为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
施工计划方案审查内容有哪些篇一
1、项目经理部对工程项目的施工危险性较大的分部工程应编制安全专项施工方案。
2、根据分部工程施工危险程度建立分级会审论证审查制度。
3、本制度适用于博全建筑工程有限公司各项目经理部。
一 专项施工方案的编制
1、分部工程的施工危险程度分为施工危险性一般、施工危险性较大、施工危险性重大三大类。项目经理部应根据本项目的工程特点,结合单位工程中分部工程的特点界定施工危险程度。
2、各项目经理部应建立施工危险较大、重大的分部工程台帐。
3、对具有危险性分部工程应编制安全专项施工方案,包括基坑支护与降水工程、土方开挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除施工等。
4、以上分部工程的施工危险程度界定如下:
a、针对施工项目的特点找出危险点、危险源和重要控制环节;
b、编制切实可行的施工工艺、作业方法、流程及操作要领;
c、附具的安全检算详细资料;
d、人员、机具、装备的选用配备、保证安全的措施;
e、卫生、环境条件、文明施工标准;
f、可能出现的危险及针对性预防措施;
6、危险性一般的专项施工方案由项目经理部安质科、工程科联合编制,危险性较大的专项施工方案由项目经理部总工程师组织安质科、工程科联合编制,公司安全质量科、工程管理科进行协助。
1、危险性一般的专项施工方案由项目总工组织论证并形成论证会议纪要,参加论证的人员包括项目经理部项目经理、主管生产副经理、工程科、安质科、设备科、办公室等部门负责人、安全工程师、项目队长、施工员,论证后的专项施工方案由项目部总工程师审批后实施并报公司工程管理科备案。
2、危险性较大的专项施工方案由安全质量科组织论证并形成论证会议纪要,参加论证的的人员包括公司安全质量科、工程管理科以及项目经理和项目安全工程师,论证后的专项施工方案报公司总工程师审批后实施。
3、危险性重大的专项施工方案,由公司总工程师组织安全质量科、工程管理科联合编制,完成后的专项施工方案由公司总工程师主持,公司内部安全专项施工方案论证审查小组(必要时聘请设计、质量监督、工程监理、安监部门和其他有关方面专家)进行论证,经过论证后的专项施工方案在报请建设主管部门备案后再进行实施。
4、公司内部安全专项施工方案论证审查小组,成立以公司总工程师为组长,安全质量科负责人,工程管理科施工技术科、机械科、物资科、试验室负责人和公司各专业学科带头人及项目经理部主要负责人组成的公司内部安全专项施工方案论证审查小组。公司内部安全专项施工方案论证审查小组设在安全质量科。
1、已批准的专项施工方案,不得随意变动,实施方案所需的安全技术措施经费不得挪作它用。
2、认真进行专项施工方案实施中的安全生产技术交底工作,安全技术措施中的各种安全设置、防护应列入施工任务单,责任落实到班组或个人,并实行验收制度。施工作业人员必须进行现场安全教育和安全技术交底,否则不得进行作业。
3、在要害部位和危险区域,采取切实可行的安全防范措施,施工现场要有专职安全人员巡回检查,并设明显标志及警示牌。
4、作业过程中需变更方案和措施,必须由原编审人员同意,并有书面签证。
5、专项施工方案在实施过程中,现场必须有专职安全生产管理人员旁站监督。危险性一般的分部工程专项施工方案在实施过程中,项目部工地安全员必须全过程旁站监督,项目部安质科和工程科轮流参加;危险性较大的专项施工方案在实施过程中,公司安全质量科和工程管理科随时进行抽查监督;危险性重大的专项施工方案过程实施时,公司安全质量科和公司工程管理科必须全过程旁站监督。公司总工程师择时参加并随时检查验证。
6、对不认真执行专项施工方案中的安全技术措施或擅自更改措施的行为,一经检查发现,将对责任人进行严肃查处。
重点水利工程危险性较大单项工程安全专项施工方案编制和审查管理(暂行)办法#e#第一章总则
第一条为加强对重点水利工程危险性较大的单项工程安全管理,明确安全专项施工方案编制内容,规范专家论证、审查程序,确保安全专项施工方案实施,积极防范和遏制水利工程施工生产安全事故的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》 、 《建设工程安全生产管理条例》 、《水利工程建设安全生产管理规定》以及相关 安全生产法 律法规制定本暂行办法。
第二条本办法适用于本市水利系统主管的防洪、灌溉、水力发电、供排水、城市堤防等(包括配套与附属工程)各类重点水利工程的新建、扩建、改建、加固和拆除等建设安全生产活动及安全监督管理。 全市非重点水利工程施工建设中涉及到的危险性较大单项工程的安全专项施工方案可参照本办法执行。
第三条本办法所称危险性较大单项工程是指建设工程在施工过程中可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失或造成重大不良社会影响的单项工程。 危险性较大单项工程安全专项施工方案(以下简称“安全专项方案”),是指施工单位在编制施工组织(总)设计的基础上,针对危险性较大单项工程单独编制的安全技术措施文件。
第五条施工单位、监理单位应当建立危险性较大的单项工程安全管理制度。
第六条施工单位应当在危险性较大的单项工程施工前编制专项方案;对于超过一定规模的危险性较大的单项工程,施工单位应当组织专家对安全专项方案进行论证。
