最新4s店财务经理工作计划(十三篇)

时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

4s店财务经理工作计划篇一

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作;包括项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。

9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

10、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。

11、完成上级交给的其他日常事务性工作。

4s店财务经理工作计划篇二

1、根据公司中、长期发展战略和经营计划，参与编制公司财务工作规划和年度计划。

2、负责财务管理体制、机制、制度的研究，不断完善财务管理流程和运作体系，提升财务管理水平和效率。

3、负责组织编制年度预算和决算报表，制订年度竣工项目核算计划。

4、负责组织下属人员收集、整理、汇总各下属事业部的预、决算报表。

5、监控各下属事业部年度预算的执行情况，并分析差异的原因。

6、负责组织对各下属事业部财务指标、责任状指标以及其它计划的执行情况进行考核。

7、掌握公司实际经营指标与计划的差异，找出差异的原因，并进行分析，形成分析报告。

8、制定成本控制指导意见，及时掌握新项目的成本计划编制情况，督促各事业部推动成本控制制度的建设与实施，并对整个公司的成本控制绩效进行汇总分析。

9、监督、审核下属事业部的利润分配方案，对董事会通过的分配方案和股利政策进行实施落实。

10、精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理资本结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。

11、向上级汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。

12、根据上级领导安排，对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制，并对公司拟定的并购、投资方案提出财务意见。

13、负责组织资金预测和资金计划编制工作，并及时向上级进行资金风险预警提示。

14、负责制定公司资产管理制度，并督促各事业部执行。

15、参与制订下属各事业部薪酬政策，定期向上级领导汇报。

16、根据部门信息化发展战略，参与制订部门信息化建设的中长期规划，参与各阶段、各环节财务管理信息系统的建设。

17、组织下属人员对标杆企业的财务信息化建设进行学习，制定改进措施并督促落实。

18、负责组织拟定专家委员会的工作制度、课题选择及阶段性成果验收。

19、遵守保密规定，对公司忠诚，维护公司利益。

4s店财务经理工作计划篇三

1、负责公司财务部运作及财务制度的建立与维护

2、组织公司的成本管理工作;进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用

3、负责公司全盘帐务处理

4、负责公司各类费用的审核报销

5、编制、审核财务统计报表

6、负责本部全面工作开展，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务等

4s店财务经理工作计划篇四

1、 负责总账管理，日常基本财务分析工作;

2、 审核各类明细账目及总账，保证账务处理的正确性;

3、 按照会计制度的规定和决算工作，编制说明和科目分析，按时、按质正确的编制决算报表;

4、 每月提供财务月报和经营情况表，做到数字准确，书面分析说明清晰;

5、 负责公司税务筹划和申报、财政、统计报表;

6、 审计公司各部门的凭证、合理性、合规性等情况进行检查;

7、 完成上级领导交办的其他工作。

4s店财务经理工作计划篇五

1、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准，分清资金渠道，专款专用。

2、按规定执行各部门预算，合理使用资源，做好财务分析和考核。

3、按照会计制度，填制转帐凭证，做好记帐、算帐、结帐、报帐工作，做到凭证合法、手续完备、帐目健全、数字准确、定期对帐(包括核对现金实有数)、经常分析，并及时记帐，按时结帐，如期报帐，同时做好工资核算工作。

4、能熟悉财务全盘账务、总账核算处理，税务管理，完成核算类工作，凭证推送，财务报表编制，负责公司固定资产的账务管理工作。

5、保管好所有财务凭证，及时整理、装订归档，定期编制各种会计报表、统计资料，年终提交决算报告等。

6、遵守和维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督，负责会计稽核。对违反财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。

4s店财务经理工作计划篇六

1、掌握地方税务政策并进行财经政策的研究、分析，为公司决策提供依据;

2、指导财务分析、财务预决算及提出财务解决方案，参与公司投资项目财务论证,协助总经理完成项目后的财务评估工作;

3、对财务风险控制提出方案和建议;

4、编制公司年度财务预算，编写相关报告，对预算变化进行监督，对重大预算偏差进行审核和调整，对预算执行进行季度审核;

5、参与制定项目成本费用控制计划，并负责成本工作监督、调整和预警;

