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水务工作报告篇一
我局领导高度重视此次河渠专项治理工作，及时组织全局干部职工认真学习省、市、县关于河渠环境专项治理有关文件精神，研究制订切实可行的河渠环境专项治理实施方案，成立了由局长为组长，分管副局长为副组长，各相关股室负责人为成员的专项行动领导小组，明确工作目标和任务，将责任落实到具体的单位和个人。
为切实使此次河渠环境专项治理活动深入人心，我局通过会议、发放宣传单、悬挂标语等各种形式广泛宣传此次专项行动，全面提高了干部群众环保意识，动员干部群众以水面无漂浮物、河渠无污泥堆积、堤岸无垃圾、河渠畅通无障碍，整理入河排污口为主的专项行动。通过三个月的专项治理，使河渠水环境明显好转，同时发动干部职工担任义务文明劝导员，对向河内乱扔乱倒、污染水质、阻塞河道畅通等违规行为进行文明劝导，教育广大群众爱惜水环境，保护水资源，动员广大群众共同参与水环境治理。
此次专项活动开展以来，县水务局会同相关部门、各镇对全县河渠环境进行整治，突出加强城乡结合部、交通沿线、桥梁周边、房前屋后的各级河道、渠道的综合治理，采取控源、截污、清淤、引流冲污、工程整治等多种手段，对河渠环境进行集中整治。主要开展了以下工作：
（一）河道治理情况。
集中治理了绵远河、垒水河、秀水河、凯江、黄水河、芙蓉溪等河道，清理河道垃圾、淤泥、障碍物、杂草和水面漂浮物，解决了河道堵塞、水质恶化等问题。
（二）渠道治理情况。
集中治理了全县所有的干、支渠渠道，清理渠道垃圾、淤泥、障碍物和杂草，解决了渠道堵塞、水质恶化等问题。
（三）水库治理情况。
集中治理了水库（小一型4座、小二型32座）水面漂浮物、迎水面杂草，检查水库是否肥水养鱼，逐步实现水库水质全面按水库功能基本达标。
通过河渠环境专项治理，城乡水环境明显好转，基本实现了“四无三优美”。在下步工作中，我局将继续深入开展河渠治理工作，构建河渠环境治理长效机制。
水务工作报告篇二
按照滨州水务集团公司20xx年股东会暨二届二次董事会会议的安排，我代表滨州水务集团公司经理班子向各位股东、董事、监事作集团公司工作报告，请予审议。
在中国水务、山东水务及滨州市委、市政府和市国资委的高度重视和支持下，20xx年9月26日，滨州水务集团公司成功召开了第一次股东会暨二届一次董事会、监事会会议。大会选举了新一届董事会、监事会及公司经理班子，通过了《公司章程》和股东会、董事会、监事会决议，调整充实了集团公司和下属公司的领导班子。自此，滨州水务集团公司顺利完成资产重组，正式开始股份制管理运营。20xx年9月，滨州水务集团公司增资扩股后注册资本金由原来的3000万元达到6712.87万元，实现了集团公司的壮大发展。20xx年2月份，成功筹备组建了北海水务公司。积极协调北海新区管委会，商定了《北海水务公司章程》、董事会和监事会人员组成，组织召开了北海水务公司第一届一次股东会、董事会、监事会，办理了公司注册等相关手续，截至目前北海水务公司运营正常。20xx年底，经过有效地做工作，顺利完成南海水务公司个人占有的5%的股权收购，使南海水务公司成为集团公司下属的全资国有公司。目前，滨州水务集团共有三个全资子公司(滨州南海水务公司、滨州金水实业公司、滨州金泉置业公司)，一个控股公司(滨州北海水务公司)，二个参股公司(滨州北控西海水务公司、山东水务恒源供水公司)，直接管理的员工有136人集团公司各项工作正常运转、事业在不断发展。
1.2亿元，新建成双供水管道15公里。水厂生活供水水质检测合格率和市卫生部门抽检合格率均为100%。
1、南海供水扩建工程。
南海供水扩建工程，是滨州市委、市政府安排滨州水务集团公司实施的城市基础设施建设重点工程。南海供水扩建工程预算总投资2.94亿元，其中西库区改建工程预算投资1.08亿元，东库区扩建工程预算投资1.86亿元。南海供水扩建工程，设计增加水库蓄水量520万方，总蓄水量达到1000万方;设计供水规模，由日供水量2万吨增加到8万吨。南海供水扩建工程的实施，将大大增强滨州水务供水功能为滨州市区部分工业用水、居民生活用水、生态环境用水和城市品位的提升，都创造了良好的基础条件，同时也为滨州城区增加一处亮丽的水利风景区。
南海供水扩建工程自20xx年4月开工以来，先后完成了围坝填筑、砼板制作、垂直防渗、坝坡衬砌、黄河岛堆筑、库区清淤、十八路排水、建筑物等工程，共完成投资2.0亿多元。20xx年开工建设的项目有黄河岛、地景平台、泵站与管道、坝顶道路硬化、水厂清水池新建和库区绿化等，计划完成投资6000万元，由于受资金制约，工程进展缓慢。
2、北海供水工程。
北海供水工程，是北海经济开发区的重点基础设施工程，也是黄蓝两区开发建设的水资源重要保障工程。北海供水工程规划分两期建设，目前滨州水务集团公司实施的北海供水一期工程占地4863亩，水库围坝长6355米设计库容1500万方，设计水厂日供水15万吨，预算总投资5.5亿元;主要供应北海经济开发区的居民生活、工业、三产服务业和高效生态农业用水。二期供水工程规划占地11000亩，库容5000万方，日供水能力达40万吨，主要为北海经济开发区和相邻地区供水，同时为黄蓝两区开发建设提供水资源保障。
北海供水一期工程于20xx年5月16日开工建设，历经一年时间，完成了水库围坝填筑80万方、土方外运堆岛90多万方，垂直铺塑21万平米，砼板预制衬砌1.3万方，建筑物混凝土浇筑15000方，完成水库工程投资1.7亿元;目前北海水厂建设，已完成形象进度90%，完成投资5800万元;供水主管道铺设工程展开施工15公里，球墨铸铁双管线并行铺设安装已完成12千米，pe管线铺设安装完成3千米。供水管道工程，已完成投资6000万元，北海供水工程完成工程总投资2.88亿元。北海供水工程建成后，将为北海经济开发区日供生活用水5万吨，日供工业用水10万吨。
在北海供水工程建设期间，市委、市政府和市六大班子领导多次亲临工地视察指导，省水利厅和山东水务、市国资委的领导多次到工地检查指导。在滨州水务集团公司和工程设计、监理、施工及北海新区等各参建单位的积极努力下，北海水库经过一年建设时间，于6月12日正式竣工蓄水。6月25日，滨州市委书记、市人大主任邓向阳，市委常委、秘书长杨国强率领市委办公室、政研室等领导专门到北海水库视察水库蓄水情况，邓书记对滨州水务集团公司克服困难、在一年的时间里为北海经济开发区建成第一座中型平原水库、提供优质水源给予了充分肯定;对山东水务公司在滨州的水务建设投资和支持北海经济开发区供水工程、污水处理等基础设施建设表示赞扬。
北海水库的竣工蓄水，标志着北海供水工程取得了阶段性胜利，也标志着北海经济开发区城市基础设施不断完善。
滨州水务集团公司自成立以来，连续实施了南海供水扩建、北环河治理、北海供水等三大工程建设。特别是南海、北海两大水务建设项目，建设规模大，工程投资额大，建设周期较长，集团公司又正处于水务投资建设期，项目建设资金问题一直是严重制约工程进度和水务集团公司运营发展的关键因素。为克服资金困难，滨州水务集团公司积极向银行贷款融资，上半年以来多次同农行、建行、齐商银行、农发行等多家银行就项目贷款进行洽谈。在省农业银行办理的南海扩建项目贷款额1.9亿元，目前已经通过评估，正在贷审过程中，近期有望拿到贷款。为保证工程建设，缓解资金压力，上半年滨州水务集团多次向山东水务公司拆借资金6000万元，全部用于北海供水工程建设。5月份以来，水务集团公司向齐商银行滨州分行贷款1500万元，期限6个月;7月初向滨州兴业投资公司贷款1000万元，期限3个月，分别用到南海和北海供水工程建设中。
这些贷款借款，虽然在一定程度上维持了工程建设，但是工程建设资金极度紧缺问题，始终严重制约着工程建设和公司运营。
滨州水务集团自成立以来，按照山东水务发展战略和市政府的要求，积极进行水务一体化探索，努力实践滨州区域水务一体化建设管理经营，取得了较好的成效。
20xx年开始，组织实施了南海供水扩建工程，新建了东库区，改建了西库区，使南海水库库容新增520万方，由原来的蓄水库容480万方提高到1000万方，水库调蓄能力大大增强;经过实施改扩建，南海水厂扩大了供水能力，由原来的日供水能力2万吨，提高到现在的日供水能力8万吨;工业供水水价由去年的0.94元/吨，提高到现在的1.60元/吨，经济效益不断提高。由于南海蓄供水能力增大，开发区不少工业项目已经在此规划落户。
20xx年5月，滨州水务集团公司与北海经济开发区管委会签署了《北海新区战略合作协议》、《北海新区水务项目合作协议》，明确了滨州水务集团公司在北海新区实行水务一体化建设管理经营的特许权，开拓占领了滨州水务集团在北海经济开发区的水务建设经营市场。目前，正在建设的北海供水工程占地4863亩，蓄水库容1500万方;设计水厂供水能力工业供水10万吨/日，生活供水5万吨/日;经过做工作，北海新区还以每亩5万元的优惠地价，给予水务集团公司居住用地200亩，按目前地价计算土地收入达5000万元。同时，集团公司还与北海新区签署了建设北海二期供水工程的协议，北海二期供水工程规划占地11000亩，水库库容5000万方，水厂供水能力到40万吨/日。协议约定给予水务集团公司地价每亩1.3万元，办理建设用地土地证。在北海水务建设运作方面，集团公司与北海管委会约定由滨州水务集团实行区域水务建设运营一体化。今年3月，集团公司经过积极做北海新区管委会的工作，促成了山东水务投资公司与北海新区管委会签署《北海污水处理项目合作框架协议》，顺利拿到了北海污水处理厂的投资建设经营权。
一是，资金严重缺乏。滨州水务集团公司正处于建设期，建设规模大、投资大，任务艰巨，当前资金严重缺乏，施工企业垫付大量资金，已经严重影响工程进度，严重制约着集团公司的发展。
建议：股东单位应很好地研究解决集团公司水务建设的资金缺乏问题。
二是，贷款融资困难。南海供水扩建项目，建行、农行、民生银行、农发行等多家银行都说是好项目，但是具体运作起来，手续繁杂，程序过严，运作期长，贷款迟迟不落实。此外，贷款担保单位受信额度低、土地证件不全、抵押物缺乏等原因，致使银行的贷款工作无法推进。
建议：山东水务和市国资委，要研究解决好为滨州水务集团公司贷款担保问题，也可协调其他公司为滨州水务集团公司进行担保贷款融资。
三是，政府政策落实缓慢。滨州水务集团公司按照市政府的安排要求，先后组织实施了滨州市北环河治理工程，完成投资3500万元;南海扩建工程建设，预算投资2.9亿元，已完成投资2.1亿元;这些城市基础设施工程建设，属于社会公益性投资，市政府同意给水务集团公司的土地补偿政策还没有落实。
建议：积极做好市政府和有关部门领导的工作，落实好有关为水务集团公司补偿的政策。
1、建设配套好南海、北海两大供水工程。
建设配套好南海供水扩建工程、北海供水工程，集团公司20xx年底实现日供水9万吨，收入5300万元;20xx年底达到日供水13万吨，收入8600万元;20xx年底达到日供水20万吨，收入15000万元。奋战三年，使滨州水务成为山东水务的骨干企业。
2、搞好滨州供水企业的兼并收购。
积极做好市政府工作，积极收购兼并周边县区供水企业，有效整合滨州地区的水务市场，扩大滨州水务集团的水务市场占有份额，发展壮大滨州水务集团。
3、尽早实施北海供水二期工程。
20xx年计划开展北海二期供水工程建设前期准备工作，做好项目的地勘、可研编制、评审及相关手续办理等工作。北海二期供水工程，占地11000亩，蓄水库容5000万方，日供水能力40万吨，年供水1.46亿吨，预算投资20亿元。满足向滨州北海新区和黄蓝两区开发建设的扩大供水，进而实现向河北渤海新区和天津大港区的跨省际供水。
4、扩大滨州水务产业链。
未来5到10年，要充分利用滨州水务集团的自身优势和特许经营权的优势，积极创造条件，建设运营好污水处理、海水淡化、供排水、水利建设施工、涉水三产开发等水务相关产业，扩大和拉长滨州水务的产业链。
5、努力做好房地产开发。
集团公司要充分利用北海新区现有200亩土地和政府给予的优惠土地，搞好房地产规划开发与经营，在保证开发资金到位的前提下，力争实现房地产开发年均利税收入过千万元。
在山东水务投资公司和滨州市国资委的坚强领导和大力支持下，滨州水务集团公司经理班子将更加努力的工作，团结带领集团公司全体员工，扎实苦干，开拓创新，科学运营，使滨州水务不断发展壮大。
水务工作报告篇三
智慧水务在当前的经济、社会和环境背景下，已经成为许多地方解决水资源严重短缺和水质量监管等问题的重要手段。在此背景下，我参加了一次智慧水务工作报告会议，对此有了深刻的认识和体会。
第二段：认识智慧水务。
智慧水务是一种基于新一代信息技术，依托互联网大数据和先进传感器，结合水资源管理的需求，以集成化的方式实现水资源监测、运行管理和决策支持。这样的全面优化和协调，实现了水资源的精准管控，最大程度地改善了水环境质量。在实践中，智慧水务通过信息化智能化的手段，大大提高了水资源的利用率和水污染治理的效率，有力地推动了水利行业的发展。
第三段：智慧水务的应用。
在工作报告会议中，我了解了智慧水务在各地的应用情况，这些应用包括水资源监测、水污染治理、供水管网管理等。例如，在供水管网管理中，利用智慧水务技术，可以实现对管网中漏损水量和节水量的实时监测、泄漏预警、水压控制等，从而有力地提高了供水的质量和效率，解决了供水中存在的问题。
第四段：智慧水务的挑战和对策。
虽然智慧水务在实践中取得了显著的成果，但在推广普及中还面临着许多挑战，例如技术不成熟、人才缺乏、决策支持不够等问题。针对这些问题，不能简单地对治标不治本，应该重视技术创新和人才培养，探索多元化的智慧水务技术模式和管理模式，加强政策引导和支持，探索更好的发展路径。
第五段：结语。
