总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。
传媒公司年终工作总结篇一
行进中可以没道路,不可以没前进的勇气。今天本站小编给大家为您整理了广告传媒公司年终总结,希望对大家有所帮助。
进入煜基集团,是我人生的第一个转折点。仰起头,看着这座五层的建筑,我的心里一片澎湃。我立志,要在这里做出一番成就,实现我的梦想。然而,理想是丰满的,现实是骨感的。进入企业的第一个月,我就犯了一个严重的错误,把本是机密的文件给泄露了出去,遭到了领导的训斥。通过这件事,我明白,一个合格的员工,最基本的就是要严守公司机密,将公司利益放在第一位,才能为企业创造价值;第二个月,我开始了正式的工作,试着做一些文字性的工作,比如:写计划,做总结之类。虽然工作中免不了出错,但失败是成功之母,经过一次的纠正、总结,重头来过,我取得了较大的进步,也初步得到了领导的认可。我体会到,一个优秀的员工,是不怕不会,就怕不学习;第三个月,我真正融入到了这个企业,是煜基广告传媒有限公司的一份子,与我的“战友们”打成一片,同进退、共患难。我接手了维护县内广告牌的工作,每天的生活也就更充实了,同时,工作的信心和热情也就更足了;第四个月,我们我团队正式组建,开始了设计、策划、制作、喷绘的工作,这也代表着我们的团队正式发挥职能了,每个人开始实现工作价值。这段期间,我主要负责的是方案初稿的设计策划,虽然做的还不是很成熟,便终究是自己的劳动成果,我欣喜自己离目标更近了;第五个月,除了日常的文字工作外,我又成为了广告传媒的“档案管理员”,这种办公室文员的工作锻炼了我工作认真、细心、负责的态度,相信在以后的工作中,我也会贯彻落实这种精神,争取做一个合格的策划人员,一名优质的企业员工;第六个月,我想要给自己本年度一个圆满的答案。本月我的工作计划是完成二期家居建材城前期招商的广告宣传方案,并做出二期家居建材城的策划方案(讨论稿),并对我半年来的工作进行总结。我不知道自己在这里是否还有第七、第八、第九个月,但是,我认为,只要我在这里一天,我都要发挥自己的作用,争取在岗一天、奉献一天、拼搏一天、进取一天、学习一天。在以后的日子里,我都会积极进取,不怕困难,一步一个脚印,踏踏实实,做一名优秀的策划员,一名合格的煜基员工。
时值年关,回顾过去。我从20xx年7月1日入职书香公司至今已整整过去一年半的时间,由一名学生初出社会,接触工作,适应环境,学习做人,接受挑战和考验,体悟良多。一路走来是领导和同事的指导鞭策与互助关怀促我前行,表示衷心真诚的感谢。策划工作既富有创新精神又须有扎实的执行能力,从业一年多,参与两届南国书香节,在方案策划、公文写作、谈判技巧、活动组织的水平都有了不同程度的提高,然而距离术业有专攻仍有一定的差距,对项目的各个环节把控尚乏经验而稍显生涩,不够老练。
总结将就年度工作一览、尚待完善和提高的地方及20xx年工作计划三个方面向领导汇报。
一、年度工作一览(3-11月)20xx.3
2、参与广珠高铁、广佛地铁方案系统论述讨论会;20xx.4
3、负责联系书香节各合作单位,收集活动,拟定调整活动时间表;
4、管理书香节官网后台精彩活动版块建设以及维护;20xx.8
20xx.9撰写《20xx南国书香节工作总结报告》;20xx.10
1、撰写《南国书香节参展单位回访情况报告》;
20xx.11
2、专业技能不够扎实,有眼高手低之嫌,工作任务落实到头,固执己见,不够谦卑,没能及时领会领导意图,造成工作停滞拖延。
三、20xx年工作计划1、扎实做好基础工作
2、提高自身专业技能
3、有步骤的开展工作
有步骤,抓条理,把握时间,提高自我单一运控项目的能力,努力将‘做到领导有问必答’作为努力方向,一步步开展工作,有条不紊,逐渐尝试运控多个项目,使工作效率上一个台阶。
写在后面的话:
感谢领导在过去一年多时间对我的悉心栽培,在步入新一年的工作中,力求把提高完善自己作为标杆。20xx年,作为一名新进的员工,我对自己的否定大于肯定,挫败感多于成就感,勇于自我评价,也要勇于承担,才能够成长,有担当。
第一、迎接改制,稳定人心,提前进入企业管理状态。
单位改制,领导关注,职工期待。由于落实改制时间的延续,职工的情绪波动大,极不稳定。针对这种情况,领导班子高度重视,把维护稳定放在首位。安排工会的同志专门负责此项工作,及时掌握动态,向上级部门如实反馈信息,积极配合,认真做好与改制相关的每一项工作。全体员工实行签到制,每天上下班四次签到,有事要向分管经理请假,一天以上要向总经理请批。同时把业务和素质学习摆上日程,自3月份开始每周一8:30设定为固定学习日,全年共开展18期。内容主要有经理总结上周工作情况,安排本周工作。做到公司大小事员工个个明明白白;对我县农村与城市电影市场进行调查和分析;学习了电脑和电工基础知识、消防安全知识、当代社交礼仪。一年来公司虽然没有没有因为遗留问题或改制问题而发生恶性的上访事件,但是,由于改制工作的拖延对公司的正常运营颇受影响。原本比较安定的在职在岗的工人,现在工作情绪非常低落,给单位的经营与管理带来较大难度。
第二、积极探索,拓宽渠道,努力增加影剧院经营收入。
认真学习上级管理部门的重要指示精神,执行公司的经营决策,确保全年经营、服务迈向正常化,影剧院举办的及各类会议召开、演出以及其他经营创收工作安全无事故。截止目前经营毛收入23万余元。积极开展文艺演出、电影放映等经营活动。先后两次举办了为时两个月的保健品宣传活动,创造利润2万多元。成功地接待了润尔置业答谢会、许町煤矿慰问演出、20xx年春晚、信访局《情暖万家》晚会、全县计生工作会议、全市经济工作调度会议、梨园春演出、三县一区的青歌赛、城关镇“夕阳红”文艺晚会。特邀河南省新乡市豫剧一团来蒙演出7天,目前正在运作之中。尤其是为了保障“印象.玖隆之夜”大型文艺演出活动顺利进行,全体员工积极与政府部门及主办单位配合,服务工作做的认真细致付出了艰辛。由于著名演员黄宏、冯巩来参加演出,市委方书记及其他重要领导亲临现场,晚会的规模之高,是影剧院10多年未遇到的盛况,整个活动安全顺利,得到政府和商家的好评,也为影剧院赢得了观众的赞誉。
坚持电影放映工作,营造“影剧院天天放电影”的宣传舆论氛围,让市民知道影剧院电影放映已经正常化。精心策划宣传营销形式,组织骨干力量钻研放映技术,弥补克服设备的缺陷,实现了用低投入高受益的效果,影剧院换来了人气流量,放映收入节节递增。“五一”一天放映收入1.6万元、“十一”长假放映收入近3万元。通过“3d电影活动周”的开展,激发我县少年儿童对立体电影浓厚兴趣,正在逐步培育县城居民观影习惯,近期准备放映好莱坞立体大片《变形金刚3》,将再一次掀起观看3d电影的热潮。
第三、措施得力,监管到位,全面落实“2131”工程公益场次。
“企业经营、市场运作、政府购买、群众受惠”是农村电影改革发展新思路,是做好农村电影放映工作的指导思想。其中市场运作、企业经营,是有效的运行手段;政府购买是重要的保障;而农民受惠是落脚点,也是农村电影工作的根本目的。年初我公司就与农村20个电影队签订一年的聘用协议,购买9.84万元的数字影片。制定目标、完善制度、建立档案、采用抽查和不定期的巡查等方式督查放映场次的落实情况,要求每个放映队必须做到“四个统一”,即播放记录、放映日志、月报表、放映回执单四项材料一致,杜绝弄虚作假。为了加强管理,强化认识,推进工作,在农忙或放映工作间歇期间,组织农村电影队技术学习,20xx年6月28日召开的全体放映员参加的全县农村电影工作会议,白广民同志亲自在会上发言,指出了上半年农村放映过程中存在的问题与不足,又对下半年的工作提出严格的要求,使大家更进一步地提高了认识,鼓足了干劲。我县“2131电影放映工程”全年6500场的放映任务已经顺利完成,公司已经进入整体检查验收状态,前不久省农村数字电影院线公司总经理钱海洋、副总曾家胜、程宗华一行,受省局电影主管部门的委托,对我县农村电影公益性放映工作进行检查,调研我们施行“四个统一”的放映监管模式后,并给予充分肯定。称赞我县的放映场次落实的到位,管理工作有力度,决定上报电影处在全省加以推广学习。
第四、拓展经营空间,打造传媒平台。