第七条安全专项方案中需要组织专家审查范围包括超过一定规模的高边坡、深基坑、地下暗挖工程、高大模板及支撑体系。具体如下: 一、深基坑工程 (一)开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土石方开挖、支护、降水工程。 (二)开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 二、模板工程及支撑体系 (一)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程。 (二)混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上;施工总荷载15kn/m2及以上;集中线荷载20kn/m及以上。 (三)承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700kg以上。 三、地下暗挖工程(隧洞施工工程) 四、高边坡工程 土质边坡超过15米,岩质边坡超过30米。
第八条建设工程实行施工总承包的,安全专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的,其安全专项方案可由专业承包单位组织编制。
第九条安全专项方案编制应当包括以下内容: (一)工程概况:危险性较大的分项工程概况、施工平面布置、施工要求、技术保证条件和施工现场内外危险源和不利环境因素清单。 (二)编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。 (三)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。 (四)施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 (五)施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。 (六)劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。 (七)计算书及相关图纸。
第十条施工单位编制的安全专项方案,必须经本单位技术负责人审核签字认可。实行施工总承包的,安全专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人审核签字认可。 不需专家论证的安全专项方案,经施工单位技术负责人审核后报项目监理单位,由项目总监理工程师审查批准后实施。
第十一条超过一定规模的危险性较大单项工程安全专项方案应当由施工单位组织召开专家论证审查会。实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证审查会。
第十二条下列人员应当参加专家论证审查会: (一)专家组成员(原则上安全专家从区县安监局选取,技术专家从区县水行政主管部门选取); (二)建设单位项目负责人(安全管理专职负责人)或技术负责人; (三)监理单位项目总监理工程师及相关人员; (四)施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员; (五)勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
第十三条专家组成员应当由3名及以上符合相关专业要求的专家组成。
第十四条专家论证严格实行回避原则,凡本项目的勘察、设计、施工、监理、建设(代建)等参建各方人员,不得以专家身份参加专家论证会。
……(略) \
第二十三条
(一)基坑支护与降水工程;
(二)土方和石方开挖工程;
(三)模板工程;
(四)起重吊装工程;
(五)脚手架工程;
(六)拆除、爆破工程;
(七)围堰工程;
(八)其他危险性较大的工程。
对前款所列工程中涉及高边坡、深基坑、地下暗挖工程、 高大模板 工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
施工计划方案审查内容有哪些篇二
(1)编制依据;
(2)项目概况;
(3)质量目标;
(4)组织机构;
(5)质量控制及管理组织协调的系统描述;
(6)必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程度等;
(7)确定关键工序和特殊过程,并编制作业指导书;
(8)与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求;
(9)改进和完善质量计划的程序。
建筑工程项目质量计划的编制
2.企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求;
3.国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范,有关施工操作规程; 4.施工组织设计、专项施工方案及项目计划。
二、施工项目质量计划编制的基本规定 1.应由项目经理主持编制项目质量计划。
2.质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。
3.质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。
建筑工程材料的质量管理
建筑结构材料的质量管理
一、建筑结构材料质量管理总体要求