综上所述，智慧水务技术的应用和推广具有广泛的实践意义和社会意义。在实践中，我们应该积极探索各种途径，根据实际情况和具体应用要求，选择合适的技术应用方案和管理模式，不断提升技术研发实力和创新能力，提高智慧水务的普及率和效益，为保护好我们的水资源，建设美丽中国做出更大的贡献。
水务工作报告篇四
xx年，市水务局在市委、市政府的正确领导下，在上级各主管部门的大力支持下，坚决贯彻和落实市委市政府工作部署，紧紧围绕全市经济发展这个大局，以科学发展观为指导，以发展现代设施农业为契机，以深化改革为动力、加快发展为根本、项目建设为重点，坚持建设管理并重、防汛抗旱并举，强化水资源调度管理，稳步推进节水型社会建设，积极实施项目带动战略，不断夯实水利产业基础，解放思想，改变作风，求真务实，扎实苦干，努力发挥职能作用。在渠道清淤、用水管理、环境污染等方面，取得了较为显著的成效，使全市水利工作呈现保障有力、抗灾有效、发展加快、管理加强的良好态势，谱写了水利发展与改革的新篇章，有力地促进了我市经济社会的发展。
（一）加快污水处理工程建设，实施污水资源化。
在局领导的统筹规划，因地制宜，采取集中与分散相结合的方式，经济合理地确定污水回用设施的建设规模和处理工艺，九月份为多雨季节，为保障东干渠工业用水不浑浊，我局组织对项城村渠首处进行了封盖、硬化渠道xx年，全区累计受旱面积万亩，针对旱情，我局编制了供用水方案，加大调水配水力度，加强节约用水宣传，实施了渠道岁修工程，组织人员使用混凝土堵塞渠道缺口共计8处，发动群众全面开展抗旱工作，累计投入资金万元，投入抗旱用电万度，补水灌溉面积东干渠达到8000亩次、桐中渠5000亩次、川西渠5000亩次；在水费征收工作中，由于水费低、收费困难等问题，我局统筹兼顾，不断协调各种问题，继续加强推行预收制度。全区应收农业水费万元，到月底，征收农业水费万元，占任务的%。
（三）大力实施项目改建工程建设，造福全市人民。
（四）众志成城完成清淤工程，保障渠道运作。
我局以小河灌区管理为主题，从加强作风建设、增强服务意识、树立行业形象方面入手，切实加强了我系统全体人员工作素质，强化了团结意识。今年，十月份为保障渠道正常运作，对浊浴村渠道段进行清淤50米工作，我局工作人员的均积极标示带头进行工作，充分展现了众志成城、团结向上的凝聚力；我局负责的东干渠有一（天池），我局员工为保障社楼发电站顺利发电，都自觉昼夜轮流值班清除杂草等物质，充分展现了以大局为重的意识。
（一）指引思想。
以党的十八大精神为指引，以科学发展观为统领，坚持以思想的大解放，推进水务的大发展、快发展；坚持全面规划，综合治理，统筹兼顾，力保水资源合理应用；坚持建设管理并重，切实做好已建工程的管护应用，突出抓好建设项目质量监控，力争使其发挥最大效益；坚持改革创新，积极探索，理顺体制，以水资源的可连续应用，保障全市经济社会的跨越式发展。
（二）工作目标。
一是进一步加强城乡环境及水环境治理的力度，强化和督促城乡镇河道的水环境治理，加大县城河道及水库的水面漂浮物、白色垃圾的打捞力度，为创建省卫生城市作出积极贡献。
二是全面完成河道整治及排污工程的建设；加快进度，确保质量，力争提前完成河道的治理工程。
三是不断强化科学治水和依法管水。进一步强化城乡水资源统一管理，对城乡供水、水资源综合利用、水环境治理和防洪排涝等实行统筹规划，促进水资源优化配置。全面推进水利综合执法，全面落实水资源有偿使用、水资源论证、取水许可等管理制度，建立水资源管理责任制与考核制，加大对非法取水、非法采砂等水事违法行为的打击力度。加强河道管理，严禁建设项目非法侵占河湖水域、岸线。健全预防为主、预防与调处相结合的水事纠纷调处机制，完善应急预案。
四是灌区的节水改造任务任重道远。虽然近几年部分大型灌区的工程条件有了一定的改善，但仍有部分灌区没有实施节水改造，资金投入缺口较大，整体效益不明显，部分灌区的老化失修问题还没有根本解决。我局将加大节水改造力度，把灌区的节水改造和防渗配套建设作为长期任务坚持不懈，充分利用好宝贵的水资源，使市税务局灌区建设与管理在“十二五”期间有新的飞跃。
水务工作报告篇五
同志们，回顾一年来艰苦卓绝的奋斗历程，我们深感创业充满艰辛，成绩殊为难得，大好局面来之不易。我们看到，在工程建设大会战中，广大工程人员和建筑管理人员夏斗酷暑，冬战严寒，夜以继日的奋战在施工第一线，从工程施工到物流配送，从物资采购到工程验收，效率之高，节奏之快，为的是把发展的基础夯得更实更好。我们看到，在河流治污大攻坚中，设计、稽查、排水等单位克服了种种难以想象的困难，顶着恶臭钻进河沟，一遍一遍搞普查，一项一项搞设计，一个一个抓截流，为的是把我们的人居环境建设得更美更靓。我们看到，在服务模式机制创新中，广大客户代表工作在最前沿，辛苦在最基层，矛盾在每天中，他们不怕冷脸相待，不怕拒之门外，带着一份真情和诚意，锲而不舍、不厌其烦地走访着千家万户，为的是实现与客户之间的零距离服务。各供水单位及客户中心一年深入社区达21次，走访企业600多家，为用户解决疑难问题上千件，赢得了广大市民的众口称赞。我们看到，财务部、生产发展部等相关人员不辞辛苦，日夜操劳，呕心沥血的跑东跑西、跑上跑下，内外争得资金达3亿多元，为各项任务的顺利完成提供了强有力的资金保障。我们看到，在办公室及后勤，在政工部及工会等综合部门，大家以崇高的忠诚度，以强烈的大局意识和责任意识，为公司发展上下沟通、左右协调，使各项工作保持了高效运转。所有这些，都无不记载着水务人诚信为民、情润万家的服务风采，无不展示着水务人自强不息、敢想敢干的生动画卷。大家用自己的聪明才智和心血，不仅点燃了勇创大业的激情，照亮了平凡而朴实的精彩人生，更为我市的供排水事业做出了不可磨灭的重大贡献！我们自信，美丽的人居城市永远不会忘记我们干事创业所留下的闪光足迹，永远不会忘记我们在污水治理上所创下的历史辉煌，永远不会忘记我们诚信服务所洒下的一片深情！
此时此刻，我们倍加感谢市委市政府的关心与厚爱，倍加感谢国资、建委及社会各界的大力支持，倍加感谢那些在平凡岗位上做出不平凡业绩的可爱职工。在总结工作之时，我们更深刻地体会到：拥有一个团结实干、坚强有力的领导班子是推进水务事业大发展的根本保证；拥有一支求真务实、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍是推进水务事业大发展的重要支柱；拥有一支爱岗敬业、任劳任怨、无私奉献的职工队伍是推进水务事业大发展的关键所在。正是因为有了这么一批过硬的干部队伍，有了这么一批优秀的员工群体，才使各项工作得以全面落实，才使我们的发展目标得以实现，才使我们的行风评议夺取了四连冠。在这里，我代表集团公司党委，向为水务发展付出辛勤劳动的全体干部职工致以最崇高的敬意和最衷心的感谢！
在充分肯定成绩的同时，我们应该清醒地看到，工作中还存在着诸多问题和不足，具体表现在，受大环境影响，工业用水需求有所下降，企业效益增速受到了一定影响；部分区域雨污混流问题较为突出，防止河流污染反弹的任务还极为艰巨；各单位发展仍存在着不平衡，少数职工事业心、责任感有所弱化，自身素质不能适应工作要求，思想作风建设亟待加强。对以上问题，我们必须高度重视，认真加以研究和解决。
（二）坚定不移地加大污水整治，进一步优化人居生态环境。生态环境是我市得天独厚的特大优势，也是我们威海引以为荣的城市名片。过去几年大家在治理城市污水、优化生态环境上付出了无比艰辛的努力，也取得了有目共睹的业绩，极大地促进了生态城市、精品城市建设，但切不可满足现状，要准确把握污水治理的艰巨性、长期性、反复性特点，进一步强化认识，强化措施，做好打持久战的艰苦准备。一是要强化市区河道动态管理。市区九条河流的沿岸管道现已基本铺设到位，下一步的工作重点要尽快从以建设为主向以管理为主转变。对每条河流都要制定详细的管理措施，安排专人负责，加大日常巡检力度，在保障管道安全运行的同时，对排污问题要积极协助环保部门，做到发现一处，并网一处，坚决杜绝污水排入河道，切实巩固来之不易的治污成果。二是要对雨污混流进行专项整治。目前看，雨污混流已成为水环境的主要污染源，我们要积极督促和协助相关责任部门尽快整治，从根本上解决污水排放不畅、雨季污水冒溢等难点问题。三是要以排污许可管理办法的实施为契机，积极协助建委等部门，对用户内部排污设施建设从头把关，从严规范，最大程度地整顿排污市场秩序，杜绝排污设施不健全、乱排或超标排污等问题，保证污水处理设施正常安全运行。城市污水治理是一项功在当代、利在千秋、惠及子孙后代的民生工程，也是一项百年大计工程，我们一定要从讲政治的高度，本着对人民群众负责、对生态环境负责、对子孙后代负责的高度责任感，把这一工程切实抓紧抓实抓出成效，更好地造福社会。
（三）坚定不移地加快产业延伸，进一步完善多元化发展格局。集团公司要做大做强，必须充分利用产业优势，加大经营领域拓展，加快产业链延伸，以此来膨胀企业规模，提升综合实力。去年，我们在矿泉水、苏打水开发和污水资源化上均取得了重大突破，产业多元化发展已经破题，主辅业协调发展的战略格局初步构建，从今年起要全方位铺开。在矿泉水产业发展上，要遵循先做产品再做市场的发展思路，在产品质量上下足功夫，确保产品打得住、过得硬，同时要在品牌宣传、市场销售上创新思路，做好文章，稳扎稳打，步步推进，努力把“十八岭”培育成为威海的名牌泉水，以名牌占有市场，以名牌提高用户的“心灵占有率”。要让大家感到不喝“十八岭”就不够身份，不喝“十八岭”就缺少生活质量，不喝“十八岭”就没有安全保证，努力使“十八岭”走进千家万户，让“十八岭”遍布威海市场。此外，要加快发展兢山泉苏打水在省内的二级、三级代理商，扩大销售网络，拓展发展空间。在污水再生利用上，要依托二污、三污两个中水厂的建成投运，对热电厂等用水大户进行重点市场攻关，力争年内实现实质性突破。此外，要高标准、高质量地实施望海名居污水采暖工程，把这一新型环保产业打造成全市乃至全省节能减排领域的新亮点。在供排水市场拓展上，要继续加大对周边镇、村的整合，有计划地对羊亭、苘山、汪疃等区域供水进行逐步归并，不断扩大服务区域，尽快实现市区供水的全覆盖。
（四）坚定不移地推进企业管理上档升级，进一步激发经营管理活力。建立现代水务企业是供排水体制改革的重要目标，也是集团公司做大做强的必然要求。几年来，我们围绕这一目标，不断探索建立高效顺畅的管理体系，各项工作均步入了制度化、标准化、规范化轨道，但很多环节的管理水平仍处在低层次徘徊，管理粗放的问题依然存在。为此，我们要按照现代企业的标准，全方位加大管理创新力度，使管理水平实现上档升级。一是要进一步加大管理体制的理顺力度。针对管理运营中出现的一些责权不清、流程不顺等弊端，对内部组织架构和相关职能分工进行全面理顺，该设立的设立，该打破的打破，该调整的调整，建立更加科学、规范和高效的管理体系。二是全面加强精细化管理。生产、经营、管理等各个方面的目标任务都要细化量化，责任要落实到岗到人，逐项逐人地抓好落实。要完善各个岗位的操作规范，强化流程管理，对每一个环节、每一个细节都要精益求精，力求完美。要充分发挥信息化系统的现有功能，并通过引进高端技术促进系统升级，在降耗增效等方面发挥更大作用。在当前大环境不宽松的情况下，广大干部职工要树立过紧日子的思想，从自身做起，从点滴做起，最大程度地压缩一切不必要的开支。我们这么多部门，这么多职工，每人每天节省一度电、一张纸、一滴水、一升油，就会为企业压缩开支几百万元，这既是一笔可观的效益，又是一种勤俭之美德。
（五）坚定不移地抓好安全生产，进一步提高安全保障能力。安全是一个企业健康发展的重要环节，企业要科学发展，首先要做到平安发展。安全生产不仅关系到企业效益，关系到广大市民的生产生活，更关系到社会稳定，这是我们所有工作的底线，其重要性怎么讲都不过分，怎么抓也都远远不够。集团公司有60多个泵站、水池和水厂需要去管理，有上千公里供水、污水管道需要去维护，可以说是点多线长面广，哪怕有片刻放松、丁点疏忽，都有可能造成难以挽回的社会影响，在这方面我们有过非常深刻的教训，因此，大家务必要时刻绷紧安全这根弦，始终做到警钟长鸣，常抓不懈。一是要千方百计保障饮用水安全。这是维护群众身心健康的生命线和头等大事。我们要进一步加强制水工艺管理，加快管道设施更新改造，加大水质检测力度，并充分利用先进的自动化调度系统，科学调度，优化供水，确保市民用上水压稳、水量足、水质优的放心水、满意水，最大限度地杜绝停水和水质事故的发生。二是要保障污水输送和处理安全。切实加强对污水泵站的管理维护，加大排污管道巡检力度，确保其安全运行，防止污水泄露、外溢。要加大对各个bot项目污水厂的运行监管，确保生产正常运转、出水达标排放。三是要严格抓好岗位操作安全。在建筑施工、高危岗位作业、车辆驾驶等各个方面都要严格落实每一项操作规程和防护措施，一切都要照章办事，依规操作，努力实现重特大安全事故零风险、零发生和零伤亡。
