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最新厂长竞聘上岗演讲稿三分钟(五篇)
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最新厂长竞聘上岗演讲稿三分钟(五篇)

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最新厂长竞聘上岗演讲稿三分钟(五篇)
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使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在日常生活和工作中,能够利用到演讲稿的场合越来越多。那么你知道演讲稿如何写吗?下面是小编为大家整理的演讲稿,欢迎大家分享阅读。

厂长竞聘上岗演讲稿三分钟篇一

我叫,今年24岁,本科学历,环境工程专业,中共党员,现为污水处理厂设备管理员。非常感谢各位领导给我这次竞聘的机会,今天的竞聘对我来说既是一次学习锻炼的机会也是实现个人价值的机会。今天我本着锻炼自己,实现个人价值的愿望竞聘污水厂副厂长一职。

在进入一滕集团的这段时间里,我了解了公司的生产运营流程,知晓了公司的各项管理制度,熟悉了产品的用途及特点;在污水厂工作的这段时间里,我知道了污水厂的生产职责,明白了污水厂的运行流程和工作任务。

这段时间的工作锻炼了我,让我明白了污水厂的运行状况关系新材料公司能否正常生产,能否积极响应国家关于生态文明建设的战略决策,在全局工作中有着重要地位。我自信,我能够胜任污水厂副厂长一职。因为:

一、我具有有良好的个人素质。从小良好的教育,培养了我吃苦耐劳、踏踏实实、默默无闻的品质。凭借我个人的刻苦努力,走进临沂大学。在大学期间担任社团部副部长,培养了我的组织能力和管理能力,并光荣的加入了中国共产党。

二、有较强的专业技术能力。由于我所学的是环境工程专业,对于环境方面的知识不仅有基础还有很强的搜索学习能力,能够帮助我在日后的工作中解决实际问题。

三、精力充沛。年轻的我拥有健康的身体,可以应对长时间沉重的工作和任务。并能在身体疲惫的时候迅速调整自己的状态,用全部的精力对待工作。

四、有责任心。只要是安排给我的工作,我都会认真负责的完成。我始终认为只要做就要做好才是正确的工作态度。

如果组织信任,领导支持,我有幸当选为污水厂副厂长,

一、我会摆正位置,当好配角,发挥业务骨干作用,迅速使自己成为污水处理工艺和控制方面的专家和内行。同时发挥自己的专业特长,争取在污水厂的生产工艺、技术设备、水质分析方面有所创新。

二、我会协助厂长搞好污水厂的日常管理工作。污水厂的工作面广事杂,要求高,任务重。因此,要树立大局观,团结协作,当好助手,做好参谋,处理好领导和同事之间的关系。对于自己分管的工作,积极开动脑筋,想办法,不依赖不观望。努力是污水厂的工作再上一个台阶,为下一步车间的增产扩建创造条件,努力提高污水厂的处理负荷和处理能力。

三、注重学习,提高员工的综合素质。开展不同形式的培训工作,帮助他们掌握相关的专业理论知识,提高全体员工的业务水平。充分发挥员工的特点,挖掘每个人的潜能。

四、在厂长不在的情况下,承担起污水厂全部工作的统筹,保证污水厂的正常运行和接待好各个部门的检查。

各位领导,今天我勇敢而坚定地站在这里,向你们倾诉我对竞聘污水厂副厂长的愿望。实话实说,不管结果如何,我都希望各位领导能一如既往的支持我帮助我,因为我是一个值得信任的人,同时我也是一个经得起考验的人。

我的演讲完毕,谢谢大家。

厂长竞聘上岗演讲稿三分钟篇二

尊敬的各位领导、各位评委:

大家下午好。

非常感谢院领导给我这个机会参加今天的岗位竞聘。

我叫李德峰,今年58年,医学中专学历,20xx年参加工作,现任内科主治医师。20xx年取得中级职称。本次竞聘的岗位是全科主治医师,中级8级岗位。我的任职优势有如下三点: 一、40多年的实践,使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在内科临床工作中起到独挡一面的作用

二、具有谦虚谨慎和进取精神,坚持以身作则,以医院集体为重,切切实实掌握实际情况,保证医疗质量。协同全院人员搞好医疗、预防、健康教育等工作。同时,通过言传身带,在年轻同志面前树好形象,有利于不断提高医院整体诊疗水平。

