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设备部工作计划和目标篇一
甲方：新乡市宏远公路技术有限公司
乙方：
为了进一步强化内部管理，提高工作质量，切实加强公司设备的维护管理工作，落实部门责任，提高设备完好率，结合设备部实际工作，特签订此工作目标责任书。
一、实行部门领导工作责任制。
设备部长为第一责任人，做到定期制订部门工作计划，并制定机械设备使用、维修保养工作方案及实施落实工作，将目标任务层层分解，逐项、逐条落实到个人，即设备部长管理设备所在工地队长，工地队长管理设备操作者。
二、严格执行公司设备管理条例。
1、设备使用管理。
（1）机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”、“谁暂用，谁管理”的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。
（2）使用机械设备的工作人员，要能够胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备的性能特点和维护保养要求。所有机械设备在使用期间必须做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。
（3）机械设备的大额保养修理支出应由当事人填写维修申请单，经设备部审核，财务部才能予以报销。设备维修或增加配备工具之后，由设备管理人员将维修或所增工具记录登记在《设备运转表》中，如若发现设备维修票据没有登记在《设备运转表》中，公司将追究设备部长（第一责任人）的责任，并作出相应处罚。
（4）当班人员（司机）每天必须认真填写（归自己保管设备车辆的）《设备运转表》，并在当月底交由本工地会计，随后寄回公司财务部且由设备部进行审核。
2、设备燃油管理。
（1）非施工过程中，在没有工地队长的审批安排下，任何车辆不得驶离指定的场所。
（2）司机每天必须认真填写《设备运转表》，详细登记每天的加油情况及设备施工完成量情况。
（3）队长必须根据本工地当期工程完成量随时掌握各设备油料消耗情况，对超耗现象要查明原因，及时向上级领导汇报，采取有效措施控制油耗。
（4）司机在当月对本车辆首次加油前必须在《设备运转表》上填写上个月的公里表数，公里表损坏的由工地负责人尽快安排修理。司机补加油时，必须写清车辆加油前公里表数、车辆编号、加油日期及加油量，由司机当场签字且由工地队长审核签字。
（5）设备部月底必须认真审核工地《设备运转表》，结合工地队长了解工地施工量及加油量，控制燃油比例。
4、设备年审管理。
所有设备待年底工地结束后由设备负责人携带车辆的相关手续（行车证、保险、车主身份证复印件或异地审车委托书）交于设备部，由设备部统一办理车辆年审，因未带手续造成车辆无法年审的，设备部可以对工地负责人进行相应处罚。
5、设备安全管理。
（1）所有机械设备的使用，应严格按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运载。因司机违规操作造成的事故由其个人承担。
（2）机械设备的使用应听从工地队长的安排，司机不得私自驶离施工现场，违背者造成的损失由其个人承担。
（3）公司设备手续齐全的情况下，司机出现的违章或交通事故由司机个人承担；正常施工情况下（施工途中），司机出现的交通事故属于个人原因的由个人承担设备维修费50%；在非施工情况下，司机途中出现的交通违章事故由司机个人承担设备维修或罚款。
（4）年底公司财务部通过汇总工地施工事故情况，除对事故当事人及工地队长进行处罚外，针对类似事故屡次发生的，将对设备部进行相应处罚。
6、后附《设备运转表》填写要求。
三、目标责任完成情况作为年终考评的依据。
四、本责任书自签订之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
甲方：山东***有限公司
乙方：设备部
一、职责：
1、全面负责公司设备、车辆、电力的管理，组织制定和执行设备管理制度和大、小平修车计划及保养标准。做好设备配置的论证，设备的安装、调试、迁移、改造、维修、保养、封存、报废和事故处理，对设备实行全过程控制。
2、负责设备档案管理和机台运行记录的管理，要求资料完整，账、表、物相符，记录真实完整，封存不缺。
3、负责设备的完好检查，完好率达到92%以上，检查记录保存完好，确保生产设备处于良好状态。
4、负责机配件和工具采购计划的编制、审批、外购配件和工具的进厂检验，制定并实施机配件和工具管理制度，并做好工具的领用签发登记和盘存工作。
5、负责电力的供给、安全和节能环保工作，杜绝浪费、投诉。做好安全操作、定置管理工作，避免事故的发生。电力消耗控制在公司要求范围之内，功率因素补偿在规定值内。
6、负责计量器具的管理，台账完整，按规定对国家强检设备、器具进行定期检定，确保其灵敏有效；避免投诉或罚款。
7、积极研究改进设备的不合理部件，优化设备性能，保证产量、 1
效率和质量的提升。
二、考核
1、产量全年20000吨，并按公司分解月度目标，每月每超100吨奖励600元，每月每少100吨罚款300元。
2、每月用电消耗完成目标奖400元，完不成目标罚200元。
3、确保设备完好，每月检查考核一次，无记录罚款100元。全年记录齐全奖励300元。
4、设备、车辆台账齐全，账实相符，每月校对一次若达不到罚款50元，账实不符罚款100元，全年相符奖励300元。
5、确保电力供给正常，出现影响生产（2小时以上）罚款100元/次，车间投诉罚款50元/次，全年无问题奖励200元。
6.、全年避免生产电力、强检等投诉或罚款，否则按损失额的3%罚款。
7、机配件、电器等无长期积压（2个月以上）物资，全年奖励1000元，存在积压物资按占用资金的2%罚款。
甲方：
乙方：
2015年2月
2
一、 部门职责
4. 负责对新工艺进行跟踪，保证设备达到符合工艺标准，适时提出改进措施； 5. 参与新技术的引进论证，负责新设备的验收、安装、调试工作； 6. 做好设备运行、公司水、电、气安全的跟踪和保障工作； 7. 配合生产部、车间开展工作，做好横向沟通。
二、年度目标考核内容 1、月度考核内容（权重：95%）
1、责任书生效后任何一方不得随意变更或解除；
1、本责任书经公司总经理与责任部门负责人签字后生效；
2、本责任书未尽事宜双方另行协商，并签订补充文件，作为本责任书的附件； 3、考虑到文件内容的'保密性，本责任书签订后由人事行政部负责统一保存； 4、本责任书有效日期为：8888年12月21日---8888年12月20日。
总经理签字： 部门负责人签字：
时间：