（六）坚定不移地推进服务方式转变，进一步提升服务质量和水平。服务是集团公司的天职，是水务发展的永恒主题。几年来，我们在服务群众、服务企业、服务基层、服务发展上采取了一系列重大措施，成功打造了“诚信水务，情润万家”的服务品牌，各级和社会各界都给予了高度评价和认可，但为了满足更高层次的服务需求，为了更好地适应社会发展的需要，我们必须进一步加大服务机制的创新，加大服务方式的根本性转变。新的一年，我们要将“五位一体”服务模式全面推开，用零投诉的优质服务去为政府分忧，用零距离的亲情化和快捷化服务去为老百姓解难，着力把每一名客户代表都打造成诚信水务品牌的形象代言，把每一名客户代表都打造成一个亮丽的服务窗口，从而架起客户与水务之间新的“亲情热线”。目前，集团公司已拥有近17万用户，但仍有半数以上的用户处于不熟悉或陌生状态，因此，我们要不惜一切代价，加强与所有用户的联系。要提高沟通技巧与艺术，用美丽的语言、真诚的微笑去跟用户进行面对面的沟通和心与心的交流；要密切关注客户的需求，多做客户暖心的事，多做客户感动的事，最大限度地满足客户之需要，为他们提供最优质的全方位服务，努力做到把脚迈进客户家门，把脑袋钻进用户心里，把眼睛盯在客户的需要上，把用户想做和需要做的事做在前头，做在他们的心坎上，使每一个问题的受理，都能够让用户感受到水务的真情；每一个问题的解决，都能够让用户感受到内心深处的感动；每一次服务的过程，都能够给用户留下一份美好的回忆。对此，我们要切实做好五件事：一是五位一体的服务要尽快深入人心，不搞形式，不走过场，要着眼于有效沟通，着眼于感情培养，着眼于服务质量，努力把创新效果发挥到极致。要认认真真地把这项工作落到实处，确保与客户的朋友结交率达到90%以上。二是切实提高办事效率，对用户提出的问题要快速反应，立即行动，马上就办，做到件件有落实、事事有结果。三是对水表自转、水压不足、表池进水等老大难问题进行突击解决，消除隐患，为服务工作创造更加良好的条件。四是大力精简办事环节，压缩服务时限，提高工作效率，进一步优化跟踪服务、全程服务和绿色通道等服务，对用户需要办理的各项手续要想方设法加快办理，能提前的要尽量提前，能开绿灯的要大开绿灯，多做换位思考，多做雪中送炭，多为用户提供快捷与方便。五是加强文明施工管理，进一步提高服务质量。无论是一户一表改造还是其它施工现场，都要规范所有施工行为，不留任何死角，不留任何缺陷，努力做到热情服务、文明服务和快捷化服务。
（七）坚定不移地抓好人才队伍建设，进一步强化人才支撑作用。人才是企业成功的第一要素，是一切事业发展的根本支撑。集团公司过去几年取得的巨大成就，除了体制机制等方面的原因，很大程度上得益于拥有一批能想事、能干事、能成事的优秀人才，他们不仅振兴了昨天，支撑了今天，而且一定会创造出更加美好的明天。目前，集团公司拥有480多名大专以上学历人才，290多名具有专业技术的.能手，360多名朝气蓬勃、具有生机和活力的青年职工，这是一笔极为宝贵的财富，从发展的角度说，他们都是可塑之材，是集团公司发展的潜力所在，也是希望所在，为此，我们要下大力气把这些人力资源尽快培养成为可用之才。一是全力加大干部队伍建设。继续深化干部人事制度改革，进一步完善优者上、平者让、庸者下的用人机制，做到德才兼备提拔重用，有德无才培养使用，德才皆无宁可不用。二是全力加大专业技术人才培训力度，广泛开展形式多样的培训活动。新的一年，我们要选派部分人员到大专院校进修，力求推出一批拔尖人才；要根据岗位需要，组织一批去外地同行业进行专业培训，以强化专业素质；要在公司上下深入开展技术大练兵、大比武、大革新活动，努力培养出一批技术骨干和业务标兵，力求在各个领域、各个岗位都有人才支撑；要继续实施到先进企业学习实践活动，并通过聘请专家学者讲座等各种方式，不断提高干部职工的综合素质。三是加大企业文化建设力度。要深入开展各种主题文化活动，促进职工相互之间的了解和交流。要进一步提高广大干部职工的工资福利，使大家的收入一年比一年增多。要进一步解决内退职工的子女就业问题，切实解除老职工的后顾之忧。要进一步理顺工资体系，合理调整特殊岗位和高技术人才的工资标准，以此来激励人才成长，让人才在政治上有地位，事业上有作为，待遇上有提高，为人才提供更好的用武之地和广阔的发展空间，使集团公司真正成为优秀人才的家园，成为干事创业者的乐土。
20xx年的各项工作目标已定，在全球性金融危机的背景下，可以说每个目标都具有挑战性，每项任务都具有艰巨性。这就需要我们进一步加强自身建设，要素质再提高，作风再转变，责任再加大，以更加过硬的素质、更加坚强的意志、更加优良的作风去攻坚克难，去实现我们的宏伟目标。对此，要强化三种意识：
（一）强化大局意识，始终做到团结协作，共谋发展。
近五年来，集团公司从组建到整合，从打基础到上台阶，从大发展到大跨跃，战胜了重重困难，突破了层层障碍，创造了一系列辉煌，除了我们自强不息、敢想敢干的斗志以外，还有一条重要经验是，大家心向一起想，劲向一起使，团结一致向前看，用团结的力量把人心凝聚在一起，用团结的力量发展了水务大业，用团结的力量创造了水务今天。事实再一次证明：团结就是力量。大到一个国家，小到一个企业，团结足以振兴一个民族，振兴一个区域，振兴一个企业。过去我们靠着团结的力量所向披靡，今后仍要依靠团结的力量去推动水务的大发展。当前，纵观水务上下，可以说是风正气顺，绝大多数部门和职工都能够做到精诚团结、步调一致，但也出现了一些不一致、不合拍的现象。有时为了一项工作或者一件小事，部门之间推来推去，相互扯皮，造成了一些不应有的负面影响；还有的个别同志说了一些不该说的话，做了一些不该做的事，严重影响了集团公司内部的团结。面对新的形势，我们应该立足岗位，忠于部门，立足局部，胸怀集团，想问题、办事情都要从集团公司的大局出发，每说一句话，首先要考虑是否符合大局的和谐，每办一件事情，首先要考虑是否符合大局利益，自觉做到不利于大局和形象的话坚决不说，不利于大局和形象的事坚决不做。大家要牢记，“懂团结是大智慧，会团结是大本领，真团结是大境界”，部门与部门之间，同事与同事之间，一定要讲团结，讲协作，抱着团的干工作，相互配合，相互补台，你累了我帮点儿，你有事我替会儿，只要有利于大家的事，不论份内份外，和气着说，协商着办，水务兴则大家兴，水务好则大家好。在这个问题上，集团公司曾经倡导向净雅学习，他们把“来到净雅就是家”的服务理念和团队精神践行的淋漓尽致，那种团结向上、亲密无间的配合与默契，足以让所有客户为之感动。今年净雅开业后，公司将分批组织广大职工去净雅走一走，看一看，实地体验一下他们那种家的温馨和企业文化的深厚底蕴。目前，我们正处在新的发展时期，有很多困难需要去克服，有很多重要的任务需要去突破，这就要求我们，要舍小家为大家，舍小利为大利。我们必须清楚：水务集团是由30多个部门架构起来的一个大家庭，是一个利益共同体，换句话说，集团公司的利益就是大家的共同利益，集团公司的工作就是各部门的中心工作。因此，各级各部门务必要自觉维护大局，自觉服从大局，把出发点和落脚点都要放到集团公司的最高利益上，在公司上下形成一种人人想大局、人人谋大局、人人服务大局的向上局面。
（二）强化责任意识，始终做到恪尽职守，尽职尽责。
集团公司是一个具有特殊属性的服务企业，既担负着企业自身发展的责任，又承担着公益事业的部分职能，从某种意义上讲，我们更多的是肩负着一种社会责任。大家要清楚地看到，我们目前的服务面积已扩大到180平方公里，用水企业达3000多家，负责上百万人口的吃水问题，与此同时，还肩负着市区所有污水的整治。就目前而言，广大市民在呼吁我们安全供水，各大企业在呼吁我们保障通水，社会各界在呼吁我们根治污水，可以说，任务之艰巨，责任之重大，使命之神圣，我们绝不能辜负市委市政府的信任和期望。对此，我们要为市委市政府负起责任，对城市供排水设施加快改造和建设，对社会上的难点热点问题加快解决，对旧城改造要立体式、全方位地加大配合，对污水问题要以只争朝夕的精神突击治理，要切实做到为政府分忧。我们要为全市人民负起责任，大家必须明白，是全市人民养着我们，他们是水务的衣食父母，是我们的上帝，没有他们的关心，就没有水务的今天，没有他们的支持，就没有水务的大发展。我们没有任何理由不去提供最优质的服务，没有任何理由不去提供最安全的用水保障，我们必须以实实在在的行动去为老百姓解难，让老百姓满意。我们要为各大企业负起责任，他们是水务的用水大户，我们的水费收入49%来自于企业，可以说，水务的经济效益得益于各大企业，水务发展的空间在于各大企业，水务发展的希望仍寄托于各大企业，没有工业的大发展，就没有水量的大增加，从这个意义上讲，全市工业崛起之时，必将是水务做大做强之日。因此，我们有责任、有义务去为各大企业开好绿灯，协助他们共渡难关。我们要为自己负起责任，水务是我们赖以生存的靠山。我们所从事的是垄断行业，经营的是国有资产，拿的是稳定工资，能有这么一份工作是我们莫大的福分，能投身到这一伟大事业是我们的荣耀，因此，我们有责任把水务发展起来，有责任把生态城市建设好，有责任用最好的服务去回报社会各界，这是我们的责任所系、使命所在。
（三）强化危机意识，始终做到素质过硬，做最好的自己。
同志们，我们正面临着一场前所未有的严峻考验。面对困难，我们充满了斗志；面对挑战，我们充满了希望；面对未来，我们有足够的力量。我们有信心、有能力去攻克一切难关，有信心、有能力去把水务工作做得更实更好。坚信，在市委、市政府的坚强领导下，我们的明天必将是一片阳光，一片灿烂！谢谢大家！
水务工作报告篇六
2016。
年度选人用人“一报告两评议”工作的通知》。
(
揭西组通〔。
2017。
〕
5
号
)
文件要求，我局党组对。
2016。
[2015]5。
号
]
开展自查，现将有关情况报告如下：
为更好地适应日益繁重复杂的各项水务工作形势需求，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位。
2016。
年
6
月，我局开展股级干部选拔任用，经局党组会议研究决定，提拔使用事业干部。
3
人。其中，正常提拨。
2
1
我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。
局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则
在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
选拔任用工作开展前，我局对职数情况进行分析，根据《条例》规定，对照干部任职资格，对干部队伍情况进行梳理统计为更加有效合理地确定职数职位，局党组进行充分酝酿、规划布局，并多次到县委组织部征求指导意见，在核定的股级职数范围内能最大限度地调整使用干部，真正把能力强、素质好、作风硬，群众信任的干部选拔到领导岗位上来
2016。
年我局调整使用干部，未出现超职数配备的现象。
在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律，局党组书记率先垂范、以身作则，严格按照《条例》规定的程序和纪律办理，在任用程序上的等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员名单公开、考察对象公开等，坚决落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权，使我局干部任用工作得到干部群众的认可和肯定
2016。
年，我局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成，但在实践过程中还存在一些问题。比如选人用人的视野不够开阔。因受编制的限制，单一的进人渠道造成了干部队伍年龄结构偏大，人员梯次不合理，一些单位的人员学历层次较低，在选拔干部的过程中个别岗位因受年齡结构的影响，只能选用实际工作经验较为丰富的同志为提拨对象的现象。在今后选拔任用干部中，还需要进一步解放思想，大胆提拔使用有能力、有担当的年轻干部，在营造健康向上、积极进取的氛围上下功夫，着力激发干部动力、活力、创造力，培养干部想干事、能干事、会干事、干成事的全面素质，形成人人思发展、人人谋发展的良好局面。
今后，我局还将进一步贯彻落实《条例》有关规定，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的用人机制。培养好、选配好、使用好干部。
水务工作报告篇七
智慧水务是近年来兴起的一个概念，随着科技的不断发展，人们愈发意识到水资源的重要性，智慧水务也应运而生。不久前，笔者参与了一个智慧水务的工作报告会议，听取了各位领导和专业人士对于智慧水务的解读和思考。在这次会议中，笔者有了深刻的心得体会。
第二段：智慧水务的意义。
水资源是人类最基本的生存资源之一，是人类社会发展的基础。但随着经济和人口的增长，水资源的紧缺问题日益凸显。为了解决这一问题，我们需要更加高效地利用和管理水资源。智慧水务是基于新一代信息技术而产生的水资源智慧化管理的新模式，它可以集成多种技术手段，有效地解决了水资源的各种症结问题，达到了节水、保水、优化和创新的目的。
第三段：智慧水务的发展。
随着智慧水务的发展，它的应用范围已经扩展到了很多领域，比如水务管网、水库管理、河道水情、排污和污水处理等等。智慧水务不仅将传统的水业管理方式进行了全面改进，还提高了管理效率和服务水平，实现了从“物联网+人工智能”到“数据挖掘+大数据”的转型升级。
第四段：智慧水务的应用。
目前，智慧水务在全国各地得到了广泛应用，并取得了显著成效。在北京等城市的应用中，通过构建水监测系统、污水智能监管系统和水业态势感知系统，有效地提高了水资源的利用率和安全性；在江苏等省份的应用中，通过集成市场化和社会化的资源优势，实现了水资源的高效利用和泛会联动。预计未来几年，智慧水务行业将保持快速的增长势头，改变传统水务业态。
第五段：结语。
智慧水务是当今社会不可忽视的一个发展方向，它是水资源保障和可持续发展的必然选择。作为从事水利行业的从业者，我们应当抓住机遇，密切关注和学习智慧水务的最新技术和应用，不断提升自己的专业素养和工作能力。希望通过这次智慧水务工作报告的学习，能够提升我们的行业素养，以更高效的水资源管理和利用推动水务的可持续发展。
水务工作报告篇八
为加强水利资产的日常管理，优化资产配置，防止国有资产流失，近日，涟水县水利局对局机关、基层水利站所固定资产配置情况进行了全面的清查。
清查分自行登记、盘盈盘亏、统计上报、公开公示四个阶段进行。为确保清查工作取得实效，该局制定三项措施确保清查效果。一是强化组织领导。由该局财务分管负责人担任此次清查领导小组组长，抽调局财务、审计、纪检监察和办公室相关人员负责对资产清查工作的具体实施。二是强化宣传发动。召开各科室、基层站所主要负责人会议，下发清查通知和清查登记表，使各单位了解清查范围，掌握清查方法方式。三是强化清查责任。坚持按规操作，如实登记。清查表格由单位负责人、固定资产使用人、清查人员三方签字确认，杜绝弄虚作假和虚报、瞒报、漏报现象，若发现不积极、不配合等行为，将对相关人员进行问责。
