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在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
公务员经验交流发言稿公务员经验交流会篇一
下午好!我是来自政法委的周蔚。首先感谢区委组织部、区公务员局和区委党校为我们新进公务员创造一个这么好的平台，向各位领导汇报一下自己进入公务员单位两个月来的感受，与其他新进公务员一起交流分享工作中的点点滴滴。听了前面新进公务员的发言，我也感同身受，受益匪浅。同其他人一样，我深切感到进入公务员队伍以后，就像进入了一个温暖的大家庭。一方面，区委组织部、区公务员局和区委党校为我们精心组织了培训，使我们了解了区情，增长了见识，拓展了能力，另一方面，我所在的政法委领导和老同志们从工作上和生活上给予我无微不至的关怀和帮助，使我尽快适应新环境，尽早渡过磨合期。我想在这样的良好氛围之下，我更应该尽快努力提高自己，尽快适应工作要求。下面我就简单谈谈我今后的打算。
我今天发言的题目是：立足岗位 提升自我 努力成为综合治理战线的尖兵。
一是要服从一个“大”。
“大”就是工作中要树立大局意识。大局观这个词看似比较空洞，但是我感觉在工作中是非常需要的。比如就我现在所承担的社会治安综合治理工作而言，对在社会矛盾的化解时，选择什么样的工作方式，通过什么样的途径，都应该站在大局角度上。社会综合治理是一个政治性很强的工作。什么话可以说，什么要求可以答应，实际都是需要从我们长宁区甚至整个上海市的大局来考虑。增强大局意识，首先要多看电视多看报，把握时代脉搏，及时领会中央市委区委的精神。
二是培养一个“能”
我踏入社会六年有余，以前工作中接触过形形色色的社会人，可以说也是个“老江湖”了，但是做群众工作却是零起点。进政法委满打满算二个月，我却感到与群众前所未有的贴近，看着办公室老同志和风细雨化解矛盾，利用刚性与柔性管控的结合调解矛盾，协调着条块的关系，调动条块的积极性，依靠群众进行社会防控，同时我也惊讶单位领导亲自接访人民群众时，平易近人地与群众拉家常化矛盾。我打心底佩服他们有这套本事，他们长期奋战在维护社会和谐稳定的第一线，工作十分辛苦，经常处于超负荷状态，身心非常疲惫，但是他们面对群众总是一脸笑容，把群众当主人、当亲人、当老师，拉下面子，放下架子，俯下身子，问政于民，问计于民，问需于民。作为一名社会综合治理站线上的新兵，要努力培养自己做群众工作的能力，可以先从一句客气的话语、一点真诚的笑容、一次体贴的问候、一个尊敬的手势、一杯清淡的茶水、一次得体的举手投足做起来赢得被服务、被接触、被尊敬者的满意。平时适当多用几个“请”字，多叫几声“老师”，多显示些“商量”之意，处处体现为群众服务的情怀。
三是讲究一个“细”
我们常说细节决定成败，对于一些本该注意到、处理好而没有真正当回事儿、真正处理好的“细节”，自身如果不能有清醒的自省认识，如果不能经常自我反思并注重提高，说不定会在另外的什么时间、地点产生相当不小的负面影响，甚至会耽误大事。我们要强化把握好细节的意识，注意发现尚未发现的包括“细节”方面的问题，干工作要“站得高一点，看得远一点，想得深一点，抓得实一点，做得细一点”。 九层之台，起于垒土。在日常工作中，上班、开会，包括约人见面，都要早到一会儿。这既体现一个人对工作、对集体活动守时、守纪，同时也是对组织和会见人的尊重，体现着人的修养。在接受一项任务时，有未明白或有担心、有疑惑、把握不准的需办之事，要多问帮教老师一句。承办的事项不要掐着钟点去完成，尽可能早办一天。自己写的文字材料在给领导前要再认认真真多看几遍，防止出现错别字和格式错误。对上级指示、待办事项，要勤动手、勤动笔多记一点。经常带上笔和本，把会议的情况特别是会议对工作的部署、要求及时记录下来，以利会后的落实。在每天下班前，写一写工作日志，整理一下工作的点点滴滴经验教训，再把第二天的工作事项，排一排，理一理。通过这些小细节，个人的执行力才会大大提升，我们所担承工作的成功机率才会大大增加。
最后，我借用世博会的目标“成功，精彩，难忘”来结束我的发言，我希望在实现“成功”进入公务员队伍转身后，在工作中不断创造更多的“精彩”，在退休的若干年以后还有人民群众对我的“难忘”回味。
谢谢大家!
