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名校校长工作报告总结篇一
风文明、教风严谨、学风扎实、考风严格,努力打造规范化标准化校园,打造平安、书香、生态、信息、健康校园。
(二)加强学习,提高自己。注重加强政治理论和法律法规的学习,完成了干部在线学习任务。我认真学习了党的十七届四中、五中全会精神,正确领会了科学发展观的实质内涵,并用其统领工作全局;通过学习,坚定了党的信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。
(三)重视业务知识的学习。通过看名校特色,学管理经验,我进一步树立了新的教育观念,更新了学校的管理方法,在校内完善了学校班主任选聘体系,实行了“年级组--备课组纵横管理”模式,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度,进一步调动了广大教师的积极性。学校管理工作日臻完善,也更人性化。
高度重视学校德育工作,德育常规工作有计划且有序开展,重视学生文明素养教育、爱国主义教育、法制教育、国防教育、环境教育等。加强家校联系,推动家庭教育工作开展。一年来学校要求每一个班每周都要认真召开班会,每次一个主题;多次举办各种主题的黑板报、手抄报比赛;组织观看各类教育视频;形式活泼,内容丰富,特色鲜明。共青团组织的“大家唱,大家跳”艺术活动也提高了学生素质,促进了学生全面发展。
重视学生的心理健康教育。利用心理健康课,心理健康主题报告会、开展心理咨询活动等,并开设心理健康教育专栏,全方位加强对学生心理健康教育,培养学生健康的心理,使学生积极健康的成长。
201 年初,就建立健全了学校安全工作制度,明确安全工作第一责任人和直接责任人,学校每月对教室、宿舍、水电卫生设施定期进行安全隐患排查。利用多种形式对学生开展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知识培训。安全防范措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方责任保险,着力创建平安校园。
规范管理是学校科学发展的中心工作, 一年来,以县局《201 学校常规管理100条》为指导,部署全年教育、教学工作。中间细化安排,划出各科室重点工作任务,分解落实,工作取得了显著成绩。 注重加强学校干部作风和效能建设,进一步规范推进校务公开工作,努力使决策科学化、民主化和公开化,有效推进学校各项事业发展。在班子中,我充分发扬民主,有重大事情集体商量决策,不搞“一言堂”,班子的凝聚力、战斗力明显增强。
高度重视教科研工作,鼓励教学研究与教学实践相结合,“问题即课题”,结合“高效课堂”和“比访”活动的开展,同时在校内大力提倡年级组教师集体备课,加强学科间横向联系和纵向沟通,举办一学期一次的教学开放周活动,积极组织并鼓励教师走出去培训学习,充分利用这个平台促进教师的专业发展。
积极的教研工作,扎实的教学管理,对提升教学质量起到了积极的作用。
在规范办学行为上,严格执行收费政策,建立收费公示制度,严厉查处、制止乱收费行为。严格执行国家课程方案,开齐课程,开足课时。
20xx年底,学校克难攻坚,加大力度,学生食堂和学生厕所、教学楼楼面渗漏、食堂舞台等校园各项建设工程顺利完工。
校内完成了寄宿生贫困生学生资助工作,按照个人申报—班级推荐—学校评议—组织公示的程序,公平公开,阳光操作,稳妥地把好事办好,一大批寒门学子受惠,在社会上起到了积极的影响。始终关注教职员工的生活,努力提高他们的待遇,201 年在外部经济困难的情况下,仍想方设法确保他们的福利待遇。
(一)率先垂范,严格自律。过去的一年里,我对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和发展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约,坚决维护财务管理制度。
(二)民主管理,按章办事。凡需采购的物品、工程招标和服务,学校均首先向教管组核算点提出申请,经批准后,按照规定的方案进行操作处置。严格执行民主集中制,较大的基建项目经班子集体研究,报上级领导部门按程序招投标、审计,重大事务由班子讨论决定,并予以公示,自觉接受群众监督。
人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉献,树立了廉洁奉公的良好形象。依法办学,坚决按照各级主管部门的要求办事,绝不做损害教育形象和领导班子形象的事,维护学校安全稳定大局。
1、随着学校的进一步发展,面对新形势下的教育,总觉得自己所学甚少,如何突破学校发展的瓶颈,自己能力还不够,应进一步加强教育理论的学习,努力使自己的履职水平,治校艺术更上一个档次。要积极适应建设高标准校园文化的需要,进一步促进学校走内涵发展之路。
2、学校质量虽有所提高,但底气与后劲都显得不足。学校内部精细化管理还有待加强,学校各项考核、规章制度没有能更好的落实到位。
3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法,仍有少数教师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名师队伍尚未建成。
4、学校还没有完全形成自己的文化特色,办学特色。
1、加强自身教育教学理论的学习,努力提高自己的理论素质和治校水平。
2、抓教师队伍建设,抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作,增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强教科研工作,帮助教师尽快转变教育观念,改变教学方式,走专业发展之路。
3、进一步完善教职工评价方案,进一步调动广大教师的积极性,激活学校人力资源,让其充分发挥潜能,促进教学质量持续、快速提高。
4、抓校园文化建设,加强每个人的文化修养,大兴校园学习之风,研修之风。关注生命健康意识,继续创建和谐校园,平安校园。
名校校长工作报告总结篇二
一年来,我听从学校安排,分管学校德育、安全、卫生等工作,站在学校管理的高度,我勇于接受了这份光荣而又艰巨的任务。从未在校长面前讨价还价,从未在教师面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造良好的氛围,正是由于这份分管工作的特殊性,我积极学习、熟悉业务,钻研业务,要求教师做到的,我先做到,要求教师学习的,我先学习。时刻身体力行,率先垂范,处处以身作则,严格要求自己。每天早上,我总是早早起床,巡查校园动态,及时处理所发现的问题,每周五等学生离校后自己才离校,确保校园安全稳定。认真履行职责,合理安排好家庭与工作关系,虽然我的家离学校较远,但是从不因个人私事请假误课,给全体教职工做出了榜样。担任副校长一职是组织对我的信任,我觉得身上的担子很重。为更好完成这项工作,我在政治思想上积极要求上进,认真学习党的各项方针政策,不断提高自身的政治理论素养。积极利用学到的理论知识指导自己的管理实践,尽力提高自己的工作能力。
1、坚持每周一进行升旗活动。规范升旗和国旗下讲话内容,由学校行政领导及班级优秀学生代表结合传统节日,纪念日,校园安全教育和学校大事精心组织讲话,使之成为学校进行爱国主义教育的重要阵地,使广大师生倍受教育和鼓舞。另外,学校统一组织开展好主题班会。加强了对班主任的管理力度,并将班会纳入对班主任的考核之中,有力的促进了这项工作的顺利开展。
2、 加强了班主任工作。结合我校农村寄宿制小学的特点及管理所存在的实际,重新修订了班主任量化考核实施细则;与班主任签订了安全目标责任书。坚持按学校规定召开班主任会议,对班主任的考核实施公开的量化考核,做到了事事有依据,从而实现了对班主任的公平,公正的考核,促进了我校班风和学风建设。
3、 开展了丰富多彩的活动
孝老活动及教师节尊师重教等教育活动。这些活动的开展丰富了我校师生的精神文化生活,促进了学校面貌的改善,为进一步创建文明校园做好了扎实的铺垫工作。
4、加强对住宿生的管理工作
