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随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
饲料生产工作报告 生产部工作报告篇一
生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造xxxx身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。
生产部门在过去的一年里。
在公司领导的正确领导下。
顺利通过了iso9000审核组对生产部门的审核。
并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作。
也取得了一定的成绩。
但是也还存在较多的问题。
主要有以下五个方面的不足：
各岗位的生产现场管理较为混乱。
主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐。
产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差。
操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理。
强化处罚措施。
具体安排专人进行监督检查。
普遍文化素质较低、工作态度自由散漫。
加之生产管理人员在具体管理方面的松懈。
致使员工的责任、团队、服从管理意识不强。
迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现。
缺乏质量观念和成本观念。
不能很好地爱护公司财物。
节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划。
对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率。
协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析。
对出现问题的职工进行有针对性的培训教育。
继而进行系列的检查督促。
建立健全相应的规章制度及奖罚措施。
不断提高员工的综合素质。
以适应企业今后发展的要求。
公司自20xx年以来。
新购设备较多。
特别是20xx年进的设备还是人机界面。
采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利。
而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具。
不能及时发现故障隐患。
造成了多起模具严重损坏事故。
设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱。
对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位。
大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成。
有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模。
期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作。
这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员。
对主要模具维修人员委派培训。
健全维修部门。
按排直接责任人。
进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告（此类表格已制定完成。
正在落实具体统计办法）。
及时分析设备模具出现的问题。
采取相应的措施。
对目前存在问题加以改进。
使企业的固定资产管理更加成熟。
趋向正规。
由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核。
