统筹部署能力

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

统筹部署能力篇一

一、 与宴会接待部配合操作流程

（1）：宴会接待部每次须提前十天给预定统筹部下订餐协议和礼仪单，订餐协议一式两份，礼仪原始单一份。

（2）：预定统筹部签收确定，输入电脑，存档。

二、 与宴会部配合操作流程

（1）：预订统筹部负责制作“德龙大酒店宴会预订单”。

（2）：“德龙大酒店宴会预订单”内容为：时间、地点、预订人、宴会类型、标准、桌数、联系方式、及主家要求。(见附表一)

（3）：制作好的宴会预订单，总经办1份、宴会部3份、厨务部1份、客房部1份，并签收确认。

（4）：另外其中一份订餐协议和礼仪原始单由一楼吧台收银员签收确认。

（5）：如中途遇变更桌数，或就餐地点等事由，由预定统筹部出“宴会变更单”给相关部门，相关部门签收确认。

（6）：统筹预定部把原始订餐协议与“德龙大酒店宴会预订单”“宴会变更单”同时存档。

（7）：各部门根据预定统筹部发放的.“预订单与变更单”来执行操作。

三：与宴会厨房配合操作流程

（1）：预定统筹部把“德龙大酒店宴会预定单”发放到宴会厨房，直接交给厨师长签收确认。

（2）：遇中途更改桌数或菜品、标准的情况，及时下“变更单”给厨师长，厨师长签字确认。

四： 与零点部配合操作流程

（1）：每日20:00以前预定统筹部与零点部沟通次日可预定的雅间，并签字确认。

（2）：预订统筹部当班人员根据就餐人数，合理安排预定，并做好详细的输入记录。

（3）：零点部可通过五楼吧台电脑看到雅间预定详情，根据人数和顾客的特殊要求做好餐前准备。

（4）：预定统筹部在预定时间内发短信息给顾客，告知顾客雅间具体位置。

（5）：在预定时间没有到客的情况，预定统筹部及时与顾客取得联系，询问是否继续保留或取消。

（6）：遇特殊情况，需调换雅间时，零点部当厅服务员须通过预定统筹部方可进行调换，调换成功后，只须当厅服务员通知预定统筹部调换雅间成功。

（7）：次日由预订统筹部给顾客发送回访信息，表示谢意与祝福。

（8）：如有问题，与相关部门及时沟通，并解决。

五： 与零点厨房配合操作流程

（1）：如遇客人在预定雅间时，有对厨房的相关要求，预定统筹部当班人员及时与厨房部厨师长进行沟通，确保服务无差错。

2011-4-13

统筹部署能力篇二

为推进社会主义新农村建设，建立农村基层工作机制，提升农村党员干部综合素质，根据上级要求，结合本镇实际，制定推进农村党员干部素质提升工程计划。

一、指导思想：

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以构建社会主义和谐社会和建设社会主义新农村为主题，以提升文化层次、创业技能和服务本领为重点，全面提升农村党员干部素质。

二、主要目标

以提高党员干部能力为根本，着力解决农村党员干部综合能力和整体素质偏低的问题，培养一批有理想、有素质、有知识、有能力的农村党员干部，为建设社会主义新农村服务。通过实施该计划，使全镇90%以上农村党员干部综合素质有较大提高。

三、计划安排

为“提升文化层次、提升创业技能、提升服务本领”为内容的素质提升工程，计划在引导和支持村干部参加大中专学历教育，深化农村党员“双培双带”工程、无职党员设岗定责、流动党员“双向带动”、党员承诺制、为民服务全程代理制等方面为农村党员干部发挥作用搭建平台，为社会主义新农村建设创造良好的人文环境，为构建和谐社会打下扎实的人文基础，具体计划内容如下。

