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亮化工程实施方案亮化工程技术方案篇一
水利工程是国民经济和社会发展的重要基础设施。
建国以来，我县在上级党委、政府和有关部门的关心支持下，经过全县人民的艰苦努力，建成中型水库x座，小（一）型水库x座，小（二）型水库x座，其它小型水利工程xx件，初步形成了供水、灌溉、防洪为一体的工程网络体系，为我县社会经济发展、生态环境保护、抗御水旱灾害、维护社会稳定发挥了重要作用。
但是，随着我县社会经济的发展和市场经济体制的逐步形成，水利工程管理中存在的问题也日趋突出，一是水利工程管理体制不顺，职能不清，权责不明；二是水利工程管理单位（以下简称“水管单位”）机制不活，管理粗放；三是水价偏低，良性的水价机制难以形成；四是水利工程运行管理和维修养护经费不足，经营困难。
这些问题导致我县大批水利工程老化失修，病险突出，效益衰减，影响了水利工程的安全运行，而且极大地威胁着人民的生命财产安全。
因此，加快推进我县水利工程管理体制改革（以下简称“水管体制改革”），势在必行。
为保证我县水利工程的安全运行，充分发挥水利工程的效益，根据xx办公厅《转发xx体改办关于水利工程管理体制改革实施意见的通知》（国办发[xx]45号）精神和《xx州水利工程管理体制改革实施方案》，结合我县实际，制定以下实施方案。
（二）改革的目标、任务和时间要求 用3年左右的时间，初步建立起符合xx县情、水情和社会主义市场经济要求的水利工程管理体制和运行机制，最终达到理顺体制，搞活机制，机构合理，人员精干，服务优质，运行高效的目标。
改革的主要任务是建立和完善职能清晰，权责明确的水利工程分级管理体制；建立管理科学，经营规范的水管单位运行机制；建立市场化、专业化和社会化的水利工程维修养护体系；建立合理的水价形成机制和有效的水费计收方式；建立规范的资金投入、使用、管理与监督机制；建立保障有力、配套完善的政策、法律支撑体系。
全县水管体制改革，按照盛州水利工程管理体制改革领导小组的统一部署，分三步走。
xx年为准备阶段，做好调查研究，完成经费测算，搞好试点，编制改革实施方案并报经县人民政府批准。
xx—xx年为实施阶段，在全县范围内，认真贯彻落实本实施方案，深化内部改革，初步建立起新的管理体制和运行机制。
xx年为总结验收阶段。
对改革工作进行全面总结，并报请上级进行检查验收。
（三）改革的原则 正确处理水利工程的社会效益与经济效益的关系，既要确保社会效益的充分发挥，又要引入市场竞争机制，降低水利工程运行管理成本，提高管理水平和经济效益。
正确处理水利工程的建设与管理的关系，既要重视水利工程建设，又要重视水利工程管理，切实做到加大水利工程管理的投入，建立稳定的投入机制，从根本上解决“重建轻管”的问题。
正确处理责、权、利关系，既要明确政府各有关部门和水管单位的权利和责任，又要在水管单位内部建立有效的约束激励机制，使管理责任、工作绩效和职工的切身利益紧密挂钩。
正确处理改革、发展与稳定的关系，既要从水利行业的实际出发，大胆探索，勇于创新，又要积极稳妥，充分考虑各方面的承受能力，把握好改革的时机与步骤，确保改革顺利进行。
正确处理近期目标与远期发展的关系，既要努力实现水管体制改革的近期目标，又要确保新的管理体制有利于水资源的可持续利用和生态环境的协调发展。
以上规模的水利工程，至今仍未明确管理机构，落实管理人员和经费的，同时纳入此次水管体制改革的范围。
（1）中型水库，由县水利局管理。
（2）小（一）型水库、集镇饮水工程，原则上由县水行政主管部门管理，由县水行政主管部门视情况依法委托乡（镇）人民政府管理。委托乡镇管理的工程应报县政府审批后执行。
（3）收回小（二）型水库管理权，包括0.3m3/s以上引灌沟渠，由工程所在地乡（镇）人民政府负责管理。
（4）农村五小水利工程，根据谁建谁有谁受益谁管理的原则明确管理人员和职责，属集体所有的由村民委员会或村民小组管理，属农户所有的由农户自主管理。