建筑结构材料的规格、品种、型号和质量等,必须满足设计和有关规范、标准的要求。
二、建筑材料质量控制的主要内容:
材料的质量标准,材料的性能,材料的取样、检验试验方法,材料的适用范围和施工要求等。
三、建筑材料质量的控制方法:
主要是严格检查验收,正确合理使用,建立管理台账,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
四、进场材料质量控制要点
1.掌握材料信息,优选供货厂家;
5.要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料; 6.加强现场材料管理。
五、建筑结构材料质量管理的基本要求
(一)材料进场时,应提供材质证明,并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证取样,进行物理、化学性能试验。验证结果报监理工程师审批。
(二)现场验证不合格的材料不得使用或按有关标准规定降级使用。
(三)对于项目采购的物资,业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任,而业主采购的物资,项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。
(四)物资进场验证不齐或对其质量有怀疑时,要单独堆放该部分物资,待资料齐全和复验合格后,方可使用。
(五)严禁以劣充好,偷工减料。
(六)要严格按施工组织平面布置图进行现场堆料,不得乱堆乱放。检验与未检验物资应标明分开码放,防止非预期使用。
(七)应做好各类物资的保管、保养工作,定期检查,做好记录,确保其质量完好。
施工计划方案审查内容有哪些篇三
为加强冬季施工管理,必须做好以下几方面的工作。
1、加强领导
提高对冬季施工重要意义的认识,加强领导,认真对待,做好计划安排工作。
4、保温措施
(1)采用24小时封闭门窗
(2)所有门用双层棉门帘钉牢
(3)楼梯口、廊道口采用十八厘米板钉严,缝隙堵死
(4)步行梯门口用棉布门帘钉严保温
(5)所有门口控制人流量
5、冬季装饰工程操作规程
涂料工程
室温保持均衡,不得突然变化,室内相对湿度不大于80%,以防凝结水。施工中如不能利用永久性采暖通风设施,可采用电暖器、电炉,局部可使用碘钨灯进行加热。
6、质量保证措施
(1)严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工
(5)施工过程控制是施工质量控制的关键,主要内容包括:完善工序质量控制,把影响施工质量的因素纳入管理范围,即使检查审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住关键问题进行处理和解决。
(6)根据现场及今年冬季济南的天气温度情况,随时调整施工项目,保证工期服从质量的原则,做成百年大计的装饰工程。
施工计划方案审查内容有哪些篇四
基本建设是人们创造物质财富的重要途径,是我国国民经济的主要支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。
由此可见,施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。
实践证明,凡是重视施工准备工作,积极为拟建工程创造一切施工条件,其工程的施工就会顺利地进行;凡是不重视施工准备工作,就会给工程的施工带来麻烦和损失,甚至给工程施工带来灾难,其后果不堪设想。
二、施工准备工作的分类
(一)按工程项目施工准备工作的范围不同分类
按工程项目施工准备工作的范围不同,一般可分为全场性施工准备,单位工程施工条件准备和分部 (项)工程作业条件准备等三种。
全场性施工准备:它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的,它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件,而且要兼顾单位工程施工条件的准备。
单位工程施工条件准备:它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的,它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备,而且要为分部分项工程做好施工准备工作。
分部分项工程作业条件的准备:它是以一个分部分项工程或冬雨季施工为对象而进行的作业条件准备。
(二)按拟建工程所处的施工阶段的不同分类
按拟建工程所处的施工阶段不同,一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备等两种。
开工前的施工准备:它是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。它既可能是全场性的施工准备,又可能是单位工程施工条件的准备。
各施工阶段前的施工准备:它是在拟建工程开工之后,每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件。如混合结构的民用住宅的施工,一般可分为地下工程、主体工程、装饰工程和屋面工程等施工阶段,每个施工阶段的施工内容不同,所需要的技术条件、物资条件、组织要求和现场布置等方面也不同,因此在每个施工阶段开工之前,都必须做好相应的施工准备工作。