三、具有较强的职业道德。工作中,服从领导安排,从不计较个人得失,有时为了工作需要经常加班;团结同事,与同志和睦相处;对患者关心爱护,能急病人所急,想病人所想,想方设计为他们排忧解难,自觉维护病患者的个人隐私。

下面是我的工作思路,请各位领导、同事们批评指正。

第一方面:坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量。加强自身的思想教育,转变服务观念,改善服务态度。参加多层次的职业道德思想教育,树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。

第二方面、提高法律意识,规范职业行为。增强法律意识,严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。

第三方面、严守规章制度,强化自我管理,严格遵守医院的规章制度,做到职责明确,光荣退休。

厂长竞聘上岗演讲稿三分钟篇三

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫刘清华,今天,站在这里参加竞聘我倍感荣幸,我要感谢领导给我这样一次展示才华、表现自我的机会,感谢在座各位多年来对我的鼓励与支持。记得一位哲学家曾说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布。”我今天站在这里接受组织的挑选,我愿做一块博击风浪的帆布,为我们电力公司的发展做出积极的贡献。今天我要竞聘的是电力计量站站长原岗竞聘演讲稿。

下面我简单做一下自我介绍,以便各位对我有个更清楚的了解。

今天我要竞聘的是电力局改制后的总经理职务。

通过综合权衡自己,我认为参加今天的竞聘我有以下优势:

第一、我思想进步,政治觉悟高。

我参加工作已经十五年了,十八年来,我始终注重加强自身政治修养,时刻不忘自己是一名党员,严格按照一名优秀共产党员的要求来标榜自己,坚持做到,做事坚持原则,遵纪守法、廉洁奉公。我接受过良好的高等教育,造就了我光明磊落、处事果断、乐于助人的品德。始终坚持严于律己,宽以待人,胸怀尊长,谦虚谨慎的处世态度,并不断完善个人修为,与同志们相处融洽,这也为我奠定了良好的群众基础。平时工作生活中我认真学习了“三个代表”重要思想和党的“xx大”精神,积极拥护党的基本路线、方针和政策,自觉做到在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致,自信在政治素质和思想品质上经得起考验。

第二,我具有较强的管理能力和人际沟通能力。长期的工作经历不仅丰富了我的阅历,更增长了我的学识,锻炼了我的管理能力。多年的基层服务工作,使我善于与人沟通,并具有较强的人际交往能力,能够协调各个组织部门和维系同事之间的良好关系。而走上领导岗位后,我能够根据本公司的薄弱环节和部门具体情况,逐渐摸索出一套适合本部门的管理方法,从而扭转管理上的被动局面,将管理工作纳入正规,通过我的管理使当年业务发展和收入均创历史最高水平。

第三、我有严谨塌实的工作作风和较强的工作能力,能够开拓性开展工作。我的个性特征是谦虚、稳重、诚实、热情、随和,具有严谨、塌实的工作作风,在平时工作中我一向态度端正,工作勤奋,不怕吃苦,有着较强的责任心和敬业精神。这都为我做好总经理打下了坚实的基础。

第四、我善于学习,适应能力强,有较强的服务意识和责任意识,工作中敢于挑战自我。我善于学习新知识,具有较强的学习和分析能力,多年来,无论在哪一个岗位,我都积极肯干,敢于挑战自我,适应新工作、新环境的能力强,有勇敢面对压力和挑战的勇气,绝不会轻易退缩。同时,多年的工作使我的服务意识和责任意识不断提高,工作中能以大局为重,坚决维护国家利益、公司利益,我认为,这是一个优秀的电力工作者不可或缺的优秀品质。

尊敬的领导、评委,如果承蒙领导和评委的厚爱,让我走上总经理的工作岗位,我将以百分之百的努力回报大家的信任。我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导和同事们详细汇报各项具体工作怎样组织和实施。我想如果竞聘成功,我将从以下几方面入手做好以下工作:

第一,加强党风廉政建设,从整体上提高公司素质。古语说,工欲善其事,必先利其器。如果我能走上总经理的工作岗位,我将从党风廉政建设、队伍建设抓起,用党的思想伟大武器指导工作,严格、认真地贯彻上级的各种指示精神,积极开展党建思想政治工作,发挥党员的先进作用,搞好廉正勤政工作。加强队伍建设,从而实现公司整体素质的全面提高。

