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医院人力资源年度总结篇一
在上级单位、院领导的'关心带领及相关部门的帮助和密切配合下，本部门认真贯彻执行党的精神及重要思想，坚持以科学发展观为指导，落实党的人才发展政策，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将20xx年度的工作总结如下：回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：
坚持以人为本的用人理念，多渠道、全方位扎实的做好人才引进和考察工作，为医院可持续发展提供强大的人才支持。作为医疗行业，各个岗位均需要专业性比较强、技术相对稳定的工作人员。对此根据医院情况，一是根据医院人才发展规划，积极通过在网络等媒介上发布人才招录信息，为医院引进了各类紧缺的人员。二是采取“走出去”的方式，联系区委、区人事局、区卫生局多次组派人员分赴武汉、江西、杭州、南京等地区招聘人才，今年招聘现场共计接收了余份简历，通过考核，部分已达成了双选意向。
本年度共录用了编内人次，编外人次，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是配合区人事局拟定下半年度招聘计划。
《“十佳员工”评选活动实施方案》等。并以此为突破口，重点要求以下四点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应该怎么办；哪些该说，哪些不该说，应该怎么说；二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定；三是加强对新进员工的转正定级的考核，督促其强化学习；四、考勤系统的安装培训，规范员工的出勤率。
为提升员工的职称水平，加强专业技术人员的理论知识，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。本部门根据上级部门有关政策和文件，积极配合区人事局、区卫生局，组织医院符合条件的员工报名参加考试和评审。一是顺利完成医院专业技术任职资格考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类（高中初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
为了配合职称评聘，督促做好各层次员工知识更新继续教育学习工作，全国计算机证书、职称英语的考取等，并对提供的资料进行审核，根据医院岗位空缺情况上报区卫生局、人事局进行岗位设置审批，完成职称聘任工作。
级部门的相关文件，对位退休人员的生活补贴费进行调整。四、根据护龄，对相关人员护龄工资进行审批、调整。
做好大中专毕业生和调动来院人员报到工作。不断完善全院职工人事信息，使全院职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类人事归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求移交至档案室，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。三是审核全员500多位职工履历表，对不符合要求的退还修改，审核完毕后统一移交至档案室。
积极规范临时用工管理，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，增强他们对医院的归属感和责任感，为医院稳定发展提供必要支撑。遂与劳务派遣公司续签协议书。且做好编外非卫技人员工龄工资的调整。
本年度共办理了退休人员人次，根据老干部局文件要求领取并发放了位退休人员马年元宵游园券，同时在院领导的带领下对位退休干部进行慰问，九九重阳节发放了位退休人员游园券，退休返聘人员根据实际情况签订相关合同。
完成20xx年度全员职工各类假期、人员进行出的统计，并报送至财务；完成中医药管理局的年报统计、工资年报、花名册更新；事业单位法人年检、及法人变更等；椒江区各类人才住房基本情况调查表的统计。
聘用合同是单位人事管理的基本依据，是聘用单位和受聘人员与工作有关的权利和义务的具体体现，具有法律效力的规范文本，根据岗位设置的要求，凡是新入职、岗位、职称有变更的同志需根据文件要求续签事业单位聘用合同，本年度共签订了余份聘用合同，从而规范用人行为，促进单位科学发展。
为更好的提升管理层的综合素质，协助院办赴浙江大学参加中层干部高级研修班培训工作；同时开展位同志继续教育报名工作，课程《中国书法艺术修养》报区人事局，领取书本和网上学习卡，并及时发放。积极响应市委宣传部、市卫生局、台州日报报业传媒集团在全市范围内联合开展“最美医生”、“最美护士”评选活动，经科室评选，组织推选上报医务人员各名。同时积极鼓励大家申报各类人才计划本年度，申报市拔尖人才人，131人才计划人，211人才人。