综上所述,可以看出:不仅在拟建工程开工之前零做好施工准备工作,而且随着工程施工的进展,在各施工阶段开工之前也要做好施工准备工作。施工准备工作既要有阶段性,又要有连贯性,因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行,要贯穿拟建工程整个生产过程的始终。
三、施工准备工作的内容
工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
(一)技术准备
(1)熟悉、审查施工图纸的依据
2)调查、搜集的原始资料;
3)设计、施工验收规范和有关技术规定。
(2)熟悉、审查设计图纸的目的
3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在施工开始之前,为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。
(3)熟悉、审查设计图纸的内容
8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间,以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系,以及建设单位可以提供的施工条件。
(4)熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。
1)设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸,写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。
2)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持,由设计单位和施工单位参加,三方进行设计图纸的会审。图纸会审时,首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录,形成“图纸会审纪要”,由建设单位正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
3)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中,如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符,或者发现图纸中仍然有错误,或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求,或者因为施工单位提出了合理化建议,需要对设计图纸进行及时修订时,应遵循技术核定和设计变更的签证制度,进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时,要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料,都要有正式的文字记录,归入拟建工程施工档案,作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。
2.原始资料的调查分析
(1)自然条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况;地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变化情况,含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况;土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。
(2)技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有:地方建筑施工企业的状况1施工现场的动迁状况;当地可利用的地方材料状况i国拨材料供应状况;地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生活供应、教育和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。
3.编制施工图预算和施工预算
(1)编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一,这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准,由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件,它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。
(2)编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的,它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。
4.编制施工组织设计
施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分,也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程,为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系,必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求,在原始资料调查分析的基础上,编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案 (施工组织设计)。