通过考察学习,要想把电影传媒做大做强,眼睛不能老是盯在电影上。大胆拓展商业广告、喜庆电影等相关电影放映业务。20xx全年全年广告电影收入4万5千元,比上年略有上升。与移动公司的合作尤为突出,一场电影活动现场卖出手机50部,市移动公司得知我县放映活动效果明显高于周边县区,随后单独为县追加电影20场。“五菱汽车”广告电影放映活动,我们是总代理,承担500场电影放映任务,两个月的结束,放映安全、顺利、高效,首次与省文化传媒公司合作,就迎来赞誉,客户满意、群众叫好。双方拟定联手将业务拓展到阜阳、蚌埠及两淮等地区。
第五、加快设备更新,优化放映效果。
设备—技术—人才—生产力-效益,这就是电影传媒的产业链。大多数县级电影公司,就电影专业技术而言在岗的人几乎都把老本吃光,掌握数字技术的更是凤毛麟角。众所周知我们农村的喜庆电影放映迟迟不能全面展开,突出的原因一是放映队没有市场营销意识,不能掌握相关的设备使用技能,另外我们底子薄不可能装备先进的一次到位的设备,这样在开拓市场的工作中就凸显技术力量薄弱的瓶颈。农村放映员海报要请人写,音乐要请人从电脑上下载,设备换个连线就玩不起来了,影剧院人员更是如此,家用的设备还离不开技术老师链接和操作,我们员工技术培训必须实施有效机制。即将加入城市院线,就必须掌握电脑操作技能;开发婚庆电影市场,就要会策划、知文董艺;做广告业务离不开营销策略。例如我们影剧院的放映设备革新,20xx年就比周边县市超前,现在有的县级影院还不具备,也取得了一定的收益,但是临近的利辛赶上了我们,而且创出比我们更高的效益,从此看出我们对技术管理认知不够,在领导岗位上更要掌握经营管理的学问,加强业务学习是这个团队、这个行业迫在眉睫的事。
我们仅仅做到了抓技术,爱设备,凑合着做好眼前的事。电影行业乃至广电单位有学技术、重人才的好传统,公司要把技术人才培养、革新基础设备放到重要位置。我们电影或者传媒在今后的市场竞争中,技术力量将是坚强的后盾,依靠技术提升设备的使用价值,不仅能缓解资金投入的压力,在同行业中做到技术领先,而且能可持续保持自己的竞争优势。
一年来,除了保障所有放映设备的正常运行,还积极研发广告电影播放的配套设备。“五菱汽车”广告电影就是凭借诚信与技术,信誉与质量拿到的,辐射市三县一区的电影广告独家代理,预计明年还会在现有的基础上继续追加场次,任务会更加艰巨,在技术上必须做好充分的准备。公司目前接待了涡阳、利辛、濉溪、长丰、淮南等县市兄弟电影单位的考察人员,观摩了我们的放映情况,对我们的技术产生了浓厚兴趣,争取尽快把我们的技术成果推向市场,为公司创造利润。
传媒公司年终工作总结篇二
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不妨让我们认真地完成总结吧。下面是小编给大家分享的传媒公司年终报告,希望对大家能有所帮助。
20__年是公司面临巨大压力的一年,也是面临改革、加快行业发展的一年,更是树立全新经营管理理念,提升核心竞争力的一年。这一年,受国内政治经济环境影响,各地市报纸广告均呈现大幅下滑,公司也受到了很大冲击。
为打破这一僵局,突破困境,公司紧跟日报“采编经营大融合”的方针,深入挖潜,自我加压,围绕“全年经营__万元”的任务,进一步展开市场开拓和经营创收。截止x月底,发生额共计__万元、实收__万元。
一、探索经营与服务的有机融合
20__年,日报实行“采编经营大融合”的发展方针,采编与经营将真正意义上的共生发展。面对这一有利政策,公司迅速作出反应,对内成功完成与采编人员的对接,对外积极应对市场形势,重新落实行业行情,深入挖掘客户潜在需求,在实际经营与服务过程中实现了与采编部门的有效融合。政务广告较去年同期发生增加__多万元,现金回收增加__万元。
二、创新活动,打造增收新亮点
活动带动创收,是过去几年广告经营工作一直坚持的经营策略。今年,公司继续坚持这一策略,在创新上下功夫,一个是策划了“20__日报品质生活嘉年华”活动;另一个是策划“__”特刊。仍然是活动,但有很多不同。
一是助力增加。日报各部门、广告公司、声动传媒全体人员参与其中。嘉年华活动2x周左右成功完成招商工作,取得__万元收益,创下报社历届展会最高成果。“__”纪念特刊,利用市里一次大会的机会,十天完成特刊招商,编排,创收30余万元,同时很好地服务了市里的重点工作。
二是形式鲜活。相比于以往单一的展销形式,品质生活嘉年华为市民呈现出更为丰富的节目内容,少儿绘画大赛、拳王争霸赛、婚纱秀、一元竞拍电动轿车等活动,为展会带来大量人 高的品质活动,为行业困局开辟多条路。
2、依托日报,成立独立读者俱乐部,强化与客户尤其是大客户的沟通。通过倾听需求、主动策划、提前介入、全程服务等举措,进一步提升客户服务质量,维护客户资源。
3、加强回收款力度。
上世纪__年代至今,中国的广告业在社会经济发展的驱动下,取得了快速发展。一些小型的广告公司如雨后春笋,层出不穷。这些小型的广告公司相对于知名的广告公司,不仅仅需要优秀的创意策划和设计水准,更需要业务的开展与延续。加之今天广告主的主导地位日益突显,广告业的竞争白日化现象,小型广告公司的生存愈发困难,
从小型广告公司的类别看,小型广告公司大致有五种类别,这里是指广告公司的重点经营项目;
1.以广告代理为主的广告经营公司,涉及媒体的代理,广告的投放等方面;
2.以影视制作为主的广告公司,主要涉及各广告摄影,编辑方面的制作;
3.以设计为主的广告公司,主要涉及ci的导入策划,vi的设计,宣传画册设计等;
4.以制作印刷为主的广告公司,喷绘写真等;
5.以文化传播策划为主的广告公司,设计品牌策划,市场策划,婚礼策划等。
小型广告公司的业务基本全是靠公司老大,及员工的人脉资源开拓业务,没有固定的业务人员。基本上没有广告主主动找上门的,所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是把握好已有广告业务。本文不涉及如何开展业务,主要是针对已有业务,如何跟踪保护,不让到手的业务流失,同时如何逐渐提升广告公司的整体实力及规模。
首先,合理管理
1.工作时间合理安排,广告公司一般存在经常加班熬夜的现象,不否认晚上工作的时间是效率最高的,所以上午工作时间可以适当放宽,给员工既合理有人性的工作时间
2.工作分工安排的问题,针对工作及工作时间限制合理安排人员分工,责任到个人警戒“猴子”现象的发生,同时注意属于一个人的工作任务,就让一个人去完成,而不要因为有人空闲,就安排两个或三个人来做,这样会间接的造成工作效率低下,责任点的分散。
3.工作环境管理,合理把空工作环境,不能因为让工作环境死气沉沉,这样员工感觉压抑,工作效率自然低下,但又不能搞的象ktv,qq声再跳个不停,这样的工作效率也可想而知
其次,客户服务
1.沟通,与客户有效的沟通才是最有效的工作方式,项目最后是针对消费者的,所以根据市场需求是必然的,但首先需要通过客户的认可,所以,我们只能尝试引导客户,而不能强加意识给客户,这样会造成双方的矛盾,最终导致合作的终止。
2.策划,策划是对一个项目首先的工作,根据客户的需求,有针对性的去设计。有效的策划是准确把握项目的定位,及市场需求,这样的基础下设计出来的作品才可以切实可行,而不是天马行空。
3.设计,一定要源于现实,而不能脱离现实,同时不失创意,要有独特的视觉,崭新的展示。
4.守时原则,和客户约好沟通见面前一定要,合理安排时间,确保约见守时。
5.执行力,这是项目后期,执行力直接影响到广告公司作品的成功与否,客户不会意识自己执行力不到位,而会觉得公司项目策划设计的问题,从而影响以后的合作。
然后,留住员工
分析员工工作的主要2个目的:1,挣钱为生活;2,学习东西。
最有效的留住员工方法:
1. 合理的薪资分配;
2. 培训带来新知识;
合理的经济分配,可以有效的减少企业员工之间的摩擦,及员工本人的不满情绪,培训也是留住员工有力的武器,可以成立培训小组给员工带来新知识,也可以外请一些客户作为交流学习的培训讲师,这样可以减缓员工觉得工作已经不能学到东西发生。
最后,科学合理的规划定位,广告公司成就很多企业的发展,所以不能忽略给自己进行合理的定位规划,要根据自身的实际情况,资源实力,发展方向等科学可行的制定适合自身广告公司发展的战略规划。
小型广告公司的出路是:留住员工,真诚有效的服务客户,严格执行自己的定位路线。 走在大街上,我们经常可以看到很多小的广告公司,这些所谓的广告公司,其生存之本大都是从事复印、打印、制作名片这些简单的作业,其生存状况令人堪忧。一些中型的广告公司也在外来国际广告公司的压制下举步维艰,多数靠关系生存。中小广告公司的出路何在呢?
