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心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。我们应该重视心得体会，将其作为一种宝贵的财富，不断积累和分享。下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。
行政管理实习心得体会总结篇一
近年来，我在国企行政管理岗位上积累了一定的经验和心得体会。在这个岗位上，我深入了解了国企的特点和管理需要，在实践中不断总结并努力提升自己的能力。以下是我在国企行政管理工作中的体会和总结。
首先，了解国企的特点对行政管理工作至关重要。国企具有体制机制决定的独特属性，其决策体系相对复杂，层级较多，需要更加严格的监管和控制。行政管理人员要深入了解国企的各个层级，并与各级领导建立紧密的联系，以便及时沟通和反馈问题。同时，要了解国企的规章制度和流程，熟悉国企的运作模式，做到知其然更要知其所以然，才能更好地进行行政管理工作。
其次，正确的人际关系是行政管理工作中的重要因素。在国企这样的大型组织中，行政管理人员必须与各级领导、员工、供应商等建立良好的人际关系。与领导建立紧密的联系可以使自己了解领导的需求并为其提供所需的支持。与员工沟通和交流可以帮助了解他们的需求和问题，并及时解决。与供应商建立良好的合作关系可以确保及时供应所需的物资和服务。在建立人际关系时，行政管理人员要注意信任、尊重、包容和合作，以提高团队的凝聚力和效率。
再次，良好的协调能力对行政管理工作至关重要。行政管理人员需要协调各个部门之间的关系，确保顺利的工作进行。在国企这样的大型组织中，各个部门之间往往存在着利益冲突和协作难题。行政管理人员需要通过梳理工作流程，优化资源配置，制定合理的工作计划，来解决这些问题。同时，行政管理人员还需要了解各个部门的职责和工作重点，对各个部门的工作进行监督和协调，以确保各项工作的顺利进行。
此外，高效的沟通能力对行政管理工作至关重要。国企中，行政管理人员需要与各级领导、员工、合作伙伴、供应商等进行频繁的沟通和协调。良好的沟通能力可以帮助行政管理人员解决问题、取得信任和协调各项工作。在与他人沟通时，行政管理人员要善于倾听他人的意见和建议，主动沟通和解决问题，并在适当的场合进行有效的表达和说明。只有通过有效的沟通，行政管理人员才能够更好地推动各项工作的开展并取得良好的成果。
最后，行政管理工作需要思维敏捷和变通。在日常工作中，行政管理人员往往面临各种各样的问题和挑战。有些问题是常规性的，可以按照已经建立的流程和规定来处理；而有些问题则需要灵活地应对，找到最佳的解决方案。在面对问题时，行政管理人员要善于思考、分析和总结经验，灵活运用管理的方法和手段，以最快的速度和最好的结果解决问题。
总结而言，国企行政管理工作是一项复杂而重要的工作。行政管理人员需要深入了解国企的特点，建立良好的人际关系，具备协调和沟通能力，以及灵活的思维和应变能力。以这些为基础，行政管理人员可以更好地推动国企各项工作的进行，为国企的发展做出贡献。希望我的这些心得体会能够对其他从事行政管理工作的同行有所帮助。
行政管理实习心得体会总结篇二
考研终于结束了，心中的一块石头也总算可以落地了。在此，写下我考研的心得体会与大家共享。从20xx年冬天着手准备到20xx年4月30日复试结果出来，跨度了三个年份，近二十个月，不过真正静下心来针对性看书备考的时间也就是从20xx年10月1日到20xx年1月10日这三个多月的时间，其余时间基本都是一些选择、准备的工作。
记得我是从20xx年10月份开始选学校和专业的，人生最痛苦的就是选择了，经历过考研的人感触尤其深。考研路上的第一个选择就是专业问题，在专业问题的选择上我想兴趣还是最重要的吧，经过一番考虑，我最终选择了行政管理，定下了专业算是迈出了考研路上的第一步，接下来就是最头疼的选学校问题了。
从20xx年11月份我就开始大量收.研招信息，主要有以下内容：
1、找到所有招收行政管理专业的院校机构，
2、对这些院校分省统计，
3、找到这些院校的招生目录和参考书目，
