建设和党员队伍建设。首先建设健全党员活动室，能够完善各项制度公开栏，组织党员每季度开展一次活动，每半年召开一次民主生活会议。争取每年发展党员5名，培养后备干部1—2名，要用远程教育组织党员干部学习，坚持做好每季度的党务、村务、财务公开。同时要搞好村民监督委员会工作。
2、承诺事项。
（1）硬化村级高架桥、小山、王岗、桑元、公路8.5公里，并将殷桥与杨小公路接线；
（2）兴修水利30个塘口，方量15万方；
（3）维修村民组公路65公里；
（4）自来水入户率达90%；
（5）做好渠道清淤和硬化10公路；
（6）完成中心村初步基础建设；
（7）农电改造8个台区，受益人口20xx人；
（8）完成二个永久性居民点。
为了确保任期目标完成，加强组织领导，村成立目标完成领导组，由李年进同志任组长，韩同寿、李家会、杨后生、叶延庆为成员。由李良和、黄维来二同志为监督员，负责监督目标完成情况。制定各种规章制度，加大奖惩措施，实行分工负责制，充分发挥广大党员和干部先锋模范带头作用。在全村广大村民的大力支持，任期目标一定能够顺利完成。
本任期目标由村“两委”集体研究，经村“两委”主要负责人和镇分工联系镇干、党委、政府主要负责人签字后，报县委组织部备案，并对外公布。
本村“两委”班子确认履行以上岗位职责，努力实现确定的任期目标任务。
任期目标责任书篇七
为了使生产安全化，增强各部门安全生产的主动性和自觉性，消除和控制生产系统中的各种有害与危险因素，防止各类安全生产事故的发生，创造安全舒适的劳动条件，保护从业人员在生产工作过程中的安全与健康，为确保此工作取得实效，公司现与各单位从业人员签定安全生产规范化管理工作目标职责书。
依谁主管，谁负责原则，实行一岗双责制，消除生产中的`各类危险因素，避免职业性工伤事故的发生，实现安全生产规范化。
1、遵守劳动纪律，执行安全规章制和安全操作规程，听从指挥和一切违章作业的现象作斗争.包括私拉电线.违规安装电器，在禁烟区吸烟，下班不关电源等行为。
2、保证本岗位工作地点和设备，工具的安全.整洁，不随便拆除安全防护装置，不使用自我不该使用的机械和设备正确，正确使用防护用品。
3、及时反映.处理不安全问题，积极参加安全生产抢险工作。
4、有权拒绝理解违章指挥，并对上级单位和领导忽视从业人员安全。健康的错误决定和行为提提议或批评。
班组长：
操作员工：
xx年xx月xx日。
任期目标责任书篇八
为全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，整体提升办学水平，结合学校工作实际，特制定20xx年校长三年任期目标责任书。
娄店乡小学现有小学教学班x个，在校学生x人，教师x名，学历合格率x%。在职教师大专及以上学历达x%，四十五岁以下教师x人，小学高级教师x人，省级骨干教师x人，县级骨干教师x人。学校领导班子团结、民主、务实、创新，教师善教、乐学、敬业、奉献。“自律、善思、勤奋、博学”的学风、“博爱、求实、协作、奉献”的教风、“和谐发展、质量兴校、办特色农村教育”的办学思路，已确立并已逐步实施。曾荣获娄店乡安全管理工作先进单位等荣誉。这些来之不易的成绩为我校教育事业的进一步发展奠定了坚定的基础。但是，我校教育还存在较多薄弱环节和亟待解决的问题。办学条件不能满足教育教学需要。学校房屋破旧，仍有d级危房存在，一些专用功能室缺乏，无行政办公室、教师办公室、电子备课室、师生图书阅览室、实验室、美术室、体育保管室、广播室、多媒体教室等，学生学习桌椅等条件简陋；饮用水不达标，厕所蹲位不够且露天，电线老化安装不规范，教室门窗破损，安装不全，学生活动器材缺乏，村小规模小，班额少，设备差。
师资队伍整体素质急需提高，村小教师年龄结构老化，学历结构不合理，学科不配套，部分教师应对当前新课程缺乏创新意识，学校实际教师数与编制数存在缺口，部分学科未配备（如体育）专职教师。缺乏有影响的名师。教师的教育观念、专业水平和职业道德与所承担的.重任不完全适应。