清查结束后，该局财务审计科将根据资产清查盘点的结果，对局属固定资产进行账务核对、系统录入，形成固定资产清册。同时，对照资产使用权和实际使用人，明确管理责任，确保水利国有资产的安全完整。
各乡镇人民政府，县政府各有关部门、有关直属机构：
根据《中共xx县委、xx县人民政府关于印发的通知》(榕党发〔2019〕11号)文件精神，为规范和加强我县乡镇各站所的国有资产管理，提高国有资产使用效率，防止乡镇机构改革各站所下放乡镇管理造成国有资产流失，确保乡镇机构改革工作顺利进行，结合我县实际，特制定本方案。
在科学发展观的指导下，全面摸清乡镇各站所的资产“家底”，掌握资产的存量、构成和使用情况，核实资产的真实性、完整性，促进乡镇各站所建立健全资产和财务管理制度，维护国有资产安全完整，提高国有资产使用效率，提升乡镇各站所国有资产监管水平，保障乡镇各站所认真履行职能，促进各项工作全面发展。
成立xx县乡镇各站所机构改革资产清查审计与划转工作领导小组，其组成人员如下：
领导小组下设办公室在县财政局国资办，张荣进同志兼任办公室主任。抽调刘南方、吴必波、林芳、吴泽密等四位同志具体办公。办公室负责指导、协调有关单位的财务和资产清查审计与划转工作。
(一)财政部门。负责乡镇机构改革各站所单位的财务和资产的划转工作，主管、指导、协调有关部门财务和资产的划分移交及办公用房、公务用车的调整工作，为下放单位提供必要的办公条件。
(二)监察、审计部门。积极配合搞好本次乡镇各站所。
资产的清查审核与划转各项准备工作。
此次下放管理中涉及的部门、单位要按照国家有关国有资产管理规定的程序、内容和要求，以2019年6月1日为资产清查工作基准日，如实反映财产、债权、债务及财务管理状况。资产清查期间，单位账上的资金一律冻结。各有关单位的清查结果于2019年6月15日前报xx县乡镇机构改革各站所资产清查审计与划转工作领导小组(县财政局国资办)。
否足额上缴，有无截留坐支等现象。
租赁手续一并移交。确定账实相符，账账相符。
(三)清理债权债务。资产清查单位要逐笔清理核实债权、债务，积极催收、追缴债权。清查债权债务过程中，能结清的一定要结清，暂不能结清的，要与债权或者债务方协商制定还款计划，移交乡镇人民政府。
(四)资产清查过程中发现的资产盘盈、盘亏、报废和报损，要逐笔登记，查明原因，明确责任。需报损核销的，须经原主管部门审查同意后，报县财政局国资办批准。
局国资办审批。
相关部门申报调整预算测算数，县财政局核定后作相应调整。
(七)下放乡镇管理涉及各站所要依据此次财务和资产清查结果，编制《xx县下放各站所到乡镇管理清查移交表》，报乡镇各站所下放到乡镇管理资产清查审计与划转工作领导小组办公室审批，由财政、监察、审计监督移交。
下放到乡镇管理涉及各站所的财务和资产划转，由乡镇机构改革各站所资产清查审计与划转工作领导小组办公室统筹安排。同时，必须按照乡镇机构改革各站所资产清查审计与划转工作领导小组办公室确认的《xx县下放各站所到乡镇管理清查移交表》所裁内容进行移交。资产清查单位的清查报告按规定批准后，由资产清查单位作相应账务处理。资产移交工作于2019年6月30日前完成。
(二)财务档案(含电子数据)。按规定移交原主管部门，会计档案仍在单位需暂时保管的要编制清册，待下放管理工作结束一年后，再按《会计档案管理办法》的规定移交。
(三)房地产档案的移交。撤销、合并单位移交的房地产档案包括权属档案、建设工程档案和使用管理等相关档案，要按规定移交。
(一)下放到乡镇管理涉及各站所的主管部门必须成立由主要领导、纪检监察人员、财会人员、物资管理人员和职工代表组成的财务和资产清查移交工作小组，负责各站所的财务和资产清查。同时，配合县领导小组办公室做好资产清理，制定财务和资产划转分割方案，组织实施财务和资产交接。
(二)各站所要把下放乡镇管理的资产清查审计与移交工作列入重要议事日程，一把手必须亲自负总责，有关责任人要以高度的政治责任感，坚守岗位，负责到底，妥善处理各种遗留问题，做到队伍不散、思想不乱、资产不流失。
(三)要严格执行财经纪律，未经财政部门批准，不得擅自处置国有资产或进行财务处理，更不能借下放乡镇管理之机，违规突击花钱，转移、隐匿财产或形成新的债权债务。在下放乡镇管理过程中如出现有违反规定造成国有资产损失的，将严格按照相关规定严律处理。
(四)下放到乡镇管理涉及各站所的财务和资产划转工作结束后，由各乡镇人民政府写出专题报告，报送县乡镇各站所下放到乡镇管理资产清查审计与划转工作领导小组办公室。
水务工作报告篇九
智慧水务工作是近年来兴起的热门话题之一，随着科技的不断进步，越来越多的水务公司开始采用智能化技术来管理水资源。在智慧水务展览会上，我深入了解了这一领域的最新技术和应用，获益匪浅。此次展览会也让我充分认识到智慧水务的重要性，更加坚定了我在未来工作中将会努力探索智慧水务领域的决心。
首先，此次展览会给我留下深刻印象的是无人机水质监测装备。在展览现场，我看到了一款名为“水上草莓”的无人机，它可以在水面上飞行，采集海水的温度、PH值等数据，并及时传回数据中心。这种无人机水质监测装备不仅节省了人力物力，还能大幅度提高数据的准确性。在此基础上，我们的水公司可以更好地监测水质，更好地为市民提供更健康的水资源。
其次，智慧水务系统能有效的减少漏水及环境污染的风险。展览会上，我了解到一家智慧水务公司研发的智能化水表，它可以监测漏水情况，并即时报警。而另一家公司则研发了自清洁污水管道系统，有效减少了污水管道的堵塞和恶臭问题。这些技术的应用，不仅可以降低水资源的浪费，还能减轻环境的负担，为城市的环境卫生保驾护航。
第三，智慧水务系统可以有效提高水资源利用效率。据统计，全球超过40%的污水没有得到适当处理和利用。而在智慧水务系统的帮助下，废水可以得到有效的再生利用，比如可在公园的灌溉、中水回用等领域。而且，智慧水务的应用还可以实现节约用水，特别是在干旱缺水的地区，这项技术的应用尤其重要。
第四，在绿色发展的当下，智慧水务正逐渐成为绿色水务的重要组成部分。智能化技术的应用，使得水资源供应更加高效准确并且环保，进而实现绿色可持续发展。同时，智慧水务在降低排放的同时，注重创新和保护资源，实现可持续利用，更加符合绿色发展的理念。
最后，智慧水务可以使人类在未来面临的水资源危机中更加从容。全球气候变化使得重要的水资源变得越发稀缺，智慧水务可以应对此种危机，帮助人类更好地对水采取有效的响应和管理，从而让所有人都能公平地获得并安全地使用更多的水资源。
综上所述，参观智慧水务展览会带给我很多启示，让我认清了智慧水务领域的未来及发展方向。作为智慧水务从业者，在未来的工作中，我将遵守绿色发展理念，积极探索智慧水务的应用，并不断创新，以更好地服务于人民群众。我相信，随着技术的不断发展和应用的普及，智慧水务一定会为人类带来更多的福祉。
水务工作报告篇十
根据财政部、财政厅、财政局要求，我局成立了以邓锡华为组长的资产清查工作领导小组，部署了国有资产清查工作，清查时间为5至6月份，清查范围为2019年12月31日前经机构编制管理部门批准成立的，执行行政事业单位财务制度的二级单位及其下属单位。
邓锡华指出，国有资产是行政事业单位履行职能、保障运转、提供服务的物质基础，也是党和政府执行能力的重要保障，更是“两型”社会建设、公路体制改革、降低行政成本的内在要求。我们一定要统一思想，提高认识，精心组织，通力合作，坚持实事求是、严明纪律的原则，按规定要求、规定时限，深入开展资产清查工作，严禁拖拉推诿、敷衍塞责，确保在6月20日前完成清查工作，切实做到帐表、帐帐、账卡、帐实相符。
清查会由副局长易树松主持，总会计师刘晓贞部署了清查工作，路政处处长马意军出席了会议。会后，邀请国子软件公司人员讲解了资产清查业务软件使用知识。
为了规范和加强我镇国有资产管理，推进资产管理与预算管理和财务管理相结合，提高国有资产使用效益防止资产流失，根据霍政办〔2019〕62号和霍邱县人民政府财政局财资〔2019〕39号霍邱县财政局(国资委)关于转发财政部《行政事业单位国有资产清查资产清查核实管理办法》的通知和县政府及财政局有关要求，我镇决定在全镇范围内组织开展行政事业单位资产清查工作，现制定如下。
工作方案。
结合我镇实际情况，我镇财政分局按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求、分步实施”的原则，组织开展全镇行政事业单位资产清查工作。
(一)全面摸清家底。对镇直行政事业单位基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和核查，真实、完整地反映单位的资产和财务状况，为加强行政事业单位国有资产监督管理，促进资产管理与预算管理有机结合奠定基础。
(二)完善监管系统。通过资产清查，建立健全全镇行政事业单位资产管理基础数据库，充实和完善全镇行政事业单位国有资产管理信息系统，实施动态管理，为加强财政资产管理和预算管理提供数据支撑，真实的反映我镇国有资产的占有和使用情况。
(三)实现两个结合。建立资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、相结合的工作机制，为编制年度预算、加强资产收益管理、规范收入分配秩序创造条件。
(四)完善管理制度。根据资产清查发现和暴露的问题，全面总结经验，认真分析原因，研究制定切实可行的措施和办法，建立健全行政事业单位国有资产管理制度。
(一)清查基准日。以2019年12月31日为资产清查的基准日。
(二)清查范围。
1.2019年12月31日以前经县级机构编制管理部门批准成立，执行行政、事业单位财务和会计制度的各级各类行政事业单位、社会团体。
2.执行民间非营利组织会计制度、并同财政部门有经费缴拨关系的社会团体等单位。
行政单位附属的未脱钩企业，实行企业化管理并执行企业财务和会计制度的事业单位，以及事业单位兴办、具有法人资格的企业，不列入此次清查范围。
(一)我镇由镇长任组长分管领导和财政分局及镇直单位负责人组织全镇行政事业单位资产清查核实工作，各部门、单位负责人按照财务隶属关系负责组织所属行政事业单位开展资产清查核实工作。
对于近三年已经进行过行政事业单位国有资产清查工作的部门和单位，可以在以前工作的基础上，按照此次资产清查的统一政策和要求，对其资产清查结果进行补充、调整，审核并更新有关数据后，按统一要求上报。
(二)各部门、单位资产负责人将清查结果按规定报送镇财政分局，资产清查数据应与同年度资产报告数据、财务会计决算数据进行核对。
(三)针对资产清查过程中发现的问题，财政部门、镇直单位可以聘请社会中介机构进行专项审计或复核。
(四)经过清查核实后的资产，要按照县财政局(国资委)的统一要求建立健全资产账卡，完善管理信息，并按照《行政事业单位国有资产管理信息系统管理规程》规定，将相关信息及时录入资产管理信息系统，确保数据真实、准确。
(五)各部门、单位应在此次资产清查工作的基础上，建立完整的行政事业单位国有资产基础数据库，对资产变化情况及时更新，按时上报，实现资产的动态管理，并建立和完善资产与预算有效结合的激励和约束机制。
(六)资产清查工作结束后，镇财政分局根据财政部印发的《行政事业单位资产清查核实管理办法》和实际情况，对资产清查结果逐步予以核实上报登记。
根据《财政部关于印发〈行政事业单位资产清查核实管理办法〉的通知》等有关规定，做好基本情况清理、账务清理、财产清查和完善制度等工作。具体步骤如下：
(一)准备阶段(2019年3月)。
2.组织镇直各单位开展宣传及业务培训。
(二)实施阶段(2019年4月-7月)。
1.镇直各部门、单位自查。根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》的要求，各单位部门负责人应指导本单位制定资产清查实施方案，行政事业单位对其占有使用的国有资产进行全面清查，必要时可委托社会中介机构出具专项审计报告。自查工作完成后，行政事业单位将申报文件、资产清查报表、专项审计报告和资产清查工作报告等材料报送镇财政分局，各单位负责人进行审核汇总后于2019年6月30日前报送镇财政分局。其中，纸质材料应当包括正式文件、本单位资产清查汇总报表和资产清查工作报告等;电子材料除提供纸质材料电子版外，还应当包括本单位所属行政事业单位的固定(无形)资产盘点单、资产清查明细表、资产清查报表、资产清查汇总表、社会中介机构出具的专项审计报告等。
2.2019年7月31日前，镇财政分局对全镇行政事业单位资产清查结果进行审核，并可结合工作需要组织相关专业人员或委托社会中介机构，对全镇行政事业单位资产清查核实结果进行检查或抽查。
3.2019年7月31日前镇财政分局按照财政部和省、市县的要求，编制全镇资产清查汇总报表，连同资产清查工作报告等报送上级财政部门。
(三)总结阶段(2019年8月-9月)。
1.镇财政分局对全镇资产清查工作进行总结，向县政府报告全镇行政事业单位国有资产情况，为下一步坚持问题导向、提出改进措施奠定基础。
2.镇财政分局将根据资产清查结果，研究制定或完善行政事业单位国有资产管理办法。
3.镇直各部门、单位负责人要根据各自实际情况，完善资产管理实施办法。
五、组织实施。
为切实加强领导，保证行政事业单位资产清查工作顺利进行，镇财政分局按照县财政局统一部署，组织全镇行政事业单位资产清查工作。镇直各部门、单位负责人具体负责组织开展所属行政事业单位的资产清查工作，资产清查工作所需经费列入预算。
各单位负责人代表是资产清查的第一责任人，负责领导和实施本部门、本单位的资产清查工作。
