一键复制
为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等，以确保问题能够得到有效解决。以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。
学校道路交通安全方案篇一
为进一步推进交通安全教育宣传进学校活动，进一步提高中小学生交通安全法制意识和自我防护能力，切实保护中小学生的交通安全，预防和减少涉及中小学生的交通事故，结合我校实际，开展“交通安全，从小做起”为主题的交通安全教育宣传周活动，特制订以下活动实施方案。
（一）举行宣传周活动启动仪式
（二）发放宣传品、宣传资料
1、向一年级小学生发送“宣传资料”。
2、发放交通安全法律法规、道路交通安全知识画册。
（三）组织学生观看小学生交通安全教育动漫光盘。
（四）上好开学交通安全第一课开展其他宣传活动，组织开展交通安全知识竞赛、演讲比赛等活动，提高学生学习交通安全知道的积极性。
（五）配合宣传周活动开展学校周边道路交通秩序整治。
（六）上路维护交通秩序。组织部分学生结合社会实践活动，上路开展维护交通秩序，劝导纠正交通违法行为，发送交通安全宣传品等宣传活动。
（七）设立交通安全栏
成立宣传月活动领导小组，统一指挥，组织实施各项宣传月工作。
组长：
副组长：
组员：
1、高度重视。加强学校交通安全教育工作，事关下一代的健康成长和千家万户的幸福安宁，各班主任要高度重视这项工作，要根据方案要求，结合实际，认真研究制定和落实具体的工作措施，在人力、物力和财力上予以保障。
2、加强宣传促进。
3、相互配合。此项工作时间紧、任务重，学校既要按照分工抓好工作落实，又要做到相互理解、相互支持，相互配合。
5、严格督查。为确保此项措施落实到位，要严格对宣传周活动的督查和检查，通报开展活动情况。
时间活动内容地点责任人
9月17安全签名活动各班级班主任
9月18日安全教育主题教育电教室陈艳
9月19日安全知识讲座三年级李本科
9月20日观看交通安全教育科教片电教室杨胜利
9月19日征文活动各班班主任
学校道路交通安全方案篇二
由于我校大门就在路边，家、校路途较远，部分学生包车接送，因此交通安全教育在学校安全工作中是不能忽视的。为了创建“安全文明校园”我校必须加强交通安全教育，以此确保在校师生无责任交通安全事故的发生，使得全体师生交通安全意识进一步提高。
要求：收集领导讲话稿、照片等资料
2、6月15日—7月15日教育局联系交警部门到校做一次交通安全知识讲座。（上级会提前通知）
要求：准备标语、收集文字、图片等资料，。
4、6月20日左右，教育局下发交通安全教育vcd，组织观看。
要求：有观看记录。
6、各班召开交通安全主题班会。以“我给学校交通安全宣传教育出点子”为主题，针对我校实际情况，让学生积极参与讨论。
要求：收集主题班会记录。
7、利用广播站宣传相关知识。
8、举行交通安全手少报活动。
要求：收集学生手少报。
9、6月1日——6月30日期间开展宣传教育，6月底开展交通安全宣传教育“出点子”征文活动，对象是3-6年级学生。
要求：收集学生征文。
将道路交通安全“百日”专项整治行动方案、总结及过程性资料，上交xx区教育局百日专项整治行动办公室将朝东处（体卫艺办公室）。
学校道路交通安全方案篇三
随着经济繁荣的发展，交通事业迅猛发达，车辆川流不息地在马路上行驶。为了家庭的幸福，生命的安全，使爸爸妈妈放心工作，我们每个小学生要熟记最基本的交通标志，做到愉快上学，平安回家。
1、中队长宣布：“红绿灯下‘小交警’”主题队会现在开始，全体起立。
2、各小队整队，报告人数。
3、出队旗
4、唱队歌
同学们据有关资料统计，我们国家因事故每3分钟就有1人受伤，每10分钟就有1人丧生，让我们永远记住这血的教训，严格遵守交通规则。
主持请听快板
第一小队出场
街上来往车辆多，走路要走人行道，
过马路走斑马线，先看左再右瞧，
红灯停，绿灯行，听从指挥不乱跑，
交通规则要遵守，安全第一最重要。最、重、要!