为了加强对住宿学生的纪律及安全管理,学校每日都安排了专人值夜班(组长由校长室领导担任,组员由教导处及班主任组成),形成了校长室、教导处、班主任三位一体的协同管理网络,我校一年来在住宿方面没有发生一起事故,从而保障了教育教学工作的顺利进行。
5、加强了卫生和纪律工作
卫生工作是学校的形象工程,也是门面工作,根据学校实际,学校派教导处何志才辅导员专人负责学校卫生工作,开学初对卫生区进行具体分工,责任到班,常抓不懈,学校卫生有了较大的改观,同时,教导处卢晓峰副主任加强了对典型学生的预防、教育及从严整顿,一年以来,没有出现重大打架斗殴事件。
校园安全工作是学校各项工作的重中之重,我校牢固树立“隐患险于明火,防范胜于抢险,责任重于泰山”的思想,做到居安思危,警钟长鸣,常抓不懈。
1、在师生的安全教育方面,我们坚持做到“六讲”,即例会讲、班会讲、国旗下讲、课间操讲、班主任专会讲、离校讲。
2、安全管理方面做到“六个”落实:严格落实门卫24小时值班制度,严格落实安保24小时值班巡逻制度,严格落实领导带班夜间值班制度,严格落实校园安全日检查制度,严格落实学生上放学接送制度,严格落实安全事故上报处理制度。
3、为了确保安全工作有章可循,教导处先后制定了安保人员岗位职责及工作制度,学校安全工作分区域责任到人,分时段监管责任安全等一系列规章,完善了各项安全制度及安全预案,确保校内师生及财产安全。
4、组织开展了由学校组织的乡政府司法工作人员主讲的安全教育大会,防地震应急演练活动,防火减灾疏散演练活动,安全警示教育活动等一系列安全教育活动,坚持安全隐患排查督促检查到位,确保学生在活动中掌握自救自护的知识,进而保证了学校的和谐与稳定。
了多次学生日常行为规范教育,进行了法制及交通安全教育,提高了我校学生的法制及交通安全意识。 6、设立了少先队监督岗,实行了上、放学路队护送制度。
7、加强了对特殊学生的教育,对学生的学习成绩,家庭背景,操行表现,身体状况,心理素质等方面进行了摸底,落实家访制度,构建了学校家庭协作教育网络,促进了学生健康成长。
注重学生的养成教育,紧紧围绕“教育在学校,巩固在家庭,实践在社会”的“三位一体”教育网络。以“规范中养成,体验中成长,实践中提高,环境中育人”为切入点,有成效的开展了养成教育主题教育活动。
1、 开学初教育学生养成了安全防护的良好习惯,形成了学校、班级、集会、课间操等贯穿全局的安全教育网络,使学生学到了相关的安全教育知识,提高了自救自护能力。
2、 重视学生的心理健康教育,坚持每期一次的心理健康教育讲座。
3、各班开展了“讲究卫生,从我做起”主题班会,学生从小养成了良好的卫生习惯。
总之,一年来,在全体教职工大力支持和各位领导帮助下,杜绝了不安全事故的发生,使学生思想道德水平明显提高。我清醒的知道,所有成绩的取得是全体教职工团结一心,扎实工作的结果。我更清醒的看到,由于自己工作经验的不足,好多方面还需进一步学习探索,并希望在上级领导的大力支持下,依靠大家的共同努力,切实加以解决,从而促使自己的管理水平上一个新台阶。
名校校长工作报告总结篇三
作为桐溪小学负责人,我深感荣幸与自豪。这是上级领导与教师对我的信任。但如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级领导对我的期望,使我的工作得到师生、家长的认可,这是我经常思考的问题,同时也深感肩上的担子不轻。为更好完成工作,我在政治思想上积极要求上进,坚持认真看书学习,不断提高自身的政治理论修养。工作中全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的`政治理论指导自己的实践工作,不断提高工作水平。
(一)、加强安全教育,创建平安校园。
制定安全预案,在5月6日上午举行消防逃生演习;与班主任签订了安全责任书,与骑自行车学生家长签订安全责任书。添置了灭火器、消防栓、逃生软梯等,安装了逃生指示灯、教学楼后挡土墙不锈钢栏杆。3月5日请温州防火中心程老师向全校教师及部分学生代表作了一场消防专题讲座。购置了校内门卫警械;校门口设立警示牌,非本校人员来校实行登记,课午间关闭大门,消除安全隐患;学校配备了一个专职保安;在全校师生的共同努力下,平安示范校园创建工作开展有声有色,安全工作成绩突出,近几年来学校没有发生一起安全责任事故。
(二)、创建文化校园,提升学校品位。
1、校训、校风。经过多年的办学实践,我校逐步形成了“快乐学习健康成长”的办学育人理念,“崇德、尚学、自强、创新”的校训,“新、实、活、乐”的校风。
2、校刊、校标、校服。我校虽然规模小,只有6个班级,12位教师,230多名学生,但在全体教职工努力下创办了自己的校刊《溪流》,虽然是黑白的,但意义非凡。它是师生展示才华的一个舞台,也是学校办学成果的一个记录。在每个学期结束时,作为一份假期礼物送给学生,深得学生及家长的喜爱和好评。我们还设计了学校的校标。本学期我校学生统一征订了一套秋冬校服。
3、清幽、整洁有序的校园环境建设。我们着眼校园一花一草、一树一木,让每处细节都体现出文化,让人有美的享受。
一是处室标志清晰美观。二是校园内教育牌、提示牌、提醒牌,醒目美观,处处体现着教育与文化内涵。三是校园净化、绿化、美化突出。在这两个学期教育局对学校开学初工作检查中我校校园环境得到检查组的高度评价。
4、丰富的校园文化活动。
(1)、古诗词考级活动。在本学期11周,我们聘请学校六位考官对全校学生进行古诗词一级考核,效果非常好。通过这项活动,有利于培养学生读古诗文兴趣和习惯,积累语言。还使他们了解祖国优秀的传统文化,提高古诗文鉴赏水平,陶冶高尚情操。
(2)、开展读书活动。让学生在课午间读书成为习惯。
(3)、开展好校园系列文化活动。如三月份植树节活动,我校推出“五个一”活动,四月份清明节扫墓活动,带领3—6年级学生祭扫了桐溪革命烈士墓,接受爱国主义和革命传统教育。在六一儿童节前夕,我们举办了庆六一文娱汇演活动等。
(4)、开展与瑞安市集云实验学校结对活动。上学期集云学校领导、骨干教师送教下乡,就学校管理,校园文化建设,课堂教学做了指导,使我们受益匪浅。本学期我们两次派语数骨干教师到他们学校参加有效课堂教学教研活动,切实提升我校教师的课堂教学能力和综合素质。
本周陶山镇小与我校开展教研连片活动,送教帮扶,提升升格学校实力。
我们觉得校园文化是一所学校的精神支柱与学校魅力所在,校园文化建设的过程也是学校特色形成的过程。你把校园文化做精、做细了,你也就把学校建设好了。
(三)、注重评价过程,发挥评价导向作用。
1、制定教师绩效考核实施细则,体现“多劳多得,优劳优酬”原则。开学初,讨论、修改、制定两次实施细则(讨论稿与正稿)。
2、班主任考评细则。
(四)、校安工程有序推进。
教学楼2经鉴定为d级危房,现作封闭处理,外租房间暂时作为教师宿舍。申请建一层厕所,现已完工,即将投入使用。添置食堂设备,对食堂进行修理与加固,改善师生用餐环境。为全校师生安心、舒心的学习和生活打下扎实的基础。
(五)、依靠广大教师,实行民主管理。
信任教师,广泛征求采纳教师的合理化建议,让全体教师参与学校管理,集思广益。
1、制定学校发展规划、修改与完善学校规章制度,使学校管理逐步走向规范化。
2、按时保质完成上级布置的各项任务,学校文化氛围初步形成。
3、教育教学质量稳中有升,上学期四年级期末学科检测,我校语文及格率、平均分均名列学区前茅,六年级市监测中我校语数也列学区中游水平。
4、做好学校宣传工作,提高学校知名度。
在平时的学校管理工作中,管理水平有待进一步提高,学校特色有待进一步挖掘。师生在各类竞赛参与率、获奖率有待进一步加强。
总之,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。俗话说:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、教师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。
名校校长工作报告总结篇四
老师们,同志们:
大家上午好!首先,我代表学校及本人向你们及你们的亲人拜个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利,生活愉快,心想事成,万事如意!