1、培育新型的村干部。(1)实行农村干部任职培训：凡新任职村党组织书记、村委会主任须接受县级以上开展的任职培训;新任职的其他“两委”成员须接受镇组织的任职培训;(2)实行学历教育：凡年龄在45岁以下的村干部应具备中专以上学历;35岁以下的纳入“一村一名大学生”培养计划;(3)开展政策理论、业务和农村实用科技知识培训：利用每年“小学教”活动集中开展系列政策理论活动;每月培训农技、农经财务、计生、党建等业务知识1次;实行每季度农村实用技术培训1-2次，除定期培训外，按菜单式培训要求根据需要随时开展。

2、强化“双培双带”工作。以推进党员“双培双带”工程为着力点，做好新时期农村党员发展工作，切实解决农村党员能力不强、作用发挥不够等问题，确保把思想好、年龄轻、有文化、懂技术、能力强、影响大的农村能人大户、转业军人、大中专毕业生等优秀人才和工作骨干发展成党员;为把党员干部培养成为致富能手，加大对农村党员实用技术培训力度，以农业服务等技术职能部门为主，对党员进行技术培训。党内采取“一帮一”结对帮扶，提高党员和群众学用科技、带头致富的能力，从而提升党员群众的整体素质，为社会主义新农村建设培养新型的农民。

3、优化无职党员设岗定责。为了充分发挥党员作用，调动党员工作的积极性，各村根据无职党员的素质、特长、意愿，以及村级工作需要，按事定岗、定人上岗、以岗定责、责任到人，要求无职党员自愿申报岗位，在党员个人自选申报的基础上，各村党总支应本着尊重个人意见和因人制宜、总体平衡的原则，申报和选定无职党员政策法规宣传、计划生育服务、社会矛盾纠纷调处等岗位。

四、加强流动党员管理。根据本地流动党员自身的实际情况，对在苏州、上海、慈溪等地外出流动党员较集中的地方，拟建我镇驻外党组织(名称为：刘岗镇驻。。。务工党员党支部)，落实负责人和活动场所，建章立制，开展活动。对流出党员全部颁发《流动党员证》，积极鼓励他们参加流入地党组织生活，并认真做好流动党员的信息更新和镇信息库建设，深入开展流动党员“双向带动”和“为加快家乡发展做贡献，为促进当地繁荣当先锋”活动。对流入党员加强管理，挂靠所在地党组织参加生活，凡符合建立党组织的，一律建立独立党支部。

五、深化党员承诺制。为监督党员履行职责的能力，加强对党员的管理，各村党总支在年初“小学教”活动期间开展一次党员对群众的承诺，将承诺内容用书面表格形式填写在表格上，并在年中践诺，在年底对照承诺事项进行检查验收和集中评诺。推行党员承诺制的公开制度，接受群众和社会监督，通过承诺制的制定，使每个党员都能发挥作用，为群众办些力所能及的实事。

六、健全为民服务全程代理制。各村设立“为民服务全程代理室”，要实行村干部轮流值班，统一受理、分类办理，专人承办、限时办结，确保为民办事全程代理工作有序进行。

统筹部署能力篇三

一个人无论能力大小，主要看你对工作、对事情，有没有责任心，敢不敢负责任，就算是你能力再大如果骄傲自满，不负责任，很容易办的事情，也可能办不好，这就说明，一个缺乏责任感的人，或者一个不负责任的人，首先失去了领导对自己的基本认可，其次也失去了同事对自己的信任与尊重，所以责任有至高无上的价值，是人生的一种追求，责任就是对自己所负使命的忠诚和守信，责任是出色完成任务的根底!

在酒店里，每个人都有不同的工作岗位，同时也担负着不同的责任，我是一名服务员，我就有责任去做好服务工作，使顾客满意，如果我是一名管理者，那么我就要做好管理工作，认真做好自己所分管的工作，如果我是一名企业领导者，我就有责任带领职工把经济效益搞上去，提高职工福利待遇。一个人无论能力大小，只要能够勇敢地担负起责任，认认真真地做好分内工作，完成领导交给的各项工作，你所做的一切就有价值，就会成功，就会获得尊重。所以没有做不好的工作，只有不负责的人，责任能够让人战胜恐惧，战胜各种消极情绪，因为在责任面前，人们都会变得勇敢、坚强，责任就是一个人的最高境界，是做人的准则。