出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练。
至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤。
造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标；因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理。
换材质换规格的清场意识不够强。
造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆；下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生。
鉴于目前存在的浪费现象。
应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始。
对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门。
遵循相关实施办法并加大执行力度。
对违反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面。
对材料调运过程实行专人专职操作。
实行责任制。
要求必须遵守该环节所用机械的操作规程。
熟练操作、避免材料在调运过程磕碰。
对使用的每一条材料都做详细的记录；两班统计员在交xxx时。
饲料生产工作报告 生产部工作报告篇二
什么是安全？安全就是企业员工在生产过程中没有危险、不受威胁、不出事故等，企业财产在生产经营活动中不受损坏。比如企业员工在生产生产过程中的人身安全、车辆在行驶过程中的安全等等；在生产中通过计划、组织、指挥、协调、监控等活动消除在生产经营活动过程中的不安定和危险的因素，避免事故发生，保证企业在良好的生产环境中实现自己的经营目标。
安全生产是什么？狭义的安全生产是指在生产过程中防止事故的发生，使在生产经营中保证企业员工的安全和健康、企业的财产不受损失。广义的安全生产就是包含整个社会生产、生活各个环节与方面的安全，为实现安全、和谐的目的，在社会生产、交换、流通和消费活动过程中采取的各种措施、办法开展的一系列安全活动。
什么是安全生产管理:指管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的系列活动，为了保证在生产、经营活动中的人身安全与健康及财产安全，促进生产的稳定发展，保障社会稳定；安全生产管理有微观和宏观之分。宏观安全生产管理体现安全管理的一切措施与活动，都属于安全生产管理的范畴；微观安全生产管理指从事经济和生产管理部门，以及企业、事业单位进行的具体的安全管理的活动。
安全生产是一项系统工程。主要包括以下三个方面的内容：
1、安全生产管理。它包括国家安全生产的监督管理和企业的自主安全生产管理。国家安全生产监督管理主要是立法、执法和监督检查等管理，企业根据国家的法规和政策，对企业自身的安全生产进行具体的直接管理。
2、安全技术。它包括机械（起重与运输机械）安全技术，电气安全技术，消防安全技术，化工安全技术，锅、压、管、特安全技术，矿山安全技术，建筑安全技术，冶金安全机会速等科学技术。
3、劳动卫生。主要是防止职业病、职业中毒和物理伤害，确保劳动者的身心健康。
在我们实际工作中，安全生产的内容既包含劳动保护（保护人）的内容，又包括财产安全（保护物）的内容。在保护人和保护物两个方面，由于保护人是主要的，因此，劳动保护是安全生产的主要内容。劳动保护包括劳动安全、劳动卫生、工作时间和休息休假管理、女职工和未成年工特殊保护方面的内容。
饲料生产工作报告 生产部工作报告篇三
（一）组织部署情况。一是安排部署。印发了《市区人民政府安全生产委员会办公室关于开展安全生产大检查、大排查、大整治的通知》、《市区持续开展安全生产专项整治行动实施方案的通知》（区安委办发〔20xx〕90号）后，各镇(街道)、工业园区管委会、区安委会成员单位立即召开相关会议，安排部署安全生产大检查、大排查、大整治和专项整治工作。二是再部署。6月25日全省环保电视电话会后，区委书记对安全生产专项整治和汛期安全生产工作再次做了安排部署，要求各镇（街道）、工业园区管委会、区安委会成员单位要认真贯彻落实安全生产专项整治工作，切实抓好汛期安全生产工作，进一步加强值班值守，严格执行相关制度，发现事故险情及时、准确上报，科学、有效处置。各专业应急救援队伍要始终保持临战状态，一旦发生险情，确保做到组织领导有力、救援到位及时、物资装备充足，把损失降到最低程度。