今天我讲话的题目是“凝聚力量,鼓足干劲,发扬福中教育人永不停歇地向前奔跑的精神,努力提高教育教学质量。”在肖主任讲话的基础上讲两点意思,2015年下学期工作总结,对2016年工作谈三点设想。
一、2015年下学期工作总结
2015年下学期在中心学校的正确领导和大力支持下,我们坚持正确的办学方向,认真贯彻教育法律、法规和政策,进一步明晰了办学思想。我们一起努力,较好地完成了期初工作目标,扎实做了六个方面的工作:一是突出了毕业班工作,初现成效;二是扎实开展校本研训与教师培训工作;三是进一步夯实德育常规管理,加强思想道德教育,进一步规范了学生言行;四是加强安全管理,落实“一岗双责”,确保校园平安;五是强化服务意识,加强财务管理与项目建设;六是管理更加精细,资料整理更加规范。
(一)突出毕业班工作,初现成效。
学校召开了多次会议,专门研究毕业班工作,认真总结了2015届毕业工作,对2016年毕业班提出了明确的目标与要求。
1、制订切实可行的毕业班工作方案
8月26日第一次校务会议明确由刘旭东副校长负责组织教导处、政教处制订详细实用的毕业班工作方案,从教学进度、教学时间、常规工作、教师培训、质量分析、学生管理等方面进行细化。三条途径,一是以行风为重点,提高质量意识,二是以课改为抓手,提高课堂效益,三是以标准为规范,提高常规质量。
2、明确毕业班工作目标
2016届毕业班工作总体目标是(四个确保):确保学生情绪稳定,确保升省属重点高中比例达30%,确保九科一次性合格率进入全市前50名,确保县综合排名进入前10名。 八年级生地会考成绩目标:总分优秀率达60%。
3、召开了师生动员会,即毕业班班主任会、毕业班教师动员会、分层次召开了毕业班学生动员会。
4、狠抓后进生转化工作,实行行政人员包干蹲班制,毕业班工作由刘旭东副校长负总责,伍军华联系156、157班,李志良联系158、159班,肖叔平联系160、161班,刘辉联系162、163班。
(二)扎实开展了校本研训与教师培训工作。
1、强化了常规工作。
2、加强教师培训,切实开展了一一对应的师徒互帮活动,使青年教师尽快成长起来,效果良好。
3、组织高效课堂背景下的课堂教学比武,效果好。
4、组织微型课题的研究,由肖主任主持的“学生口头表达能力的培养的研究”已结题,获县一等奖。
先进个人。
(三)进一步夯实德育常规管理,加强对学生思想道德教育,进一步规范了学生言行。
1、继续抓好抓实养成教育,开展体验式德育主题活动。由政教处统一安排,每月一主题,每大周围绕主题举行一次活动,重点是文明语言的使用与卫生习惯的养成,本学期进步明显。
2、通过主题班会、专题讲座、国旗下的讲话、开学典礼、期中总结,积极开展诚信教育、感恩教育、成功教育,法制教育,积极开展心理健康教育,及时化解学生心理问题,政教处对问题学生、特殊学生登记造册。11月26日邀请镇综治办、司法所、派出所到学校进行禁毒与法制讲座,效果良好。
3、充分发挥学生自主管理的作用,积极探索学生管理的方法,优化学生管理的模式。让学生参与食堂、宿舍、出操、活动等方面的管理,效果比较好。
4、搞好校园环境的净化与美化工作,现在的xx中学校园给人一种舒适感。
(四)加强安全管理,落实“一岗双责”,确保校园平安。
1、牢固树立安全重于泰山,安全就是效益的安全意识,杜绝校园安全事故的发生。
2、加强校园与周边安全教育与隐患排查。主要包括上下学路上安全、乘车安全、消防安全、学校体育设施安全、教师交往安全、学生交往安全、师生交往安全、校园周边特殊人群的安全,杜绝性侵害与男女作风问题。
3、加强校园商店与食堂的管理,杜绝三无产品进校园,禁止销售麻辣食品。
4、安全责任状两份,一份留给家长保存,一份交学校存档。
(五)强化服务意识,加强财务管理与项目建设。
1、牢固树立服务意识,使老师们都认识到学校里每一个人都是服务者,都是为学生、为家长服务。
2、办良心食堂,让学生吃好,家长满意。
3、管好用好公用经费,开源节流搞建设。2015年下学期争取上级拨款与公共经费近70万元改善了办学条件,维修了风雨球场屋顶,打井与修建水塔,修建了保管室,装修大小会议室与教师办公室,围墙维修,建起了档案室。
4、教师周转房项目已启动,投入194万。
(六)管理更加精细,资料整理更加规范
2015年下学期,学校接受了中心学校开学与期末工作检查与两次日常工作检查;接受了县教育局开学工作检查、年度目标管理考核、教学质量综合考评、文明礼仪示范学校验收及基教股课改办教学视导,局巡查办多次巡查,获得了良好的评价。评价好表现在三个方面:一是扎实的工作,二是精细的管理,三是规范的资料。
存在的不足与困惑
成绩是主要的,但是,我们也存在一些不足与困惑,主要表现在四个方面。
一是学校的发展任重而道远。学校管理基本规范化,精细化管理需要基本条件的支撑,对照《湖南省义务教育学校办学标准》,我们学校还没有达到所规定的标准,改善办学条件仍然是今后工作的重点。
二是学生行为习惯与学习习惯仍然有待加强,学生厌学问题没有找到很好的解决办法;家校联系方式方法需要创新。
三是物理、数学、地理、语文、历史学科教师严重紧缺,学生整体成绩提升难度比较大,容易造成n-1=0的问题。