4、找到这些院校往年的报考录取比例及分数线，
5、分区情况，211院校，985院校，34所自主划线院校，这个工作的任务量非常大，我花了两个月左右的时间，然后根据以上收.到的信息结合自身情况最终确定了以下几条择校标准：
第三，招的人不能少于10个，越是好点的学校推免的比例越大（尤其是全国56个有研究生院的高校推免比例最大，这点很多人不知道），减去少数民族骨干计划的考生，减去单考生，再减去一些关系户（有些关系硬的不仅可以提前弄到专业试题，甚至还可以在试卷上做记号，此类人有，但很少），所剩给我们这些绝大多数统考生的名额就不多了，所以这点也必须注意；最后还有些需要参考虑的因素，比如1往年的报考录取比例，这个很多人是找不到的；2参考书的数目，对于准备太晚的人，或者选校后后期又打算换学校的人这点不可以不考虑；3考试的题型，有些学校出题基本全是按书上的回答就可以了，有些则不是，灵活度很大。根据以上标准我最终选择了一下几个学校：中国政法大学（北京）；中国矿业大学（徐州招14人）；中国地质大学（2本书武汉40多人）；中国石油大学（山东3本10人）；中国海洋大学（山东4本参考书30人）；华东.工大学（上海4本参考书30人）；中国传媒大学（北京5本参考书16人）；对外经济贸易大学（北京5本30人左右）；郑州大学（60人左右）。
有了这9个学校再选择就容易多了，下面要做的工作就是联系些这学校的同学，学长等，以了解这几个学校的具体情况，做出最终选择。这个过程同样很恶心人，我加过这些学校的qq群，论坛，校内上联系过学长，但结果并不.想，经常遭遇冷漠，经常是没有人.，经常被 “请出”qq群，甚至还会有人打击你不考。当然了也不乏有好心人会给你些建议。我实在是受不了种种次次冷遇，甚至打算报一个没有怎么考虑过的郑州大学（不是说郑大不好，相反它的这个专业挺好的，只是我想去外省而已，因为有个非常好的哥们在这个学校，他本科就是行管专业的，以前也去过郑大，买了些书，复印了几本他们班一个推免生的笔记），不过回来后还是不怎么想考省内学校。现在看来，我觉得这个过程能做好就做，做不好也没有关系，自己的努力才是最重要的，并没有某些辅导班渲染的那么重要，毕竟那些辅导班的老师他们考研时的情况和我们现在已经不一样了。最终选择中国地质大学，也是考虑了很久的决定。
大三过完到了暑假，考研的同学多没有回去，都说这个时间比较重要，可我回去了三次，夏天比较热，学习效率并不怎么样，又有奥运会的直播，真的很难静下来。就在同学们都在上暑期辅导班的时候，家里农忙我再次回了家，帮家里干些农活。之所以说这些，是想告诉10年即将考研的学弟学妹们，暑假学习效率低不要太担心，偶尔想放松一下也没有什么不可以，一定要调.好自己的心态。
9月份开学那段时间学习效率也不怎么高，9月20几号就开始了应届本科生预报名，我这时才真感到时间越来越紧了，是时候开始专业课的学习了，同时启动政治的复习，英语也结束背单词，转向真题。正式的全身心复习也就是从10月1号开始了，我拟好了10月1号到12月31号的复习计划（附后），努力按照计划执行却总是有些半路杀出的程咬金，打乱部分计划，出去玩过两天，参加过几次同学聚会。不过，这期间的复习还是效率最高的，因为这时有了时间的紧迫感。天气越来越冷，早上也越来难起来了，不过想起就业的困难，想起那份期待，最终还是坚持了下来。
终于熬到了1月10号，感觉自己好像很多东西还不会，不过没有办法，我想这也是大部分人的想法吧，只有时间越来越紧，学习效率才会越来越高，如果再给你半年时间可能会觉得时间还多，又不会那么努力了吧。
20xx年1月11号下午5点考试正式结束，漫长的考研道路算是暂告一段落了。对于所有坚持到最后的考研人，不管结果如何，能坚持下来这绝对是一次成功。在我看来，考研无所谓成功与失败，而是人生的一种经历，日后回忆起来心中将满是充实，感动！读研也许不是最明智的选择，但备研绝对是门值得我们每个学生去修的课程！
最后，感谢所有在考研路上给过我帮助的人，我的室友，我的亲人，我的朋友。愿备考研究生的学弟学妹们心想事成，马到成功！事在人为，加油，命运就掌握在自己的手中！
行政管理实习心得体会总结篇三