人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。
医院人力资源年度总结篇二
根据工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，计划从十个方面开展工作：
1、进一步完善公司的组织架构，界定每个职能部门的职责权限，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
3、完成日常人事招聘与配置；
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；
9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
医院人力资源年度总结篇三
xx年的考核工作的重点主要从以下几方面来着手：
1)、加强绩效控制。
绩效控制工作主要集中在各考核人，人力资源部的作用主要是确定绩效考核工作确实有在公平公正的进行而且对业绩提升有帮助。xx年，为了实现绩效考核切实到位，人力资源部将加强对考核过程的跟踪和交流。
2)、根据各部门工作计划，建立部门经营目标管理考核机制，对部门进行绩效考核。
中层管理者增加kri指标考核，该项考核暂时不计入工资，但其考核结果会作为人力资源规划的参考内容参与xx年工作计划及长期计划。实施kri考核的想法主要基于现有中层员工整体品格需要得到进一步提升，而kri的引入可以促使大家注意在工作当中的职业化表现及自身良好品格的培养。
2、绩效评估。
1)、建立岗位关键责任目标评估及考核机制。根据绩效评估的结果来决定谁会获得晋升工资或其他报酬。
2)、建立绩效评估投诉制度。
3、薪酬机制。
1)、将部门考核结果与员工的绩效考核相结合，平衡员工绩效工资。
2)、完成公司现有薪酬状况分析，结合公司组织架构设置和各职位工作分析，提交公司薪酬设计草案。
医院人力资源年度总结篇四
2014年度人力资源部工作总结在上级单位、院领导的关心带领及相关部门的帮助和密切配合下，本部门认真贯彻执行党的精神及重要思想，坚持以科学发展观为指导，落实党的人才发展政策，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将2014年度的工作总结如下：回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：
四、考勤系统的安装培训，规范员工的出勤率。
三、加强专业技术人员工作的考试报名及评聘工作为提升员工的职称水平，加强专业技术人员的理论知识，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。本部门根据上级部门有关政策和文件，积极配合区人事局、区卫生局，组织医院符合条件的员工报名参加考试和评审。一是顺利完成医院专业技术任职资格考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类（高中初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。为了配合职称评聘，督促做好各层次员工知识更新继续教育学习工作，全国计算机证书、职称英语的考取等，并对提供的资料进行审核，根据医院岗位空缺情况上报区卫生局、人事局进行岗位设置审批，完成职称聘任工作。
四、各类工资调整工作做好员工的转正定级、大中专毕业生和调动来院人员报到后工资审批工作。顺利完成了全院职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性，有效地稳定了聘用人才队伍。一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展全院的岗位设置及竞聘的初始数据统计工作。
三、根据上级部门的相关文件，对位退休人员的生活补贴费进行调整。
四、根据护龄，对相关人员护龄工资进行审批、调整。
五、完善职工信息，做好统计工作做好大中专毕业生和调动来院人员报到工作。不断完善全院职工人事信息，使全院职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类人事归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求移交至档案室，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。三是审核全员500多位职工履历表，对不符合要求的退还修改，审核完毕后统一移交至档案室。
六、编外及退休返聘人员及退休人员的管理积极规范临时用工管理，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，增强他们对医院的归属感和责任感，为医院稳定发展提供必要支撑。遂与劳务派遣公司续签协议书。且做好编外非卫技人员工龄工资的调整。本年度共办理了退休人员人次，根据老干部局文件要求领取并发放了位退休人员马年元宵游园券，同时在院领导的带领下对位退休干部进行慰问，九九重阳节发放了位退休人员游园券，退休返聘人员根据实际情况签订相关合同。
