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最新监理例会监理发言内容(模板14篇)
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最新监理例会监理发言内容(模板14篇)

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最新监理例会监理发言内容(模板14篇)
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监理例会监理发言内容篇一

会议地点:现场项目部会议室

会议主持人:檀柱

会议记录人:江若琼

参加人员:(详见会议签到表)

会议主题:关于现场春节安排工作

会议纪要主要内容如下

一、施工单位作出以下发言:

1:加强安全教育培训,提高从业人员安全意识。

2:施工图纸不齐全,希望建设单位尽快补充,完善图纸

3:施工班组中,各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作,安全工作

二、建设单位作出以下发言:

1:施工单位需要按图纸设计施工,遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工

2:根据工期要求结合目前实际情况,根本无法保证施工工期,

要求及时增加施工人员,特别模板工人不足严重影响施工进度。

3:要求施工单位各个班组相互配合,严格按设计图纸施工,指定专业技术员现场指定工作。

三、监理单位作出了以下发言:

1:要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌,进入施工现场必须佩戴安全帽。

2:施工临时用电必须专人负责,现场用电线路布置不规范,电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。

3:认真开展安全隐患排查,积极防范各种安全生产事故的发生。

不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处,不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记,并安排足够的经费,制定整改措施安排专人负责,对查出隐患进行整改,整改完后要报监理等单位复查,合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施,才能把安全事故消灭在萌芽状态,确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。

5:制定节日期间的巡查情况,安排人员对工地进行各项安全检查,并做好安全检查记录。

6:节前务必要切断施工现场所有的临时用电,避免隐患发生

安徽恒信建设监理有限公司

20xx年2月5日

说明:

会议纪要一式三份,建设单位、监理单位、承包单位各一份。

监理例会监理发言内容篇二

今天,召开监理例会,明确了各方职责,工作程序,进一步理顺了各方关系,同时,也是一场开工前的动员会议,就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上,安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想,广泛发动,凝聚合力,团结拼搏,创新工作,打好开局。

下面我代表泉顺实业工程部讲几点意见。

泉顺实业“泊居.北岸生活”三期项目是由15#,16#两栋楼及地下停场、物业用房等部分组成,对于项目的建设,泉顺实业列入了重要议事日程,提出了将“泊居.北岸生活”建设泉顺实业一流的形象工程,使泉顺实业顺利实现二次创业的地标工程。对于我们广大建设者来说,是挑战和机遇,更是风险和责任。我们应该清醒地认识到肩负的历史使命,追求高起点、高标准,通过精细化管理,以优质的工程质量,共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程,展示企业形象,共筑项目丰碑。

(一)质量管理目标方针

质量管理总体目标:科技创新,创建精品小区。

管理工作方针是:精心组织,规范管理,科技创新,质量至上,加快建设,节资增效,上下动员,共筑丰碑。

“全面创优”的质量管理目标是:单位工程优良率90%,工程质量评定95分以上,争创优质工程。

(二)工期目标

总工期目标控制:严肃合同约定工期,努力实现合同工期。

目标的实现,需要严格的管理程序,严肃的合同约定、刚性的管理手段,创新的管理理念来保证。在此告诫大家:“泊居.北岸生活”三期项目不是试验田,我们也决不允许“一流队伍投标,二流队伍进场,三流队伍施工”的现象发生。今年,工程部全面建立了合同履约、检查评比、黑名单等信誉档案制度。制定了质量控制、计划管理、合同管理等系列制度和办法,同时明确了对进度滞后强行分包、安全生产、文明施工和质量管理等强化过程控制的检查奖惩措施,其目的就是要出重拳,硬手段,切实保证工程质量,保工期,保形象。各单位都是具有相应实力的甲级监理或一级施工企业,有着良好的业绩和管理信誉,“泊居.北岸生活”三期项目是你们展现自我价值、展现企业形象的平台。干出成绩是丰碑,干不好则是耻辱柱。

自合同预谈判后各单位应积极行动起来,加紧驻地建设,积极协调人员、机械进场,为即将开始的冬季大干做好了准备,施工队伍有着高昂的信心,积极开展工作,形成了一个良好态势。

为确保阶段目标,工程部将实行全天候无节假日工作制,全员盯现场,抓开工。工程部、监理部要马上开展人员、设备等履约检查工作,关注个别苗头,抓住关键环节,及时采取措施,确保工程进度。全面推行工程进度、现场管理日报制,周调度、月联查会议制度,推行问题督办和消号制度。细化今冬明春工程安排计划,制定详尽的施工作业流程、人员设备等资源配置等实施方案,同时,要搞好岗前培训和现场交底。对于限期履约整改不到位的',要采取严厉合同措施,确保工程开门红。

