一键复制
从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
入职第一周心得体会的篇一
进入陕西延长石油(集团)魏墙煤业有限公司一个周了，虽然时间比较简短，但是公司团结向上、积极进取的风貌已经给我留下深刻的印象。特别是公司各级领导在发展理念上的宏观指引、在具体实践中的悉心教导让我倍感温暖，同事们细致严谨的工作态度、干练简洁的工作作风使我深受鼓舞，同时，我也以能成为这样一个优秀团队一员而自豪，对公司及自己的未来充满信心。
毕业以后，我就在一些企事业单位工作，积累了一些处理繁杂事务的工作经验。进入我们公司后，由于不熟悉工作环境和业务技能等原因，感觉压力还是非常大，有点紧张甚至开始焦急，我知道，我的心态会在部门领导、周围同事的关心帮助下，逐渐平稳下来，很快的进入工作状态。但是我会保持着这种紧张，让其成为我加强学习、不断进步的源动力。
虽然具体的工作内容还没有确定，但是我作为办公室的一员，这几天在日常工作的耳濡目染下，接收到了很多新的信息，知道了自己与团队协作要求的差距，于是我积极的学习各项专业知识，努力提高自己的业务水平。遇到不懂的问题勤于向领导同事们请教，碰到生疏的技能也勤加练习，认真钻研。虽然每天的进步很小，点点滴滴的，但是几天下来，感觉收获蛮多的，人也觉的充实许多。同时，也切身体会了公司成熟良好的企业文化和科学的价值取向。我一定用自己的努力来适应公司的要求，为我们的团队发展贡献自己的力量。
行政办公室是一个承上启下，协调左右，联系各个方面的一个信息枢纽，是推动矿务工作朝着既定方向稳定前行的一个重要部门。我们公司是一个正在筹建中的煤矿企业，起点决定高度，思路决定出路，办公室一定要追求优质的服务质量、高效的工作效率、正确的发展决策和科学的制度建设。为了成为一个合格的办公室政务人员，我认为自己应该做到以下三点。
首先，要全面提高基本素质，努力学习科学文化知识，积极的了解时政新闻，全方位的增长见识拓展思维，提升自身人文素养，使自己始终能跟的上社会的节奏，时代的步伐。
其次，要勤劳、甘于吃苦、忠于职守。勤劳，忠诚是一个人工作的基础和灵魂。只有具备了这些优秀的品质，才能充分发挥自身的主观能动性，以饱满的热情将每项工作有目标有计划的圆满完成。
再者，要具有认真、细致、耐心、一丝不苟的工作态度。办公室的工作相对比较繁琐，枯燥。每项工作都看似很小，但是要将其做到完整，细致，有条不紊，没有差错，就要求责任人必须具有上述品质，否则随着时间的推移，各种小问题会日积月累，最终使得各项工作凌乱不堪，积重难返。
陈力就列，不能者止，一个优秀的企业一定是一个会量才而用的企业，同时，一个合格的员工也应该在自己的岗位上尽力而为。公司在尊重员工基本性格特点的基础上，充分发挥个体特长，形成巨大合力，推动公司不断发展。同样，公司的发展才是员工实现个人价值的基础，公司的发展才能激发员工的创造性，完成员工的成就感，培养员工亲近的归属感，照此良性循环，才能形成企业优良、现代、积极、科学发展的核心文化。虽然我来的时间不长，但我能感受到公司领导在用人方面的仔细斟酌，用心良苦。公司组织这次培训，我认为很有必要也很及时，我一定不会辜负公司对我的期望，万分珍惜此次培训学习的机会，在了解了自己将要从事的工作的属性后，我更加清楚了本次学习的目标。我会通过本次学习，以及日后的不懈努力，为公司做出更大的贡献。
入职第一周心得体会的篇二