公务员经验交流发言稿公务员经验交流会篇二
下午好!我是.x年新进公务员。首先感谢县委组织部、县公务员局为我们新进公务员创造一个这么好的平台，向各位领导汇报一下自己进入单位十个月来的感受，与我们灵官镇新进公务员一起交流分享工作中的点点滴滴。听了前面新进公务员的发言，我也感同身受，受益匪浅。同大家一样，我深切感到进入公务员队伍以后，就像进入了一个温暖的大家庭。一方面，县委组织部、县公务员局为我们精心组织了各种学习培训座谈，使我们尽快了解xx县情，增长了见识，拓展了能力，另一方面，单位领导和同志们从工作上和生活上给予我无微不至的关怀和帮助，使我尽快适应新环境，渡过磨合期。我想在这样的良好氛围之下，我更应该尽快努力提高自己，尽快适应工作要求。下面我就简单谈谈我的一些想法，恳请各位领导批评指正。
一是要坚定信念。
理想信念是一个人的世界观、人生观和价值观的集中体现，崇高的理想信念更是人生的支柱和前进的灯塔。人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。掷地有声的宣誓，无疑是为我们指明今后工作的目标和方向。公务员工作的出发点与落脚点都是为了人民群众，women理应牢固树立为人民服务的宗旨意识，摆正人民群众的主体地位，做到思想上尊重群众，感情上贴近群众，行动上深入群众，工作上为了群众。设身处地的为人民群众谋福祉，维护人民群众的根本利益。
二是要爱岗敬业。
我认为我们年轻人对待工作和生活需要有一种积极向上、力求进取的态度，从国家和社会的需求出发，从自身的实际出发，从自己的岗位职责出发，找准正确的自我定位，争取实现社会价值和个人价值的双赢。爱岗敬业是每一位机关工作人员应有的工作态度，是一种境界，更是一种情怀。我们应该专注于自己手头的工作，热爱自己的工作岗位，通过做好本职工作，砥砺品质、锤炼自我，在平凡工作中奉献青春，成就社会价值，在无私奉献中自我升华，实现人生价值。
三是要勤学慎思。
学习是生命不竭的动力，是个人发展进步的基石。我们应当把学习当成一种成长途径、一种终身追求。静下心来，发奋学习。
公务员经验交流发言稿公务员经验交流会篇三
今天我发言的题目是《以人为本，以章为范，切实抓好班组建设和安全生产》，愿与各兄弟单位交流、共勉。
安全生产是电力企业的要害和关键，也是省公司领导长期以来重视和关注的焦点;安全生产来自哪里，来自设备的更新和完善，来自技术的精良和可靠，但更重要的，是靠规范的班组管理和过硬的员工素质。复兴变正是坚持了“以人为本”的管理理念，从严要求，过细管理，以全面推进班组标准化作业为突破口，坚持制度、责任、纪律三重保障，采取多种有效方式，锤炼了一支能打善战、团结奋进的员工队伍，共同铸造“复兴变”品牌，为规范管理、安全作业树起了一面旗帜。
一、加强警示教育，筑牢安全生产的思想防线
随着科学技术的日益进步和电力企业的快速发展，电力系统朝着高参数、远距离、自动化的方向发展，电力系统尤其是电网事故，给社会和企业造成的危害越来越大。复变站将安全生产提升到至高无上的地位，在全站形成了一切向安全生产让路的良好氛围，强化了职工规范操作、安全生产的从业意识。
一是警钟长鸣，警示在先。为了提高班组的安全生产意识，复变站始终将思想教育放在首位，坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，通过开展图片展、谈心会、做报告、放录像等专题警示教育活动，将“复变站无小事”的格言根植进每一名员工心中，全面提高职工的安全生产意识。
二是从严管理，细处入手。复变站将“严、细、实”三个字做为一切工作的基本要求，教育引导员工深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故、障碍的责任者;“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异常，减少障碍，防止事故;“实”就是实事求是，夯实基础，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字真经”，班组的工作质量得到保证。