6、依据公司经营情况，制定整体纳税筹划方案;

4s店财务经理工作计划篇七

1、全面负责财务部的日常管理工作;

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;

4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;

5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;

6、负责资金、资产的管理工作;

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;

8、管理与银行及其他机构的关系;

9、负责开展财务部与内外的沟通和协调工作;

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

4s店财务经理工作计划篇八

1、 参与公司战略规划，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策;

2、 根据公司战略规划，组织财务预算，并执行财务预算分析;

3、 完善各项财务管理制度，并监督执行，确保公司制度有效落地;

4、 制定公司年度财务管理规划，确保各财务职能充分发挥对经营决策的支持作用，管控公司在经营管理过程中的风险，实现财务管理的增值服务;

5、 组织开展全面成本核算、会计核算的管理分析工作;

6、 组织进行税收整体筹划和管理，落实相关优惠政策，对国家及地方财税机构发布的各种财税政策进行研究和分析;

7、 负责公司全盘账目、资金、资产的管理工作，审核公司记账凭证，确保账务核算准确;

8、 搭建财务管理体系，明确各财务管理职责，提升财务人员专业水平;

9、 建立财务考核管理体系，解决部门选人、用人、留人问题，加强内部培养、竞争与淘汰机制，优化财务人员结构，保证财务团队具有较强的专业性、战斗力和凝聚力;

10、 建立财务报表分析体系，制订财务分析模板;

11、 按月、季、年提供财务分析，为公司经营发展提供有效分析数据。

4s店财务经理工作计划篇九

1、 负责复核付款申请的手续是否齐备、付款方式和程序是否正确;

2、 审核付款记账传票、总账日记账传票、采购日记账传票、借记日记账和贷记日记账传票;

3、协调、督促各会计分部按时完成会计核算工作;

4、对已完成的记账凭证及相关的账务处理进行二次复核并登账;

5、每月确保所有记账凭证登账无误后，编制酒店的对内、对外财务报表;

6、对酒店的资金运作进行实时监控;

7、完成公司和上级交办工作任务。

4s店财务经理工作计划篇十

1、主管会计核算工作，确保公司账实相符、账账相符及资产安全。

2、完成账务处理、涉税事项、审计等相关工作;

3、为公司管理层提供财务数据及相关资料，提出合理建议;

4、编制预算及执行预算，参与拟订资金筹措和使用方案，确保资金的有效使用;

5、负责审核公司本部和各下属公司的会计报表和集团公司会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告,为公司领导决策提供可靠依据;

6、制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行;

7、组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费计划。

8、领导临时安排的其它工作。

4s店财务经理工作计划篇十一

1.负责公司财务管理系统的建立和完善, 健全财务管理制度和相关工作程序;

2.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告;

3.负责制定公司利润计划、财务规划、收支预算、财务报告，审核会计报表等;

4.全面负责财务部的日常管理工作：公司资金运作管理、审核付款单据、财务凭证及报表等日常财务管理与分析;

5. 负责协调政府部门渠道关系，包括银行、工商、税务、统计、审计等，维护公司利益;

6. 完成领导交代的其他工作。

4s店财务经理工作计划篇十二

1、在总经理领导下，总管集团各单位的会计、报表、公司预算体系的建立、公司经营计划、预算汇编、执行和控制计划。

2、组织协调公司财务资源和业务规划的匹配运作、公司财务规划制度与实施。

3、参与公司财务规划、成本费用、利润、开支预算标准的制定。

4、建立健全公司内部核算，组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理制度的制定。

5、建立公司财务和内控制度，完善公司财务控制和会计机构，对会计人员培训和有效管理。

6、负责公司资金预算、现金流管理和资本营运管理。

7、负责公司设立、分立、合并等相关财务事项。

8、组织公司编制财务计划、成本计划，努力降低成本，增收节支，提高效益。

9、完成总经理交待的其他任务。

4s店财务经理工作计划篇十三

1、负责财务日常管理工作;

2、负责项目税务管理工作;

3、与税务、银行关系维护及业务对接;

4、各类财务报表的编制工作;

5、负责项目结算工作;

6、领导交办的其他事项。