(一)以资源投入为重点,确保施工水平满足合同要求

这里所说的资源,就是指技术管理人员的投入总量和专业素质水平,是指机械设备的投入总量和作业水平,是指资金投入的多少以及核算和管理的水平,是指各种原材料的准备到位情况和质量保障能否达到工程要求,是指施工组织设计和总体管理思路是否清晰、可行和实用,是指与当地人民群众等各方面关系的处理和协调能力是否满足工程施工和建设的需要。

(二)以质量管理为中心,狠抓质量不松劲

质量管理是工程施工管理的永恒主题。各参建单位要持续不断地教育广大干部职工,牢固树立“质量是工程建设的生命线”、“质量责任重于泰山”的意识。具体要求抓好六个到位。一是抓管理到位。要严格按照“企业自检、社会监理、工程部检查、政府监督”的四级保证体系,建立组织,强化责任,层层落实,管细管严。二是抓现场到位。要做到该做的事提前想好,明天的活今天交待好,现场有层次,工序有衔接。监理要盯住现场,做到旁站到位;技术人员要守住现场,对施工及时给以指导;项目工程师要及时巡查和跟进,发现问题及时处理。现场抓好了,质量问题就减少了。三是抓人员设备到位。万事离不开人,人力不足,素质不高,抓管理的良好愿望和意图就实现不了;施工设备不足,机械老化,三天修两天坏,瞎凑合,就会误事误工干着急。只有精心组织合理调配人员设备,才能保障质量进度两不误。四是抓材料把关到位。“巧妇难为无米之炊”,劣质材料产不出精品。在施工材料上一方面要把好源头关,要做好重要原材料的选定考察工作,杜绝不合格材料进场,要制定计划超前准备,抓好原材料的运输储备工作,提前做好半成品试验检验、组成设计工作,要注重质量讲求效益;另一方面要做好材料的选定、上报和管理工作,材料进场做到挂牌管理、分类堆放、隔潮防雨、措施齐全,避免材料的浪费,用管理的高效率促成施工生产的高效益。五是抓试验检测到位。要严格按照要求对分项工程的各道工序及时进行检测,充分发挥工地试验室、社会试验室的作用,在对重点部位环节进行控制的同时,加大检测频率,做到取点合理、标准操作、数据准确。六是抓检查奖惩到位。检查要做到不定期抽查与定期联查相结合;专项检查与综合检查相结合。检查要深入细致,不留死角,不讲情面。检查结果要及时落实,及时通报。要继续落实奖优罚劣的制度措施,体现以奖促干以罚促改的目的。只要我们认真做到这六个到位,工程质量就会得到很好的控制,质量管理目标就能得到实现。

(三)以精心组织为保证,章法得力促进度

工程进度的保证和实现,得力于施工组织设计的实用和精确,得力于工期的合理安排和资源的有效投入。组织严密、谋划超前、保障得力、纪律严明是确保工期进度的关键。这个题目说白了就是管理工程要有严格的时间观念,要章法得力纪律严明,把工程进度管理抓上去。今冬明春的阶段性目标是各施工单位能否完成总目标的基础,一方面,抓住施工的黄金季节,不等不靠不内耗,积极主动多方协调,争分夺秒抢进度;另一方面,章法有度抓管理,计划周密谋划到位,制定预案排好工期,做到科学调度合理安排。

(四)协调一致主动配合,优化施工环境

项目建设中,各参建单位要严厉律己、文明施工,同时妥善处理与地方的协调关系,摆正位置、未雨绸缪、主动协调。

(五)抓好安全生产,做到文明施工

“安全、人文、环保”是“泊居.北岸生活”三期项目的管理理念。施工单位要严格按照《安全生产法》的各项规定组织施工,认真学习并贯彻落实省厅制定印发的《安全生产管理办法》、《文明施工管理办法》等具体规定,增强安全意识,加大岗前培训力度,加强现场管理,规范作业程序,确保安全生产无事故,文明施工优环境。

在工程建设过程中,要以标准化、规范化施工为统领,各分项工程、复杂关键工序的施工作业指导书标准化,工艺流程、设备组合标准化,驻地、料场标准化。要全面推行首件工程联合验收制,以样板工程提升质量水平,确保“内实外美”。