六、工作要求。
(一)加强领导。镇直各部门、单位要加强资产清查工作的组织领导，部门、单位负责人应切实履行管理责任，分工明确，落实到人，保证资产清查结果真实可靠，确保资产清查工作按时完成。
(二)精心组织。镇直各部门、单位负责人要做好动员、培训工作，认真学习相关文件，并结合本部门、本单位实际制定资产清查的具体实施方案，保证工作顺利完成。
(三)严肃纪律。镇直各行政事业单位应坚持实事求是的原则，如实反映资产管理情况和存在问题，不得瞒报虚报，不得干预社会中介机构依法执业。对于资产清查工作中出现的违规违法行为，按照相关法律法规处理。
(四)工作督导。镇直各部门、单位负责人要加强对本部门、本系统资产清查工作的监督指导，及时上报资产清查工作进展情况。
局机关各科室，市经济责任审计局、市投资审计局、直属分局：
根据《六安市财政局(国资委)关于开展2019年度全市行政事业单位国有资产清查工作的通知》(财资〔2019〕184号)要求，为扎实开展国有资产清查工作，结合我局实际，经研究制定《六安市审计局国有资产清查工作方案》，现予印发，请认真组织实施。
3月30日,我厅召开直属行政事业单位国有资产清查工作会议，传达贯彻上级会议精神，安排部署我厅2019年国有资产清查工作。武建新副厅长出席会议并讲话。
武建新指出，此次行政事业单位国有资产清查工作是财政部统一安排的全国性工作，是国务院作出的重大决策，是对近十年来财政投入形成国有资产情况的大清查、大盘点、大“摸底”。时间紧，任务重，要求高，政策性、专业性、纪律性强，各单位一定要从贯彻落实“四个全面”战略布局和“五大发展理念”推进水利持续健康发展的高度，充分认识资产清查工作的重要意义，切实把思想和行动统一到财政部门的各项要求上来，把资产清查工作做实、做细、做好。
武建新强调，各单位要精心安排组织实施，严格按照省厅资产清查工作方案要求，制定详细。
工作计划。
和工作进度表，突出重点内容，抓住关键环节，细化工作步骤，明确时间节点，责任落实到人。按计划、有步骤地扎实推进，切实把各项要求落实到位，经得起历史、经得起实践、经得起上级部门的检验。
武建新要求，各单位要加强组织领导，切实增强责任意识、看齐意识、担当意识，凝心聚力、聚焦重点，圆满完成国有资产清查各项任务，为我省水利事业的改革发展做出新贡献。
为响应县政府的号召，进一步加强国有资产管理，不断提高资产使用效益，确保单位工作正常开展，确保国有资产不浪费、不流失，县国土资源局积极采取四项举措，扎实开展国有资产清查工作。
一是加强组织领导。成立资产清查工作领导小组，并要求各股室、二级单位、乡镇所提交。
自查报告。
依据资产实际情况制订详细的清查方案进一步明确清查职责、范围、时间安排及具体要求组织专门力量做好本单位的清理核查工作。主要负责人亲自抓并落实具体承办部门和专门负责人员明确工作责任确保清理核查工作规范高效、按时保质完成为清查工作高效有序开展奠定了坚实基础。
二是细化清查方式。严格按照“统一方法、统一步骤、分步实施”的原则，全面组织实施资产清理和清查。在清查过程中，工作人员认真做到“以账查物，以物查账，见物就点”，本次资产清查是依据固定资产账目明细表、固定资产卡片与实物进行一一核对，确保清查无死角。对在清查过程中发现的问题，督促各有关单位及时纠正，做到固定资产责任到人、账实相符、管理到位。
三是强化资产管理。各股室、二级单位、乡镇所在资产清查中要坚持实事求是的原则，如实反映资产情况和存在的问题，不得虚报瞒报，否则，一经查实，将追究主管负责人和直接责任人的责任。
四是深化队伍建设。为保证此次国土局资产清查工作的质量，局财务股开展了资产清理工作培训和软件培训，不断提高其政治、理论和业务水平，改进工作作风，增强廉政意识，打造一支政治过硬、业务熟练、作风优良的行政事业单位国有资产管理队伍。
水务工作报告篇十一
当前，公共服务行业不同程度存在不正之风，不可避免影响了0县收费站的作风建设，出现了一些不良现象，主要表现在以下方面：
1少数职工服务态度差，作风不良，检查过往车辆时不遵守文明礼仪规范，语言粗俗，行为举止粗野。
2少数职工缺乏责任心，工作马马虎虎，对过往车辆盘查不认真，填报票据以及电脑输入不仔细，有出错情况。收费发卡速度较慢，明显超出相关规定和公开承诺速度。
3高速路服务区的环境卫生清扫不到位，有些死角日常照顾不到，存在被动应付的.现象。
4极少数人员存在酒后上岗的现象。
二存在问题的原因。
1少数职工服务意识、敬业意识较差。虽然收费站党政组织多次进行批评教育，但少数职工长期养成的不良习惯更难以快速转变。
2奖罚措施落实不力。执行管理制度和落实奖罚措施过程中，力度较小，震慑力不够，导致不良作风出现。
三整改措施。
1,加强思想教育。面向所有干部职工，由收费站和班组实施两级教育，
二是选取本行业的相关反面事迹，利用会议、观看视频片、组织学习相关新闻报道等方式，开展警示性教育。
三是树立正面典型，开展学习先进人物的活动，以身边的先进事迹引导职工修正自己的行为，向先进看齐。四对后进职工开展专门的教育活动，各级负责人定期与其谈心，随时了解其思想动态，适时进行帮教，鼓励其改正不良习惯，树立爱岗敬业意识。
2,严格执行奖罚制度。对于违规违纪的职工进行严肃处理，该公开批评就批评，该扣发奖金的就进行物质惩罚；对极少数饮酒后上岗人员一律按旷工处理。同时对工作表现一贯良好的、作风优良的人员及时进行表扬，并在评优、工资定级等方面给予照顾，鼓励其再接再厉，发挥好模范带头。
3,加强监督。站长、副站长以及其他干部，经常以现场突击检查、查阅值班记录资料、观看电子监控录像、访问过往车辆司机等方式，加强对职工干部队伍的监督，发现问题及时处理，督促站所职工严格要求自己，关注自身形象。
经过一段时间整顿，我站干部职工队伍的作风明显好转，都在为创建文明站收费站为努力工作。但是，需要防止出现反覆现象，为此，对深化纠风治理工作提出以下建议：
1,作风建设必须常抓不懈，思想教育要实现经常化，班组要岗前岗后天天讲，基层收费站也必须月月强调，严防时紧时松现象的出现。
2,结合作风建设的需要和要求，不断总结经验教训，建立健全相关制度，尤其需要建立微观的细则，防止出现制度漏洞，实现管理的长效化。
3,创新教育方式，提高思想教育的成效。尽量避免枯燥无味的说教，采用看电影，组织演讲、征文比赛等方式灵活进行，提高职工学习的兴趣。
4,注重激励，对表现良好的班组集体以及个人及时进行表彰。
水务工作报告篇十二
我局高度重视，主要领导即责成局效能办赴市水务集团、市江闸坝工程管理处对通报情况开展调查核实，提出处理和整改意见。
一、调查核实情况。
经调查情况如下：
1、市水务集团用水服务大厅工作人员付杰艳，10月10日下午违反管理制度上网聊天，情况属实。
2、市江闸坝工程管理处205室一名工作人员上网玩游戏一事。经核实，该职工郭友春，为管理处驾驶员，因当时未出车，在办公室待命时上网玩游戏。
二、处理意见。
1、市水务集团供水分公司对当事人付杰艳进行了通报批评，记工作差错一次，扣200元；对部门负责人记差错一次，扣100元。
2、市江闸坝工程管理处18日上午召开职工大会，对事件进行了通报，明确了工作纪律要求：所有职工，包括驾驶员不得在上班时间违反规定进行娱乐活动。
3、我局处理意见：对明察暗访两当事人，按照局目标考核制度，扣除所在部门年度目标考核对应分值，本人本年度不得评优。
三、整改措施。
1、严格执行规章制度，强化纪律意识。在本周将召开的'全局职工大会上，对明察暗访情况进行通报，对当事人予以批评，宣布处理决定；并要求全体干部职工引以为戒，认真执行各项规章制度，严格约束工作纪律和行为。
2、加强监督检查，强化责任意识。我局在今后的工作中，将进一步细化责任，建立班子负责科长，科长负责科员的检查制度，不定期的开展检查，发现一起处理一起，确保各项规章制度落实到实处。
3、抓好发展提升年活动，强化服务意识。以本次整改为契机，通过开展发展提升年活动，进一步加强水利行风政风建设，大力推进服务型、责任型、效能型机关建设，认真执行“市水务局改进机关作风十项措施”，全局干部职工对照“十项措施”找差距，努力使干部作风明显转变，组织纪律明显加强，工作能力明显提高，进一步提升机关效能和服务水平。
水务工作报告篇十三
按照区委、区政府20xx年的总体部署和双联工作的目标和要求，我局发挥水务行业优势作用，切实帮助群众增收致富，改变贫困落后面貌。双联工作做到了组织机构健全、工作方案细化、工作内容落实、工作方法创新，取得了一定成绩。现将工作开展情况总结如下：
我局按照要求，及时召开会议，安排部署帮扶工作，成立了由局长为组长，党组成员、纪检组长任副组长，其他领导班子成员和股室负责人、党员干部为成员的双联工作领导小组。同时，制定了20xx年双联工作方案，明确帮扶对象，目的以及目标，为统筹安排双联工作，有效组织落实方案，深化帮扶内容，提高帮扶效果提供强有力的组织保障。
我局机关人员按照乡镇安排，分为三个工作小组，分管副局长为小组长，全体党员和部分干部进村入户走访、调研群众生活状况，听取群众意见，听取村干部建议，继续“一帮一”的帮扶机制，并调整了一帮一困难户对象。
今年，在村投资150余万元实施了水保项目，并配套栽植核桃嫁接苗1500余株，以此为契机在全乡栽植核桃34000株，进一步夯实核桃产业发展基础。并组织村党员、群众到花石、柏杨乡参观学习食用菌栽培技术，出台相关政策，扶持村6户群众发展袋料香菇8万袋、椴木木耳2万段。新建、维修整治转斗乡各村安全人饮工作，共计投入40万元，全乡人畜饮水基本得到解决。结合中国梦主题教育实践活动，在、校场、转南三个村开展宣讲活动。结合百里生态文明走廊建设，在转南村栽植桂花20棵，栽植金竹3000余株，完成绿化任务。
尽管我局双联工作能按照区委、区政府的要求扎实有序开展，但也存在一些问题，例如，为农民寻找的致富门路太单一，科学生产技能指导、培训力度不够，向上争取项目及资金存在难度。
在接下来的工作中，我们将继续围绕扶贫解困工作推进、不断总结经验教训，创新工作方法，发挥最大职能优势，全面推进农村水利事业建设，不断改善农村生产生活用水条件，努力提高群众生产生活水平，为建设社会主义新农村而贡献力量。
水务工作报告篇十四
通过学___等文件精神，本人就个人思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面情况总结如下。
一、作风建设总体优良。
（一）政治素质较强。主要表现在两个方面：一是政治方向、政治立场上的坚定性和原则性；二是执行党的路线的坚定性和原则性。本人在实际工作中一贯服从组织、服从大局，一切以工作为重，有意见当面提、会上讲，从不在公众场合说三道四，从不因个人好恶影响工作。同时，本人能够正确对待组织安排，始终保持积极进取的精神状态。
（二）学习自觉性较好。按照理论联系实际的马克思主义学风，本人一是努力学习理论。二是认真做好调查研究，每年除按规定深入组户外，还利用包社区的有利时机，同广大人民群众交心，真正掌握社区居民家庭实际情况。由于做到上述两条，本人感到工作得心应手，从而更加激发了我的学习兴趣，近年来我一直坚持每天学习不少于1个小时，一直坚持学写结合，一直坚持学理论与学业务等结合。
（三）工作求真务实。对于组织上安排的工作任务，本人都能兢兢业业去做，从不偷奸耍滑、弄虚作假、欺上瞒下。对于一些急难险重任务，本人能沉下去在一线抓落实；对于一些原则问题，本人能坚持原则，不做老好人；对于群众反映的热点、难点问题，本人能深入实际尽最大努力帮助解决；对于名利，本人不去过多追逐。
（四）位置找得较准。作为一名副职，我努力找准自己的位置，尽力做到不缺位、不越位、不错位。对分管工作能始终站在全局角度给主要负责人提建议，并服从组织统一安排；对分管工作的落实能自觉主动。在同一般干部共事时，能做到平等、民主、随和，遇事多商量。
（五）自律意识较强。凡是明令禁止的事，自己坚决不做；凡是要求别人做到的，自己首先做到。本人从不贺吃贺喝，不参与赌博，不参与不健康的娱乐活动，全年坚持出满勤，始终保持朴素、简洁的生活风格。
二、存在的不足及下一步打算。
本人存在的不足：
（一）是学习效果不如以前；
（二）是思想解放不够，对市场经济条件下出现的一些现象认识不到位；
（三）是工作劲头不如以前，鉴于一些客观因素制约，工作中有时有畏难情绪；
（四）是在抓干部作风建设上有时缺少敢抓敢管的勇气。
针对上述情况，本人决心在今后的工作中扬长避短，重点抓好三件事：
（二）是把工作再抓实，以实实在在的工作成绩向组织和人民汇报；
（三）是把作风再抓严，在自己率先垂范的前提下，努力抓好全体干部的作风建设，使风清气正，为______各项工作的开展提供良好的组织保障。
水务工作报告篇十五
在这次教育系统纪律作风集中教育整顿活动中，我认真学习了教育局有关干部作风整顿工作的文件精神，学习了。在学习中一边做笔记，一边接受领导和同事们的教育，并为此专门撰写了一篇学习心得体会，深刻地从人生观、价值观、世界观等方面谈出了自己对学习的认识，通过这次整风学习，对我们教师队伍开展纪律作风整顿工作有了进一步的认识，变被动教育为主动受教育，在学习活动中，通过深刻反思和认真听取别人的批语意见，认识到自己在思想、工作、作风建设等方面存在的严重不足，现就这些问题进行自我剖析如下：
一、存在的问题。
1、政治理想信念不够坚定。由于本人对人类社会历史发展规律存在一些模糊认识，加上西方一些国家的形势的市场经济的消极影响，自己对党的最高理想和最终目标产生过动摇和消极思想，没有认识到只有在社会主义充分发展的高度发达的基础上才能实现，社会主义制度的发展和完善是一个长期的历史过程的基本原理。对眼前出现的一些消极的、不公正的现象或事情，产生了更加消极的想法，致使自己在思想上，行动上出现了不应该出现的问题。