七、各类报表的统计与上报完成2013年度全员职工各类假期、人员进行出的统计，并报送至财务；完成中医药管理局的年报统计、工资年报、花名册更新；事业单位法人年检、及法人变更等；椒江区各类人才住房基本情况调查表的统计。
八、完成各类合同的签订聘用合同是单位人事管理的基本依据，是聘用单位和受聘人员与工作有关的权利和义务的具体体现，具有法律效力的规范文本，根据岗位设置的要求，凡是新入职、岗位、职称有变更的同志需根据文件要求续签事业单位聘用合同，本年度共签订了余份聘用合同，从而规范用人行为，促进单位科学发展。
九、人才的培养、培训和推荐选拔工作为更好的提升管理层的综合素质，协助院办赴浙江大学参加中层干部高级研修班培训工作；同时开展位同志继续教育报名工作，课程《中国书法艺术修养》报区人事局，领取书本和网上学习卡，并及时发放。积极响应市委宣传部、市卫生局、台州日报报业传媒集团在全市范围内联合开展“最美医生”、“最美护士”评选活动，经科室评选，组织推选上报医务人员各名。同时积极鼓励大家申报各类人才计划本年度，申报市拔尖人才人，131人才计划人，211人才人。
十、完成其他医院安排的临时性工作。人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。
医院人力资源年度总结篇五
坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情况，xx年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。
二、建章立制，规范员工行为。
今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应该怎么办;哪些该说，哪些不该说，应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。
提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试，xx年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03-xx年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。
为了配合职称评聘，督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。
医院人力资源年度总结篇六
二0xx年上半年，人力资源部以医院工作要点为指导，结合科室本年度工作计划，认真开展各项工作，现总结如下：
一、创“二优”工作：根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求，积极认真的参与了相关创建工作，认真学习领会二级优秀医院标准，从制度建设入手，修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共40余条项，制定了《住院医师规范化培训手册》，完善了相关培训制度、培养标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检中受到了专家组的肯定和好评。
(一)积极促进医院人才队伍的发展，认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。由于国家人事聘用制度的改革，人员流动自主性强，用人单位控制人员无序流失能力弱，特别是医院骨干队伍人才的大量流出，严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展，为引进人才，今年二月，我们经向市卫生局、市人事局请示同意后，在多家媒体发布招聘启示，面向社会广纳贤才，有180多名大中专毕业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动，市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分，共录用研究生2名，临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近30名，护理专业大专生近50名，这些人员都将于7月到岗，将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。