不为组织解难:凡事站在自己的角度考虑,个人有困难要求学校给予帮助,开绿灯,工作中遇到一点问题,不是积极寻找解决的办法,而是把难题推给学校。3、过分强调客观原因,个人潜力释放不够:有些老师经常埋怨学生不听话,不爱学习,却不从自己身上找原因,曹芬老师经验算不上丰富,个子算不上大,威信算不上高,162班的学生算不上很优秀,而曹老师得到了162班学生的肯定,上课纪律好,学生在听课,在学习。而有的老师就是教161、165、166、176班这样的班级,上80分的同学没有几个,评选年级学习标兵10名都评不满。4、把自己看得过高,传递正能量不够。
一个教育家说过这样一句话:一个成功的事业不是因为一大堆做成的事构成的一个结果,而是因为有一群人向一个方向不停地努力所形成的一种状态。xx中学的事业就是要靠我们这一群人一起发力,并且持续发力,才能把它建设好。
二、2016年工作设想
总的工作目标:建设一所质量稳步提高、管理规范精细、环境优美洁静、师生和谐幸福的学校。
为了实现这个目标,提三点要求。
(一)落实好毕业班工作,力求教学质量比2015年有一个较大的突破。提五点建议。
1、教导处从学校层面制订一个详细实用的毕业班工作方案,每一位毕业班教师要制订一个详细实用的复习计划,特别是复习进度、时间分配、考标研读、质量检测与分析等方面。
2、组织好复习研讨,每科至少上好一堂研讨课或指导课。
3、召开好教师、学生动员会。
4、尽早做好实验、体育、信息技术考试的准备。
5、认真组织好调研考试。
(二)加强思想道德教育与安全教育,进一步规范学生言行,使学校更静、更美。 目标:接受检查时不要搞突击。
提四点建议:
1、加强隐患排查,确保设施设备无隐患。
2、加强安全教育,强化安全意识。(禁止学生进入施工场地)
3、充分利用各种媒体与活动载体开展德育活动与安全教育。
4、弘扬正气,弘扬中华民族传统美德(尊老爱幼、助人为乐、拾金不昧、勤劳俭朴)。
(三)加强师德修养,树立集体意识与大局观念,努力传递正能量。
讲三个故事。
故事一(你的心过门了吗?) 洞房花烛夜,当新郎兴奋地揭开新娘盖头,羞答答的新娘正低头看着地上,忽然间掩口而笑,并以手指地:“看,看,看老鼠在吃你家的`大米”。 第二天早上,新郎还在酣睡,新娘起床看到老鼠在吃大米,一声怒喝:该死的老鼠!敢偷吃我家大米!"。
此故事特别是对我们新老师应该是有启发的,当初你为何选这个工作?既已选了这个工作,为何身体过了门心态却不过门,往往新来的人很容易发现公司的问题,因为旁观者清。关键是你是用嘲笑、牢骚、指责的方式呢,还是以主人的心态来了解并积极地去改正这些缺点和漏洞。
人本来是有很多潜能的,但是我们往往会对自己或对别人找借口:“我们已尽力而为了。”事实上尽力而为是远远不够的,尤其是现在这个竞争激烈的年代。我们不仅仅是尽力而为,更需全力以赴。
故事三:一队商人骑着骆驼在沙漠里行走,突然空中传来一个神秘的声音:“抓一把沙砾放在口袋里吧,它会成为金子。” 有人听了不屑一顾,根本不信,有人将信将疑,抓了一把放在袋里。有人全信,尽可能地抓了一把又一把沙砾放在袋子里,他们继续上路,没带沙砾的走得很轻松,而带了的走得很沉重。很多天过去了,他们走出了沙漠,抓了沙砾的人打开口袋欣喜地发现那些粗糙沉重的沙砾都变成了黄灿灿的金子。 故事告诉我们,在漫长的人生中,机遇、责任就像是地上的沙砾,惟有紧紧抓住机遇、勇于承担责任的人,才能将这些普通粗糙的沙砾变成可贵的金子。不紧紧抓住机遇的人、不愿承担责任的人固然轻松潇洒,但他们生命长河会黯淡粗糙,他们始终发不出金子般灿烂的光辉。
这三个故事告诉我们三个道理,一是告诉我们在任何一个地方、任何一个行业工作,你不是在为老板打工,你是在为自己的将来打工,给自己累积经验和财富,老板只提供平台让你去展现你的人生价值,你才是单位的主人。二是告诉我们工作不仅仅是尽力而为,更需全力以赴。三是告诉我们在漫长的人生中,机遇、责任就像是地上的沙砾,惟有紧紧抓住机遇、勇于承担责任的人,人生才会像金子般光辉灿烂。
老师们,同志们,学会尊重你的工作,尊重你的团队,尊重你的同事,尊重你的对手,不要为了个人的利益伤害大家的利益。抱怨只会让更多的人看不起你,让大家知道你是一个只说不做的无用之人。
提五点希望:1、树立集体意识与大局意识,学校是我们共同的家,我们都是家里的成员,我们的言行都要有利于家庭的团结,不要伤害家庭的每一个成员;2、明确理解学校办学目标,正面宣传学校;3、在办公室里多谈工作,少谈娱乐,不发微信红包,不上网看电影;4、淡泊名利,不要斤斤计较,不要为了达到个人目的而诋毁他人;5、关爱学生,善待学生,把学生当成自己的孩子。
老师们,同志们,学校是大家的,学校的发展靠我们这个团队携手并进,和衷共济,真抓实干。(对团队的解释,过去重头,像火车;现在突出的是团队每个成员的作用,每个成员就像一个重车组,像高铁)。
还是借用2015年下学期全体教师会上的一句话,学校是大家的,学校的发展靠我们一起携手并进,众人划桨开大船,靠的是众人向同一个方向发力。希望老师们发扬福中教育人永不停歇地向前奔跑的精神,努力工作,把xx中学这艘大船开得更稳,更快,更远!