(二)物资准备
材料、构 (配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。
1.物资准备工作的内容
物资准备工作主要包括建筑材料的准备;构(配)件和制品的加工准备;建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。
(4)生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量,确定分期分批进场时间和保管方式,编制工艺设备需要量计划,为组织运输,确定堆场面积提供依据。
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2.物资准备工作的程序
物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行:
(3)根据各种物资的需要量计划和合同,拟运输计划和运输方案;
(4)按照施工总平面图的要求,组织物资按计划时间进场,在指定地点,按规定方式进行储存或堆放。
(三)劳动组织准备
1.建立拟建工程项目的领导机构
施工组织机构的建立应遵循以下的原则:根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度,确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。
2.建立精干的施工队组
施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合,技工、普工的比例要满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,确定建立施工队组(是专业施工队组,或是混合施工队组,要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
3.集结施工力量、组织劳动力进场
工地的领导机构确定之后,按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活。
4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底
施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求,详尽地向施工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。
施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行,以保证工程严格地按照设计图纸,施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。
施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划、月(旬)作业计划;施工组织设计,尤其是施工工艺;质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施;图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行,由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。
队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后,要组织其成员进行认真地分析研究,弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范,并明确任务及做好分工协作,同时建立健全岗位责任制和保证措施。
5.建立健全各项管理制度
工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;建筑材料(构件、配件、制品)的检查验收制度;技术责任制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全操作制度;机具使用保养制度。
(四)施工现场准备
施工计划方案审查内容有哪些篇五
一、环境管理体系
我方将严格按照iso14001环境管理体系的要求,搞好环境保护,营造绿色建筑,施工环境的不断改善,为建筑企业施工环境管理做出典范。我方将根据本工程实际建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐。根据本单位的环境管理体系,项目经理部建立环境保护组织机构,明确各岗位的职责和权限,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
1、环境保护目标及保证体系