（二）组织开展自查自改情况。一是各镇（街道）及区级有关部门按照国务院、省、市、区安委办的工作部署，在建材类矿山、交通运输、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工和城市公用设施、特种设备、人员密集场所、消防(电气火灾)、工贸行业、旅游等领域深入开展了自查自改工作，对排查出的隐患，能立即整改的，要求立即整改，不能立即整改的，按照“五落实”要求限期整改。二是结合《关于建立安全风险分级管控预防工作机制的实施意见》，非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、交通运输等行业持续开展安全风险分级管控工作。6月份，837家企（事）业单位认真开展自查自改，全面排查安全风险点和隐患，录入隐患670条，整改670条，整改率100%。
（三）严格安全监管监察执法情况。坚持将汛期安全生产工作与预防性执法活动相结合，依法严厉打击各类安全生产违法违规行为。按照做好汛期安全生产工作要求，我区持续推进建材企业原料矿山、建筑施工、交通运输、危险化学品与烟花爆竹、特种设备、人员密集场所、消防(电气火灾)、工贸行业、旅游等重点行业领域检查工作，并结合我区实际，重点开展了地质灾害隐患点和重点（在建）水利工程大检查。6月份以来，检查了企业348家，查出各类安全隐患401处，现场整改隐患391处，正在整改10处。其中道路交通方面由区交通运输局牵头，加强日常公路巡查检查,保障公路畅通。出动检查人员60余人次，查出安全隐患15处，及时处置隐患15处，分公司等单位进行了检查共6次，14个镇（涉农街道）交管办与市交警同志们一起对农村道路开展动态检查，开展道路交通安全劝导200余次，大力整治了面包车、三轮车超员、非法载人等现象。水上交通方面由区航务（海事）处牵头，对餐饮趸船、客渡船、货船进行日常安全检查。出动检查人员80人次，出艇4艘/次，出车13辆/次，全面排查辖区水域内停靠的船舶，消除安全隐患。特种设备方面由区质监局牵头，共巡查特种设备相关单位共48家，检查设备139台次，发出特种设备监察指令书12份，消除安全隐患12处；特种设备立案3件行政处罚案件，3件正在办理中。消防方面共检查各类场所151家，发现火灾隐患或违法行为143处，督促整改火灾隐患143处，下发责令改正通知书94份，下发行政处罚决定书8份。对鑫锐投资有限公司实施临时查封，责令“3停”2家（市力铭文化用品有限责任公司、绿源食品有限公司远达春天里分店），罚款人民币132000元。人员密集场所方面由区商务局牵头，重点针对共玉物流有限公司、佰鹭洲假日酒店、义乌小商品城、绿源超市（大观楼店）、酒都饭店等10个人员密集场所及市场进行了安全检查和复查，共计出动检查人员53人次，查出一般隐患22处，均已立即整改。施工方面由区住建局牵头，检查在建工地、中心城区房建项目7个；排查一般隐患79处，已整改70处，立案查处1起。工贸行业方面由区安监局牵头，重点开展了粉尘涉爆、涉氨制冷、有限空间作业专项检查。6月出动检查人员30人次，对特驱饲料、蓝田玉有限公司、九林粮油公司等粉尘涉爆企业进行了检查，发现蓝田玉有限公司粉尘未及时清扫，当场处罚999元，要求立即整改，现已整改完成。对市久顺食品有限公司、顺风畜牧业有限公司2家涉氨制冷屠宰企业开展了安全生产专项检查。对金土地有限公司、戎陈坊食品公司、串氏芽菜有限责任公司有限空间作业进行了专项执法检查，并进行了当场处罚，要求立即整改，已整改完毕。危险化学品和烟花爆竹方面由区安监局牵头，出动检查人员40人次，对危险化学品和易燃易爆物品持续严查重罚，对海翔化工、李庄加油站等进行执法检查，对李庄加油站当场处罚600元、峪华加油站当场处罚800元、明威镇金坪财烟花爆竹零售店当场处罚600元，恒瑞公司非法储存甲醇没收处置53826元。