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确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。通过制定方案，我们可以有计划地推进工作，逐步实现目标，提高工作效率和质量。以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
中小企业组织结构图 组织实施方案篇一
认真贯彻实施国家有关法律法规和电气安全技术规范、规定、标准，按照市消防安全委员会《关于印发全市电气火灾防范专项整治方案的通知》的要求，坚持源头控制、技术防范、综合整治、长效管理，深入排查整治违法违规，加大对电气、消防商品经营者的检查力度，从严整治电气火灾隐患，确保人民群众生命财产安全。
滁城流通领域中的各类电气、消防商品及其经营场所;建材市场、灯具店、家居城、电器城、商场超市、五金电器商店、商业集中网点;经销各类消防栓、消防泵、灭火器、耐火材料等消防器材、消防设备的经营商店、批发户等场所。
根据市消防安全委员会《通知》(滁防〔20xx〕16号)内容，工商部门负责打击和查处流通领域建筑假冒电气产品和仿冒他人注册商标、商品名称、包装、装潢，擅自使用他人企业名称，伪造产地，以及利用广告或者其他方法对电气商品做引人误解的虚假宣传等违法行为，取缔无照生产、经营电气产品活动。
企业个体监管科：1、负责牵头落实电气防范专项整治工作;2、制定《滁州市工商局关于电气火灾防范专项整治实施方案》;3、组织市局经济执法局、消保、商标科等科室局开展电气、消防商品执法检查;4、组织查处无照经营执法活动;5、组织落实市消防安全委员会安排布置的专项检查、工作总结及报表等各项任务。
消保科：1、组织电气、消防商品抽检监测，制定抽检计划并组织实施。2、加强对电气、消防商品整治工作的宣传。
经济执法局：1、开展电气、消防商品专项检查，对抽检监测不合的加大查处力度;2、打击各类违法违规行为，查处各类制售假冒伪劣、虚假宣传、以次充好、“三无”等商品。
商标科：参加电气、消防商品专项检查，查处流通领域建筑假冒电气产品和仿冒他人注册商标、商品名称、包装、装潢，擅自使用他人企业名称，伪造产地等行为。
广告科：查处虚假宣传，打击利用广告或者其他方法对电气商品做引人误解的虚假宣传等违法行为。
办公室：定期检查办公大楼电气、消防设备安全情况，及时排除不安全隐患，填写《单位电气火灾防范自查表》(附件1)
电气火灾防范专项整治工作共2年时间分3个阶段。
第一阶段：即日起至20xx年12月31日为集中整治阶段。主要结合冬春季防火工作，20xx年12月底前制定《滁州市工商局关于电气火灾防范专项整治实施方案》。
20xx年第一季度，1、组织市局经济执法局、消保、商标科等科室局开展电气、消防商品执法检查，开展查处无照经营执法检查;2、开展电气、消防商品抽检监测，制定抽检计划并组织实施;3、检查市局办公大楼电气、消防设备安全情况，填写《单位电气火灾防范自查表》。4、利用315国际消费者日活动加强对专项整治活动的宣传。
20xx年第二至第四季度，1、组织查处无照经营执法检查，不少于三次;2、对本单位办公大楼检查，不少于三次，及时填写《单位电气火灾防范自查表》;3、继续开展电气、消防商品执法检查，及时查处流通领域假冒电气产品和仿冒他人注册商标、商品名称、虚假宣传等违法行为。
第二阶段：20xx年1月1日至6月30日为建章立制阶段。建立健全市工商局关于加强电气、消防商品监管相关制度，强化监管力度，规范经营者的经营行为。
第三阶段：20xx年7月1日至12月31日为巩固提升阶段。建立电气、消防商品长效管理机制，从源头上提升电气火灾防范水平。
(一)提高思想认识，确保取得实效。开展电气消防安全专项整治活动，是贯彻实施消防法律法规、严格执法的客观要求，是贯彻落实市消防安全委员会《关于印发全市电气防范专项整治方案的通知》的具体体现，市局相关科室局要提高对开展电气消防安全专项整治活动重要性、的认识，切实抓好电气消防安全专项整治工作，确保取得实效。
