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通过演讲稿撰写，可以提前规划好演讲的内容，避免遗漏重要信息。写演讲稿时需要注意语法和拼写的准确性，以确保表达的清晰和准确。以下是小编为大家收集的演讲范文，供大家参考和学习。
广播电视台竞聘演讲稿篇一
各位领导、各位评委、各位同仁：
大家好!我叫，很荣幸能参加这次竞聘大会。我竞聘的是大众频道总监。
我今年40岁，中共党员，本科学历，新闻专业中级职称，毕业于**大学汉语言文学专业，电视台副台长竞聘演讲稿，先后在新闻部、总编室、广告部和都市频道担任过记者，编辑，制片人和频道副总监等工作。多年的工作实践和锻炼，我学到了很多。这次竞聘就是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。
大众频道的节目定位是农业节目为主，针对广大农民迫切需要农业科技知识和丰富的物质文化生活，现办有一档杂志性的栏目，为适应文化体制改革的发展，将积极寻求合作伙伴，共同运营这档节目。所以，大众频道总监需要很多方面的综合能力。但机遇往往垂青于有准备的人，我觉得我有能力和信心胜任这项工作，因为我具有以下四个优势：
一、我具有电视人的政治意识、大局意识和责任意识。对于电视频度总监而言，政治意识、大局意识和责任意识必须要具备的。我熟悉党的宣传方针政策，具有高度的政治觉悟和政治敏感，对电视事业具有高度的政治热情并具有较强的敬业精神和吃苦在前、享受在后的奉献精神。
二、我发自内心地热爱这份工作。我的拼搏、付出，乃至每一次工作设想与激情都源于对工作的无限热爱，我始终认为充满爱的工作才是有灵性的工作，也才最能创造业绩。我始终牢记刚工作时，领导的谆谆教诲。在工作中我越来越深地体会到，这是一个不断创新，常干常新的事业，电视工作意义很深远，我对未来的工作充满信心。
三、我先后担任过记者，编辑，制片人和频道副总监等工作，这些多岗位的工作经历对于我来说是一种锻炼，让我对电视新闻的系统性有了一个全方位的了解。我已非常熟悉电视节目的工作流程，那就是“电视台经营部经理竞聘演讲稿”。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。
四、我具有专业扎实的理论知识。工作以来，我一直没有放弃过对知识的学习，闲暇之余，我阅读了大量采写、编导、制片、策略、创新思想等方面的书籍，为做好下一步工作打下了坚实的基础。
今天，我参与大众频道总监的竞聘，怀着一份感激，怀着一份尊重，更有一份不安，我如何才能更好地挑起这份重担?如何才能使这个频道不断注入新的活力，进而在原来的基础上再有新的提高?如何办好节目，提高收视率，如何以节目为平台，建产业链，服务三农?如何以以科学发展认定目标全心全意为新农村服务?如果这次竞聘成功，我将从以下几个方面入手：
一、坚持学习，提高素质。我将把抓学习放在重要位置，不断组织全体人员进行政治业务学习。制定学习方案，进行安排部署，规定学习时间，以理论学习为重点，采取集体学习与自己学习相结合，开展学习讨论，进行学习座谈，撰写学习体会等多种多样的学习形式，使每位同志都深刻理解新闻工作者时刻肩负着学习与宣传的双重任务，并努力提高自己的思想政治素质和业务水平，进一步强化马克思主义新闻观。
二、团结奋进廉洁自律。我将与两位副总监，各个栏目之间很好的团结合作，共同进步。在工作中，坚持民主集中制，坚持对人对事采取公平公正的原则。我将努力提高自己的大局意识、服务意识，在工作中，和大家一起进步。
三、努力做好频道节目的发展与生产，推进频道节目公司化运作。
1、推行节目生产经营内部公司化试点探索，广播电台营运副总监竞聘演讲稿。对全台的娱乐、社教、文艺、服务类节目，全面推行节目生产经营内部公司化，面向全台通过公开招标的形式组建内部节目公司，由内部节目公司或者独立制片人负责节目的制作、生产和营销，采用企业化管理，自主经营，自负盈亏，电视台除对节目内容的审查权和广告价格的核定权外，具体节目生产经营由内部节目公司或者独立制片人负责，经营收入按照合同约定进行比例分成。引入竞争，促进了节目质量的提高和创收增长，通过实行内部公司化逐步过渡到频道公司化运作。
2、以频道股份制合作形式进行制播分离的频道试点探索。依托都市、大众、影视三个频道，以频道为试点，通过与省外强势媒体或者有实力的民营制作公司合作，引入社会资本，以股份制合作模式进行试点探索，双方合作共同组建频道经营有限责任公司，在确保遵义电视台绝对控股的前提下，按照现代企业制度的要求经营频道，频道经营有限责任公司负责频道节目制作和广告代理业务，承担频道包编辑业务，拥有合作频道经营权，经营上确保现有频道创收的存量不变，电视台台长竞聘演讲稿创收增量有增加。所产生的经营收入双方按照股份制比例进行分配，收视和创收指标确保在原有基础上有上升的幅度，实现频道效益的最大化。
3、对频道时段通过公开招标的方式进行市场化试点探索。本台职工或者省外强势媒体、有实力的民营制作公司均可参与公开招标，由遵义电视台委托制片或者生产经营栏目。生产经营栏目限定为非时政、社会新闻外的文体类、科教类、娱乐类、信息类等节目制作、经营权。其运作方式是：通过公开招标后，若是本台职工，在交纳一定数额的风险金后由台里委托生产经营节目;若是省外强势媒体或者有实力的民营制作公司，在电视台绝对控股的前提下，以股份制合作模式组建节目生产经营公司，由电视台根据节目内容时间核定一定广告时段，但对其内容、价格要做限定，并保留节目终审权。通过节目带动经营创收，实行多元化和市场化的产业经营。经营收入依据合同约定双方按一定比例分成。
4、积极推进频道公司化运作。频道进行公司化运作是制播分离改革的重点。在确保节目播出权和节目内容终审权的基础上，以都市频道、公共频道、影视频道为重点进行公司化动作的探索。引入现代企业制度，建立健全法人治理结构，实现多元化经营，电视台频道总监竞聘演讲稿拓宽频道的市场空间。实行所有权与经营权分离，自主经营、自负盈亏，为投融资构建平台，打开融资瓶颈，使节目内容由自给自足的作坊生产转变为以社会化生产为主的节目内容集成，打开节目内容瓶颈，改变了以往传统的频道运作模式，降低成本，提高效率。
5、在推进频道公司化运作中，将经营部分剥离出来推行公司制，组建频道经营公司。具体做法包括：一是组建完成企业性质的具有独立法人资格的频道经营有限公司，以都市频道、公共频道和影视频道为试点，通过市场化运作，分别组建频道经营有限公司，主要负责频道的相关栏目制作和运营、广告经营及其相关产业的开发和增值业务。二是对于组建公司进行企业化运作的频道，在确保遵义电视台控股的前提下，可吸收国内社会资本进行股份制合作。台里以频道的经营权和部分固定资产作为投入，与入股的社会资本公司合资组建频道经营有限公司。也可以由遵义电视台以频道经营权和围绕频道经营所配置的部分固定资产作为投入，组建独资的频道经营有限公司。三是对于频道经营有限公司，遵义电视台拥有所有权、宣传管理权、节目终审权、节目播出权以及重要人事权。
6、全面推行成本核算和节目准入退出机制。以节目部门施行内部成本核算，通过成本核算调节各栏目人、财、物方面的资源分配，将优势资源向强势节目倾斜。按照考核指标对各频道栏目的创收、利润及收视率进行考核，根据考核结果分配优势资源，奖励优势节目，鼓励其实行内部公司化;淘汰质量不高和创收不佳的节目。
各位领导、各位同事：岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。如果竞聘成功电视台副主任竞聘演讲稿，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，如果通过这次竞聘，我能够担任大众频道总监，我坚信，有台党委的正确领导，有各部门的大力支持，有采编人员打下的良好基础，再加上大家的精诚团结，共同努力，一定会使大众频道越办越好看!
