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在工作和学习中，总结可以帮助我们发现存在的问题并提出解决方案。一个完美的总结应该包括对过去一段时间工作和学习的全面概括和评估。运动不仅可以提高身体素质，还可以培养坚韧和毅力，以下是一些相关的文章。
开除员工通告篇一
__________部门__________员工于__________年__________月__________日，因违规操作，被领导发现斥责几句后，不知悔改，反而顶撞领导，并报复领导手持铁器冲到领导办公室威胁领导。经现场多名当事人目击了解，事实确凿。
员工行为，严重违反了公司规章制度，并侵害了他人的合法权益，给公司的员工和其所在部门造成了严重的不良影响；特此，公司研究决定，给予解除劳动关系的`处理。请__________员工在__________年__________月__________日时到人力资源管理部门办理离职手续。
__________公司人力资源部。
__________年__________月__________日。
开除员工通告篇二
车间员工小明，于20__年__月__日起请假四天，截止__月__日仍未到岗。公司多次联系该员工未果，根据公司管理规定以及《员工手册》中员工处罚规定：“连续旷工三天或一个月累计旷工五天，即予以开除，不发工资。”等相关规定，公司决定：开除__，并不发11月工资，且该员工自20__年__月__日起所发生的一切事宜，均与本公司无关，本公司概不承担任何责任。
小明。
20__年__月__日。
开除员工通告篇三
________先生/女士：
鉴于您在担任本公司业务部经理期间，违反公司财务规定，私自截留收入款______元，严重损害了公司利益，根据本公司《劳动管理办法》第____条规定，决定予以除名。
请于____年____月____日前办理业务交接手续。
本公司保留追究你一切法律责任权利。
特此通知。
_______有限公司人力资源部。
____年____月____日。
开除员工通告篇四
尊敬的客户：
我公司前任业务经理__，由于个人原因现已于今天离开__山东分公司，属正常离职，自此其个人产生的`一切业务活动均与本公司没有任何责任。如贵公司同我公司有产品业务来往和售后服务需求，敬请联系我山东分公司负责人李世权先生。
本公司将继续给于贵公司提供一如既往的服务！感谢贵公司长期以来与我山东分公司的合作！这段时间如给大家工作上带来什么不便，敬请谅解！
__电子科技有限公司。
20__年07月01日。
开除员工通告篇五
____先生：
根据本公司与您签订的劳动合同第____条第____款的`规定，决定终止合同，请您于____年____月____日离开本公司。
您的一切待遇按照____规定办理。
____有限责任公司。
20____年____月____日。
开除员工通告篇六
_______________先生/女士：
鉴于您在担任本公司业务部经理期间，违反公司财务规定，私自截留收入款__________元，严重损害了公司利益，根据本公司《劳动管理办法》第__________条规定，决定予以除名。
请于__________年__________月__________日前办理业务交接手续。
本公司保留追究你一切法律责任权利。
特此通知。
__________有限公司人力资源部。
20__________年__________月__________日。
开除员工通告篇七
xx琴社·xx馆职员王xx在职期间工作积极性一惯不佳，效率低下不能按时按需完成本职工作。对于上级领导安排的本职工作，曾多次拒不执行且当面顶撞上级领导，属严重违犯琴社管理规定行为，且在xxxx年4月26日琴社业务繁忙的情况下以隐瞒性理由参与竞争团体商业活动，致使琴社的.正常工作进度受到极大影响。对于琴社重要的集体活动，习惯性脱岗串岗不予配合，影响工作正常进行。懈怠古琴保养工作，导致数张价值不等古琴损坏，造成大量经济损失。不能正常维护琴社卫生，严重影响琴社形象。
为严肃琴社纪律，提高琴社内部员工整体工作效率，恢复琴社正常运营秩序，提高服务质量，经琴社研究决定：对王xx予以开除处理，希望琴社全体员工引以为戒并且严格遵守琴社各项规章制度。
xx琴社·xx馆。
xxxx年5月5日。
开除员工通告篇八
物业部____员工：
鉴于您在无故殴打____，辱骂领导，且年龄较大等原因，已不再适合我公司的物业部保洁工作，且您的行为已经侵犯了他人的合法权益，并严重损害了我公司的`名誉和利益。根据我国《劳动法》相关规定并结合我公司的相关规定，决定处以公司内通报，并立即解除劳动关系的处理。
请您于____年____月____日16时之前到办公室办理离职手续。
我公司将保留追究你的相关法律责任的权利。
特此通知。
____公司人力资源部。
20____年____月____日。
开除员工通告篇九
各部（室）、物管中心、各小区管理处：
jj物管中心苑管理处负责人，于今年6月购买苑7幢一楼两间车库，装修时违反规定，擅自改变使用功能，拟改造成商业铺面，经物业公司有关部门干预和制止，仍一意孤行。身为物业小区管理处负责人，不但没有模范遵守公司物业管理的'相关规定，反而只顾及个人的利益坚持错误，给公司造成了极为严重的负面影响。
为严肃纪律，教育全体员工，经公司经理室研究决定：给予开除处理的决定，并责成自行拆除违规装修，恢复原设计的使用功能。
xx公司。
20xx年xx月xx日。