规范计量支付、变更设计、资金拨付程序。监理和工程部管理人员,要切实履行廉洁自律和“八不准”要求,坚决防止故意刁难,吃拿卡要现象发生,要在严格程序的同时,提高服务和协调意识,坚决杜绝“不给好处不签字,给了好处乱签字”。施工单位要规范材料采购、劳务分包方面的经济活动,确保楼升人廉。在项目建设过程中,我们要继续坚持“建三年楼,树百年人”的廉政目标,使“以人为本、加快发展,求真务实、真抓实干,廉洁高效、风清气正,团结友爱、奋力争先”成为新的“泊居.北岸生活”三期项目建设新风。

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如何写监理例会纪要?那么,下面请看本站小编给大家整理收集的监理例会纪要范本,希望对大家有帮助。

会议时间:x年12月13日下午14:00

会议地点:融科钧廷二期工地会议室

会议主持人:王历骄

参加人员:建设单位:郝 赵曙光 杨*东

监理单位:

施工单位:刘

会议内容:

一、建设单位发言内容:

1.甲方现场代表人员介绍:

1)建设单位:土建工程师(郝)、水暖工程师(杨岩东)、电工程师(赵曙光)

2)监理单位:总监理工程师(王历骄)、土建工程师(李士平)、资料员(张新红)

3)施工单位:中基公司项目经理(刘金才)、中基公司总工程师(郭文彬)、六建生产经理(卫家银)

2.春节前各单位主要人员参加会议,不要求人员齐全。

3.x年12月19日至21日安排集中审图,甲方提供食宿,中途不得离开,交通自行解决。首次集合时间:x年12月19日上午9:30,北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料:本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址:北京市顺义区东方太阳城内;电话:)。

4.大规模审图各单位要高度重视,要求组织有能力的土建、水、电工程师参加,要审出不合理及错误的位置。

5.要求年前要做好施工准备工作,包括施工道路、木工场地、临建修整、施工流水段划分、混凝土厂家考察等。钢筋、立塔手续方面提报监理公司。

二、施工单位汇报生产计划安排:

(一)、生产计划安排:

1.9#楼塔基施工(12月15日-30日)。

2.6#7#8#楼塔吊安装(12月20日-30日)。

3.9#楼基础垫层施工(12月25日-30日)。

4.现场施工道路(元月5日-10日)。

5.生活区宿舍维修(12月15日-25日)。

6.9#楼南侧车库回顶(12月15日-18日)。

7.现场场地清退(12月25日-元月10日)。

(二)、人员安排:

现场现有施工人员6人,根据施工进度随时从其他项目调配人员,确保生产。

(三)、材料进场计划:

1.支撑碗扣计划12月14日进场。

2.基础保温帘计划12月15日进场。

(四)、需要配合:

护坡及土方尽快完善。

三、监理单位提出建议和要求:

1.施工单位及时提报质量保证体系、技术保证体系、安全保证体系。

2.提报总平面布置图、机械设备布置平面图。

3.建设单位必须以书面形式向施工企业提供施工现场相关的地下管线资料,施工企业采取措施保护地下各类管线。

4.监理例会要求参加的人员:

1)承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。

2)建设单位驻工地代表。

3)根据会议议题,需要邀请分包单位或有关人员参加。

5.提报群塔作业方案及塔吊的安全资料。

6.施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。

7.总包单位在春节前的现场施工任务要完成,临建修整、施工道路要畅通。为春节后开工做好准备工作。

会议名称

第一次工地例会

主持人

张利华

参加单位及人员

详见会议签到单

会议地点

兴庄置业三楼会议室

会议时间

x年8月18日14:00

本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表张利华主持,会议主要内容如下:

一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工:

1、建设单位:兴庄置业有有限公司

现场工程师:张利华

2、监理单位:正科建设监理有限公司

总监:杨守卫

水电安装监理:李仓荣

土建监理:吕胜强

安全监理:江宏伟

3、施工单位:浙江省二建建设集团有限公司

项目经理:葛五久

现场技术负责:熊旭东

质量员:郑为民

安全员:王远宏

施工员:朱忠

资料员:史路敏

材料员:刘长荣

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理,总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

3、施工单位进场机械设备尽快报验;

6、进场施工材料、构配件尽快报验;

7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;

8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

9、开工前其它相关资料尽快报验;

11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

1、建设方:现场代表;

2、现场全体监理人员;

3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

五、总监理工程师进行监理交底

详见监理交底记录。

六、研究确定召开例会周期、地点

1、例会召开周期:一周一次

2、时间为:星期一 14:00

3、地点为:现场会议室

七、研究确定召开例会的主要议题

1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

4、检查工程量核定及工程款支付情况;