三是明确主体，夯实基础。班组是企业的细胞，是安全工作的基础，班组员工是生产活动的主体，是执行规章制度的主体，因而也是安全生产的主体，班组安全工作直接影响企业的安全生产。复变站始终明确班组建设在安全生产中的主体地位，坚持将加强班组安全管理放在班组建设的首要位置，规范人的行为，控制物的状态，严格执行变电运行准军事化管理标准，认真开展安全性评价工作，全面提高运行管理规范化水平，为争创国内一流500kv变电站而努力工作。
二、完善制度体系，提高班组建设的规范水平
俗话说，没有规矩，不成方圆，制度建设在班组建设中具有举足轻重的作用。复兴变近年来在加强制度建设，完善制度体系，加大制度的执行检查力度方面，做了大量的工作。
一是完善了变电站各环节工作标准。根据复变站投产以来积累的运行经验及设备异动和扩建的需要，制订了操作性强的《复变站现场运行规程》;对运行人员的交接班、巡视维护、倒闸操作、检修验收各个工作环节制订了《复兴变电站倒闸操作标准》、《复兴变电站设备巡视标准》、《复兴变电站交接班标准》、《复兴变设备验收标准》等严格的管理制度和工作标准,并根据这些标准制作了作业指导书、拍摄了演示视频。
同时，为使工作进一步规范化，在运行管理上结合实际情况采取了一系列有针对性的配合措施：如对所有保护压板的标签进行了全面的更换，将跳闸出口、启动公用保护等重要压板的标签改用红色字体，保护投入等一般压板的标签改用蓝色字体，正常情况下不投入压板的标签改用绿色字体，并对所有压板标签均增加了定位箭头，让压板与标签做到一一对应，使运行人员在操作压板时能做到准确快速;在所有设备上粘贴了设备维操卡，明确了不同设备的巡视重点、操作要点和维护要求;对设备缺陷实行闭环管理，设备验收的步骤、内容和要求都作出了详细的规定，并以验收卡的形式进行落实，有效提高了设备验收的质量，确保了设备检修后的可靠运行。
二是规范了复兴变电站记录标准。按照国电公司《变电站管理规范》、《500kv变电站劳动竞赛检查评分细则》以及省公司《变电运行管理制度》的要求，积极开展班组减负活动，把凡是不利于班组管理的形式和繁琐记录全部去掉，并制订了《复兴变电站记录规范化标准》，使各种记录的填写都有标准可依。同时结合现场运用的经验，不断完善《复兴变电站运行管理信息系统》，使站内生产管理的各种记录均实现了微机化管理，提高了办公自动化水平。
三是制定了变电站运行管理绩效考核标准。按照国网公司跨区电网运行管理的要求，对照省公司班组建设运行管理部分的考核标准，制定了复兴变电站工作年历、月历以及各级人员一日工作标准，将站内一年的工作按标准化作业的流程细化到天，具体分工到人。同时，制定了《复兴变电站运行管理绩效考核标准》，对全站运行人员日常工作的质量进行严格的经济考核，为变电运行准军事管理工作的开展奠定了坚实的基础。
三、开展特色活动，增强班组建设的发展活力
班组是企业最基层的生产组织和管理组织，是企业组织的细胞。班组建设的好坏，直接关系到企业的经济效益和各项生产任务及各项经济技术指标的完成，只有班组达到一流水平，企业的整体水平才能提升。而在班组建设中，我们始终突出“以人为本”的理念，采取有效手段来不断提升人员素质和发挥其主观能动性。
