一键复制
随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么报告应该怎么制定才合适呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
服装设计师年度总结报告 服装设计师年度总结篇一
设计方面：
1、从最开始制作款式图粗糙，到后来在同事以及领导的关心于帮助和自己的努力之下我调整并明确了自己的设计思路;
2、在印花方面的我积极并努力的去印花厂去了解学习;
3、通过各种媒体收集流行资讯：包括时装发布会、服装流行题、服装流行色等;
4、与版型师沟通设计意图学习制版方面的内容，了解服装工艺，控制样衣版型式样和进度，协调版师和样衣工的工作，控制样衣的工艺方法和质量，样衣完成后我查看样衣并找出自己不满意的地方并加以改正。
日常有：
1、打印出图，贴面料、审核作品;
2、必要的时候与领导沟通。
3、下去看版师.裁剪老师进度，并了解有无碰到问题;
4、到样衣房监督样衣质量、进展。
5、去印花厂印花并学习。工作上的不足和要改进的方面：20xx年的时间里，我对我们设计部所从事的工作流程、方法等有了较深的认识，但是还需要不断的学习和实践。不管成绩的好坏，我可以说我学习到了很多东西，这些东西可以让我受用一生。
以下是我的看点与想法：
1、“业精于勤而荒于嬉”，的典故告诉我们学业由于勤奋而精通，但它却荒废在嬉笑声中，事情由于反复思考而成功，但它却能毁灭于随随便便，所以在以后的工作中我要不断熟悉职业知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能，作到学以致用。勤奋学习不让自己的努力毁灭于随随便便之间。
2、延续秋冬所作的印花款式并加以改进，在领子于袖子的细节上征取有大的进步和突破;建议和意见：
1、我希望公司是不是能不断提供一些新的设计、工艺、技术等相关的一些资料，比如可以关注一些有很有代表性的成功案例，并不光是图片、画册，还应该更多接触新的技术工艺;
2、由于样衣工的速度和工艺问题，如果在几个部门一起大力开发的前提下可能跟不上进度，导致新样制作缓慢，所以需要专门配置几个专门作新样的样衣工;
3、针织厂的配合问题，希望公司多找几家针织厂使本公司制作样衣时的速度加快，一寸光阴一寸金吗;
4、由于本部门没有画图人员所以我们要把图放到其他部门，这样不仅影响其他部门的运作，还影响本部门的新样速度所以本人认为有必要配置一个画图人员;
5、我希望公司多让设计人员出去进行针对性地区域进行市场调查，商场调查，目标品牌调查为目标或将来开发针对性的目标产品;
服装设计师年度总结报告 服装设计师年度总结篇二
____年度服装设计师工作总结范文
____年已经结束，回首____年的工作，有硕果蕾蕾的喜悦，有与同事一起忙碌到深夜的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。以下就是一篇____年度服装设计师工作总结范文，一起看看吧~
这一年，在公司领导和产品设计中心总监的关心和指导下，全体同事的热心帮助下，我项目组较好的完成了本年度的工作任务，看问题和眼光等各方面都有了一定的提高。
就本年度工作的完成情况汇报如下
1、 在同事的协助和帮忙下，我部门参与并顺利的完成了 ____年秋冬和____春夏的订货会的样品开发以及订货会现场产品维护和讲解工作。
2、
在____年的5月份我们有对我国的西南部的一些发达城市(重庆、成都、广汉、资阳…)的市场调研活动，对国内市场目前的一些男装的流行和市场消费有了一定的了解!
3、 在公司的组织下，在____年9月份的香港市场调研，使我们在了解国内的市场的同时，
又看到了我们国内与国际市场的差距，使我们在以后的工作中眼光会放的更远，从而使接下来的产品开发的方向更专注于品味与时尚。
4、
____秋冬的开发中，我部门产品开发的主线又回归了以往的三个系列即：精致商务(长销款)简约办公(畅销款)时尚商
务(新潮品)等，使我们的产品定位更贴近市场。
1、在订货会时候，有客户反映我们的产品到货时间较晚，给他们的销售带来了影响，我们听说这些事情后就努力的跟生产部沟通，争取做到订货会结束我们就把资料交接给生产部门，以便使他们能够早日下单，早日出货。
2、在自己公司板房打样的过程中，发现因各项配套设施不是很完善，导致很多辅料都不是自己理想中的产品，就跟辅料开发人员沟通，自己去辅料工厂去交流，在接下来的辅料中就比之前以往有了一些进步。
现将____年做个大概安排：
1、 配合各部门，努力做好3月份12秋冬订货会和9月份的____春夏订货会样品开发工作!
2、
在原有样品的基础上，我们会把产品开发做的更商务、时尚、更迎合市场需求与季度开发主题。
3、 休闲裤、牛仔裤、西裤在原有板型的基础上，我们会更加努力，力求做的更合身与舒适。
展望明年，我们充满了信心，即使道路坎坷荆棘，只要我们同心协力，与各位同事一起，一点能做的更好，______男装的明天一定会更美好!