5、解决需要协调的有关事项;

6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

参加单位会签:

建设单位:(签字盖章) 施工单位:(签字盖章)

监理单位:(签字盖章)

监理例会监理发言内容篇四

提纲:

1、简单的人物介绍;

2、强调如何进行项目管理方面;

3、专业规范与措施讲述

4、安全措施落实;

5、协调;

6、确立监理例会开会时间与参会人员,确立理会制度;

项目总监

土建监理

安装监理 等等

(2)项目资料安排专人进行操作,把开工前准备资料建立健全并且及时报送建设反与监理方。

(1)施工方建立完整的质量管理与保证体系,健全完整的质量保证制度;

(2)项目刚开始进入施工阶段施工方组织技术人员对图纸进行仔细研究,如有含糊不清之处及时与设计人员沟通处理.

(3)每道工序开工之前必须提前报送技术交底,每道工序施工完成严格按照程序进行报验,工序报验建立流程:工序完成施工单位自检自检合格报验。

(4)施工方建立原材料报验流程,材料设备构配件进入施工现场必须进行报验,不合格产品禁止进入施工现场更不能采纳与使用。

(3)验收阶段:分部分项工程是否达到规范要求质量标准,是否在误差之内;施工方配合监理人员进行质量控制;监理人员定期完善汇报制度与影响资料。

施工单位应严格按照合同规定执行,工程量首先报专业监理工程师进行审理,审查具备条件后再有总监理工程师审查,最后提交业主 签证报批必须经监理与业主代表批准后才可实施,获准批准后方可作签证处理。

安全文明施工管理:

3、安排专人对施工现场进行旁站或巡回安全监督检查

4、施工方建立完善施工现场安全管理内容,安全生产责任制、进场进行安全教育、安全生产检查。

5、施工方管理人员与技术技术人员、安全员、特种作业人员必须持证上岗。

总结:我项目部监理人员一定会廉洁自律,公正公平进行监督管理履行监理业务,依据监理规范与图纸设计等作为依据,同时欢迎各方进行监督,我们一定按照监理合同及建设方所赋予的权力对本项目的工程质量、工程进度、安全控制等方面进行严格控制争创优质工程。

监理例会监理发言内容篇五

上午××:××

地点:教学楼工地会议室

参加人员:建设单位:×××、×××

监理单位:×××、×××

施工单位:教学楼:×××、×××

宿舍楼:×××、×××

主持人:×××

汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜,下周的进度计划工作安排。

教学楼:上周计划完成。下周计划暖气排水管完成××%,内墙粉刷完成××%,外墙贴砖完成××%,木门安装完成××%。

宿舍楼:上周计划完成。下周计划阳台卫生间防水保护层完成,外墙粉刷及贴砖完成××%,走廊大理石完成,室内粉刷完成××%,屋面挂瓦完成××%。

1.工期非常紧,各施工单位抓紧时间组织施工人员,能提前施工的抓紧时间施工。

2.各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款××元。

3.各施工单位注意成品保护和文明施工,做好各项成品保护措施,加强工人成品保护教育。

4.各施工单位加强工程质量检查,并严格按照图纸、规范、图集要求施工,要多检查,发现问题及时整改。

5.楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行×××元罚款。

1.楼内禁止随地大小便,施工单位加强施工人员文明施工教育,并采取相应措施,杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象,对其项目部罚款×××元。

床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

3.外网××月××号、××号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。

4.宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改,本周内质监站将对其工程进行检查,项目部做好各项准备。

1.各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款××元。

2. ××学生××月××日开学,要求教学楼工程××月××日交工,宿舍楼工程××月××日交工,××月××日开始向教学楼内搬桌椅,××月××日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

3.外网××月××号、××号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。

4.楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行×××元罚款。

会签

建设单位:

监理单位:

施工单位:

教学楼:

宿舍楼:

××省××工程监理有限责任公司

××××年××月××日

监理例会监理发言内容篇六

时间:.......

地点:......

会议主题:........

会议主持:.......

会议内容:.......

监理单位:......

施工单位:......