(二)落实监管责任，强化部门协作。各科室局要明确职责分工，履行监管任务，加强监督检查，要加强沟通协调，推动职责落实，切实形成部门联合整治的工作合力。
(三)强化宣传发动，营造浓厚氛围。充分315国际消费者日活动，发挥各类媒体作用，广泛宣传电气、消防防范专项整治的意义，提高广大人民群众的安全意识和自防自救能力。
(四)及时总结经验，建立长效机制。市局企业监管科及相关科室局要及时总结电气、消防商品专项整治中的经验做法，巩固整治成果，固化形成长效机制。同时，及时完成市消防安全委员会安排布置各项工作任务，及时上报各类报表、工作总结。
中小企业组织结构图 组织实施方案篇二
篇 四：
徒步活动方案为进一步开展全民健身活动，提高身体素质，丰富文化生活，增强教职工团队意识和凝聚力，彰显教职工在文明单位创建和省级改革发展示范校建设中的主力军作用，学校决定举办“教职工徒步健身大赛”活动，特制定本方案。
一、活动主题本次大赛的主题是： “我行走我快乐，健康工作，幸福一生”。二、比赛时间201x年6月5日早05： 45——07： 30 三、比赛办法以工会小组为单位进行比赛，工会组长为领队。各工会小组组成徒步健身大赛方队，依次行进。
1.5小时，强度中等。
步伐整齐划一最佳状态奖一个： 精神饱满形象好最佳环保奖一个：
徒步过程中无吸烟等不文明现象最具激情奖一个： 徒步过程中歌声嘹亮
六、评比小组由学校领导和工会副主席、体育教研室主任等组成评委会，统一评奖。
十、安全保卫何玉相 任来泉 杨博 王啸东 十一、活动要求
1.参加徒步健身大赛活动人员要求穿着运动装及运动鞋。 要遵守时间，不得迟到或中途退出比赛。参加比赛人员务于05： 45在一号教学楼前以工会小组为单位集合整队。
3.要全员参加，确因身体或工作等原因不能参加者，要提前告知校工会。因身体原因不能参加徒步的同志，作为比赛工作人员准时到位，为大赛做好服务工作。不参加徒步比赛且不能为大赛做服务工作人员不予评奖。
4.各小组领队于5月30日下班前，将参加比赛人员名单报送校工会副主席苏新处（实训楼410室）。
5.要服从安排，严禁单独行动，注意交通安全。
一、活动宗旨：
六、活动报名：
路线长度：
七、活动路线：
八、规模设定： l预计毅行者： 1000人l志愿者： 100人
九、活动 201x年4月20日
十一、注意事项报名须知
1、此活动是一个长距离毅行徒步体验活动，适度掌握运动量。如发现自身或他人身体不适，请速与急救车或工作人员联系。
2、参加者要文明参加。不要与他人发生任何冲突，如有紧急情况请速与警方或工作人员联系，如因个人原因发生纠纷导致受伤等情况，后果由本人负责。
3、参加者要注意交通安全，严格遵守交通规则。 4、参加者请根据比赛当天的天气情况增减衣裤。
5、活动沿途设有多个供水点，参加者可在比赛过程中补充水分。
6、参加人员由于自身原因和在比赛规定线路外造成的损伤、疾病、昏厥、猝死等，由本人负责，大赛组委会不负责任。参加者保证文明参加，不与他人发生冲突。
7、请将本次活动的时间、地点和路线情况告知您的家人。 8、活动中建议随身携带适合1日行程的小型、1双磨合过的轻便、袜子、雨具、保暖衣物、毛巾、护膝、护踝、（或）、个人药品以及身份证件等。在长距离的徒步中，使用护膝、护踝和登山仗可以减轻对关节的冲击和磨损，避免造成伤患。沿途有商店可以补给饮水和食物。
9、我们鼓励选择搭乘公共交通，将车尽量留在家里。徒步线路、严禁车辆行驶（除组委会指定工作车辆外），避免影响徒步人员及活动。
***847185337风险告知徒步活动中，你可能面临如下风险：
1、本活动有一定的风险，参加者应根据自身的状况作出是否参加活动的决定，并应对自己的安全负完全责任。未成年人必须经监护人同意并由其监护人陪同参加。
2、参加活动往返交通途中和活动中如果发生意外事故，组织者有义务组织救援，但对于事故造成的身体损害，乃至不可逆转的永久性身体损伤、后遗症等，以及事件伴随的经济损失，活动组织者不承担任何法律和经济责任。