我的演讲完毕。谢谢大家!
广播电视台竞聘演讲稿篇二
尊敬的各位评委和同事们：
首先作一下自我介绍。
有线和无线合并后，我的岗位是灯光技术，主要从事的是演播室灯光技术。任职以来，工作认真负责。除了完成日常节目主持人的布光外，还参与各演播室灯光设备的维护和维修，参与大型晚会的灯光设计、调试;熟练掌握了演播室编辑设备、转播车视频系统的操作使用，多次参与各类节目的直、录播工作。
参加工作以来，在各级领导和同事们的关心、帮助下，我在政治思想和业务水平方面都有很大的提高，这次参加竞聘是对我以往工作的一次系统总结与回顾，也是对我今后工作的促进与鞭策。我有信心也有信心面对这次挑战。我觉得自己有以下竞聘广播电视局广告部副主任演讲稿优势：
第一、有较高的政治思想素质，良好的职业道德，有爱岗敬业与无私奉献精神。
另外，我在大学里学的专业是电视技术专业，对电视原理、电视信号的传送、发射都有较系统地学习过，这为我的工作打下了坚实的基础。
大学毕业后我就到播出发射部工作，工作期间，除了参与电视台经营部经理竞聘演讲稿日常播出值班外，还参与了播出发射设备的维护、维修，参与了杨子山差转台的建设。我熟悉播出部门的工作情况，熟悉播出发射业务。98年我被调整到技术播出部，在工作期间，先后从事新闻串片和演播室灯光技术等工作，除了参与日常节目的制作外，还参与各演播室视、音频和灯光设备的日常维护。合并后，我的岗位是灯光技术，主要负责日常栏目主持人的布光以及晚会的灯光设计、调试和演播室灯光设备的维护与维修。
我参加过“电视制作与灯光技术”培训班的学习，系统学习了电视制作专业知识和各类电视节目的布光原理以及演播室灯光技术。本人主创的作品主持人头像荣获中国广播电视学会第四届电视灯光专业评奖新闻类二等奖。
综上所述，本人对节目制作、设备维护和播控技术都比较熟悉，了解技术部门的工作特点和工作规律，深知做好技术服务、技术支持、技术保障对电视节目的优质安全制作与播出的重要性。
其次，是我对职位的理解。
技术播出部在电视台内主要是配合节目部门，提供设备、器材，具体进行节目制作和负责电视节目信号的播出与发射。作为技术播出部副主任，主要是配合技术播出部主任，参与对机器设备、演播室和工作人员的管理，协调节目部门与技术部门以及技术部门各工种间的电视台财经频道主播竞聘演讲稿工作，确保电视节目优质安全的制作与播出。
第三，工作设想。
我将在节目制作和播出发射两方面从技术支持、技术服务、技术保障和技术管理上配合技术播出部主任开展工作。
节目制作方面。
合并以后，我台的技术制作水平有了很大的提高，能更好地为节目部门提供技术支持和技术服务。但是，在节目制作和播出中，技术质量还不够稳定，各类事故时有发生。因此，要进一步提高技术支持能力和技术服务水平，必须先从提高电视节目技术质量入手。工作中我将从以下五个方面着手做好电视节目技术质量的提高：
1、电视设备的增置和更新改造应统筹兼顾、合理配置。
在添置设备时，既要考虑到节目制作能力的提高，还要考虑到提高硬件广播电台营运副总监竞聘演讲稿的档次，以满足节目技术质量不断提高的需要。要有计划、分阶段地引进数字系统和设备，先从新闻、专题节目的采编数字化入手，逐步实现我台设备由模拟向数字化的过渡。对影响播出质量的设备，坚决引进质量好、工作稳定的。
2、加强设备的统一管理，定期维护和检修，并制定统一的系统指标进行测试。
为确保正常节目的制作，设备的完好和系统的正常运转非常重要。因此，全台的设备应统一维护、集中维修并统一进行测试，以利于设备的完好和标准的统一。
3、加强技术标准的实施和监督。
加强相关行业标准和技术规范的监督和实施。技术部门除了按技术标准和技术规范为节目部门提供服务外，还必须监督节目部门在节目制作过程中技术标准和技术规范的执行情况。
4、加强对节目制作人员和技术人员的岗位培训与管理。
随着电视技术的进步，设备的技术指标已接近完美。技术质量的进一步提高，在很大程度上取决于制作人员的制作水平和设备的完好情况。这就要求加强对节目制作人员和技术人员的培训，积极开展技术交流。
5、增强全台人员的节目技术质量意识。
节目技术质量的提高不仅是技术部门的事，也与节目部门有关，采编电视台台长竞聘演讲稿播人员也必须树立技术质量意识，自觉执行正确的工艺流程。要建立和健全技术审查和监督机制，在节目制作阶段就严把质量关。
播出发射方面。
播出机房是电视播出系统的核心，是电视信号的最后出口。作为电视系统的最后环节，它不仅关系到电视台的整体形象，还直接影响到千家万户收看电视的效果。因此，做好技术保障，提高播出发射质量尤为重要。
对播出部门而言会有许多影响播出安全的因素，如节目临时调整、设备的故障、现场直播活动的未知因素等等，这都是必然会遇到的。所以，保障设备的正常运转，无人为责任事故是保证安全播出的必然条件。这就要求，从以下四个方面做好安全播出工作。
1、播出流程的合理设置。
播出流程中各个环节的合理设置是保证安全、优质播出前提。科学设置节目磁带的走向、播控人员的交接等环节，就能保证播出工作有条不紊地进行。
2、播出岗位的合理分工。
针对不同时期播出任务的变化，播出部门应合理地设置各个岗位，明确岗位乡镇广播有线电视站站长竞聘报告职责，根据工作人员的学历、工作能力科学地进行人员搭配。
3、规章制度的健全。
整个播出流程的各个环节中都应建立各种操作规程和岗位责任制。都要有一系列严格规范的制度来加以约束。这些严格规范的制度归纳起来可以分为五大类：一是，要有一套正规的播出工作制度;二是，要有一套严格的机房规章制度;三是，要有一套周密的系统应急措施;四是，要有一套完备的抢修应急器材;五是，要有一套合理的奖惩考核办法。
4、播控人员的培训与管理。
播出值班人员应积极参加相关业务学习，熟悉设备的技术资料、设备配置和电视台频道总监竞聘演讲稿系统连接。播出发射是节目的最后防线，任何的差错都有可能造成政治上的不良影响，严重的甚至造成某种动荡。因此，播出值班人员要有高度的工作责任心和荣誉感，要牢固树立喉舌意识、大局意识、把关意识、责任意识。要有默默无闻、无私奉献的精神，要有“无过即功，功不补过”的认识，安全播出意识要常抓不懈。
另外，我们也应该在确保安全播出的前提下，应适时引进数字硬盘播出系统，对播出系统进行数字化改造;还应该加快新闻非编网的建设，真正实现素材资源的共享，实现制播一体化。还要加快电视台网站的建立，开展视频点播业务，这样不仅增加节目的传播途径，扩大覆盖范围，从根本上改变节目传播受地域限制的状况，而且还又多了一个广告创收渠道。
