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总结是对自己的一种鞭策，让我们不断追求更好的自己。写总结时，我们可以采用归纳和分析两种方式，来呈现出全面和深入的评价。如果你正在写一份总结，以下是小编为你准备的一些优秀范文，希望能给你带来启发。
车间副主任岗位职责篇一
依据热动力车间管理制度和操作规范,协助车间主任管理生产工作,确保锅炉正常运行,保证生产生活的.供气供热。
1.根据生产需要,协助车间主任制定生产计划,合理安排供气、供热。
2.掌握车间生产运行动态。
3.办理锅炉投产审批手续、建立锅炉设备档案。
4.组织车间设备检修、技术改进,落实节能降耗措施。
5.参与锅炉房设备安装、维修的质量验收。
6.组织职工业务技术培训。
7.监督生产材料的领用,控制生产成本。
8.了解锅炉等设备运行情况,配合相关部门做好特种设备强检。
1.能查找不足,制定措施,并监督整改。
2.根据生产需要,统筹安排锅炉使用,完成节能降耗任务指标。
3.车间各种原始记录、报表真实、准确、完整,并按要求存档、上报。
4.按需领用生产所需材料,无浪费。
车间副主任岗位职责篇二
1．根据生产需要，协助车间主任制定生产计划，合理安排供气、供热。
2．掌握车间生产运行动态。
3．办理锅炉投产审批手续、建立锅炉设备档案。
4．组织车间设备检修、技术改进，落实节能降耗措施。
5．参与锅炉房设备安装、维修的质量验收。
6．组织职工业务技术培训。
7．监督生产材料的领用，控制生产成本。
8．了解锅炉等设备运行情况，配合相关部门做好特种设备强检。
1．能查找不足，制定措施，并监督整改。
2．根据生产需要，统筹安排锅炉使用，完成节能降耗任务指标。
3．车间各种原始记录、报表真实、准确、完整，并按要求存档、上报。
4．按需领用生产所需材料，无浪费。
车间副主任岗位职责篇三
4、根据生产需求，建立采购管理系统，全面负责采购工作;。
5、抓好设备管理，定期组织维修保养，确保生产设备安全使用;。
6、负责对公司技术革新、技术改造等工作的组织与应用;。
8、负责对实现产品符合性所需的设备和工作环境的控制;。
9、负责产品标识、可追溯性控制和产品的防护;。
10、负责生产员工质量意识和工作技能的培养。
11、负责挖掘潜在供方，对供方调查评估，提出合格供方建议名单，批准后进行采购;。
12、负责采购过程的质量控制和质量信息反馈;。
13、完善本部门组织结构、人员配置及团队建设，明确各岗位职责及本部门人员的教育培训。
车间副主任岗位职责篇四
一、责任制范围:。
1、上级下达的生产计划按时完成负有直接责任。
2、车间各装配组每天的任务分配和完成时间负有直接责任。
3、按时准确填写上报各种数据,如不详实负有直接责任。
4、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。
5、控制降低装配过程产品的不良率，进而降低生产成本。
6、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。
7、对车间的工艺纪律执行负责。
8、对生产过程中,组装产品的质量负责。
9、严格执行“安全为了生产,生产必须安全”的方针,时刻掌握安全动态并加强管理,及时发现并消除隐患。
10、准确记录产量、质量、设备问题、原辅材料消耗等各种数据,及时上报。
11、对员工进行行为规范的考核,上班人员不得无故离岗、吸烟等,有事请假。
12、对组装的所有机台调试结果负责(设计缺陷所产生的问题除外)。
13、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。
14、负责加强对岗位生产设备的检查和保养工作的监督，管好、用好、维护、设备、附件、工具、量具及仪表。
15、对生产成本控制负直接管理责任。
16、严格按6s标准对生产现场进行管理,加强劳动纪律检查。
二、权限范围:。
1、车间生产组织控制权与调配权。
2、对严重违章违纪员工的（提议）开除权。
3、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
4、在紧急情况下临时制控的处理权。
5、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
6、有权召开车间的各项会议。
三、工作内容：
1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划。
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。
3、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
4、重视车间的基础管理，搞好车间建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。
5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。
6、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
7、严格执行工艺纪律，在分配工作后督促员工严格执行。
8、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现。
场管理完成情况，发现问题及时解决。
9、经常深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
10、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。