一、正确定位找准市场位置
的市场位置,客户就更无法了解广告公司,造成客户的无端流失。广告公司之间同质化程度高,不仅造成客户选择代理的困难,而且加剧市场竞争,增加经营难度。一些中小型广告公司实力虽然并不强大,但如果能审时度势,量力而行,由定位而占位,通过差异化营销立足市场,相信会有很好的发展空间。
二、调整定位应对市场与企业的变化
广告公司的定位不是一劳永逸的,要随着市场的变化和公司自身的变化而相应地做出调整。如今正值广告业的成长期和广告市场的全面开放期,经济的快速发展、社会消费观念的改变和人们消费水平的提高,新兴媒体技术的应用、快速的信息传播、广告主的营销传播创新要求、受众群体的不断变化等等,这些都将带动广告业的发展,促进广告市场的细分和广告业分工的细化,从而拉长广告业的产业链,开启广告经营的新领域。所有这些因素都督促广告公司必须时刻审视自己的发展规划和企业定位,为应对生存大环境和广告业自身的变化作出相对应的调整。
三、以核心竞争力形成竞争优势
构筑核心竞争力,就有了占据市场制高点的优势。那么,什么样的力量能够成为核心竞争力?广告公司的多样性决定了核心竞争力的多样化,主要是以媒体、创意、制作、特殊人士、服务、信息这六种资源建构核心竞争力的盈利模式。竞争力的提升,核心竞争力的有效发挥,有助于缩小本土广告公司与国际广告公司的差距,同时促进了公司之间的合作、优势资源的整合。 在今天的市场环境下,绝大部分的中国企业,不管是中小企业,还是大企业,从层面来看,它的成功光靠广告是做不到的。20__年前,因为市场噪音很少,产品短缺,所以,只要拍一条广告,并且敢于投放,就会让产品大卖。
但今天,几乎所有产品都了过剩时代,广告的威力不那么大了,企业和广告公司都很认可的广告,对消费者却没那么大的销售拉动力。投__万,不见效;再追加__万,依然不一定有效。
企业家们在这种情况下,开始怀疑广告,并进而怀疑广告公司的价值,而广告公司也觉得已经尽了全力,内心喊冤,到底是哪里出了问题?我们要理解企业对广告价值的怀疑以及抱怨。事实上,20__年前那种“广告一放、黄金万两”的现象,本身就是不正常的。而今天的现状,则是对正常现状的回归。由于20__年前,广告超乎寻常的作用,加上经常流传的“一条广告成就一个产品”的神话,使很多中国企业家过高地评估了广告的价值,也掩盖了企业在非广告方面的诸多不足。而在回归正常的今天,要想真正卖好一个产品,除产品本身的产品力外,企业的队伍、渠道、终端陈列、传播——也就是我们所说的广告,一样都不能差。
任何一个环节出了问题,都不可能达到理想销量。卖一个产品的重担,只压在广告上,不仅是不公平的,也是不现实的。于是,问题就出来了。按理说,企业在队伍、渠道网络、终端布局等方面的规划,应由企业自己完成,或者是聘请专业的管理咨询公司来完成,但是,现实中的情况是,中国的绝大多数企业没有意识到,或者说是没有多余的钱去找管理咨询公司,他们把这些不包含在传统广告业务中的课题,明确或不明确地丢给了广告公司。所谓不明确,是他们希望同广告公司合作,一定要卖好产品。卖好了,就是合作成功;卖不好,就是合作失败。而广告公司不解决上述问题,产品是不可能卖好的。对目前绝大多数广告公司,他们的核心价值就是创意和执行。
第一次在广告公司工作,已经有一个星期了,来的第一天就接手做中信银行与苏宁电器的合作活动,真的很累,这几天我整个人都晒黑了很多,比以前的销售工作还要累,但是这份工作,我还不反感,因为,我可以学会整理资料,可以学到其他的很多事情,很好。
这次中信与苏宁的活动我做的很不好,有很多我这边的工作我都没有做好,很乱。
针对这次活动,为了能让我在下一次工作中有一个很好的开始,我做出了一个简单的总结:
1、首先应该熟悉这次活动的活动规则,例如刷卡满多少钱送什么礼品,是分期付款,还是一次性付款等等,都应了解清楚,不然后面出的问题可就是很麻烦的问题了。
2、其次就是这次活动礼品怎么发放,有什么要求都应了如指掌,不然自己都会觉得头脑一片混乱,而且,对自己在活动结束后结算这块都会有很大的影响,会很麻烦。
3、再接着就是活动结束后,去回收礼品的同时,应带上笔及笔记本,把回收回来的礼品都记录下来,哪个点回收了什么礼品,多少个,都因详细的记清楚,过后没有人会帮你去对账的。
4、对于合作单位给活动单位营业员的奖励礼品应在活动结束后,给拿过去,不然根本没有办法实数回收。
以上就是我的工作总结,可以说是我的工作经验吧,呵呵
后面的工作,我会遇到更多的麻烦事,我还要继续学习,加油!
你在做什么的同时,我也在做什么,你在努力工作,我也在努力工作,我们一起努力,一起加油,我们是最棒的。加油!
一、通过理论学习和日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识。
记得初到公司时,交到我手里的第一份工作就是一张企业贺卡的修改,然而说来惭愧的是,因为对于对方企业整体形象包装的不熟悉,导致这张小小的贺卡修改任务就让我在公司的第一天工作从下午5:00左右持续到深夜12:00以后,反复的修改和漫长的等待客户的回复对我来说,既新鲜也处处存在挑战。不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习和认识了公司各相关资料,并且对公司以前的、现在的客户的相关资料有了比较初步的了解,
再加上日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识,也意识到了公司在__广告业举足轻重的地位,她的发展对于推动整个__广告业的发展有着巨大作用。同时,公司拥有比较先进的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。
二、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。
根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是:
(1)负责完成组长分配下来的设计工作指令;
(2)参与相关广告创意的讨论;
(3)领导交办的其他工作。
通过完成上述工作,使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时,还一定要具备良好的设计心态,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。
目前我在创意想法方面存在不足,还需要多向组里的和其他组的各位资深领导和同事多求教、多学习。为了让自己做一个称职的广告美术设计人员,我也阅读了许多与设计相关的书籍,并争取在工作中有所帮助和提高。
在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识,并用于指导实践,大胆创意!