2016年2月23日
教育局:
一、假期工作
1、维修了受损桌凳、门窗及寒假冻坏的水管等,确保了开学时一切设施设备正常。
2、提前购买了开学所需各种办公用品、卫生工具,保障开学各种需求。
3、花草树木养护工作。假期安排专人养护学校花草树木,整理了花园,施加了肥料,并多次浇水,确保树木生长良好。
4、假期安全工作。上学期放假后,学校安排专人负责看校,学校领导轮流值班,主要领导随时到校检查,假期间学校未发生安全事故。
二、开学工作
1、报名及收费情况:
发放了课本,当晚就正常上晚自习。在开学报名过程中,除代收教辅费和住校生30元住宿费外没有任何乱收费现象。
2、教师到岗情况:
至2月24日晚7时,除1名教师请产假外,教职工全部到岗到位,参加了开学工作会议。
3、学生报到情况:
截止2月26日,据统计,全校报到学生总计 人。
4、纪律整动情况:
在报名过程中,对学生仪容仪表严格把关,开学后,严查迟到、早退、未完成暑假作业学生,并利用晨会、集会时间进行纪律教育和整动。
5、购书情况:
我校抽专人去临江新华书店于2月24日提前购书,各学科课本当日上午运至学校,并于25日发至学生手中,转入了正常上课。在买书的过程中严格按照教育局指定的科目购买,没有另外购买任何规定外教辅读物,落实了免费教科书循环使用制度。
6、教学情况:
(1)课程的开设情况:
本学期我校按新课标要求开齐课程开足课时,保证周课时34节,并严格按照三级课程标准设置。
(2)学校及时制定了校历,按照《梨坪初中全面提升教育教学质量实施方案》展开了教学工作。
2
(3)班主任及任课教师调整情况
因上本学期1名教师请产假,尚海涛调到丹堡学区工作,学校想办法,调整了班主任及任课教师,保障了学校基本运行。
7、总务后勤方面:
学校对教学设备、课桌凳、办公设备等进行了检查清理和重新配置,确保了教学工作正常开展。
8、安全、卫生工作:
(1)排危情况:
学校根据“双查双整”行动,在2月24日至26日,抽政教处、总务处的负责人对学校的教学楼、宿舍楼、学生宿舍及校园围墙和教学设施进行了安全隐患排查,检查中出现的问题及时进行了整改。
(2)学生安全方面:
开学后,学校领导就有关安全方面对学生进行了专题集会强调,完善了各项安全工作制度,明确了安全工作责任。
(3)卫生情况:
2月24日下午,学校对环境、教室、学生宿舍等进行了彻底打扫,清理了垃圾,并结合学雷锋活动,组织青年团员志愿者对校内外环境卫生、校内各种设备设施进行彻底打扫。
9、学生入住与食堂供餐工作:
因为开学前做了大量工作,2月25日一边报名,一边妥当安排了学生入住宿舍,26日实现了食堂全天共餐。
三、存在的问题
1.学校急缺体育教师1—2名、英语教师1名。
2.新教学楼一楼因地基塌陷,化学实验室内地面大面积塌陷,致使化学试验室无法正常使用,维修需要较多资金,望教育局予以资金支持。
3.一套全新食堂设备已运到学校,原来食堂面积不足,设施简陋,食药局多次检查不合格,请求教育局改扩建学生食堂。
总之,本学期我校按上级规定如期开学,工作很快转入正常,我们相信,在教育局的正确领导及大力支持下,我们将按照习“三严三实”要求,不断解放思想,实事求是,以饱满的热情和积极的态度,以提高教学质量为中心,做好本学期各项工作,开创梨坪初中更好的工作局面!
特此报告
梨坪初中
2016年2月29日
名校校长工作报告总结篇五
你们好
20_年是我校全面提高教育教学水平,努力实现精细化管理的一年,身为校长,年度之初便对学校一年的发展提高做了总体谋划、与领导班子一起进行了总体部署。预定了“1、2、3、4工程”,即贯彻一个体系,突出两条主线,抓好三个重点,强调四个建设。使我校的管理更为科学,设施更为完善,教育重点更为突出。在此思想框架之下,近一年来已将工作全面展开,取得了显著成绩。现对这一阶段全面工作述职如下。
一、思想政治素质与组织领导能力
本人政治立场鲜明,坚决贯彻党的各项教育方针,办人民满意的职业教育。坚持原则,努力及时的学习了解党的教育政策、理论,不间断的提高自身政论水平。广泛听取群众意见,接纳合理化的建议主张,以加强领导能力及决策能力。
我具有开拓创新精神,自任职以来,不遗余力的谋求学校发展,力求每年都有新发展,都有新起色。知人善任,驾驭全局,善于协调,充分发挥每位同志的特长优点。巧妙调整各部门之间同志之间关系,使整个学校协调向上发展。科学决断能力强,依法执政并善于应对突发事件和复杂局面,处理问题冷静果断。
二、20_年工作实绩
(1)、工作中注重强化两条主线
第一条主线是招生就业工作。在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上,努力工作,我校预注册招生工作,完成251人的招生任务。秋季招生工作是我们招生的工作的重点,我们在工作中努力克服困难,广泛宣传,扩大学校招生范围,充分调动集体的力量,使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。到目前为止,两个阶段共招生557人。
开拓途径,寻找兴校切入点,近年与多所职业实现联合办学,今年又与_技校实现联合办学,使联办学校达到5所,20_年联合办学新生人数达332人,10年我校完成招生人数889人,超额完成了局下达的700人的招生任务。
就业工作始终是我们工作的重点,力求做到以“出口”“带动”“进口”。跑企业,广交企业朋友。本年度截止到目前接触企业二十余家,安排面试15次,推荐就业学生407人。如唐山城建路桥有限公司、开滦马家沟矿股份有限公司、_建设集团金联机械设备有限公司、_广信公司、_不锈钢有限公司、_钢铁建设集团、_有限公司等等。
我校具有服务社会的义务和责任,努力挖掘学校自身潜力,发挥自身优势,拓展自身功能,同时完善我校的功能建设。面向社会、面向农村、面向厂企,搞好不同专业的中、长、短期培训、鉴定工作。
第二条主线是在工作中注重了学校管理的规范化、科学化、精细化。规章制度是科学管理的前提,在现有的基础上,带领全校中层以上领导对学校教育、教学、安全、保卫、后勤等各个环节进行重新梳理,进一步培养师生良好行为习惯,规范教育教学行为,完善、整理、发布具有针对性、实效性的“规章”。
严抓学校德育工作,多次与主管校长讨论寻找德育工作新途径,将学生养成教育和心理健康教育放在首位。要求学生处、团委。对学生出勤、仪表、举止、言行根据技校生日常管理手册提出要求。加大检查力度。对违纪学生决不姑息,一律严肃处理。重新制定了学生生产实习制度。加强学生心理教育,设立专职教师,关注学生成长,给学生进行心理健康讲座。同时加强安全教育和生产实习安全教育。
注重加强校园文化建设,努力改善校园环境,敦促总务工作,拉升校园文化氛围,在教学管理上,严格教学管理,规范教学行为、严格教学秩序。按教学计划完成本职工作。实行教学“四禁止”,一禁无教案上课,二禁教师讲课的随意性和课堂组织失控现象,三禁上课期间随意进出和接听手机。四禁对作业不批不改、有差不补现象,教务处均对上述情况了进行检查,实行了追究通报制度。常规检查落实到位。本学年的教学日志、教室日志、教案及作业检查、教学进度检查、听课检查、周工作量都纳入常规检查。教研组是学校教育教学科研的基地,也是信息传播和共享的基地。本学年充分发挥了教研组的教科研作用。开展好每一次教研活动。进一步推进完善“目标化教学”,并发挥考核作用。