汛期安全方面，对地质灾害隐患点开展了拉网式排查，主要针对防灾措施落实情况检查，查验是否做到定人、定点、定时巡查和监测，是否做到两卡发放张贴到位、警示标识醒目、隐患区域示意图及撤离路线清晰、人员疏散演练是否落实、监测人员是否在位且通讯保持畅通、监测记录是否完整等。检查过程中发现部分隐患点防灾措施落实不到位，已督促整改。对全区重点水利工程、在建水利工程、病险水库、农村小水电、防汛安全、农村饮水安全等重点领域进行拉网式安全隐患排查整治。共检查在建各类水利工程5处、水库大坝（特别是病险水库）53处、重点山坪塘12处、重点石河堰2处、重要渠堰2处、农村小水电1处、城镇（农村）供水工程16处。排查出一般安全隐患17处，均已整改完毕。
6月份我区未发生生产安全事故。
（四）重大隐患整改情况。到目前为止共8个市级挂牌隐患（其中5月份新增3个市级挂牌隐患）：李庄支线0k+300米处路基下沉隐患安全隐患、思坡镇犍宜路及金城桥侧塌方隐患、宋家镇中心小学校石笋校区教学楼单通道安全隐患3项挂牌隐患工程均已完工。牟坪镇老马坨桥安全隐患、盐李路高边坡危岩塌方安全隐患、市蜀益建筑工程有限责任公司位于建设路16号、xx号的1#、2#职工宿舍楼隐患安全隐患，目前正在整改中。
我区将进一步牢固树立安全发展理念，时刻绷紧防范安全风险这根弦。结合工作实际，完善并细化工作方案，明确责任措施，切实开展专项检查，抓好隐患排查治理，坚决维护全区汛期安全生产形势持续稳定向好。
饲料生产工作报告 生产部工作报告篇四
去年是全国安全生产年，我们经历了国庆繁重的安保任务，抵制社会各种不稳定因素的侵袭。今年我们又将迎来为期七个多月的上海世博会的到来，杭州作为上海的后花园，有许多分会将安排在杭州举办，来自世界各地大量游人将涌入杭州，安全形势严峻，公司的安全保卫任务不亚于去年国庆安保，甚至标准更高、要求更严，工作任务更艰巨。
安全是企业的生命线，安全重于泰山，公司上下对安全生产形势都非常重视，但是我们也清醒的看到在安全生产中还存在着“漂浮”和应付的现象，场站管理安全形势严峻，一些工作尚未做细做实，全员安全生产意识、遵纪守法意识急待提高。在安全检查中，我们发现各类细小问题时有发生，究其成因，虽有客观因素，但是只要我们的员工有足够的安全责任心和工作主动性，许多问题完全可以弥补，安全隐患可以消除的。
随着各种新型违禁物品的出现，其隐蔽性更强，查堵难度更大。从去年公司查堵的危险品次数、总量分析，部分乘客或托运行包的客户仍抱有侥幸冒险心理，这给场站管理造成很大的安全隐患。为此，急需对危检人员进行业务技能、检测水平强化培训，同时也要进一步加大旅客和司乘人员的宣传力度。
饲料生产工作报告 生产部工作报告篇五
1、迅速安排部署。县安委会20xx年第二次全体（扩大）会议之后，我局立即召开会议，传达学习会议精神，制定印发了《县工信系统安全生产集中整治规范月活动方案》，对工信系统安全生产集中整治规范月活动安排部署。
2、加强组织领导。为确保这次集中规范月活动取得实效，成立由局长任组长，副局长任副组长，股室负责人为成员的安全生产集中整治规范月活动领导小组。
3、开展集中整治。我局抽调工作人员，组成4个工作组，严格按照集中排查整治重点内容要求，对工信领域重点企业进行全面系统地集中排查整治。共检查出安全隐患59条、对发现的安全隐患，能立即整改的责令当场整改13条，一时难以整改的46条,结合企业实际，合理确定整改时限，责令限期整改。同时要求企业采取措施、确保整改期间的生产安全。
4、抓好资料归档整理。根据县安委办《关于转发市安委会印发迎接国务院安全生产巡查准备实施方案的通知》（安委办发〔20xx〕28号）、市工信委《关于印发市工信系统迎接国务院安全生产巡查准备实施方案的通知》(工信发〔20xx〕107号)要求，制定了县工信系统迎接国务院安全生产巡查准备实施方案。按照国务院安全生产巡查清单，抓紧做好本部门安全生产资料归档整理，确保各类资料齐全。同时要求各生产经营单位对照《县工信系统安全生产巡查工作要点(企业)》，全面进行自查自纠，不折不扣地落实安全生产各项工作要求，查漏补缺，认真做好各项准备工作。