一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工,周六按计划完成。楼下周x完成混凝土浇筑,楼下周x完成三层混凝土浇筑。楼在下周x完成混凝土浇筑。楼争取在下周x完成混凝土浇筑。

二标段:上周计划完成不太理想,楼与进度计划滞后一天,楼与计划要完成的三层板安装滞后两天,楼进展速度基本上与计划吻合。分析原因与施工人员的施工有关,另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周楼达到六层圈梁模板安装,楼到本周末达到上板条件,楼四层板安装完毕。

三标段:上周计划未完成,,楼滞后x天。分析原因与设备出现故障有关。下周楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑,楼在下周二完成四层顶板安装,楼在下周四完成五层主体砌砖,底层抹灰在下周x完成。

一、 安全方面

1:项目部对安全工作管理不严格,外架搭设工作表现尤为明显。有几个楼号自下而上无架板,无安全平网;龙门架无安全通道,无安全门,存在严重的安全隐患。

2 :由于项目部对安全工作不重视,导致在外侧工作的施工人员不系安全带。

3:部分施工人员在楼层内燃材烤火,由于天气干燥,此现象存在极大的安全隐患。项目部应高度重视,杜绝类似情况再发生。

4:本周x对所有楼号进行安全大检查,对于发现的问题监理人员已经下发通知单,但是落实情况不到尤其是7#楼外架与安全通道相连接;楼的密目网未升到楼层一定高度。

二、质量方面

1:严格按照技术交底施工,不得随意更改和变动施工方案。如擅自施工者,后果自负.

2:严格控制抹灰配合比,当日抹灰必须当日用完,不得隔日再使用。

应采取措施处理。

三、进度方面

1:周计划重复落空,某日封顶很难保证。对此项目部应采取有效措施,果断处理。

2:据天气预报下周天气降温,将影响施工的进展。各楼号负责人应制定合理施工方案,组织人员施工。

3:现场所需的预制板不足,影响施工进度。各楼号技术员应提前向项目部上报,以便做到预见性的发现问题。

4:现场的机械设备出现故障停滞时间过长,尤其是塔吊,严重影响施工进度。项目部应及时组织人员检测和维修,保证机械设备的正常连续运行。

建设单位:

1:外架虽搭设但仍然存在安全隐患,密目网未升至一定高度;未设安全平网;竹笆未搭设。

2:土建施工未与水电安装密切配合,外露的线管洞应采取混凝土填实,不能私自用砖填充。

3:严禁在预制板内打洞穿线管,严格按照最新规范执行。

4:水电安装所需的材料应尽快准备,南区部分楼号能进行安装的应尽快落实施工。

5:南区楼号要保证在x日内完成主体封顶。

6:所有外墙粉刷只要具备条件就开始外粉,所有楼号的厨房、卫生间应保证首先粉刷。

7:天气将降温,现场所需的各种材料必须备齐,利于各种工序的正常施工。

监理例会监理发言内容篇七

时间:2015年12月3日上午10:00

地点:x工地项目部办公室

会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持: 孟x

会议内容:

施工单位:

一标段:各队长不负责任,缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。

二标段:根据上报的赶工计划,17#楼滞后,主要原因是楼板供应不及时,要求17#楼队长拿出赶工方案。中萢励志网~范文计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土,安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装,浇筑混凝土,安装同步。

三标段:23#三层顶板砼浇筑,空心板安装。24#四层砌体完成,25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼,空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。

监理单位:

一、安全方面 

1:在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。

2:各楼号楼梯安全通道及木工,钢筋工工作棚至今无搭设,存在安全隐患,要求项目部尽快搭设。

3:外架搭设进度缓慢,与楼层工作面未同步进行,对此提出批评。望项目部高度重视,加快搭设进度。

4:临边防护极不到位,特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查,落实。

5:已发现在建楼段地下室有人员居住,为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出,中萢励志网~范文如再有类似现象出现,建议每楼号罚款2000元。

6:下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查,下周五例会逐一进行落实。

二、质量方面

1:楼层构造柱存在错位,胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上,项目部应严加控制。

2:技术员有图不看,自检不严格,未按技术交底施工。

3:预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。

4:对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报,否则不予签字认可。

5:楼层的粉刷要先做样板间,样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。

6:主体验收前项目部应提前做好各项准备工作,有局部缺陷部位进行整改整修,中萢励志网~范文整改后报监理部验收,验收通过后,再报质检站。

三、进度方面

1:根据昨天建设方会议精神,交工日期决不改变。项目部应加大人力,物力投入。

2:提前备足所需物资材料,防止材料应天气变化导致供应不足。

3:项目部应尽快制定寒冷季

工程名称:xx-xxx-x

会议地点:项目部会议室

会议日期:2xx年11月16日

参会单位:监理单位、施工单位、及各施工班组 参会人员:见会议签到表

会议纪要内容

1、施工现场临时用电随意搭接较严重,配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制,施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置,总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1s小于.2s、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的.乘积不大于3ma.s。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