(二)继续深化人事聘用制度改革。一是继续坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划，在保持医院大稳定、小调整的基础上，20xx年度全院职工聘用工作即将开始，今年全院计划用人编制626个;二是根据上级有关精神，执行了20xx年全院职工正常晋升工资的新标准。三是积极争取人事政策，起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共30多人办理人事代理，四是对工勤岗位的临时用工，坚持用人质量，按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员，按期与临时工计76人签定了临时用工协议书，全部解决了养老保险。继续保持与政府劳动就业局合作沟通，尽量招聘公益岗位人员，今年以来，我们通过同胜利、东风等社区联合，在用人中优先考虑4050人员，为政府解忧，减轻医院用工的人力成本，取得良好社会效益。五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评选拔制度，20xx年试用人员计34人进行试用期满考核均合格。
(三)积极维护职工正当利益，主动为职工服务，做职工与医院领导的沟通桥梁。加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、来院试用人员、临时用工等各阶层人员联系，及时沟通信息，对相关人事、聘用、辞职、人事代理、各项保险政策、工资、福利、竞岗等进行有效宣传及沟通，积极争取政策，解决有关人员正常要求及待遇落实，规范了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员的管理。
(四)其它方面。及时完成上级交办的各种临时任务及各类职称及执业报考、培训计200余人次，及时完成20xx年年度考核工作及本年度增资工作，完成了卫生局关于建立专业技术人员聘用台帐的相关资料收集及信息录入上报工作;医院劳动年检审批工作，完成《医院岗位设置调研报告》《人才建设及人才流出问题整改方案》报卫生局或者人事局。重点加强了无执业资格人员的管理，定期下科检查排班、带教、医疗文书带教签字、考勤制度落实等执行情况，及时发现问题，认真现场整改，实施奖惩。
三、科研工作。
年初组织各科申报三新项目和软科学31项，组织医院学术委员会评议，可行性论证立项30项，全院发表学术论文5篇。其中核心期刊4篇(a类杂志1篇，b类杂志1篇，b类增刊1篇，非ab类杂志1篇)。马华同志的“股骨全长带锁髓内钉治疗股骨干骨折合并股骨髁上骨折”获宜都市政府科技进步三等奖，我院也被市科技局授予“科技活动先进单位”称号。
四、职工继续教育及培训。
今年以来，我们向宜昌市医学会组织申报宜昌市继续教育项目10项，批准立项6项;制定了职工继续教育培训项目计划及外出进修培训计划认真组织实施，上半年共选拔外出进个5人，派出参加各种短期培训班、学术会议50人次，采取院科二级培训方式，坚持以“三基”理论知识与技术、新业务、新技术、传染病防治疫情报告知识、各相关法律法规知识、安全生产知识、医疗安全教育知识、合理用药知识等为重点的培训教学活动约2500人次，利用多种渠道和培训方式促进提升教学培训质量，促进人才队伍快速进步。
五、实习进修人员的管理。
全年共接受乡缜进修人员11人。为保证进修实习人员的学习质量，加强了组织纪律，进出科室，排班转科，学习带教工作的管理，定期组织开会，经常不定时下科室检查实习情况，发现特殊情况及时与学校联系解决，大力表扬表现好的学生和实习组，用人本文化，以人为本的思想为学生服务，保证实习质量和学习大纲计划任务的圆满完成。
总之半年来，通过本部门积极努力与通力合作，全面完成了各项工作任务。但仍存在一些不足。其中重点是职工管理办法的修改工作及人才队伍的建设，现医院人才储备能力不强，人才队伍建设需要医院加大政策倾斜的力度，要出台切实可行的激励人才，引进留住人才的优惠政策及办法，进一步加强人才队伍的培训管理及人事进出口的管理，积极为医院的发展服务。
医院人力资源年度总结篇七
人力资源部将继续在公司大环境的要求下进一步将人力资源工作落实到位，藉此，未来我们公司人力资源发展的方向是基于胜任力的人力资源管理体系，与目标管理相结合的绩效管理体系。人力资源工作要做到人力资源管理的三化：规范化、标准化与职业化。
xx年虽然取得了一定的进展，但在同时也还存在着很多问题需要我们不断地探索和改进，具体如下：
根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
1、完善各项规章制度。
2、完成各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
1、绩效管理。
xx年的考核工作的重点主要从以下几方面来着手：
1)、加强绩效控制。
绩效控制工作主要集中在各考核人，人力资源部的作用主要是确定绩效考核工作确实有在公平公正的进行而且对业绩提升有帮助。xx年，为了实现绩效考核切实到位，人力资源部将加强对考核过程的跟踪和交流。
2)、根据各部门工作计划，建立部门经营目标管理考核机制，对部门进行绩效考核。
中层管理者增加kri指标考核，该项考核暂时不计入工资，但其考核结果会作为人力资源规划的参考内容参与xx年工作计划及长期计划。实施kri考核的想法主要基于现有中层员工整体品格需要得到进一步提升，而kri的引入可以促使大家注意在工作当中的职业化表现及自身良好品格的培养。
2、绩效评估。