一是扎实开展职工培训和考核工作。培训工作应该说是我们日常运行管理工作的一部分，但我个人认为，我站的培训工作开展得较为扎实和富有成效，是我站的特色和法宝。近两年来，我站结合市局开展“创学习型企业”活动，扎实深入的开展“创学习型班组”活动。在培训计划的实施和质量考核上，我站坚持每月一次的考试考核，并将月考成绩与经济考核结合起来。坚持每月各值定期开展反事故演习活动，提高全体运行人员应对事故异常的反应和处置能力。同时坚持每两年进行一次全站上岗考试，每两年组织全站人员外出进行仿真培训一次。在培训内容上，我站把重点放在提高各岗位运行人员的基本技能上，如双票填写、设备巡视维护、倒闸操作及事故处理等。定期对运行中出现的设备异常进行专题分析，要求所有人员掌握常见故障分析、判断、处理。此外，我站还针对多数职工在工作中遇到的技术难点、重点进行了有针对性的培训，特别是对新设备、新技术、保护及自动装置、通信自动化设备进行了专题技术讲座及qc活动。培训工作的扎实到位，增强了班组的整体素质和实际工作能力，大大提高了工作效率。
20xx年6月18日，我站作为湖南电网唯一参演单位，参加了华中电网联合反事故演习，得到了华中电网公司的高度评价。此外，在20xx年省公司主办的运行技术竞赛中，我站派出的两名选手均获得了好成绩。qc成果获得了省公司科技进步一等奖。
二是坚持开展“企业是我家”系列活动。复兴变通过大力开展“企业是我家”系列宣传教育活动，积极推进复兴变班组建设工作。活动中，我们向每名职工赠送了《致加西亚的信》一书，并选拔两名职工参加了市局的“企业是我家”演讲比赛。此外，站内职工每人撰写了一篇“复兴是我家”文章，发表在本站网页上。通过系列活动的开展，职工的主人翁精神得到极大弘扬，爱岗敬业氛围十分浓厚，班组建设得到全面加强。
三是深入开展“前方监督、后方叮嘱”活动。职工们在一线的安全操作离不开制度监督和班组长的监督，但后方亲人们的关心和叮咛同样重要。复兴变组织家属参加了市局举行的“前方监督，后方叮嘱”座谈会，向家属们宣传电力安全的重要性以及职工工作的辛苦程度和危险程度，请家属们支持、配合、鼓励亲人们的工作，在出门上班前叮嘱一句“注意安全”，下班后提醒他们及时注意休息，不要酗酒，不要熬夜，保持旺盛的精力工作。这项活动得到了职工和家属们的一致拥护，班组员工的精神面貌焕然一新。
四、处理好“两个关系”，实现安全生产的战略转变。
要实现对安全生产全过程、全方位的管理，就必须对全站的人、事、设备、器具的安全状况进行全方位控制。每项工作的人员分配是否合理、足够，精神状态是否良好，技术水平是否符合安全要求等直接关系着能否达到安全指标。复兴变坚持“以人为本”，注意处理好“两个关系”，提高员工的精神状态水平，受到职工的拥护和好评。
一是处理好“以人为本”和“从严管理”的关系。我站班组建设坚持在管事的同时先管人，管人的同时先管思想。站领导不定期的与员工进行谈心和交流，帮助职工解决工作及生活上遇到的各种难题，每月组织职工开展一到两次文娱活动，每名职工生日时送生日蛋糕和生日祝福。通过这些活动的开展使全站人员思想统一、行动一致，工作心情舒畅，保持旺盛的工作热情。与此同时，坚持规范化管理和准军事化管理，对生产过程中的习惯性违章、事故苗头揪住不放，严防隐瞒包庇，积重难返。
二是处理好“思想教育”和“机制建设”的关系。在多年的工作实践中，复兴变坚持做到安全意识与安全责任同时到位，奖罚同时到位。一方面坚持认真负责的态度和科学细致的管理，一方面开展扎实细致的思想教育和全面准确的技能培训，同时严格落实安全生产责任制的要求，强化安监工作，使复兴变近年来安全事故几近于零。正是因为实行“三管齐下”，严格监督与考核，真正体现以责论处、重奖重罚，实现责权利的相互统一，充分调动了全体员工的积极性，实现了“要我安全”向“我要安全”的战略转变。
各位领导，各位兄弟单位的同仁，复兴变在班组建设和安全生产中做了一些工作，也取得了一些成绩，先后荣获省级“模范职工之家”、“国家优秀质量管理小组”、“益阳市青年文明号”、益阳电业局“窗口变电站”、“安全先进集体”等荣誉称号，并获得国电华中公司20xx-20xx年度500kv变电站劳动竞赛中第二名的成绩。但与省公司的要求及各地市相比，还有很大差距，我们将在认真听取各兄弟单位经验的基础上，迎难而上，改进工作，使复兴变各项工作做得更好。