主持非常感谢第一小队的同学为我们的精彩表演。
同学们：交通法律你们又知道多少呢?下面让我们一起参加交通知识知多少竞赛，同时也考考自己。
竞赛分必答和抢答两部分，答对一题10分，比一比，哪个小队得分最高。
必答题
1、什么灯亮时，准许车辆、行人通行?
答：绿灯。
2 、什么灯亮时，不准什么通行?
答：红灯亮时，车辆、行人禁止通行。
3 、行人须在什么道内行走，在没有人行道路时，行人该怎样行走?
答：行人须走人行道，没有人行道要靠右边行走。
4、行人横过车行道时，须走什么道?
答：人行横道。
5 、行人通过没有交通信号控制的人行横道，须注意什么，不准怎样?
答：须注意车辆，不准追逐猛跑。
6 、行人不穿越、倚坐人行道、车行道上的什么?
答：交通护栏杆。
7、乘坐公共交通工具时，不准携带什么?
答：易燃易爆等危险物品。
8、车辆、行人必须在道路上怎样走?
答：各行其道。
9、交通标分几大类?
答：分三类。
主持：现在我们来看看各个小队的得分。
接下来我们请第三小队为大家表演小组唱
下面进行交通知识抢答，希望各小队队员听清楚，每题10分。答对加10分，答错扣10分。
a汽车下车后，应怎样走才安全?
答：下车后应迅速走上人行道，不能在车行道上行走及随意穿越马路。
b乘车应如何礼让?
答：主动给老人、残疾人、小孩、孕妇让座。
c行人可以在高架桥上行走吗?
答：不可以。
d可以在马路上学自行车吗?
答：不可以。
e雨天骑车可以打伞吗?
答：不可以。
f乘坐二轮摩托车必须带什么?
答：带头盔。
g不准向行驶中的车辆抛什么?
答：物体、杂物。
h交通信号灯有几种颜色?
答：红、黄、绿三种颜色。
i交通安全宣传队队员的口号是什么?
答：交通安全，从我做起，共创文明少年先锋队。
j !————这是什么标志?
答：警告标志。
k：————这是什么标志?
答：禁令标志。禁止通行。
l：————这是什么标志?
答：红绿灯标志。
m小学生戴什么颜色的帽子比较安全?
答：黄色。
主持：现在宣布比赛结果
第一名小队
第二名小队
主持：接下来由第五小队为我们表演顺口溜
经济繁荣车辆多，交通安全记心中，
骑车走路靠右边，横穿公路莫慌忙，
行人须走人行道，机动车道勿来往，
越过街道勿随意，斑马线上走安详，
行经十字马路口，绿灯为你导方向，
列队过街应迅速，不与车辆把路抢，
候车有序分先后，先下后上互谦让。互、谦、让!
主持：同学们，我们的生活是美好的，也是复杂多变的，我们要想生活更加幸福，就得学会保护自己。接下来请欣赏手势操表演。
前三遍走队形，后两遍做动作，第六遍音乐，队伍靠拢呼号：交通安全从我做起，共创文明少年先锋!
主持人：全体坐下，请辅导员总结这次活情况。
辅导员：同学们，我们今天举行的“红、绿灯下小交警”主题中队活动，大家增长了不少交通安全知识。我们不但要自己严格遵守交通法规，还要向我们身边的人宣传，人人争做红、绿灯下的小主人。
主持人：呼号
辅导员：为共产主义事业而奋斗
队员：时刻准备着!
