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总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。相信许多人会觉得总结很难写？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
地质个人总结地质工程工作总结篇一
日常工作中，我坚持严格遵守单位的各项规章制度，从思想上提高认识，结合工作实际需要，发扬吃苦耐劳的精神。认真学习我单位的各项方针、政策，使自己能够对各项方针、政策正确的理解与执行。在生活中通过各位领导的言传身教，我对吃苦耐劳和勤俭节约有了更加深刻的认识，无论生活怎么改变，这一美德将永不褪色！
在半年的工作当中，为了更好的完成领导安排的工作任务，我积极的查阅相关资料、书籍，向领导及前辈们请教不明白的问题。此外抓住每次开会及总结的交流机会，向领导请教工作中存在的问题。通过半年日常工作的积累，我对本职工作越来越熟悉，业务水平有了一定的提高。
在日常工作中能够树立正确的工作态度，对本职工作有高度的责任感和使命感，安于平凡敢于吃苦。在野外工作中，不怕天寒地冻、不畏地势艰险，严格把工作做好，为下一步工作提供详实、可靠的依据。
基础工作，是自己在充实的工作中得到了锻炼。尽管如此，我的工作中仍存在着业务水平不全面等问题，这些差距也已成为我学习的动力，督促加强学习，提高思想觉悟，以更加饱满的热情投入到工作中！
地质个人总结地质工程工作总结篇二
日常工作中，我坚持严格遵守单位的各项规章制度，从思想上提高认识，结合工作实际需要，发扬吃苦耐劳的精神。认真学习我局的各项方针、政策，使自己能够对各项方针、政策正确的理解与执行。在生活中通过老前辈的言传身教，我对吃苦耐劳和勤俭节约有了更加深刻的认识，无论生活怎么改变，这一美德将永不褪色！
去年的一年中，我主要从事地质方面的工作，具体为：部分新矿权的踏勘设计与总结的编写、野外踏勘及境外风险投资项目报告的编写。在这些工作中，很多都是新的业务领域，对于相关知识及工作能力提出了新的、更高也更加严格的要求。为了更好的完成领导安排的工作任务，我积极的查阅相关资料、书籍，向前辈及专业人士请教不明白的问题。此外抓住每次开会及总结的交流机会，向领导请教工作中存在的问题。通过一年日常工作的积累，我对本职工作越来越熟悉，业务水平有了一定的提高。
在日常工作中能够树立正确的工作态度，对本职工作有高度的责任感
和使命感，安于平凡敢于吃苦。按照每周、月做好工作计划，并按照计划逐项、条的完成。在野外工作中，不怕蚊虫叮咬、不畏毒蛇野兽，严格按照计划和规范将野外勘探工作做好，为下一步工作提供翔实、可靠的依据。
在这一年中，我参与并实施了epl4234、epl4305、epl4533等多个矿权的勘探与室内总结的工作，将理论知识与野外实绩情况相结合，顺利完成了规划的主要目标和任务。在境外风险投资项目申请方面，完成了5个项目的申报工作，在规定的时间内紧张有序的完成了预期工作。
一年来，我始终坚持严格要求自我，认真完成领导安排的各项工作，虽然没有取得突出的工作成绩，但却踏踏实实地完成了岗位上的各项基础工作，是自己在充实的工作中得到了锻炼。尽管如此，我的工作中仍存在着业务水平低、不全面等问题，这些差距也已成为我学习的动力，督促加强学习，继续提高思想觉悟，以更加饱满的热情投入到工作中！
地质个人总结地质工程工作总结篇三
今年以来，在各位领导的关心和同事的配合下，我以工作认真、勤奋学习、努力向上的工作态度，较好的完成了项目上交给的各项工作，并在项目经理的安排下带领新分来的新生走上地质轨道的同时，自己也得到了项目经理和各位同事的肯定，在此表示感谢。