一是资料收集装订还不规范。安全生产资料未严格按照国务院安全生产巡查“八大类”进行分类整理归档，还存在资料收集不全面、台账和影像资料等缺项漏项的问题。二是隐患问题整改还不到位。隐患问题主要集中在规划设计、安全设施配套及运行管理、安全生产责任落实等方面，目前尚未整改到位。三是主体责任落实方面还不到位。部分企业还心存侥幸，主体责任落实还不到位，在安全生产方面舍不得投入，该建的安全设施不建，建成的不按要求运行。一些从业人员安全生产意识淡薄，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为时有发生。
一要抓好隐患问题整改。针对排查出的隐患问题，按照“六个所有、六个都要”要求，督促各类生产经营单位切实抓好隐患问题整改，全面落实隐患排查、登记、整改、复查验收和销号全过程、闭环式、留痕式管理制度，确保各类隐患全部整改到位。对未按要求整改到位的，将按照有关法律法规依法关停。
二要抓好资料归档整理。按照国务院安全生产巡查清单，进一步做好安全生产资料整理归档，确保各类资料齐全。做到每个方案要有印证材料、每个活动要有检查记录、每个类别要有目录清单。同时督促指导生产经营单位对照《安全生产巡查工作要点(企业)》，全面进行自查自纠，不折不扣地落实安全生产各项工作要求，查漏补缺，认真做好各项准备工作。
三要抓好安全责任落实。要在整理软件资料的同时，全力抓好重点企业安全监管，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，实行网格化管理、痕迹化管理、台账式管理，真正将责任落到实处，切实履行好“党政同责、一岗双责”。并督促企业健全安全生产责任体系，建立岗位安全生产责任清单，全面落实安全生产主体责任。
饲料生产工作报告 生产部工作报告篇六
岗位责任制度
2、各部门定岗、定员，每个岗位均由专人负责；
3、定期对在岗人员进行培训；
4、各岗位应遵循本岗位具体制度；
5、健全和完善各岗位人员的考核制度；
7、各岗位必须服从企业统一领导，协调合作。
生产管理制度
2、每个生产工艺流程要有操作规范；
3、粉碎、混合、计量等生产设备要定期维修；
4、配料人员要严格按配方进行配料，并做好记录；
5、原料投入顺序按规定顺序进行，不得随意调换；
6、严格制定混合时间，定期检测混合均匀度；
7、成品包装袋，标签由专人负责；
8、成品定期检查，合格后方能入库。
检验化验制度
1、检验化验人员2人以上，必须经职业技能培训合格后持证上岗，并定期进行技能培训。
4、严格制定混合时间，定期检测混合均匀度；
5、各种化验记录需记录完整，真实，不得弄虚作假，不得涂改，保存时间必须在该产品售出后两年以上。
质量管理制度
1、生产饲料和饲料添加剂必须遵守农业部制定的安全使用规范，禁止在饲料和饲料添加剂中添加激素类药品和农业部规定的其他禁用药品及三聚氰胺等有害化学物质。
3、企业制定符合本厂适用的饲料原料标准并严格执行；
4、配方设计要满足用户对质量的要求和符合动物饲养标准；
5、生产设备定期检修，计量器具定期核对；
7、对产品质量问题提出意见和建议，做到出现问题及时解决。
安全卫生制度
3、库房、车间、化验室等室内物品保持清洁、整齐；
4、厂区定期进行卫生消毒，指派专人负责；
5、职工上岗操作方法按有关规定进行，不得随意进行变动；
6、各车间、库房、化验室等必须由灭火装置，并定期检查，按期更换；
7、有危险化学品的企业，必须设有独立的危险化学品仓库，并有双人、双锁管理，防盗设备完备。
产品留样观察制度
1、质检部设留样观察室，由专人负责；
4、留样样品应妥善保管，符合储存条件，防止发霉变质；
6、在保存期间内任何人不经批准不准动用样品；
7、过期样品，由质检部门统一处理。
计量管理制度
1、做好宣传贯彻计量工作，使用法定的计量单位；
4、计量仪器设备应定期送检；
5、检测人员要掌握使用仪器设备的性能，做好日常维护和保养，使之处于最佳状态。
产品销售追溯制度
2、检验不合格产品或过期产品隔离贮存，不得出厂；
3、产品出厂采取“先进先出”的原则；
5、加强跟踪服务，正确指导用户使用饲料产品并及时了解使用情况；
6、发现问题饲料必须及时全部召回、处理；