面对机遇和挑战，我们必须在学习中求发展，在发展中追求创新和突破。因此，我校教育应不失时机地提出新的奋斗目标，转变观念，依法治校、特色活校、科研兴校、质量立校、创新办校。
（一）打造一支和谐、创新、务实、廉洁的领导班子，建设一支教育观念新、工作作风实、人际关系和、教学业绩优的教师队伍。
（二）巩固生源，确保生源地6周岁儿童入学率保持x%。
（三）提高教师专业素质，三年内，45岁以下教师100%达到专科学历，x%以上达到本科学历。
（四）完善教学设施，尽量配备教育教学功能室和师生活动场所、标准配置教学仪器设备。
（五）优化育人环境，注重校园文化建设，打造书香校园、绿色校园。
（六）提升育人质量，积极推进素质教育，语文、数学、英语三科考试合格率达x%以上，体育合格标准达标率x%，学生近视，新发病率3%以下。学校教学质量在全乡评比进入第一梯队（前x名）。
（七）努力增强师生安全意识，坚决杜绝重大安全事故发生。
（一）办学水平提升方面。
1、稳定学校发展规模，保住生源。
保证本地生源入学，通过教育良好口碑的影响，吸引进城就读及进入私立学校的孩子返校，确保在校学生数三年内均保持稳定。
2、每年度学校教育教学质量评估占位稳步上升。
20xx年质量评估进入全乡小学前x名；
20xx年质量评估进入全乡小学前x名；
20xx年教育教学综合评估进入全乡前x名。
3、巩固已有办学成果，积极参加教育主管部门组织的各种有益的活动。积极参加各种创建活动。
4、加强学习，结合我校实际，借鉴区、市内名校的经验，努力塑造学校的外部形象，进一步扩大学校知名度，充分利用“帮扶”条件，力争将学校办成社会各界信任的放心学校。
校长：
日期：
任期目标责任书篇九
为充分调动xx公司管理人员积极性，确保年度经营目标的实现，xx集团董事会授权给以子公司总经理为首要责任人的经营团队负责该公司的经营管理。甲乙双方在平等、自愿的基础上签订本年度经营目标责任书，甲乙双方应共同遵守。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
（一）经营指标：营业收入x万元；利润x万元；成本降低x%。
（二）安全质量责任目标：重大安全责任事故0起(一票否决);重大质量事件(含严重服务投诉)0起。
（三）其它责任目标详见《绩效考核管理办法》。
（一）完成经营目标，集团将对经营团队予以货币形式奖励。
1.首要责任人予以年薪30%-40%的奖励（具体方案见《绩效考核管理办法》）；
（二）当经营目标未能实现时，集团将对经营团队进行负激励。
1.首要责任人予以年薪30%-40%的负激励（具体方案见《绩效考核管理办法》）；
2.经营团队予以25%-35%的`负激励（具体方案见《绩效考核管理办法》）；
3.实际完成的经营目标差距超过40%以上的，经营团队将予以降薪、降职处理。
（三）考核过程。
1.年终目标考核：以乙方年度工作总结及财务报表为依据，集团办公室及财务管理部对乙方经营情况进行监督和检查。
2.过程考核：以乙方每月的《工作总结与计划》为依据，集团办公室及财务管理部对乙方的《工作总结与计划》的实施情况进行监督和检查，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估。
3.具体考核办法详见《绩效考核管理办法》。
1.若乙方完成年度指标，将续签20xx年度责任书。
2.在20xx年度乙方因个人原因离职的或因重大工作失误被公司解聘的，取消当年绩效工资。
3.本责任书由xx集团董事长与子公司总经理签署后生效，对双方都具有约束力。
4.本责任书一式四份，集团、子公司各持二份。
xx集团董事长：
子公司总经理：
日期：
任期目标责任书篇十
根据教育工作要点，我校本年度以德育工作为先导，以安全工作为重点，以提高教育教学质量为中心，努力达到保稳定、育好人，促质量的三大目标，努力完成各项工作任务。