为加强安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障职工的安全与健康，立足防范，突出重点，深化整治，关口前移，落实责任，促进公司安全生产形势进一步稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》和中国铝业公司对安全生产的工作要求，中国铝业重庆分公司总经理与设备管理部经理签订如下安全生产目标责任书。
一、 安全生产目标
部门负责人为本部门安全环保工作的第一责任人，对本部门安全环保工作负总责。
（一）重大安全生产事故为零；
（二）环境污染事故为零；
（三）一次三人及以上工伤事故为零；
（四）千人负伤率小于1‰；
（五）杜绝直接经济损失达2万元以上的设备事故、交通事故、火灾事故。
二、职责任务要求
1、认真落实安全环保责任制；负责分公司检修作业的安全环保管理。
2、坚持定期召开安全生产会议，布置安全工作，解决安全存在的问题；定期进行安全检查，制止违章现象，加大隐患整改及事故查处力度；建立健全安全工作档案，及时上报安全生产情况。
3、执行安全环保“三同时”制度，组织项目的安全、职业卫生、环境验收评价。
4、指导重庆80万吨氧化铝项目各施工单位现场职业健康安全管理工作。
5、督促中铝国际重庆工程总承包项目部、长沙院重庆铝采矿工程项目部定期开展安全自查工作,对检查出的各类安全隐患限期整改。
6、组织、协调并参与安全事故的调查、处理。
7、负责对本部门内部的安全环保考评工作，对在安全环保工作中有贡献者或事故责任者提出奖惩意见，坚持安全一票否决权。
三、奖罚：
1、由生产管理部根据年度考核结果，经分公司安全生产委员会审定，于每年1月份做出奖罚决定，公开兑现。
2、年度安全生产目标保证金标准：2000元。
3、项目施工单位发生死亡事故一人次扣10%年度安全生产目标保证金。
4、外委检修单位发生重伤事故一人次扣20%年度安全生产目标保证金，死亡事故一人次扣30%年度安全生产目标保证金。
5、本部门职工发生轻伤一人次扣20%年度安全生产目标保证金，发生重伤事故一人次扣50%年度安全生产目标保证金，发生死亡事故，扣100%安全生产目标保证金，取消奖励资格，补交保证金，重新进行抵押。
6、责任书到期，按抵押扣除后剩余保证金的200%的额度，给予奖励。
7、年度安全生产目标保证金，由财务部保管。
四、本责任书有效期为自2015年3月1日到2015年12月31日止。
五、本责任书一式两份，双方各执一份。
责任书
为加强安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障职工的安全与健康，立足防范，突出重点，深化整治，关口前移，落实责任，促进公司安全生产形势进一步稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》和中国铝业公司对安全生产的工作要求，中国铝业重庆分公司总经理与设备管理部副经理签订如下安全生产目标责任书。
一、 安全生产目标
部门副经理为本部门安全环保工作的主要责任人，对分管范围内的安全环保工作负责。
（一）重大安全生产事故为零；
（二）环境污染事故为零；
（三）一次三人及以上工伤事故为零;
（四）千人负伤率小于1‰；
（五）杜绝直接经济损失达2万元以上的设备事故、交通事故、火灾事故。
二、职责任务要求
1、认真落实安全环保责任制；负责分公司检修作业的安全生产管理。
2、坚持定期召开安全生产会议，布置安全工作，解决安全存在的问题；定期进行安全检查，制止违章现象，加大隐患整改及事故查处力度；建立健全安全工作档案，及时上报安全生产情况。
3、执行安全环保“三同时”制度，组织项目的安全、职业卫生环境验收评价。
4、指导重庆80万吨氧化铝项目各施工单位现场职业健康安全管理工作。
5、督促中铝国际重庆工程总承包项目部、长沙院重庆铝采矿工程项目部定期开展安全自查工作,对检查出的各类安全隐患限期整改。
6、组织、协调并参与安全事故的调查、处理。
7、负责对本部门内部的安全生产考评工作，对在安全生产中有贡献者或事故责任者提出奖惩意见，坚持安全一票否决权。
三、奖罚：
1、由生产管理部根据年度考核结果，经分公司安全生产委员会审定，于每年1月份做出奖罚决定，公开兑现。
2、年度安全生产目标保证金标准：1500元。
3、项目施工单位发生死亡事故一人次扣10%年度安全生产目标保证金。
4、外委检修单位发生重伤事故一人次扣20%年度安全生产目标保证金，死亡事故一人次扣30%年度安全生产目标保证金。
5、本部门职工发生轻伤一人次扣20%年度安全生产目标保证金，发生重伤事故一人次扣50%年度安全生产目标保证金，发生死亡事故，扣100%安全生产目标保证金，取消奖励资格，补交保证金，重新进行抵押。
6、责任书到期，按抵押扣除后剩余保证金的200%的额度，给予奖励。
7、年度安全生产目标保证金，由财务部保管。
四、本责任书有效期为自2015年3月1日到2015年12月31日止。
五、本责任书一式两份，双方各执一份。
责任书
为加强安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障职工的安全与健康，立足防范，突出重点，深化整治，关口前移，落实责任，促进公司安全生产形势进一步稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》和中国铝业公司对安全生产的工作要求，中国铝业重庆分公司总经理与设备管理部主任工程师签订如下安全生产目标责任书。
一、 安全生产目标
主任工程师为本单位的安全环保工作的主要责任人，对分管范围内的安全环保工作负责。
（一）重大安全生产事故为零；
（二）环境污染事故为零；
（三）一次三人及以上工伤事故为零；
（四）千人负伤率小于1‰；
（五）杜绝直接经济损失达2万元以上的设备事故、交通事故、火灾事故。
二、职责任务要求
1、参加安全生产、环保、消防大检查。
2、参加安全环保工作会议，布置安全工作，为解决安全问题提供技术方案；定期进行安全检查，制止违章现象，加大隐患整改及事故查处力度。
3、协调并参与安全环保事故的调查、处理。
4、参加安全教育培训、应急演练、安全知识竞赛等各类安全生产活动。
5、参与分管范围内的安全环保考评工作，对在安全环保工作中有贡献者或事故责任者提出奖惩意见，坚持安全一票否决权。
三、奖罚：
1、由生产管理部根据年度考核结果，经分公司安全生产委员会审定，于每年1月份做出奖罚决定，公开兑现。
2、年度安全生产目标保证金标准：1500元。
3、项目施工单位发生死亡事故一人次扣10%年度安全生产目标保证金。
4、外委检修单位发生重伤事故一人次扣20%年度安全生产目标保证金，死亡事故一人次扣30%年度安全生产目标保证金。
5、本部门职工发生轻伤一人次扣20%年度安全生产目标保证金，发生重伤事故一人次扣50%年度安全生产目标保证金，发生死亡事故，扣100%安全生产目标保证金，取消奖励资格，补交保证金，重新进行抵押。
6、责任书到期，按抵押扣除后剩余保证金的200%的额度，给予奖励。
7、年度安全生产目标保证金，由财务部保管。