2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。
3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。
时光飞逝,岁月如梭,转眼间,又到了一年的终点。__年我们有过太多的辛酸经历,也收货了无尽的成绩和喜悦。在总行的正确领导与大力支持下,在分行的科学指导下,以及本支行的全力拼搏下,我们严格贯彻总行年度工作会议精神,确定目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推进,主要业务健康发展,完成了年初的既定目标。现将工作总结如下:
一、主要工作开展情况
(一)加强对有价值客户的重点分析,开拓营销策略。
通过仔细梳理,按照贡献度对本行有价值的大客户进行排名,并定时深入了解各层次客户的个人爱好,采取“锁定高端客户,提供贵宾式服务;针对中端客户,提供特别服务;对低端客户,提供大众化便民服务”的营销策略。
(二)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。
为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销,三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。
在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。
(三)客户维护活动形式多样化。
以答谢客户为目的,结合不同客户的特征,采取不同的维护方式。比如,在代发工资方面,通过与重点代发工资户开展联谊会、座谈会、回访等形式,一方面了解客户的实际需求,一方面向客户介绍我行的服务渠道和理财产品,对重点代发户每月至少访问一次,了解其对于我行的服务是否满意,对我行的金融产品或者服务是否有新的建议。
加强与客户之间的沟通与交流,积极巧妙地将各种有利的情报提供给客户,包括的行业信息和政府信息等,增强客户对本行的了解。邀请客户参加多种形式有意义的活动,借此把握营销机会。
(四)善于反思和总结,积累经验。
总结在一定程度上是工作前进的助推器。对每一次的工作进展情况及其完成情况都要做好总结,积累经验,为以后的工作奠定良好的基础,也便于及时发现问题,弥补不足。只有不断的总结才能把有益的东西积累起来,融会贯通,形成一种强大的工作手段和营销体系。这一年,我们市场部的工作取得了一定的成绩,但面对复杂多变的宏观经济形势和激烈竞争的金融形势,我们还存在许多不足,一是存款结构不合理,部分存款过于集中与大户,容易产生大起大落,纯负债客户资源比较匮乏。二是信贷投放较慢,手续过于复杂,制约了信贷规模的进一步扩张和效益的有利提升。这些都是我们今后要加以克服和解决的。
二、明年的工作目标和措施
在下一年里,我们还要继续认真贯彻落实总行年度精神,坚持发展第一要务,加强风险管控,不断提升自身水平,努力提高市场份额,确保完成各项业务发展目标。
(一)多渠道、多手段吸收存款。
加大存款营销力度。进一步提高工作的积极性和主动性,完善营销措施,扩大吸存渠道,不断跟踪了解同行水平,提高具有市场竞争力的营销支持,充分利用现有各类支付结算平台,提高服务水平,加强与客户的沟通联络,减少客户转移存款的现象发生。
有针对地开展各类营销计划。结合本地市场情况,制定实施细则,努力争取吸取上市公司和拟上市公司的一般性存款和募集资金,争取城乡结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。
(二)提高信贷业务的收益水平。
针对每个客户制定差别化营销方案,综合考量包括小企业业务、零售业业务的推动效力,综合分析收益来源,选择最有利的营销方向,重点拓展中小企业,生产型企业客户,与客户建立全面合作关系,努力提好信贷业务的收益水平。
(三)加大创新力度。
坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务。一是开展规范化服务流程演练,提高服务水平,为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金。三是加大宣传力度,通过多种形式宣传我行的业务,提高我行的社会知名度。
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传媒公司年终工作总结篇三
自我到公司入职一年以来,从事公司的策划工作,倍感责任重大,同时也非常感谢公司领导的充分信任,给予我这样的舞台以发挥所长。现对本年度的各项工作进行以下总结。
首先我对文案的写作、策略的选择是有自己独到见解的。我有一系列被业界认同的操作模式在文案中得到了体现,文案策划贵在心思细腻,能想人所不想,能打破常规出奇制胜。一份优秀的文案作品与普通文案作品的差别仅仅在于亮点的多少而已。现实情况中很多时候为了迎合客户的实际需求,部分内容会做出删减甚至与之前的设想大相径庭,这些都是出于为公司谋取利益的正常考虑,并不是个人能力的缺失。
当然个人的不足肯定是存在的,人无完人嘛。每个人的知识层面、工作经历、价值观、世界观都有着明显的区别。一个公司的存在就是把这些不同个性的人完美融合在一起创造价值实现自我成就的共性需求。
在我入职一年以来,我深深的感到本人的眼界还需提高,对于社会资讯的吸收还有所欠缺,策划理论知识也不够丰富。每次面对不同类型的文案,我都需要查阅大量的资料,所以文案完成的时间相对较慢。好在我可以边工作边学习,从网上查阅策划文案自己学习、借鉴;购买策划类书籍进行理论补充,与温姐沟通,与全国策划圈内人士网上交流等,正所谓生命不息学习不止。策划的工作决定了我们必须眼界广阔,通晓古今。
入职后我的第一份文案是xx对接项目,这跟我以前从事的通讯行业、文体活动的项目策划有着明显的差异。我要改变身份以xx的角度创作文案才能达到他们的要求。虽然文案几经修改仍然流标,可谓出师不利。不过通过沟通得知失败的主要原因在于美工的不足以及场地考察的不够充分,我认为这在以后的工作中是可以避免的。
随后我相继完成了xx交流方案、xx营销方案、xx接待方案等。我想公司对我的能力应该有了比较直观的认识。为了方案的顺利完成我也经常加班,多次与客户沟通,不停修改力求方案的完美实施。同时随时留意身边朋友的资讯为公司创造尽可能多的储备资源,以备后续使用。
在由于之前设计人员能力的欠缺,为此我挨了不少板子这些苦衷也不好言表。我也知道公司刚刚起步,很多工作岗位不是很完善,工作能力也有所差别。既然你无法改变它那就适应它,自己多做点吧。同时以过来人的身份给予同事一些工作上的建议,让他们能更有效的工作,也能对我有更大的支持。因为一份好的文案策划,创意是关键是灵魂是驱干,美编是亮眼的服装是夺人眼球的利器,成本是核心是取得成功的关键环节。要想取得客户的满意我们必须做出120%的努力,所以我也需要同事们的鼎力支持。同时我所掌握的活动执行经验我也会毫不保留的告知公司同事,让他们避免一些不必要的错误,为公司及个人创造更高的经济价值。
不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。只有达到足够的专业沉淀,才能做到真正的“厚积薄发”。
传媒公司年终工作总结篇四
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天,编辑与审片5天,播放30天),每期8家企业(即选中各行业1—2家参与展播),共计时长8分钟,会宁综合频道定时播出。收费标准为:凡参与展播企业(单位)均按照1xx—15000元的标准采编发播,保底不低于10000元,预计保底月收入8万元,栏目占用时间为12个月,全年7期,保底年收入56万元。
原计划,由县工商局提供的长征药业、西北大磨坊等8家著名商标企业作为本栏目的第一期于2月15日—3月15日发布,但前天下午我去找县工商局刘局长沟通发布等事宜时,刘局提出费用偏高,并有与本栏目联合举办的意思。为此,我方回应:
1、双方在短期内(2月18日前)确定合作意向是否建立。
2、如能合作,签订合作协议,并工商局方要保证我县规上17家企业及规下67家企业的70%的参与率(即60家企业)。
3、合作前提下,费用降至8000元/家,播放周期为10天/期,3期/月。
4、合作前提下,预计总收入48万元,栏目占用总时间2个半月。就以上情况分析如下:
1、单方发布收入比合作发布收入高,但占用时间长。
2、合作发布时,业务由工商局联系,我方只负责采编与发布。
3、合作发布时,只需2个半月,剩下的时间我方可将另行开办其他栏目。
二、xx年传媒公司创收工作计划及预计收入情况
1、传媒公司影视中心工作计划及预计收入情况:
充分发挥电视广告时段这一平台优势,利用好各个时段的发布率,计划今年开办《大拜年》栏目创收4.3万元,《名优企业展播》栏目创收50万元,《公益广告招商》栏目创收20万元,《红色会宁歌曲企业赞助连播》栏目创收30万元,《私家商业广告》栏目创收20万元,《专题片》15万元,《其他活动录制》15万元,累计创收154.3万元。
2、传媒公司平面中心工作计划及预计收入情况:
充分发挥现有机械设备的优势,权衡业内市场收费标准,以价格优、质量精、反响好的要求,扩大业务承接量,拟完成检察院文化上墙(预计15万元),新庄塬乡政府广告牌、展板展架更换(预计8万元),杨集中学、老君坡乡政府制度化上墙(10万元),其他平面业务20万元,累计总收入:53万元,意向突破60万元。
传媒公司xx年总体创收力争突破200万元人民币。
三、传媒公司人员安排情况:
根据现有人员业务能力、技术力量等情况,结合今年公司业务拓展等需求,现拟以下部门及岗位人员:
1、经理1名(全面带领全员开展各项业务)
2、办公室4名具体分工如下:
a、办公室主任1名(负责与集团行政业务来往及传媒公司内务工作)
b、活动策划1名(负责承接的所有活动的前期策划)
c、活动撰稿1名(负责承接的所有活动的文字撰稿)
d、节目主持人1名(负责承接的所有活动的节目主持、影视广告配音以及办公室内勤等工作)
3、影视中心5名具体分工如下:
a、主任兼制作总监1名(全面负责影视中心工作)
b、副主任兼制作1名(协同主任负责影视中心各项业务开展)
c、影视编辑2名(负责各类影视工作的采编工作和大型活动的录制工作)
d、采集员1名(负责各类影视题材的采集工作)
4、平面中心5名具体分工如下:
a、主任1名(全面负责平面中心工作)
b、设计总监1名(负责平面设计与发布工作)
c、平面设计1名(负责平面设计工作)
d、操作员2名(负责机械操作及安装)
5、客服中心1名(客户接待、结账、上缴等经济往来)以上公司人员安排累计拟定16人。
汇报完毕!请集团领导批示!
