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3、总结不仅仅局限于学习和工作生活。使用恰当的语句结构和修辞手法，使总结更具有吸引力和说服力。总结是一个不断学习和提升的过程，我们要善于总结自己的经验和教训，不断改进和完善自己。
平安建设三零创建篇一
为使矛盾化解在基层，我们以打造平安**、和谐**为目标，从机制体制入手，在维护大局稳定上重点抓了两项活动：一是深入开展信访工作"双向规范"教育活动。从规范干部接访机制入手，建立健全了《信访工作评估制度》、《联席听证调解制度》、《信访案件代理制度》、《信访案件排查制度》、《周二周五接访制度》、《领导包案制度》、《信访案件消号制度》、《信访案件责任追究制度》等八项制度，并对机关干部进行集中教育培训和考试，达到了人人熟悉政策，个个都是调解员的目的;从规范群众上访行为入手，以身边的人身边的事编印宣传资料，结合平安建设行动，在全镇群众中分发，深入开展宣传教育活动，真正使群众懂法律知识，依法维权，合理诉求。今年来，共印发宣传资料10000份，宣传挂图50幅，宣传横幅80条，设立板报、专栏30多个，播放法制影片200多期，达到了信访秩序更加有序，信访渠道更加畅通，工作效率更加高效，工作制度更加健全的目的。
全年解决信访案件61起，调处成功59起，引导诉讼2起，信访结案率100%。二是深入开展邪教处置活动。突出了宣传教育，集中排查、跟踪帮教、深挖打击"四个方面。在宣传教育方面，开辟了宣传一条街，制作反邪教宣传灯箱30个，按照重点村5幅，一般村2幅的标准，刷写固定墙体标语近百幅，喷固定小标语200多条，悬挂喷绘彩图宣传条幅30多条，形成了群防群治的高压态势。
在集中排查方面，坚持暗访和明查相结合，实行一人一卡，归档核实，排查中坚持做到"三不漏、四必访"。即村不漏组，组不漏户，户不漏人;党员必访，干部必访，反邪教民意调查专干必访，修练flg人员的对立面必访。在跟踪帮教方面，对全镇flg修练人员重新分包，明确责任，认真落实月回访工作制度，及时撑控修练人员的思想动态，做到底子清，情况明，掌控准。在深挖打击方面，坚持发现一例处理一例，处理一例震慑一批，以打促转，收到了良好的效果，得到了市、县领导的充分肯定。
总之，我在平安建设工作中虽然取得了一些成绩，但与上级领导的要求还有一定差距，一些热点难点问题还有待进一步解决，在今后的工作中，我要总结经验，加强和完善工作机制，确保社会治安局势持续稳定。
述职人：
20xx年xx月xx日。
平安建设三零创建篇二
一是树立为民服务宗旨，切实解决难点、热点纠纷。我局加强重点敏感地区信访的查处和跟踪，实行重点信访、重复信访局领导包案制，及时疏导环境纠纷。加强监控，加大应急维稳力度，切实保障环境安全。深入开展环境风险隐患排查，实施ab类企业监管，防范和遏制重特大污染事故发生。规范环境监管，继续把暗访、抽查作为常态工作方法。深入开展环保局长大接访活动，健全环境矛盾定期排查、领导带案下访等制度，强调提前介入，把环境纠纷化解在基层，消除在萌芽。截止目前，信访受理共93件，废水11件、废气39件、噪声30件、建设项目11件、其他2件，处理率、办结率100%，未有上访现象。
二是狠抓重点风险源排查和风险评估，保障环境安全。我局积极推动风险源企业开展风险评估，建立企业环境监督员制度，加强企业自我的监管及防范;督促环境管理，消除环境隐患，要求企业编制搬迁方案及配套的应急预案，有效降低了环境风险，保障了区域环境安全。
三是规范环境污染突发事故应急体系，建立健全突发环境事件应急机制。今年来，我局不断提高应对突发环境污染事故的能力，规范各类突发环境事件的应急处置工作，有效预防、及时控制和消除突发环境事件的危害，维护社会稳定，保障公众健康和环境安全，构建区、街道、企业突发环境事件应急网络，完善各街道应急物资储备、应急人员名单。全力推进环境污染责任保险，完成大鹏、环宇风险评估，并成功签保。
今后，我局将更加重视社会治安综合治理与平安建设工作，常抓、常议，常落实，为建设“平安单位”活动，为地区经济社会稳定发展作出积极贡献。
述职人：本站。
20xx年xx月xx日。
平安建设三零创建篇三
围绕“解难题、兴企业、促发展”的要求，以加快企业发展为目标，以发展经济、服务社会为宗旨，紧紧围绕着创建平安企业的标准，突出建立健全企业内部长效工作机制，有效地促进了经济社会和谐发展。
现将开展工作总结如下:。
一、强化领导，落实责任我镇高度重视深化“平安企业”创建工作，为贯彻落实市政府深化创建“平安企业”的工作部署，切实搞好创建活动，成立了“平安企业”领导小组，负责组织、协调、指导、检查创建”平安企业”
活动各项工作。
年初创建小组根据上级有关文件精神以及镇里实际情况，制定了。