2、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

3、空压机无安全防护罩。

4、各施工区域入口无警示标牌,请施工单位尽快落实、布置到位。

6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理,待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味,请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理,如有异味必须做活物试验、送风,务必保证作业人员安全。

8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护,请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

9、施工工序,分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部,验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

1、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

2、设备安装未定点定位,多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多,须改用缆线。

3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。

5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板,模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上,层板封闭须牢实。

6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

7、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

8、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。

9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改,确保用电安全。

10、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。

12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

监理例会监理发言内容篇八

时间:

20__年3月31日上午9:30时

地点:

学院行政图书大楼三楼会议室

主持人:

夏宇波

出席人员:

徐丹、涂波、刘宝荔、谭惠南、唐金华、王冰、郭志刚、陈玲丽、武睿

记录:

谭惠南、武睿

纪要内容

一、会议研究物资采购部门的分工如下:

1.学院教学仪器、实验设施、实验耗材、实验室家具、设备维修由学院设备处统一采购,建账管理。

2.办公家具、办公耗材、办公用品、学生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由学院总务处统一采购,建账管理。

3.电脑、多媒体设备、复印机、打印机、传真机、网络设备及耗材、维修由学院网络中心统一采购,建账管理。

4.图书和期刊由图书馆统一采购、验收、编号、装订、入库、建账管理。

5.学生用教材由教务处统一采购,建账管理。

二、对上学期开学时由集团采购部门采购的一批物资,如办公家具、电脑、打印机、复印机、传真机等,会议研究,由设备处派人与财务处陈玲丽会计对接做好建账工作。

三、学院所有固定资产账目统一由设备处管理,总务处、网络中心采购属固定资产的物资均将账目送设备处统一建账。

四、各采购部门批量采购的低值易耗品,均试行由郭志刚同志作为采购稽核员进行确认并在单据上签字方可到财务处报账。

五、学院5万元以上的采购招标合同报集团合同审批小组,要求在5个工作日内审批完毕返回学院相关部门。

监理例会监理发言内容篇九

主要议题:质量、安全、进度

会议日期:20xx年12月30日

会议地点:建设单位办公室

主持人:

与会单位

参加人

纪要:

总承包单位:

一、本周工程回顾

(1):施工进度:

1:过增口河分段(672米)已完成排管、焊接、检测、防腐工序,具备打压条件。

2:过潜水鱼塘分段(1422米)已完成排管、焊接已完成1300米已检测70道焊口结论于20xx年12月30日报告完成。

3:过深水鱼池分段(1100米)排管已完成、已焊接20道焊口,未检测。

监理单位:

1、由于施工方各项资料均未按时申报,现我方要求你方于下周例会前将各项已发生工序资料申报齐全。

2、由于天气原因防腐工程补口处压盖如人为撕扯可撕掉,不符合设计要求。现我方要求你方其以撕掉压盖用胶棒补好,未撕掉也不合格的撕掉重做。

3、由于你方于焊接时防风措施未按照要求加工3面防风罩,不能保证焊接质量,存在质量隐患,现要求你方于20xx年12月30日加工完成5组防风罩。

4、于我方巡检时发现有个别工人在现场故意点燃枯草现象、在加油车附近吸烟现象,以上两点存在巨大安全隐患,虽已制止但情节恶略,望你方进行惩罚。

5、由于现场管材放置不符合要求,未防止拉管期间破坏防腐,现我方要求你方于立即用袋装土将管材架起。

建设单位:

1、由于你方总体进度计划未按时申报现要求你方于20xx年1月3日前申报我方。

2、由于气候原因施工环境恶略,未防止打压水冻住等隐患现我方要求你方于打压前一定要申报冬季打压方案。

3、成品保护问题,你方应注意拉管期间不要破坏外层防腐。

4、你方应注意在打压期间管材一定要固定好,由于是高压作业,闲杂人等不要在打压管道范围内游荡以防管道爆裂发生安全事故。

(本纪要由监理单位起草。发出日期20xx年12月30日)

监理例会监理发言内容篇十

会议主要内容:

1、施工方汇报上周进度的完成情况及有关质量和安全管理情况,上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因;需要业主和监理协调解决的问题;施工方提出下周进度安排;各分包单位在施工中存在的困难。

2、监理单位对施工单位的质量、安全、进度提出评价和对下步工作做出要求。

3、由建设方回复施工方需要解决的问题,及提出进度、质量、安全等方面要求。

4、各方讨论,结束会议。

一、会议的组织

第一次工地会议应在工程正式开工前召开。总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位并做好会议准备。会议应由总监理工程师主持,建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议。第一次工地会议应邀请质量监督部门参加。