国企行政管理一直以来都是一个重要的议题，随着我国经济的不断发展，国企在经济建设中的地位愈发重要。我作为一名国企行政管理人员，在工作中总结了一些心得体会，对于国企行政管理多年来的发展有着独特的理解和认知。
第二段：了解企业定位与战略
在国企行政管理工作中，首要任务是要了解企业的定位和战略，明确企业的发展方向和目标。只有深入了解企业所处的行业环境和自身优势，才能有针对性地制定行政管理措施。同时，要与企业研究规划、财务、人力资源等部门紧密合作，形成协同效应。只有这样，才能使企业在市场竞争中立于不败之地。
第三段：建立高效的沟通渠道
在国企行政管理过程中，建立高效的沟通渠道是非常重要的。行政管理人员需要随时与各部门进行沟通、协调，及时了解各个层面的信息和问题，并提供帮助和解决方案。要善于倾听各方意见和建议，与团队成员沟通分享自己的想法和经验，形成良好的合作氛围。
第四段：注重人才培养与团队建设
在国企行政管理中，人力资源是最重要的资本。行政管理人员要注重人才培养和团队建设，发挥各个团队成员的优势和特长，形成高效的工作团队。通过培训、指导和交流，提升团队成员的专业知识和技能，增强团队的凝聚力和战斗力。同时，要建立健全的激励机制，给予优秀成员应有的奖励和晋升机会，激发他们的工作积极性和创造力。
第五段：持续改善与创新
国企行政管理工作需要不断改进和创新。行政管理人员要时刻关注企业运营情况和市场动态，及时调整工作策略和运营模式，以适应时代发展的需求。同时，要激发团队成员的创新意识和创造力，鼓励大胆尝试和冒险精神。只有不断改进和创新，国企行政管理才能适应市场竞争的需要，实现企业的可持续发展。
结尾：
通过多年的国企行政管理工作，我深知行政管理对于国企发展的重要性。在行政管理过程中，要注重市场环境和目标导向、建立高效的沟通渠道、注重人才培养与团队建设、持续改善与创新。只有这样，才能使国企行政管理达到有序、高效的状态，为国企的可持续发展提供坚实的支持。
行政管理实习心得体会总结篇四
行政管理是一项极为重要的工作，它涉及到的范围非常广泛。在我接触、从事行政管理这一职业的时候，我深深地意识到，好的行政管理能够有效地促进组织的发展，而不好的行政管理则会阻碍组织的成长。在这一过程中，我不断进行思考，总结出了一些经验和体会，分享给大家。
第二段：培养良好的沟通能力
作为一名行政管理者，良好的沟通能力是必不可少的。无论是与上级、同事、下属还是客户、外部合作伙伴，都要有善于沟通的能力。另外，良好的沟通也需要敏锐的观察力和理解能力，能够在交流的过程中，了解对方的想法和需求，更好地服务他们。因此，我在工作中，注重多与不同角色的人进行沟通交流，积极倾听他们的建议，保持开放的心态来学习和成长。
第三段：坚持勤勉的工作态度
勤勉的工作态度是行政管理必须拥有的素质之一。行政管理工作的性质决定了它必须具有高度的责任感和紧迫感，务实的工作态度和认真的工作作风是必须的。对于每一个工作任务，我们都要耐心细致地去完成，不论是平凡的琐事还是重要的事务，我们都要以饱满的热情去投入其中。坚持勤勉的工作态度，才能保证我们高效的完成工作任务。
第四段：学会提升工作效率
在尽可能保证工作质量的前提下，我们也要学会提升工作效率。行政管理岗位的工作压力总是很大，所以必须寻找高效的方法来满足工作要求。我们可以通过**统计和数据分析、项目管理、时间管理等方式来提高工作效率**。能够更快速且准确地完成工作任务，不仅对我们个人而言，也对整个组织的发展有益。
第五段：注意自我成长和学习
行政管理是一个不断发展变化的领域，只有保持不断的学习和自我成长，才能适应这个变化的过程。我们可以通过各种途径，例如读书、参加培训、参与学习班、与同行交流学习，等等来不断提高自己的知识水平和能力，不断提高自己的技巧和能力。只有不断学习和成长，我们才能适应这个变化多端的环境，才能在行政管理的岗位上运用更好的智慧和判断力。
结尾：
总之，作为一名行政管理者，在工作中需要勤勉、求知、创新、善于合作等素质。通过上述的思考和总结，我意识到持续改进自身的能力，将有助于落实和管理业务流程的好处，并使其在不断变化的环境中保持持续的成功。希望这些经验和体会能够对将来从事行政管理工作的同行们提供一些帮助和启示。