具体目标如下：
1、教育各位教师全面贯彻党的路线、方针政策，牢固树立育人为本的思想，切实承担起教书育人的重任。
2、加强政治学习，坚持每周日晚上的政治学习2小时，每周自学2小时，关心时事政治。
3、健全、完善学校各项规章制度，做到依法治校。
4、在教师中开展“三学习”、“三讲”、“三认真”、“三严”、“三口号”、“两探索”活动。
“三学习”：学习党的方针政策、学习模范人物的'先进事迹，学习教学教育理论。
“三讲”：讲师德、讲文明、讲奉献。
“三认真”：认真备课、认真讲课、认真批阅作业。
“三严”：严格要求自己、严寒教学常规、严肃考风考纪。“三口号”：爱生如子、爱校如家、无私奉献。
5、加强法纪教育。以《教师职业道德规范》《教师文明用语》为镜子，时刻对检查，每期召开一次师德师风剖析会。
1、建立产健全德育工作领导机构和工作机制。
2、积极开展养成教育，使学生讲卫生、守纪律、爱学习、讲文明，做好人。
4、开展对学习的日常行为教育，抓好《学生日常行为规范》的落实工作，定期抽查掌握情况，并时刻用于学习生活中。
5、加强荣辱观、孝道教育，鼓励学生为父母做力所能及的家务，加强责任感。
6、积极开展感恩教育，教育学生感激党和社会，感激父母，感激老师，讲文明、讲礼貌、知恩图报。
7、对班级实行积分量化管理，以积分调动各班的积极性。学校定期举行家长会及交流座谈会，共同见证成长过程。
1、要求各位教师要制定教学目标责任书，加强常规教学。
2、抓好常规教学管理工作，建立教学工作定期检查评比、总结机制。从提高教师认识出发，端正工作态度，以改革教法、指导学法为重点、以考风带学风，以教风促学风，努力稳定并提高教学质量。
3、向教改要质量。学校每周开展一次教研活动，每期每位教师要写出一份有指导意义的论文或经验材料。老年教师要更新观念，更新教法，中年教师要提升教学经验，年轻教师以争当教学新秀，教学能手为目标，各学科要渗透快乐教学，使学生在快乐中学习知识。
4、质量目标：每位学员都能学到所需知识，锻炼综合能力，在事业编制考试中通过率保持100%。
学校实行安全工作责任制，健全安全制度，明确安全责任。建立安全管理工作体系，狠抓制度落实。定期开展安全隐患排查，治理工作、杜绝一切安全隐患，严防安全事故的发生。
安全工作目标：不出一次安全事故，学校平安稳定。
任期目标责任书篇十一
在县委县政府的领导下，任职期内，我一定忠诚地履行职责，恪尽职守，勤恳工作，竭诚为人民服务，不辜负党和人民的重托。努力做到：
一、把主攻工业摆上经济工作的重要位置。调整结构，深化改革，优化环境，围绕“农副产品”精深加工、；围绕优势产业，千方百计上好一批工业项目，扩大工业经济总量，尽快形成工业主导型的经济增长格局。
二、实施好抓大扶强战略，集中力量，集中资金，主攻重点企业、重点项目。积极支持重点企业进行结构调整和重点技术改造，协调项目审批和资金衔接，扶持企业做强做优。在科学认证的基础上，选择技术含量高，市场前景好，符合都昌实际的项目抓实、抓出成效。要大胆走出去，靠“大树”，上“大船”，按照优势互补、互惠互利的原则，努力培育一批骨干企业。
三、加大招商引资力度，建设工业园区。把工业园区办成招商引资的载体，办成承接产业转移的载体，办成发展非公有制经济的载体，优化政策，优化环境，着眼于未来，诚信服务，认真兑现县委、县政府制订的优惠政策和奖励措施，确保进园企业能引得进、留得隹、快发展，使其真正成为我县经济新的增长点。
四、加大国企改革力度，坚持产权制度转换为核心，以“国退民进”为重点，坚持多种形式并举，按照因企制宜、一厂一策的思路稳步推进。在改革的过程中，严把政策，协调各方，紧紧依靠广大职工，力争再用1—2年时间，全面完成我县国有企业改革任务。