《xx镇创建“平安企业”实施方案》，对创建“平安企业”目标任务、工作措施等做了具体的要求。
二、建立长效机制，促进和谐发展。
而这一目标的实现需要制度的保障与支持，只有在企业与政府之间、企业内部形成一个长效的平安保障制度，那么一个“平安企业、平安xx”的局面才能出现。
长效机制的建设具体分为三部分，以企业为划分标准，即社会大环境的制度建设、政府与。
企业之间的制度建设、企业内部的制度建设。
1、大环境，小安居。
只有在一个健康和谐的大环境下，才能诞生一个个“平安企业”。
深入企业，采取上门走访、电话联系、与企业负责人及员工座谈、发放调查表等形式，积极开展走访，了解企业的安全需求和治安情况。
在这基础上，集中开展集中开展专项整治行动，积极营造对涉企犯罪的严打高压态势。
2、整合资源，重在建设，营造政府与企业间的沟通渠道。
在开展企业外部环境整治中，同时也注重对企业与政府之间的沟通与联系建设，形成一个较为完善的治安防控网络。
首先，依托综治办建立政企联席会议制度，为政企交流提供平台。镇里主要领导挂钩重点规模企业，每月都要下企业调研一次以上，主要任务是了解企业在发展生产经营中遇到的用工、用电、融资难、与周边群众的关系，企业安全生产等问题。
其次，建立企业服务需求报告机制。
针对企业在建设和发展中经常存在着这样、那样的困难，我镇从服务企业，为企业解难题，促发展出发，建立了“企业服务需求”制度:一方面以书面形式制作《xx镇企业服务需求一览表》包括企业名称、服务需求内容等，企业通过填写相关信息将企业需求反映给镇创建小组，创建小组进而更有针对性得为企业排忧解难。
另一方面建立企业来访来电制度，凡企业人员到我镇来访都有专人接待、登记、答复，尽量做到有访必回，让企业主满怀希望而来，满意而归。
这一制度的形成，大大加强了政府与企业间的联系与沟通，也更好得为企业服务，更好得实现“平安企业”
的目标。
最后，建立安全生产隐患排查机制。
镇创建小组依据各个阶段有关的文件对企业开展专项活动，通过专项活动，对企业存在的安全隐患予以排除。
3、夯实基础，优化企业内部环境。“平安企业“工作的开展不仅需要政府的领导，而且还需要企业自身的成长和相关制度的完善。
为了促使企业更好完善自身内部制度建设，镇创建小组通过“三定”措施来实现企业内部环境的优化。
三、强化督促检查，确保企业平安、健康发展。
我镇始终按照“平安企业”实施方案，充分发挥职能作用，把创建平安企业的理念、创建平安企业的措施融入到实际工作中，突出重点工作，把握重点环节，采取“月督查、季分析、半年小结、年终总评”办法，推动“平安企业”创建工作不断向纵深推进。
强化“平安企业”创建的督促检查，经常牵头组织有关部门深入到创建单位检查指导，发现不安全隐患，及时提出限期整改要求，并跟踪督促企业认真落实。
对企业在创建过程中存在的困难和问题，特别是企业中出现的影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题，始终保持在第一时间了解情况、掌握实情，第一时间帮助企业查摆问题、剖析原因、制定对策，第一时间协调相关部门认真加以解决，第一时间向企业反馈办理情况，第一时间向上级汇报暂时难以解决的问题，最大限度地把矛盾化解在萌芽状态，把不稳定因素消除在起始阶段。
与此同时，我镇还经常深入企业指导和督促开展创建活动，督促各单位的第。
社保、住房公积金、工伤保险、女职工生育保险等，员工依法享受福利、法定休息日和受教育，切实维护企业员工的合法权益，努力从源头上妥善处理可能引发的矛盾和纠纷，防止重大集体上访或越级上访事件的发生，促进社会和谐稳定。
但“平安企业”的建设是长期性的，在今后工作中我镇将继续保持工作热情，保持为企业服务、为社会服务的态度。
认真贯彻落实党的十八大精神，创新举措，真抓实干，不断推进平安企业建设活动上新台阶，为全镇经济社会和谐发展做出新的贡。
平安建设三零创建篇四
根据区综治办《关于提交上半年综治（平安创建）工作总结的通知》精神，我局对住房建设领域的综治（平安创建）工作进行了认真梳理，现总结如下：
一、基本概况。
年上半年，在区委、区政府的正确领导和综治维稳部门的大力指导下，我局坚决贯彻执行区委区政府维稳综治工作总体部署，总体上围绕“危机意识、底线思维、末梢掌控、责任边界”的工作思路，围绕区委区政府关于构建“平安罗湖”的总体目标，狠抓维稳及综治（平安创建）领导责任制和目标管理责任制的落实。单位一把手切实担负起维稳及综治目标管理“第一责任人”责任，团结带领局领导班子，充分调动机关各科室开展维稳综治工作的积极性和主动性，始终把维稳及综治（平安创建）目标管理放在基础性工作首位，立为我们工作的底线，妥处热点难点问题，群策群力，多措并举，全力维护大好的政治经济和社会治安局面。
二、主要做法及成效。
（一）严抓工作责任制，以身作则保落实。
1.