中队长：退队旗
中队长：中队“红、绿灯下小交警”主题队会到此结束。
学校道路交通安全方案篇四
1 / 7
2 / 7
个人收集整理，勿做商业用途
xxxx2016年度 春节企业节后复工复产
工作方案
区属各企业：
组
长：（管委会主任）
副组长：（管委会副主任）
成员：（安监站站长）以及各相关部门负责人
办公室设立在安监站，兼任办公室主任，日常工作具体由负责。
二、春节后复工复产验收工作
（一）节后复工复产时间
煤矿复工复产验收工作原则上从2016年2月16日（农
3 / 7
个人收集整理，勿做商业用途
历正月初八）开始按照程序开展验收工作。
非煤矿山、石粉厂、砖厂等企业复工复产验收工作原则上从2016年2月23日（农历正月十六）开始按照程序开展验收工作。
（二）煤矿企业复工复产工作
对存在下列情形之一的煤矿，不得通过复工复产验收：
1．证件过期的；（天合煤矿）
3．井下作业人员未集中培训、考试合格、签定劳动合同的；
4．采掘工作面支护不齐全，未按规定配置监测监控设备的；
5．采掘工作面未按规定进行审批的；
7．瓦斯监控、井下人员定位“二大监控系统”运行不正常的；
4 / 7
9．未严格执行井下测风、瓦斯检测等制度的。
10．井下机电管理混乱、存在电气设备失爆的；
11．井下违规储藏、运输、使用火工品的；
15.劳动组织管理混乱，违规转包、层层承包、以包代管的；
17．施工单位未配齐配足班子成员，不能满足领导带班入井需要的；
18．在安全检查督查中发现的重大安全隐患未能得到彻底整改的；
（三）复工复产验收程序
5 / 7
个人收集整理，勿做商业用途
后，煤矿企业方可进入复工复产前的准备工作。
2．煤矿在申请复工复产前，必须制定复工复产安全技术方案与措施（方案必须明确安全技术责任人），经矿长、总工同意后报区安办，提出复工复产验收申请。
3.复工复产验收必须按“谁验收，谁签字，谁负责”的原则，由验收组成员签字后，最后由验收组组长签署初验收结论并上报县局。
4.其他类型企业参照煤矿复工复产验收程序进行。（四）具体要求
1．验收组严格按照复工复产程序、标准、要求，认真开展辖区内企业的复工复产初验工作；在组长统一安排下，对所属企业进行初验。
2．验收组要高度重视，周密部署节后所辖企业的复工复产验收工作。严格审核企业复工复产整顿方案，坚持成熟一个，验收一个的原则，高标准、高起点、严要求，特别是对煤矿井上、井下认真进行检查，任何人不准降低标准进行复工复产验收。
6 / 7
个人收集整理，勿做商业用途
工复产整顿方案和安全技术措施，做好复工复产前隐患排查自查自纠工作和全员培训等工作，确保复工复产顺利进行。
4．复工复产验收组工作人员要高度负责，认真开展复工复产验收工作，要严格执行复工复产程序，要坚持“谁验收，谁签字，谁负责”的原则，对因把关不严，弄虚作假，复工复产后造成事故的，对敷衍塞责、推诿扯皮未按规定时限办结相关工作的，将严肃追究相关人员的责任。
5．复工复产验收工作过程中，参与复工复产人员必须提高认识，认清形势，严格执行《廉政准则》和复工复产验收廉洁自律相关规定，不准以任何理由违反《廉政准则》和廉洁自律相关规定。否则，一经查出，将予以通报，并对相关责任人进行严肃处理。
xxxxx党政办公室
2016年2月16日
7 / 7
学校道路交通安全方案篇五
班主任开好线上学生会或家长会，正面宣讲疫情防控要求，让学生、家长在思想上充分认识当前实施线上教学，是为了保障学生生命安全和身体健康，是为了争分夺秒、跟时间赛跑，开展全员核酸检测、流调溯源、区域管控等工作，切断病毒传播链，早日实现社会面清零。社会面清零后，学校将根据市疫情防控指挥部要求，适时组织学生返校复课。
（每班上交线上学生会或家长会的资料记录：文稿、照片。）
针对摸排出的重点对象，精准做好心理疏导，稳定心态。组织摸排所有学生、家长情绪心态，准确了解思想动态，尤其是居家无人看护，心理情绪波动大的学生、家长，要重点关注。
（要建立人员名单，学校留存备查，请即刻统计并填写下发的在线表格。）