1)、建立岗位关键责任目标评估及考核机制。根据绩效评估的结果来决定谁会获得晋升工资或其他报酬。
2)、建立绩效评估投诉制度。
3、薪酬机制。
1)、将部门考核结果与员工的绩效考核相结合，平衡员工绩效工资。
2)、完成公司现有薪酬状况分析，结合公司组织架构设置和各职位工作分析，提交公司薪酬设计草案。
医院人力资源年度总结篇八
半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以届四中全会精神为指导，文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文医院人力资源主管个人年终工作总结。
认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。
主要工作及做法。
1、注重教育培训，提高干部职工素质。
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神，结合市委要求和工作部署，撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。为了提高国土工作人员的综合素质，组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好国土工作奠定了较好的基础。
2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。
半年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过半年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。
医院人力资源年度总结篇九
告别了某某我们又迎来了新的一年，某某年我们走过了不平凡的一年，某某年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：
一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情况，某某年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。
二、建章立制，规范员工行为，今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应该怎么办；哪些该说，哪些不该说，应该怎么说；二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。
三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作，为提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试，某某年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03—某某年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。为了配合职称评聘，督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。
四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。
五、完成其他医院安排的临时性工作。在实际工作中，距离医院要求还存在一定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。某某年我们要认真履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点：
2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用；
3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围；
4、完成其他医院安排的临时性工作。
新的一年已经到来，某某年人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。
医院人力资源年度总结篇十
人力资源部将继续在公司大环境的要求下进一步将人力资源工作落实到位，藉此，未来我们公司人力资源发展的方向是基于胜任力的'人力资源管理体系，与目标管理相结合的绩效管理体系。人力资源工作要做到人力资源管理的三化：规范化、标准化与职业化。xx年虽然取得了一定的进展，但在同时也还存在着很多问题需要我们不断地探索和改进，具体如下：
根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
（一）、实现制度化管理。
1、完善各项规章制度。
2、完成各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
（二）、完善绩效向导的薪酬体系。