以上就是我这次参加竞聘要阐述的主要内容，如果我能竞聘上岗，我将积极配合技术播出部主任认真抓好技术播出部的工作，与全体技术人员一道，团结协作，努力完成各项任务，不辜负领导和同事的信任，为电视台副主任竞聘演讲稿事业做出自己应有的贡献。
谢谢大家!
广播电视台竞聘演讲稿篇三
大家好！
我来自xx电视台新闻频道，今年35岁，中共党员，取得华中理工大学新闻学本科文凭，记者职称。我此次竞聘的职位是广播电视局办公室主任。办公室处于行政管理的中枢，具有参谋、助手、处理信息、协调工作四大职能。随着广播电视事业的不断发展，管理工作将面对更加复杂的形势和任务，学习、借鉴和创造先进的管理模式和经验，使整个管理系统有条不紊、运行顺畅，做到既务实高效、又热情周到，这些都是办公室工作应该研究的课题。办公室主任怎样能够有效地开展工作，我认为总结广播电视行业办公室工作的规律和特点很有必要，概括起来，局办公室工作有以下四个特征，那就是：政策性强、综合性强、随机性强、服务性强。
局办公室是协助局里制订并贯彻各项管理措施和规章的重要部门，承担着反馈情况、传递信息、处理事务等具体工作，可以说大到信号上天入户、小到一般性纠纷的处理，都和政策、法规有着千丝万缕的联系，那么，熟悉有关政策法规、掌握好政策依据，在办公室工作中就显得极为重要，只有这样，才能举重若轻、游刃有余。此外，在我们日常工作中还有很多事情，以及一些边缘性的问题，在处理上没有先例，也不可能形成一定之规，这就涉及到一个原则性和灵活性之间的比较权衡的技巧问题。总之，要本着科学严谨的态度，用准、用好、用活政策，尽量把握和争取工作的主动权，避免因为无知、进而无畏，最后带来工作上的被动与失误。
办公室工作琐碎、繁杂，大家戏称为“不管部的部长”，我觉得也很形象。有时一项工作可能涉及到好几个部门，牵扯到很大一个范围，需要广泛协调、综合处理。我想只有充分认识到这个综合性的特点，处理好各方面的关系，在错综复杂的环境中做出正确的分析抉择，采取适当措施，提出合理建议，这样才能取得比较好的效果。
办公室事务性的工作比较多，工作上应服从于局领导、服务于局属各部门、基层各单位。实际工作中遇到的很多需要解决的问题，有很大一部分都不是可以预见并且在工作计划中提出来的，所以这就决定了其工作具有随机性。针对这一特点，我觉得应该根据局里总体目标，结合具体实际，及时调整工作计划；或者说，分解总体目标，分阶段提出工作计划，增强对工作的计划性与预见性，生动地、甚至创造性地完成好各项工作。
以上三点结合起来还有一个特点，那就是第四点：服务性强。
良好的服务是做好综合协调工作的前提和基础。良好的服务绝不是嘴里说得热闹、脸上陪着微笑、整天忙忙碌碌、工作没有实效。当然，好的服务态度是办公室工作不可或缺的，但是如果停留在这些浅表层次上都是不可取的，甚至是不可原谅的。我所理解的良好服务重在务实和高效！一方面使局里的决定、领导的意见得到及时地传达和执行；另一方面反映到办公室的问题能快速得到妥善地解决；另外，还要善于发现问题和解决问题，尽可能地减轻局领导和各部门的后顾之忧，使各位领导能集中精力办大事，对广播、电视的发展大计进行思考和决策。
结合办公室工作的这些特点，我认为要走活办公室工作一盘棋，可从以下三个方面着手，有效地开展工作，并使之相互唤应和联动，以收到更好的整体效果。
第一：着力在发挥参谋、助手作用上下功夫，增强办公室参与决策的意识和能力，提高工作质量和效率，实现办公室由事务型向智囊型的转变。
随着广播电视改革的深入和事业发展的需要，办公室工作应积极探索搞活工作的新途径、新办法。我认为：办公室不仅应该是一个高效能的办事机构，更应该是一个多谋善断的参谋智囊机构；我们不能满足于办事不出差错，而必须能够站在全局的角度和领导的角度，积极为领导出谋划策，我觉得抓好三项工作会收到明显的效果：
三是对领导指定的课题和办公室在工作中发现的问题进行专项调查研究，做到有理有据、观点明确，为领导决策服好务。
第二：以推动我市广播电视事业发展为中心，立足全局、主动服务、注重实效，做好全局内外协调与沟通工作。
协调和沟通是管理工作的基础，是职能部门的基本职责，建立和维持好一个良好的人文环境，无疑能为全局工作高效、畅通、有序地运转提供保障。
协调与沟通工作可分两个方面同步进行：
一是协调好广播局与其它单位和社会公众的关系，维护良好的广播电视局形象，其中重点做好上级主管部门、与事业发展相关联的.政府职能部门以及保证办公正常运转的管理部门的协调沟通工作，以争取更加广泛的支持。
二是做好局机关内部以及与局属各单位的协调与沟通。处理好两者间的关系，一方面要全面贯彻局长办公会和局领导意图，确保政令畅通；另一方面要如实反映基层单位和群众的要求，上传下达、沟通联系、化解矛盾，对存在的问题协调处理，以取得相互理解和相互信任，进而维护全局的整体利益，保护上下协调统一；局内各部门，除了一些常规性工作外，在实行局里总体目标过程中，办公室应主动沟通执行情况，协调解决存在的问题，以达到步调一致。
第三加强基础建设，规范和完善各项管理制度，保证办公室工作灵活、高效地运转。
办公室工作千头万绪，但绝对不是没有规律可循，对基础性和日常性工作，完全能够在宏观预测和超前服务上下功夫，并用严格的规章制度加以规范和约束，使各项工作能够有条不紊地展开。
一、建立严格的工作程序，使工作有章可循。
对经常性的工作，如会议的组织准备；各种公文、函电的处理；档案的接收、保管和使用；车辆的派遣、管理、服务以及交通安全工作；各种设备、设施的购买、保管和使用都建立明晰的工作程序，这些程序可把办公使工作“链条化”、“程序化”，能把杂乱、复杂的工作简单化，在制订的过程中，要保证科学合理，便于实施，以达到事半功倍的效果。
二、对全年性、季节性的常规工作以及可预见的大型活动如“龙舟节”“凤凰节”，要有计划地做好组织准备工作，要在提前量上争取这些基础性工作的主动权。
三、在对办公室工作的管理上建立岗位责任制和目标考核管理办法，做到各司其职、各负其责，使目标到岗、责任到人，让每项工作都有要求、有进度、有措施、有结果、有责任者、有奖惩办法，以求工作实效。
各位领导、各位同事：以上是我对办公室工作的肤浅理解、工作思路和工作方法，如果有机会参与局办公室的工作，我倍感幸运，如果真是这样，在座的每一位都是我的服务对象，即便为工作说干嘴、跑断腿、累弯腰，我也在所不惜，因为这是我冷静思考的结果，也是我心甘情愿的选择！
广播电视台竞聘演讲稿篇四
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!
