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转正下一步工作计划和目标
  • 时间:2025-01-04 19:46:41
  • 小编:不做人事的猕猴唐
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转正下一步工作计划和目标

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转正下一步工作计划和目标
    小编:不做人事的猕猴唐

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

转正下一步工作计划和目标篇一

根据总行业务发展目标和会计业务需求,制定每个季度会计业务自律监管检查计划和检查方案(详见附件1),并落实具体的检查工作。

针对会计业务自律监管检查中发现的问题,当场给予正确的整改意见,个别需与部门负责人沟通才能解决的问题,自律监管检查工作结束后,汇总上报部门负责人后再做指导。

每季度自律监管检查工作结束后,将检查中发现的所有问题重新梳理,撰写检查报告(通报)上报部门负责人。若检查中发现普遍存在的、屡查屡犯的、存在重大风险的问题及时上报部门负责人,并提出合理、合规解决方案。

二、业务指导与培训

每一季度汇总整理全辖各营业支行反馈的业务问题及检查中发现的问题,筛选其中的重要问题,再根据会计监督检查辅导工作的合规性原则对其问题进行全面的解答,对全辖各营业支行主管会计进行培训指导。

三、不定期开展的会计业务检查

做为全行会计业务的监督、检查和辅导人员,组织开展临时性或不定期的会计业务检查,包括自治区联社、人民银行和银监局等上级管理机构要求的专项检查;落实执行全年重大节假日前对全行现金和重空尾箱的检查;完成总行安排的各类会计业务检查和辅导工作;根据会计业务开展情况,自行组织针对存在较大问题的会计业务的检查和辅导。

转正下一步工作计划和目标篇二

周总要求:能围绕暑假生活,新教室、新老师等内容,与同伴或老师用连贯的语言积极主动地进行交流,乐意表达真正的情感。

1、让幼儿能及时以愉快的心情适应假期到新学期的过度;

2、能用完整的话讲述暑假高兴的事情,并学会安静倾听别人讲话;

3、知道自己长大了,是幼儿园的大班小朋友,有做哥哥姐姐的光荣感;

6、认识班上的标志,有小脚丫的地方不可以乱跑,并*上的规章制度;

7、能清楚地口述10以内的排列顺序,知道顺数与倒数。

二、集体活动

谈话活动:快乐暑假

语言活动:我们的新教室

社会活动:值日生分工

音乐活动:值日生歌数学活动:顺数、倒数

英语活动:复习简单的问候语

户外活动:复习列队,要求整齐迅速能对基本口令作出及时反映(立正、稍息、左右转)

汉语拼音:单韵母a

三、其他工作

1、环境布置:布置新教室环境

2、日常生活:带领幼儿认识自己的茶杯格,熟悉新安排的床位与座位。

3、常规教育:继续对幼儿进行“三轻”教育,即轻轻走路、轻轻说话、轻轻拿放东西。

4、家长工作:(1)准备幼儿的生活用品。如更换衣服、小毛巾

(2)准备幼儿的学习用品。如水彩笔,课外书、图画书、本子等。

(3)进入大班培养孩子良好的学习习惯和生活习惯。

(4)与家长沟通坚持送幼儿来园

转正下一步工作计划和目标篇三

根据我行20xx年这一年来会计结算工作中的.实际情况,我们在20xx年的工作主要从三个方面着手:抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。

现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20xx年的工作计划:

1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。

2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理。组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理。负责人民币结算中间业务的收入。负责综合业务系统参数表的统一管理。负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理。负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作。负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。

3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作,并落实专人负责,发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。

1、继续执行柜员绩效考核机制,经过20xx年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。20xx年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参加到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。

2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外,我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段,以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生,努力减少差错。

3、有罚有奖,按照全行临柜人员的差错考核情况,对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励,以促进柜员的工作积极性。

4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。

员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍。

1、制定出培训计划,在20xx年我们准备对我行股改上市后的会计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识,帮助她们跟上我行的变革速度。

