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“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
人力需求规划 人力需求报告篇一
2、 执行公司的培训计划，组织并安排人员的具体任务，提升组织的各项技能;
3、 协助各类专业培训的进行、记录、跟踪，以切实提高培训的效度;
4、 负责新员工的入职培训、试用期360度评鉴的组织和评鉴记录，跟踪转正同仁的绩效指标制定;
5、 通过定期沟通、员工访谈及员工离职面谈等方式，了解员工需求，积极寻求解决方案，增强员工满意度与忠诚度;
6、 配合开展招聘工作并完成领导交办的其他任务。
人力需求规划 人力需求报告篇二
1、按照各部门招聘需求，进行简历筛选、邀约;
2、负责员工入职、离职、岗位调动等手续办理;
3、开展新员工入职培训;
4、负责员工社保、公积金办理;
5、做好员工考勤审核、统计;
6、办理公司各类补贴、年审;
7、协助上级组织、实施各类活动;
8、完成上级交办的临时性工作。
人力需求规划 人力需求报告篇三
1、招聘 ：人事专员可以进行招聘网站的维护，电话预约面试，以及面试的接待和记录工作
2、入职管理：offer的发放，入职当天的接待，入职材料的收取
3、培训：布置培训现场，通知发布，现场签到
5、员工关系：劳动合同初签，续签
6、绩效：绩效指标维护，绩效奖金计算
7、离职管理：退工单开具，离职交接手续是否齐备
人力需求规划 人力需求报告篇四
1)负责公司行政会议的会议记录
2)负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况
3)参与并协助做好员工招聘工作
4)负责员工入职、职称评定、晋升、内部调动、离职等手续
5)管理劳动合同：办理员工就业备案，合同签订、续签，解聘手续，
6)员工社保、公积金管理:办理员工社保、公积金增减、转移、提取等相关手续
7)协助领导处理人事方面的其他工作。