明晰全年总体工作思路。坚决贯彻落实区委区政府决心部署，坚持我局“危机意识、底线思维、末梢掌控、责任边界”的工作思路。“危机意识”：我局把今年定为特别敏感年。现在面临的执政环境正在发生深刻变化，党的群众路线教育实践活动正在全面铺开，网络新兴媒体对住房建设部门特别关注，一定要认清形势，高度关注自己的饭碗，饭碗已经不是金饭碗。“底线思维”：谋划工作，制定决策，一定要有底线，就是要从最坏处考虑。只有从最坏处考虑，找准“危险源”，工作才不会陷于被动。要进一步细化掣动纠错机制，对不可预测的因素进行定向研判，发现问题紧急掣动叫停并及时纠错。成立“工程招标规划设计、建筑安全质量监管、燃气安全监管、住房保障政策咨询、物业矛盾调处”五个专家咨询组，为危机应急处置提供可靠的技术支撑。“末梢掌控”：管理归根到底，要落实到每一个人。全体工作人员要依法依规履行好职责。要切实担负起责任，继续“砌好‘防火墙’”，“穿好‘防弹衣’”，规避责任陷阱，一级对一级负责，层层对上级负责，对人民群众负责。“责任边界”：要把涉及自身的职责条款一一拎出来，通过明晰责任边界，强化依法行政，记录好工作台账备查，学会自我保护。
2.
年度主要工作责任备忘录》，将维稳综治相关工作分解到业务科室，制定阶段工作目标和工作措施，由分管领导负责具体抓落实；二是亲自研究部署维稳综治工作的重要事项，亲自协调解决存在的重大困难和问题；三是亲自参加区社会治安综合治理委员会全体会议和专项会议，对会议精神认真进行传达并贯彻落实；四是亲自协调在人员配备和经费保障上，对维稳综治工作予以适当倾斜。五是亲自定期听取业务科室有关维稳综治工作的情况汇报，并根据具体进展情况调整工作措施；六是亲自研究并制定破解“物管困局”的系列办法、措施，减少罗湖辖区居高不下的物管纠纷，推动我局维稳及综治（平安创建）工作上新台阶。
3.
238。
条细规，划清各级各类人员的责任边界、工作时序、执法台账、督察流程，强化岗位责任，坚决扼守“安全”和“稳定”两条底线。通过执行“五个一遍”强化服务标准，即对安全隐患排查一遍、对安全形势分析一遍、对安全隐患整改一遍、组织专业技术人员再交叉复查一遍、最后对整改情况讲评一遍，贯穿于安全生产始终，保证安全生产的各个环节不出事故隐患。对排查出的安全隐患，指定专人跟踪负责落实整改，能当天整改的决不让隐患过夜。
4.
100%。
（二）严抓重要制度，强化规范维稳定。
1.
进一步修订完善《规范化建设文件汇编》。一本专门对“外”，主要涉及住房建设等国家法律、行政法规，包括立法和释法的内容；另一本对“内”，主要涉及我局的内部规章、班子议事规则、各业务科室的岗位职责、工作流程等，很大程度上克服了工作盲目性，减少了随意性。
2.
重点落实两本手册的编纂、出版。针对业委会和物管服务企业两类行政监管对象，我局编纂印发了《橙色手册》和《蓝色手册》。《橙色手册》为业主、业主大会、业主委员会规范行为提供实用指南；《蓝色手册》对物业服务企业的服务和管理规范提出指引。两本手册紧密结合新条例和配套政策，既是一本典型案例教材，又是指导业主社区生活和物业管理的实用工具书，深受各级各单位好评。
年
6
月
10。
日，已编第。
43。
期（总第。
612。
期）。
（三）严抓行业监管“一岗双责”，一丝不苟保安全。
1.
持续破解“物管困局”保稳定。目前罗湖区物业呈现三大块形态：以东门、南湖、桂园为金三角区域的传统商业区域，以黄贝、莲塘、翠竹为主的住宅区域，以水贝珠宝产业聚集地、清水河、笋岗物流园为主的工业、仓储区域，自然人服务对象较多、诉求多样，物管纠纷种类多样化，纠纷量大。我局按照“减少存量、控制增量”总体工作目标，坚持一手抓预防，一手抓化解“两手抓”策略，进一步深入化解物管矛盾纠纷。一是在预防上下功夫。重点落实“三个层面”的强化培训，及时培养“人才”预防矛盾；重点落实“四个关键环节（即业主委员会筹备成立、业主委员会换届选举、小区物业管理公司更换招标和新旧物业管理单位交接等）的工作指引”，牢牢抓住“节点”预防矛盾；重点落实联动机制的运行，不断优化“机制”预防矛盾。二是在化解上下功夫。针对物管公司管理不规范纠纷，对点的纠纷，分析研判提出针对性对策；对面的纠纷坚持两手抓，一手抓预防，一手抓化解，充分发挥司法调解平台化解纠纷；针对业委会运作不规范纠纷，联合各街道办事处对辖区业委会存在问题排查梳理，对影响恶劣的业委会予以通报批评或解散处理，坚决避免发闹访、群访或越级上访事件。
年上半年，我局共办理各类物管纠纷信访来件。
97。
件，同比下降。
26.52%。
其中区信访局转来。
27。
件，同比上升。
92.86%。
；区长专线办。
9
件，同比下降。
57.14%。
；各类来局件。
43。
件，同比下降。
64.46%。
；家园网舆情。
18。
件，同比下降。
53.85%。
2.