第二,加强学习,完善自我,全力承担起新形势下的新任务。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。无可否认,做为物资公司的总经理,我自身的能力是有限的。因而我上任后将在求真务实中努力学习,积极进取,不断完善自我,争取在拼搏奉献中实现价值,在竞争中开创出新局面。

第二、履行职责,实行精细化管理。面对正在发生着深刻变化的市场和政策环境,物资公司、工程队、电力生产公司三个子公司合而为一,这是公司发展壮大的一大进步。同时,这一改革也要求管理层的管理技术方法必须实现由传统的粗放式向现代的精细化的转变,实行精细化管理是在现实条件下提升、壮大企业实力的“最适合的”选择。因而今后的工作中,我将紧紧围绕公司的中心任务,做好宏观调控与微观管理的结合,走出“快必粗、细必慢”的传统思维误区,充分放权给副手,以保证公司经济指标完成为第一要务,以提高企业经营绩效为目的,对战略目标进行细化、分解、落实、工作流程再造和优化,使各个过程及环节之间建立起有效的链接,达到结构效率最大化、实现我公司经营战略目标。

第三、强化财务和资金管理。我上任后将全面推行预算管理,增强预算对各种经济活动的约束,完善公司预算管理制度。根据我局中长期规划与年度计划,做好三年滚动预算的编制与调整,逐步建立投资规模与公司效益同步增长的挂钩考核机制。坚持资金的集中统一管理和集约经营,实现资金流动的全过程监控,发挥好资金结算中心的作用。强化资产管理,着力提高资产运营效率。严格投资管理,严肃财经纪律,杜绝三乱(乱投资、乱担保、乱贷款),优化资金投向。

第四,加大成本控制力度,重点抓好工程造价、物资成本管理。通过优化运行方式,开展经济调度,规范结算秩序,强化人工成本约束。要对成本中的“三费”提出明确控制目标,探索可控费用与收入、利润挂钩的联动机制。要优化业务流程,规范管理程序,实施动态控制,提高管理针对性和科学性。

第五,切实做好基建施工安全工作,强化安全生产责任制的落实。层层明确各级安全生产责任。坚持安全工作的严格管理、严密组织、严肃处理。用“三铁反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),杜绝“三高”(领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁)。加大考核力度,严格执行公司《安全生产奖惩规定实施细则》,实行重奖重罚。

第六,做好培训工作,建服务型先进局。我上任后,将大力抓好全局综合人才及专业技术人员的培训工作,营造和谐团结的学习型工作氛围,培养一批懂经营、善管理的综合型人才,从而使我局成为技术力量强,储运设施完备,管理手段的先进局,从而能更好地为系统内外、社会各界的新老用户竭诚服务。

尊敬的各位领导、各位评委,如果我应聘成功,我将用我的思想和激情、胆识和韧劲来回报各位的期待和信任,以百倍的信心和努力,为我局的发展开拓出新局面。俄国作家伏尔泰曾说过这样一句名言:决定一个人的一生以及整个命运的,有时只是一瞬之间。今天,我激动而又忐忑地等待着这一瞬,虽然任何竞争中都会有成功者也必然有失败者,但我相信,这一瞬间之后,无论结果如何,我都依然会执著不悔地为自己的理想和事业而拼搏,让自己的人生与我电力局一起与时俱进、风雨同歌!

我的演讲完毕,谢谢大家!

厂长竞聘上岗演讲稿三分钟篇四

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

首先非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上,我的心情非常激动,因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定!对我而言,这不仅仅是一次竞聘,更是一次检验、锻炼自己的机会。今天我竞聘的职位是副厂长,下面我对自己的基本情况以及工作开展思路向大家作出汇报。

我叫,现年xx岁,xx年入厂,xx年任,xx年任,xx年任至今,目前我主要负责的是生产计划与调度、物资供应计划等管理工作。从一个普通员工到现在,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实”的态度来工作。