7、产品销售记录需完整，真实，不得弄虚作假，不得涂改，保存时间必须在该产品售出后两年以上。
化验员的岗位职责
1、及时、准确、迅速、科学地对样品进行检测化验。
2、及时地向品管员、部门经理反映样品的异常情况。
3、按规定的程序接受本部门送来的样品，严禁私自接受外来的样品。
4、维护化验室内外的清洁卫生。
5、保存样品检验的原始记录单，对重要样品进行保存三个月或原料使用完毕。
6、按标准方法检测样品，对样品的检验数据负责。
7、样品检测完毕及时填写报告单，并呈送给部门经理审核。
8、严禁在化验室内烧电炉烤火、煮东西，违者进行处罚，首犯罚款 元，第二次犯罚款 元，屡犯作辞退处理。
9、定期效正分析用仪器和按规定并标定标准液，保证化验结果准确。
10、加强业务学习，不断提高操作技能。
11、妥善保存化验药品、爱护化验设备，注意安全。
品管员岗位职责
1、及时对进厂原料的品质进行判定，对能 够入库的原料，填写入库通知单。
2、及时地制止不合格的原料入库，有特殊情况立即向部门经理或分管厂长汇报。
3、对不符合销售要求的成品及时向部门经理、分管厂长汇报，并通知付货员暂停发货，待查明原因，对确实不能销售的填写停销通知单。
4、对生产过程的质量控制点进行监督检查，按生产艺指导员正确操作。
5、和生产车间、仓库保管协调执行厂部下达的质量规定。
6、每日向部门经理反映当日的质量状况。
7、经常检查库存原料、成品的质量状况，对异常情况做出处理。
8、妥善处理返料。
生产部经理岗位职责
2、负责对本部门员工进行分工。
3、向本部门贯彻落实厂部决议，传达厂部会议精神。
4、负责协调与其他各部门业务上的联系：与采购部协调，制定原料采购计划，与营销部协调，组织安排生产计划，确保生产的顺利进行。
5、按厂部原料和成品标准，及时检验评定原料和成品质量，并报厂部领导，杜绝车间使用不合格原料和不合格产品出厂。
6、向厂长提出确保产品质量的合理化建议。
7、负责整理生产报表、保管报表，并做好监督作用。
生产车间主任岗位职责
1、负责车间生产工人的考核录用，出勤考勤，选用班组长。
2、安排生产计划、调度和生产班次。
3、负责生产车间全面质量管理，配合品管人员把好产品质量关。
4、每天生产之前，对所有的设备和零件进行检查，以保证安全生产无事故。
5、协调生产各工序间关系，发挥设备最佳效率。
6、负责生产配方管理，严格配方保密制度。
7、负责安全生产、落实防范措施。
8、按照产品的标准，安排筛底的大小，必须保证生产出合格的产品。
9、在生产过程中发现问题及时处理，杜绝不合格的产品出厂。
10、负责机器设备管理，建全管理档案，配合维修保养设备。
11、安排做好生产日报表，并根据产品的数量对原料的使用情况进行效准。
12、完成厂长安排的其他工作和指派，组织清理好车间卫生工作。
13、安排工人搞好车间内外的环境卫生，保持清洁干净。
14、定期安排工人作好灭蝇、灭鼠、防潮、防漏等工作。
15、负责本部门员工的思想教育、业务培训，考评本部门员工的工作表现、业绩，建立奖罚制度，并负责车间工人工资的统一发放。
车间保管员的岗位职责
1、从原料保管员领取原料，每天要核对数量和质量，并作好记录，办理调入手续。
2、根据配料员的原始记录，做好每天的`用量记录，成品移入成品库，要办理移出手续。
3、根据每天的生产量，做好生产日报表，做到日清月结。
4、根据日报表，做好旬报表和月报表。
5、计算产品出成率和车间加工损耗。
6、定期盘点车间库存，做到帐物相符。
微机工的岗位职责
1、正确操作中控室每个开关，控制各道生产工艺。
2、检查核对生产配方，准确无误地配制所需产品；保管电脑打印带，严格配方保密制度。
3、维护保养电脑设备，随时检查，发现异常问题正确关停部分或全部机器，及时报告品管人员作出妥善处理。
4、负责微机房的安全，不得让他人擅自进入。
5、监督检查手工添料，防止漏添、错添。
6、以书面的形式与上料工、手添料工、粉碎人员、分配器看管人员、打包人员发布施令、及时准确的操作每一个环节，防止设备空转。
7、负责填制生产中每批饲料的各种记录（包括：生产时间、批次、品种、数量等），并及时传递，整理资料。