11、正确处理车间的突发事件，并随时向上级领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
12、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。
13、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确。
14、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。
15、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
16、积极开展现场６ｓ活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。
附：（6s：整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全）。
车间副主任岗位职责篇五
尊敬的领导：
上任总装车间副主任已快二个月了，在这二个月里感触很多。下面就谈谈我对管理总装车间的一些建议和措施，不到之处请领导谅解指正。
一、电装班。
电装出来的质量的好坏直接受影响的是公司产品质量，同时也影响调试班的工作进度。所以提高电装产品质量至关重要。我觉得电装班出现质量问题的原因有以下几方面：
1、工人的熟练程度和自身素质；
2、技术图纸的错误；
3、质检的工作能力；
4、电路板或整机接线设计不够合理化。
针对以上的问题和为了更好管理电装，我觉得可以从以下几方面着手：
1、加强工人的培训和管理。质检最清楚那里出现的问题最多和知道那里最容易出现错误，因此质检有必要在做每个计划前，对容易出现问题的地方，做个培训，让工人知道那里需要注意；另外建议在电装班成立一个奖励制度，在每个月对一次检验合格率最高的工人给于适当的经济奖励，这样可以提高工人的自检的积极性。
2、出现技术图纸错误一般有三种情况：试制产品；不常做的产品；刚刚改进的产品。希望设计，校对图纸的技术人员能够落实到责任，确保去到电装的图纸都是准备无误的。
3、目前质检的工作是根据图纸来检查成品。而图纸上涉及的内容有限，不够细化，没有一个统一标准，容易主观化，这样就质检与工人之间就难免会产生纠纷。建议相关的电路板，线扎，整机都有一个统一检验标准。
4、设计的电路板应该尽量避免跳线，割线，设计的整机接线图应该清晰明了，容易混淆的地方，应以不同线色加以区分。
5、对于经常出现问题的和重要的板必须检测合格后才装到机上，如光学平台的信号处理板。
6、应尽量减少欠料的情况出现。对于要赶货期，而又欠料的。应在做之前告之工人，欠什么料。仓库送到车间的料特别是重要的元器件，应该准确无误，不多不少。
二、机装班。
机装班出现的问题还是比较少的。基本可以满足生产的要求。但希望公司能尽快招多一二个工人，以满足以后生产量大的需要。
车间副主任岗位职责篇六
依据相关规章制度和操作规范,协助主任管理车间的维修工作,确保站各项维修工作及时、安全完成。
1.协助车间主任制定生产计划,合理安排各项维修任务。
2.掌握车间维修工作执行情况。
3.组织车间设备检修、技术改进工作。
4.组织职工业务技术培训。
5.监督生产材料的领用,控制生产成本。
1.任务分派合理,维修现场有序。
2.确保各项维修安全、及时完成。
3.确保车间维修设备、工具正常使用。
4.不断提高车间业务技术水平。
5.按需领用生产所需材料,无浪费。
6.加强车间特种设备的管理,及时消除安全隐患。
车间副主任岗位职责篇七
1、确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成。
2、参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的达成。
3、贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。
4、根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。
5、合理编排班组，安排维修人员工作。
6、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。
7、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。
8、做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作
9、完成领导交办工作
车间副主任岗位职责篇八
1、在连铸主任的指导下,全面负责车间的安全、生产、操作、纪律、质量等工作。
2、协助主任的全面日常管理工作、在主任离岗时、临时性交接补位。
3、组织制定生产中的各项管理规程、监督实施并考核到位。
4、根据生产科下达的生产指令、安排组织生产、并指导监督和落实到位。
5、发生各类重大生产安全事故时,及时到场、指导处理、防止事故扩大化。
6、组织召开各类重大生产事故分析会、查清原因、制定防范措施、并考核落实实施到位。
7、负责生产人员的日常管理、纪律考核、绩效评比、操作水平的`提升工作,和请销假的审批工作 。
8、负责现场的定置管理、环境卫生及综合治理工作。
9、负责车间生产系统的对外协调。
车间副主任岗位职责篇九
7、负责出厂产品的`工序质量控制工作。
8、领导临时交代的其他事情
1、本科及以上学历;
2、3年以上化工车间生产管理工作经验;
3、熟知溶剂产品标准和规范、生产制程及科学的操作规范;
5、具有较强的组织、沟通、协调能力。