2、加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务知识,或讲自己的工作经验,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素质,更好地做好服务。

3、做好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作,如版本升级、测试验证、帐户管理、计划任务等各项工作安排,并及时将业务信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作任务。

4、加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,提高我行的会计核算质量。

召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式,加强与客户的沟通,获取各种结算需求信息,更好地为客户解决结算上的难题。

作为会计结算部,还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作,20xx年我们将加强与市分行之间的工作衔接,及时将各项工作任务落实下辖各网点,努力完成市分行下达的各项任务。同时,加强与各部门之间的工作配合,共同为工行发展努力。

转正下一步工作计划和目标篇四

以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。

顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。

在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。

首先是短期目标:

i。巩固并维护现有客户关系。

ii。发现新客户(潜在客户、潜在需求)。

完成目标i可以通过以下途径:

1。通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。

2。定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。

完成目标ii可以通过以下途径:

1。在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。

2。在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户来源。

转正下一步工作计划和目标篇五

7.加强装修房间的监管巡查,及时发现纠正违规操作施工的现象;

8.加强车库巡查监管,确保车辆进出有序和摆放整齐,跟车主加强沟通,共同做好车辆安全保障工作。

9.针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象,根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。

10.每周开一次班组会议,每半月进行一次领班会议,每月召开一次保安部会议,确保能够及时谈讨学习总结工作经验,及时传达工作指示。

转正下一步工作计划和目标篇六

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年的财务出纳人员个人工作计划。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等20xx年财务出纳人员个人工作计划,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的`经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项出纳工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

转正下一步工作计划和目标篇七

近年来,我县始终坚持把xxx关于扶贫工作的重要论述作为根本遵循,坚持把脱贫攻坚作为“最大的政治任务、最大的民生工程、最大的发展机遇”,立足“六个精准”,狠下“绣花功夫”,着力走好“五个一批”脱贫路径,遵循“四个不摘”原则巩固提升脱贫成效,确保打赢脱贫攻坚总决战。截至目前,我县11561户44087名建档立卡贫困人口全部脱贫,60个贫困村全部出列,2018年圆满实现整县脱贫摘帽,2018-2019年连续两年在全省脱贫攻坚成效考核中获得“好”等次。

3.精益求精重质量,圆满完成普查任务。始终坚持普查质量至上,切实为打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会提供精准的数据支撑。一是全面开展“回头看”行动。对建档立卡脱贫户、边缘易致贫户等重点人群进行全覆盖、无遗漏的问题排查,重点围绕“一超过两不愁三保障”和饮水安全方面,查看政策是否有遗漏、措施是否有针对、成效是否明显。对于排查出的问题,按照“一个问题、一套方案、一名责任人、一抓到底”要求,细化分解任务、明确责任人、限定整改时间,抓好整改落实。今年来中央、省、市反馈的各类问题均已全部整改到位。二是精心组织现场登记工作。及时成立县普查工作领导小组,制定完善《配合脱贫攻坚普查工作实施方案》,所有涉贫部门全部组建普查工作专班,4000余名干部全面参与。全县贫困户入户登记上报率100%,无失联户,明显改善率,到县、到村、到户的所有政策均落实到位,所有普查指标均达到要求,圆满完成普查任务。三是统筹抓好派驻普查工作。我县共抽调188名精兵强将,由县委副书记带队到通道县开展脱贫攻坚普查。派驻工作组始终坚持“讲政治、精业务、严纪律”的要求,与通道县一道共同圆满完成现场普查任务,多次得到市委主要领导肯定。