1、绩效管理。
xx年的考核工作的重点主要从以下几方面来着手：
1）、加强绩效控制。
绩效控制工作主要集中在各考核人，人力资源部的作用主要是确定绩效考核工作确实有在公平公正的进行而且对业绩提升有帮助。xx年，为了实现绩效考核切实到位，人力资源部将加强对考核过程的跟踪和交流。
2）、根据各部门工作计划，建立部门经营目标管理考核机制，对部门进行绩效考核。
中层管理者增加kri指标考核，该项考核暂时不计入工资，但其考核结果会作为人力资源规划的参考内容参与xx年工作计划及长期计划。实施kri考核的想法主要基于现有中层员工整体品格需要得到进一步提升，而kri的引入可以促使大家注意在工作当中的职业化表现及自身良好品格的培养。
2、绩效评估。
1）、建立岗位关键责任目标评估及考核机制。根据绩效评估的结果来决定谁会获得晋升工资或其他报酬。
2）、建立绩效评估投诉制度。
3、薪酬机制。
1）、将部门考核结果与员工的绩效考核相结合，平衡员工绩效工资。
2）、完成公司现有薪酬状况分析，结合公司组织架构设置和各职位工作分析，提交公司薪酬设计草案。
医院人力资源年度总结篇十一
家添财富人添寿纯满庭阶福满堂。
和气生财长富贵顺意平安永吉祥。
四面贵人相照应八方财报进门庭。
瑞气呈祥全家福紫淑集锦满堂春。
鸿图大展生意兴伟业雄开财源盛。
发达荣华事业兴平安如意财源盛。
比翼欢渡千春秋连理喜结万年果。
春涵瑞霭笼和宅月拥祥云护福门。
日光照耀家兴旺月明春暖人平安。
人顺家顺事事顺业兴财兴年年兴。
旭日临门添百福春风得意纳千祥。
时来运转家昌盛心想事成万事兴。
瑞气满门吉祥宅春光及第如意家。
兴旺发达家昌盛平安和顺人欣荣。
春风浩荡创伟业旭日融和创辉煌。
业通四海生意兴货易三江利财盛。
平安康乐胜富贵普通祥和越尊荣。
财源广进如意顺紫气东来平安福。
吉星高照平安宅财神常临和顺家。
吉日黄道开财路祥光紫气照征途。
生意兴隆通四海财源茂盛达三江。
明珠艳照增光彩如意生辉添吉祥。
吉第祥光开泰运华门旭日耀阳春。
花开富贵合家乐灯照吉祥满堂欢。
紫气佳作富贵福春风翰墨展华才。
祥光万道照福家紫气千条护吉宅。
丽日呈祥临吉第春风送福入家门。
吉瑞满门开新运如意合家集兴隆。
春涵瑞霭笼仁宅日拥祥云护德门。
瑞气满门吉祥宅春光及第如意家。
红光映堂添家宝喜气环绕增门辉。
瑞日高照平安宅吉星永驻幸福家。
振家声。
爆竹震落漫天雪。
金凤唤来大地春。
发达荣华事业兴平安富贵家昌盛。
福星高照平安宅好事常临富贵家。
良辰进宅天赐福吉日安居地生财。
入住华堂长富贵家居福地永平安。
珠联壁合成佳偶金玉美满结良缘。
莺歌燕舞迎佳偶阳春瑞庭结良缘。
顺天时蓬勃发达应地利荣华昌盛。
骏业宏发逐年增利源长茂逢春盛。
凯歌喜伴春风临大业中兴岁月新。
门迎春夏秋冬福户纳东西南北财。
春夏秋冬行好运福裕祥禧奔小康。
春夏秋冬四季顺福裕祥禧万事顺。
昨夜春风才入户今朝瑞雪又迎春。
天增岁月人增寿春满乾坤福满门。
根深叶茂无疆业源远流长有道财。
日暖阳春辉宝历风和淑气蔼衡门。
花开彩槛呈春色莺啭芳林报好音。
天增岁月人增寿春满乾坤福满门。
一帆风顺吉星到万事如意福临门。
和顺一门添百福。
平安二字值千金。
三春草长如人意万里河流似利源。
一帆风顺年年好万事如意步步高。
日日财源顺意来年年福禄随春到。
占天时地利人和取九州四海财宝。
福旺财旺运气旺家兴人兴事业兴。
财连亨通步步高日子红火腾腾起。
绿竹别其三分景红梅正报万家春。
和顺一门有百福平安二字值千金。
杯交玉液飞鹦鹉乐奏瑶笙舞凤凰。
欢庆此日成佳偶且喜今朝结良缘。
双飞却似关睢鸟并蒂常开连理枝。
锦绣春明花富贵琅?画静竹平安。
旭日芝兰光甲第春风棠棣春风荡暖三江水。
红日照开万树花人间喜气随人转。
户外春风入户来。
燕舞春风花织锦。
人歌盛世喜盈天。
甘雨含情荣万物。
东风着意暖千家。
惠政催春春万里。
廉风载誉誉千秋。
春催桃李千山秀。
雨润芝兰万里香。
桃夭柳翠春无限。
花好月圆岁有余。
披襟日共鸡声起。
舞剑心随斗柄旋。
满园春色出墙去。
一树桃花迎客来。
燕行千里衔春至。
茑上枝头报喜来。
和顺一门有百福平安二字值千金。
一年四季春常在万紫千红永开花。
百世岁月当代好。
千古江山今朝新。
喜居宝地千年旺福照家门万事兴。
一帆风顺年年好万事如意步步高。
百年天地回元气。
一统山河际太平。
春雨丝丝润万物红梅点点绣千山。
一干二净除旧习。
五讲四美树新风。
五湖四海皆春色。
万水千山尽得辉。
一帆风顺吉星到万事如意福临门。
绿竹别其三分景红梅正报万家春。
年年顺景则源广岁岁平安福寿多。
一年好运随春到四季彩云滚滚来。
丹凤呈祥龙献瑞红桃贺岁杏迎春。
和顺门第增百福。
合家欢乐纳千祥。
日日财源顺意来。
年年福禄随春到。
迎喜迎春迎富贵。
接财接福接平安。
高居宝地财兴旺。
福照家门富生辉。
天地和顺家添财。
平安如意人多福。
万事如意展宏图。
心想事成兴伟业。
壮丽山河多异彩。
文明国度遍高风。
日出江花红胜火。
春来江水绿如蓝。
春满人间欢歌阵阵福临门第喜气洋洋。
大地流金万事通。
冬去春来万象新。
大地歌唤彩云。
满园春关不住。