行政管理实习心得体会总结篇五
从20xx年4月23日开始到4月30日，所有科室的内勤人员在三楼会议室参加了为期一周的理论学习，通过学习我们丰富了一定的知识内容，对日常工作的管理水平有了一定程度的提高。
首先接触的是日常公务的处理，它包括电话处理、值班公务、办公用品管理、印信管理、会议管理五个方面。其实我们每天做的就是这些工作，现在把他细化、具体化了，有时候平时不注意的细节往往忽略了，因此这次学习很有必要。
有些是工作中不够具体的工作现在也懂得了许多，要想把工作干好，必须丰富自己的知识，只有懂得多了，工作才能提高效率。实际工作中有些值班方面的问题，往往没有注意到，通过学习我们了解了值班的重要性。办公用品的管理，我们懂得了先申报计划，后使用的原则，这样就提高了办事效率，同时不能铺张浪费。原以为印信管理不就是盖个章么，哪有那么麻烦，可是通过学习我们们真正懂得了印信管理的重要性，我们要从点点滴滴做起，真正做到制度化、规范化，改善我们的工作，提升我们的办事效率。
扎扎实实做好我们分内的工作。通过对公文处理的学习，我们懂得了公文处理的任务、公文处理的程序、收文发文的程序、公文归档与管理，通过学习规范了我们公文的格式与撰写，统一了公文的格式和字体。
一、提高公司知名度和美誉度，
二、建立公司社会关系网络，开辟公司各种渠道、解决公司疑难问题发挥的重要作用。学习了庆典活动的程序：宣布开始、宣布重要来宾名单、致贺词、致答谢词、剪彩等，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。
最后我们还学习了后勤管理，重点是安全保卫、住宿膳食、车辆管理、以及事故故障的处理，真正懂得了物品出入公司管理的必要性，以后在实际工作中我们要理论联系实际，把工作落到实处，进一步提升我们内务管理的业务水平，为把我公司建成一流的现代化矿井做出应有的贡献！
行政管理实习心得体会总结篇六
作为一名从事行政管理工作多年的人员，在实际工作中不断积累了宝贵的经验和体会。在此，我想分享一下自己的个人感悟，总结出几点心得体会。希望能够对从事行政管理工作的同行们有所帮助。
第一段：注重规划和安排
作为行政管理者，首先要明确的是自己的任务和职责，并制定出相应的计划和安排。在工作中，要时刻关注自己的日程和应对突发事件的能力。同时，也要根据工作需要，充分考虑各项任务的重要性和紧急程度，合理安排工作优先级。
个人在实践中的经验是，要进行周密的规划和布置，确保工作的顺畅进行。对于较为重要的工作任务，要提前准备，避免出现所谓的“临时抱佛脚”。如此方能在工作中做到迎难而上，轻装前行。
第二段：加强沟通和协作
行政管理涉及到很多部门和团队之间的协调和合作。因此，要成为优秀的行政管理者，需要掌握良好的沟通和协调技巧。在处理人际关系上，要多站在对方的角度去思考问题，理解和尊重他人的需求和想法，积极倾听和引导，以达成双方的共赢。
另外，在工作中要积极加强各个层级之间的协作。合理利用资源和人员，发挥各自的优势，形成团队合作的良好氛围，共同完成工作目标。
第三段：强化学习和进修
行政管理是一个不断变化和进步的领域，因此，作为行政管理者，要不断加强自身的学习和进修。除了通过培训、学习班或者职业资格认证等方式外，还应时刻关注行业和市场的最新动态，扩展自己的视野和经验。
无论是专业知识还是管理技能，都需要不断提升和更新。通过学习和进修，可以增强自己的实践能力和工作竞争力，更好地适应和应对行政管理上的挑战。
第四段：保持冷静和乐观
行政管理工作难免会遇到各种问题和挑战，因此，行政管理者需要保持冷静和乐观，正确处理和解决问题。即使遇到困难和挫折，也要保持积极向上的态度，用心理暗示自己，勇于面对困难和挑战。
在应对问题的时候，要冷静客观分析，并找出科学有效的解决方案。尽管这可能需要付出大量时间和精力，但能够帮助自己更好地解决问题，并在工作中不断成长。
第五段：注重自我提升和追求卓越
作为行政管理者，要不断追求卓越，注重自我提升和成长。要坚持学习、交流和积累，不断提高自身的能力和素质。并适时地审视自己的工作表现和不足之处，及时作出调整和改进。