传媒公司
xx年2月11日
xx年个人工作总结
20岁,夏花般绚烂的年纪,20岁,青春放荡不羁的年纪;20岁,过了做梦反思现实的年纪??我的第二十个年头,开始真正认识世界,接触现实,还好,煜基陪我走过??
xx年1月29日,这是传说世界末日的第42天,也是我来到宁夏煜基集团的第173天,我本可以豪气的说:末日就末日呗,大家一起死。可是,现在的我想说,我想要好好的活着,我想看这世间繁华,想看细水长流、花开花落、潮起潮落,想看属于我的最浪漫的事,想看煜基集团与我的共同成长。在这里的日子,是最幸福的,我找不到多华丽的词句去形容我的这段时光,只能说我是幸福的、幸运的。幸福的是我在这里学到了太多:人生、工作、生活以及态度;幸运的是我认识了许多生活中重要的人,他们似道风景,又似道彩虹,丰富了我的世界,又绚烂了我的人生。
进入煜基集团,是我人生的第一个转折点。仰起头,看着这座五层的建筑,我的心里一片澎湃。我立志,要在这里做出一番成就,实现我的梦想。然而,理想是丰满的,现实是骨感的。进入企业的第一个月,我就犯了一个严重的错误,把本是机密的文件给泄露了出去,遭到了领导的训斥。通过这件事,我明白,一个合格的员工,最基本的就是要严守公司机密,将公司利益放在第一位,才能为企业创造价值;第
二个月,我开始了正式的工作,试着做一些文字性的工作,比如:写计划,做总结之类。虽然工作中免不了出错,但失败是成功之母,经过一次的纠正、总结,重头来过,我取得了较大的进步,也初步得到了领导的认可。我体会到,一个优秀的员工,是不怕不会,就怕不学习;第三个月,我真正融入到了这个企业,是煜基广告传媒有限公司的一份子,与我的“战友们”打成一片,同进退、共患难。我接手了维护县内广告牌的工作,每天的生活也就更充实了,同时,工作的信心和热情也就更足了;第四个月,我们我团队正式组建,开始了设计、策划、制作、喷绘的工作,这也代表着我们的团队正式发挥职能了,每个人开始实现工作价值。这段期间,我主要负责的是方案初稿的设计策划,虽然做的还不是很成熟,便终究是自己的劳动成果,我欣喜自己离目标更近了;第五个月,除了日常的文字工作外,我又成为了广告传媒的“档案管理员”,这种办公室文员的工作锻炼了我工作认真、细心、负责的态度,相信在以后的工作中,我也会贯彻落实这种精神,争取做一个合格的策划人员,一名优质的企业员工;第六个月,我想要给自己本年度一个圆满的答案。本月我的工作计划是完成二期家居建材城前期招商的广告宣传方案,并做出二期家居建材城的策划方案(讨论稿),并对我半年来的工作进行总结。
我不知道自己在这里是否还有第七、第八、第九个月,但是,我认为,只要我在这里一天,我都要发挥自己的作用,争取在岗一天、奉献一天、拼搏一天、进取一天、学习一天。在以后的日子里,我都
会积极进取,不怕困难,一步一个脚印,踏踏实实,做一名优秀的策划员,一名合格的煜基员工。
往工作到深夜,第二天又早早的来到机房开始新的工作。目的只有一个,就是早日让广大矿区人民看到清晰的数字电视。
二三四月份积极配合外线人员对超期服役的通信线路,老化通信电缆,故障光缆进行维修,尤其是数字信号传输光缆的维修,我们不等不靠,积极想方设法,精心维护,按照完好标准化对通信线路进行了调整,使通讯故障率有较大幅度的降低,保障了有线电视数字信号的传输,保证了矿区生产、矿区居民通讯和电视收看的正常进行。由于外线维修部门的种种原因,我部室在此期间要抽出部分人员对机顶盒提前调试,起早贪黑,不计个人利益,圆满的完成了此项工作。
五月份我部室又加入到二矿驱动机房改造工程的建设项目中。此项工程是我集团公司的重点工程,要在短时间内在不间断生产的情况下完成各种信号的改移,安装,调试。这对我部室来说也是一次严峻的考验。我们顶着五月的春雨,工作在现场,与二矿工作人员互相配合,充分发挥我们内吃苦,内战斗的作风,交出了一份满意答卷。
同时我部室完善了集团公司局域网工程,到目前为止,局机关(南北办公楼)、网络传媒公司、销售公司、机电管理处、供应公司、保卫处、培训中心等单位已经组网完毕,信息化建设初见成效,为实现自动化办公打下了坚实的基础。积极参与集团公司信息化建设的工作当中,在保证矿区生产及居民用户的正常收视及信息网络维护的基础上,根据国家信息产业发展专项资金项目申报的要求,我部室
依据集团公司的实际情况,自行总结出申请报告已在上半年上报于市工信局。
二需要公司解决的问题
1. 进一步加强与中国电信,铁通公司的合作提高市场竞争力,重点是发展宽带综合业务。
2.进一步完善前端机房的改造工作,解决前端机房温度过高的问题。
成立了公司工会,并召开了第一届工会会员大会。工会成立后,为完善自身制度建设,推进工会工作开展,结合传媒公司工作实际,经过委员们的认真讨论,制定了工会职责、工会会议制度和工会委员工作职责等多项制度规定,进一步了规范工会工作程序,职工的凝聚力也得到不断增强。
二、积极发挥桥梁纽带作用,围绕发展做好本职工作工会是职工参与公司管理的桥梁,是单位联系职工的重要纽带。为此,日常工作中工会坚持“以人为本”的理念,始终做到以职工利益为出发点,把职工所想、所需、所急的事作为自己的事,把关心职工生活,为大家办好事,办实事当成一项经常性的重要工作来抓,具体体现在工会组织,是困难职工的“第一知情 1
人、第一帮扶人、第一责任人”。对生活上有困难的职工,工会及时伸出援助之手,使职工感受到组织的关怀和温暖,增强了队伍的凝聚力。此外,日常工作中还通过与职工的谈心心活动,及时了解职工的思想动态,增强领导决策的可行性、正确性。积极做好思想维稳工作,及时把公司的决策及公司对职工的关心上传下达,并配合公司党组织做好宣传教育工作,以真情赢得公司职工对工会的信任,努力引导职工树立正确的生活、工作态度,树立正确的人生观、价值观和世界观,树立超越平凡的积极风气。通过开展一些实实在在的活动,努力营造和形成一种关心和爱护职工的氛围,使全系统职工在自学、讨论、相互交流的过程中,共同学习,共同进步。
三、努力提升职工队伍素质,全力打造“学习型”工会品牌职工队伍的整体素质,关系到企业的兴衰和职工自身利益的实现,一年来,公司工会一直将加快推进职工素质建设工程作为一项重要工作,以增强广大职工学习能力、创新能力为重点,(来源本站..)以创建“学习型”组织为目标,紧密结合单位实际,努力营造全员学习、全程学习和工作学习化、学习工作化的风尚和制度,切实强化措施,强力推进,抓紧抓实,努力提升职工队伍的整体素质。
(一)坚持把职工的思想道德素质和提高法律意识结合起来强力推进。深入开展社会主义核心价值观教育活动,把社会主义荣辱观教育渗透到职工的思想道德之中,不断提高职工的思想道德素质。把强化职工的思想道德素质与引导职工学习法律知识、运用法律武器和提高法律意识结合起来,利用多种形式和载体,调解职工心理矛盾冲突,使之转化为工作动力,促进职工身心健康发展。
(二)把精神文明的创建和培养先进职工文化结合起来强力推进。深化创建内涵,强化创建管理,营造创建氛围,推进创建活动的社会化步伐。大力开展企业文化建设,塑造职工文化品牌,创造更多积极向上、职工喜闻乐见的精神文化产品和文化新形式,丰富职工的精神文化生活。
(三)把职工的技术技能素质和科学文化素质结合起来强力推进。深入开展各种形式的活动,引导职工学习业务本领,提高工作能
力。通过强化职工科学文化素质建设,推动职工掌握学习科学文化的手段,了解科学文化知识,有效地推进了职工素质的整体提升。
四、强化工会维权机制建设,切实维护职工合法权益
维护职工群众的合法权益,是工会组织的基本职责,为此,公司工会成立以来,一直十分重视维护职工合法权益工作,充分发挥工会作为职工“娘家人”的作用。日常工作中,认真贯彻落实科学发展观,加大维护职工合法权益工作力度,提高职代会质量,特别是对于同职工利益相关的事情,我们都积极的给予关注,发现问题及时反映,如。。。。。。。等职工关注度较高的问题,我们多次进行了沟通、协商,避免损害职工利益的事情发生,有力保持了职工队伍的和谐稳定。