第一、主要是负责项目的工程编录：包括槽探、浅井、钻探等工程，按照公司相关规范认真的完成了各项工作，参加和完成工作量为浅井6条、槽探和剥土27条、钻孔25个；在此过程中，经常遇到各种问题，但没有退缩，而是积极的向项目经理讨教，与同事们积极交流；在有不同意见时，坚持以大局为主，工作为重，认真的解决了问题。以此同时，在对矿区各地层层位、控矿成矿条件、岩体产出等矿床特征都有了一定的新认识。
第二、资料整理：在当天编录的资料，当天回来后，积极进行资料整理；把每天的编录资料数据化，然后在机子上与其他大图进行对比，从宏观上重新认识一遍，第一时间与项目经理讨论资料中的出入，及时修改和更新各种图件，保证各种资料对接无误；在收到化验成果后，及时进行二次编录，见矿的圈出矿体，无矿的把成果填在编录资料上，同时把与化验成果有关的资料进行整理，及时在大图上反映出来，做到资料跟进整理到位。
第三、报告编写：主要负责报告中附图的制图，包括矿区地形地质图、工程分布图、采样平面图以及大部分的剖面图、素描图等相关的图件；主动配合项目经理的编写工作，在要求的时间内能及时拿出资料，做到不耽搁其编写工作。在制图过程中，积极与项目经理和同事交流，让资料更为完善，更为吻合。
20××年对我来说是个丰收年，在领导的正确领导下，亲手指导和同事们的密切帮助下，无论是在专业知识上，还是在处理事情上，都得到了很大的提升，更让我觉得欣慰的是明白了自己的角色，不再迷失，不再幻想，而是满足！
新的一年即将到来，对于我来说，一切都是新的起点，我要用今年十倍的努力、十倍的认真来迎接；对于公司来说，也是新的起点，我会尽我所能让公司走上新的台阶，更上一层楼。
在新年即将到来之际，我衷心祝愿公司各位领导、各位同事新年快乐！身体健康！祝愿明天更美好！
地质个人总结地质工程工作总结篇四
在总工程师的直接领导下，在上级职能部门的支持下，经全组人员的共同努力，除完成日常地质工作以外，还能保质保量地完成矿领导交给的临时地质工作。目前地质专业人员严重不足，地质构造复杂，煤层赋存不稳定，煤层分叉、变薄频繁且常有大面积的变薄区，地质人员克服以上种种困难，及时、准确进行地质剖面观测和层位判定，给掘进指定正确的掘进方向。上半年没有因为层位不正确而造成错巷、盲巷。在“三书”编制方面，严格按地质规程编制了22109外面回采地层说明书、92102工作面掘进地质说明书、22105（下分层）工作面掘进地质说明书、2421工作面掘进地质说明书、北一采区-750m大巷掘进地质说明书、北一-260~-600m新风井回风下山掘进地质说明书。在南异采区9煤设计可采上限边缘采用钻探和巷探相结合的办法,探明了9煤可采上限新增可采储量力万余吨,在92101工作面倾斜上方布置了92101上小面,缓解了城矿接续紧张的局面。
在92102工作面溜子道掘进中，采用了电磁波透视探测手段，探明了92102工作面中部薄煤区的范围，为工作面正确选择回采提供了可靠的依据。
今年储量工作主要是对原储量计算基础块段进行了重新划分，并按新的标准进行了套改。同时，完善了各类基础台帐资料，完成了22107面、1422工作面的采后总结，为进一步提高资源的回收率，积极加强对采煤工作面的浮煤清扫，做到不丢煤，采区及工作面回采率均达规定标准。完成了20xx年度固体矿产资源年报；通过了国土资源部进行的“20xx年度矿山矿产资源开发利用情况”的年检；每月按时上报储量报表。在回采工作面编录方面，截止到20xx年9月底，共绘制工作面地质剖面81次,为矿领导及相关职能部门及时掌握工作面回采动态，正确安排回采工作，提供了准确的地质资料，切实做好了煤矿安全生产中“尖兵”和“眼睛”的作用。
在现场水文地质工作中，坚持“有疑必探，先探后掘，先治后掘”的探放水原则，加强了对矿井水文工作的分析研究，做到早预报、重防范。20xx年水文工作完善了各种台帐及各类水文地质图纸的填绘工作。编制了年度水害预报和月度水害预报；编制了中长期防治水规划和年度防治水计划；查明了邻近矿井的水文地质条件；及时编制探放水措施和发放各类水害通知单。