3、一旦报名，即视为参加者（包括代他人报名者，被代报名参加者）已经充分了解并自愿接受本免责条款，本免责条款自动生效。否则，请终止报名参加，已报名的参加者请在活动开始前退出本次活动。
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附送：
御上皇休闲中心开业广告策划案
御上皇休闲中心开业广告策划案
一、行销建议:
广场的广告推广应在把握这些独特卖点的基础上，以准确的广告诉求和有效的传播媒介以实现广告目标。在此，我们有必要进一步清晰将要实现的广告目标，明确广告对象，以期广告动作的成功有效，这是全部广告策划的核心，也是广告策略诉求及媒介选择的基础。
御上皇应确定以下广告目标：
（1）提出"宫廷"特色及文化概论与竞争对手的形成明显的差异
(1)中高等收入及以上的个人.比如:企业主,公务人员
（1）提出文化概论与竞争对手的形成明显的差异
中小企业组织结构图 组织实施方案篇三
xx公司每年新年都会举办迎新年大型联欢会，凭借联欢会会为依托，答谢员工一年的工作和努力，展现河北中岗公司的时代面貌，通过文艺联谊与员工评 奖拓展员工的工作激情和斗志，以更加饱满的热情投入到下一年的工作当中。
二、整体情况 ：
2、联欢会会目标：迎接新年， ，团结并进新一年。
三、筹备组人员
组长：王建军
副组长：乔xx、李xx
四、分工明细
1、联欢会总指挥：王xx、乔xx、李xx。
工作：负责联欢会方案的决策、细节、分工、责任的批准与审核。
2、 联欢会主要负责人：孟x、李x
工作：活动具体事项安排、调度
3、节目主持人：崔xx、郭x杨茜x、智能一名
工作：主持联欢会节目
4、文案：
工作：崔建新、郭飞、王政负责制作联欢会节目串词文字。 刘晓洁负责马总联欢会开场演讲稿制作， 以及马总联欢会贺词， 整理成文。 高金毓负责温总联欢会开场演讲稿制作， 以及温总联欢会贺词， 整理成为。 王政负责联欢会朗诵词、主持词的制作。
5、 设计：
工作：王政、杨茜配合负责联欢会背景墙、节目单、桌签、抽奖号、
6、节目征集：
工作：负责联欢会节目的彩排通知、节目报名、筛选。
7、节目音响师：
工作：配合酒店音响师，坡缓响应曲目音乐。
8、 联欢会录影：拍照
9、礼仪：朱艳艳 抽奖环节送奖品
10、 联欢会工作人员：孟莉、李平、王政、杨茜、朱晓新、孙碧云 工作：李平、孙碧云、王雪梅、杨茜负责奖品的发放和道具的管理 孟莉、李平、王政、杨茜负责联欢会现场布置(气球，桌签、拉花等)
11、车辆人员:肖岩
工作：联欢会员工、工作人员的接送，联欢会物品的配送，
12、传达。 餐饮：李平、朱艳艳、肖岩
工作：负责联系联欢会会场会餐
五、工作流程
联欢会工作：12 月 10 日-12 月 31 日，共分三个阶段
第二阶段：节目组织与文稿编排 节目排练：由王雪梅组织所有排练人员进行统一时间排练、但 12 月 28 日至少进 行一次会场最终排练 节目筛选：为确保节目单、主持人台词等后续工作顺利进行，于 12 月 20 日之前 必须将联欢会节目上报完成 主持人台词编排：12 月 15 日，将主持人台词整理出一稿，12 月 20 日，将主持 人节目串词整理出一稿。 领导讲话稿：12 月 20 日左右最终确定讲话稿 联欢会当日详细时间表及通知：联欢会详细时间表于 12 月 23 日之前确定，并向 所有工作人员发送一部。公司具体通知要于 12 月 23 日向各单位各部门传达。
第三阶段：联欢会当日活动流程
下午 1:00——会餐
中小企业组织结构图 组织实施方案篇四
要内容作一介绍：
质量安全生产是我公司在项目管理中的重点：
1、人力、财力、物力资源的调配
2、设计、施工、服务环节的进度监管
3、设计、施工、服务环节的质量监管
4、设计、施工、服务环节的安全监管
5、对遵守法律法规的管理
核心。
1、合同、商品定单等文件的管理
2、设备供应商的制度
3、商品货期的制定与控制
1、设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓 1.3安装管理
面切实作好施工管理工作：
库管理）
2、安装的进度管理（进度计划、进度执行）
3、安装的质量管理（验收制度、成品保护）