学校管理干部、班主任、任课教师，要充分体谅和关爱学生，倾听学生心声，让学生讲讲一天中最有意思、最有意义的事，给与学生更多语言、行动上的关心，营造乐观积极的班级氛围。
（各位老师每天主动询问班内5名孩子的情况，孩子可以通过语音留言方式与老师沟通，也可以每天邀请几名孩子在群内交流，营造乐观积极的氛围。）
学校道路交通安全方案篇六
为进一步提升我校交通安全宣传教育工作社会化水平，建立健全学校交通安全宣传教育工作长效机制，促进全社会交通法制意识、安全意识和文明意识不断提高，预防和减少道路交通事故尤其是涉及小学生的事故发生，我校安全领导小组特制定本方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照“交通安全从少儿抓起”的工作思路，以维护全校小学生道路交通安全为出发点和落脚点，以交通安全宣传教育进学校为载体，以组织开展多种形式的交通安全宣传教育活动和建立、健全长效机制为主线，进一步深化小学生交通安全宣传教育工作，提高小学生交通安全意识和认知能力，以及自我防护和学法、守法水平，进而影响和推进学生家长乃至全社会对交通安全的重视和关注，自觉提高交通法制意识、安全意识和文明意识，最大限度的预防和减少道路交通事故尤其是涉及小学生的事故发生，为少年儿童生活、学习，人民群众安居乐业创造安全畅通、文明和谐的道路交通环境。
二、工作目标
小学生交通安全宣传教育工作有关规章制度完备，长效工作机制健全，全校交通安全宣传教育覆盖率达到100%，小学生交通安全宣传教育工作实现规范化、常态化。最大限度预防和减少小学生发生道路交通事故特别是人身伤亡事故，不发生小学生群死群伤恶性事故。
三、领导小组
组长：史荣新
副组长：刘娜、石宽、杨乐
组员：裴新军、王素青、高艳茹、孙瑞姣、赵素梅、魏秀丽、任香艾
职责及主要任务：
(一)落实“三个一”工作要求。一是每年组织开展1次小学生交通安全主题“宣传教育周”活动;二是每月为学生安排1堂交通安全课;三是寒假、暑假两大假期前和开学后组织1次中小学生交通安全集中宣传教育活动。
(二)执行“个人、班级操行评比”制度。对于小学生交通违法和不文明交通行为，学校采取通报、教育等处理措施，并纳入学生个人和班级集体的操行评比。
(三)加强学校周边的交通安全管理。根据学校周边环境和实际需求设立护校岗，在学生上学、放学等人流高峰期安排专人做好学校门前及周边道路疏堵保畅工作，确保学生安全、顺畅通过马路。
(四)以交通安全宣传教育基地为平台，加强学生交通安全宣教。定期组织学生走进本地交通安全宣传教育基地参观学习，接受系统交通安全宣传教育。
(五)指导学生家长要做好孩子的榜样，自觉遵守交通规则。驾车时，要戴好头盔、系好安全带;接送孩子时，不能为了赶时间超速行驶，到学校时自觉有秩序的在远离校门处的人行道或靠边停车，不强行掉头、超快拐弯，以免在学校门口造成拥堵。要经常对孩子进行日常交通安全教育。教育孩子走路要靠右边行走，不要在马路上游玩嬉戏;横穿马路要走人行横道，不着急、不猛跑，一让二看三通过，无人行横道的在确保安全的情况下直行通过;骑车不听耳机，不带人，不骑飞车，不勾肩搭背、互相追逐。要为孩子选择安全有保障的上下学交通方式。对幼儿园和小学低年级学生，家长要切实履行上下学接送义务，不能贪图便利省事，合租或让孩子乘坐无接送学生(幼儿)资质的非法客运车辆和超载的车辆。未满12周岁的儿童严禁骑车上学。对骑车上学的孩子，要经常检查车况，确保孩子所骑车辆的性能良好。
五、工作要求
(一)提高思想认识，加强组织领导。小学生是家庭的希望、祖国的未来，同时也是带动全社会交通法制意识、安全意识和文明意识不断提高的有力抓手。我校成立相应的领导小组，切实抓好组织领导、动员部署、协作配合、检查指导和评先创优等各个环节，确保工作取得实效。
(二)加强协作配合，形成工作合力。经常联合公安交警部门组织开展各种类型的交通安全宣传教育活动，切实形成工作合力，共同为广大学生健康学习、生活创造安全畅通、文明和谐的道路交通环境。