2、政策理论水平不高。对党的路线、方针、政策的理解只停留在一般水平上，没有进行深刻的研究和掌握。对先进文化的理解，不够深刻，对教育工作方面的法律、法规、政策掌握的比较少，也比较肤浅。
3、自身建设要求不严。没有严格按照一个品德高尚的人民教师的标准要求自己，廉洁自律意识不强。个人主义、享乐主义、攀比思想经常在头脑中存在，艰苦奋斗作风和过紧日子的思想淡化，有个人名利思想。
4、对工作责任心不强。在工作中，不严格要求自己，组织观念落后，集体思想不强，对原则性的东西，思想不敏感，听不得人说好话。
二、存在问题的原因。
1、理论学习不够。对马克思、列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论、“三个代表”重要思想、胡锦涛同志关于“八荣八耻”等重要论述学习不够深入，对其科学的观点理解得不深透，对建设社会主义和谐社会和落实科学发展观的基本思想没有完整的认识，平时学习只是流于形式，掌握的也只是只言片语，学习缺乏深刻的思考，没有做到真正用马克思列宁主义的立场、观点和方法观察事物，研究新情况、处理新问题。思想和工作存在有主观性、局限性和片面性，站的不高，想的不远。
2、集体主义思想不强。没有真正理解和掌握群众观点是马克思辩证唯物主义的一个基本观点。对待集体利益考虑得不周全，很多时候未完全把集体利益当作是自己应该很好保护的，总是认为个人在集体中的重要作用，为了个人利益，损害一点集体利益没关系，因此对认识上存在很大的差距，行动上表现出来了一定的有损集体利益的事。
3、主动意识不够。工作中只注重对自己份内的事情的考虑，没有站在更的立场想问题。总是认识自己的工作能完成，不拖学校的后腿就行，不会积极主动的去为学校着想，不会主动地为别人着想，干点工作就会想到报酬，或者就是得过且过，不思进取，不精益求精。
三、整改措施。
1、进一步坚持定政治信念。(要通过作风整顿学习活动，系统地学习马列主义、毛泽东思想、“胡锦涛同志重要讲话精神”及构建和谐社会和“八荣八耻”的重要文献和思想精髓，系统掌握其基本观点、基本方法。牢固树立科学的世界观、方法论;牢固树立全心全意为人民服务的思想，进一步增强共产党员的先锋模范意识，明确思想要求，践行“三个代表”重要思想，树立先进形象。)。
2、加强学习，提高素质。(牢固树立终身学习的观念，即要学政治、学理论，又要学业务、学法律、学科技。要坚持理论联系实际，把所学的理论与实际工作相结合，不断提高自身综合素质，提高政策理论水平和业务能力。)。
3、进一步加强自身建设。(要以这次作风整顿为契机，牢固树立五种态度：一是共产党人先进意识;二是解放思想，开拓创新意识;三是真抓实干，勇挑重担;四是严以待已，廉洁自律;五是服务群众，奉献社会。通过树立和发扬五种意识，努力把自己培养成为为人师表的人民教师。)。
4、振奋精神，务实创新。(彻底改变落后的思想观念，积极主动的接受新思想，新信息;进一步加强政策法规学习，严格遵守各项规章制度，一切以集体利益为出发点，坚持原则，公正办事，服务和服从于大局。)。
5、加强思想修养，提高工作能力。(严格要求自己，做到不参与不健康的娱乐活动，不出入与自己身份不相符的场所，始终保持言行与自己身份相符;进一步加强自身形象建设，努力提高自己的业务素质，做一名师德高尚、业务精良的教师模范。)。
水务工作报告篇十六
年，在区委、区政府的领导下，在区法制办具体指导下，我局坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕区委、区政府的工作中心和重点，全面推进依法行政，坚持依法治水，不仅使水利行政执法能力和水平得到进一步提升，而且树立了机关的良好形象，局机关法制建设取得了较为明显的成效。现将我局依法行政工作汇报如下：
为加强对依法行政工作的统一组织领导，区水务局成立依法行政领导小组，由局长任组长，成员由办公室、防汛抗旱办、水保站、区水政监察大队的负责人组成，领导小组办公室设在区水政监察大队，具体负责办理依法行政的日常工作。领导小组积极组织全区开展水行政执法重点检查工作，认真研究部署，上下联动形成合力，加大宣传引导监督执法力度，强化领导，落实责任，确保依法行政工作取得成效。
营造水法制环境是推进水利依法行政的基础，我们牢牢把握水法制宣传这一主题，开展形式多样、内容详实、生动活泼的宣传活动。
7
台次，悬挂横幅标语。
4
条，发放宣传画。
100。
套，发放宣传材料。
2000。
余份，在闹市区设立宣传点。
2
个，咨询人数达。
2000。
3
块宣传牌，
2
块交通警示牌。通过各种形式的宣传活动，大大提高了全民的水法制意识，为水行政执法工作创造了良好的氛围。
发展现代化水利必须要有现代化的水政监察做保障，我们始终把加强队伍建设放在重要位置，通过各种措施，努力打造水政监察的新形象。
一是加强学习和培训，提高执法人员素质。
我们在水政监察队伍内部大兴学习之风，不断强化学习的意识，我局把每周星期四定为执法人员集中学习日，并规定执法人员每天学一条法律条款，每周学一个案例，每季度学一部法律。在强化法律知识学习的同时，兼学水资源管理、水工程建设等水利知识，不断提高自身素质。另外，我们采取
年我局选送。
1
名执法人员参加了省水利厅举办的甘肃省第四次水政监察队长培训班。
二是推行政务公开，完善社会化管理制度。
为规范依法行政行为，全面接受社会各界监督。我局在网站、局办公楼走廊上及水政水资源办公室设立了行政执法公示牌，公开行政执法内容、执法依据、规费征收标准及监督电话等，同时在水政监察队伍中推行行政执法错案和执法过错追究等制度，对违纪人员进行严肃查处，有力地保证了水行政执法的公正性。
三是明确责任目标，建立考核监督机制。
为强化对水行政执法工作的考核和目标管理，年初我们将各项工作细化、量化，制定了考核内容及评分标准，对执法人员实行百分制考核。使行政执法工作分工明确、责任到人，有力的推动了水行政执法工作。
“早发现”﹑“早处理”，坚持依法行政﹑依法治水﹑严格执法，维护了本区内的正常水事秩序，为平川水利事业的可持续发展起到了保障作用。在执法过程中我们从维护社会稳定的大局出发，以团结治水、共同发展为目标，始终本着“实事求是、互谅互让、友好协商”原则，求大同、存小异，耐心细致地做好群众思想工作，彻底解决水事纠纷。协调白银云瑞商贸有限责任公司清除紫泥沙河垃圾、废渣，疏通河道，保障紫泥沙河行洪安全。对共和镇小水村村民魏俊成在小水沙河非法采砂、共和镇中和村村民杨兴亚在黄峤乡牛拜沙河非法采砂进行了立案查处。责令魏俊成和杨兴亚停止违法行为、清除河道废渣、填埋沙坑，恢复河道原状，确保河道行洪畅通。
规费征收是水行政执法的主要内容之一，
3
万元。
1
家采砂场，年采砂量约为。
1
1
1
本，许可采砂量。
1
万方，实际采砂量。
1
万方，征收采砂费。
1
万元。
我们在水行政执法方面做了一些工作，取得了一些成绩，但在水行政执法工作中还存在许多现实的问题：
一是执法人员素质有待提高。水行政执法工作要求执法人员既懂水利专业知识，又懂法律知识，由于我区的水政监察人员大多数是水利专业技术人员，缺乏法律知识、缺少执法实践，执法能力和水平不高，还不能适应新时期的水行政执法工作。
二是。
“重水工建设、轻水利执法”、“重专业法规学习，轻视综合法律知识的研读”的现象不同程度存在，有待于进一步改进。
在今后工作中，我局将进一步增强依法行政的自觉性，提高依法行政的能力，坚持依法行政与转变职能、转变工作方式、提高工作效率相结合，把依法行政落实到各项水利工作中去，努力建设一个办事高效、运转协调、行为规范的水行政管理机关，促进全区水利事业快速健康发展，让区委区政府放心，人民群众满意。
一、继续搞好水法规宣传教育，提高全民水法意识。
一是进一步加强水政执法人员的继续教育工作。二是加大水法宣传力度，组织好
“
3.22。
世界水日”和“中国水周”宣传活动，力求有规模，有声势，有实效。
二、进一步加大规费征收力度，实现规费征收的新突破。
尽管征收单位已全部开征，但在征收过程中行政干预，说情现象的严重存在造成收费金额不到位导致收费工作出现不平衡情况，对此我们征收人员应形成合力，严格依法征收确保缴费单位足额，按时交纳，积极与有关部门配合，重点抓好各企业的征收工作。
三、强化执法队伍管理，进一步加强水政监察规范化建设。
为使执法队伍真正适应依法行政，依法治水的需要，我们应该加强执法队伍素质教育工作。首先，招考业务能力强的人员充实到水政监察队伍中来，其次，认真学习水利法律法规，提高执法水平。第三，进一步提高执法硬件设施水平，创建良好的硬件工作环境，为提高良好的工作效率奠定良好的基础。
水务工作报告篇十七
“组”是“集团公司例如，“时代”“组”，全名必须为“times”集团有限公司“或“时代”集团股份有限公司。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴！
努力工作。
总公司全年供水1199万吨，比去年同期增加12万吨，增加1199万吨.01%；647万吨销售水；672.同比增长298万元.97万元，增长4.66%；完成所有税款477%；.85万元；比去年同期增长35万元；.55万元，增长8.01%。第三产业产值1666.8万元，盈利3.9万元。三水厂供水222万吨，水费收入160.3万元。
一是全年各项任务早分解、早明确、早落实。年初，总公司对各单位工作制定详细计划，明确任务职责，严格按照目标责任制考核办法1月1日检查，将水费收入作为加强供水工作基本地位的硬指标，促进了公司各项工作的顺利发展。
二是加强营业收费管理，提高水费回收率。继续与营业所签订售水费含量承包责任制合同，逐月分解年度收费任务，当月结算兑现，奖励完成和超额完成任务，对未完成任务进行处罚。收费人员认真加强责任感，检查部门认真履行职责，加强监督管理，坚决杜绝违法用水行为，努力提高供水回收率。今年的回收率比去年同期上升了2.98个百分点。
三是加强生产管理。二厂实行生产成本定量包干责任制，定单位耗、定设备维修费用，搞好节能降耗，改造机械设备，对取水泵房3#机组由原110千瓦改为132千瓦，投资近13万元，降低生产成本，节约电耗；调度室科学合理地组织生产调度，确保供水正常，节约水成本。根据实际情况，三水厂努力做好蒲纺织地区的安全供水工作，完善各项管理制度，规范用水量。总公司只提供政策指导和协调。由于有效的工作措施，其经营状况良好。
部职工的工作积极性，提高办事效率。
五是着力对第三产业的管理。具体措施是对劳动服务公司实行“定管理人员，定专班队伍，定责任目标”，用“经济风险抵押”的形式进行承包。三产业搞好管道安装、维修，努力开拓市场，发展安装业务，上半年完成产值166.8万元，盈利3.9万元。校表中心积极开展校表工作，多方面寻找校表业务，上半年完成上交技术监督局1万元管理费后还有一定的节余，为公司减轻压力，同时校验不合格水表提高公司用水计量的准确率。
六是抓好安全生产管理。安全生产就是效益，各生产单位对在岗职工进行了岗位培训，严格实行持证上岗制度，保卫部门为了抓好供水安全保障和应急系统建设，进行“两个演练”，杜绝安全事故的发生。加强安全保卫，做好社会治安综合治理工作，努力营造良好的社会治安环境。公司还创造优美的工作环境，三化科上半年移植各类花木1100多株，草坪1000多平方米，继续搞好景点建设，现在公司花园式工厂已初现雏形。
七是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇职能得到充分体现，严肃计划生育纪律，对政策外生育的两名职工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等部门定期公布厂情厂况，让广大员工了解企业、关心企业、支持企业，为加快公司发展步伐提供有力保证。
总结一年来的工作，主要有四个特点：一是供水工作水平有了很大提高。公司在资金投入、发展新用户，开展新业务等方面均取得了重大突破。半年延伸dn100以上管道3300米，新发展用水户142户。二是项目申报和建设工作落到实处。目前城区管网改造项目已报送国家发改委，三水厂改造项目前期工作安排就绪,开工在即。三是精神文明创建工作稳步推进。今年5月公司被省委授予为2009—2009年度“省级文明单位”称号。四是供水稽查和管网维修力度进一步加强。上半年查处违章用水户15户，补缴水费14000多元。管线所做到管网维修及时，维修dn100以上漏水点67户。此外，公司社会保障、治安管理、环境卫生工作也取到了很大程度的进展。
从公司整体情况来看，各项工作正朝着健康良性的轨道运行，公司水费收入比去年同期有很大增长，但离今年水费分解月计划还有差距。三水厂收费任务、三产业营业状况也都与月计划不同步，公司各部门之间需要进一步加强协调和配合。下半年公司各部门要努力按年初制订的工作计划，深化改革，加强管理，加强供水事业的良性发展，壮大公司经济实力;继续加大营抄和收费力度，千方百计收回水费，力争完成全年水费任务。
一是统一思想，提神鼓劲。各单位要认真做好宣传动员工作，把职工的思想统一到确保优质安全供水工作上来，广大干部职工心要往一处想，劲要往一处使，发挥无限的工作潜能，俗话说“人心齐，泰山移”，各部门要认真按照目标责任制的要求，当月任务当月完成甚至超额完成，力求时间和任务同步。
二是始终把安全生产放在首位。要进一步加大安全供水管理、巡回检查和隐患排查整改力度，抓好各项安全规章制度和安全生产责任制的落实，生产部门要搞好供水设备设施日常运行保养、维修，管线部门对管漏维修要及时迅速，安装部门要保证管道铺设工作质量，确保生产安全平稳运行，确保文明优质供水。
三是继续做好开源节流工作，向管理要效益、向技改要效益、向节约要效益。各单位要根据实际情况，采取有效的措施，做到挖潜增效常抓不懈，再出成绩、再上新台阶。二水厂、三水厂规范生产程序，尽量减少成本，提高供水质量，扩大供水能量，在保证正常供水的情况下，合理调度，节约制水成本，公司生产、营业、后勤和三产业等部门积极紧缩各项开支，最大限度做好节支工作，通过抓管理达到节支增收的效果。