7
个项目。上半年，宝翠苑、莲塘保障房南地块、莲塘保障房北地块、水贝金座等。
4
个项目基本符合创建要求，已提交《达标申报表》，其中宝翠苑项目达到示范点要求，基本实现施工现场杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故的安全生产目标，实现规范有序、和谐文明的文明施工目标，推进了我区建筑施工现场管理水平整体的提升。同时，妥处建筑领域拖欠工人工资个案，维持辖区稳定。积极协助区信访局处理拖欠农民工工资引发的突发性和群体性事件，配合区人力资源和社会保障局劳动监察大队协调处理有关建筑领域方面的工人工资拖欠。
年上半年，协调处理建筑领域工人工资拖欠个案。
3
宗，涉案。
120。
人次约。
230。
万元。
3.
2
个瓶装燃气储备充装站、
7
个瓶装燃气供应站、
47。
个瓶装燃气服务点的安全生产监管责任，上半年共出动检查人员。
300。
余人次，下达《燃气安全隐患整改通知书》。
25。
份，并已一一跟踪整改完毕；妥善处理群众反映投诉，多次联系街道办事处等单位进行联合执法，开展燃气行业安全生产监督检查，查处燃气行业的违法违规行为，排除安全隐患。同时，在罗湖社区家园网上积极回复群众居民的咨询建议和情况反映，耐心做好相关解释沟通工作，化解群众矛盾，维护社会稳定。
三、存在问题及对策。
年上半年，我局认真履行维稳综治的相关工作职责，认真履行维稳及综治目标管理责任制，及时上报年度责任制落实情况，积极主动接受区社会治安综合治理委员会的检查和考核，将维稳及综治工作各项责任制落实到位，为全区社会和谐稳定和经济发展做出了一定贡献，但我们更清醒地看到自己工作中仍存在一些问题和不足，有待今后进一步改进。如在处理部分重大信访维稳案件时，因职能权限掣肘，不能有力协调市、区相关部门，职能作用发挥有限；由于编制过于紧张，面对业务面广量大的矛盾，经常力有所不逮，尤其是许多需要编制内人员来完成的工作经常无法及时完成，严重影响工作成效；同时也存在一些不容忽视的突发的不稳定因素，亟需加强分析研判、妥善处置。这都有待我们进一步创新工作思路，切实有效地调动各职能部门的作用，通力协调配合。今后我局将继续高度重视维稳及综治工作，发扬成绩，与时俱进，为全区维稳及综治工作做出新贡献。
平安建设三零创建篇五
公司的生产经营活动千头万绪，如何提高干部职工对“创安”工作的认识，是做好“创安”工作的关键，公司以落实各项责任为突破口，公司与部门《安全生产责任书》，使“创安”工作成为公司全体员工的共同责任。强化治安和安全生产管理，定期或不定期开展安全生产大检查，做到即查即治，不留隐患。抓好门卫、财务室、配电房、仓库等重点部门、重点部位的安全和治安管理工作，严防失窃和安全事故发生。公司还拿出专门的资金加固围墙，在重点部位和危险区域安装报警装备和安全警示设施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。对公司涉及环保、土地等易引发周边村组、农户的纠纷，公司领导总是亲自参与，配合政府和有关部门妥善处理。
公司在开展“创安”活动的过程中，结合工作实际，以“创安”带动治安防范、矛盾化解、安全生产、法制教育、外来人口管理、职工权益保障等工作，围绕“平安企业”建设，努力做好工作。
1、治安防范：认真落实企业治安保卫工作，中级管理人员，按日轮值，对值班期间的治安保卫负责，在节假日和夜间，企业重点部位和物资落实保卫措施。
平安建设三零创建篇六
定期和不定期进行安全生产隐患的排查和检查，及时督促整改，消除安全隐患。
坚持正面引导教育员工遵纪守法，杜绝赌博等违法违纪行为发生。
5、外来人口管理：对招聘外来人员，必须做到情况清，按规定做好暂住证，建立台帐进行登记，经常对外来人员进行法律和政治思想教育，提高他们的素质，关心他们的生活。
平安建设三零创建篇七
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们：
基层强、社会稳、福祉增；
基层治、社会定、百姓安。开展“零上访零事故零案件”单位创建工作，是省委深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，因应形势发展、顺应群众期盼、致力治*兴*强*作出的重大决策，是一项事关和谐稳定发展的基础性、系统性、长期性工程，是一项必须完成的重大政治任务。这项工作，省委有要求、市委有部署、县委有方案、镇里有行动。刚才，几位领导宣读了5个具体的工作方案，安排部署了平安*和“三零”单位创建工作，方案非常详实，部署得当有力，我完全同意，希望大家认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点意见：
平安是民生之需，稳定是发展之基。全镇上下要充分认识创建工作的重要性，切实增强责任感和紧迫感，通过着力化解上访、事故、案件引发的不稳定因素，不断提高基层治理能力，不断增强群众的获得感、幸福感和安全感,为高质量转型发展营造安全稳定的良好环境。