四、本责任书有效期为自2015年3月1日到2015年12月31日止。
五、本责任书一式两份，双方各执一份。
责任书
为加强安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障职工的安全与健康，立足防范，突出重点，深化整治，关口前移，落实责任，促进公司安全生产形势进一步稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》和中国铝业公司对安全生产的工作要求，中国铝业重庆分公司设备管理部经理与安全环保员签订如下安全生产目标责任书。
一、 安全生产目标
安全员为各自分管范围的安全环保工作的监督者，对分管范围内的安全环保工作负监督管理责任。
（一）重大安全生产事故为零；
（二）环境污染事故为零；
（三）一次三人及以上工伤事故为零；
（四）千人负伤率小于1‰；
（五）杜绝直接经济损失达2万元以上的设备事故、交通事故、火灾事故。
二、职责任务要求
1、配合、组织安全生产大检查，开展分公司级的设备大检查工作。
2、深入现场，进行安全检查，制止违章现象，加大隐患整改及事故查处力度，建立健全安全工作档案。
3、参与安全事故的调查、处理，配合主管上报伤亡事故及对事故分析进行归档。
4、配合主管组织开展安全教育培训、应急演练、安全知识竞赛等各类安全生产活动。
三、奖罚：
1、由生产管理部根据年度考核结果，经分公司安全生产委员会审定，于每年1月份做出奖罚决定，公开兑现。
2、年度安全生产目标保证金标准：1000元。
3、项目施工单位发生死亡事故一人次扣10%年度安全生产目标保证金。
4、外委检修单位发生重伤事故一人次扣20%年度安全生产目标保证金，发生死亡事故一人次扣30%年度安全生产目标保证金。
5、本部门职工发生轻伤一人次扣20%年度安全生产目标保证金，发生重伤事故一人次扣50%年度安全生产目标保证金，发生死亡事故，扣100%安全生产目标保证金，取消奖励资格，补交保证金，重新进行抵押。
6、责任书到期，按抵押扣除后剩余保证金的200%的额度，给予奖励。
7、年度安全生产目标保证金，由财务部保管。
四、本责任书有效期为自2015年3月1日到2015年12月31日止。
五、本责任书一式两份，双方各执一份。
作业区作业长安全生产目标
责任书
为加强安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障职工的安全与健康，立足防范，突出重点，深化整治，关口前移，落实责任，促进公司安全生产形势进一步稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》和中国铝业公司对安全生产的工作要求，中国铝业重庆分公司二级单位负责人与作业区作业长签订如下安全生产目标责任书。
一、 安全生产目标
作业区作业长为各自分管范围的第一责任人，对分管范围内的安全生产负责。
（一）重大安全生产事故为零；
（二）环境污染事故为零；
（三）一次三人及以上工伤事故为零；
（四）千人负伤率小于1‰；
（五）杜绝直接经济损失达2万元以上的设备事故、交通事故、火灾事故。
二、职责任务要求
1、负责作业区内的安全检查。
2、定期组织安全工作会议，布置安全工作，研究解决安全问题；组织班组进行事故隐患处理；建立健全安全工作档案。
3、参与安全事故的调查、处理，负责伤亡事故的统计上报工作。
4、组织开展作业区的安全培训、班组异常、未遂事故分析等各项安全生产活动。
5、参与作业区内的安全生产考评工作，对在安全生产中有贡献者或事故责任者提出奖惩意见，坚持安全一票否决权。
三、奖罚：
1、由生产管理部根据年度考核结果，经分公司安全生产委员会审定，于每年1月份做出奖罚决定，公开兑现。
2、年度安全生产目标保证金标准：1000元。
3、所分管范围内的清理、检修、技改单位发生重伤事故一人次扣20%年度安全生产目标保证金，发生死亡事故一人次，扣30%年度安全生产目标保证金。
4、所分管范围内分公司员工发生轻伤一人次扣20%年度安全环保目标保证金，发生重伤事故一人次扣50%年度安全生产目标保证金，发生死亡事故，扣100%安全环保目标保证金，取消奖励资格，补交保证金，重新进行抵押。
5、责任书到期，按抵押扣除后剩余保证金的200%的额度，给予奖励。
6、年度安全生产目标保证金，由财务部保管。
四、本责任书有效期为自2015年3月1日到2015年12月31日止。
五、本责任书一式两份，双方各执一份。
作业区副作业长安全生产目标
责任书
为加强安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障职工的安全与健康，立足防范，突出重点，深化整治，关口前移，落实责任，促进公司安全生产形势进一步稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》和中国铝业公司对安全生产的工作要求，中国铝业重庆分公司二级单位负责人与作业区副作业长签订如下安全生产目标责任书。
一、 安全生产目标
作业区副作业长为作业区的主要责任人，对分管范围内的安全生产负责。
（一）重大安全生产事故为零；
（二）环境污染事故为零；
（三）一次三人及以上工伤事故为零;
（四）千人负伤率小于1‰；
（五）杜绝直接经济损失达2万元以上的设备事故、交通事故、火灾事故。
二、职责任务要求
1、负责作业区内的安全检查。
2、定期组织安全工作会议，布置安全工作，研究解决安全问题；组织班组进行事故隐患处理；建立健全安全工作档案。
3、参与安全事故的调查、处理，负责伤亡事故的统计上报工作。
4、组织开展作业区的安全培训、班组异常、未遂事故分析等各项安全生产活动。
5、参与作业区内的安全生产考评工作，对在安全生产中有贡献者或事故责任者提出奖惩意见，坚持安全一票否决权。
三、奖罚：
1、由生产管理部根据年度考核结果，经分公司安全生产委员会审定，于每年1月份做出奖罚决定，公开兑现。
2、年度安全生产目标保证金标准：800元。
3、所分管范围内的清理、检修、技改单位发生重伤事故一人次扣20%年度安全生产目标保证金，发生死亡事故一人次，扣30%年度安全生产目标保证金。
4、所分管范围内分公司员工发生轻伤一人次扣20%年度安全环保目标保证金，发生重伤事故一人次扣50%年度安全生产目标保证金，发生死亡事故，扣100%安全环保目标保证金，取消奖励资格，补交保证金，重新进行抵押。
5、责任书到期，按抵押扣除后剩余保证金的200%的额度，给予奖励。
6、年度安全生产目标保证金，由财务部保管。
四、本责任书有效期为自2015年3月1日到2015年12月31日止。
五、本责任书一式两份，双方各执一份。
一、 必须实现以下安全管理目标：
1、全年人身死亡事故为零2、重伤事故为零3、轻伤小于5人。
4、火灾事故为零；5、爆炸事故为零6、触电事故为零7、员工参与安全培训率为100%。