服装设计师年度总结报告 服装设计师年度总结篇三
20xx年已经结束，回首20xx年的工作，有硕果蕾蕾的喜悦，有与同事一起忙碌到深夜的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。这一年，在公司领导和产品设计中心总监的关心和指导下，全体同事的热心帮助下，我项目组较好的完成了本年度的工作任务，、看问题和眼光等各方面都有了一定的提高。现讲本年度的个人工作总结如下：
一、 就本年度工作的完成情况汇报如下
1、 在同事的协助和帮忙下，我部门参与并顺利的完成了 20xx年秋冬和20xx春夏的订货会的样品开发以及订货会现场产品维护和讲解工作。
2、 在20xx年的5月份我们有对我国的西南部的一些发达城市(重庆、成都、广汉、资阳…)的市场调研活动，对国内市场目前的一些男装的流行和市场消费有了一定的了解!
3、 在公司的组织下，在20xx年9月份的香港市场调研，使我们在了解国内的市场的同时，
又看到了我们国内与国际市场的差距，使我们在以后的工作中眼光会放的更远，从而使接下来的产品开发的方向更专注于品味与时尚。
4、 20xx秋冬的开发中，我部门产品开发的主线又回归了以往的三个系列即：精致商务(长销款)简约办公(畅销款)时尚商务(新潮品)等，使我们的产品定位更贴近市场。
1、在订货会时候，有客户反映我们的产品到货时间较晚，给他们的销售带来了影响，我们听说这些事情后就努力的跟生产部沟通，争取做到订货会结束我们就把资料交接给生产部门，以便使他们能够早日下单，早日出货。
2、在自己公司板房打样的过程中，发现因各项配套设施不是很完善，导致很多辅料都不是自己理想中的产品，就跟辅料开发人员沟通，自己去辅料工厂去交流，在接下来的辅料中就比之前以往有了一些进步。
现将20xx年做个大概安排：
1、 配合各部门，努力做好3月份12秋冬订货会和9月份的20xx春夏订货会样品开发工作! 2、 在原有样品的基础上，我们会把产品开发做的更商务、时尚、更迎合市场需求与季度开发主题。
3、 休闲裤、牛仔裤、西裤在原有板型的基础上，我们会更加努力，力求做的更合身与舒适。
展望明年，我们充满了信心，即使道路坎坷荆棘，只要我们同心协力，与各位同事一起，一点能做的更好，男装的明天一定会更美好!
服装设计师年度总结报告 服装设计师年度总结篇四
一、各项工作完成情况
(一)、进一步完善了“设计队内部管理规章制度”一套26个内容，进一步完善了《学习制度》、《权力制约制度》、《考勤制度》、《设计操作规范》、《责任制签约》等8个部分的内容，明晰了工作责任，确立岗位行为规范。
(二)、成立了质量检查领导小组，队长为组长，按时跟踪检查验收，发现问题及时改进。
(三)、完成全队在岗职工集中学习、业务培训6次。(四)按时组织进行了林业局党委部署的“三帮扶”、“扶贫解困”活动，联系、帮助“低保户”两个，包保扶持“落后村”一个。
(五)积极参与单位重点工程设计工作：1、泥草房改造所需木材调查设计2千立方米2、日本贷款“造林”工程设计3.123万亩;3、我市“荒山荒地”退耕造林规划调查设计1万亩;
4、我市上半年度森林采伐调查设计5千立方米、防汛材等200立方米。
(六)、继续完成了2个乡(镇)的造林绿化、森林防火，等“林业生态建设”的包保工作。
(七)、继续完成部分农户“林权改制”的复检工作。(八)、按时参加了局党委组织的各项政治、社会公益活动。
二、具体实施方法
根据年初林业局党委制定的年度工作计划，设计队班子成员一起认真研究、细化分解，制定了适合本单位情况的年度工作计划，按计划步骤稳步实施，较好的完成了上半年度的工作计划。具体实施情况如下：
(一)、在内部管理上，根据上级要求，结合当前工作不断创新的要求，为了使我队各项工作顺利开展和我队正在开展的“争先创优”工作得以保障，首先对本单位的“内部管理工作制度”进行了修改和补充。二是根据林业局下达的“软环境整治管理制度”为依据，制定出了适合本单位情况的管理制度，三是签订了不同类型的工作责任状，对确定一把手、岗位责任人工作责任、职工工作责任和各类工作人员的行为，予以规范，加大了整治力度。
(二)、强化了班子建设，进一步完善了管理体制，细化管理责任，实行群策群力的管理方式。加大了干群之间的凝聚力，提高了共同参与本单位工作的主动性，对上级下达
的各项工作计划，及时和广大职工沟通，找出具体工作中各环节的重点和难点，按操作规程的要求，找出合理的解决方案，使全体职工在具体设计的操作中，规范行事，合理操作，明晰了工作各环节的突出问题，真正起到了防微杜渐的作用，如：在林木设计中，必须注重小班“权属”问题、标准地(标准木)确定问题、面积问题、提高林分质量问题、设计材料真实可靠问题等关键性的操作。在目前完成的一些工程设计工作，基本达到了上级的要求。