认真落实有关环境保护工作的具体要求,树立全员环保意识,采取有效措施,控制对大气、对水污染及噪音、废弃物污染,合理使用自然资源,最大限度地减少对环境的污染和影响,各种污染物达标排放,节能降耗,保持水土,杜绝环境污染、水土流失事故的发生,营造文明、和谐、安全、环保的施工环境。 环境保护目标:噪声排放达标;生产及生活污水达标;现场无扬尘运输无遗洒;减少夜间光污染;减少油品化学品等泄漏,防止火灾爆炸事故;节约用水、节约纸张保护资源。
1.1、创建绿色节能建筑,营造和谐施工环境。
1.1.1、噪音排放达标:昼间70db,夜间55db。
1.1.2、防大气污染达标:施工现场扬尘的排放符合要求(扬尘达到国家二级排放规定)。
1.1.3、生活及生产污水达标:污水排放符合国家及泉州市的有关规定。
1.1.4、施工垃圾分类处理,尽量回收利用。
1.1.5、节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源
2、保护环境主要职责
2.1、组长:
认真学习环境保护的各项法律、法规,不断强化环境保护意识;掌握施工区域环境保护方面存在的漏洞,制定措施,及时解决;建立健全环境保护组织、制度,经常督促、检查工程项目的环保工作,根据集团公司的环境方针制订项目环境目标。
2.2、副组长
认真学习环境保护的各项法律、法规,不断强化环境保护意识;完善环境保护管理制度;督促各管理部门对环保制度的实施;执行项目部的环境方针和环保。
3、制度,切实做好环境保护工作
3.1、组员:主要负责现场处理污染,组织人员、机械进行清理和恢复主要负责后勤保障工作,包括人员、资金、通信以及交通、处置工具的配备和准备。
3.2、环境保护保证体系
环境保护是我国的一项基本国策,项目部必须遵守国家和地方有关环境保护的法令,在施工过程中采取有效措施对施工现场的环境进行保护。项目经理是环保工作第一责任人,领导环境保护领导小组并以此为中心,有效监控施工行为,确保环境保护方针的贯彻。同时,项目部规定,现场技术员为兼职环保员,施工工区(班组)负责人为环保负责人,项目部与之签订环保工作责任书。这样一来,项目部把环境保护工作层层分解并落实到施工工区、班组和个人,建立起懂行善管的环境保护保证体系,进行自我监控和管理,以确保环境保护目标的实现。
二、环境影响概述及环保计划
1、环境影响概述
本工程环境影响有以下特点:
1.1、工程周边基本居民较少,施工期间大气及噪声污染对周边居民基本不产生影响,主要影响于施工人员;水环境污染对周边农田的影响也不大,三八水库基本已填埋。因此,环境保护的重点是防止对当地生态环境的保护。
1.2、本标段工程工期为720天,施工期的环境影响是短暂的、可逆的,随着施工期的结束而终止。
本单位将严格按照国家《环境保护-法》、地方法规和行业、企业要求及本工程相关环保要求进行污染防治,并加强监督管理,使本工程施工对周边环境的影响限制在最低限度。
2、环保计划
2.1、认真学习和贯彻国家、北京市及局总部的有关环保的法令、法规和条例,达到并超过北京市市级文明工地施工现场的要求。
2.2、积极全面地开展环保工作,成立环保领导小组,健全环境保障体系和环境保护信息网络,并保持运行。
2.3、加强环境保护工作的宣传力度,提高全员环保意识。
2.4、现场采取图片、表扬、评优、奖励等多种形式进行环境保护的宣传,并将环保知识的普及工作落实到每位施工人员的身上。
2.5、对上岗的施工人员实行环保达标上岗考试制度,达到凡是上岗人员均通过环保考试。
2.6、现场建立环保义务监督岗位制度,保证及时反馈信息,对环保做得不周之处及时提出整改方案,积极改进并完善环保措施。
2.7、根据现场实际情况组织有关技术人员进行环保革新发明,并注意及时宣传推广。
2.8、每月进行三次环保噪声检查,发现问题及时解决。
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2.9、实行奖罚、曝光制度,定期奖励。
2.10、严格按照施工组织设计中的环境保护措施开展工作,其针对性和可操作性要强。
三、环境管理组织机构
1、环境管理职责
项目经理部:负责环境管理制度和方案的实施工作。 项目经理:对项目部环境管理体系的运行工作总负责。 项目副经理:具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。
项目总工程师:负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。 安全管理部:项目经理部实施环境管理的主管部门。
综合管理办公室:项目经理部实施环境管理的协助部门。
技术质量管理部:项目经理部实施环境管理的部门。
2、环境管理保护制度
2.1、严格执行环境保护-法,采取切实措施防止环境污染;
2.2、要妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流;
工要合理安排,必须夜间施工时,应到当地环保部门办理有关手续。
2.6、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规,杜绝环境污染和扰民。
2.7、项目部成立环境保护领导小组,负责本工程的环保工作。
2.8、施工现场必须设置“五图二牌”,并严格按施工总平面布置图安排现场内暂设房屋、材料场地、施工机械设备和其他设施。食堂宿舍整洁卫生,有关手续证件齐全。项目部和各工区(班组)专兼职环保员签订环保责任书,将环境保护工作真正落实到基层。
2.9、加强宣传教育提高施工人员环保意识,做到“预防为主、防治结合、综合治理”。