2、水行政主管部门和水管单位的管理责任 各级人民政府依法保障本行政区域内水利工程的安全，限期排除险情。
县水利局作为县人民政府的水行政主管部门，对辖区内各类水利工程负有行业管理责任，负责监督检查水利工程的管理养护和安全运行，对县管工程负有监督资金使用和资产管理责任。
水管单位具体负责水利工程的管理、运行和维护，保证工程安全和发挥效益。
3、完善责任追究制度 县水行政主管部门管理的水利工程，出现安全事故，要依法追究水管单位、水行政主管部门和当地政府负责人的责任。
乡（镇）管理的水利工程出现安全事故的，要依法追究水管单位和乡（镇）政府负责人的责任。
其它单位管理的水利工程出现安全事故的，要依法追究业主责任。
（二）划分水管单位类别和性质，严格定编定岗
1、划分水管单位类别和性质 县水利局管理的中型水利工程，承担防洪、排涝等公益性任务，具有灌溉供水、集镇供水等经营性功能，虽有一定经济收益，但不具备自收自支条件，定为事业性质的准公益性水管单位。
x座小（一）型水库和x座小（二）型水库，主要承担农业灌溉任务，兼有防洪、排涝功能，均不具备自收自支条件，定为事业性质的准公益性水管单位。
2、严格定编定岗 事业性质的准公益性水管单位，其编制由县机构编制部门会同县财政局和县水利局核定。
各水管单位要根据国家制定的《水利工程管理单位定岗标准》认真测算定编、定员，在批准的编制总额内合理定岗。
（1）岗位设置 按照部颁《水利工程管理单位编制定员试行标准》（slj705—81），根据“两定”方案测算，两座中型工程及小（一）型、小（二）型水管单位岗位设置的具体情况如下： xx水库管理所设置岗位25个，xx水库管理所设置岗位24个。
小（一）型及小（二）型水库岗位设置，每座小（一）型水库管理所设置4个岗位，每座小（二）型水库管理所设置2个岗位。
11座小（一）型水库和105座小（二）型水库，共设置岗位254个。
亮化工程实施方案亮化工程技术方案篇二
;实行村务公开事关农民经济利益的维护，事关农民民主权利的保障，事关党风勤政廉政建设和社会稳定。把村务公开扎实推进，彻底深化，透明管理，有助于防止干群互相猜忌，形成阳光工程，亮化村民心。从而干群互动，携手共进，同谋经济发展，共创文明生态。村务公开要本着“实际、实用、实效”的原则，及时总结经验，牢牢夯实基础，健全创新机制，促进民主管理。以全细实为工作出发点，争创村务公开新局面。
一、 村务公开要“全”
全员共识上水平。村务公开事关每一个村民的切身利益，为维护每一个村民的合法权益，应全员关注，全员监督。强化村民维权意识，废除多年来“人治”思想，打破干部一只笔，随便写了算的管理传统，利用广播、电视、网络、召开会议等手段大力宣传，增强民主责任，粉刷标语，张贴条幅，营造浓厚舆论氛围。同时抓好村干部的思想教育，对村干部实行多层次多角度培训，采取走出去学习、请进来介绍、坐下来交流等多种形式，提高干部的思想政治素质，端正干部态度，树立公仆意识，形成了“只有村务明白，干部才会清白”的共识，特别是使其认识到村务公开是保护自己，防患于未然的良好的管理模式，是密切干群关系、增进干群互信的桥梁。这样村民关注形成压力，干部认识形成动力，二力合一，促进公开，全员共识，真正把村务公开工作变成一种自觉行为。
全方位公开上质量。要克服村干部避重就轻，避难就易，避实就虚，克服不公开、半公开、假公开现象，就需要严格把村务公开实行全方位公开。凡群众关心的热点焦点问题都务必公开，特别是财务收支和干部补贴，救济款物发放等问题，都不准以“无”字塘塞。各乡镇、村除按上级规定的十二项内容务必细化公开外，还应根据本乡镇、村的实际情况增设应告知群众的其他内容，在公开后的十天内，备注栏公布村民中较为集中的群众意见和村干部解决意见。
全程运作上层次。凡是与群众切身利益密切相关的事项，不能只停留在结果公开，而调整为事前、事中、事后全程公开，做到群众在决策前知情，决策过程中能参与，决策后的执行情况能监督，从而村务公开的过程转变为群众参与、民主决策和监督的过程，增加工作透明度。