同时，也要寻求更高的目标和境界，不断思考和探索行政管理的前沿和创新方向。努力实践和创新，为行政管理工作贡献自己的力量。只有这样，才能走出自己的精彩人生，做出更加卓越的成绩。
总之，行政管理作为一项复杂、专业的工作，需要行政管理人员具备广泛而深刻的知识，综合运用社会学、心理学、管理学等相关领域知识。优秀的行政管理者不仅具备了足够的知识储备，更要具有高水平的管理能力和情商，拥有良好的沟通和协调能力。只有这样才能在行政管理工作中取得好成绩。
行政管理实习心得体会总结篇七
考研终于结束了，心中的一块石头也总算可以落地了。在此，写下我考研的心得体会与大家共享。从xx年年冬天着手准备到2011年4月30日复试结果出来，跨度了三个年份，近二十个月，不过真正静下心来针对性看书备考的时间也就是从2011年10月1日到2011年1月10日这三个多月的时间，其余时间基本都是一些选择、准备的工作。
记得我是从xx年年10月份开始选学校和专业的，人生最痛苦的就是选择了，经历过考研的人感触尤其深。考研路上的第一个选择就是专业问题，在专业问题的选择上我想兴趣还是最重要的吧，经过一番考虑，我最终选择了行政管理，定下了专业算是迈出了考研路上的第一步，接下来就是最头疼的选学校问题了。
从xx年年11月份我就开始大量收集研招信息，主要有以下内容：1、找到所有招收行政管理专业的院校机构，2、对这些院校分省统计，3、找到这些院校的招生目录和参考书目，4、找到这些院校往年的报考录取比例及分数线，5、分区情况，211院校，985院校，34所自主划线院校，这个工作的任务量非常大，我花了两个月左右的时间，然后根据以上收集到的信息结合自身情况最终确定了以下几条择校标准：第一，地理位置，毕竟是自己选择学校报考，当然要好好考虑自己比较喜欢哪些地方，根据个人喜好我最终确定了13个自己比较向往的省份；第二，必须是211，由于自身本科院校是个地方二本实在拿不出手，所以我当然不能再考个有这种感觉的学校（觉得考研是个难得的自我提升的机会，也是对高考缺憾的弥补吧），（个人感觉像行政管理这样的文科性专业学校还是比较重要的），现在看来当初的这个选择还是对的，经历过考研的同学都知道，万一分数过了国家线而没有进入复试需要调剂的话，很多学校都要求什么本科院校要是985的，211的，或者是第一志愿报考的是985或者211的院校；第三，招的人不能少于10个，越是好点的学校推免的比例越大（尤其是全国56个有研究生院的高校推免比例最大，这点很多人不知道），减去少数民族骨干计划的考生，减去单考生，再减去一些关系户（有些关系硬的不仅可以提前弄到专业试题，甚至还可以在试卷上做记号，此类人有，但很少），所剩给我们这些绝大多数统考生的名额就不多了，所以这点也必须注意；最后还有些需要参考虑的因素，比如1往年的报考录取比例，这个很多人是找不到的；2参考书的数目，对于准备太晚的人，或者选校后后期又打算换学校的人这点不可以不考虑；3考试的题型，有些学校出题基本全是按书上的回答就可以了，有些则不是，灵活度很大。根据以上标准我最终选择了一下几个学校：中国政法大学（北京）；中国矿业大学（徐州招14人）；中国地质大学（2本书武汉40多人）；中国石油大学（山东3本10人）；中国海洋大学（山东4本参考书30人）；华东理工大学（上海4本参考书30人）；中国传媒大学（北京5本参考书16人）；对外经济贸易大学（北京5本30人左右）；郑州大学（60人左右）。
有了这9个学校再选择就容易多了，下面要做的工作就是联系些这学校的同学，学长等，以了解这几个学校的具体情况，做出最终选择。这个过程同样很恶心人，我加过这些学校的qq群，论坛，校内上联系过学长，但结果并不理想，经常遭遇冷漠，经常是没有人理，经常被 “请出”qq群，甚至还会有人打击你不考。当然了也不乏有好心人会给你些建议。我实在是受不了种种次次冷遇，甚至打算报一个没有怎么考虑过的郑州大学（不是说郑大不好，相反它的这个专业挺好的，只是我想去外省而已，因为有个非常好的哥们在这个学校，他本科就是行管专业的，以前也去过郑大，买了些书，复印了几本他们班一个推免生的笔记），不过回来后还是不怎么想考省内学校。现在看来，我觉得这个过程能做好就做，做不好也没有关系，自己的努力才是最重要的，并没有某些辅导班渲染的那么重要，毕竟那些辅导班的老师他们考研时的情况和我们现在已经不一样了。最终选择中国地质大学，也是考虑了很久的决定。