4.精准精细求实效,全面落实扶贫政策。始终坚持精准方略,强化精准到村到户到人的扶贫政策落实。(1)产业扶贫。根据“四跟四走”的产业发展思路,按照“政府搭建园区平台、园区培育龙头企业、企业链接基地农户”的方式大力推进产业扶贫,形成了“一颗杨梅、一窖茯苓、一个核桃、一根竹子、一头生猪、一粒种子”“六个一”特色产业扶贫机制,实现了“村村有扶贫产业,户户有产业帮扶”。我县产业扶贫工作在2017年重庆石柱召开的产业扶贫大会上作经验介绍。产业帮扶全覆盖。通过享受奖补、技术指导、委托帮扶、股份合作等形式对有产业发展能力和意愿的建档立卡贫困户及边缘易致贫户均进行了产业帮扶,实现产业帮扶全覆盖。产业带贫益贫全覆盖。杨梅产业覆盖8个乡镇22个村,带动贫困人口2224户8426人,年人均增收3200元;茯苓产业规模达350万窖,年集散万吨,带动贫困人口2300户8200人,年人均增收3000元;山核桃产业覆盖7个乡镇31个村,带动贫困人口3086户12433人,年人均增收1300元;种植楠竹万亩,引进康尔国际控股有限公司,流转林地3万亩,带动贫困人口2100户7600人,年人均增收600元;建成5个标准化制种基地,制种总面积达5万亩,带动贫困人口431户1558人,年人均增收2600元。通过“龙头企业+贫困户”、“合作社+贫困户”模式,与所有符合条件的贫困户和边缘易致贫户进行了利益联结。产业组织化建设全覆盖。全县124个行政村全部成立农业专业合作社,60个贫困村农业专业合作社全部实体运行,所有农业专业合作社均有贫困户参与。(2)教育扶贫。春季学期发放建档立卡贫困学生资助万元,惠及贫困学生7654人次;雨露计划补助万元,惠及贫困学生1263人次。通过特殊教育学校、普通学校随班就读及送教上门等措施,三类残疾儿童少年入学率100%。按照“四帮一”工作机制扎实做好控辍保学工作,全县义务教育阶段无一人因贫辍学。(3)健康扶贫。44087名建档立卡贫困户、323名边缘易致贫户100%参加城乡居民医疗保险;县域内医院100%执行贫困人口住院“先诊疗后付费、一站式结算”政策;县域内因病住院贫困人口综合实际报销比例保持在85%以上;贫困人口家庭医生签约服务率100%、四类慢性病患者签约服务率100%。(4)易地扶贫搬迁。易迁户入住率、拆旧率、复垦率均达100%。开发公益性岗位43个,通过培训及劳务输出实现就业1303人,易迁户脱贫率100%。扎实开展易迁后扶工作,后续帮扶措施覆盖率100%。(5)生态扶贫。严格按照程序选聘了520名建档立卡贫困人口为生态护林员,定期及时发放管护工资共计万元。生态护林员的管理规范,履职到位。(6)金融扶贫。对符合条件的贫困户“应贷尽贷”,今年共发放贷款万元,为任务数的102%,每月逾期率控制在1%以内。(7)社保兜底。目前全县共有农村低保对象2603户5006人,农村特困供养对象440户460人,最低生活保障标准提高到4200元/年,农村特困人员供养标准提高到6000元/人。今年来共计发放农村低保金万元45495人次,农村特困对象供养金万元4142人次,残疾人两项补贴万元55739人次,残疾学生和残疾人子女教育补贴万元,切实做到应保尽保、应兜尽兜、应补尽补。

1.群众内生动力不足。过来脱贫攻坚主要发力点集中在改善群众生产生活条件上,对于扶贫扶志、志智结合等工作存在一定短板,部分群众“等靠要”思想不同程度存在。加之近些年受市场经济冲击、农村精神文化建设作用发挥不明显、党员干部公信力下降等因素影响,部分群众信仰缺失,精神匮乏,国家意识和集体观念逐渐淡漠,缺乏自力更生精神,“干部干、群众看”“靠着墙根晒太阳、等着别人送小康”等现象依旧存在,一味的等着政府来“嘘寒问暖”,只想“获得”不讲付出。