2.10、施工现场的垃圾渣土,必须设置垃圾分检站,随清理、随分检、随清运,杜绝材料浪费,严格执行成品保护措施,切实加强现场管理。加强对污染气体、污水、废渣、粉尘、垃圾等的管理,制定环境保护措施。
2.11、施工现场必须严格执行环境保护措施,定期按规定进行检测,严格依照标准作好消烟、降尘、降噪工作,努力减轻对现场周边居民及环境的影响。各工区(班组)都应自觉遵守、执行环境保护措施。
2.12、施工现场必须根据实际情况,认真做好消防保卫的方案;现场严禁吸烟,切实加强易燃、易爆物品及明火作业管理,保证消防设施充分、完好、有效,保证消防车道畅通。做好环境记录(包括影像资料)的文档管理,详细记录施工前后的环境状况、各种环保措施的执行情况等。
2.13、施工现场的在施建筑物内,未经上级机关批准,不得住人。对造成环境破坏或污染事故的工区(班组),处以500-2000元的罚款。对环保工作做出显著成绩的工区(班组)和个人,视情况给予表彰和奖励。
2.14、工程项目竣工后,应及时修理和恢复在施工过程中受到破坏的生态环境,做好环境绿化工作。
2.15、固体废弃物控制措施
2.15.1、垃圾的控制
2.15.1.1、施工过程中产生的渣土、弃土、弃料、淤泥、泥浆等垃圾按“可利用”、“不可利用”、“有毒害”等字样分开堆放,并进行标识。
用的垃圾分类存放并按平面布置图中规定存放。
2.15.1.3、遵照当地有关规定将垃圾运出施工现场。
2.15.1.4、有毒有害垃圾严禁任意排放,单独存放,由项目经理部与焚烧处置单位签订协议书,按协议处理。
2.15.1.5、生活垃圾集中存放在垃圾房内,有毒害垃圾将单独存放在容器内。
2.15.1.6、生活垃圾的清运将委托合法单位承运并签订清运协议,自运时将取得外运手续如《生活弃物处置证》,按指定路线、地点倾倒。出现场前覆盖严实,不出现遗洒。
2.15.1.7、所设自动冲水装置,实行化粪池存贮,管道排放,并有专人管理,化粪池的清掏与当地的环卫部门签订相应协议。
四、环境保护的教育与监督
在工程开工初期,项目经理部将对工程的环境因素进行识别、评价,并依据识别、评价的结果,以及适用的法律法规、标准规范和其他要求,对其控制措施进行策划,编制项目“环境管理规划”,对本工程的重大环境因素进行控制。“环境管理规划”实施过程中,企业总部定期对项目的.环境绩效进行测量和监测,项目经理部负责对施工现场造成环境不良影响的隐患进行分析,采取整改或纠正、预防措施,确保本项目环境管理目标的实现。
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1、加强对现场人员的培训与教育,提高现场人员的环保意识。
根据环境管理体系运行的要求,结合环境管理方案,对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。
1.1、符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性。
1.2、个人工作对环境可能生产的影响。
1.3、在实现环境保护要求方面的作用与职责。
1.4、违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。
2、加强信息交流与传送,实施有力监督建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道,以便确认环境保护方案是否被实施,以及环境保护工作中存在的问题,从而对下一步工作及时做出决策。
3、建立项目与企业总部,项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件,对需回复的文件,按规定要求审核后予以回复。
4、加强文件控制,不断了解有关环保知识与法律法规;
4.1、文件要有专人负责保管,并设置专门的有效工具。
4.2、对文件定期进行评审,与现行法律和规定不符时,及时修改。
4.3、确保与环保有关的人员,都能得到有关文件的现行版本。
4.4、失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。
5、监测和测量:组织有关人员,通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况,对环境管理体系的运行实施监督检查。
6、不符合项的纠正与预防:对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项,由安全环境管理部开出不符合报告,技术管理部根据不符合项分析产生的原因,制定纠正措施,交专业工程师负责落实实施,安全环境管理部负责跟踪检查,对实施结果要加以确认。
7、环保监控措施
7.1、施工噪声的监测
7.1.1、项目安全及文明施工管理部负责对施工现场进行场界噪声测量并填写测试记录。
7.1.2、测试的时间:结构、装修等各施工阶段,于施工开始后3日内进行1次;各阶段施工正常进行后再进行一次,测量时间分为昼间及夜间两部分,夜间测量为在22时以后进行。选在无雨、无雪及轻风时进行测试,当风级超过三级时,加防风罩,超过四级时停止测试。
7.1.3、测试的方法:测量应在噪音最大时进行,在同一测量点,连续测量5-10个数值,每次读数的间隔时间为5秒,测量值为5-10个数的平均值。
7.1.4、测量点:设在施工现场的边界线上,且距离噪声源最近地方。
7.1.5、噪声测试仪器选用环境噪声监测仪。
7.1.6、监测记录:按附表要求由测试人填写记录;背景噪声比测量噪声低10分贝以上,否则按噪声监测方法进行修正。