四是按时完成在建项目。协调搞好拆迁还建工作，为职工创造良好的生活环境。积极争取政策支持，落实城区管网改造和三水厂改造资金，改善供水环境，服务用户。同时改造城区管网、改善城区供水现状，劳动服务公司要借国道拓宽之机搞好管道延伸，增加供水密度。
2022年3月售水量211.56万吨。居民用水108.72万吨，非居民用水48.65万吨，目前中心城区有市政公用消防栓1240座，城市生产、生活、消防和市政管理用水正常。
2022年3月新增用户23户，新建dn100以上供水管道0.55?公里。
1、南部城镇群水务调度中心工程：水表检定中心北侧二层楼板混凝土浇筑完成;主楼地下室底板混凝土完成浇筑，内模架正在搭设;地下室外墙防水已完成东侧和部分北侧外墙;电梯、水表检定设备招标工作正在开展。
2、供水互联互通工程（二期）：屯溪区滨江西路供水管道工程完成管道铺设约200米；轩辕大道供水管道（百川路--徽光路）工程完成管道铺设约420米；完成休宁县滨江东路供水管道工程施工破路手续、防洪评价及招标程序，正在公示中标施工单位。
3、二次供水项目：完成云山美庐、京徽华府等2个项目设备调试工作；正在进行天都南苑、锦绣天宸2个项目设备安装以及中粮江湾府、霞塘新苑2个项目土建工作。
4、中心城区月潭水厂工程：完成原水管道及出厂水管道路由现场踏勘工作；因月潭水库管理处要求，对已建成的月潭水厂原水管道进行登高延伸约70米，目前正在施工中。
进入20--年以来，在建设局领导的大力支持和帮助下，坚持供水工作为全县人民服务的指导思想，紧紧围绕着全县的工作大局，以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本，经过公司全体干部职工的共同努力，在各项工作中取得了一定的成绩，圆满完成了年初制定的各项任务指标，为我县的社会稳定和经济建设作出了应有的贡献。
20--年共完成送水总量--万立方，共收水费--万元，上交税金--万元，安装给水管道4000余米，楼房安装工程--万平方米，维修管道1100余人次，整改67户，新增水表358户,夜间突击加班100多人次。
工程队担负着公司创收的任务，为了增效减负，公司对工程队实行了多项承包制度，目的就是促使大家多劳多得，少劳少得，不劳不得，充分体现按劳分配的社会主义原则。楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包，工程量小实行小包，杜绝日工懒散现象的出现，这样以来有力的调动了广大干部职工的积极性和能动性，公司增收了，个人也得到了实惠，也改变了公司人浮于事的现状。20--年共完成楼房安装工程1.7万平方米，铺设了---、---、---路和西城墙路供水管道4000余米。以上管网的铺设在一定程度上改进了不合理的管径配置，减少了管道阻力，增大了水压，从而节约了电能。
水费是公司的经济支柱，涉及到千家万户，是一项艰巨而复杂的任务，抓管理、堵漏洞、加大收费力度是年初公司制定的一项硬指标。
1、抓管理、提高回收率。
根据年初下达的指标任务，我们对营业科召开了专门工作会议，分析了当前收费工作存在的问题，以及应采取的措施，首先、对稽察队进行了调整，让那些精明强干、事业心强、工作肯卖力气、为了工作不怕得罪人的同志抽调到稽察队，尤其是对全县的特行用水大户进行排查摸底，对以前遗留问题，根据实际结合公司的规定，逐项逐步处理，对查处的私按乱接黑管等问题，该堵的堵，该罚的罚，教罚兼并，因此，该项工作收到了很好的效果。
2、抓抄表、提高准确率。
水费回收率的提高关键在于抄表，根据以往抄表工作的经验和教训，我们对该项工作进行了认真总结，在总结过程中，我们一致认为：
一是以前有些抄表的同志责任心不强，素质不高，动机不纯，没有意识到抄表的重要性，以致态度不正，胡乱抄表，蒙混过关。
二是部分抄表人员怕吃苦、怕风吹日晒，遇到用户不在家便凭主观臆断编造数据完成任务。
三是抄表工作来不得半点马虎，切忌闭门造车，否则于公于私都不利，抄表工作是供水行业体现经济效益的关键环节，是工作中的重中之重，抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼，通过认真抄表，仔细核对，一则可体现服务水准，能为公司树立良好的社会形象，二则可及时发现水表上存在的各种问题，有利于搞好管网工作和纠正违章用水，三是体现公平、公正的原则，避免主观意识造成的用水不公。
通过总结，查出问题，一是对抄表人员进行了整顿和改革，对收费和抄表人员彻底分开，避免以往在工作中的不利影响，二是对抄表人员划区分片，责任到人，并要求做到：抄到位、查到户、送到人且数字要看准、写准、算准，确保抄表率达到99%，通过加强管理，该项工作自下半年以来也收到了较好的效果。
3、抓学习、提高业务素质。
随着社会的不断发展和环境变化，人们的思想随之也有很大的变化，大多数职工不求上进，一切向钱看的私字思想相当严重，对于本职业务不好好学习，业务不精通，工作不积极，更谈不上有紧迫感和压力感，当一天和尚撞一天钟，针对这种情况，我们及时采取措施，定期组织各科室人员学习业务知识和法律知识，通过学习使大家真正达到了提高业务素质，增强法律意识的目的.。
4、加大管理力度，使收费工作走向正规。
为了便于管理和今后的收费工作能够顺利进行，我们克服资金和技术上的困难，在年初投资近3万元购买了电脑设备，实行了电脑开票，使用水户情况一目了然，这样从根本上杜绝了人情水、关系水。加大了管理力度。对67户水表进行了整改。新增用户358户，对跑冒滴漏及时进行维修。收费人员代表公司的形象，他们走千家万户，不论严寒酷暑，不管春夏秋冬，日复一日年复一年，别人下班时间就是他们的上班时间，每当收费紧张时，顾不上生病的孩子和需要照顾的老人，顾不上自己吃饭，全身心的投入到工作中，以自己的热情和真诚感动着每一位用户，保证收费任务按时完成，为公司增加了经济效益，使回收率逐年上升，同时也取得了较好的社会效益。
运行科担负着县城的送水任务，如运行不良势必造成少水、断水现象，这不仅给公司造成社会不良影响，也给公司带来诸多麻烦，针对这一情况，我们对井位人员严加管理，并制定了一系列规章制度，主管副经理不定期的到各井位进行检查，一旦发现违规者，轻者批评教育，重者按规定处罚，屡教不改者给予停职检查甚至开除，经过严格管理，各井位工作人员不论夏日与冬季，不论刮风与下雨，他们披星戴月，都能坚守工作岗位，较好地完成了本职工作。
二是履行节约，由于近几年来地下水位不断下降，提水设备不断更换，电价不断提高，各项费用相对增高，这给公司的运行带来了很大的负担，根据这一情况我们在保证供水的情况下，不断调整时间、调整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行节约。三是我们从对人民利益和对事业高度负责的态度出发，居安思危，超前运作，把可能出现的问题和困难想在前面，并制定出切实可行的方案，对在用的九眼深井进行分类，合理调度使用，确保良好状态，其次是水厂应急方案，做到两台备用机泵运行状态良好，不出现机械问题，从而使城镇供水有了可靠的保障，--年共完成送水总量130万立方。
后勤工作千头万绪，事务繁杂，质量要求高、时限要求严、任务压力大，往往使工作在很大程度上存在着被动性、偶发性，我们要求工作人员有真正的务实态度和较强的实效观念，因此我们在日常的工作中，要求大家必须做到：
1、爱岗敬业、讲求奉献。
摆正自己的位置和自身心态，充分体现自身价值，应保持一种淡薄的心境，拥有一颗默默奉献的平常心，即安于本职又热爱本职，即勇于承担任务，又敢于承担责任，牢固树立不求索取，只求奉献的崇高思想，克服不求有功但求无过的错误倾向，以一种踏实拼搏勇于争先的超群品质，在平凡的工作岗位上勤勤恳恳，在本职工作中精益求精，在事业中奉献才华。
2、踏实工作、务求实效。
在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消极被动的应付思想，向积极主动的应对思想转变，做到会办事、巧办事、办好事，一是培养理性辩证看待问题的思维方式，善于分清主次，明确轻重缓急，做到忙而有序，忙而不乱，二是树立终身学习思想，掌握娴熟的业务技能，愿意俯下身子寻找差距，总结经验，以工作的超前性、预见性，提高工作效率。
3、与时俱进、力求创新。
创新意识是后勤人员应具备的基本素质，在思维方式工作方法上创新是适应新形势的需要，是恰当解决新问题的有效手段，工作中敢于寻求变化，突破常规，尝试新的工作方法，探索新的解决途径，这不代表标新立异，哗众取宠，而是工作灵活性的体现，是特定情况下的需要，创新力源于宝贵的经验积累，还有丰富的技术储备，这就需要后勤管理人员不断开拓视野，总结规律，增长悟性，在工作中学习，在交流中提高。
4、团结协作，善谋合力。
后勤工作的好坏很大程度上取决于集体的凝聚力，每位后勤人员都应有大家思想，不计个人得失，顾全大局，多一些比较，少一些计较，靠宽广的心胸去化解矛盾，靠融洽的人际关系来发挥合力，每位人员都有自己的长处，只有在相互协作中不断磨合，求同存异，才能达到知识的互补，促进各自单一化的知识结构向多元化的发展，增强集体凝聚力和创造力，沟通上下、协调左右，只有这样才能更好地服务于全局。
通过加强管理，高标准、严要求，人们的思想提高了，业务素质增强了，在实际的工作中充分体现了团结协作，积极向上的精神风貌，因此--年的各项工作进展顺利，有力的促进了一线工作的顺利开展，为公司树立了一个良好的外界形象。
随着公司的不断发展，人员的增多，靠有限的水费收入已远远不能满足现状，根据年初公司制定的目标主抓了纯净水生产。根据国家对食品生产的要求，生产纯净水需办理生产许可证，在时间紧任务重的情况下，公司上下不分昼夜，不分份内份外协同作战，在规定的时间内完成了纯净水车间改装及设备安装调试、化验室仪器购置安装调试、资料的整理上报，体现了良好的团队精神，为下一步的工作打下了基础。
20--年我们还计划新上投资小、见效快的短、平、快项目，以使公司有充足的后劲，不断发展和壮大。
近几年我县地下水位不断下降，静水位由原来的80多米下降到110多米，各井位上水量严重不足，这就给我们供水带来了很大的困难和经济负担，但为了保证县城居民的生活和生产用水的需要，公司在财力和物力不足的情况下，今年投资80多万元铺设了董仲舒路等3300多米的主干道，在铺设过程中，公司干部职工不怕脏、不怕累，加班加点，突击施工，提前完成了公司预定的计划，受到了公司领导的表扬和用户的高度赞誉。
1、抓纯净水销售，打出自己的品牌。
2、抓管理、上等级，使各项工作规范化、制度化。
3、为了便于管理，实行一户一表制，水表出户制，对未达到要求的，20--年整改完毕。
4、通过水厂供水，压力虽然提高了，但部分地段管道不合理，我们计划对三里庄、水利局、影院等管道不合理的地段重新铺设大口径管道，以便提高供水质量。
水务工作报告篇十八
20，xx水务工作在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的精心指导下，坚持以科学发展为主题，以水务改革为动力，以提高人民群众满意度为宗旨，以重点项目建设为抓手，围绕增比进位目标，进一步解放思想，更新观念，开拓进取，扎实工作，各项工作取得了新的成效。现将年水务工作总结如下：
一、2017年主要工作成效。
(一)固定资产投资完成情况。
全年固定资产投资计划完成2.61亿元，已完成2.4亿元。
(二)骨干水源工程。目前，我县在建的骨干水源工程只有青龙堡水库工程，该项目总投资26426万元，现已完成三通一平，正在进行大坝开挖，导流洞已贯通,已完成投资10200万元。团山水库项目总投资28268.56万元，目前，移民安置规划报告通过审查，确保在本月底完成初步设计报告的审查和批复。罗家沟水库设计总投资9484.28万元。因该水库淹没区属于宽阔水国家级自然保护区缓冲区，目前已暂停前期工作。力争在第四季度启动总投资7615.84万元后河沟烟草水源工程。文星水库已纳入全省的15个大型水库项目之一，正在开展河流规划等前期工作。火秋坝水库项目规划、水资源认证报告、防洪评价报告、水土保持报告、可研究性报告已完成待审。檫耳岩水库、庙林沟水库即将启动设计工作。
(三)农村饮水安全工程。省厅批复我县2017年饮水安全工程投资4496.02万元，共65个工程点，涉及15个镇(乡)55个行政村，解决8.87万人的饮水不安全问题。已完成64个工程点，1个项目完成工程量的65%，正在紧张施工中，11月底将全面完工。市局下达县级水质检测中心配套资金72万元，由省厅统一采购设备，设备到位后，即可投入运行。并自行筹资100余万元修建了300多平方米、全省规模最大的水质检测中心，现已竣工。
(四)抗旱应急水源工程。2017年新建抗旱应急备用机井计划打井15口，总投资375万元，已建设完成，目前设计单位正对2017年新建抗旱应急备用机井进行配套设计工作。加强了防汛物资储备工作，共储备挖掘机械1台、排涝设备3套、冲锋舟1艘、移动水泵150台、发电机组4台、电动机20台、电缆500米、拉水车6辆、净水设备10套、输水软管3.5万米等物资，各乡镇也由镇(乡)、村属干部组成抢险队伍，并配备了相应的抢险救援物资，保证在出现险情时能够拿得出、用得上。
(五)中小河流和病险水库治理工程。洋川河桑木坝至兴隆河段2.4公里河道治理工程总投资1750万元，前期工作已全部完成，并已向县政府申请解决占地补偿资金800万元，预计第四季度即可开工建设。完成了洛安江流域五星到黄余河段、芙蓉江流域茅垭镇集镇段、温泉镇孟溪河段的治理规划工作，拟向上争取项目资金进行治理工作。牟家沟、通台、田坝病险水库治理已完成前期资料审核，小型农田水利工程建设项目顺利推进。目前开工建设的小型农田水利田间水利维修养护工程已完成96%。累计完成投资475万元。2017年县下达冬修资金49.7万元，所有维修项目均按时完工，并投入使用。组织财政局、发改局等对我县23个水利项目进行了县级验收。