大三过完到了暑假，考研的同学多没有回去，都说这个时间比较重要，可我回去了三次，夏天比较热，学习效率并不怎么样，又有奥运会的直播，真的很难静下来。就在同学们都在上暑期辅导班的时候，家里农忙我再次回了家，帮家里干些农活。之所以说这些，是想告诉10年即将考研的学弟学妹们，暑假学习效率低不要太担心，偶尔想放松一下也没有什么不可以，一定要调整好自己的心态。
9月份开学那段时间学习效率也不怎么高，9月20几号就开始了应届本科生预报名，我这时才真感到时间越来越紧了，是时候开始专业课的学习了，同时启动政治的复习，英语也结束背单词，转向真题。正式的全身心复习也就是从10月1号开始了，我拟好了10月1号到12月31号的复习计划（附后），努力按照计划执行却总是有些半路杀出的程咬金，打乱部分计划，出去玩过两天，参加过几次同学聚会。不过，这期间的复习还是效率最高的，因为这时有了时间的紧迫感。天气越来越冷，早上也越来难起来了，不过想起就业的困难，想起那份期待，最终还是坚持了下来。
终于熬到了1月10号，感觉自己好像很多东西还不会，不过没有办法，我想这也是大部分人的想法吧，只有时间越来越紧，学习效率才会越来越高，如果再给你半年时间可能会觉得时间还多，又不会那么努力了吧。
2011年1月11号下午5点考试正式结束，漫长的考研道路算是暂告一段落了。对于所有坚持到最后的考研人，不管结果如何，能坚持下来这绝对是一次成功。在我看来，考研无所谓成功与失败，而是人生的一种经历，日后回忆起来心中将满是充实，感动！读研也许不是最明智的选择，但备研绝对是门值得我们每个学生去修的课程！
最后，感谢所有在考研路上给过我帮助的人，我的室友，我的亲人，我的朋友。愿备考研究生的学弟学妹们心想事成，马到成功！事在人为，加油，命运就掌握在自己的手中！
行政管理实习心得体会总结篇八
我叫董怡茹，女20xx年x月毕业于对外经济贸易大学（函授教育）行政管理专业。20xx年x月份进入晋煤集团泽州天安靖丰煤业后勤保障部工作，从事管理档案资料工作，下面是我半年来的总结：
行政管理学又称行政学（也称公共行政学或公共管理学），是一门研究政府对社会进行有效管理规律的科学，是国家公务员和其他公共部门工作人员必备的知识，对将来考公务员和从事行政管理方面工作的人有很大的帮助。自其发展至，有些发达国家已将行政管理学设成为一个独立的且具有众多理论流派、多学科交叉以及理论联系实际的一门科学。行政管理学在各种管理中都起到了领导、主管作用，社会主义现代化建设需要各方面的有效管理，其中行政管理是否科学、有效，直接影响着国家、社会的发展。
行政管理学的理论体系。行政管理学的内容大体可分为：一般理论、主体、行政组织机构、过程、保障以及其目的，正确地发挥行政职能，科学地处理政府政务，提高工作办事效率，促进经济和社会发展。
学习行政管理学有如下的意义：1.有助于我们弄清我国行政管理存在的问题和改革目标、任务、方式，为我国行政管理改革和发展指明方向；2.有助于提高我国公务员的素质，进而提高我国行政管理的整体水平；3.有助于提高我国企事业单位管理人员的政策水平，促进企事业单位与政府的良好合作。
自学过行政管理这门课程后，我感觉自己受益匪浅。在此之前，我觉得自己还是不能很好的管理好,有时对一些小事都处理得不是特别恰当，那时感觉自己很没用，连这点事都做不好，以后还怎么在社会混啊！然而，通过学习行政管理后才发现自己以前在管理上的不足，其实管理方面是有技巧的，只要抓住其中的技巧，所有的问题都可以迎刃而解了，感觉还不赖。这不仅提高了自己的管理水平，为自己以后进军管理层打下了坚实的基础，也创造了一个和谐的学习氛围，真可谓是一箭双雕啊!
行政管理实习心得体会总结篇九
通过二年的行政管理学专业课程，在完成所有课程的学习后，结合我在民营企业从事行政管理工作的经验，浅谈我对行政管理工作的心得体会。