五、创新职工文体教育形式,努力增强工会组织活力
(一)响应。。号召,主动献计献策。。。。。是。。。。成立十周年纪念日。公司工会积极响应集团“回顾历程、展望未来、科学谋划、快速发展”主题大讨论提合理化建议活动,号召公司全体干部职工积极参与,为集团下一步的发展集思广益、献计献策。从班子建设、战略规划、改革发展、人才建设、精细化
管理、工程及服务质量、品牌形象、企业文化等8个方面提出合理化建议共计25条,通过活动的开展有力的增强了职工的主人翁意识,拉近了公司与员工之间的距离。
(二)弘扬先进文化,丰富群众生活。组织广大干部员工观看了电影《飞天》,并以此作为纪念建党90周年活动的重要内容,在广大干部群众中掀起学习先进典型的热潮。组织举办了庆祝建党90周年“红歌献给党”红歌会活动,嘹亮的歌声、倾情的演唱,充分抒发了。。。人对中国共产党90年光辉历程的真情颂扬,深切表达了。。。人精诚团结、凝心聚力的精神风貌,唱出了。。。人锐意进取、协力创新的豪迈激情,歌会活动取得了圆满成功。
(三)组织竞技比赛,强健职工体魄。为强身健体,提高员工的团队意识和协作精神,集团公司于xx年11月初举办了第四届乒乓球比赛。我公司积极组织广大干部员工参参加中年一组男子单打、中年二组男子单打、青年组男子单打和中年组女子单打四项比赛的角逐,并荣获。。。。第四届乒乓球比赛体育道德风尚奖,为公司争得了荣誉。通过比赛,享受了运动乐趣,增强了员工凝聚力,充分展现了高速人积极向上的精神风貌和良好的体育道德精神。
六、存在的问题及xx年的主要工作打算
一年来,公司工会工作取得了一些成绩,但与下一步公司的进一步改革、建设与发展对工会组织的要求还有不少的差距。具体表现为:一是开拓精神还不够,创新观念有待强化。二是关心职工生活方面还需进一步加强。三是政治素质、业务能力、应变能力还需不断提高。
针对存在的问题,我们将进一步总结经验,查找不足,不断提高管理和服务水平,积极发挥联系群众的桥梁和纽带作用,为公司各项事业的发展做积极的贡献。 xx年工会要做好以下几项主要工作:(一)坚持党的领导,做好工建服务党建的各项工作。围绕公司发展大局,准确定位,充分发挥工人阶级主力军作用;牢固树立以职工为本,突出工会听民声,重民意,主动依法科学维权的职能。更好地发挥工会组织的桥梁和纽带作用,以工会活动为有效载体,组织动员全体职工全身心投入到公司的生产经营工作中去,建造和谐友好的企业文化环境。
(二)坚持以人为本,切实维护职工群众合法权益。坚持以职工为本,密切联系职工群众,关心职工群众生产生活,热忱为职工群众服务,大力抓好女职工工作,确实保障女职工特殊权益,把维护广大职工的合法权益作为工会的出发点和落脚点。
(三)强化自身建设,努力提高工会整体服务水平。因为工会刚刚组建,目前工会干部均为兼职人员,建设“学习型”工会组织尤其重要,新的一年,我们将牢牢抓住构建“学习型”工会组织不放,在工作中探索、在探索中前进、在前进中发展,善于思考,善于总结,不断提高自身文化素质和业务技能,不断提高发现、解决问题的本领能力,牢固树立为职工服务的工作作风,改进工作方法,讲究工作艺术,真诚倾听职工呼声,真实反映职工愿望,真情关心职工疾苦,切
实解决职工困难,真正使工会干部成为职工群众名副其实的知心人、暖心人和贴心人。
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总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不妨让我们认真地完成总结吧。下面是小编给大家分享的传媒公司年终总结,希望对大家能有所帮助。
转眼新的一年又来了,感觉时间过得真快,20__年所做的一切都还历历在目,这当中,有成功、有失误、有喜悦也有沮丧,但不管是喜是悲,是好是坏,都让我学到了很多的东西,从失误中去总结教训,在成功中去吸取经验……这都成为了我个人在20__年中的一段最深层的记忆、最丰富的人生阅历。!
20__年上半年最有突破性的是公司通过和沿海优秀4a广告公司合作,拿下了全球通业务的代理,这也是公司一次尝试性的突破,结果证明这次尝试是很成功的,通过和优秀广告公司的合作互动,让我们看到了他们优秀的管理制度。对细节上严谨的把握,以及和客户沟通的技巧等等。没有经验不要紧,正如张总一直所提倡的合作和借鉴:通过和有经验的公司或个人合作来增长经验,借鉴别人好的东西来充实自己,有了第一次,就会有第二次、第三次……通过不断的积累,最后,经验就会变成我们自己的。
20__年的工作重心差不多集中在下半年,这半年真的让我难以忘怀,6月至10月我们为四川移动策划并全程执行了"情系三农。畅享移动新生活"——四川移动川蜀大地科普、文化巡展活动,历时4个多月,所到全省共计81个地市州县,不仅为当地的老百姓送去了丰富精彩的文艺表演,更主要的是送去了更多发财致富的新方法,新途径,所到之处都受到了当地领导和群众的交手称赞。!10月回来,我们又马不停蹄的走进全省30多所高校,举办了"20__橙色联盟动感地带校园巡展"活动,新鲜的资讯,精彩的表演,有趣的游戏,丰富的奖品。所到之处,气氛都格外的热烈,12月中旬,我们又联合四川省政府,四川省文化厅,四川移动有限责任公司举行了:"家乡为你喝彩"情系川籍劳务工大型跨省慰问演出,我们准备了很多极具四川风味的优秀节目和大家非常喜欢的川籍明星,途径福建,广州。杭洲三个川籍劳务工较多的省,为他们带来家乡的问候.......,这几次次活动都受到了外界的高度关注和好评。在下半年的工作中,有一个活动是对我蛮有意义的,那就是12月初举行的"全球通网求联谊赛"虽然他看起来是一个规模很小的活动,但对我却有特殊的意义,因为当时公司有很多案子要做,人手很难分配,公司就决定这个活动就由我一个人负责,这是我进公司第一次从头到尾一个人抗下来的案子(从最初的打价,看场地,量尺寸,与客户沟通,到后来的设计稿,选材,现场搭建,到最或的现场执行),我真的是一根弦蹦的紧紧的,到最后这个活动完全结束后,才深深的松了一口气,但这是我必须要面对的经历,我从中学到了很多。此外,这一年中我们还做了包括"动感地带范逸臣歌友会""全球通商务论坛","全球通摄影讲座","全球通健康讲座","全球通冬季沙龙"等等。都很圆满的完成了任务。受到了客户的称赞。
当然,在成功的背后,也存在很多的不足和需要改进的地方,也提醒我们在做任何案子的时候,不管他是大是小,都要从各方面考虑,细致的总结出有可能出现的问题及解决方案。争取做到万无一失。
在过去的一年里,在各部门的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神,大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念,齐心协力、顽强进取、大干快上,按时、按质、按量、效率较高地完成了年度生产经营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。为完成上述指标,我们主要做了以下工作:
一、主动学习发达地区同行业公司的发展经验,考察、探索户外广告设施建设新模式,积极推进户外广告设施建设技术创新。
二、积极实施长途汽车西站绿地广场,led电子屏广告牌建设,完成前期审批等准备工作。
三、合理统筹安排中心城区道路指示牌(二期)项目,共建设完成灯箱式道路指示牌50座、单立柱道路指示牌12座。
四、在政府主管部门不予批准开挖道路的情况下,不等不靠,结合人行道铺装改造,统筹兼顾、见缝插针,组织完成中心城区灯箱式道路指示牌,30座灯箱的通电亮化工作。
五、在建设广告牌10座(共30面)的年度目标上,超额完成中心城区户外立柱广告牌9座(共69面),为20____年广告经营工作奠定了良好的物质基础;剩余1座因与区水务局省属项目用地冲突,暂缓建设。
六、配合中惠通信公司完成城区地下弱电管网建设24公里,完成投资1200万元。