8、设定好各原料仓、配料仓放置的物料种类，如有变换，则确信仓内无料后再进行。
9、负责电脑室卫生，保持电脑设备清洁、无灰尘。
投料工的岗位职责
投料前必须认真核对投料的品种和对应仓相符，按电脑员指令投料。
投料时，负责观察原料的品质，不投腐-败、变质、变色和渣质过多的原料，并及时与品管部联系，核对质量和数量。
投料过程中要清除原料中的绳头、转块等。
投料结束后，负责核对投料指标，配合班长及时通知电脑员。
负责作业现场清理，及时回收杂质、落地料。
整理腾空的包装物，及时返回。
作业时负责设备检查，发现问题，上报维修。
粉碎工的岗位职责
粉碎前要检查粉碎机和输送设备有无其他残留物，并及时清理。
执行电脑员的指令，负责看机，根据产品标准要求及时更换筛底。
检查粉碎机锤片，配合维修人员及时更换锤片。
检查设备运行情况，配合维修工检修设备
配合投料工投料，使粉碎设备达到最高产能。
每半小时检查一次粉碎粒度是否正常。
检查原料的品质、品种、数量、几号仓、粉碎时间，发现异常，及时停机上报处理。
清理作业现场，分类整装清理物。
负责作业现场安全和卫生。
保管作业用具。
门卫室（管理制度）保安岗位职责
1、衣装整洁、言语文明、热情接待来访人员。
2、认真做好安全防范工作（防火，防盗 ，防破坏）每天卫生责任区打扫清洁，原料入厂过磅工作。
3、认真做好传达报纸，信件收发，客户询问热情，礼貌，严禁粗言恶语对待客人。
4、坚守岗位，不擅离职守，爱岗敬业，不做与工作无关事宜，严禁上班时间喝酒，脱岗，有事请假，经批准后方可离开。
5、上班时间门卫室严禁闲杂人员入内，（值班，打卡，公事除外），违者当事人及值班保安一次罚款5元，由值班保安书面报办公室主作处理。
6、上班时间所有员工外出履行登记，本厂车辆外出登记，违者按旷工处理（旷工一天扣三天基本工资），监控到位。
7、遵守公司各项规章制度，对全厂员工违章人员书面上报办公室主任处理，下班员工外出所携带包，袋严格检查。
8、外来车辆入厂按指定位置顺序停放，出厂要严格检查（收回出门证）对本公司物品外出必须有放行条或出库单方可。
9、上班时间严禁会私客，若有特殊情况须经部门经理批准后方可进厂，
仓库负责人岗位职责
1、负责仓库整体工作事务的管理与安排。
2、做好仓库的物料收、管、发工作。
3、将iqc已验收好的原料、成品料及纺织袋按指定位置堆放。
4、具体考核仓管员工作效率、目标落实、审定修改工作规程及仓库制度。
5、参与公司客观管理与部门的沟通协调。
6、仓库场所整理、整顿、清洁，符合5s要求，防止料质发生变异。
7、物料出库依据领料单、发货单的品种数量发放，不得有误。
8、原料、成品料、纺织袋入库出库记录，与定期盘存，月报表。
9、服从公司领导，品管部经理管理工作安排，兼管装卸组。
车间组长岗位职责
1、协助生产部经理对当班车间全面工作管理安排。
2、负责对当班员工考勤、卫生、效率、速度、劳动纪律公平公正考核与评定。
3、负责当班机器维护、保养、申请维修工作。
4、负责当班车间卫生、安全、管理责任落实到位。
5、负责当班产量完成、质量把关、原料浪费的控制、报表统计，协调好熟练工对新员工岗前安全技术培训指导。
6、严格控制不良品流入下一工序。
7、负责当班各工序产品质量，加强监督，配合品管部把好质量关，任第一线管-理-员、质检员。
8、对当班员工违反厂规厂纪者、辞职辞退者报办公室主任处理。
9、对当班产品质量监控到位，出现问题按质量责任划分自行处理。
10、服从公司领导、生产部经理管理安排、加强两班合作与配合，上下班工作交接清楚，力求员工有个团队精神，使生产正常运转。
生产部经理岗位职责
1、负责整体车间全面工作管理、生产计划、生产下单的安排落实，对设备工艺改进的建议。
2、负责整体车间产量完成准确统计、质量把关。
3、负责整体车间机器维护、保养、维修，责任落实。
4、负责整体车间员工假期审批，员工岗位合理调整。
5、负责整体车间安全生产、卫生、员工劳动纪律的监督，产品质量责任划分处理。
6、严格控制不良品流入下一程序。
7、负责整体车间员工岗前安全、技术培训，工装发放与控制，监控仓库物料进出及堆放整洁。
8、对整体车间员工违反厂规厂纪者，辞职辞退者，报办公室主任处理。