2.产业扶贫任重道远。虽然脱贫攻坚期内有产业能力和意愿的贫困户和边缘户都得到了产业扶持,但是贫困人口的内生动力还没有完全激发,参与产业的组织化、规模化程度较底,抵御自然灾害、市场风险的能力较弱,大部分企业及合作社的发展仍然处于初级阶段,市场竞争力和产业带动力相对较弱,贫困人口产业扶持还需要“扶上马,送一程”。

3.基础设施管护机制不够健全。脱贫攻坚期间实施了大量的基础设施建设,“十四五”期间面临着较重的管护任务,但目前因资金、人员、工作机制难以保障到位,例如村组道路管护方面,“村道村管、组道组管”的逐级养护管理责任体系还未完善,怎么管、谁出钱等问题还没有得到明确答案;又比如农村安全饮水,虽然解决了水源、水质的问题,但是在后期水量、供水时间、水价及管道维护上还存在一系列问题,需要逐步予以解决。

4.扶贫政策调整带来的不确定性风险加重。特别是在巩固脱贫成效、衔接乡村振兴战略等方面还没有中央、省一级的政策出台,一些涉及“两不愁三保障”和饮水安全方面的具体政策是否延续或停止也没有进行明确,给基层工作带来不确定性风险。

“十四五”时期,以巩固拓展脱贫攻坚成果为主,以顺利实现脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接融合为目标,由主要解决绝对贫困向缓解相对贫困转变,由主要解决农村贫困向统筹解决城乡贫困转变,巩固提升贫困人口“两不愁、三保障”及安全饮水保障基础,补齐基础设施和公共服务短板,建立健全防止返贫监测预警和精准帮扶机制,实现脱贫人口稳定脱贫不返贫,确保不产生新的贫困人口,为有效衔接乡村振兴战略提供稳定的过渡。

1.要继续落实“四不摘”的要求。重点加强对脱贫不稳定户和边缘易致贫户的监测和帮扶,形成与关联行业部门信息互联、数据共享的资源平台,不断完善防止返贫致贫工作机制。

2.要持续强化产业就业帮扶。深入实施特色产业提升工程,积极培育和推广有市场、有品牌、有效益的特色产品,大力扶持贫困户能直接参与、直接受益、稳定增收的特色产业项目。通过龙头企业带动,切实解决贫困户发展特色产业后顾之忧。全面提升贫困劳动力就业能力,加强贫困劳动力技能培训,强化就业能力培养的精准度和实用性,特别是根据企业需求开展贫困劳动力定向“订单”式技能培训。积极搭建劳务对接平台,建立和完善输出地与输入地劳务对接机制。加强县内就近安置转移就业力度,深化与地方企业的合作,拓展扶贫公益性岗位,让部分不能外出的农村劳动力在家门口就业。

3.进一步完善防止返贫监测的帮扶机制。对脱贫不稳定人口和边缘易致贫人口开展动态管理,及时落实帮扶措施。在全国建档立卡信息系统大数据基础上,进一步完善建立一个共享共用的防返贫大数据监测平台,以县级单位为实施主体,注重相关部门的参与,充分发挥大数据的预警作用,进一步强化对监测对象的事前干预和帮扶。

4.构建科学完善的扶贫资产长效管理工作机制。进一步细化明确扶贫资产管理职责,对扶贫资产移交确权、收益分配、后期管护维护等环节进行全程监督,确保资产不闲置、不流失、有收益。

5.积极谋划与乡村振兴战略衔接。针对脱贫收官后主要矛盾的变化,重点围绕激发发展内生动力、继续推进精准帮扶、促进逐步实现共同富裕总体目标,理清工作思路,推动减贫战略和工作体系平稳转型,统筹纳入乡村振兴战略,探索建立长短结合、标本兼治的体制机制,实现脱贫攻坚与乡村战略的有效衔接。

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