(三)、在解决重点突出问题上，根据上级主管部门制定的新要求、新技术，结合我队以往在林业调查设计工作中的失败教训，组织大家及时总结，认真研究，达成共识，找出目前我队存在两个主要方面亟待解决的问题，一是法律观念淡薄，侥幸心理常在，忽略了法律制裁的严重性。因此，队班子抓住实例，按队规严查严办，决不软弱，在严厉打击违法乱纪的同时，用行业法律常识，结合我队开展的“争先创优”活动，耐心的教育大家，消除找理由、钻空子的恶劣现象。二是林业调查设计操作技术水平低，盲目、粗糙，对待各环节的工作过程不严格，出现了设计质量低下、甚至违法乱纪现象，这样，我们就在每项工程运作前，组织大家认真学习操作规程，学习上级下发的文件精神。在今年上半年，队内就组织集中专题学习六次，参加上级组织的培训4次。在设计操作中，组织班子成员跟班作业或跟踪监督检查，发现问题，及时在班前会上指出，避免了以往在实际操作中不
断产生失误的现象。
(四)、在今年的林业调查设计中，进一步完善了制度、强化了管理，广大干部和职工，精力倍增，斗志高昂，对上级下达的各项工作，都能不讲条件的去认真完成，如：在“日贷”造林工程设计、“集体林权改制”复检中，根据林业局党委部署的早设计，尽快拿出设计成果的要求，全队人员努力克服了车上不了山就走、饿了吃点饼干面包、渴了喝点凉水、爬冰卧雪，克服查找地块的困难，按时保质保量的完成了整体设计工作。为我市今春的植树造林工作，奠定了实施可靠的基础。
(五)、在包保乡镇林业生态建设工作中，林业调查设计队共包保了两个乡镇，虽然困难较大，人员紧缺，但班子成员克服种种困难，坚决服从党委的安排，领导干部带头，分别深入两乡的“植树造林、森林防火、”等工作中，有的带病坚持工作，在重点工程部位、关键完成的时段，认真指导、严格操作技术、及时协调好各级领导工作上的关系。尤其在“林地违法种植”上，重点地块、重点人员进行了死看死守，关键时刻，增派人员，增加车辆，不间断的巡查各段的情况，发现问题，及时和乡镇领导提出，是今年的大面积“违法种植”现象有所好转。
(六)在我市开展的“三帮扶”活动工作中，1、在包保的两个贫困户中，按时进行了走访调查，多次进行沟通交流，在每家送去二百元钱的同时，极力为他们
解决所面临的困难，鼓励他们增强对没好生活的信心，使他们尽所能及的走上了自力更生、创业致富的道路。
2、在包保落后村的工作中，经过几次走访调查，了解到水道镇新立屯村的实际情况，即，村子穷，设施不完善，没有村部，巷道没修水泥路，有些实际困难得不到解决。这样，我们首先与村领导触膝交谈，制定出帮扶计划，并及时向上级汇报;二是组织全队职工，捐款捐物，帮扶一下特困人员，通过几次的送温暖活动，增强了村领导干部的创业信心，决心在上级组织的关怀帮助下，开创一条新的致富之路。老党员们含着热泪，握着我们的手表示，一定积极地配合村干部，走出贫困，发家致富。
总之，我能和设计队干部职工上下一心，克服种种困难，顺利圆满的完成上级布的各项工作。
服装设计师年度总结报告 服装设计师年度总结篇五
对面料风格有了更加清晰的认识
柔美风格，如质地轻柔透明、飘逸、悬垂性佳的雪纺、巴里纱、乔其纱、蕾丝等适于表现女性化的风格或浪漫主义风格的服饰;硬挺风格，与柔美女性化风格相反的具有男性化特征，质地坚硬挺括的华达呢、花呢、法兰绒、皮革等，事宜表现女装的男性化风貌或中性风;自然、纯朴风格，朴实的全棉布、灯芯绒，具有田园风情的亚麻布，古朴的印花布，展现出女性的纯朴自然的一面;民族风格，而朴素、天然及手工感强的蜡染布、扎染布、印花布、粗纺毛呢、手工编织，将民族风呈现。
1)面料材质的对比
具有不同质感的面料形成对比，在视觉上造成较大的反差使服装外观效果充满新鲜感，对比的材质亦会相互衬托，彰显各自的特征，如甜蜜摇滚中轻柔飘逸的条纹针织长裙与pu夹克的搭配，软与硬的对比，让女性在甜蜜的柔美中带有一点摇滚的不羁。而森林少女中的一款拼接轻柔网纱的呢料大衣，薄厚、软硬的对比，展现出少女的俏皮可爱。
2)面料性能对设计的影响
丰富多彩的面料在成分、克重、薄厚、色泽、肌理、纹样上千差万别，设计师需要对面料性能有充分的了解，这样才能最大限度的发挥面料性能和风格。如在秋冬用到较多表面粗糙的面料的灯芯绒、拉绒布等，有一定的体积感和毛茸感，具有形体扩张感。在结构设计时，不宜采用过多的剪辑线的褶裥，在造型设计时，廓线不宜过于合体贴身，以a型、h型造型为宜。