在教育教学上注重了两个建设,一是队伍建设。干部队伍经过锤炼,已经成为部门的行家里手,服务能力增强,服务档次提高,教师队伍在规范教育教学行为方面下了很大功夫,要求全体教师做名副其实的“双师”,勇于争当“”;党员队伍保持好先进性,充分发挥好表率和示范作用。二是专业建设。进一步完善了电工、车工、计算机、焊工等主干专业的建设,包括师资建设和实习设备建设。我们将在骨干专业、特色专业方面下大功夫。
(2)、工作中强调三个重点:
工作重点之一:安全问题做到了常抓不懈。安全是维系学校健康可持续发展的重要保障,我们技工学校,用电设备多、可燃气体多,各种伤害隐患多,因此安全问题是一个警钟长鸣不容松懈的问题,我们要求每工作人员都要把安全放在第一位,树立强烈的安全意识并将安保各项制度落到实处。
工作重点之二:顺利完成了省教育评估督导。并已经为省教育质量验收作好了准备。这是我校首次与全系统共同接受省级评估,也是展示我校风采的一个机会,我校已经建立了领导小组,对各项工作进行了认真安排,对学校不足进行了查找。还要进一步完善,展现我校风采。
工作重点之三:是焊接实训楼的基建工程,工程正顺利进行,即将竣工。力求在收尾的工作中不出任何差错,实现完美的工作结果。
(3)工作中注重各职能部门作用的发挥
要求总务处思想端正,树立了后勤工作一切为教育、教学,为全体师生服务的理念。总务处全体人员用换位的思想为全体师生着想,快速、及时、热情的解决了师生所提出的各种困难。及时完成各项常规任务和临时紧急工作。技能鉴定所本学年参加鉴定的高级工和中级工共四百余人,中级工鉴定合格率为98%,高级工鉴定合格率为85%,达到了预期目标。并组织完成好每次鉴定工作。同时拓宽了等级工鉴定范围,为企业工人到我校进行技能鉴定提供了途径。信息处对现有设备加强管理,及时维修,提高了使用效率。完成校园了网络交换设备的升级,组建了多媒体制作室。优化组合了硬件设备使之发挥更大作用,提高校园网质量。完善服务和管理,提升现代教育技术管理水平。组织教师参加上级及校本培训,提高教师现代教育技术水平。营造出了电教教研氛围。
名校校长工作报告总结篇六
为进一步推进穆家庆名校长工作室各项活动的开展,根据《北海市中小学(幼儿园)名校长(园长)工作室建设与管理办法》和上级教育主管部门对本工作室提出的指导性意见和建议,结合工作室实际,特制定本工作方案。
一、指导思想
以党的十八大和习总书记系列重要讲话精神为指导,认真贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2019-2029)》、全国全区全市教育发展大会精神,探索科学高效的优秀干部队伍成长培养机制。以名校长工作室活动为载体,充分发挥名校长的团结合作精神,通过名校长的专业引领、实践反思、团队合作,建设一支高素质、专业化的校长干部队伍、教育管理队伍。
二、工作室目标
1.认真完成《北海市中小学(幼儿园)名校长(园长)工作室建设与管理办法》中的各项任务。
2.探索建立一套发现、培养职业教育后备领军人才以及优秀管理干部的新机制。
3.建设有效的校长团队工作的平台和校长群体共同发展的平台,通过工作室与工作室之间的交流、工作室内部成员之间的合作,让学员从名校长所在学校的管理中受益,也使名校长从学员所在学校的长处中受益,培养一批具有教育情怀、先进的办学理念、较强的研究和管理能力、办学风格鲜明的优秀教育管理团队。
4.开展教育公益活动,通过职普渗透帮扶农村或薄弱初中学校,通过师资队伍培训、职教论坛、职业教育周等方式缩小职业学校之间教师教育教学水平和学校管理水平的差异,促进北海市职业教育均衡发展,全面提升我市职业教育的整体质量和办学水平。
1.本工作室以二年为目标规划期。但在周期结束后,主持人与学员在工作中建立的友谊仍然能够继续发挥作用,继续交流,继续互相关心,使相关学校不断提升、发展。
三、工作任务
1.学习管理理论。工作室要组织本室成员共同研读教育管理名家经典著作,积极开展读书反思活动,积极撰写读书札记并定期开展学习交流活动。
2.跟岗学习。有计划地组织学员到名校长所在学习开展挂职锻炼和现场学习,学习借鉴其先进经验,使名校长工作室成为名校长和未来学校教育领军人才的摇篮。
3.研修访学。工作室要为成员积极创造研修访学的机会。每年组织成员到先进省、市名校进行为期一周的驻校学习,通过专家的传帮带,让成员更新理念,开拓眼界,更好地让先进的经验融入自己的学校管理中。
4.开展课题研究。工作室在一周期内自主研究确定一项教育改革课题,各成员以课题为引领,确定个人教育改革任务,在深化教育领域综合改革、推进学校特色发展中作出实际业绩,形成一批教育教学改革实验和学校管理的研究成果,使名校长工作室产生更大的社会效益。
5.提炼办学思想。工作室着重探索本校办学特色发展出路,对个人教育理念与办学风格、学校特色与品牌创建进行系统总结和提升,形成标志性成果。培养期结束时,推出体现学校教育思想、管理特色的学术性总结论文或专著。
6.发挥辐射作用。工作室要建立一个本室的网络研修平台,栏目内容要有“通知通告”、“团队介绍”、“校长读书会”、“课题研究”等,链接到北海市教育网,及时更新。每月推送一则简讯到北海市教育微信公众号。工作室以研讨会、报告会、名校长论坛、公开教学、现场指导等形式开展工作,每年承担一次全市主题展示活动,指导帮扶农村或薄弱学校不少于1所。
四、相关职责
(一)校长工作室主持人职责
1.制定学员周期培养目标和工作室工作计划,建立工作室工作制度,并报市教育局备案。
2.对学员、助理进行考核,建立工作室及成员成长档案。
3.以师带徒的形式,传授教育教学管理经验,指导学员开展课题研究,进行教育教学改革探索。了解工作室成员学校校情,掌握成员学校的办学特色及存在的问题,结合校情对已有管理经验进行提炼,对问题进行梳理,提出改进方案。
4.承担有关学校管理、校长培养培训的课题研究,工作周期期满时,完成工作室工作总结报告,每年完成1篇学校管理创新与教育教学改革的研究报告,并在省级以上刊物公开发表1篇以上研究论文。
5.定期组织工作室成员集中研讨,交流经验。
6.开展名校长工作室网络交流平台建设,负责本工作室的网页和公众号的建设,上传教育管理资源和分享学员研修成果,开展主题论坛、在线交流、理论学习等活动,在互联网+背景下将网络平台建设成为名校长工作室的动态工作站、成果辐射源和资源生成站。
7.接受主管部门的指导、检查、评估,向主管部门汇报工作,作出书面总结。
8.按照专款专用的原则,负责工作室资金的使用和管理,并接受上级部门审计。
(二)校长工作室学员职责
1.依据个人实际,制定个人发展规划和研究项目,明确自己的发展方向和目标,引领自己的日常管理工作。
2.虚心接受主持人校长的指导,完成挂牌校长安排的学习和研究任务。周期期满时,完成个人专业成长报告,每年在市级以上刊物公开发表至少1篇研究论文或论文在省级评比中获奖。
3.在主持人校长的指导下,做好学习记录、案例评析,总结管理方法、管理经验、管理模式,剖析本人所在学校存在的主要问题,提出解决办法及实施方案。
(三)校长工作室助理职责
在主持人校长的直接领导下,协助组织、协调做好工作室各项工作,做好工作档案材料的整理、网络交流平台和微信公众号的建设及维护工作,完成主持人分配的各项任务。