一、 什么是行政管理 什么是行政管理？一般书上对行政管理的定义有三种:最广义的定义、广义的定义和狭义的定义。最广义而言，指一切社会组织、团体对有有关事务的治理、管理和执行的社会活动。广义而言，行政管理是指对国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等社会组织领域内特定组织的指挥活动及其机关内部的总务后勤工作等。就狭义而言，行政管理是指国家行政机关及其官员在管理国家事务、社会事务和机关内部事务的过程中进行的计划、组织、指挥、协调和控制等各项管理活动。换言之，就是立法、司法以外的行政部门的工作。这一定义普遍为人们所接受。从某个角度来说，行政管理是政府管理，其目的是使政府所提供的公共产品的最大化、最优化。而企业行政管理则是一种更小范围的管理。
总体而言，行政管理是指行政机关运用公共权力对社会生活中的利益进行调整、管理。而企业管理是对市场经济主体（企业）对企业内部的运行进行调节、管理，最终目的是通过管理提高企业的运营效率，实现企业利润的最大化。
二、 行政管理工作的地位和作用 民营企业的行政管理或者说所有企业行政管理，它都是整个企业的中枢神经系统，处于中枢和要害地位。它是设在领导身边、直接为领导服务的综合部门，是沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁，是领导工作的辅助性机构。其地位和作用主要表现在几下几点：
1. 中心的地位和作用 领导的任务在于进行决策，制定方针政策。然而领导往往一人分管多项工作，难以对每个方面作详尽细致的了解，何况领导本身也受到经验、专业知识、实践范围等多方面的局限，不可能事事了如指掌。由于他们精力有限，也不可能事必躬亲。社会经济和科技的发展日新月异，面临飞速发展的客观形势，要及时对重大问题作出正确、科学的决策，就不仅要求领导有合理的知识结构，精心规划，而且需要熟悉情况、头脑清醒、思想敏锐的人员组成一个班子辅助其完成工作，这个班子就是行政管理部门。
因此，行政管理部门不同于具体的业务部门，一般不直接参与各项具体业务工作，这是一个综合管理部门，看上去游离于各种管理之外，实际上又存在于各种管理之中。
2. 枢纽的地位和作用 行政管理部门是沟通上下、协调左右、联系各方、保证事务所工作正常运转的枢纽。行政管理工作是既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”；是承上启下、上呈下达、内外应对、综合处理、协调平衡的工作。
因此，作为民营企业行政管理人员，应深刻认识到行政管理工作所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好工作。
三、 如何做好行政管理工作 一般企业的行政管理工作内容包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理，生活福利、车辆、安全卫生等等。针对如此繁杂的工作内容，作为一个合格的行政管理人员应做到以下几点：
1. 认清自己，处事要有原则 行政管理人员首先要找准位置，位置找准了，也就找到了工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就能找着感觉。行政管理人员处于总管家的.位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，其他部门管不了、不该管的，都要行政管理人员去管。行政管理人员要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，做到：管理要事无巨细、参谋但不决断、不揽权、不越权、不越位、不缺位、工作要到位。
2. 作好参谋工作 从大的方面说，作为行政管理人员重要的在于做好信息、决策、督查服务，及时地捕捉信息，准确地将意见反馈给领导，积极地当好决策参谋。这就要求行政管理人员不仅要善于发现问题，而且还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策意见。领导一旦采纳，还要制订决策备选方案。备选方案不能只有一种，要有多种方案，供领导优中选优。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时做好督查、落实情况、意见反馈等工作。