二、会议的内容

1、第一次工地会议上,各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。建设单位应宣布对监理工程师的授权;总监理工程师应宣布对驻地监理工程师授权;施工单位应书面提交对工地代表(项目经理)的授权书。

2、施工单位应陈述开工的各项准备情况:(提交文字报告)

(8) 工程分包及分包人的资质等报批、报审;

(11) 各项标准试验已进行,并提交试验检测计划,已取得监理工程师批准的情况;

(12) 工程保险及动员预付款担保是否落实,并提交相关文件复印件备查;

(13) 首项开工项目的施工方案、开工申请是否报批,以及其他与开工条件有关的内容及事项。

监理工程师应就施工准备以及施工进度计划(施组)、质保体系、安全、环保体系、应急预案等予以评述:

(1) 施工进度计划可于何日批准或哪些分项已获得批准;

(3) 有哪些重要的或复杂的分项工程还应单独编制进度计划提交批准。

(4) 质量、安全保证体系是否满足合同要求。

3、建设单位应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁、工程支付担保情况以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明。

4、监理单位应就监理工作准备情况以及有关事项作出说明。

5、监理工程师应就主要监理程序、质量和安全事故报告程序、报表格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。

6、总监理工程师应进行会议小结,明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施。

三、会议议程

1、总监理工程师宣布会议开始;

2、各方介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。

3、建设单位宣布对监理工程师的授权;

4、总监理工程师宣布对驻地监理工程师授权;

5、施工单位书面提交对工地代表(项目经理)的授权书;

6、施工单位应陈述开工的'各项准备情况;

7、监理工程师就施工准备,以及施工进度计划(施组)等予以评述;

9、监理单位应就监理工作准备情况以及有关事项作出说明;

11、总监理工程师进行会议小结,明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施;

12、具备开工条件,总监理工程师下达开工令。

四、承包人施工准备阶段需完成的程序

1、报批工程进度计划 (含施工组织设计)、工程划分;

2、报批质量保证体系、以及安全与环保保证体系、应急预案;

3、试验室的建设及标准试验的报验、报批;

4、进场人员的报审(资质、资格、上岗证、特殊工种证等);

5、进场施工机械设备、仪器的检验、报验;

6、进场原材料、半成品、成品的检验、报验;

7、导线点、水准点、地面线的复测及施工放线,并报审;

8、工程分包的报批、报审;

9、保险及动员预付款担保,报审备查;

10、提交施工图审查,并批准;

11、工程用地、资金计划报审;

12、首项开工项目的施工方案、开工申请报批;

13、其他与保证按期开工有关的施工准备工作。

五、项目及机构名称(简称简称简称简称)

项目名称:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

业主单位机构名称:xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

监理单位机构名称:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

施工单位机构名称:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

设计单位名称: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

监理例会监理发言内容篇十一

第一次工地例会

主持人

张利华

参加单位及人员

详见会议签到单

会议地点

兴庄置业三楼会议室

会议时间

x年8月18日14:00

本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表张利华主持,会议主要内容如下:

一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工:

1、建设单位:兴庄置业有有限公司

现场工程师:张利华

2、监理单位:正科建设监理有限公司

总监:杨守卫

水电安装监理:李仓荣

土建监理:吕胜强

安全监理:江宏伟

3、施工单位:浙江省二建建设集团有限公司

项目经理:葛五久

现场技术负责:熊旭东

质量员:郑为民

安全员:王远宏

施工员:朱忠

资料员:史路敏

材料员:刘长荣

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理,总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

3、施工单位进场机械设备尽快报验;

4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

6、进场施工材料、构配件尽快报验;

7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;

8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

9、开工前其它相关资料尽快报验;

11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

1、建设方:现场代表;

2、现场全体监理人员;

3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

五、总监理工程师进行监理交底

详见监理交底记录。

六、研究确定召开例会周期、地点

1、例会召开周期:一周一次

2、时间为:星期一 14:00

3、地点为:现场会议室

七、研究确定召开例会的主要议题

1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

4、检查工程量核定及工程款支付情况;

5、解决需要协调的有关事项;

6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

参加单位会签:

建设单位:(签字盖章) 施工单位:(签字盖章)

监理单位:(签字盖章)

监理例会监理发言内容篇十二

3、我部已安排专人对各项施工变更进行统计,将于近期上报监理及业主审批;

二、现场施工情况

2、调机及工程车库完成土方回填;