五、研究内容
以“职业教育管理模式”或“职业教育管理研究与实践”为切入点,探究职业学校教育教学管理。
六、工作思路
(一)工作地点
工作室设在北海市中等职业技术学校。
(二)工作方针
理论指导、同伴互助、内涵发展、共同进步
(三)主要培养方式
主题报告、专题讲座;挂职锻炼、跟岗学习;自主研修、同伴交流;参观考察、成果交流;校际互访、诊断把脉;专题研讨、课题研究;凝练经验,考核评价等。
1.开展读书沙龙活动,进行理论学习。在工作室成员之间推介部分书刊,组织学习、共同讨论、撰写心得。在理论指导下获得能力提升,逐步形成自己独特的教育教学管理风格,发挥领航、示范和辐射作用。
2.聘请专家指导学习。工作室将邀请职业教育著名专家到校讲学。通过自主学习和专家引领,让工作室成员把握职业教育办学规律,提升管理能力。
3.开展学校管理诊断活动,校长工作室学员有计划地开展学校管理诊断活动,总结本学校工作经验,发掘学校工作优势,发现学校管理问题,开展诊断讨论活动,提出解决学校管理问题的建议,制定问题解决的办法。
4.开展科研探讨,积极探索教育教学管理规律,促进学员内涵发展,通过教育管理案例评析,提升学员管理实践能力,提高教育教学质量。
七、保证措施
1.名校长工作室所在单位要为工作室创造良好的条件,积极为工作室学员提供基本的学习生活条件,支持工作室开展各项活动。
2.工作室主持人及学员要有充裕的学习时间和精力投入学习和培训。
3.工作室二年期满,请教育局领导小组组织专家进行考核,经考核合格的培养对象,在评优、评先、评职等方面各予优先考虑。
八、具体要求
1.工作室活动要按时参加,原则上不得请假,有特殊情况要提前请假。
1.工作室成员要主动学习,及时写读书笔记。
2.工作室成员要紧密联系各自学校的实际展开研究,以自己的教育教学实践为主线,边学习边研究,借此推动自己的管理能力发展,促进学校的可持续发展。
4.工作室成员对工作室安排的工作要克服困难、团结合作、高质量完成。
5.工作室成员按要求对照名校长工作室考核细则创造性地完成工作任务。
九、目标达成1.通过理论学习及专家引领,树立和谐教育教学管理理念,提升学校管理水平,初步形成自己的管理特长,在本市范围内产生一定的示范作用。
2.具有独立承担学校管理领域课题研究的能力,能主持开展课题研究,形成自己的教育教学研究专长。
3.在培养期间,工作室成员切实制定好个人发展目标,充分利用名校长的资源,帮助工作室成员成长为学校管理精英。
十、考核评价
(一)工作室考核。
由北海市中小学(幼儿园)名校长(园长)专家指导小组进行考核,每学期进行考核一次,周期结束后进行期满考核。1.考核内容。工作室自身建设;培训和指导学员方面的成效;主持人和学员的研究成果;指导帮扶薄弱学校的情况。
2.考核形式。查看原始材料;听取工作室的汇报;听取学员、学校和所在地教育行政部门的评价,开展同行调查;深入学校实地考察。
3.考核等次。学期考核和周期考核结果分为优秀、合格和不合格三个等次。
4.结果运用。学期考核结果作为周期考核的依据。学期考核为“不合格”等次的,给予三个月整改期,整改后考核仍不合格的,撤销该工作室建制,并予以通报。周期考核为考核的“优秀”等次的,予以表彰和奖励;“合格”以上等次的,自动进入下一周期的工作室建设;考核为“不合格”等次的,撤销工作室建制,并予以通报。
(二)助理、学员的考核。
由主持人校长进行考核,与工作室考核同步。考核分为优秀、合格和不合格三个等次,考核结果报市教育局。考核不合格的调整出工作室,同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新助理、新学员进入工作室。考核合格以上的助理、学员参加工作室的各种活动,可作为继续教育学时认定依据。周期考核合格以上的学员,由市教育局颁发结业证书。十一、工作室2023年学习计划
活动时间
活动地点
参加人员
活动主题
2023年4月
北海市中等职业技术学校
工作室所有成员
1.工作室挂牌仪式
2.学习讨论工作室工作方案
2023年5月
北海市中等职业技术学校
工作室所有成员
1.组织召开德育论坛活动
2.撰写德育论坛活动心得
2023年6月
北海市中等职业技术学校
工作室所有成员
1.帮扶农村薄弱初中学校,进行职普渗透活动。
2.开展读书活动。
2023年7月
北海市中等职业技术学校
工作室所有成员
1.组织成员到市内学校、企业观摩学习。
2.成员撰写考察报告。
2023年9月
北海市中等职业技术学校
工作室所有成员
1.到校跟岗一周,学习新生开学管理具体事务。
2.邀请专家到校讲学
2023年10月
成员学校
工作室所有成员
1.深入工作室学员学校进行调研,学习特色办学理念,交流办学经验
2.撰写调研报告
2023年11月
成员学校
工作室所有成员
1.开展校本课题研究活动
2.开展教育教学管理诊断活动
2023年12月
成员学校
工作室所有成员
1.撰写工作报告
2.召开工作室总结大会
十三、推荐书目(附件)
十四、经费管理
工作室专项经费为市教育局为每个工作室拨付科研经费2万元,每学期末对工作室开展情况进行考核,对评为优秀等次的工作室给予每学期0.5万元经费奖励。工作室专项经费主要用于工作室添置书籍、办公设备;研究性办公经费;课题研究、专题调研经费;学习观摩考察费等。工作室根据名校长工作室经费使用管理办法,专款专用,并接受上级财务、审计部门的监督和检查。
名校校长工作报告总结篇七
学校的教学工作,教学质量是生命线。我从来到梁才三小的第一天,就号召教师们向课堂要质量,大胆进行教学改革,我和老师们一起精心设计教案,严谨安排教学环节,深入挖掘教材蕴涵的知识点,重视学生的知识构建过程,培养学生乐于思考、善于思考的学习习惯。探索“小班化”课堂教学模式,习题精选,题量适中,评讲及时,因材施教,重视学生的思想教育和学法指导,培养学生良好的学习习惯,关注学生的心理健康。从全面评估的各项指标可以看出,此项活动效果显著。
小学阶段,重点以养成教育为培养目标,我从加强校园常规管理做起,以养成良好习惯为目标,在校园内推行责任首遇制度,倡导“人人都是管理者”的策略,进入校园,师生行为、言谈举止、常规要求,具体包括见面相互问好,是否使用普通话,坐立走的姿势、执笔习惯,课堂常规、看见垃圾随手捡起、直至学习用品、卫生用具的摆放等等细节问题,谁第一个发现问题,谁就有纠正的责任,发现问题及时指正,马上整改,并做好记载,不再犯重复性的错误。规范师生的行为言谈,礼仪规范落到实处,倡导校园行为的正能量。
学校要想取得长足发展,师资是关键,师德是校风校魂树立的根本。我抓校本培训首先从师德提升培训做起,倡导教师发扬终身从教,乐于奉献、艰苦奋斗的精神。20xx年9月,我校有24间水泥檩条房屋被拆除,留下一大片场地需要清理和建设,但资金不足。我带领老师们利用课余时间和节假日,义务参加学校建设,整修办公室,搭建车棚,修缮厕所,垫平活动场地,硬化校园路面等等,为学校节约资金10000余元。全体老师在加班加点的集体劳动中,呈现出团结协作、无私奉献,任劳任怨,不计较个人得失的局面,梁才三小师德高尚、团结一致的校风已经形成。离家近的教师主动替离家远的教师值班,主动帮扶留守儿童等现象屡见不鲜。相互关心、主动帮扶、早来晚走成为梁才三小教师的定势习惯。