七、完成中心城区大型户外立柱广告牌和灯箱式道路指示牌租赁经营工作:
1、超额完成中心城区户外立柱广告牌产值93.33万元的工作目标,实现经营收入97.54万元、利润53.78万元。
2、超额完成中心城区灯箱式道路指示牌产值105万元的工作目标,实现经营收入117.2万元、利润50.04万元。
八、完成中心城区大型户外立柱广告牌和灯箱式道路指示牌维护管理工作:
1、完成已投产经营的6座户外立柱广告牌,维护管理工作,完好率达到100%。
2、完成已投产经营的300座灯箱式道路指示牌,维护管理工作,完好率达到95%,破损率控制在5%以内。
九、编制完成惠民广告传媒公司管理制度,规范了员工行为、维护了企业和员工的共同利益。
回顾广告传媒公司一年来的工作,取得的成绩有目共睹;但是,成绩并不能掩盖工作中存在的不足,我们更应该清醒地看到工作中,仍然存在着许多不足,前进道路上还有不少困难和问题:
一是尚未建设形成制度管理和流程管理机制,企业管理靠经营者亲力亲为,企业内部的行为缺乏标准,甚至员工会陷入“推一下才动一下”的无序状态。
二是对工期计划的编制缺乏前瞻性,对影响计划执行的气候、施工企业水平等因素考虑不周,对于计划的确定没有及时有效的进行分析讨论,造成工期滞后严重,计划时间与实际完成时间偏差较大。
三是施工单位不能正确对待质量、安全、工期和效益的关系。为片面追求经济利益,牺牲工程的质量和安全,工作任性随意,力求造成既成事实来逼迫建设单位接受。
展望新的一年,在公司的正确领导下,年轻的惠民广告传媒将迎来转型发展、攻坚突破的关键时期,秉持求实进取、勇于创新的希望精神,统一思想、真抓实干,紧紧围绕公司发展总思路,以企业可持续发展为一切工作的出发点和落脚点,为跨越式发展奠定坚实基础。为此,我们对新的一年的工作做如下安排:
一是明确战略构想,做好三篇文章、强化三种意识、实现三大目标:做好三篇文章,即:探索企业转型方向,为企业发展准确定位;搞好市场开发,拓展生存空间;加强企业文化建设,提高员工队伍整体素质。
强化三种意识,即:强化市场意识;强化创新意识;强化忧患意识。
新兴的广告媒体形式层出不穷,使客户在广告投放上有了更多的选择。为了更好地巩固合作关系,现对一年来的工作进行以下总结。
一、继续协调利益诉求,进一步巩固合作关系
20__作为公司的长期合作伙伴之一,对公司的业绩有着一定的贡献。一是加强与客户的沟通联络,随时听取客户对广告效果的评价,了解客户对广告投放的建议和意见;二是针对客户提出的意见和建议,及时跟进解决,做到客户有求必应,以客户满意为己任,在业界为公司树立了良好的形象,赢得了极佳的口碑。通过积极主动的工作,公司与20__的合作呈现出良好的发展态势,业务量稳中有升。
二、积极拓展新客户,为公司的可持续发展提供源源不断的动力
如何在众多媒体形式的激励竞争中为公司争取到客户的广告投放,需要业务员做到“四勤”,即:眼勤、腿勤、嘴勤、脑勤。眼勤就是要善于观察发现,收集相关项目的筹备情况及产品在本地的上市推广活动;腿勤就是要勤于跑路,实地查看,先入为主,在瞬息万变的竞争中赢得先机;嘴勤就是要多与业主进行沟通交流,了解其广告投放意向,以便及时跟进;脑勤即勤于思考,要善于从与业主的沟通交流中,分析其对广告投放的趋向性选择,并根据其项目或产品特点,适时向其宣传推广公司媒体资源,引导其作出有利于本公司媒体的选择,并最终达成广告投放。通过积极主动的工作,拓展了一批广告客户,为公司的持续发展注入了活力。
三、存在的不足
与同事的交流不够多,团队意识有待进一步增强。相关广告业务技能的掌握还不够好,与客户的沟通交流技巧还需进一步提高。
四、今后工作的打算
加强学习,进一步提高业务能力,以适应日新月异的广告市场变化。以公司整体利益为重,增强团队意识,发挥团队在广告业务拓展方面的优势,提高协同作战能力。进一步巩固20__等合作伙伴的广告合作关系,为公司的发展提供长期、稳定的业务量。以更加积极主动的工作发展新客户,增加业务量,为公司发展注入源源不断的活力。
虽然本年的工作在公司的关系和支持下取得了一定的成绩,但与公司的要求还存在一定差距。相信在今后的工作中,在公司领导的带领下,通过自己业务能力的不断完善和提高,一定会做得更好。
自我到公司入职一年以来,从事公司的策划工作,倍感责任重大,同时也非常感谢公司领导的充分信任,给予我这样的舞台以发挥所长。现对本年度的各项工作进行以下总结。
一、文案策划方面
首先我对文案的写作、策略的选择是有自己独到见解的。我有一系列被业界认同的操作模式在文案中得到了体现,文案策划贵在心思细腻,能想人所不想,能打破常规出奇制胜。一份优秀的文案作品与普通文案作品的差别仅仅在于亮点的多少而已。现实情况中很多时候为了迎合客户的实际需求,部分内容会做出删减甚至与之前的设想大相径庭,这些都是出于为公司谋取利益的正常考虑,并不是个人能力的缺失。
二、工作不足之处
当然个人的不足肯定是存在的,人无完人嘛。每个人的知识层面、工作经历、价值观、世界观都有着明显的区别。一个公司的存在就是把这些不同个性的人完美融合在一起创造价值实现自我成就的共性需求。
在我入职一年以来,我深深的感到本人的眼界还需提高,对于社会资讯的吸收还有所欠缺,策划理论知识也不够丰富。每次面对不同类型的文案,我都需要查阅大量的资料,所以文案完成的时间相对较慢。好在我可以边工作边学习,从网上查阅策划文案自己学习、借鉴;购买策划类书籍进行理论补充,与温姐沟通,与全国策划圈内人士网上交流等,正所谓生命不息学习不止。策划的工作决定了我们必须眼界广阔,通晓古今。
三、具体完成的工作
入职后我的第一份文案是20__对接项目,这跟我以前从事的通讯行业、文体活动的项目策划有着明显的差异。我要改变身份以20__的角度创作文案才能达到他们的要求。虽然文案几经修改仍然流标,可谓出师不利。不过通过沟通得知失败的主要原因在于美工的不足以及场地考察的不够充分,我认为这在以后的工作中是可以避免的。
随后我相继完成了20__交流方案、20__营销方案、20__接待方案等。我想公司对我的能力应该有了比较直观的认识。为了方案的顺利完成我也经常加班,多次与客户沟通,不停修改力求方案的完美实施。同时随时留意身边朋友的资讯为公司创造尽可能多的储备资源,以备后续使用。
在由于之前设计人员能力的欠缺,为此我挨了不少板子这些苦衷也不好言表。我也知道公司刚刚起步,很多工作岗位不是很完善,工作能力也有所差别。既然你无法改变它那就适应它,自己多做点吧。同时以过来人的身份给予同事一些工作上的建议,让他们能更有效的工作,也能对我有更大的支持。因为一份好的文案策划,创意是关键是灵魂是驱干,美编是亮眼的服装是夺人眼球的利器,成本是核心是取得成功的关键环节。要想取得客户的满意我们必须做出120%的努力,所以我也需要同事们的鼎力支持。同时我所掌握的活动执行经验我也会毫不保留的告知公司同事,让他们避免一些不必要的错误,为公司及个人创造更高的经济价值。
不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。只有达到足够的专业沉淀,才能做到真正的“厚积薄发”。
我们20__广告公司自年初开业以来,年底为止,共承接了广告业务20__件,实现利润20__万元。这些,对于刚刚踏入广告界的20__公司来说,是非常令人高兴的成绩!现对个人工作进行以下总结。
一、工作成就
直接促进了我们公司各项经济指标的完成,获得了利润。然而我个人认为,我们目前做得还很不够。公司是我们的事业平台,所以我希望真正做些能推动事业发展的事。找出我们目前存在的问题和弊端,然后我们大家一起端掉这些绊脚石,让公司站稳,把公司做大!
二、存在的问题
我们目前在专业技术上与营销服务方面,都还只能算是门外汉。由于我公司没有一个员工曾从事过广告行业、也没有人具有发展业务经验,有些单我们不敢做,因为我们水平不够,有些单我们做不下来,同样因为我们水平不够!我想,这就是束缚企业发展的最大弊端!