3、物资总库完成自动仓储设备基础垫层及钢筋绑扎,完成因消防变更引起的墙体凿除;

4、综合维修车间完成毛地坪及设备基础预留施工;

5、洗车机库完成外墙氟碳漆底基层施工;主库内墙面砖施工完成80%;

三、下步施工计划

2、完成物资总库自动仓储设备基础施工及新增窗户的安装,外墙氟碳漆底基层施工;

3、完成调机及工程车库地坪施工;

中铁xx局集团xx车辆段项目经理部

20xx年1月21日

监理例会监理发言内容篇十三

第一次工地例会

主持人

张利华

参加单位及人员

详见会议签到单

会议地点

兴庄置业三楼会议室

会议时间

xxxx年8月18日14:00

本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表张利华主持,会议主要内容如下:

一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工:

1、建设单位:兴庄置业有有限公司

现场工程师:张利华

2、监理单位:正科建设监理有限公司

总监:杨守卫

水电安装监理:李仓荣

土建监理:吕胜强

安全监理:江宏伟

3、施工单位:浙江省二建建设集团有限公司

项目经理:葛五久

现场技术负责:熊旭东

质量员:郑为民

安全员:王远宏

施工员:朱忠

资料员:史路敏

材料员:刘长荣

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理,总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

3、施工单位进场机械设备尽快报验;

4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

6、进场施工材料、构配件尽快报验;

7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;

8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

9、开工前其它相关资料尽快报验;

11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

1、建设方:现场代表;

2、现场全体监理人员;

3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

五、总监理工程师进行监理交底

详见监理交底记录。

六、研究确定召开例会周期、地点

1、例会召开周期:一周一次

2、时间为:星期一14:00

3、地点为:现场会议室

七、研究确定召开例会的主要议题

1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

4、检查工程量核定及工程款支付情况;

5、解决需要协调的有关事项;

6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

参加单位会签:

建设单位:(签字盖章)施工单位:(签字盖章)

监理单位:(签字盖章)

监理例会监理发言内容篇十四

时间:

__年__月__日下午__半

地点:

市公司前二楼小会议室

主持人:

__

参会人员:

市公司纪检办__

市公司财务部__

市公司审计部__

市公司企管部__

市公司基建部__

市公司总经办__

__市__商贸有限公司__

__市__计算机有限公司__

__市__商贸有限公司__

会议内容:

市公司电脑、打印机等办公设备集中采购招标会议。

根据市公司总经理办公室《物资设备采购招标申请表》,x经理和x经理作了批示:“同意,按招标有关规定办理”。依据《中华人民共和国招投标法》、集团公司及市公司招投标的有关规定,市公司基建部组织对该项目进行了招标,会议内容如下:

1、由三家投标单位分别介绍了自己单位的资质及主要业绩,在会人员查看其相关资质证件。

__市__计算机有限公司,注册资本:人民币五十万元整,一般经营项目:计算机软硬件产品、建材、矿山机电、通信产品、办公自动化设备经销、维修;安防工程设计、施工(三级);曾经多次参与“市、县、区”政府采购中心招投标活动;__市__商贸有限公司,注册资本:人民币一百万元整,一般经营项目:电子产品、文体用品及器材、办公耗材、计算机及办公设备、五金交电、建材、家俱、针纺织品、日用百货销售;计算机、办公设备维修;计算机软件开发及销售;__市__商贸有限公司,注册资本:人民币三十万元整,一般经营项目:计算机及周边设备销售及维修、办公设备销售及维修;办公耗材、日用百货、文化体育用品、机电产品、五金交电、建材、服装、鞋帽销售;通讯数码产品销售及维修;软件开发及销售;局域网建设。

2、三家单位投标金额分别为:

__市__商贸有限公司178800元

__市__计算机有限公司159070元

__市__商贸有限公司174500元

经过三家的唱标,对其价格、所含配件、售后服务及耗材进行比较,经过议定,决定晋城市多元计算机有限公司为此次采购的供应商。

3、总经办申报的预算金额为193400元,通过集中采购,对3家投标单位进行综合比较,议定中标价格为159070元,比预定价格低了34330元。

4、随后针对办公设备售后服务和耗材进行比较,在会议上决定由总经办自行选定日后耗材维护单位。

5、会议上议定的供货期为一周,供货合同、售后服务具体内容、质量保证等由总经办和供货商具体签订。

6、货到安装调试后,由总经办组织企管部计算机中心的专业人员和设备具体使用人员进行验收,签字验收合格后依据合同,支付款项。

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