我叫，有幸来到市广播电视局这个人才济济、电视台新闻部副主任竞聘演讲稿团结又温暖的大家庭。在充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，我曾深思过，迷惘过，也无奈过。古人讲：天生我材必有用。适逢这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠能力而不是靠运气为自己的未来描绘出更亮的蓝图。
很有幸地成为广播电视局的一员，在此，我衷心感谢领导和同仁的厚爱。与大家共事三年来，我既有不小的压力，更有无穷的动力。
我没辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今天，我参加广播电台广告部副主任的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：
一方面我认为自己具备担任副主任的素质。
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我出生在一个很普通的电视台技术播出部副主任竞聘演讲稿、平凡的家庭里，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。在生活频道广告部三年的磨练中，造就了我“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。
我是xx年1月进生活频道广告部，作为新人，业务基础没有，便用心向老业务员虚心请教，经过细心观察，认真分析，总结出食品商家主要集中在新大桥、建材商家主要集中在体育场、家电商家主要集中在江东家电市场和环城北路的特点，靠原始的扫马路精神，一家一家的拜访。当时天气不好，常下雨，但仍打着伞出去跑业务，功夫不负有心人，半个月就跑到了我第一个广告业务：蒙牛牛奶。每个月八千元广告费的业务，并跟客户接下了长久的友谊，现在这个朋友去了长沙做省经销商，换了代理产品，但我们的友谊不减，有了广告马上打电话过来下单。接着我又一鼓作气，通过努力，发掘出新广告品牌：黑骨藤，经过两天两夜的尽心谈判，最后终于敲定电视台副台长竞聘演讲稿每月贰万肆的广告费，这在当时生活频道广告中是少有的几个大广告，第一年我就完成了三十多万的广告任务。
xx年初，静心思索，作为新人第一年就完成了三十多万，对我来说却并没有多少喜悦。潜心观察各部优秀业务员业务动向和查阅内、外部广告资料。发现、总结出长沙广告市场的巨大空间和潜力。欲取其利必先利其器。过完年，我就到频道总编室录出频道的宣传片，自己出资拿到电脑城刻成vcd碟，带上各种宣传资料只身前往长沙。刚到长沙时，人生路不熟，自己买本长沙黄页，从中查找各电视台、电台、广告公司的电话号码与地址。然后，先通过电话联系，又一家一家的登门拜访，加深彼此印象，交流各自思想，并耐心与各客户沟通，介绍改革后衡阳广电局的结构、生活频道的变化并播放带来的vcd让他们亲自感受生活频道的拍摄、编辑、制作的精致;栏目、节目的合理、精彩、丰富。使客户从了解到认可，而后心甘为生活频道向外推广吸纳广告。
因为生活频道实行稿费、工资全包制，出差没有报销，但为了保护好频道和自身的形象，在长沙住宾馆，在长沙人生路不熟为节约时间和宾馆费，打的反而成了一种节约。因不清楚各单位实力，便采取了大面积撒网，重点捕鱼的策略。一年下来的联系、拜访、沟通、融洽，第一年和当年用广告赚的工资用得所剩无几。可我不觉得有所损失，反而觉得拥有了大批财富和无限成就感。去年省广电局委托广告代理的五家广告公司中，我便和其中三家：桑瑞、天马、幸竞聘广播电视局广告部副主任演讲稿运星广告公司关系极好。通过努力我掌握了长沙原有实力的广告公司：象广大传媒，经视创始人之一的广告部原主任周舟开的双赢通利广告公司等，也稳固了新掘起的代理地、州、市广告比较多的朝阳和鸣宇广告公司等。去年，从长沙签订回的广告合同和广告订单不断增加，从只代理生活频道广告到代理各频道广告，使已有的广告资源不断升华。在长沙市场的开拓中，我不但注重与客户的沟通，并注重与各兄弟单位外交联络，与省电台广告部科长杨翠兰、省电台新闻频道广告部主任尹树生、省生活频道的营销部主任何振宇、省长沙女性频道的广告部经理张利娟等人都接下了深厚的友谊。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。到广告战线工作后，我谦虚好学，不耻下问，系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神，初步具备了一个广告人员所必需的业务知识和政策水平。还自学了计算机知识，能够熟悉地使用计算进行网上操作、文字处理和日常维护等。我思想比较活跃，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神。
三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，在生活频道工作的三年时光中与同仁们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了同仁们的爱戴。在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导和同仁的肯定。
四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。三年的广告生涯，培养了我电视台经营部经理竞聘演讲稿雷厉风行、求真求实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。
另一方面我认为自己具备担任副主任的才能。
一是有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事，对国家的大政方针有一定的了解，有较高的思想政治觉悟。尤其是到生活频道工作后，我更加注重政治理论知识学习和思想意识的改造，能够坚持保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
二是有一定的文字基础。“腹有诗书气”。我在中学阶段就爱好文学，参加过文学社。到广告部工作后，在领导和同事的帮助下，我的文字综合水平又有了一定的提高。