3. 发挥所长，掌握分寸，作各部门之间的润滑剂 作为行政管理人员，首先要协调好上下关系。对上要尊重但不盲从，更不能违背原则盲从领导。要不唯书，不唯上，要唯实。但在实际工作中，不看领导眼色也是不可能的，要掌握分寸，坚持原则，按章办事，不能唯命是从。对下要以礼相待，以诚相待，以情相待。不要盛气凌人，不能瞎指挥、乱指挥。其次是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
4. 责权分明，高效、快捷处理事务 行政管理人员在处理事务时，首先不能事无巨细，事必躬亲。要善于“分身”，要有所为，有所不为，为好应为之事。要分解任务到人，并明责、授权、少插手，多支持下级大胆工作。不该为之事，亲自未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。其次，行政管理人员工作要扎实，力求实效。具备求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导风范，在有限的时间里办好应办之事。再次，工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，尤其在出现过错时不要互相推诿，要正确对待自己的过错。
5. 注意自身形象，起好表率作用 民营行政管理人员处在企业工作的第一线，是整个企业的对外窗口，一举一动都代表着企业的形象。因此要求行政管理人员必须加强自身修养，注重自我形 。比如：我所在对员工着装的要求上，要求男象塑造，重视外在形象的“包装”士穿西装、打领带，女士穿套装。在这一点上，行政管理人员必须首先做到，不能因为是行政人员而有例外，因为行政人员首先代表企业的形象，因此行政人员必须起到表率作用，如果有哪位同事没有做到，就要被罚款，以示惩戒。其实罚款不是目的，主要是加深员工对注重事务所形象塑造的共识。工作中，要做到热情细致、耐心周到地待人接物。为人处事，要善于“换位思考”，设身处地的做好服务、办实事、办好事。
6. 制订工作规章制度，做到有章可循 根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。比如：建立秘书工作制度，印章使用制度，财务管理制度，档案管理制度，办公室规则等，并且要在工作实践中不断地加以完善。根据规章制度。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能“干好干坏一个样，干的不如不干的”。建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保整个工作正常、有序、高效运转。
7. 努力营造温馨快乐的工作环境 任何一个企业的生存、发展，仅仅用薪金留人是不够的，还要用自己独特的企业文化去吸引人、感化人，也就是我们通常所说的人文管理。要着力创造事务所工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，提升团队的整体效能。行政管理人员要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上有研究、策划，采取切实有效的措施，搞好宣传，形成舆论氛围。开展健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，比如给每月过生日的员工集体过生日，让员工感到所在的企业就像一个大家庭，充分感受到家庭的温暖。每到圣诞节，除了将办公室装饰一新、富有节日气氛以外，还要搞一次大型娱乐活动来庆祝，等等，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。
俗话说“小事成就大事，细节成就完美”。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，更好地实现自身价值。