8、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到98%。
二、设备维修负责人在安全工作上必须做到以下内容：
1、全面负责本公司范围内各种生产设备、电气、蒸汽和管路的管理，对设备进行定期检查和定期保养，使之保持良好运行状态。
2、参加定期组织的安全生产大检查，对生产设备、电器存在的问题，制定整改措施方案，落实责任人，限期整改完善。
3、严格执行动火、电焊、用电安全，不得违章作业、违章指挥。
4、对本部门人员违反操作规程或电气、设备维护不当所引起的重大伤亡事故负责直接领导责任。
5、组织制定有关设备维修、保养的管理制度及安全操作规程，并负责监督执行。
6、确保生产设备的安全防护装置齐全、有效。凡安装、修理、搬迁机器设备竣工时，须重新检验安全防护装置是否完整有效，方可移交运行。
7、确保维修作业时安全，防范措施到位与核实，不得出现防范措施不落实而擅自作业导致安全事故的发生。
8、确保公司安全设施、设备、安全警示的设置率、规范率达到100%。
9、贯彻公司关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定，做好主管部门内的安全工作。
三、安全奖惩：
1、安全奖励基数：1600元/年。
2、年终安全管理目标全部达标，除按照月度考核规定给予奖罚外（月度考核每月50元），给予特别奖励1000元。
3、由安全环保部负责对年安全奖励基数分解至各月，并每月对安全生产目标责任书的落实情况进行考核。
4、轻伤不住院仍继续工作的，出现一次罚50元。每次扣除特别奖励50元。
6、出现人身事故医治住院或不住院，15天内康复后工作的罚100元，年终特别奖励扣除100元。15天后康复工作的，年终特别奖励全部扣除。
5、重大人身事故住院治疗15天以上的扣200元。年终特别奖励全部扣除。
7、出现死亡事故的除全部扣除全年安全奖励及年终特别奖励外，还要追究其管理责任。
8、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚100元。
9、公司组织安全检查中每发现一起违章现象，依事态严重程度罚50--100元，对公司查出的问题一次未按要求整改的，罚款20元，并通报批评。
10、本安全生产责任书中所列必须做到的安全工作条款，每项未落实罚50元。
11、执行安全责任一票否决制。(不参加全年优评活动)
12、由于违反安全操作规程，造成财产损失5000元以下罚款150元；5000元至1万元，罚款400元；1万元至5万元，罚款1500元；5万元至10万元，罚款3500元；10万元至20万元，罚款6000元，20万元至50万元，罚款10000元；50万元以上视情节罚款1万元至3万元，并扣除全部年度特别奖励。
四、本责任状一式三份，生产副总经理、设备部经理、安全环保部各执一份。
五、本责任书自2015年1月1日起执行，至2015月12月31日止。
生产副总经理签字： 设备部经理责人签字：
签订时间： 签订时间：
山东昊月树脂有限公司
为了明确各校对“班班通”设备管理的职责，使“班班通”设备服务好教学，学校与各学校年级特签订“班班通”设备安全使用管理责任书。
一、班级对“班班通”设备管理实行班主任负责制。
1、学年初各班主任学校签订《“班班通”设备管理使用责任书》，每学期末认真检查“班班通”设备，确认关好电源、锁好“班班通”展示台，并将“班班通”使用管理情况上报学校。
2、“班班通”设备是学校开展教育教学的主要工具，不得用于其他任何与教学无关的活动，不得擅自移动“班班通”设备，更不得把“班班通”设备外借或搬出教室外使用，任何教师不得擅自拆卸“班班通”设备。
3、各班教师是电教人员，并经过学校进行技术培训，确保正确开关“班班通”设备。定期对班级电教人员进行安全培训，提高安全意识，注意防火、防盗、防尘、防潮和用电安全，不使用“班班通”设备时要上锁，学生离开教室，门要反锁，窗户关严。杜绝各种安全隐患。
4、加强对“班班通”设备的管理，尤其是钥匙的管理。“班班通”设备只能由学校电教技术人员维护管理，其他老师一律不得擅自拆卸安装。严防学生利用室外课、自习课和课余时间上网或其他非教学使用“班班通”设备的情况发生。
5、教育教师、学生不得擅自维护“班班通”设备，如设备有问题，应及时向学校校长报告。校长要及时与总务处和县教育局电教馆联系。
二、本责任书的执行情况，由学校组织检查、考评，并对各班级考评结果进行书面通报。凡未落实或因工作疏忽而发生的设备损坏、丢失以及其他不安全的事故发生，确属责任事故的，要按有关规定追究当事人的经济责任。
三、本责任书一式二份，学校、各班电教管-理-员各持一份。
各班电教人员签名： 学校（签章）
二0一三年十一月十三日
设备部工作计划和目标篇二
根据集团安全生产工作要求，为进一步加强公司安全生产管理工作，全面贯彻落实公司各项安全规章制度和安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，依据我公司2015年度安全生产目标指标考核的内容，现与设备部签订如下安全生产目标管理责任状。
1.详见《2015年公司安全生产目标指标考核分配表》。
2组织本单位.开展“三无”竞赛活动。即：现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接管理和领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，严格履行本人的安全职责，确保安全规章制度和安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全生产工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安委会的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织本部门的工作，始终把安全工作放在首位，当“安全与工作发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加安全会议时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、参加公司“三无”竞赛活动。即：现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、认真推行运用好《三级安全生产管理工作指导书》工作。
12、严格执行公司安全生产目标管理要求，保证本单位安全生产目标的实现。
三、 安全奖惩：
1、对于各单位安全生产工作情况，按照公司《安全绩效考核管理办法》和《安全生产检查考评标准》等相关规定进行考核奖惩。
2、接受安委会对安全生产责任状的落实情况进行监督考核。
3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人1000元。