全新开展增活力。公开栏是村务公开的主要途径，是外在形式，实行村务公开的实质是让群众明白，还干部清白，所以公开形式必须创新化、多样化。采取广播、电视专题片、发放明白纸、制作简报、网络服务、民主听证会等多种形式，使识字的看公开栏，不识字的听广播，外出打工的回家看简报，心里结疙瘩的参与听证会。另外村务公开要有固定公开时间，村务公开的同时，配讲解员现场讲解，当面说清各项村务的来龙去脉，直接接受群众的“质询”，形成面对面公开，将单向公开化为双向交流公开，对群众不理解、不清楚、不明白的事情作出负责的答复。若遇到当场不能直接答复的，作好记录，提交村两委研讨后10日内予以答复。村务公开经过几天酝酿后，改上访为下访，村干部分头分户承包咨询，征求群众意见，解群众疑问，改工作思路，大大减少群众上访事件的发生。
二、 村务公开要“真”
公开内容真。公开内容实事求是，财务收支要与帐据完全相符，公开数据不搞“四舍五入”，公开内容不搞“大概基本上”，不准背着群众在财务上作文章，采取变通手段增加报酬。
督导追究真。各级领导分组负责，层层督导，形成“开网状”逐级管理，狠抓落实，检查时要乡不漏村，村不漏项，财务审计、纪检等部门要进行经常性监督，定期全面检查。认真作好综合评估，作好考核和总结，抓好典型，各级各部门要把责任追究贯穿于村务公开工作的全过程，对无动于衷、敷衍了事、弄虚作假、混水摸鱼的，予以重新公开，直至群众满意为止，视其情节轻重，依法依纪给予相应处分。
干部感情真。“一切为了群众，为了群众一切”始终是村干部工作出发点，晓之以情，动之以理，用干部的真诚换得群众的爱心，从而使干部工作顺水行舟。干部要以对待群众的真情实行公开，把自己放在一个普通村民的位置看待问题，进行换位思考，缩小心理差距，真正成为群众拥护的当家人。
三、 村务公开要 “细”
财务公开细。财务公开是村务公开中最关键的一项，是干部最想动脑筋，群众最敏感的问题，要筑牢反腐倡廉这根防线，财务公开就应逐条细化，不能遮遮掩掩，雾里看花。首先，公开必须有上期转来余额和本期余额，确保财务的流畅性；收支款项做到逐笔逐项，通俗易懂，不能有 “其他支出”“管理经费”等笼统概念，应一竿子插到底， “明明白白花钱，实实在在办事”，每一笔钱都必须有日期、去向、金额及经手人。
程序运作细。村务公开严格细化公开程序，确保公开质量。先由村委会主任根据本村实际情况，依照法规政策要求提出具体方案；由村务公开监督小组审查、补充、完善，上交村党组织、村委会讨论；召开村民代表会议，确认公开内容；最后由村委会通过公开栏公布；由监督小组，理财小组签字。这样严格防止干部台上台下两本帐，敦促村务真实公开。
制度章程细。严格制定村务公开有关制度和章程，制定村务公开实施章程，村务公开考核制度，村民意见处理制度，现金管理制度、村民代表理财监督制度、民主议事规则等多项制度，用制度约束人，用机制激励人，从而以不变应万变，树典型，强管理，使村务公开走上规范化、制度化的轨道。
亮化工程实施方案亮化工程技术方案篇三
如今，城市景观照明已达到一定数量。为了提高质量，我们必须增加照明工程质量的数量。通过对相关研究成果的分析，可以重新设计作为城市重要载体的夜景景观照明。在丰富表现手法和表现形式的同时，可以增强夜景景观照明的内涵和文化特征，使夜景景观照明从“量”级到“质”级。
城市夜景照明水平的提高应以整体大气为基础。首先要构思单一照明载体的情境美感，加强对周边个人、街道、区域的整体把握。特别强调区域景观照明的逻辑联系和对比关系。人们在灯光系统中行走，不仅可以看到单个美丽的景色，而且可以与周围的景色相联系，就像一首由许多音符组成的音乐，感受到城市的特色和优雅内涵。
在各种照明系统的设计中，应依托城市的宏观形象和城市照明载体的形式，深入挖掘城市的地域文化，高度浓缩城市形态，从城市的角度出发，利用现代照明技术和艺术。文化，合理布局灯光，引导观众联想。为了提高照明质量，突出文化内涵，创建品牌城市，应鼓励参与者传递城市独特的文化信息，构建具有城市文化内涵和底蕴的夜景照明效果。
亮化工程实施方案亮化工程技术方案篇四
滨湖区太湖街道节点亮化工程
施
工
组
织
设
计
南京三乐照明有限公司 xx年4月18日