假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到电视台财经频道主播竞聘演讲稿“以为争位，以位促为”。
第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将以台领导的指导为思路，新主任为核心地位，维护主任的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。
第二、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。
第三、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力把广告事业搞得红红火火。
在实质的工作中认真协助广告部主任创收两手抓。
一抓本地广告的深挖掘：积极协助广告部主任与栏目部同力共策，开发出听众喜欢的，又利于吸收广告的栏目。并主动与市各有实力单位联系，为其出谋划策，做好有利于市场销售拉伸的企划，对外ci形象树立的宣传工作。
二抓外地广告的宽发展：以长沙市场为杆杠，做到长沙广告公司不在其地，但为我用的目的。以广告公司为跳板，更好地开发外地市场。以其广告的专业化更好地吸引品牌广告入我台，丰富了我台的广告内容，树立我台对外的清新、活力的新形象。
做到以品牌广告创我台品牌形象;以品牌广告吸引更多听众;以品牌广告拉伸我台的创收。并认真完成好台下达的副主任的各人任务全年二十万，协助主任完成部门任务一百肆十万，配合台领导完成全台贰百万的创收任务。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅的学生广播电台营运副总监竞聘演讲稿;凭心而论，我到广告部工作的时间短，参加竞聘，我没什么大的资历，优势较弱，倒是拿破轮的一句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不也奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。
我的演讲完毕，谢谢大家!
广播电视台竞聘演讲稿篇五
各位领导、各位评委、各位同仁：
大家好!我叫xxx，很荣幸能参加这次竞聘大会。我竞聘的是大众频道总监。
我今年40岁，中共党员，本科学历，新闻专业中级职称，毕业于**大学汉语言文学专业，电视台副台长竞聘演讲稿，先后在新闻部、总编室、广告部和都市频道担任过记者，编辑，制片人和频道副总监等工作。多年的工作实践和锻炼，我学到了很多。这次竞聘就是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。
大众频道的节目定位是农业节目为主，针对广大农民迫切需要农业科技知识和丰富的物质文化生活，现办有一档杂志性的栏目，为适应文化体制改革的发展，将积极寻求合作伙伴，共同运营这档节目。所以，大众频道总监需要很多方面的综合能力。但机遇往往垂青于有准备的人，我觉得我有能力和信心胜任这项工作，因为我具有以下四个优势：
一、我具有电视人的政治意识、大局意识和责任意识。对于电视频度总监而言，政治意识、大局意识和责任意识必须要具备的。我熟悉党的宣传方针政策，具有高度的政治觉悟和政治敏感，对电视事业具有高度的政治热情并具有较强的敬业精神和吃苦在前、享受在后的奉献精神。
二、我发自内心地热爱这份工作。我的拼搏、付出，乃至每一次工作设想与激情都源于对工作的无限热爱，我始终认为充满爱的工作才是有灵性的工作，也才最能创造业绩。我始终牢记刚工作时，领导的谆谆教诲。在工作中我越来越深地体会到，这是一个不断创新，常干常新的事业，电视工作意义很深远，我对未来的工作充满信心。
三、我先后担任过记者，编辑，制片人和频道副总监等工作，这些多岗位的工作经历对于我来说是一种锻炼，让我对电视新闻的系统性有了一个全方位的了解。我已非常熟悉电视节目的工作流程，那就是“电视台经营部经理竞聘演讲稿”。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。
四、我具有专业扎实的理论知识。工作以来，我一直没有放弃过对知识的学习，闲暇之余，我阅读了大量采写、编导、制片、策略、创新思想等方面的书籍，为做好下一步工作打下了坚实的基础。
今天，我参与大众频道总监的竞聘，怀着一份感激，怀着一份尊重，更有一份不安，我如何才能更好地挑起这份重担?如何才能使这个频道不断注入新的活力，进而在原来的基础上再有新的.提高?如何办好节目，提高收视率，如何以节目为平台，建产业链，服务三农?如何以以科学发展认定目标全心全意为新农村服务?如果这次竞聘成功，我将从以下几个方面入手：
制定学习方案，进行安排部署，规定学习时间，以理论学习为重点，采取集体学习与自己学习相结合，开展学习讨论，进行学习座谈，撰写学习体会等多种多样的学习形式，使每位同志都深刻理解新闻工作者时刻肩负着学习与宣传的双重任务，并努力提高自己的思想政治素质和业务水平，进一步强化马克思主义新闻观。
在工作中，坚持民主集中制，坚持对人对事采取公平公正的原则。我将努力提高自己的大局意识、服务意识，在工作中，和大家一起进步。
1、推行节目生产经营内部公司化试点探索，广播电台营运副总监竞聘演讲稿。对全台的娱乐、社教、文艺、服务类节目，全面推行节目生产经营内部公司化，面向全台通过公开招标的形式组建内部节目公司，由内部节目公司或者独立制片人负责节目的制作、生产和营销，采用企业化管理，自主经营，自负盈亏，电视台除对节目内容的审查权和广告价格的核定权外，具体节目生产经营由内部节目公司或者独立制片人负责，经营收入按照合同约定进行比例分成。引入竞争，促进了节目质量的提高和创收增长，通过实行内部公司化逐步过渡到频道公司化运作。
2、以频道股份制合作形式进行制播分离的频道试点探索。依托都市、大众、影视三个频道，以频道为试点，通过与省外强势媒体或者有实力的民营制作公司合作，引入社会资本，以股份制合作模式进行试点探索，双方合作共同组建频道经营有限责任公司，在确保遵义电视台绝对控股的前提下，按照现代企业制度的要求经营频道，频道经营有限责任公司负责频道节目制作和广告代理业务，承担频道包编辑业务，拥有合作频道经营权，经营上确保现有频道创收的存量不变，电视台台长竞聘演讲稿创收增量有增加。所产生的经营收入双方按照股份制比例进行分配，收视和创收指标确保在原有基础上有上升的幅度，实现频道效益的最大化。