4、发生一起重伤事故、重大未遂事故、环境污染事故、中毒事故、职业病和较大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人500元。
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5、轻伤负伤率、微伤负伤率、设备完好率、事故隐患消除率、各类安全防护用品、用具，安全消防设施、设备、器材等超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起处罚相关负责人300元。
6、发生轻伤或恶性未遂以上事故，不按规定处理或隐瞒不报的、事后补报的每次处罚相关负责人500—1000元。
7、总公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，处罚相关责任人500元以下罚款。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。
8、奖励根据生产危险程度，分为三个类别：
8.1生产车间、设备部。为一类：
安全管理目标全部达标，奖励500元；而且工作成绩特别突出的（实现“0”事故），奖励1000元。
8.2调度部、化验室、后勤部。为二类：
安全管理目标全部达标，奖励300元；而且工作成绩特别突出的（实现“0”事故），奖励500元。
8.3其他单位。均为三类：
安全管理目标全部达标，奖励100元；而且工作成绩特别突出的（实现“0”事故），奖励300元。
四、本责任状一式二份。（签状人一份，公司一份）
五、本责任状自签字之日起执行，至2015年12月31日止。
公司机电副厂长： 单位目标责任人：
日期： 2015年1月1日 日期：2015年1月1日
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为做好公司2015年度安全生产工作，强化公司内部安全管理，落实安全生产责任制，确保我公司及全体职工的生命财产安全，公司与设备管理部签订如下安全目标责任书。
一、工作目标
1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零。 2、重大火灾（爆炸）事故为零。
3、触电事故率为零。 4、重大环境污染事故为零。
5、职工职业发病率为零 6、劳保用品的正确佩戴率100%。
7、安全培训教育合格率100%。 8、执行操作规程率100%。
9、安全隐患整改落实率100%
10、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100%。
二、责任内容
1、对所管辖范围内安全生产负责，建立健全安全规章制度和操作规程。
2、积极参加公司组织的'各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能。
3、全面负责本公司范围内各种生产设备、电气和管路的管理，对设备进行定期检查和定期保养，使之保持良好运行状态。
4、参加定期组织的安全生产大检查，对生产设备、电器存在的问题，制定整改措施方案，落实责任人，限期整改完善。
3、严格执行动火、电焊、用电安全，不得违章作业、违章指挥。
5、组织制定有关设备维修、保养的管理制度及安全操作规程，并负责监督执行。
6、确保生产设备的安全防护装置齐全、有效。凡安装、修理、搬迁机器设备竣工时，须重新检验安全防护装置是否完整有效，方可移交运行。
7、确保维修作业时安全，防范措施到位与核实，不得出现防范措施不落实而擅自作业导致安全事故的发生。
8、完成公司安排的其他临时性安全工作。
三、考核
如未完成安全生产工作目标，将按照公司安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
四、附则
1、本责任书有效期限为一年，即：2015年 1月 1日至 2015年12月31日。
2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（分管安全副总经理）签字：
乙方（设备管理）签字：
年 月 日
一、 必须实现以下安全管理目标：
1、全年人身死亡事故为零2、重伤事故为零3、轻伤小于5人。
4、火灾事故为零；5、爆炸事故为零6、触电事故为零7、员工参与安全培训率为100%。
8、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到98%。
二、设备维修负责人在安全工作上必须做到以下内容：
1、全面负责本公司范围内各种生产设备、电气、蒸汽和管路的管理，对设备进行定期检查和定期保养，使之保持良好运行状态。
2、参加定期组织的安全生产大检查，对生产设备、电器存在的问题，制定整改措施方案，落实责任人，限期整改完善。
3、严格执行动火、电焊、用电安全，不得违章作业、违章指挥。
4、对本部门人员违反操作规程或电气、设备维护不当所引起的重大伤亡事故负责直接领导责任。
5、组织制定有关设备维修、保养的管理制度及安全操作规程，并负责监督执行。
6、确保生产设备的安全防护装置齐全、有效。凡安装、修理、搬迁机器设备竣工时，须重新检验安全防护装置是否完整有效，方可移交运行。
7、确保维修作业时安全，防范措施到位与核实，不得出现防范措施不落实而擅自作业导致安全事故的发生。
8、确保公司安全设施、设备、安全警示的设置率、规范率达到100%。
9、贯彻公司关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定，做好主管部门内的安全工作。
三、安全奖惩：
1、安全奖励基数：1600元/年。
2、年终安全管理目标全部达标，除按照月度考核规定给予奖罚外（月度考核每月50元），给予特别奖励1000元。
3、由安全环保部负责对年安全奖励基数分解至各月，并每月对安全生产目标责任书的落实情况进行考核。
4、轻伤不住院仍继续工作的，出现一次罚50元。每次扣除特别奖励50元。
6、出现人身事故医治住院或不住院，15天内康复后工作的罚100元，年终特别奖励扣除100元。15天后康复工作的，年终特别奖励全部扣除。
5、重大人身事故住院治疗15天以上的扣200元。年终特别奖励全部扣除。
7、出现死亡事故的除全部扣除全年安全奖励及年终特别奖励外，还要追究其管理责任。
8、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚100元。
9、公司组织安全检查中每发现一起违章现象，依事态严重程度罚50--100元，对公司查出的问题一次未按要求整改的，罚款20元，并通报批评。
10、本安全生产责任书中所列必须做到的安全工作条款，每项未落实罚50元。
11、执行安全责任一票否决制。(不参加全年优评活动)