目前,我们公司存在着工作疲沓、行动散漫、做事懒惰的现象。工作积极性不高,主动性也比较差,都抱着等靠要思想。尤其是对自己要求不严,不注意小节。工作中满足于在家等着业务上门,不能主动走出门去找业务,缺乏主动性和创造性,在实际工作中表现为习惯于单凭老方式老办法想问题,习惯于凭主观意志去办事,工作毫无主动性和创造性。工作效率不高,工作效果不佳。除此之外公司存在一些制度执行不力,有制度不执行的问题。
三、改进措施
强化业务学习!在许多大企业里,建设学习型组织,培养学习型员工,已经成了促进企业持续发展的目标。既然我们把广告业作为我们的安身立命之本,希望在这一行干出点成绩来,那么我们就不能满足本现在状态,而是要积极学习相关技术知识,营销知识等等,根据自己的业务分工,自学业务知识;我们可以找出一些营销知识,大家每周共同学习一两次;公司请讲师给大家集体培训。
提高执行力!克服懒散的问题,解决懒于学习、懒于思考的毛病,拿出求真务实、锐意进取的热情,勤于思考、敢于创新,对工作不推诿、不怠慢、不摆架子,对问题不推、不拒、不压。力求以奋发有为的精神状态高质量、高效率的完成工作!
认真研究制度的可行性及可操作性。使其能充分起到约束、管理、规范和帮组企业经营的功能。下一步狠抓制度和工作的贯彻和落实。要做到有关制度和工作在制订时简单、明了、易于操作、便于监督,同时工作流程、责任人等明确清晰。
希望在下一阶段工作中,我们依然同心同德,努力学习,认真工作,把我们的公司做大做强!
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传媒公司年终工作总结篇六
第一、迎接改制,稳定人心,提前进入企业管理状态。
单位改制,领导关注,职工期待。由于落实改制时间的延续,职工的情绪波动大,极不稳定。针对这种情况,领导班子高度重视,把维护稳定放在首位。安排工会的同志专门负责此项工作,及时掌握动态,向上级部门如实反馈信息,积极配合,认真做好与改制相关的每一项工作。全体员工实行签到制,每天上下班四次签到,有事要向分管经理请假,一天以上要向总经理请批。同时把业务和素质学习摆上日程,自3月份开始每周一8:30设定为固定学习日,全年共开展18期。内容主要有经理总结上周工作情况,安排本周工作。做到公司大小事员工个个明明白白;对我县农村与城市电影市场进行调查和分析;学习了电脑和电工基础知识、消防安全知识、当代社交礼仪。一年来公司虽然没有没有因为遗留问题或改制问题而发生恶性的上访事件,但是,由于改制工作的拖延对公司的正常运营颇受影响。原本比较安定的在职在岗的工人,现在工作情绪非常低落,给单位的经营与管理带来较大难度。
第二、积极探索,拓宽渠道,努力增加影剧院经营收入。
认真学习上级管理部门的重要指示精神,执行公司的经营决策,确保全年经营、服务迈向正常化,影剧院举办的及各类会议召开、演出以及其他经营创收工作安全无事故。截止目前经营毛收入23万余元。积极开展文艺演出、电影放映等经营活动。先后两次举办了为时两个月的保健品宣传活动,创造利润2万多元。成功地接待了润尔置业答谢会、许町煤矿慰问演出、20__年春晚、信访局《情暖万家》晚会、全县计生工作会议、全市经济工作调度会议、梨园春演出、三县一区的青歌赛、城关镇“夕阳红”文艺晚会。特邀河南省新乡市豫剧一团来蒙演出7天,目前正在运作之中。尤其是为了保障“印象.玖隆之夜”大型文艺演出活动顺利进行,全体员工积极与政府部门及主办单位配合,服务工作做的认真细致付出了艰辛。由于著名演员黄宏、冯巩来参加演出,市委方书记及其他重要领导亲临现场,晚会的规模之高,是影剧院10多年未遇到的盛况,整个活动安全顺利,得到政府和商家的好评,也为影剧院赢得了观众的赞誉。
坚持电影放映工作,营造“影剧院天天放电影”的宣传舆论氛围,让市民知道影剧院电影放映已经正常化。精心策划宣传营销形式,组织骨干力量钻研放映技术,弥补克服设备的缺陷,实现了用低投入高受益的效果,影剧院换来了人气流量,放映收入节节递增。“五一”一天放映收入1.6万元、“十一”长假放映收入近3万元。通过“3d电影活动周”的开展,激发我县少年儿童对立体电影浓厚兴趣,正在逐步培育县城居民观影习惯,近期准备放映好莱坞立体大片《变形金刚3》,将再一次掀起观看3d电影的热潮。
第三、措施得力,监管到位,全面落实“2131”工程公益场次。
“企业经营、市场运作、政府购买、群众受惠”是农村电影改革发展新思路,是做好农村电影放映工作的指导思想。其中市场运作、企业经营,是有效的运行手段;政府购买是重要的保障;而农民受惠是落脚点,也是农村电影工作的根本目的。年初我公司就与农村20个电影队签订一年的聘用协议,购买9.84万元的数字影片。制定目标、完善制度、建立档案、采用抽查和不定期的巡查等方式督查放映场次的落实情况,要求每个放映队必须做到“四个统一”,即播放记录、放映日志、月报表、放映回执单四项材料一致,杜绝弄虚作假。为了加强管理,强化认识,推进工作,在农忙或放映工作间歇期间,组织农村电影队技术学习,20__年6月28日召开的全体放映员参加的全县农村电影工作会议,白广民同志亲自在会上发言,指出了上半年农村放映过程中存在的问题与不足,又对下半年的工作提出严格的要求,使大家更进一步地提高了认识,鼓足了干劲。我县“2131电影放映工程”全年6500场的放映任务已经顺利完成,公司已经进入整体检查验收状态,前不久省农村数字电影院线公司总经理钱海洋、副总曾家胜、程宗华一行,受省局电影主管部门的委托,对我县农村电影公益性放映工作进行检查,调研我们施行“四个统一”的放映监管模式后,并给予充分肯定。称赞我县的放映场次落实的到位,管理工作有力度,决定上报电影处在全省加以推广学习。
第四、拓展经营空间,打造传媒平台。
通过考察学习,要想把电影传媒做大做强,眼睛不能老是盯在电影上。大胆拓展商业广告、喜庆电影等相关电影放映业务。20__全年全年广告电影收入4万5千元,比上年略有上升。与移动公司的合作尤为突出,一场电影活动现场卖出手机50部,市移动公司得知我县放映活动效果明显高于周边县区,随后单独为县追加电影20场。“五菱汽车”广告电影放映活动,我们是总代理,承担500场电影放映任务,两个月的结束,放映安全、顺利、高效,首次与省文化传媒公司合作,就迎来赞誉,客户满意、群众叫好。双方拟定联手将业务拓展到阜阳、蚌埠及两淮等地区。
第五、加快设备更新,优化放映效果。
设备—技术—人才—生产力-效益,这就是电影传媒的产业链。大多数县级电影公司,就电影专业技术而言在岗的人几乎都把老本吃光,掌握数字技术的更是凤毛麟角。众所周知我们农村的喜庆电影放映迟迟不能全面展开,突出的原因一是放映队没有市场营销意识,不能掌握相关的设备使用技能,另外我们底子薄不可能装备先进的一次到位的设备,这样在开拓市场的工作中就凸显技术力量薄弱的瓶颈。农村放映员海报要请人写,音乐要请人从电脑上下载,设备换个连线就玩不起来了,影剧院人员更是如此,家用的设备还离不开技术老师链接和操作,我们员工技术培训必须实施有效机制。即将加入城市院线,就必须掌握电脑操作技能;开发婚庆电影市场,就要会策划、知文董艺;做广告业务离不开营销策略。例如我们影剧院的放映设备革新,20__年就比周边县市超前,现在有的县级影院还不具备,也取得了一定的收益,但是临近的利辛赶上了我们,而且创出比我们更高的效益,从此看出我们对技术管理认知不够,在领导岗位上更要掌握经营管理的学问,加强业务学习是这个团队、这个行业迫在眉睫的事。
我们仅仅做到了抓技术,爱设备,凑合着做好眼前的事。电影行业乃至广电单位有学技术、重人才的好传统,公司要把技术人才培养、革新基础设备放到重要位置。我们电影或者传媒在今后的市场竞争中,技术力量将是坚强的后盾,依靠技术提升设备的使用价值,不仅能缓解资金投入的压力,在同行业中做到技术领先,而且能可持续保持自己的竞争优势。
一年来,除了保障所有放映设备的正常运行,还积极研发广告电影播放的配套设备。“五菱汽车”广告电影就是凭借诚信与技术,信誉与质量拿到的,辐射市三县一区的电影广告独家代理,预计明年还会在现有的基础上继续追加场次,任务会更加艰巨,在技术上必须做好充分的准备。公司目前接待了涡阳、利辛、濉溪、长丰、淮南等县市兄弟电影单位的考察人员,观摩了我们的放映情况,对我们的技术产生了浓厚兴趣,争取尽快把我们的技术成果推向市场,为公司创造利润。

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