(三)坚持求实创新，不断实现突破。学校积极开展小学生交通安全宣传教育调查研究，及时总结经验做法，不断在工作思路、方式、方法以及具体措施等方面实现创新与突破，推动全校小学生交通安全宣传教育工作深入、健康发展。
(四)加强信息收集上报和新闻宣传。各班级要将活动中涌现出来的典型人物、先进事迹、特色活动和突出成果，及时总结上报学校。学校统一宣传报道，积极营造“人人关注少儿成长，事事关系交通安全”的社会舆论氛围。
学校道路交通安全方案篇七
安全是学校开展正常教育教学活动的前提和基础，是德育工作的重中之重交通安全更是牵挂千家万户的心弦。安全、和谐的校园环境是维护良好教育教学秩序的根本保证。为切实加强学校安全工作，增强师生的安全防范意识，提高学生的自护自救能力，落实“安全第一、预防为主”的工作方针，根据教育局宿豫教发(__)214号文件精神，结合我校实际情况，特开展交通安全教育周系列活动。
二、活动目的：
让学生进一步了解一些与他们生活密切相关的交通规则，懂得自觉遵守交通规则的重要性及不遵守交通规则所带来的危害性，明白为了自己和大家的安全，人人都必须遵守交通规则，形成人人学习、讲文明安全行知识的氛围，培养学生自我保护的意识和能力以及热爱生命的情感，为他们的健康成长打好基础，进一步增强师生安全意识，努力提高学生的自我防范能力和危险情况下的自救能力，有力预防重大交通安全事故的发生，为广大师生创造良好的学习和生活环境。
三、活动对象：
全镇在校小学生、幼儿。
四、活动形式：
3、学校出一期交通安全教育周主题宣传栏；
4、学期下发一份交通安全教育周告家长书；
5、邀请交警为全体师生做一次交通安全讲座；
6、召开一次交通安全家长会；
7、对校园交通安全进行一次大检查，学校作出相应的整改方案；
8、组织学生观看一次《交通安全警示片》
9、召开一次以“交通安全伴我行”为主题的主题队会。各班班主任认真备好队会课，向学生宣传 “交通安全意识”、“预防事故方法”、“救助电话和应急程序”等，让学生学会走路、学会骑车、学会乘车、学会自救，进一步让同学们明白了生命的珍贵，懂得要保护生命、爱惜生命。
10、组织学生交通安全督察队对家长接送孩子交通情况督察。
11、利用学校大型电子显示屏滚动播报交通安全标语，校园广播站开播交通安全专题节目，让学生抬头见交通安全，低头听交通安全，回家想交通安全，心中记交通安全。
五、活动时间：
4月1日——4月5日
六、工作要求：
1、全体教师要正确认识当前学校安全工作存在的问题和肩负的责任，充分认识做好安全教育工作的重要性，严格管理，强化安全意识，确保学校安全工作无任何事故发生。
2、各班班主任要高度重视学校安全教育工作,坚持做到常抓不懈，认真落实安全教育系列活动方案，有针对性地开展安全教育。
3、各班要加大安全教育系列活动的宣传，充分调动学生的积极性，采取多种措施，使安全教育系列活动能够生动活泼地持续开展。
七、具体要求
1、此次活动希望各班主任严格组织、认真对待，保证此次活动的顺利开展。
2、各班要以此项活动为载体，进一步加强班级安全宣传教育，切实增强同学们的安全意识和防护技能。
3、各班要遵循学生成长规律，针对不同季节，按实际情况有针对性的对学生进行延续性的安全教育。
4、广泛宣传，营造氛围。
安全，我们永恒的旋律。学生是祖国的未来和希望，他们能否安全、健康的成长关系到广大群众的切身利益，关系到民族的兴旺和国家的前途。从小树立安全意识，是全社会的任务，更是学校教育的一项重要内容之一。
当然，安全工作是一项长期性的工作，仅仅靠安全周活动是远远不够的，我们必须时时树立"；安全第一"；的意识，安全教育的工作要从小抓起，坚持不懈、长此以往地抓下去，才能确保我们的身边无安全事故发生。
学校道路交通安全方案篇八
一个企业创始人是否能力挽狂澜，在于你的深度思考能力，或者说思考的底层逻辑－有什么比缺什么更重要。
每家企业要做的事情千头万绪，只有抓核心问题，找到核心优势，然后要有决断力，快速执行。