回首过去的xx年,在上级领导和同志们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思的责任人,每年为厂里完成产值20xx多万,外接任务200多万,多次受到领导的好评和同事们的赞扬,曾获得过、等荣誉。对于副厂长一职,如果有幸竞聘成功,我将从以下几个方面来开展好工作:

一、找准位置,尽快适应岗位转变

副厂长是厂长的参谋助手,在工作中我将找准自己的位置,尊重厂长的核心地位,坚决服从集体意见和上层领导的决策,多请示,多通气,做到职责到位不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,既实现自身角色的转变,又要主动做到思维方式的转变。我将与全体员工同心协力,开拓生产工作新局面。

二、加强学习,努力提高自身素质

我将会加强业务知识的学习,不断提高自己的管理水平,让自己更好的胜任本职工作,同时提醒自己时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不以权谋私,不做有损企业荣誉的事,在日常工作中做到勤动脑、勤跑腿、勤动嘴,多为领导献计献策,多为厂里做实事,多与领导和下属沟通。

三、凝聚人心,全力开展生产工作

我将与班子成员协调好关系,加强团队协作,做到工作中相互配合,生活中相互关心,同时我会密切联系基层员工,做到以诚待人,通过与普通员工的沟通协调好领导与员工间的关系,营造全厂员工一家人的氛围,创造一个和谐的工作环境。只有全厂一条心,我们的员工才会全力扑在工作中去,生产才能稳定有效的进行,生产效率才能持续提高。

此外,我还将在提高管理精细化程度、完善企业员工激励机制、提高业务生产控制能力等方面尽可能提出自己的建议,为机械厂的发展贡献自己的力量。

有领导的支持,同志们的帮助,有这样坚强有力的组织保证,我相信通过我们共同的努力,一定能出色完成好今年的各项生产任务。最后,无论本次竞聘成功与否,我都积极服从组织安排,胜不骄败不馁,在自己的岗位上继续努力工作并以此为契机,在今后的工作中寻找不足,缩小差距,努力做好本职工作。

谢谢大家!

厂长竞聘上岗演讲稿三分钟篇五

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们:

大家上午好!

我演讲的题目是——“奋斗的人生,无怨无悔!”

今天,我能够登上公开选拔副厂长的讲台,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会!更感谢**年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量!

我叫,现年**岁,中共党员,研究生文化,工商管理硕士,现担任。我,为人谦和,但充满激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。

19xx年7月,我从毕业,分配到工作,成为第一代大学生挡车工;19xx年7月任技改办技术员;19xx年2月任技改办副主任,19xx年担任劳动服务公司经理;20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾**年来的工作,成功的鲜花既为我绽放,也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开,是这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的**年,那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了。虽然,我没有做出惊天动地的成绩,但我奋斗不息,我无怨无悔!”

今天 ,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:

第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业领导者的前提条件。

第二,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,20xx年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用4p策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。

第三,我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力,这是关键。一是我系统学习了工商管理知识,是我厂首位获得mba学位的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工,熟悉工艺流程;做过技术员、副主任,参与了“九.五”技改工程;我当过总经理,做过二级法定代表人,熟悉产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题;我当过支部书记、分工会主席,知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作;我还从事了销售管理工作,协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变,形成了“三阳一州”的市场格局,率先实现了销售人员统一编队,真正实现了销售的统一。

如果这次我能竞聘成功,我将在厂长的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

牢记“一个原则”。

就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将尊重厂长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为厂长献计献策,真正为厂长当好参谋助手。

实现“两个转变”。

一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。

二是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为行业一流生产点。

抓好“三项工作”。

一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手:

首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作,就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。

其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平 ,主要通过在内部进行持续的职业化训练,通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候,一定要明确每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度,调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始,员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的企业文化氛围 。

二是夯实基础,凝聚人心,营造有利于各项工作的良好氛围。

首先要做好调查研究,要经常深入基层,不断掌握新情况,研究新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系,做到相互支持配合,分工不分家。

其次要关心民心民声,密切联系群众,关心弱势群体,做到以诚待人,以情动人,以理服人。通过多向沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理使用人,善于激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

三是加强自身建设,提升自身素养。

首先要加强政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”:脑勤——勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分管工作做实做优。

各位领导、各位评委、各位同事,面对大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉!

古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗,无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往勤奋学习,努力工作!

我的演讲完了,谢谢大家!

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