目录
第一篇编制说明和依据
第二篇工程概况
第三篇施工部署
第质量管理体系及保证措施
第六篇安全管理体系及保证措施
第七篇环境保护管理体系及保证措施 第八篇工程进度计划及保证措施
第九篇工程资源配备计划
第十篇文明施工保证措施措施 第十一篇成品保护与成本控制措施
附表一计划开、竣工日期和施工进度表
第一篇编制说明和依据 1、编制依据
（1）、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准；
（2）、招标方提供的招标文件及相关图纸；
（3）、本公司iso9001质量手册、程序控制文件及作业指导书
（4）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备
（5）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件
2、编制说明
⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制
⑶、本施工组织设计未详之处执行国家现行施工及验收规范
第二篇工程概况
工程建设地点：滨湖区太湖街道周新路沿线
工程工期：xx年4月30日前完工亮灯
工程承包方式：包工包料 工程内容及工程量：见工作量清单及施工图纸
第三篇施工部署 1、项目管理机构：
项目管理机构的配置：项目经理：陈义含
技术负责人：王爱军
计划负责人：戴镇生
电气工程师：郭振涛
合同管理：杜彩萍
安全负责人：成诚
财务负责人：刘雪梅
技术负责人：对项目经理负责管理工程的质量和安全工作参加各类单位、分部工程的验收审核和批准各类安全、技术交底审核各类工程预算审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件 1）协助项目经理划分项目部的管理职责制定各类检查计划（质量、安全、技术等）
2）组织施工图会审负责编制各类施工方案（作业指导书）负责落实各类
质量保证措施
施工组织设计目录
一、工程概述
二、施工部署
四、主要施工方法
五、施工平面布置图
六、水电计划用量
七、工程质量保证措施
八、安全与文明施工措施
九、劳动力安排计划
十一、施工进度计划和网络图
十二、工期保证措施
十五、控制工程造价主要措施
十六、材料安装质量保障措施
一、工程概述 1、绪论
二、施工部署 1、项目的协调管理 a、作好内部协调管理
目技术负责人批准交底时技术负责人应到们
?机电安装工程技术交底的重点：设备构件的吊装；焊接工艺与操作要点；
?例外原则：外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人
员交底
3、施工前期准备工作安排
材料进场应做好以下工作：
材料堆放位置应预先安排好地点宜集中以便于管理切勿任意堆置
积县委办发[xx]51号
主题词：县城亮化实施方案通知
抄送：县人大办、县政协办县委各常委、县政府各副县
一、指导思想
二、工程任务
三、亮化形式
四、实施措施
五、组织保证
附：亮化任务分解表
亮化工程实施方案亮化工程技术方案篇五
城市标志性建筑物
景观街、商业街两厢建筑及城市广场及重点地段周边建筑物 其他指定须进行夜景亮化设计的建筑物。
高度超过100米的建筑顶部必须设制动态射灯
设置在景观街、商业街、城市广场和建筑开放广场内的景观小品、雕塑及集中绿地需考虑泛光照明；设置在建筑顶部或墙体的大幅广告应结合建筑主体统筹考虑亮化方案。
建筑物夜景亮化工程设计指导原则
4.应处理好与基地及周边环境的关系，既考虑与基地景观亮化的统一协调，又有所变化，基地环境与亮化建筑应保持一定的亮度对比，并防止光的干扰和眩光。
办公楼等公共建筑，要求庄严大方、高雅雄伟；商业、娱乐性建筑及广场要求灯光变幻多彩，气氛热烈；住宅、公寓建筑要求宁静、温馨，并防止和避免光污染。 6.灯具安装应尽量选择在隐蔽位置，避开行人视线；必须外露时，其支架或立柱的外形、高低和色彩应与亮化建筑相协调，灯具、线路的安装不能影响建筑的日常景观。