3、对频道时段通过公开招标的方式进行市场化试点探索。本台职工或者省外强势媒体、有实力的民营制作公司均可参与公开招标，由遵义电视台委托制片或者生产经营栏目。生产经营栏目限定为非时政、社会新闻外的文体类、科教类、娱乐类、信息类等节目制作、经营权。其运作方式是：通过公开招标后，若是本台职工，在交纳一定数额的风险金后由台里委托生产经营节目;若是省外强势媒体或者有实力的民营制作公司，在电视台绝对控股的前提下，以股份制合作模式组建节目生产经营公司，由电视台根据节目内容时间核定一定广告时段，但对其内容、价格要做限定，并保留节目终审权。通过节目带动经营创收，实行多元化和市场化的产业经营。经营收入依据合同约定双方按一定比例分成。
4、积极推进频道公司化运作。频道进行公司化运作是制播分离改革的重点。在确保节目播出权和节目内容终审权的基础上，以都市频道、公共频道、影视频道为重点进行公司化动作的探索。引入现代企业制度，建立健全法人治理结构，实现多元化经营，电视台频道总监竞聘演讲稿拓宽频道的市场空间。实行所有权与经营权分离，自主经营、自负盈亏，为投融资构建平台，打开融资瓶颈，使节目内容由自给自足的作坊生产转变为以社会化生产为主的节目内容集成，打开节目内容瓶颈，改变了以往传统的频道运作模式，降低成本，提高效率。
5、在推进频道公司化运作中，将经营部分剥离出来推行公司制，组建频道经营公司。具体做法包括：一是组建完成企业性质的具有独立法人资格的频道经营有限公司，以都市频道、公共频道和影视频道为试点，通过市场化运作，分别组建频道经营有限公司，主要负责频道的相关栏目制作和运营、广告经营及其相关产业的开发和增值业务。二是对于组建公司进行企业化运作的频道，在确保遵义电视台控股的前提下，可吸收国内社会资本进行股份制合作。台里以频道的经营权和部分固定资产作为投入，与入股的社会资本公司合资组建频道经营有限公司。也可以由遵义电视台以频道经营权和围绕频道经营所配置的部分固定资产作为投入，组建独资的频道经营有限公司。三是对于频道经营有限公司，遵义电视台拥有所有权、宣传管理权、节目终审权、节目播出权以及重要人事权。
6、全面推行成本核算和节目准入退出机制。以节目部门施行内部成本核算，通过成本核算调节各栏目人、财、物方面的资源分配，将优势资源向强势节目倾斜。按照考核指标对各频道栏目的创收、利润及收视率进行考核，根据考核结果分配优势资源，奖励优势节目，鼓励其实行内部公司化;淘汰质量不高和创收不佳的节目。
各位领导、各位同事：岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。如果竞聘成功电视台副主任竞聘演讲稿，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，如果通过这次竞聘，我能够担任大众频道总监，我坚信，有台党委的正确领导，有各部门的大力支持，有采编人员打下的良好基础，再加上大家的精诚团结，共同努力，一定会使大众频道越办越好看!
我的演讲完毕。谢谢大家!
广播电视台竞聘演讲稿篇六
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!
我叫xxxx，有幸来到市广播电视局这个人才济济、电视台新闻部副主任竞聘演讲稿团结又温暖的大家庭。在充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，我曾深思过，迷惘过，也无奈过。古人讲：天生我材必有用。适逢这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠能力而不是靠运气为自己的未来描绘出更亮的蓝图。
很有幸地成为广播电视局的一员，在此，我衷心感谢领导和同仁的厚爱。与大家共事三年来，我既有不小的压力，更有无穷的动力。
我没辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今天，我参加广播电台广告部副主任的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：
一方面我认为自己具备担任副主任的素质。
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我出生在一个很普通的电视台技术播出部副主任竞聘演讲稿、平凡的家庭里，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。在生活频道广告部三年的磨练中，造就了我“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。
我是xx年1月进生活频道广告部，作为新人，业务基础没有，便用心向老业务员虚心请教，经过细心观察，认真分析，总结出食品商家主要集中在新大桥、建材商家主要集中在体育场、家电商家主要集中在江东家电市场和环城北路的特点，靠原始的扫马路精神，一家一家的拜访。当时天气不好，常下雨，但仍打着伞出去跑业务，功夫不负有心人，半个月就跑到了我第一个广告业务：蒙牛牛奶。每个月八千元广告费的业务，并跟客户接下了长久的友谊，现在这个朋友去了长沙做省经销商，换了代理产品，但我们的友谊不减，有了广告马上打电话过来下单。接着我又一鼓作气，通过努力，发掘出新广告品牌：黑骨藤，经过两天两夜的尽心谈判，最后终于敲定电视台副台长竞聘演讲稿每月贰万肆的广告费，这在当时生活频道广告中是少有的几个大广告，第一年我就完成了三十多万的广告任务。
xx年初，静心思索，作为新人第一年就完成了三十多万，对我来说却并没有多少喜悦。潜心观察各部优秀业务员业务动向和查阅内、外部广告资料。发现、总结出长沙广告市场的巨大空间和潜力。欲取其利必先利其器。过完年，我就到频道总编室录出频道的宣传片，自己出资拿到电脑城刻成vcd碟，带上各种宣传资料只身前往长沙。刚到长沙时，人生路不熟，自己买本长沙黄页，从中查找各电视台、电台、广告公司的电话号码与地址。然后，先通过电话联系，又一家一家的登门拜访，加深彼此印象，交流各自思想，并耐心与各客户沟通，介绍改革后衡阳广电局的结构、生活频道的变化并播放带来的vcd让他们亲自感受生活频道的拍摄、编辑、制作的精致;栏目、节目的.合理、精彩、丰富。使客户从了解到认可，而后心甘为生活频道向外推广吸纳广告。