开展“三零”单位创建，是打造高质量转型发展环境的重要基础，在深入化解矛盾纠纷、排查整治风险隐患中，切实增强服务意识、提高发展本领、改进作风形象，为实现高质量发展、高水平崛起、高标准保护、高品质生活营造平安稳定的硬环境、好环境。我们就是基层单位、治理末端、矛盾源头，是创建工作的主战场主力军，必须坚持底线思维，清醒认识风险。
二是要深刻理解创建工作的紧迫性。我镇地处主城区，重点工程多、重要工作多、流动人员多、征地拆迁多、历史矛盾多，虽然我们通过努力化解了不少矛盾纠纷，解决了不少信访问题，但仍然面临新的矛盾和挑战。新年以来，我们众志成城防控疫情，奋力推动复工复产，取得了阶段性胜利，但要清醒认识到，疫情拐点尚未到来，特别是随着入境返阳人员逐渐增多，人流物流明显加大，疫情防控工作面临新的挑战，加之各种社会矛盾逐渐显现，各种不安全不稳定因素明显增多，维护安全稳定工作正处于对敌斗争复杂期、矛盾纠纷多发期、法律问题凸显期“三期叠加”的重要阶段。可以说，当前的*，正处于高质量转型发展的关键时期，疫情防控一刻不能松懈，经济发展丝毫不能放松，奋力夺取疫情防控和经济发展“双胜利”任务艰巨复杂，迫切需要更加安全稳定的治安环境、开放包容的营商环境、和谐民主的社会环境。
三是要认真摸清创建工作的底数。创建“三零”单位，就是要向全社会释放省委保民生、护稳定、促和谐、谋发展的强劲信号和坚定决心，不断提高基层治理能力，最大限度增强群众的获得感、幸福感、安全感，为推进治*兴*强*、实现高质量转型发展夯实安全稳定基石。具体到我们*，我们细化工作任务，明确工作重点，建立起“1+2+3+n”的组织指挥体系，所谓“1”就是要维护*平安和谐稳定，“2”就是指平安*和“三零”单位创建两个总方案，“3”就是指零信访、零事故、零案件三个具体行动，“n”就是指覆盖镇综治标准化中心和53个村级综治中心，明确了具体的领导小组、工作重点和推动要求，落实到具体部位、具体岗位、具体人员。这是我们今年创建工作的总体方案和行动网格，摸清底数、开展工作、发力创建都要依靠这个组织指挥体系，综治办要统筹协调，支部书记要负起总责，村委主任要抓好配合，民调治保要具体负责，做到创建重担大家挑、人人肩上有指标、项项工作有落实。
“三零”单位创建，是省委*阳生书记亲自提议、亲自谋划、亲自部署的一项重要工作，是以小切口推动的一项系统工程，是从阶段性应急转为常态化治理，从解决具体问题转为健全长效机制。我们要整体把握“三零”单位创建的总体要求、工作目标、创建标准，统筹谋划，精准高效狠抓落实，确保圆满完成“三零”单位创建目标任务。各村、各单位要按照省委、市委、县委统一部署，对照我镇的5个具体工作方案，从以下三个方面抓好落实。
抓长效，把机制建起来；
在突出重点、强化措施上抓好贯彻落实；
在健全机制、务求实效上抓好贯彻落实”“三个抓好贯彻落实”要求，需要我们做大量的工作。*特殊的镇情、复杂的形势、治理的隐患，注定需要我们付出大量的时间和精力，要坚持全镇一盘棋、干群一条心，整合各类资源、动员社会力量，深化问题联治、工作联动、平安联创，以联防联治、群防群治织密扎牢天罗地网。要坚持找准基层难点、打通治理堵点、解决群众痛点，在深入化解矛盾纠纷、排查整治风险隐患中，切实增强服务意识、提高发展本领、改进作风形象，以矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位实现“三零”单位创建目标。
二是要把握具体工作抓落实。我们作为全县最大的乡镇，平安建设和“三零”工作的任务艰巨复杂，必须把握好总体目标和工作任务，按照方案中制定的“任务书”“路线图”不折不扣抓好落实。在这里，各位领导讲得都很好，我再次强调县委“三零”单位创建工作目标是：“力争到2022年，全县“零上访零事故零案件”的村(社区)达到80%以上，企业和单位达到90%以上”。我们要力争做好平安建设和“三零”单位创建的示范镇、排头兵。围绕这一目标，全镇上下要拉高标杆，突出重点，精准施策，重点抓好“查”“控”“治””建”四个方面工作，最大限度把各类风险防范在源头、化解在基层、消灭在萌芽。具体和大家谈一下，怎么抓好“零上访”“零事故”“零案件”的工作。
当好“三种人”：发现信访矛盾的人、化解纠纷矛盾的人、信访群体信赖的人；
要高度重视苗头性、倾向性问题，做到“三确保”：确保零隐患、零纠纷、零事端；
要明确“三个途径”：即了解透、掌握住、解决好；
要当好“三员”：当好协调员、办事员、管理员；
要抓好“四个关键”：谋力要足、针对性要强、办法要多、态度要真。围绕“零事故”，要做到“三个加强”：加强教育、加强监管、加强建设。围绕“零案件”，做到“四个注重”：注重历史、注重成因、注重防范、注重查办，建设“平安*”。