9、负责整体车间生产技术、工作效率、产品质量考核跟踪，完善车间制度修改进行提议。
10、服从领导安排，做好本职工作。
员工行为规范
为加强公司管理，维护公司的正常工作和安全生产秩序，特制定本规范，望全体员工遵照执行。
1、严格遵守公司的规章制度，上班时间做到：不迟到、不早退、不旷工，有事请假，外出经批准后登记。
2、上班时间不准会私客，不准脱岗、串岗、睡岗、闲谈、大声喧哗、影响他人工作。
3、非办公人员无故不得进入办公室。
4、忠于职守，服从领导，听从指挥。
5、爱护公物，不得故意损坏，特别是计算机等重要设备非操作人员不得动用。
6、注意安全防火，严禁生产区吸烟、明火、不准传闲话制造事端、不准拉帮结派搞小团体派性斗争。
7、上班时间严禁穿拖鞋、光膀子、赤脚、打私人电话、随地吐痰、扔垃圾等杂物，做与工作无关事宜。
财务部经理岗位职责
1、负责财务部全面工作管理与安排。
2、负责公司账务处理和账册登记，内务核算编制、有关财务报表。
3、对原料采购和成品出库审核和控制。
4、负责公司员工工资核算、发放、各项费用审核及返销。
5、负责做好公司月报表、月产质、开票室工作。
6、负责公司销售业务合同评审工作，客户奖品发放工作。
7、货款回笼严格把关，疑难问题报公司解决。
8、监控供应部现金支付管理与控制。
9、服从公司领导管理安排，履行财务制度。
品管部经理岗位职责
1、负责公司品管部全面工作管理与安排。
2、负责公司产品流程检验、质量标准制定与完善。
3、负责对员工进行企业质量标准、管理流程的宣传与落实。
4、不定时在车间巡视，对整体车间产品抽查检验，发现问题及时处理，不合格产品严禁出厂。
5、负责对供应商提供的原料及成品出库料的化验。
6、树立高度质量责任心，把好产品质量关。
7、负责生产车间每班组产品质量监督与控制。
8、服从公司领导，相关部门工作协调。
9、负责客户退料检验（按公司制定退料条件标准执行）。
饲料生产工作报告 生产部工作报告篇七
受厂长委托，我向大会报告2017年全厂工作，请审议，供水厂安全生产工作报告水厂工作报告。
1、制定下发了供水厂安全生产文件和春秋季安全生产大检查细则及安全生产活动月，组织开展了学习贯彻集团公司2017年安全生产精神和安全生产文件活动，落实了集团公司做好春节及两会期间安全生产工作的要求，对全厂进行了全面检查，处理了一批缺陷隐患，工作报告《供水厂安全生产工作报告 水厂工作报告》。加强奥运火炬传递和奥运会期间安全保卫工作，厂部组织专项检查7次，其中夜间检查两次，并对个别要害执行不好的班组进行了处罚。
2、全面加强了作业现场安全监管，今年集团公司开展的几次联合检修，时间要求紧、作业环境复杂，不安全因素很多。为此每次检修前，主管科室都召开准备会议，向业主车间、施工单位落实安全要求、检修内容、时间安排和质量标准，对存在的危险源和其他不安全因素，制定有效措施进行预防。在施工中，业主车间及班组都落实了现场安全责任人，各项安全措施基本得到执行，使几次联检活动我厂均安全、顺利完成。同时我厂积极利用联检有利时机，查出治理较大安全隐患16项。
3、加强技改工程安全管理工作。在各工程施工建设阶段，重点进行施工安全措施，施工人员安全行为检查。从5月开始，新高炉、三热轧、大板坯连铸等工程陆续试生产，水处理泵站人员开始集结，从安全管理要求，对新到岗人员进行现场危险源辨识落实防控措施，编制下发了安全技术规程。在工程投产前，重点检查“三同时”落实情况、职工安全规程的学习执行情况，共计检查出安全隐患22类问题，定期在现场会上通报，督促责任单位整改，使新高炉，三热轧、大板坯连铸水处理工程达到本质化安全要求。
4、做好高温汛期、冬季等特殊季节安全防护工作，在夏季高温到来之前，我厂与集团公司安全处协调争取到了100箱盐汽水、80箱冰棍等清凉饮料，及时发放到三热轧、大板坯连铸施工现场及联检作业现常在主汛期到来之前对四个沿河水源地进行指导性检查5次，重点是安全取水预案演练和防汛物资的发放、使用和存放情况。在冬季到来之前，主管部门克服了物流中心配送不及时的困难，主动到被服厂领取发放了全厂的冬季所需劳动保护物资，其中棉门帘1525平方米、职工棉袄、棉裤410件，棉手套500余副，为我厂冬季安全生产提供了有力的保障。