4、安装的安全管理
5、安装的组织管理
6、工程的文档管理
第二节、项目组织结构保证
项目的进度。
控制项目管理计划的各个要素。
设备安装、调试及测试；设备验收及培训等。
种备用资源，确保项目按计划进度实施。
及时解决项目中出现的相关问题。项目管理人员，熟悉项目所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库，保证项目设备的完整。要求熟悉项目特点、技术特点与产品特点，并熟悉相关技术执行标准和验收标准，负责协调项目设备检验与验收工作。具有项目管理方面的工作经验及责任心，项目实施工程师，具有丰富项目实施经验，作为主要人员参加过大中型项目和应用工程的实施。根据项目的产品安装调试要求，配置产品专业工程师组成产品实施组的工程师名额视各阶段项目任务的需要增减，具体负责本产品的配置设计、安装、调试、测试等任务；同时对项目实施过程中出现的进度等问题，项目协调和售后人员，协调人员要求与采购中心及时沟通，调整机器价格、型号变更，配置升级，签合同，还要做好与客户协调工作，了解客户使用机器情况；售后人员要求处理客户投诉、报修等工作，并协助项目经理负责组织方案的实施、协调和管理工作。
及时上报项目经理。
且定期做好回访。
2.2项目管理机构图
确认中标后，我们将依据标书内确认的组织机构按用户的要求在用户提供正常的进场条件下按时进 第三节、针对本项目的详细实施计划 场，先勘测场地，然后合理布线、设备进场，投影机在按装的过程中我们先与用户沟通，共同协调安装的 若要增加其它设备，需要根据情况再集成，我方将与用户沟通落实方案。本企业将指派专业的工程技术员到现场进行安装，安装完毕后将由本企业指派的总负责人进行抽查验收，然后再由用户验收，验收之后请见我们售后服务承诺。我们将不定期上门进行回访，交付之前对用户进行必要的技术培训，若有技术方面的要求，我们将尽力支持，每阶段的投入人数原则上以按期完工为标准，总人数为10人，请见本项目人员情况表，我们将以企业的信誉、实力及优质的售思路，尽我们的能力最大满足用户的需求。
后服务，使用户成为我们永远的朋友！
工方案中必要条件。
施工宗旨：保质、优质、安全、按期完成！
3.2项目实施保证
? 保证按承诺时完成 ? 保证产品质量
? 保证施工质量
? 保证安全、文明施工
? 保证严格按照iso9001质量认证体系
第四节、项目人员安排情况和项目实施计划表 项 ? 保证一次验收合格
目小组人员组成和工程人员安排
建立以下小组：
对项目有最高领导权。
户一方应具有用户代表的职责，（3）、工程部：负责电脑设备的送货及安装，由（4）、系统测试小组：负责硬、软件的独立测试，我方由项目经理担任组长。
工程部经理担当。
以确定是否符合需求，由吕栋
（5）、文档支持小组：负责管理和协助整理项目 副总经理担任组长。
文档，由销售部经理担任组长。4.2人员安排一览表
1、项目名称、项目承担单位
2、方案编制依据及
3、项目建设目标及主要建设内容 3.1 总体目标
一、项目概述
背景
期成效简述
5、项目特色说明（拟解决的关键技术及创新点）
二、项目需求分析
1、业务分析 1.2.1 本项目涉及的业务流和信息流
2、技术分 1.1 主要应用描述 1.2 流程分析
求 2.2 系统集成需求 2.3 数据需求
3、项目内分工与组织实施方式
4、项目建设管理
1、项目负责人和主要成员介绍
2、协作单位情况
方式
5、采用的招标方式
四、项目研究任务和技术路线 3.1 功能及性能需求
3.2 系统集成需求 3.3 数据需求
3.4 运行环境 3.5 安全需求 3.6 其他需求
1、研究内容
2、研究方法
3、技术路线
4.5 软硬件配置说明
5、拟解决的关键技术
五、项目实施周期和进度安排
1、项目建设周期
1、项目管理组织体系
1.1 项目组织架构
2、项目实施进度详细计划（表格）
段时间点）2.2 具体实施安排
六、项目管理
1.2 项目组成员责权
按项目需要说明开发、咨询、监理等合作方的选维方案
6、外包的选择与控制 6.1 机构选择方式
择方式