三是要充分发动群众抓落实。“三零”单位创建必须把党的群众路线贯穿始终。人民群众是“三零”单位创建的主体力量，要坚持一切为了群众、一切依靠群众，实现创建过程让群众参与、成果让群众获得、成效让群众评判。一要发动群众参与。要加强创建工作的宣传，扩大创建活动的知晓率、参与率，把群众的积极性调动起来，汇聚起群防群治的强大正能量。二要保障群众受益。扎实开展“控新治旧”十项行动、“四个重点领域”攻坚战，推动信访秩序持续好转。强化安全达标升级、企业分类监管等措施，最大限度减少事故发生。深入推进扫黑除恶等专项行动，加强公共服务供给，防止因服务管理不到位、矛盾纠纷调处不及时引发案件。三要做到群众评判。各村、各单位要坚持以人民满意为根本标尺，健全科学合理、操作性强的考评体系，充分保障群众的知情权、建议权、监督权和评议权，真正把评判的“表决器”交到群众手中。
市委张书记强调，困难的工作党员冲在前面，重要的工作党旗扛在前面。党员的手举起来了，群众的手就举起来了。党支部有行动，单位就有行动，“三零”单位创建就会有成效。创建工作必须全面加强党的领导，推动党建工作与“三零”单位创建深度融合，凝聚创建工作的强大合力，推动自治、法治、德治“三治”融合，优化基层社会治理体系，打造平安*“升级版”，争当创建工作排头兵。
一是要坚持党建统领。按照市委党建“四句话”作用，充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，建强组织、选优班子、整顿软弱，不断推进基层党组织规范化建设，把党的领导优势转化为社会治理效能。这项工作由我牵头挂帅，分管领导担纲领责，职能站所协调配合，各村单位一体推进，党组织书记靠前指挥，党员干部进村入户，发动群众广泛参与，每个环节都要严丝合缝，每个步骤都要把稳抓牢，不折不扣完成创建目标。
村（社区）企业、单位要履行主体责任，不折不扣把各项创建要求和措施落到实处；
各职能站所要压实监管责任，对本行业、本系统“三零”单位创建工作加强监管，指导所属村、单位、企业及时发现、妥善化解各类风险隐患和矛盾问题，切实做到矛盾风险不积累、不扩散、不升级，避免小“病”坐大、养痈成患。
对因责任制不落实、防范管控不到位、创建工作流于形式引发重大群体性事件、重大事故和有重大影响案（事）件的村、企业和单位，坚决依法倒查，严肃追究有关人员责任。
四是要强化宣传引导。“三零”创建是争创全国平安建设先进县、争捧全国综治“长安杯”的基础工作和具体抓手，各村要加强舆论宣传，综合运用群众喜闻乐见的宣传载体和各大新闻媒体，多形式、多渠道、广角度、全方位宣传“三零”单位创建的重要意义、目标任务、实际成效，大力培育、挖掘、选树创建工作先进典型，及时总结推广基层开展创建工作的经验做法，讲好“三零”单位创建的*故事，激励基层各单位争先创优，激发广大群众的参与热情，营造全镇创建的浓厚氛围，汇聚创建工作强大正能量。
同志们，让我们在县委、县政府的坚强领导下，全面贯彻落实省委、市委、县委创建工作要求，高标准、高质量推进平安*建设和“三零”单位创建，打造人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体，向县委、县政府和全镇人民交出一份创建优秀答卷！
今天就讲这么多，谢谢大家！
平安建设三零创建篇八
几年来，我行牢固树立"无危为安、无损为全"的"大保卫"、"大安全"新理念,不断强化安全责任意识。一是把安保工作列入行长议事的重要日程，与业务经营同计划、同布置、同检查、同评比、同奖惩，把安保工作纳入单位负责人的任期目标责任制进行考核。二是安全防范机构到位。成立了由行长任组长、分管领导任副组长、主管部门负责人、经警及相关部门负责人为成员的安保工作领导小组、"节日安全工作应急小分队"和"反洗钱工作领导小组"，同时要求各营业网点相应成立以主任为组长的"治保小组"。三是层层签订安全保卫责任状。即每年行长与分管行长、保卫部门、营业网点签订，保卫部门与经警人员(含运钞车驾驶员)签订，营业网点与单位员工签订，真正体现"谁主管、谁负责"和"谁到岗、谁尽职"的岗位责任制。四是坚持每会必讲、每月必检的安全工作制度，规定行领导每月必检查安全工作，网点主任每月检查不少于4次，保卫部门每月检查1次，每季自律监管1次，检查面达100%，形成了一把手亲自抓，主管行长具体抓，各个部门配合抓，一线员工自觉抓的安全保卫工作格局。
二、强化制度建设，构筑内控防线。
平安建设三零创建篇九
为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制，执行《江苏省单位安全治安保卫工作条例》，根据谁管理、谁负责的原则，在镇党委、政府的领导和综治部门的指导下，公司建立了以总经理为组长的综治工作领导小组和“创安”工作领导小组，并落实专门人员负责“创安”工作。根据职能不同，将治安防范、安全生产、矛盾化解、法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门，落实专人负责，使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。做到年初有规划（年初制定好年度“创安”工作规划），每月有分析（每月组织相关部门人员召开会议，对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查，对存在问题研究解决办法，提出具体要求。落实责任部门及时解决），每季有考评（每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估），年底有总结（年末对公司“创安”工作进行全面总结，上报镇有关部门），上述工作多以书面形式记录入“创安”工作台帐。