随着三天短暂而紧凑的入职培训在上周末的结束，我于本周正式踏上了在药业的漫漫征程。刚刚来到一个新的工作环境，些许期待，些许彷徨宁绕心头，自己在药业，究竟能发挥多大的工作能力，体现多少的个人价值，都充满未知。但是周边同事的热情关怀和悉心指导，使我以最快的速度融入其中，紧张而忙碌的一周就此开始。
由于药业集团的车间面临扩充，对于生产车间的人工需求量也随即达到了一个新的高点。为了保证车间在最终完成扩充后能有足够的工作人员支持生产，现在对于一线员工的招募就显得尤为重要。所以，在这样紧迫的招工背景下，我也参与到了对生产一线员工的招募工作当中来。一周以来，这一工作贯穿始终。值得欣慰的是，通过对于几大招聘网站还有网络信息平台相关简历的筛选，每天都能联系到有求职意向的应聘者，并约见其来到公司进行面试。
二. 夏季制服的尺寸以及数量汇总
随着天气的逐渐变暖，集团夏季制服的订做也被列入了日程表，我被安排的任务就是对制服的尺寸以及数量做好汇总。面对集团在济南以及周边县市全部1000多人的庞大员工群体，刚接到该任务的时候我确感手足无措，在此时，团队协作的重要性又一次显现，在统计过程中，我得到了人力资源部的李姐，办公室和大力支持，在大家的共同努力下，本项工作也按照原计划顺利完成。
三. 提案改善活动跟进
根据集团领导的指示，为顺应集团发展形势，优化管理流程、降低生产成本、提高产品质量、提高工作效率，本月被定为集团内部的“提议改善月”。在本月的每一周，所有的职能部门都要提交一份提议改善计划，并统一上交集团运营中心。我所隶属的人事行政中心自然不甘人后，针对在日常工作中总结出的创新改进项目以及合理化建议大家竞相献计献策，在短短的几天时间，各部门人员提出的各项建议就已经达到了将近20条。按照这样的速率，在提议改善月结束的时候，集团所收获的可行性建议将达到数以千计。通过这次活动让我看到，广开言路，集思广益的药业，正在用她宽广的胸怀、贤明的政策，感召着每一个xx人，让大家时刻不忘自己主人翁的责任和义务，与药业荣辱与共，携手向前!
此外，在本周我还得以参与到许多办公室以及人力资源部的工作当中，虽然我新进来到公司才一周不到，但是领导和同事们对我没有丝毫的陌生感，有事能在第一时间想到我，这让我感受到一阵阵的温暖。对于大家伙交代的任务，我自然也不敢有丝毫懈怠，尽心尽责的将其逐个完成。就这样，第一周的工作在忙并快乐着的状态下飞逝而过，通过一周的工作，我有幸结识了各部门的同事，在工作中大家也加深了对彼此的印象。以后的工作历程还很有很长，路漫漫其修远，但能与药业的各位同仁并肩前行，我，并不孤单!
入职第一周心得体会的篇三
转眼之间，一周时间过去了，时间过得很快，我从入职到现在已经有一周的时间了。在前辈与公司同事的指导下，对公司的工作和业务流程都有所了解了。一名新员工，在今后的职场生活中，还有很长很长得一段路，要自己去不断地摸索和探究，让自己在这条道路上走得更精彩。
1、上级交代的每天必须完成的基本任务；
4、熟悉了公司的规章制度。
今后，在公司工作，我一定尽自己最大的努力，为公司的发展贡献出自己的一份力量，我也会铭记并遵守公司规定的每一天规章制度，以公司的利益为主，与公司共进退。做好自己的本职工作，与同事团结友好相处，一个集体，需要团结一致才能发挥出我们应有的水准。不管是在工作中，还是在生活中都是如此，要明白“众人拾柴火焰高”，要有顾全大局的意识，要完成大家共同的目标。
回顾这一周得工作，公司给予了我相应的培训，让我能快速地进入工作的状态，培训的内容对我在今后更好地工作有很大的帮助。在培训过程中，我需要学习的有很多，在自己的工作过程中，常常会出错，也会遇到自己解决不了的问题，但是在公司同事和领导不厌其烦地耐心教导下，我完成工作的情况越来越好，办事的效率也有大大的提升，所以我很衷心地感谢那些帮助过我的同事们，更感谢领导的栽培。我的工作是服务性质的工作，所以我还需要提高自己的服务意识，坚持以人为本的原则，需要更多的耐心去对待自己的每一位顾客。