7.1.7、测试后的处理:当测试结果高于规定指标时,则采取更严格的降噪措施。
五、环境管理系统
1、防大气污染
1.1、施工现场扬尘的排放符合要求(扬尘达到国家二级排放规定)。
1.2、生活及生产污水达标:污水排放符合国家及泉州市的有关规定。
1.3、施工垃圾分类处理,尽量回收利用。
1.4、节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。
2、生产、生活垃圾的统一管理
2.1、在生活、办公区设置若干活动垃圾箱,派专人管理和清理。生活区垃圾统一处理,禁止在工地焚烧残留的废物。
2.2、设立卫生包干区,设立临时垃圾堆场,及时清理垃圾和边角余料。
2.3、加强临设的日常维护与管理,竣工后及时拆除,恢复平整状态。
2.4、施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当地点设置临时堆放点,专人管理,集中堆放,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品,要采取遮盖防尘措施,运送途中不得撒落。
2.5、为防止施工尘灰污染,在夏季施工临时道路地面洒水防尘。
2.6、施工现场材料多、垃圾多、人流大、车辆多,材料要及时卸货,并按规定堆放整齐,施工车辆运送中如有散落,派专人打扫。凡能夜间运输的材料,应尽量在夜间运输,天亮前打扫干净。
2.7、工程竣工后,施工单位在规定的时间内拆除安全防护设施和其它临时措施,做到“工完料净、工完场清”。
3、材料堆放、机具停放的统一管理
3.1、根据工程进度陆续进场。各种材料堆放分门别类,堆放整齐,标志清楚,预制场地做到内外整齐,清洁,施工废料及时回收,妥善处理。工人在完成一天的工作时,及时清理施工场地,做到工完场清。
3.2、划定禁烟区域,设置有效的防火器材。
3.3、禁止随意占用现场周围道路,妨碍交通,若不得不临时占用,应首先征得市交通部门许可。施工用设备定期维修保养,现场排列整齐美观,并将机具设备停放整齐。
3.4、对大型设备、配件考虑其运输吊装通道,并及时组织就位安装,不得损坏其他单位或分包单位的产品。
3.5、现场使用的机械设备,要按平面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持维护清洁。机械的标记、编号明显,安全装置可靠。
4、禁止污水、废水乱排放
4.1、施工现场与临设区保持道路畅通,并设置雨水排水明沟,使现场排水得到保障。
4.2、在办公区、临设区及施工现场设置饮水设备,保证职工饮用水的清洁卫生。
4.3、禁止工人现场随地便溺,一经发现除给予经济罚款外,并立即清除出场。
4.4、施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后排放。
4.5、职工宿舍内、外应干燥,室内保持清洁,夏季喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇。机械排出的污水制定排放措施,不得随地流淌。
5、有效控制噪音污染
5.1、夜间施工必须经业主或现场监理单位许可。并严格限制噪音的产生,使噪音污染限制在最小程度。
5.2、为了减少施工噪音,防止施工噪音污染,电动转机要装消声器,压缩机要尽可能低音运转,并尽可能安装在远离临近房屋的地方,合理安排作业时间,减少夜间施工,减少噪音污染。
5.3、要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响,对大型机械采取简易的防噪措施。车辆在工地上限速行驶。避免产生灰尘,并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生尘土的材料堆放及运输要加以遮盖。
5.4、尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如:电刨、砂轮机等)设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业,放在封闭工作间内完成避免因施工现场加工制作产生的噪音。
6、防治扬尘污染措施
严禁高空抛洒施工垃圾,防止尘土飞扬。清除建筑物废弃物时必须采取集装密闭方式进行,清扫场地时必须先打洒水后清扫。对工业除锈中产生的扬尘,操作者在操作时带防护口罩。对操作人员定期进行职业病检查。严禁在施工现场梵烧废弃物,防止有烟尘和有毒气体产生。
6.1、强化环保管理,健全环保管理机制,定期进行环保检查,及时处理违章事宜,并与当地的环保部门建立工作联系,接受社会及有关部门监督。
6.2、加强环保教育,宣传有关环保政策,强化职工的环保意识,使保护环境成为参建职工的自觉行为。
6.3、废弃物的处理:不适宜填筑的材料及时分别堆放整齐或运至城市规划指定场所。
6.4、 采用有效措施,消除施工污染
施工废水及时排放到下水道,不得污染自然水源。施工地点要防治噪音污染,施工车辆不得鸣笛。
6.5、防大气污染
进入工区的机动车辆消音排烟净化系统一定要完好。
运输车辆配备两边和尾部挡板,对易洒落的土粒须用带盖板的车辆外运,且装料适中,不得超限;车辆轮胎及车外表用水冲洗干净,不得污染市区道路。
防止开挖出的泥土被雨水冲散或流溢,遇上干燥天气容易产生二次扬尘。挖机附近的运输道口须有专人及时清扫。

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