二、落实责任、保障有力，“创安”工作措施更有力。
平安建设三零创建篇十
加强制度建设和制度的执行是确保安全的重要环节。我行坚持用制度规范员工行为，以制度堵住各环节的漏洞，以制度增强员工做好安全保卫工作的责任感和自觉性。一是整章建制。先后完善和制定出台了《**支行创建平安单位实施方案》，《**支行年度安全保卫工作要点》，《枪支弹药管理暂行规定》、《运钞车使用管理规定》、《守护值班管理规定》、《营业室安全管理制度》、《防暴枪管理制度》、《经济民警、保安人员管理制度》、《预防暴力犯罪处置预案实施办法》等一系列规章制度，确保安全保卫工作的每一个岗位、每一项业务、每一个环节都有章可循，让规章制度在员工心中扎根。二是细抓检查。把好一线临柜人员自查、职能部门自律检查、监督部门的再监督检查三道关口，一手抓执行，一手抓监督，突出"五个结合"：即支行检查与网点自查相结合，定期检查与突击抽查相结合，专项检查与综合检查相结合，现场检查与非现场检查(电话查岗)相结合，检查问题与总结经验相结合，及时发现问题，消除隐患。三是加重处罚。对检查中发现的违规行为，一律予以通报批评，并限期进行整改。对违规违章行为者初次按规定进行处罚，同一年内重犯加倍处罚，连续违规三次以上予以下岗待聘。严格照章处罚，绝不搞下不为例。
三、安全设施到位，构筑坚固屏障。
平安建设三零创建篇十一
面对日益严峻的社会治安形势，对银行的安全保卫工作提出了新的更高的要求。我们从抓安全设施建设入手，坚持标准，合理规划，本着高起点、安全实用的原则组织实施。多年来，在费用紧张的情况下，该行舍得花小钱买平安，先后改造金库12个、值班室卫生间12个、柜台12个，安装闭路监控12套，安装防弹玻璃135平方米，并加大防火及防盗抢等安全防范建设投入力度。目前，12个营业网点安全防范设施全部按公安机关的防护设施要求改造，各种防护器材配置到位。其中柜台防弹玻璃改造率100%、柜台双道防护门改造率100%、闭路监控安装率100%，防盗报警器安装率100%，有效防范案件的发生。
近年来，农行福建**支行树立\"合规经营、安全出效益\"的理念，始终把创建\"平安银行\"工作摆上重要议事日程,纳入年度绩效考核内容;坚持一手抓业务经营,一手抓平安建设,做到部署工作不缺,检查工作不少,考核奖惩不漏,总结评比不忘，实现连续15年安全保卫、案件防范双平安，有效推动各项业务的快速发展。至20xx年6月16日，全行本外币存款余额达亿元，比年初增加亿元，同比增加亿元，其中人民币存款比年初增加亿元，完成全年任务的%;清收不良资产366万元，其中自4月1日挂牌招标清收以来共清收自然人不良贷款110万元，清收20xx年以来新发放形成的不良贷款100万元。一、树立\"大安全\"理念,构建保障综治网络。
面对日益严峻的社会治安形势，对银行的安全保卫工作提出了新的更高的要求。我们从抓安全设施建设入手，坚持标准，合理规划，本着高起点、安全实用的原则组织实施。多年来，在费用紧张的情况下，该行舍得花小钱买平安，先后改造金库12个、值班室卫生间12个、柜台12个，安装闭路监控12套，安装防弹玻璃135平方米，并加大防火及防盗抢等安全防范建设投入力度。目前，12个营业网点安全防范设施全部按公安机关的防护设施要求改造，各种防护器材配置到位。其中柜台防弹玻璃改造率100%、柜台双道防护门改造率100%、闭路监控安装率100%，防盗报警器安装率100%，有效防范案件的发生。
江苏华源手套有限公司创建“平安企业”工作情况。
江苏华源手套有限公司是由中外合资张家港华源塑胶有限公司投资创办的企业。公司主要生产一次性pvc手套，产品主要用于医疗、电子、食品等行业，产品全部销往美国、欧洲、澳洲、中东及日本等三十多个国家和地区。
公司位于东台市城东新区经一路，占地面积110亩，注册资本2000万元人民币，规划建设24条pvc生产线，年销售可达3-4亿元人民币，一期工程12条生产线已于2010年3月动工建设，2010年11月投产，员工245人。2011年产值亿元，出口创汇亿元人民币，二期工程12条生产线计划于2012年5月开工产品市场全景广阔。
公司自2010年开始开展“创安”工作以来，公司领导十分重视“创安”工作，两年来的“创安”历程，不仅给企业带来荣誉，更重要的是给企业带来“长治”和“久安”，两年来企业没有发生过重大刑事和治安案件，没有发生过重大安全生产事故，没有发生过涉及职工群众和周边村组的群体性事件，“创安”为公司的持续、稳定发展创造了良好环境。
一、建立组织、完善制度，“创安”工作开展更规范。