欢声笑语贺新春。
欢聚一堂迎新年。
共享锦绣年华。
相伴健康天使。
创大业千秋昌盛。
展宏图再就辉煌。
一帆风顺年年好。
万事如意步步高。
迎新春事事如意。
接鸿福步步高升。
民安国泰逢盛世风调雨顺颂华年。
下联：巳蛇出洞喜迎新。
上联：城乡改革龙蛇舞。
下联：梅柳争春世纪新。
上联：春风送暖蛇年好。
下联：瑞气盈门鹊语香。
上联：春花吐艳蛇生瑞。
下联：芝草含嫣鹿启祥。
上联：春帖相延新换旧。
下联：龙蛇交替瑞呈祥。
上联：春意盎然蛇起舞。
下联：民情振奋燕翻飞。
上联：大业中兴新世纪。
下联：宏图再展小龙年。
上联：大泽龙伏藏远志。
下联：莽原蛇蜕蕴生机。
上联：大展宏图华夏伟。
下联：新开世纪小龙飞。
上联：大治山河铺锦绣。
下联：小龙日月更辉煌。
上联：当代精英抒壮志。
下联：蛇年禹甸起宏图。
上联：丰稔龙年留喜气。
下联：小康蛇岁溢春潮。
上联：丰收喜讯龙刚报。
下联：长寿灵芝蛇又衔。
上联：丰岁龙腾盈喜气。
下联：新年蛇跃涌春潮。
上联：风调雨顺年丰稔。
下联：龙去蛇来岁吉祥。
上联：风华正茂青春美。
下联：蛇岁呈欢世纪新。
上联：金龙含珠辞旧岁。
下联：银蛇吐宝贺新春。
上联：金山水漫双蛇舞。
下联：绿野春归百鸟鸣。
上联：金蛇狂舞春添彩。
下联：紫燕翻飞柳泛青。
上联：金蛇狂舞迎春曲。
下联：丹凤朝阳纳吉图。
上联：金蛇狂舞迎新纪。
下联：瑞雪纷飞兆好年。
上联：金蛇妙舞随金马。
下联：玉律清音溢玉堂。
上联：金蛇披彩新春到。
下联：喜鹊登梅幸福来。
上联：金蛇起舞春雷动。
下联：玉盏飞觞腊酒香。
上联：九州崛起龙蛇舞。
下联：十亿腾飞骐骥欢。
上联：灵蛇起舞迎新纪。
下联：快马加鞭奔富途。
上联：灵蛇有意降春雨。
下联：绿叶无私缀牡丹。
上联：龙归碧海波涛舞。
下联：蛇到青山草木新。
上联：龙回海底欣迎岁。
下联：蛇出山穴喜报春。
上联：龙留瑞气常萦户。
下联：蛇报福音久驻门。
上联：龙年共庆辉煌日。
下联：蛇岁同奔锦绣程。
上联：龙去蛇来吟古韵。
下联：莺歌燕舞谱新章。
上联：龙蛇共舞三春景。
下联：鸾凤齐鸣四海祥上联：龙岁才舒千里目。
下联：蛇年更上一层楼。
上联：龙岁已开新世纪。
下联：蛇年又展好春光。
上联：龙腾大地春阳丽。
下联：蛇舞神州胜纪新。
上联：龙腾广宇江山丽。
下联：蛇舞神州岁月新。
上联：龙腾华夏春光丽。
下联：蛇蛰神州福气浓。
上联：龙腾九域千年禧。
下联：蛇舞三春万象新。
上联：龙腾盛世千年瑞。
下联：蛇舞神州万代荣。
上联：龙腾四海家家乐。
下联：蛇舞九州处处新。
上联：龙腾宇际春烂漫。
下联：蛇步锦程业辉煌。
上联：龙戏宝珠辞旧岁。
下联：蛇衔瑞草贺新春。
上联：龙昭日月雄风在下联：蛇壮山河锐意增。
上联：绿水欢歌歌盛纪。
下联：银蛇起舞舞新春。
上联：去年龙蛰千重景。
下联：今日蛇迎四海春。
上联：人怀壮志江山秀。
下联：蛇报新春世纪新。
上联：山高水远人增志。
下联：蛇接龙年地满春。
上联：山欢水笑普天乐。
下联：龙去蛇来遍地春。
上联：山蛇起舞云行雨。
下联：喜鹊争鸣雪点梅。
上联：山舞银蛇春烂漫。
下联：路驰骏马景妖娆。
上联：蛇年四季百花艳。
下联：燕影千家五谷丰。
上联：蛇年喜庆丰收景。
下联：燕语欢歌幸福家。
上联：蛇行瑞气增春色。
下联：人展宏图壮国威。
上联：盛世龙腾留伟业。
下联：新年蛇舞起宏图上联：世纪神州添锦绣。
下联：蛇年伟业更辉煌。
上联：寿比青松福比海。
下联：蛇盘玉兔鹊盘梅。
上联：寿草惊蛇开眼绿。
下联：春花惹蝶向阳红。
上联：岁辞大泽春风劲。
下联：人舞小龙世纪新。
上联：岁辞龙尾春光好。
下联：山舞蛇姿景色新。
上联：岁去年来新换旧。
下联：龙潜蛇舞景成春。
上联：天地迎春弃旧貌。
下联：龙蛇接力展宏图。
上联：天蓝水碧青蛇降。
下联：柳绿桃红紫燕飞。
上联：喜鹊高歌传捷报。
下联：金蛇狂舞庆丰年。
上联：小龙得志行风雨。
下联：彩蝶迎春戏牡丹。
上联：小龙起舞神州地。
下联：祖国腾飞大治年。
上联：新春喜鹊登枝唱。
下联：吉地银蛇降福来。
上联：银花火树新春夜。
下联：丹凤金蛇大治年。
上联：银蛇漫舞千家乐。
下联：紫燕欢歌万里春。
上联：云霞燕舞春光艳。
下联：灵草蛇衔寿气浓。
上联：山舞银蛇尘垢净。
下联：天嘘紫气彩云开。
上联：旧岁龙标金榜去。
下联：新年蛇献玉珠来。
上联：花沐春风招彩蝶。
下联：柳摇残雪舞银蛇。
上联：金龙披彩蛇披玉。
下联：喜鹊报祥燕报春。
上联：蛇行瑞气增春色。
下联：人展宠图壮国威。
上联：龙腾祥云门接福。
下联：蛇吐瑞气户迎春。
上联：新春喜饮金蛇酒。
下联：稔岁欣吟玉谷诗上联：辛训为勤争朝夕。
下联：巳名报国搏春光。
上联：八法龙蛇探邃秘。
下联：万方翰墨结因缘。
上联：龙回海宫欣报捷。
下联：蛇出山洞喜迎春。
上联：灵蛇有情降甘雨。
下联：野草无意著春花。
精耕细作丰收岁万事如意福临门。
勤俭持家有余年。
迎新春江山锦绣一年四季行好运。
辞旧岁事泰辉煌。
八方财宝进家门。
旧岁又添几个喜多劳多得人人乐新年更上一层楼。
丰产丰收岁岁甜。
一帆风顺吉星到百世岁月当代好。
上联：巳日春光弥海宇。