事实上，在每一个危机时代，都会涌现出一批成功的企业。
在危机下，什么样的企业能够活下去？那就是效率取胜的企业。
真正的强者，善于从顺境中找到阴影，从逆境中找到光亮，时时校准自己前进的目标。
同样的事情，你比别人做得快、做得早就会变得主动。谁能突围？谁的效率高，谁的行动快，谁的协同力强，谁就能突围，所以最关键的就是效率优先。
抢占一个最有利的时机，用最恰当的方式，必能挽救危机。
世界本来就在巨变中，每一次重大事件的发生，只能让变化加速到来。这场疫情的到来，将使社会的淘汰速度加快，同时也让创新加快了步伐。
在新冠肺炎疫情面前，你要做的首要事情就是先隐蔽自
己，不让自己马上被干掉，然后迅速观察敌情，快速做出判断和反应。
在潜龙勿用的阶段，就应该埋头苦干；该你养精蓄锐时，也别着急出人头地；人要是到了这种境界，很难做到内心不淡定。
很多时候，身体上的一些东西，会影响心灵的明白，会影响你心灵的状态。
这就很像血管中积聚了许多垃圾之后，你的身体就会出现各种各样的不适一样。
有的人心上明白了，但他们得了病，身体的病痛总是干扰着他们那种非常好的状态，让他们没有办法好好地修行，这是非常糟糕的事情。
还有一些人，明白了一些道理，往往能将别人说得五体投地，但他们控制不了自己的身体。这也跟身体的脉结有关系。
从本质上来说，烦恼虽属于心理，可也是生理的脉结使然，打开脉结之后，许多烦恼都会随之消失。
为什么那些参透大道的人身体更健康？因为他们精通世界万物的运转逻辑，明白苦难是人生的一部分，明白起伏才是人生的常态，所以他们可以掌控自己的人生！
《孙子兵法》的“道、天、地、将、法”的心法在身体运行一个周天，然后再开始行动。
因此，要想打赢新冠这场战役，你要先想清楚，我们打这场仗的初心是什么，师出之名是不是立得住，能否得民心，然后才是这场仗要怎么打。
未来商业竞争的核心，就是是抢占“大众心智”的制高点。
人类文明的进化，就是“高认知”的人对“低认知”的人管理方式的不断升级。
只有我们的使命、愿景、价值观符合道，立住了，这个公司才能活得长远。
天和地指的是内外形势，我们要判断清楚。判断内外形势时，我们常用两种思维：一种叫“出局看局”，另一种叫“从终局看中局”。
做事，就是把一件事情默默做好，它遵循的是“事道”，讲究的是“技术”。
做局，就是布置一个系统，然后运筹帷幄，它遵循的是
“规则”，讲究的是“规律”。
做事的人是在“挣钱”，他们往往靠劳动收入，踏实辛苦的劳动是根本；
做局的人是在“赚钱”，他们往往靠渠道、品牌、投资、布局或系统。
我们在打仗时，首先要把自己抽离出来去看这个局。很多时候我们焦虑彷徨，看不清楚，是因为我们把自己牢牢锁在了局里。
比如有些业务一直在亏损，在外人看来早就应该砍掉了，但是很多领导下不了手，因为他入局太深，当局者迷了。
此外，出局看局不是要我们做一个冷漠的旁观者，而是让自己能够静下心来，清晰地判断外部和内部形势，能够快速地从终局看中局。
只有做局的人才能赚到大钱，因为做局就是在整合各种资源，什么叫整合？
把没有变成有，把有变成多，就叫整合。
我们必须看透一个趋势：未来社会的每一种东西都有明确的归属，都有明确的价格，都可以用来买卖，包括人的时间，甚至人的情感。
未来，一切价值都可被钱量化。资产可以量化，思维可以量化，生命可以量化，时间可以量化，甚至感情也可以量化，全都是明码标价的。
未来，我们必须有开放的心态，必须要看透一件事：你拥有的每一件东西，没有一件是彻底属于你的，包括你的生意，你的房子，你的企业，你的股票等等，你的目的不是彻底拥有他们，而是利用他们。
你要通过更新、倒手与赎回实现增值，然后提升自己的格局，推高自己的地位，从而可以配置更多资源。
虽然无法对疫情走势的判断，但我相信这次疫情的终局所有人都能看到：
1、一定能战胜疫情，疫情不会影响中国经济大趋势。 2、疫情对我们工作、生活的影响不会那么快结束。3、疫情对经济的影响有滞后性和衍生性。4、疫情过后我们很多消费习惯会改变。