我会在今后的工作过程中更加的努力，不断地在工作过程中汲取经验和教训，学习其他优秀员工，还要提高自己的专业知识和技巧，让自己的工作能力可以得到快速的提升，这样才可以更高效地完成公司交给我的任务，不仅是要保证速度，更要保证质量，为工作做出更好的业绩。
入职第一周心得体会的篇四
首先非常感谢北美之光给予我这个机会，让我能够成为北美之光大家庭中的一员，通过一周的学习及情况了解我从初步上了解了企业的运营状况、行业的大致情况、店面大部分人员的熟悉。为下一步开展工作做好基础。
新入职的一周我首先从了解公司基本情况开始入手，首先学习公司企业文化，规章制度、员工手册，了解公司各部门的人员情况、配臵情况。了解店面整体的运营模式及情况。在此期间得到了各位领导的大力支持和帮助，并且很荣幸能有这个机会学习了美鹰中国推出的第二套20xx版《店长手册》，从新的角度认识了新形态连锁经营企业的管理模式，以工作手册填写的形式贯穿了整个店面管理流程，既做到了及时提醒、备忘也同时实现了记录、执行，更加直观的让店长或店面管理者高效而有序的开展本职工作，从宏观管理思维建立(如：年度工作经营计划、年度市场机会、年度经营目标计划、工作措施和计划、组织架构和岗位职责、薪酬绩效、费用预算、净利润预算及规章制度。)一系列宏观战略层面的管理模型，到细枝末节的逐步执行(如;月份销售计划、销售目标、项目目标任务分解表、各小组项目目标任务数、各小组每个员工的项目目标任务数、每月必做事项、工作记事计划表、日必做事项、工作记事计划、及周、日工作日志并明确到每日几点几分该做事项。)，全面系统的管理方案分布在了手册的每年、月、日细节操作中，并通过体系要求制定合理的各种促销及应急预案(如：日;月;年补救措施、汽车文化节方案、雨天方案等。)，通过手册指导系统并逐步的开展工作，形成有针对性并循序渐进的店面管理模式，不会导致店长因为某事耽搁太多时间而无法开展其他工作。避免了缺乏系统思维和时间管理概念而出现无头苍蝇般乱撞、每天被琐碎事情追的疲惫不堪、工作堆积如山但管理和业绩却无实际进展的全店最可怜的人——店长的出现。同时通过系统的管理模式制定好我们相应工作、应急预案，也可以让我们在实际操作中避免突发情况发生时的应变能力，将我们企业的运营风险减到最低。
此《店长手册》体系非常值得借鉴，内容却不尽全面、适宜，其中在实际操作中我们一般情况下店面的店长还有很多的情况是需要亲自去各个现场协调、人员的合理调配、同时关注所有设备、工具的损耗情况，并督促相应主管、组长、班长及时去实施相应的维修保养工作，以保障各工作组高效、有序、安全的开展工作、备品备件的采购情况、供应情况的协调解决，如果上述问题通过对班组长授权并监督实施运转良好的情况下才可以逐步推行此《店长手册》的管理体系，并大力发展细化细分到《班、组长手册》、《员工工作手册》等，让店面所有员工都具备整体系统工作的思维概念，高效的管理制度的推广和施行都需要具备相应的基础之后才能逐步推行，而后稳健的拓展开来，并逐步形成企业的习惯、传统、文化。
以下即是我对总体经济环境和公司生存环境的初步认识：
优势：十年老店积累了大量客户群、政企客户、高端客户，从某些角度客户认可度高，有很高知名度、曾一度是本行业标杆企业。
售后服务，加之我们店面管理、服务意识缺乏、人员自由散漫、对客户服务不热情。设备、设施维护保养不足，人员对技能学习热情不大。