因为生活频道实行稿费、工资全包制，出差没有报销，但为了保护好频道和自身的形象，在长沙住宾馆，在长沙人生路不熟为节约时间和宾馆费，打的反而成了一种节约。因不清楚各单位实力，便采取了大面积撒网，重点捕鱼的策略。一年下来的联系、拜访、沟通、融洽，第一年和当年用广告赚的工资用得所剩无几。可我不觉得有所损失，反而觉得拥有了大批财富和无限成就感。去年省广电局委托广告代理的五家广告公司中，我便和其中三家：桑瑞、天马、幸竞聘广播电视局广告部副主任演讲稿运星广告公司关系极好。通过努力我掌握了长沙原有实力的广告公司：象广大传媒，经视创始人之一的广告部原主任周舟开的双赢通利广告公司等，也稳固了新掘起的代理地、州、市广告比较多的朝阳和鸣宇广告公司等。去年，从长沙签订回的广告合同和广告订单不断增加，从只代理生活频道广告到代理各频道广告，使已有的广告资源不断升华。在长沙市场的开拓中，我不但注重与客户的沟通，并注重与各兄弟单位外交联络，与省电台广告部科长杨翠兰、省电台新闻频道广告部主任尹树生、省生活频道的营销部主任何振宇、省长沙女性频道的广告部经理张利娟等人都接下了深厚的友谊。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。到广告战线工作后，我谦虚好学，不耻下问，系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神，初步具备了一个广告人员所必需的业务知识和政策水平。还自学了计算机知识，能够熟悉地使用计算进行网上操作、文字处理和日常维护等。我思想比较活跃，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神。
三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，在生活频道工作的三年时光中与同仁们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了同仁们的爱戴。在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导和同仁的肯定。
四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。三年的广告生涯，培养了我电视台经营部经理竞聘演讲稿雷厉风行、求真求实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。
另一方面我认为自己具备担任副主任的才能。
一是有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事，对国家的大政方针有一定的了解，有较高的思想政治觉悟。尤其是到生活频道工作后，我更加注重政治理论知识学习和思想意识的改造，能够坚持保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
二是有一定的文字基础。“腹有诗书气”。我在中学阶段就爱好文学，参加过文学社。到广告部工作后，在领导和同事的帮助下，我的文字综合水平又有了一定的提高。
假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到电视台财经频道主播竞聘演讲稿“以为争位，以位促为”。
第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将以台领导的指导为思路，新主任为核心地位，维护主任的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。
第二、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。
第三、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力把广告事业搞得红红火火。
在实质的工作中认真协助广告部主任创收两手抓。
一抓本地广告的深挖掘：积极协助广告部主任与栏目部同力共策，开发出听众喜欢的，又利于吸收广告的栏目。并主动与市各有实力单位联系，为其出谋划策，做好有利于市场销售拉伸的企划，对外ci形象树立的宣传工作。
二抓外地广告的宽发展：以长沙市场为杆杠，做到长沙广告公司不在其地，但为我用的目的。以广告公司为跳板，更好地开发外地市场。以其广告的专业化更好地吸引品牌广告入我台，丰富了我台的广告内容，树立我台对外的清新、活力的新形象。
做到以品牌广告创我台品牌形象;以品牌广告吸引更多听众;以品牌广告拉伸我台的创收。并认真完成好台下达的副主任的各人任务全年二十万，协助主任完成部门任务一百肆十万，配合台领导完成全台贰百万的创收任务。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅的学生广播电台营运副总监竞聘演讲稿;凭心而论，我到广告部工作的时间短，参加竞聘，我没什么大的资历，优势较弱，倒是拿破轮的一句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不也奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。
我的演讲完毕，谢谢大家!
广播电视台竞聘演讲稿篇七
各位领导、各位老师、各位同仁：
大家好!
非常感谢报社给我展示自己的机会，让电视台技术播出部副主任竞聘演讲稿我得以站在新闻部副主任的角度，全方位考虑新闻部的工作。我和今天竞聘的各位一样，都是在仓促中起草演讲稿，但是思考本报新闻如何在同质竞争日趋严重的局面中获得读者认可却是由来已久。
新闻部作为地方新闻的主要编辑部门，要传达好党和国家的方针政策，宣传好市委、市政府的中心工作，关注本地大事要事，提高报纸在读者中的影响力，编辑人员既需要具备政治意识、大局意识，发扬“政治家办报”的优良传统，又必须掌握新的传播技巧，使得编发的新闻读者喜看、爱看。
我对自己能够做好新闻部副主任的工作充满信心，主要出于以下四点考虑：
第一，自2005年11月考入贵阳日报理论部以来，我电视台副台长竞聘演讲稿参与了建设生态文明城市、公推竞岗、环城高速公路、人才工作等系列评论的写作，获得了贵州新闻奖一等奖、中国报业协会城市党报分会年度新闻论文奖一等奖、多彩贵州新闻奖一等奖、贵阳市新闻奖特等奖等近十个奖项。3年多的评论写作，使我对市委、市政府的中心工作有了较深入的了解，也提高了自身的政治素养、理论素养，这对于搞好新闻部副主任工作会有很大的帮助。