5、社会的生存法则必将发生彻底变化，它将改变人类的生意、生活、生命！
当我们对疫情的终局有了判断以后，对接下来该怎么做能就心中有数。很多行业的洗牌是必然的，关键是最后站着的人是不是我们，这是企业家要去做的。
愿我们面对疫情，在困境中找到光亮，战胜疫情，成为真正的强者。愿企业面对疫情，在逆境中找到光亮，变革自我，成为真正的强者。
做局的最高境界是一切皆不为我所有，一切皆为我所用。任何一场战役都离不开将和法，要打好抗疫战只靠公司ceo一个人肯定是不行的，企业1号位要懂得如何用好将，如何优化组织流程，做好排兵布阵。
未来你拥有多少资源不再重要，重要的是你能配置多少资源。未来看一个人的能量多大，就看他能做多大的局。
很多公司从0到1的时候发展很快，从1到10就发展缓慢，甚至出现危机，究其原因，就在于很多ceo个人干事能力很强，但排兵布阵的能力太弱。
下军之将尽己之能，中军之将尽人之力，上军之将尽人之智。
有些领导手下几十个人，最后活还是自己干，累得要死。不要怨别人，要怨自己，因为你在做下军之将，尽己之能。
有些领导手下几十个人，虽然活都是别人干，但还是很累，因为谁干什么都要他来安排。不要怨别人，因为你在做中军之将，尽人之力。
领导千万不要做火车头，而要做火箭助推器或催化剂，这才是上军之将。当我们把所有人的智慧激发出来以后，就会发现带团队越来越轻松，企业也越来越好。
做局的人善于建立系统，他们善于把复杂问题简单化，把简单问题数量化，把数量问题程序化，把程序问题体系化，这就是做局的基本逻辑。
作为企业家，你要做的一件事情，就是点亮同事心中的那盏灯。
企业每年必有三个重要的会，一个是财务预算会，一个是战略会，还有一个就是人才盘点会。企业创始人再忙，年底的人才盘点会也一定要参加的。如果你都时刻清楚自己手上有哪些将哪些兵，然后做好排兵布阵，就能走好每一步。
除此之外，做局的人都善于看天。
新冠肺炎这场战役既是照妖镜也是炼金石，是企业干部梯队重组的一个机会点，就看各位领导怎么去用好它了。
发挥团队力量，借力使力。
当我们对“道、天、地、将、法”有了清晰的判断和预估以后，唯一要做的事——快速行动，化危为机。
一个企业的反应能力快不快日常是看不出来的，但一到关键时候就会非常明显，有些组织的优秀领导总会比别人快一步。
此外，我们也要知道，有时危机也是一种机遇。比如，有些产业链明明已经是企业的鸡肋了，但形势好的时候我们可能没有舍弃。目前这种形势，恰恰给了大家一个毫不犹豫做决定的机会。砍掉鸡肋产业，最大限度保障现金流，为企业转型升级做好准备。
作为企业的领导，任何时候我们都要抱着必胜的信念、乐观的精神，但是要做最坏的打算。
你终于发现人生最强的对手其实自己。一旦你战胜了自己，如同跳出三界外、不在五行中。万事万物、相生相克，生老病死，一切在你心里来去自如。宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。
这次疫情对每个人、每个企业、整个国家都是一次考验，不仅仅是考验响应速度，还要考验整体协作能力、内在免疫力，以及摆脱危机同时能否平衡发展的能力。
1、相信。选择相信，相信相信的力量。
这次疫情，让很多人真切感受到在线模式的价值。很多公司在这个时间都选择让员工在家办公。相信很多老板对员工在家工作的状态其实是不放心的，这个时候，我想和各位企业家说，请选择相信，我们要相信相信的力量。潜台词是：你不放心也没办法，不如选择放心。
见山是山，见水是水。做管理其实很简单，主要就是换位思考，懂人心，通人性。
信我们，我们会越自觉。这就是人性。
2、协作。让每一个人都被需要，用好团队的力量。虽然互联网技术的普及，让大部分的中国企业都已经意识到企业的发展模式改变了，但是大部分的企业依然习惯于原有的发展模式，并未做彻底的变革。
企业固有的发展模式是在线性、可连续的条件下展开的，所以大部分的企业习惯于按照行业经验、环境预测以及自有的核心优势安排企业的发展，由此而形成的发展习惯是，在意规模增长，在意扩张，在意竞争。也习惯地认为，扩大投资才能获得规模。