机会：近年来汽车高速增长致使我国汽车保持高度保有量，带动汽车周边服务持续增长，另外4s店多年来价格虚高并欺骗顾客盲目消费的情况时有发生致使4s店面临巨大的信任危机，并给我们提供了相应的发展空间。
面对以上的优劣分析对应我们的优势要继续保持并扩大，有了以上的优势基础也为我们进一步拓展市场、开发新客户提供了良好平台，我认为当前情况我们可以慎重考虑走出去的思维，进行更多的政企客户开发，做活动让更多散户了解我们认识我们，并可以考虑以《爱温无水冷却液走进社区活动》推广同时增加店面知名度及吸引顾客来店消费等之类的外部拓展。同时是否可以进一步考虑改进运营思维模式，例如从汽车美容、保养、维修的大众模式转型到私人订制型汽车保姆、汽车管家类似的汽车全面服务专家。与此同时，展开内部整顿，提升士气，加强人员的要求、培训以提高员工的服务意识、专业技能以及店面整体形象，基于目前整体政策环境及经济环境下我观察到目前我们店面的业绩并不理想且游走于赢利点边缘、甚至可能更加严重，所以两手工作均迫切需要开展，尽快进入业绩提升、管理提升、客户满意度提升、员工收入提升、公司利润提升的良性循环之中，才能更有能力、更好的面对各种不利因素对公司今后发展的影响，同时也夯实在越来越激烈的竞争中立于不败之地的基础。
虽然我们面对类似寒冬的内外部环境，但我坚信既然冬天来了，那么春天还会远么!
以上只是我通过一周的学习与基础情况了解所得出的浅显见识，其中不乏部分不实、不适及思虑有欠周祥之处，恳请领导批评指正。
入职第一周心得体会的篇五
我于20xx年x月x日在公司担任xx一职，在过去的一周里，我得到了很大的锻炼和提升，在这期间，公司的领导和同事对我都非常关切。
作为一名刚入职的职场小白，我真的很多都不懂，许多的事都都会问到领导和同事。在我有任何疑问的时候，他们都第一时间为我提供解决办法，在每一次的问题解答中，他们都非常的认真仔细。有一次，我工作上遇到了很大的麻烦，我不知道如何去处理，同事们便积极地过来帮助我，指导我，我很高兴能够来到这个温暖的大家庭中来，我很喜欢我们公司的工作氛围，团结互助，热情相待。
在这一段时间的工作里，我得到了深深的感悟，还记得刚来公司的第一天，很多事情都在接触并熟悉的阶段，所以有些时候总会显得手忙脚乱。我的内心也有些期待，因为寒窗苦读十多年，这一刻，我所学到的知识终于派上了用场，大学里的知识此刻在工作中终于派上了用场，但是在工作进行中，我也明白了“纸上谈兵远远不够”的意思，在大学课本中，面对各种可能遇到的问题都进行了一个讲解，但是我们老师还是强调了一点，理论必须和实际相结合，才能验证理论是否真实有效，否则一切就是纸上谈兵。
在工作中，我遇到了一些困难，校园里学到的专业知识并不能够很好的帮我处理一些疑难问题，关键时刻，还是我们公司的领导和同事对我的工作进行了指导，在一番教导下，我宛若醍醐灌顶，很快便掌握了解决问题的办法，我想如果是我自己来摸索办法的话，肯定需要耗费非常多的时间。是领导和同事将自己的经验传授给我，在我陷入困境的时候拉了我一把，我非常的感谢他们。
在入职的一周时间里，公司里大大小小的事我都有所接触，对我们这个部门的工作有了更进一步的了解，也比最初刚来的几天更加的熟练了，但是我深深地知道，光是现在这样还远远不够，我需要不断地向同事们学习经验，这样才能让自己得到成长和锻炼，加强自己的工作能力。
在这一周的工作中，虽然很累，但是我却很高兴很满足，在这段时间里我得到了锻炼和提升，因为公司环境氛围非常好评，同事们热情的工作态度无时无刻在激励着我，在接下来的工作中，我将更加努力！