12、由于违反安全操作规程，造成财产损失5000元以下罚款150元；5000元至1万元，罚款400元；1万元至5万元，罚款1500元；5万元至10万元，罚款3500元；10万元至20万元，罚款6000元，20万元至50万元，罚款10000元；50万元以上视情节罚款1万元至3万元，并扣除全部年度特别奖励。
四、本责任状一式三份，生产副总经理、设备部经理、安全环保部各执一份。
五、本责任书自2015年1月1日起执行，至2015月12月31日止。
生产副总经理签字： 设备部经理责人签字：
签订时间： 签订时间：
山东昊月树脂有限公司
为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，防止和减少生产安全事故的发生，保障员工生命和公司财产安全。根据2015年度公司安全生产管理目标责任书，为圆满完成目标，实现公司持续健康快速发展，签订年度生产安全、环保综合指标责任书。
一、责任主体和执行人：
1、设备部员工是本责任书的责任主体。
2、设备部以本责任书为主要依据，对所有员工的安全环保生产工作和主要责任人的安全环保职责进行考核和处理。所有员工有义务完成本责任书的责任目标，并接受设备部的监督管理和安全环保生产责任目标考核。
二、考核指标
1、安全生产责任
⑴、多人伤害事故、死亡事故为零。
⑵、重大火灾、爆炸事故为零。
⑶、重大设备、生产事故为零。
⑷、一般事故为零。
⑸、较小事故为零，微小事故为0，总计不超过0起。
⑹、千人负伤率为0。
⑺、安全装置、安全设施完好率100﹪。
⑻、职业病发病率为0。
⑼、尘毒点检测合格率≥95﹪。
⑽、安措计划完成率≥100﹪。
2、环保责任
⑴、重大环境污染事故为零。
⑵、污染物排放为零。
⑶、 做好“三废”排放、污染防治设施运行记录。
⑷、检修、施工现场做到工完、料净、场地清。
⑸、固体废弃物执行《废物回收处置管理规定》。
⑹、生产工艺废水不得排入地面、不得有冒槽现象。
⑺、技改、检修方案包含环保内容，有排污需填写排污申报表，采取污染防范措施。
⑻、“三废”排放要及时申报、环保设施停运要及时申报。
⑼、及时排查治理污染隐患。
附录：安全指标解释
1、机械设备、生产事故：一般事故：因责任事故造成损失在3万元以上—10万元以下（含10万元）；重大：因责任事故造成损失在10万元以上—30万元以下（含30万元）；特大：因责任事故造成损失在30万元以上。
2、因工重伤、轻伤、微伤事故：根据《企业职工伤亡事故分类标准》ｇｂ６４４１—８６表定损失工作日确定。
三、安全、环保管理责任内容及责任目标：
建立健全设备安全管理制度、操作规程，实施生产设备管理，做到有章可循，落实监督管理。
2、负责所管辖设备装置的安全管理，对其安全状况负责。
3、负责实施所管辖设备设施的大、中修项目，同时制定安全措施和安全施工方案，确保大、中修工程的安全和质量。
4、在执行检修任务时，同时执行安全措施。
5、按时完成安全技术措施计划和隐患整改措施。
6、积极配合所管辖设备事故的调查、分析、统计、上报。
7、对积极参加设备安全教育活动，学习安全知识。
8、对于各类工伤事故，必须执行“四不放过”原则进行调查处理。（即：发生事故未查出原因不放过，事故责任者未进行严肃处理不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过）。
9、防护用品穿戴齐全，生产现场不违章操作、不违章作业、有权拒绝各种违章指挥。
10、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。
11、坚持周五的安全学习，学习安全规程、国家的法律法规、各项安全管理制度，总结前一阶段安全工作，布置今后的安全工作。
12、所管辖安全装置、防护器具、消防器材的管理，确保完好率达100%。
13、生产现场不得占用安全通道（门），保障畅通%。
四、考核与奖惩：
1、公司按《安全、环保绩效考核管理办法》每月考核一次《安全环保目标责任书》指标完成情况，纳入当月公司绩效考核，同时本责任书所要求的内容，全部纳入对部门的年度考核考评。
2、因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，公司对有以上行为的将根据其情节轻重和损失大小，按照主要责任、重要责任、一般责任或领导责任等，予以应有的处罚。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
五、实施期限和变更
1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。有效期自 2015 年1月1日至2015年12月31日止。
2、本责任书经双方代表人签字生效。出现本书未尽事宜由公司安委会研究后修改。任何修改、补充或变更，均采用书面形式，修改、变更部分视为本责任书不可分割的组成部分。
山西聚丰能源有限公司
设备部
代表人： 责任人：
2016年1月26日
设备部工作计划和目标篇三
20 xx年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。
1、设备的检查与保养工作落到实处。
2、设备完好率达到90%以上。
3、设备维修费用符合20 年维修计划费用标准，防止设备失修。
4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。
5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断提高。
以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修计划，或季度维修计划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。
维修人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员应积极的去探索学习，我们也会加强设备维修人员的培训工作，在合适的情况下，寻求设备厂家的帮助，对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训，不断提高设备维修人员的技术水平。
我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门，设备使用者的素质参差不齐，因设备操作不当而造成的事故时有发生，20 年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督，保证设备的良好运行，不能只靠我们设备保障部去时时监督维修，我们需要所有使用部门共同去维护。
设备部工作计划和目标篇四
甲方：新乡市宏远公路技术有限公司
乙方：