但是，事实上，今天企业发展的环境变了，我们所处的环境不再是线性的、可连续的，而是非线性的、非连续性的，会出现断点，不确定性、不可预测、复杂性才是基本特征。
在这样的环境下，发展模式不再是规模扩张，也不再是行业成员之间的竞争，你甚至不知道对手是谁，扩大投资也不再能直接获得规模。
其实，当团队中每个人越被需要的时候，他们就越有主人翁意识。我们也可以回忆一下，有些人总是游离在团队之外，看起来没啥责任心，也没啥荣誉感，因为很多时候大家在讨论商量时，都没有叫他，那他自然觉得这个团队没他什么事。
智能协同是企业在今天需要拥有的工作方式，因为这种
新的工作方式，可以让组织成员更加具有创造力，并可以发挥作用；可以让企业能够动态应对变化；可以让企业在价值网络中，与价值成员更高效地创造价值。
智能协同的工作方式，其核心是精简组织结构，让组织成员可以更贴近顾客和价值伙伴成员，让企业与价值伙伴、顾客之间边界融合，而由此带来的是企业与价值伙伴成员更高效的协同合作，改变和重构价值链或者价值网的价值。
3、信心。让团队成员共同看见关键行动，点亮同事心中的那盏灯。
对机是一种缘，而所谓的缘，有时也是一种信心，一种选择。
心有所欲，便是机缘。你对哪个人最有信心，他就是你的上师；你对哪种方法最有信心，那种方法便最对你的机。
在修炼当中，信心是最重要的。所谓“信为功德母”，你对一个人越有信心，就越相信他对你的所有指引，你会一心一意地沿着他为你指明的方向去实践，甚至不思考他为啥这么说，为啥这么做，也不关心自己在这实践当中能获得一些什么东西。
来。
4、氛围。学会虚事实做，实事虚做；虚实相生，借假修真，抓住这场机遇，塑造企业文化。
卓越的领导力带来了有序与高效，而一味在意管控与权限，则带来的是混乱并贻误了战机。
作为领导要抓住每一次机遇，变危为机。在这次疫情中，没有哪个企业会成为真正的赢家，但有一个机会是所有领导都能抓住的，那就是以战养兵，提炼和塑造团队文化、凝聚企业人心的机会。
在很多管理者成为解决危机的障碍这个时候，我们需要借助于领导来获得组织的效能。领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。
人心齐泰山移，当整个团队的人上下同力，何愁困难过不去，目标拿不下？
新技术带来的变化，使得不确定性、复杂性和不可预测性会是今后环境的基本态，我们需要汲取这次疫情危机中组织管理的教训，变革传统的层级组织模式，封闭的、僵化的组织状态，变革管理者画地为牢、管控为主的管理习惯，训练管理者具有领导力，真正发挥领导职能，让组织能够应对变化，让组织管理者能够引领和激励组织成员一起，面对不确定性，克服障碍，取得更大成长性。
企业文化是虚的东西，我们要用实的活动、行为让虚的东西显现出来。当人心凝聚了，你会发现这些虚的东西会反过来推动实的结果。
打造团队文化的步骤如下：
1、建立信任感。比如我们在做团建时，会聊一些生活上的事，会对一些实事发表看法，这些其实都能让团队成员增进了解，让大家知道原来这个人做过这样的事，我的领导是什么样的人。
2、链接。用一些制度约束，用活动、仪式感，让团队在行为上有一些默契。
3、提炼。大家一定要知道，团队文化是需要提炼的。当我们做了提炼以后，行为层面的默契就变成了认知层面的默契。为有效防范疫情在企业发生、扩散，保障员工身体健康和生命安全，维护企业正常生产秩序，根据xx文件要求，结合本企业实际，制定本方案。
一、建立机制
（一）落实主体责任。建立新冠肺炎疫情防控组织机构和管理体系，包括领导体系、责任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息报告等内容。企业负责人为第一责任人，成立工作专班，负责企业疫情防控工作。
（二）健全信息报告和联络员制度。要建立与所在街道、卫生健康等部门的信息通报机制，指定专人负责。建立疫情信息报告制度，明确流程和责任人。
2020年2月17日星期一