今年上半年，防治水工作的重点放在了1423材料道疏放上部1421老塘水；22112材料道疏放上部12104工作面老塘水；22109外材料道探放上部22107老塘水工作上，按照《水文地质规程》的要求，编制放水孔设计和施工措施，在4~5月份22112材料道施工探放水孔2个放出老塘水近1200立方米；在5月~7月份施工探放水孔5个，放出老塘水11000余立方米，并写出了1423材料道探放水总结报告，经安全、生产、施工单位验收签字后，确认无老塘水威胁后，几家一致同意的情况下方准1423材料道向前掘进，保证了安全。同时在4~8月份又对22109外材料道探放水孔进行了多次扫孔，并又重新施工一个探放水孔，确保22109外工作面安全回采。针对我矿井下防尘水水源不足问题，对井下可能利用的水源进行了仔细地分析，在集团公司生产技术部地测处及地勘处的专家指导帮助下，提出了在-260m屯头系石门打钻建奥灰水源井的施工方案，目前矿上已经开始实施。
积极地做好雨季“三防”的各项工作，对地表河流及水文观测点做到定期观测，确保我矿安全渡过防洪期。
1.重点是需局生产技术部审查城煤矿修编地质报告的初稿工作。
2.为提高城煤矿煤质，搞好山西组与下石盒子组煤层的配采，需局对我矿南异采区、北一采区7、9煤的赋存情况进行分析，是否有必要进行一些勘探手段来扩大7、9煤储量块段，以增加7、9煤的可采储量。
1、截止20xx年12月1日完成产值369万元，收入345万元。其中已收工程款200万元，回款率58%。
2、地质技术项目合格率100%，未出现质量问题。
3、全年无安全事故发生。
4、全年共完成报告180个，归档115个。
我部共派出13人，历时1个月，参与××市因“×××”洪灾引发地质灾害及其隐患点的巡查排查工作，确定了14处需要治理的地质灾害点，261处隐患较大暂不适宜工程治理的地质灾害隐患点。
共完成××市国土局下达的11个矿产资源利用现状调查工作。
人事管理制度、财务管理制度、安全生产管理制度、考勤制度和奖惩制度。七个制度汇编《综合管理制度》，使我部管理工作向系统化、科学化迈进。
我部非常重视人才的培养，为想干事、能干事、干成事的员工搭建平台。根据业务发展我部组建了煤矿山、非煤矿山、地质灾害、测量，共4个项目部，选拔任用的4名项目部长及1名制图中心负责人，其平均年龄26岁，最小年龄23岁，大专以上。其中跨专业人员2名，他们在实践中不断学习，管理能力不断提升。
我部紧抓员工思想政治工作不松懈，按大队党委、团委要求适时开展好各项组织活动。年初组织团员一起过元旦，不断增强员工的凝聚力。5月份我部以工会的形式，组织大家观看×××××，缅怀老一辈无产阶级革命家为党和人民无私奉献的一生，在感恩的同时，加强了员工的事业心和责任心。通过以上活动，树立了大家正确的人生观、价值观和团队归属感。
1、项目款回款率不高。
由于大多数项目由国土部门为之引荐的，虽然项目已完成，报告已提交给业主，但项目余款或预付款却迟迟不到位。
而造成回款率低的主要原因：一方面，我部报告编制人员收款的意识不强；另一方面，管理层没有做好督促相关人员及时进行项目款的回收工作。现正在催促各项目经办人，抓好项目款回笼工作。
2、地灾治理项目发展缓慢
因缺乏地质灾害治理项目领军人物及相关专业项目技术人员。目前，本部地灾治理项目一般由几位返聘老同志承担报告的编制，年轻人还不能勇挑重担，故今年项目少。今后要注重技术人员的培养，使地灾治理项目逐步走上正轨。
3、整体技术能力进步缓慢
今年我部没有承揽到普查、详查等阶段的项目，而要锻炼年轻地质人员，只有在野外实践中才能提升其专业能力和技术水平。
20xx年工作重点
1、积极开拓市场和加大项目款的回收力度
2、继续加强人才队伍建设，特别是地灾设计、地灾治理人才的引进和培养。
3、进一步完善以工作绩效实行差别管理的薪酬分配制度。
4、充分发挥我部党组织的政治核心作用，发挥党、团员在各项工作中的骨干作用。
5、进一步加强制度的宣贯和执行力，努力提高管理能力
适应本部快速发展需要。