6.2 外包管理说明
7、项目培训计划及实施推广计划
七、经费预算
1、投资概算的有关说明 1.1 投资估算编制依据
1.1.1 硬件设备和系统软件的报价依据
3、投资预算明细表 项目承担单位：
要用途和测算理由等进行详细说明。
八、考核指标及效益分析
1、考核指标
一、指导思想
实施方案。
二、任务目标
人人学会打篮球、班班拥有篮球队、年年举行篮球赛。
力争每年都取得较好成绩。
育新路。以此提升学校办学品位。
三、工作措施
（一）加强对篮球运动开展的管理和扶持力度
2、加强制度化管理，建立一系列的篮球运动管理制度，保证学校篮球体育特色项目的正常开展。每年都认真制订年度工作计划，每学期制订具体实施计划，并及时记录好各项活动的开展情况，每学期、每3、加大体育设施硬件的投入，为更好的开展篮球运动奠定基础。学校每年增添部分公用篮球，保证课堂教学和训练的需要；及时修补损坏地面，确保学生安全的活动；及时添置其它常用体育器材，如篮网、5、学校统筹解决校篮球队队员的训练时间、服体育特色项目的快速、稳定地发展。
年度做好总结回顾和反思。
比赛用球，以保证篮球运动的正常开展。
装和其他相关训练条件问题，保证训练正常进行。
（二）做好篮球运动的基础教育和普及工作
（三）举行班级之间的篮球比赛和篮球特色周一二年级比赛项目为行进间过障碍运球比赛。
名度和办学品位。
（四）努力提高校篮球队的素质和竞技水平
篮球队中。资料的完整性。
4、校篮球兴趣小组成员优先选用为校队队员，学校积极做好学生的思想工作。对于选上无故不参加者取消三好学生、优秀队员的评选资格，取消参加校一队做好准备。
篮球联赛的资格。
（五）开展篮球运动的教育科研活动促进特色创
2、尝试体育课堂教学的改革创新，选择编排适
5、从生源入手提高篮球队伍实力。
好的成绩。
建工作
单位：
二o一o年三月八日
目录
项
目
实
施
项
目
实
施
碑
到
货
训
培
训
务
【简要介绍项目的背景和概况】
要完成工作内容。要体现出
系统二次开发范围、工程界面描述”的内容；】
【基于招投标文件，简要说明项目建设目标和要 3 项目实施目标
求完成的时间，重点突出公
司方、业主方对该项目建设的期望值。】
【描述项目组织结构的设置以及人员安排、职责 4 项目组织结构
分工。要包括业主、甲方、乙方、监理方等项目相关方的内容。】
4.1 项目组织架构
4.2 主要人员调配及职责分工 5 项目实施策略
内容及先后顺序、关键难点应对思路等。】
资金保障、施工组织策略保障等。】
批等。制定与用户单位配合的计划】
7.2 到货验收
【对到货设备进行检查和到货验收。】
来的影响，做出全面及时的决策。】
采取何种流程来提报处理，并将
客户了解，并寻求客户的支持，制定相应的对策。】
采取何种流程来提报处理，并将
五：项目组织及实施计划
专业化管理。对于每个中标项目，公司将指定一位专职项目经理，他（她）将负责本项目的全过程，其中主要包括：合同谈判、制定工作进度表和工程实施计划书，组织和协调项目工程组的工作、与买方的项目负责人联络、定期向买方口头或书面汇报工程进展情况、商讨解决工程中存在的问题并接受用户的监督、制定工程验收 公司将为项目成立专门的项目工程组，根据项目的大小，由不少于5名有经验的项目工程师参加。项目工程组负责整个项目的具体实施。其中主要包括：系统的施工设计；与用户原有计算机应用系统的接口连接（包括必要的二次开发）；系统的安装、与控制室装修的收口配合；与服务器等网络设备的连接以及网 对买方人员的技术培训也是本公司在工程管理过程中的重要内容。除按合同进行设备和系统的培训之外，公司要求项目工程师在施工现场尽可能地与买方技术人员多沟通和交流，一方面传授系统的现场调试技能和有关注意事项，另一方面多了解买方在实际应用中的具体需求，使我们的系统更好地为买方所掌握、为买方所服务。我们的工程经验说明，这些措施对系文件和整理、汇总技术文档等。
络安全措施；各种扩展设备的安装和整体调试等。
统今后的长期稳定运行是十分有益的。公司十分重视工程的图纸资料和施工文档，这些不但可以完整地提交给买方，也是公司建立用户档案和售后服务的重要依据。