第二，我在考入贵阳日报之前，曾在劳动时报工作4年，从一名文化记者做到要闻编辑。毫不夸张地说，一张报纸除了印刷，任何环节我都干过。在那里，我编了两年的要闻版，积累了一些工作经验，这对于我从事新闻部副主任工作会有很大的帮助。
第三，在报社里，理论部和新闻部打交道最多，我和竞聘广播电视局广告部副主任演讲稿新闻部的同仁也最为熟悉，对他们的工作流程多有了解。熟悉的工作环境有利于更快地进入工作状态，大家一起努力，一定能出更多的成绩。
第四，当前报纸的竞争越来越强调观点的竞争，各家报纸都加大了言论的工作力度。我若到新闻部工作，可利用自身优势，为一些稿子配评论，为加强本报言论工作多做贡献。下面，我重点谈一下将如何做好新闻部副主任的工作。
第一，大打本土牌。作为地方党委机关报，要和综合性大报、专业性报纸，乃至市民报竞争，靠什么取胜?我理解靠的就是机关报的公信力，靠的就是本土化取胜。“公推竞岗”之类全国媒体都关注的大事毕竟不多，更多的事是与老百姓息息相关的事，这些在别的媒体看来可关心可不关心的事，我们应当关心好。地市报突出强调本土化已有成功案例，比如以“本土就是主流”作为新闻理念的《东莞日报》，近年飞速发展，已经推出新的报纸《东莞时报》。以“贴近铸就主流”作为新闻理念的《徐州日报》也越来越得到读者的喜爱，自费订阅数稳重有升。本土化理念应当始终贯穿于采编全过程，要朝着读者想了解贵阳的事情，首先观看贵阳日报的目标去努力。
第二，突出主打新闻。无论是围绕党和国家的大事、要事，还电视台经营部经理竞聘演讲稿是紧扣市委、市政府的中心工作，亦或是读者关心的生活事件，看准了的焦点，就应该集中稿件、集中版面，多层次、多角度进行报道，不但要使主打新闻有读者关心的广度，还需要有触及本质的深度。在这个读图时代、观点时代，应该充分运用图片、图表、漫画等手段吸引读者，用评论、背景链接等彰显报纸立场。
第三，突出特色风格。当前，报纸同质现状严重，在一些事件的报道上，“三级党报”几乎一致屡见不鲜，如果没有特色，对读者是没有吸引力的。一定要树立品牌意识，准确定位新闻版面的读者，在固定位置开辟几个特色栏目，引导记者围绕栏目写稿，引导读者围绕电视台财经频道主播竞聘演讲稿栏目参与，形成互动，持之以恒，打造几个名牌版块、名牌栏目，让读者因为这些特色栏目而爱上贵阳日报。
二是要有意识将最新编辑思路与记者进行交流，把新闻做精、做深、做活。我主张策划实行署名制，谁的策划就署谁的名，我们报纸副刊已在尝试。在这个创意为王的时代，应当尊重策划成果，才能激发策划动力。
广播电视台竞聘演讲稿篇八
各位领导，各位同志，大家好！
我是一九九一年六月毕业于黑龙江大学物理系无线电专业，同年八月分配到佳木斯市广播电视局工作。曾经担任过播控中心主任、网络维修部主任、总工办主任等职务。现在在数字电视部负责全面工作。
1991年至今弹指一挥间，匆匆过去。有着和同事相处的欢乐，有着工作成功后的喜悦，有着生活中的苦涩和烦恼。而也正式在一挥间，佳木斯有线电视事业取得了翻天覆地的变化。我在各位领导和同志们的帮助下，在思想、学习和工作中都取得了长足的进步。19，我在局台领导的关怀和培养下，加入了中国共产党，是有线电视台建台以来发展的第一个党员。可以说，我的每一个进步都是伴随着佳木斯有线电视事业的发展而进步的。
十几年来我一直从事着有线电视网络设计和建设工作。在有线电视节目播出方面，前端设备、电缆网络、hfc网（光电混合网）的改造、设计与维护以及佳木斯地区广电综合信息网的设计与建设等工作中，我都是主要的设计和实施者。年9月在局台领导的信任和同志们帮助下，我被调到数字电视部，负责数字电视的开发和运营。
从2004年12月至今，经过数字电视部全体同事的共同努力，我们一共发展数字电视用户900余户；开发百货大楼、广汇家电、新世纪电脑城三家分卖场；与中数传媒、华诚电影公司签定了多套付费电视节目转播合同，使现今数字电视节目套数增加到47套；我们还在江边广场、政府广场、西林公园、大福源广场以及多个住宅小区进行了近百余次的宣传活动；并与团市委、百货大楼家电商场、大福源仓买等单位合作举行了多次的宣传销售活动。
下面我对佳木斯有线数字电视的现状和发展前景谈一些我的想法：
当前存在的问题以及影响数字电视发展的因素。
1、从政府的支持力度及经济、企业、市场、用户的'承受能力等多方面评估佳木斯的现状，与相应数字电视发展比较好的城市（如绵阳、烟台、保定、三门峡市等）比较，各方面都有差距。更不用提青岛、深圳、杭州等经济比较好的地区了。
佳木斯经济好的大部分是事业单位。原来呼声很高的财政局、发电厂、佳大等单位发展安装户数都不多。
2、价格是一个影响安装户数的重要因素。最初我们的安装价格2600/2700元；现在是予交两年收视费1600元，免费安装，赠送机顶盒。现在的价格已经接近成本，但是安装用户还是没有明显提高。我个人认为，现在的价格不能再降了，会引起不好的影响。先安装的用户会有受骗的感觉，对我们今后的宣传不利。而且从目前来看，价格也不是起决定作用的因素。
3、节目的不稳定性与内容的匮乏。在目前现有的广电节目运作模式下，一方面高喊大力发展数字付费电视，另一方面各级电视台在开办新的模拟电视频道，或者加强频道改版的力度，尽量把模拟电视频道的节目做得尽善尽美，又专业又好看。那数字付费电视怎么办？各级电视台不愿放弃既得广告利益，又不愿在付费电视进行投入培育。特别是境外节目，是吸引用户的主要因素，但也是最不稳定的，价格上很贵，而受政策及上级检查影响最大。所以，数字电视的的经营很受限制。“内容为王”，节目问题不解决，数字电视的普及永远也上不去。
4、运营方式的不定因素。全国各地数字电视的运营方式各不相同（1）整体平移方式。（青岛、杭州等）平移地区停止模拟电视的播放。（2）机顶盒平价出售，只加收视费或是交一年或几年收视费，送机顶盒。但是模拟电视正常播放。（3）高初装费，低收视费方式。我们现在是从第3种方式向第2种方式过度，最终发展方向是第一种方式。
5、技术标准的不定因素。（dvb―c）有线数字电视传输、中间件、机顶盒标准还没有确定，数字电视机技术标准也就不能确定。这些标准的不确定性，很大程度上影响了数字电视的大规模发展。
6、网络建设与多功能业务的不定因素影响数字电视的发展。有线电视网最终是要建成双向的，而我市的网络是建成cablemodem单平台模式，还是以太网与有线网并行的双平台模式，现在还没有确定。这就影响到多功能业务（如vod点播、互联网业务、数据广播、等）的技术模式。而这些技术的不确定性使我们对机顶盒的技术和功能要求无法确定。这就涉及到提高收视费、换机顶盒费用等。
1、在宣传上继。