五、标本兼治，加大力度整顿和规范市场经济秩序，认真负责地抓好安全生产，积极主动地做好稳定工作。一是继续整顿和规范市场经济秩序，按照标本兼治的原则，从体制上、机制上和制度上建章立制，严格执法，二是进一步做好治乱减负工作，重点治理向非公有制企业乱收费、乱罚款和各种摊派。三是切实按照“工作要勤，支作要快，情况要清，问题要明”的要求，积极主动地做好安全生产工作。四是把保持企业和社会稳定作为一项政治任务，妥善解决好下岗职工的稳定工作。广开就业门路，吸纳更多的职工实现再就业。
六、切实搞好县委、县政府的中心工作，确保本系统社会综合治理、计划生育等工作达标。加强部门、单位之间协调，深入到各企业进行检查督促，跟踪考核，切实把县委、县政府的决策及时准确地传达到基层，确保政令畅通。
七、严以律己，廉洁奉公，始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风。努力学习，依法行政，恪尽职守，扎实工作，切实完成党和人民交给我的任务。
任职期内，我诚心诚意地接受县人大常委会对我的监督。
任期目标责任书篇十二
1、全面贯彻国家的教育方针，努力培养品德、智力、体力诸方面全面发展的新型人才。办学思想端正，做到依法治校，依法治教。
2、进一步加强小班教育的研究工作，使学校成为慈溪市小班化教育的改革样板，创响小班化教育品牌。
3、完善学校管理的两条平行线：一是行政线，由校长负总责，教导处、总务处统领办公室主任、教研组长、班主任、任课教师开展高效简单的工作。二是群团线，在学校党支部的领导下，由工会、少先队、团支部按章程按学校发展目标既相对独立又互相合作地开展工作。充分发挥行政线的领导作用和群团线的.民主监督作用。
4、坚持科学发展，进一步深化学校体制改革，开好教职工大会，完善学校教职工考核方案。管理向规范化、制度化、科学化、人文化方向完善。
加强校园环境建设，为教育行政管理部门做好参谋。积极筹措资金，合理增加投入，促进校园文化建设，提升学校的办学品位。
1、完善学校网站，校迅通与学校网站成为联系家校的桥梁；
2、学校的布置更能体现学习型学校的特点。
师资队伍建设的目标是：品德高尚、业务精湛、身体健康。
1、品德高尚。打造“爱生、博学、务实、创新”的教师形象，师德师风进一步优化。抓好青年干部的培养；优化班主任队伍建设；抓好青年教师队伍建设，使学校成为教师的心灵居室、精神家园。
2、业务精湛。教师高学历达96.5%(其中本科学历达86.5%)；青年教师能全面成长，并能在市级业务竞赛中取得佳绩。人人参与课题研究，依托课题提高教育质量，培养青年教师。有名牌学科3个以上。
3、身体健康。关心教职员工的生活，开展健康有益的文体活动，营造和谐的校园工作氛围。
培养学生品德、智力、体力诸方面全面发展，打造诚信、勤奋、和谐、进取的学生形象。
1、品德。学生初步树立正确的世界观、人生观、价值观，学生道德修养明显提升、行为习惯文明。
2、智力。培养学生的多元智力均衡发展。升学率100%。小学六年级考试成绩在同类学校中取得领先，整体教育质量在全市居中是水平。剪纸篆刻等兴趣小组全面开设，学生全面发展。市级以上获奖项目较上一年有增加。
3、体力。国家体质评价标准的合格率达100%，优秀率达20%以上。学生的近视率控制在40%以下，每年的新发近视率控制在3%以下。跆拳道项目形成一定特色。体育艺术“2+1”全面落实。
1、健全、落实各项安全制度，完善学校安全事故应急预案，切实提高处置各种事故的能力。每年签订安全责任状，各项教育、教学活动能在确保安全状态下进行。
2、对师生进行经常性的安全教育，开展安全演练，提高安全意识和防范能力。定期对学校的各种设施、设备进行检查，发现问题及时处置。及时传达上级关于校园安全的指示，每年邀请法制副校长来校讲课。
3、完善防盗系统，确保学校无重大安全责任事故，严格对食堂的量化等级管理，不发生事物中毒事件，学校综治考核在合格以上，保持市平安校园的称号，。
1、继续保持“慈溪市文明单位”的荣誉称号。
2、学校办学水平基本符合或接近“五星级”指标。
3、争创省绿色校园。
4、学校小班化办学特色明显，办学质量进一步提高，达到慈溪市上流水平。