在和老师们共同教研的同时,我积极参加市、区组织的各种培训交流活动,先后参加了全市小学示范校观摩会、全省小学教师暑期远程研修,xx区教育局组织的暑假读书会,于会祥校长报告会等等,获得远程研修优秀学员、xx区最美教师等荣誉称号。作为校长,我一直不断强化学习研究意识,自学教育专著,吸取先进的教育理念充实自己。我积极发挥自身的引领作用,每学期坚持听课30节以上,努力做好中青年教师的培养指导工作,指导骨干教师优质课、公开课、课题研讨等活动,促进其快速成长。
一年多来,通过全校师生团结协作,共同奋斗,我校的各项工作均取得了明显的成效。作为农村不完全小学,地理位置偏远,教学设施落后,教师年龄偏大,学校规模小,人员少,资金不足,外出学习机会少等等,与其他学校相比还有很大的差距,特别是我个人的理论水平和管理能力还有待于进一步提升,工作还有许多不完善的地方,这都有待于今后的不断学习,不断成长,不断充实,不断完善。我将在大家的帮助和支持下,进一步增强质量意识和主动意识,充分认识教学点存在的重要意义,强化过程管理,及时有效地改进工作,为全面提高教育教学质量,为创办具有农村特色的小学教育而不懈努力。
名校校长工作报告总结篇八
您好!
花开花谢,冬去春来。不知不觉间,在xx小学这片热土上,我已辛勤耕耘了15个年头。我是肩挑重担,默默前行,追寻着“真诚为校”的不变信念,在艰辛与执著中一路走来。这些年来,带着全体教师的信任与期待,肩负的责任没有变,忙碌而充实的生活节奏没有变,对生活的热爱对工作的热情没有变,我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐,享受着默默奉献的那份美好!认真地抓好分管工作,较好地完成了各项工作任务。
我认为做副职要从两个角度去思考:一则要定位准确,做正职的助手,与同职携手,做教师困难时的帮手,不是校长要我做什么,而是我能主动地为校长做些什么;二则要努力去做管理和教学的能手,有自己的认识与主见,不能人云亦云。做人要韬光养晦,处事要不悲不亢。
一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上,我总是从实际情况出发为正职的决策提出建议,特别是对自己分管的工作提出建议,供正职决策中参考。决策形成以后,坚定不移地带头执行,把正职的意图落实到各项工作之中。
二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下,只要是职权范围内的工作,就要不推诿、不扯皮、果断决策,敢于实施,大胆工作,积极地、创造性地落实正职和班子的决策。
三是补台到位。智者千虑,必有一失。要从对工作、对正职负责的角度发挥好补台作用。有句谚语说得好:帮你的兄弟把船撑过,你也就到达了彼岸。及时发现问题并把问题解决在萌芽状态,协助正职做好补救工作,及大地增强了正职解决问题的信心。
我对自己的度量标准是高起点、严要求,力求做到,做教师的表率。
1、重视学习,不断提高自身修养。在今天学习型的社会里,学习就是工作,工作就是学习。因此,我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题,我会反思,也会虚心地向其他班子成员或老师请教,汲取宝贵的意见,对不同的意见,我常常换位思考,多站在师生一边、从学校大局来思考问题,寻求的解决办法。工作之余,也学习一些教育教学和学校管理理论,在工作中找差距,在学习中长知识,不断提高自身思想根底和知识功底。通过学习,使自己的`观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平不断提升。
2、以身作则,做老师的表率。对于学校的各种制度,我以身作则,带头遵守,自觉接受群众的监督,始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累,但活得很充实;虽然老师信任我,给了我职位,但我始终把自己当着一名普通老师。当老师需要帮助时,我也能主动援手,将主动帮助别人做事作为我的一种乐趣,做老师的知心朋友。
作为分管后勤工作的副校长并担任初三毕业班教学,虽说不上日理3万机,却也是杂务缠身,千头万绪。总有做不完的工,忙不完的事。但我从未在校长面前讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造良好的学习生活工作环境,为学校发展保驾护航。
比如:我把食品卫生安全、作为头等大事来抓,从菜、米、油、盐的采购、存放及厨房的.菜饭的制作我亲自监督把关,确保了师生的生活安全。每年暑期,学校都要进行一次校舍维修和课桌椅的维修更换,特别是学校自来水厂的修建,我和聂校长忙绿了整整一个暑假,这一期间,我自始自终参与,拿方案、定措施,极大限度地节约了人力、物力、财力,保质保量地完成了任务。此外,严格财务管理。一方面,严格执行了上级的收费政策,彻底制止了乱收费行为,学校从未向学生收取任何费用,校服、学生平安保险、生活就餐、学习资料等都是学生自主消费。另一方面,学校各项开支严格按预算执行,重大开支由校委会商量决定。在加强制度管理的同时,还辅之“情感”管理,在管理工作中做到“宽严有致,恩威并重,张驰有度”。我觉得学校就是一个家,我们每个成员都应去关心它,爱护它。
作为具体分管学校后勤工作的领导,涉及的人、财、物相当多,一不小心就会有失足的危险。因此,工作中时刻提醒自己在其位而谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。采购商品时坚持“同质比价,同价比优,同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约,自觉争当勤俭办学的先锋,当好学校的“管家婆”。有时为了替学校尽可能多地省下一分钱,我不惜与商家磨嘴皮,讨价还价。力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水,不浪费一度电,不浪费一张纸,加强管理,制止铺张浪费行为。
我始终以真诚为校的信念,以领导就是服务为宗旨,把坦诚、真实,即坦坦白白做人,老老实实做事,讲实话,报实情,做实事作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人,遵纪守法,廉洁自律,时刻以师德规范要求自己,以党员标准对照自己。
成绩的取得离不开校长的正确领导,离不开老师们的支持配合,虽然我觉得我的工作是尽职尽责的,自己的工作层次和水平有了明显的提高,岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善,分管工作各方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足,一是由于观点不同,目标难达一致;二是服务意识和服务水平有待进一步提高;三是缺乏精细化管理。针对上述的问题,我有决心在今后的工作中逐步加以解决、提高。

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