理。
几个方面：
设备安装、调试、集成及测试；系统验收，培训。
现过程误差，提出整改措施。
备用资源，确保项目按计划进度实施。2．项目质量主管
其主要质量职责和权限是：协助项目经理制订本项目的质量工作计划，并贯彻实施；贯彻公司的质量方针、目标和质量体系文件的有关规定和要求；负责对工程任务全过程的质量活动进行监督检查，参与设计评审和其他重要的质量活动。
目的验收。
系统设计要求。
公司安防事业部共有技术人员48人，其中有15
师
3、小组职责
（一）、布线施工组：
工。
资料
理。
配合进行安全教育学习和技术培训。
（二）、设备安装调试小组： 负责现场设备的清点和验收。
负责按照标书要求进行设备的安装和调试。
负责填报设备安装质量检查日志、工程协调纪要、负责工程中的技术问题和施工注意事项。
工程材料消耗表、工程验收报告及工竣工资料的整理。
负责对用户的使用人员进行技术培训。
（三）、工程协调小组：
定期听取工程现场管理人员关于工程质量、工程进展和其他相关信息的各类汇报，并做出相应的处理 随时到施工现场进行施工质量和施工进度检查，监督工程施工符合各项规范。
决定。
现场解决施工中出现的各项问题。
质量问题，应提前发现、及时解决，防患于未然。
负责工程项目实施过程中的安全检查工作，保证
（五）、安全施工检查小组：
施工过程中的人身安全、消防安全和设备安全。
合作。
组织计划。
力的配备。
制工程成本，严格按照防范工程施工规格施工。
11.3 施工进度计划及保证措施
项目实施计划是项目管理计划的重要组成部分，旨在明确项目任务构成、任务职责分工及工程进度安排。
11.3.1 施工进度计划
中小企业组织结构图 组织实施方案篇五
五年级组户外烧烤活动
秋高气爽校园集体烧烤活动已经成为我们丰富多彩的生活的一部分，同学们通过到外面集体活动领略到家乡的风景，在准备烧烤及实践活动中，锻炼子自己的生活能力，增强同学间的协作能力，更加增进同学的友谊和集体荣誉感。
20xx年11月4日(周五)
阿里巴巴农庄
1.全班可分成7~8组，每组5~7人不等，可按自我意愿随意分配。
2.每生收取灶头费15元。10月29日各班下发《秋游烧烤告家长书》，10月31日周一上交回执和灶头费，交给段长，到时候统一支付。
3.每班可以组织家长志愿者队伍。提前一天到市场预订烧烤食物，并在出发当天清晨去买回来，肉类最好烧煮过再带去，具体工作各班分到各组，每组列出所需食物和用品清单。
清单参考：
食物：牛肉猪肉羊肉适量，地瓜，火腿肠，紫薯，土豆，金针菇，生菜等;纸巾，一次性杯子、塑料垃圾袋等;配料：油，盐，酱等。
4.每次集体活动我们提倡穿校服或者班服，佩戴红领巾，各班路队长手持队旗出发。
5.建议孩子穿运动鞋、背双肩包。
6.出发的时间定在早上的7:50。请同学们在7点45分在大厅前集合。班主任7:40到校。五年级大部队预计11:30前返校。
1.讨论分组，选举组长，明确自己的职责。
2.小组内分工，记录自己所带用品。
3.测一测从学校到目的地——阿里巴巴农庄所需时间及路程。
4.行走途中该注意什么?列出安全隐患一二三点。要求途中不吃零食，不高声讲话，专注行走，欣赏路边风景。
5.争当小厨师：在烧烤过程中露一手。根据每组的最终成品，评出“最佳厨师”奖。活动中注意安全，评出“小安全员”奖等。
6.培养自己吃苦耐劳的精神，坚持来去自己走，不乘车，不搭车，不早退，不掉队。
7.双休日日记一篇：难忘的烧烤
带队老师职责：
1.带队行政、段长负责活动方案的制订，负责往返线路的勘测，并与烧烤当地负责人取得联系，落实各班分灶头任务。
2.班主任负责自己班级内小组的分组、分工，及行前教育。各班可以安排学生或老师摄影。
3.带队老师在每一次集合时一定要清点学生人数，确保学生安全，确保秋游活动的圆满完成。
4.活动中听从指挥，个人服从集体和学校的安排，统一活动结束时间，各班不可提前结束本班活动。
5.要注意饮食安全，不喝生水，不食用不卫生的食品。
6.为了确保学生安全，每位带队老师要在秋游之前将自己的手机充好电，有突发事件要随时联系并及时上报。