平安建设三零创建篇十二
各位领导、同志们：
我县鄱阳湖区江河纵横，水域辽阔，总面积达54万余亩，涉及9个乡镇24个行政村，35万人口。过去的一年，我县紧紧围绕“进贤会议”确定的“一杜绝”、“两下降”、“三减少”、“四提高”工作目标，加大湖区社会治安综合治理力度，强化责任、强化排查、强化打击，着力实施“1234”工作举措，即：树立一个指导思想、强化“两个载体”、健全三项机制、突出“四个重点”，进一步完善边界“五联”机制，努力构建和谐平安湖区，收到了良好的效果。一年来，全县湖区边界未发生大型纠纷械斗事件，未发生因跨界权属纠纷而引发的群体上访事件，未发生霸湖霸港暴力恶性事件，刑事案件与上年同比下降3.8，可防性案件同比下降14.3，基本实现了“纠纷少、秩序好、湖区稳定、群众满意”的目标。
一、树立一个指导思想，把握和谐平安湖区工作大局。
我县对湖区的工作历来高度重视，把它作为社会治安综合治理的一项重要内容，纳入了县乡两级党委、政府的议事日程。四年来，全县水上公安机关破获各类刑事案件6起，查处治安案件29起，摧毁各类犯罪团伙2个。通过四年来湖区“五联”工作的实践，我们深刻认识到，开展湖区平安创建活动，不仅使湖区许多历史遗留及长期未能解决的问题得到了妥善处理，确保了湖区和谐稳定，促进了当地经济社会的发展。而且还为我县正在全面推进的新农村建设工作打下了扎实的基础，并为我县经济社会快速发展，加速跻身全国“百强县、文明城”创造了有利条件。“进贤会议”提出创建和谐平安湖区的目标后，我县及时召开县委常委会议，研究、部署和谐平安湖区创建工作，确定树立一个指导思想，即：牢固树立科学发展观，加快发展促“和谐”，齐抓共管建“平安”。同时，要求湖区乡镇不仅要召开会议进行专题研究和部署，而且还要将构建和谐湖区“五联”责任书下达到村、组、户，从而达到在认识上再深化、举措上再强化、效果上再实化，全面推进湖区治安综合治理工作，营造湖区稳定“第一环境”。
二、强化“两个载体”，完善湖区工作网络。
一是健全了湖区水上综治。去年5—6月份，我县从滨湖地区的治安实际出发，组织县综治办、公安局等有关部门负责人集中半个月的时间，开展了湖区治安防控、调处、排查等专项调研，研究制定了《创建平安湖区活动实施方案》，明确工作任务，健全工作机制，强化工作责任。围绕打造四个昌南，即：实力昌南、生态昌南、繁荣昌南、和谐昌南的总体要求，在成立湖区“五联”办公室的基础上，按要求进一步充实了以县委分管领导任组长，县综治办、县公安局、县水利局、县交通局、县农业局、县工商局、县经贸委、县湖管局、县林业局、县公安水上分局等主要领导为成员的创建活动领导小组，下设办公室，办公室设在县公安水上分局，湖区乡镇也成立了相应的.水上综治。同时，按照“谁管辖、谁负责”的要求，层层签订治安责任状，明确党政领导及相关单位领导在创建和谐平安湖区中的责任，形成了纵向到底，横向到边，层层抓落实的工作格局。目前，沿湖24个行政村全部建立了水上综治，并切实做到了“四有”，即：有办公场所、有专人负责、有职责制度、有经费保障，全面推进了社会治安综合治理工作进湖区。二是健全了水上治安防控体系。我县紧密结合滨湖地区治安实际，以预防、发现、控制、打击水上违法犯罪活动和及时有效处置水上突发性事件、治安灾害事故为目标，从去年开始，全面建立了点线面结合、水陆衔接、专群结合、区域协作的水上治安防控体系。在湖区复杂水域和重点部位建立固定和流动水上治安卡口4个。在重点时段实行水面船艇巡逻工作机制，按照加强水上作业区和重点水上工程建设的保卫和服务的要求，专门为县公安水上分局购置了1台基地台，6部手持台。针对现有警力不足的状况，充实了部分治保员、巡防员，在水上民警带领下，协助维护采沙、捕鱼作业和渡口、码头及涉水物资堆放岸线的治安秩序。目前全县共建立群防群治队伍9支，组建水上信息员76名，全方位收集预警信息125条，利用信息及时预防和处置群体性纠纷12起，消除不安定隐患8起，较好地维护了水域的治安稳定。2006年4月14日，赣江南支蒋巷镇北旺河段，由于高新区昌东镇渔尾村民经常在此非法采砂，严重影响了湖区圩堤安全，北旺村民多次声称：“要扣船扣人。”并扬言：“渔尾村人再来采砂，将杀到渔尾村去。”由于信息报告及时，县公安水上分局立即向县政法委报告，经过调查、走访、取证，及时做好群众的工作，遏制了事态的发生。
三、健全三项工作机制，筑牢湖区基础工程。
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平安建设三零创建篇十三
员工生日发放生日蛋糕，举办丰富多彩的技能大赛、体育比赛、先进品选。通过这些活动丰富员工的业余生活，提高企业员工的归属感。
两年的“创安”历程，在上级党委政府的领导下，在综治部门的精心指导下，取得了一定的成绩，为公司的发展创造了良好的环境。我们将在今后的“创安”工作中，学习先进，规范制度，深化内部管理，为做好公司的“平安企业”创建工作而努力。
江苏华源手套有限公司。
创建平安银行工作总结。
平安银行工作总结。