下联：蛇珠宝气漫山川。
上联：岁辞龙尾春明媚。
下联：山舞蛇姿景宜人。
上联：龙腾华夏留春色。
下联：蛇蛰神州尽朝晖。
千古江山今朝新。
家过小康欢乐日春临大地百花艳。
春回大地艳阳天。
节至人间万象新。
大顺大财大吉利福星高照全家福省新春新喜新世纪。
春光耀辉满堂春。
东风化雨山山翠。
政策归心处处春。
医院人力资源年度总结篇十二
今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应该怎么办;哪些该说，哪些不该说，应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。
提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试，xx年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03-xx年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。
医院人力资源年度总结篇十三
上联：勤俭治家家致富下联：春风拂柳柳更新。
上联：向阳门第春常在下联：富贵人家庆有余。
上联：向阳庭院花开早下联：勤劳人家喜事多。
上联：春风吹绿门前柳下联：华灯映红窗上花。
上联：爆竹一声除旧岁下联：桃符万户换新春。
上联：爆竹声声辞旧岁下联：梅花点点庆新春。
上联：喜鹊登枝盈门喜下联：春花烂漫大地春。
上联：天增岁月人增寿下联：春满乾坤福满门。
上联：发福生财吉祥地下联：堆金积玉富贵门。
上联：破旧立新创大业下联：励精图治展宏图。
上联：爆竹千声歌盛世下联：红梅万点报新春。
横批：春满人间。
上联：羊歌盛世方报捷下联：猴舞新春又呈祥横批：万事如意。
上联：羊献银毫书捷报下联：猴挥金捧迎新春横批：新年快乐上联：子夜羊随爆竹去下联：晓晨猴驾春风来横批：
通天生意腾云起，遍地商机鸿利来。
吉祥平安天赐福，荣华富贵地生财。
占地利生意兴隆，得天时财源广进。
春到华堂生百福，花发吉宅纳千祥。
门盈喜气喜盈门，屋满春风春满屋。
春回大地千山秀，日暖神州万物荣。
腊梅吐芳迎红日，绿柳展枝舞春风。
人寿年丰歌盛世，山欢水笑庆新春。
新春大吉鸿运开，遍地流金广财进。
富贵平安财生财，全家和睦福中福。
迁新居财源广进，创伟业心想事成事事顺心创伟业，年看得意展鸿图。
好生意年年兴旺，大财源时时通达。
全家平安添百福，满门和顺纳千祥百花迎春香满地，万事如意喜临门人财两旺平安宅，福寿双全富贵家新春新景新气象，多福多财多平安财达三江通四海，业兴千年连九州。
医院人力资源年度总结篇十四
一是继续坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划，在保持医院大稳定、小调整的基础上，20xx年度全院职工聘用工作即将开始，今年全院计划用人编制626个;二是根据上级有关精神，执行了20xx年全院职工正常晋升工资的新标准。三是积极争取人事政策，起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共30多人办理人事代理，四是对工勤岗位的临时用工，坚持用人质量，按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员，按期与临时工计76人签定了临时用工协议书，全部解决了养老保险。继续保持与政府劳动就业局合作沟通，尽量招聘公益岗位人员，减轻医院用工的人力成本，取得良好社会效益。五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评选拔制度，20xx年试用人员计34人进行试用期满考核均合格。
医院人力资源年度总结篇十五
酒店的管理离不开人、财、物、信息等资源，在诸资源中，唯有人力资源部最为宝贵，因此，建立并完善人员替补、梯队系统是人力资源部xx年度的重要工作。我们将根据酒店经营发展的需求，结合酒店实际情况，调查各部门的岗位分布、人员安置情况，制定出较为完善合理、科学的岗位人员编制，根据编制，将采取不同形式的招聘方式，来吸收有经验的管理人才及有朝气的大中专毕业生加入到我们的企业，将坚持因事设岗、因事择人的用人原则，严把员工质量关，也不弄虚作假，避免一些庸才进入酒店。
（二）制定完善的培训计划，做好全员的培训工作
培训工作是在总经理亲自督导下，由人力资源部进行策划、实施、督导的一项重要工作，各部门必须重视培训工作，从经理到领班即是接受培训者，又是培训的策划、组织实施者，同时也是教员，培训工作搞的好差，直接反映了管理者的重视程序与管理水平。
2、确定培训活动的基本步骤，即确定培训需要制订培训计划确定培训对象实施培训评估培训。
4、完善员工的在岗培训，以个别培训或一对一地进行培训，以班组为单位培训或部门集中培训上理论课、案例解答、动作示范等方法实施培训内容以服务、技巧、语言技巧、操作规范、岗位职责、仪容仪表、职业道德、素质训练、礼节礼貌、酒店服务的各种知识，客人投诉的处理、案例分析、安全知、法律知识、工作意识为主。