(六)供排水工作。《县政府关于县城管局部分职能划转的专题会议纪要》(绥府专议[2017]62号)，将住建局城镇供排水、节约用水、城镇规划区域内地下水开发利用保护、污水处理及中水回用等划入县水务局，实现了城乡涉水事务一体化管理体制。我局于2017年5月组建了xx县供排水管理站，人员编制3人，到位3人，负责城市排水许可的行政监督管理和城市节约用水工作。供排水管理站先后组织15人次对县城区及洋川河两岸污水源进行排查，排查出24处需要整改的问题，针对排查出的问题，我局投入资金19.6万元，由供排水管理站组织人员对其进行整改，先后整改5次，组织人工159人次，完成了7种类型不同程度的整改工作。总投资6951万元的xx县二期污水处理厂投入运行(一期停止运行)，乡镇污水处理厂计划按ppp模式进行捆绑建设，总投资2858.5万元的风华镇污水处理厂预计在年底开工建设。目前我县城镇污水处理率省市认可数为87%;在遵义市综合排名第四名，省23个经济强县排名第九名。
(七)水行政执法工作。水资水保规费共收取费用21.3万元，开展行政执法案件5件，其中超出占用河堤建房一起，清理向河道倾倒弃土一起，罚款3000元。新办取水许可证4件，换证4件，开展水资源专项执法检查活动共计19次，水利法律法规宣传12次。对已编制水土保持方案未交纳水土保持补偿费的项目，由水保站向人民法院申请依法征收，正在完善相关法律手续。我县积极申报省级水生态文明建设试点，9月成功获得贵州省第一批水生态文明建设试点县(全省11个县)，已委托珠江水利科学研究院编制《xx县水生态文明建设试点实施方案》，11月底将编制完成送省厅审查，第一批建设资金200万元将于年底下达，建设期为3年，申请验收。
1.根据绥府办通【2017】80号文件精神，成立了以齐少红(县委常委、县政府副县长)为组长、刘晓山(县水务局局长)、刘伦(县政府应急办副主任)为副组长、各相关科局以及各乡镇政府乡镇长为成员的基层水利服务体系建设、小型水利工程管理体制改革与小微型水利工程产权制度改革工作领导小组，全面推进各项改革工作。
2.已撤消15个乡镇水利站，以乡镇为单位组建15个基层水务管理工作站，实行“一套人马，几块牌子(水务管理工作站、抗旱排涝服务队、防汛抗旱指挥部)”，已完成编制设置、印章更换、挂牌等。人、财、物整体划转到县水务局，由水务局科学调配，建立起科学的基层水利服务体系。成功向省水利厅争取两个基层服务站所建设资金120万元，拟计划建设郑场和洋川两个水务管理工作站。
3.借助xx县水务投资有限责任公司这个融资平台，积极开展项目建设前期工作，以风华污水处理厂为抵押，已融资到位资金400万元;并以青龙堡水库工程为抵押，向市农发行融资贷款(拟贷款1.5亿元)，相关资料已全部完善上报，预计年内批下来。
4.郑场镇、温泉镇、旺草镇、太白镇4个集镇供水厂成功移交xx县水务投资有限责任公司统一经营管理，洋川镇、风华镇、蒲场镇3镇集镇及周边农村供水移交省水投xx公司统一经营管理，其余8个乡镇集镇供水委托乡镇水务管理工作站经营管理，以后逐步移交县水务公司管理。并对农村20户以上集中供水点，按照“一事一议”方式，组建农村用水户协会，群众议定供水价格进行管理，全县以组建37个用水户协会。
5.将小(一)型水库和小(二)型水库就近挂靠已改革的国管水库管理单位，明确专职库管员，管理人员工资(含办公经费)与维护养护两项经费纳入同级财政预算。印发了《xx县小型水利管理体制改革和小微型水利工程产权制度改革实施方案》(绥府办发[2017]99号)。全县6个小(一)型及以上水利工程、小(二)型水库25座明确了管理单位和管理经费;并制定了小微型水利工程产权制度改革推进计划，全面开展小微型水利工程产权制度改革工作，目前已完成调查摸底工作，正在开展确权划界工作，拟在年底全面完成改革工作。
(九)党风廉政建设工作。认真组织学习廉政建设各项规定，健全制度，强化落实，严格工程“四制”，高标准、严要求落实廉政建设“两个责任”，层层签订党风廉政建设责任状，优化环境，提高效能，为推动xx水务工作营造风清气正的发展环境。
1.落实党风廉政建设“两个责任”。年初，局党组召开党风廉政建设部署会，落实了党风廉政建设“两个责任”。局主要领导与班子成员、班子成员与分管部门负责人、部门负责人与部门干部职工分别签定党风廉政建设责任书，把党风廉政建设落实到每一个干部职工。
2.开展党风廉政教育。一是组织干部职工警示教育活动，参观了监狱，党风廉政建设教育基地，请了检察院、纪委、监狱干警分别为干部职工上廉政课3次;二是认真学习《党章》以及党纪政纪相关规定，进一步加强了干部职工廉洁自律意识。
3.开展党风廉政建设约谈活动。围绕履行“两个责任”、“四风”突出问题、损害群众利益、个人廉洁自律等方面，由主要领导与班子成员、班子成员与分管部门负责人、部门负责人与干部职工分别进行党风廉政建设谈话，查找廉政风险，消除廉政隐患，确保干部职工清正廉洁。
(十)安全生产工作。
认真贯彻落实县政府安全生产工作部署，建立健全了一把手负总责的安全生产机构，落实了安全生产责任制。一年来，扎实开展了水利“安全生产月”宣传活动;先后六次组织开展以汛期安全、水利工程为重点的安全生产检查。通过检查消除安全隐患和安全死角，全年未发生一起安全生产事故，安全生产形势稳定。
1.认真开展汛期安全工作。一是严格汛期值班制度，建立24小时值班制度，有带班领导和值班人员，及时处理相关信息;二是开展汛前、汛期检查，今年组织汛期安全检查3次，保证了汛期安全。
2.加强在建水利工程安全管理。一是对所有在建水利工程，与承建方签定安全生产责任书;二是加强质量安全管理，安排专人现场管理。确保了在建水利工程不发生安全事故。
3.强化水利行业安全管理。每月召开安全生产调度会议，全年开展安全生产大检查3次，安全生产专项检查4次，保证了供水安全和水利工程运行安全。
(十一)其它。
2017年，我局共向省市争取项目13个，涉及资金500余万元。“十三五”规划建设大型水库1个，小(一)型水库15个，小(二)型水库14个，洛安江治理、水土保持、乡镇污水处理厂建设等涉水项目皆已规划。
二、工作中存在的问题。
1.市、县配套资金不足，影响工程进度，易引发矛盾纠纷。如后河沟烟草水源工程、洛安江洋川河桑木坝至兴隆河段河道治理工程、穆家沟、田坝两座病险水库治理工程已全部完成项目建设的批复，但是资金批复一直未下达。后水河移民超概资金3350万元一直未解决，导致工程不能完成验收。郑场、黄杨、枧坝三镇防洪工程因县政府征地费用200万元未到位，借支工程款200万元用于征地，导致拖欠施工队工程款200万元;洋川河道治理因配套资金不到位，拖欠施工方工程款120万元。
2.在项目申报前期工作开展中，由于前期经费的不足，导致项目申报工作推进较慢，设计费用和审查费用无法保障，造成设计进度跟不上时间节点要求，同时审查费用不足，导致项目资料完成了不能及时上会进行审查。
3.2017年实施的饮水安全工程多处于边远山区，交通条件及不方便，加之今年雨水较多，导致材料运不进工地，影响了工程进度;水源地偏远，农户居住分散，管网铺设线路长、高差大，施工条件艰苦，导致建设成本高，工程实际投资大。
4.项目实施过程中，群工矛盾、水源纠纷和供电问题突出，影响项目建设。
5.水库建设中，因移民征地拆迁问题，严重影响建设工程进度。
三、20工作打算。
(一)重点工作。
1.加大重点项目的资金争取和建设力度，主要围绕水利“三大会战”、“小康水”行动计划工程项目为重点，全力推进骨干水源工程建设，确保青龙堡水库、后河沟烟草水源工程、洋川河治理等项目顺利推进。启动总投资28268.56万元团山水库项目。
2.做好农村安全饮水巩固提高工程，争取小型农田水利工程1500万元项目建设，改善农村饮水质量，完善农田水利基础设施。
3.以深化水利体制改革为契机，完善郑场、风华基层水务管理工作站建设，加大小型水利产权制度改革、水价改革等改革力度。推试点、抓难点、促亮点，理顺工作机制，着重抓好水利投融资工作，保障再建项目资金到位。
4.加大大江大河、中小河流和病险水库治理力度。争取完成芙蓉江流域温泉段和茅垭段的可行性研究报告和初步设计报告，加大对洛安江、仁江的治理工作;力争启动牟家沟、通台、田坝病险水库治理工作。
5.要敢于担当，严格管理，执行“三条红线”制度，对水资源进行最严格管理。一是加大涉水法规宣传，依法取水、用水和节约用水。二是着力推进饮用水源地保护工作。要按照饮用水源地保护工程实施方案，积极承担起牵头、协调职责，督促有关部门争取项目资金。三是着力做好水生态文明建设试点的前期工作，严格按照方案要求，扎实推进。四是进一步抓好水政执法工作。坚持依法治水、依法管水，及时调处水事纠纷，及时查处水事案件，促进全县水事活动步入法制化、正常化轨道。
6.做好抗旱应急工作，按时推进抗旱应急机井的.建设力度，加强项目进度督查，确保工程进度，努力完成此惠民工程。
7.做好现代水利示范工程和向省水利厅争取烟水项目，抓效益、重示范，合力做好示范工程，把项目争取摆在工作首位，做到以项目来带动xx水务工作的跨越发展。
8.加大对排水设施尤其是污水收集和输送设施的日常维护管理力度，确保排水设施正常运转和排水畅通。启动温泉镇、旺草镇、宽阔镇的污水处理厂项目建设。
9.加强队伍建设和廉政建设。围绕发展创新，推进干部队伍建设，提高水利队伍的综合素质。同时着力推进水务系统反腐倡廉制度建设，加强作风建设和教育监督力度，确保水务系统“工程安全、资金安全、队伍安全”。
(二)主要措施。
1.抓学习提高，转变作风重落实。完善学习机制，创新学习形式，丰富学习内容，特别是加强对中央、省、市、县重要会议精神的学习，切实提高干部职工的综合素质，转变工作作风，把心思和精力用到工作上来，争做“岗位一把手”，努力营造干事创业的良好氛围。抓好督促检查，坚决纠正工作不实、落实不力的现象，确保各项工作落到实处。
2.抓任务分解，明确责任强措施。按照年度工作总体部署，将目标任务细化分解到责任股室，层层签订责任书，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。责任股室做到有计划、有安排、有措施，有力、有序推进各项工作。
3.抓制度建设，强化考核与奖惩。不断深化制度创新工作，坚持正确的干部导向，把干部政治荣誉和经济待遇与年度考核相挂钩，建立科学的干部职工激励评价机制，对工作成效突出、爱岗敬业的同志，要大张旗鼓地表彰，树立先进典型。进一步改进机关绩效考核方式，完善奖惩细则，坚持重点工作完成情况定期通报制度，坚决落实责任追究和奖惩制度。
总之，年我局将进一步解放思想，创新举措，狠抓落实，以一流的工作定位、一流的工作作风、一流的工作业绩，合力推动xx水务工作再创新佳绩、再上新台阶。
水务工作报告篇十九
20某年是珠海全面深入学习实践_，实现经济社会新一轮大发展的启动之年，也是珠海改革开放和现代化建设历史进程中极不寻常的一年。一年来，全市各单位结合开展深入学习实践_活动，以“转变作风抓工作落实，提高效能促科学发展”为主题，紧紧围绕“保增长、调结构、抓改革、促民生、定格局”五大任务，进一步转变作风、优化服务、创新管理、完善制度，加强机关作风建设，为我市建设生态文明新特区、争当科学发展示范市和建设珠江口西岸核心城市提供了强有力的作风保障。
一、积极应对金融危机，发挥机关作风服务大局新作用。
面对进入新世纪以来经济发展最为困难的一年，面对国际金融危机冲击带来的压力和挑战，全市各机关单位在市委市政府的正确领导下，沉着应对，积极化危为机、危中求进。
一是深入开展调查研究。为了给市委市政府制定政策措施提供详实的资料和具可操作性的意见和建议。市委办、市府办、市委政研室、市统计局和市财政局等单位就加快推进‘保增长、定格局’重点工程建设、推进生态文明城市建设，深入开展了交通建设、产业发展、城市规划，横琴新区发展、港珠澳区域合作发展等重大课题进行调查研究。市_还联合某当代经济研究中心，就“我市当前经济问题分析及对策研究”展开专题调研，并向市委、市政府报送了《关于“国际金融危机对珠海经济的影响及对策研究”的建议》；市委统战部也积极开展了“应对危机、科学发展”为重点的建言献策行动。
二是全力服务重大项目。全市各机关单位紧紧围绕十大重点建设工程、以贯彻落实《珠三角改革发展规划纲要》和《横琴发展总体纲要》为契机，全力服务重大项目建设。如市发改局积极争取市重大项目列入省重点项目计划，督促项目单位抓紧落实用地、规划、环保、征地拆迁等工作，促进项目早开工、早建设；市环保局开通重大项目审批“绿色通道”采用“后台先行，前台跟进”的方式，确保重大项目的顺利审批，并安排专人跟踪督办服务；市国土资源局提出“一切工作围绕项目展开，一切工作服务项目建设”，确保重点项目用地保障；市交通运输局把机场高速、高栏港高速等重大交通建设项目作为“一号工程”，对项目进度工序实行倒排，落实责任；市港口管理局每月5日定时召开“港口重大建设项目协调会”，帮助港口企业解决在建、拟建项目中遇到的困难和问题；市行政服务中心建立了针对重点项目的专人跟踪协调制度和重点项目交易满意度反馈制度，积极介入重点工程项目前期工作，落实重大项目联系、跟踪服务责任制，及时协调解决重大项目招投标过程中遇到的困难和问题；市住房和城乡规划建设局大幅度精简行政审批事项，采取对重大项目实行跟踪督办、合理下放审批权限等措施，在得到广大企业群众好评的同时，也受到了市领导高度重视，专门作出批示要总结和推广该局转变作风、优化服务的经验和做法，在全市掀起了进一步转变作风增效能、优化服务促发展的新高潮。