为了进一步强化内部管理，提高工作质量，切实加强公司设备的维护管理工作，落实部门责任，提高设备完好率，结合设备部实际工作，特签订此工作目标责任书。
一、实行部门领导工作责任制。
设备部长为第一责任人，做到定期制订部门工作计划，并制定机械设备使用、维修保养工作方案及实施落实工作，将目标任务层层分解，逐项、逐条落实到个人，即设备部长管理设备所在工地队长，工地队长管理设备操作者。
二、严格执行公司设备管理条例。
1、设备使用管理。
（1）机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”、“谁暂用，谁管理”的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。
（2）使用机械设备的工作人员，要能够胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备的性能特点和维护保养要求。所有机械设备在使用期间必须做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。
（3）机械设备的大额保养修理支出应由当事人填写维修申请单，经设备部审核，财务部才能予以报销。设备维修或增加配备工具之后，由设备管理人员将维修或所增工具记录登记在《设备运转表》中，如若发现设备维修票据没有登记在《设备运转表》中，公司将追究设备部长（第一责任人）的责任，并作出相应处罚。
（4）当班人员（司机）每天必须认真填写（归自己保管设备车辆的）《设备运转表》，并在当月底交由本工地会计，随后寄回公司财务部且由设备部进行审核。
2、设备燃油管理。
（1）非施工过程中，在没有工地队长的审批安排下，任何车辆不得驶离指定的场所。
（2）司机每天必须认真填写《设备运转表》，详细登记每天的加油情况及设备施工完成量情况。
（3）队长必须根据本工地当期工程完成量随时掌握各设备油料消耗情况，对超耗现象要查明原因，及时向上级领导汇报，采取有效措施控制油耗。
（4）司机在当月对本车辆首次加油前必须在《设备运转表》上填写上个月的公里表数，公里表损坏的由工地负责人尽快安排修理。司机补加油时，必须写清车辆加油前公里表数、车辆编号、加油日期及加油量，由司机当场签字且由工地队长审核签字。
（5）设备部月底必须认真审核工地《设备运转表》，结合工地队长了解工地施工量及加油量，控制燃油比例。
4、设备年审管理。
所有设备待年底工地结束后由设备负责人携带车辆的相关手续（行车证、保险、车主身份证复印件或异地审车委托书）交于设备部，由设备部统一办理车辆年审，因未带手续造成车辆无法年审的，设备部可以对工地负责人进行相应处罚。
5、设备安全管理。
（1）所有机械设备的使用，应严格按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运载。因司机违规操作造成的事故由其个人承担。
（2）机械设备的使用应听从工地队长的安排，司机不得私自驶离施工现场，违背者造成的损失由其个人承担。
（3）公司设备手续齐全的情况下，司机出现的'违章或交通事故由司机个人承担；正常施工情况下（施工途中），司机出现的交通事故属于个人原因的由个人承担设备维修费50%；在非施工情况下，司机途中出现的交通违章事故由司机个人承担设备维修或罚款。
（4）年底公司财务部通过汇总工地施工事故情况，除对事故当事人及工地队长进行处罚外，针对类似事故屡次发生的，将对设备部进行相应处罚。
6、后附《设备运转表》填写要求。
三、目标责任完成情况作为年终考评的依据。
四、本责任书自签订之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
一、 部门职责
4. 负责对新工艺进行跟踪，保证设备达到符合工艺标准，适时提出改进措施； 5. 参与新技术的引进论证，负责新设备的验收、安装、调试工作； 6. 做好设备运行、公司水、电、气安全的跟踪和保障工作； 7. 配合生产部、车间开展工作，做好横向沟通。
二、年度目标考核内容 1、月度考核内容（权重：95%）
1、责任书生效后任何一方不得随意变更或解除；
1、本责任书经公司总经理与责任部门负责人签字后生效；
2、本责任书未尽事宜双方另行协商，并签订补充文件，作为本责任书的附件； 3、考虑到文件内容的保密性，本责任书签订后由人事行政部负责统一保存； 4、本责任书有效日期为：8888年12月21日---8888年12月20日。
总经理签字： 部门负责人签字：
时间：
甲方：山东***有限公司
乙方：设备部
一、职责：
1、全面负责公司设备、车辆、电力的管理，组织制定和执行设备管理制度和大、小平修车计划及保养标准。做好设备配置的论证，设备的安装、调试、迁移、改造、维修、保养、封存、报废和事故处理，对设备实行全过程控制。
2、负责设备档案管理和机台运行记录的管理，要求资料完整，账、表、物相符，记录真实完整，封存不缺。
3、负责设备的完好检查，完好率达到92%以上，检查记录保存完好，确保生产设备处于良好状态。
4、负责机配件和工具采购计划的编制、审批、外购配件和工具的进厂检验，制定并实施机配件和工具管理制度，并做好工具的领用签发登记和盘存工作。
5、负责电力的供给、安全和节能环保工作，杜绝浪费、投诉。做好安全操作、定置管理工作，避免事故的发生。电力消耗控制在公司要求范围之内，功率因素补偿在规定值内。
6、负责计量器具的管理，台账完整，按规定对国家强检设备、器具进行定期检定，确保其灵敏有效；避免投诉或罚款。
7、积极研究改进设备的不合理部件，优化设备性能，保证产量、 1
效率和质量的提升。
二、考核
1、产量全年20000吨，并按公司分解月度目标，每月每超100吨奖励600元，每月每少100吨罚款300元。
2、每月用电消耗完成目标奖400元，完不成目标罚200元。
3、确保设备完好，每月检查考核一次，无记录罚款100元。全年记录齐全奖励300元。
4、设备、车辆台账齐全，账实相符，每月校对一次若达不到罚款50元，账实不符罚款100元，全年相符奖励300元。
5、确保电力供给正常，出现影响生产（2小时以上）罚款100元/次，车间投诉罚款50元/次，全年无问题奖励200元。
6.、全年避免生产电力、强检等投诉或罚款，否则按损失额的3%罚款。
7、机配件、电器等无长期积压（2个月以上）物资，全年奖励1000元，存在积压物资按占用资金的2%罚款。
甲方：
乙方：
2015年2月
2
一、 必须实现以下安全管理目标：
1、全年人身死亡事故为零2、重伤事故为零3、轻伤小于5人。
4、火灾事故为零；5、爆炸事故为零6、触电事故为零7、员工参与安全培训率为100%。
8、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到98%。
二、设备维修负责人在安全工作上必须做到以下内容：
1、全面负责本公司范围内各种生产设备、电气、蒸汽和管路的管理，对设备进行定期检查和定期保养，使之保持良好运行状态。
2、参加定期组织的安全生产大检查，对生产设备、电器存在的问题，制定整改措施方案，落实责任人，限期整改完善。
3、严格执行动火、电焊、用电安全，不得违章作业、违章指挥。
4、对本部门人员违反操作规程或电气、设备维护不当所引起的重大伤亡事故负责直接领导责任。
5、组织制定有关设备维修、保养的管理制度及安全操作规程，并负责监督执行。
6、确保生产设备的安全防护装置齐全、有效。凡安装、修理、搬迁机器设备竣工时，须重新检验安全防护装置是否完整有效，方可移交运行。
7、确保维修作业时安全，防范措施到位与核实，不得出现防范措施不落实而擅自作业导致安全事故的发生。
8、确保公司安全设施、设备、安全警示的设置率、规范率达到100%。
9、贯彻公司关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定，做好主管部门内的安全工作。
三、安全奖惩：
1、安全奖励基数：1600元/年。
2、年终安全管理目标全部达标，除按照月度考核规定给予奖罚外（月度考核每月50元），给予特别奖励1000元。
3、由安全环保部负责对年安全奖励基数分解至各月，并每月对安全生产目标责任书的落实情况进行考核。
4、轻伤不住院仍继续工作的，出现一次罚50元。每次扣除特别奖励50元。
6、出现人身事故医治住院或不住院，15天内康复后工作的罚100元，年终特别奖励扣除100元。15天后康复工作的，年终特别奖励全部扣除。
5、重大人身事故住院治疗15天以上的扣200元。年终特别奖励全部扣除。
7、出现死亡事故的除全部扣除全年安全奖励及年终特别奖励外，还要追究其管理责任。
8、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚100元。
9、公司组织安全检查中每发现一起违章现象，依事态严重程度罚50--100元，对公司查出的问题一次未按要求整改的，罚款20元，并通报批评。
10、本安全生产责任书中所列必须做到的安全工作条款，每项未落实罚50元。
11、执行安全责任一票否决制。(不参加全年优评活动)
12、由于违反安全操作规程，造成财产损失5000元以下罚款150元；5000元至1万元，罚款400元；1万元至5万元，罚款1500元；5万元至10万元，罚款3500元；10万元至20万元，罚款6000元，20万元至50万元，罚款10000元；50万元以上视情节罚款1万元至3万元，并扣除全部年度特别奖励。
四、本责任状一式三份，生产副总经理、设备部经理、安全环保部各执一份。
五、本责任书自2015年1月1日起执行，至2015月12月31日止。
生产副总经理签字： 设备部经理责人签字：
签订时间： 签订时间：
山东昊月树脂有限公司
甲方：
乙方：
一、乙方的工作职责
1、保持公司设备安全运行，加强各厂设备管理。不发生较大设备事故。
2、加强维修人员技能培训，提高维修技术水平。建立健全设备管理组织和各项登记制度。
3、提高设备完好率和出力率，不因设备管理原因影响生产。
4、对影响生产的设备及设备事故应及时组织抢修并分析原因，制定有效措施。
5、加强档案图纸管理，定期考核、检查各厂设备运行情况。
6、落实修旧利废方案，最大化节约设备资源。
二、乙方的主要目标任务
1、特种设备检定率100%。
2、高、低压继电保护定检率达到100%。
3、预防性试验率100%，联锁装置灵敏可靠、安全稳定运行。
4、全年主要设备完好率大于98%。
5、全年设备(备品、备件、备机、备泵)完好率大于98.5%，动点泄漏率小于2‰，静点泄漏率小于0.5‰。
6、不发生直接经济损失超过5万元和造成单套系统停车16小时以上的设备、电气事故。
7、全年配件消耗低于25元每吨二铵。
8、每季度至少有1次维修技能培训。
9、不发生因物资计划影响生产的事故。
三、甲方和权利和义务
1、甲方有权对乙方的各环节进行检查，指导。
2、甲方有义务帮助协调好乙方各环节中出现的各种矛盾，解决好有关问题。
四、本责任书有效期为一年，从2016年1月1日至2016年12月31日止。
五、本责任书一式两份，双方签字生效。
为进一步提高公司材料设备管理水平和工作质量，实现材料设备管理工作的标准化、规范化、系统化，降低工程成本，提高经营利润空间，确保2015年度各项生产经营目标的实现，结合公司的发展实际情况，现天元建设集团有限公司第四建筑工程公司（简称“甲方”）与 项目部（简称“乙方”）签订本责任书。
一、成本目标与考核奖罚：
做好材料精细化管理及过程成本控制与核算工作，努力降低工程成本，提升工程的利润空间。
1、材料成本降低率土建工程15％，水电工程24%。各单项材料降低率不得低于以下水平：钢材（数量比） 4.8% 、木材（数量比）50%、 水泥（数量比） 6.5% 、 商砼（数量比）3 % 、砌体10%、砂（数量比）3.5%、石子（数量比） 5% 、防水保温 10% 、油漆涂料 15%、瓷砖及石材 12% 、门窗 15% 、其它材料（土建工程） 50% 、周材费（含摊销费）12% 、机械费（含摊销费） 32% 。电器灯具20%、给水排水22%、卫生洁具18%、采暖空调26%、其它材料（水电工程）35%。
2、总成本降低率在上述指标基础上每提高一个百分点奖励项目2万元，每降低一个百分点处罚项目2万元。分项材料成本降低率在上述指标基础上每提高一个百分点奖励项目1万元，每降低一个百分点处罚项目1万元，若单项材料出现亏损在上述处罚指标基础上额外处罚项目10万元。
对项目经理奖罚为上述奖罚指标的20%。
3、若总成本降低率达不到规定指标，分项材料降低指标不再给予奖励。
二、现场管理目标与考核奖罚：
1、做好现场标准化管理工作，各施工现场严格按照集团和分公司要求对工地进行规划和布置，做好材料使用管理及现场文明施工工作。集团检查现场及内业资料综合得分不得低于90分，若低于90分，对项目经理、工程经理、主管材料员分别处罚200-5000元。
2、年终考评结合材料系统考核办法执行，考评分为两个序列，即土建序列和水电序列。结合日常公司、集团检查、日常业务考核与成本管理，土建前三名之列分别奖励项目5万、3万、2万，后三名之列分别处罚项目5万、3万、2万，水电项目前两名之列分别奖励项目3万、2万，水电后两名之列分别处罚项目3万、2万。年终考评奖罚项目经理奖罚为项目奖罚比例的20%。
三、周材设备管理
1、严格遵守集团周材设备管理规定，全年周材、设备不得无计划外租。如出现无计划外租，按发生租赁费金额100%处罚项目，按所发生租赁费金额20%处罚项目经理和主管材料员。
理、材料员承担。
3、周材设备退场完毕后一周内确保销户，否则处罚项目部3万元、项目经理3千元、主管材料员1千元。
四、未尽事宜按照集团、公司的各项制度执行。
五、本责任书一式两份，公司、项目各一份，双方签字生效。
甲方：
年 月 日 乙方： 项目经理： 工程经理： 材料员： 年 月 日