我认为，“责任”从大道理说，就是最基本的职业精神，从小的来说即一个人做事的基本准则。只有负责任的人，才有资格成为优秀团队中的一员;缺乏责任心的人，也就没有了发挥才能的舞台，成就不了事业的同时，只能整日沉溺于“怨天尤人”的自我责备中。

一个人的工作做的好坏，最关键的一点就在于有没有责任感，是否认真履行了自己的责任。人的一生必须承担着各种各样的责任，社会的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避责任，对于自己应承担的责任要勇于承担，放弃自己应承担的责任时，就等于放弃了生活，也将被生活所放弃。责任可以使人坚强，责任可以发挥自己的潜能，能力~永远由责任来承载。责任可以改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定你的工作成绩，正如书中所说的“假如你热爱工作，那你的生活就是天堂，假如你讨厌工作，那你的生活就是地狱”。我们在工作中，就是要清醒、明确的认识到自己的职责，履行好自己的职责，发挥自己的能力，克服困难完成工作，认识到、了解到自己的责任，清楚自己的职责，并承担起自己所在工作岗位的责任，那么工作就由被动转化为积极主动，并能够在烦躁的工作中找到乐趣!

有些事情并不是需要很费力才能完成的。做与不做之间的差距就在于——责任。简单的说，按时上班准时点到等一些工作上的小事，真正能做到的并不是所有的人。违反酒店规章制度，说到本质就是一种不负责的表现，首先是对自己酒店和工作的不负责，更是对自己的不负责。没有做不好的工作，只有不负责的人。责任承载着能力，一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力。

经常听别人说责任重于泰山。可以说一个人的成功，与一个酒店和企业的成功一样，都来自于追求卓越的精神和不断超越自身的努力。从某种意义上讲，责任，已经成为人的一种立足之本，成为酒店生存发展的重要能力。就算自己是一个自由职业者也难免要和各种团队和人员发生往来，在这个过程中，责任感是最基本的能力，如果你缺乏责任，团队不会接纳你，同事不会帮助你，搭档不愿意与你共事，朋友不愿意与你往来~你最终将被这个社会抛弃。有能力的人很多，但是有能力又有责任的人却不多。能力跟责任兼备的人才是酒店和企业所需要的。

尤其是本书的最后一章谈到：责任就是荣誉，为荣誉而工作，就是主动争取做得更多，承担更多的责任;为荣誉而工作，就是全力以赴，全身心的做事;为荣誉而工作，就是为酒店分担忧虑，给领导减轻压力，给上级以支持，给同事以帮助;为荣誉而工作，就是自发地履行你的职责，让努力成为一种习惯。努力工作，忠诚于企业，在捍卫企业荣誉的同时，也树立了自己的荣誉。自己会受到人们的尊敬。

“人可以清贫、可以碌碌无为，但我们不可以没有责任”。任何时候，我们都不能放弃自己所肩负的责任，放弃责任就等于是放弃了自我~!

统筹部署能力篇四

以前，我一直认为自理能力没有多大的重要性，可自从我读了《鲁滨逊漂流记》一书以后，才对自理能力有了新的认识。

从小爱好航海的鲁滨逊，在一次航海中不幸遇险了！惊涛骇浪夺去了同船的好伙伴，他则独自漂流到了一座孤岛，生活了23年。在没有储备粮食，没有生活用品，没有同伴互助的情况下，他怎么能生存下去呢？他不断驯养禽兽，种植农作物，还自己做衣服，自己治病。甚至还做出了木桌、坛子、碗碟等生活用品。他这种生存能力是从哪里来的呢？不是从有生活自理能力开始，然后才逐步形成独立生存的能力吗？可见，养成生活自理能力对我们是多么重要啊！

这使我不由得想起自己。在学校里，每上完一堂课，我都会把课本随便地往抽屉里一放，要用时，才会急急忙忙地去找。因此，我的课桌总会显得十分凌乱，偶尔干净，也是换位子时，大致把课桌清理一下，使其看起来不再那么凌乱。不过，这也持续不了几天，课桌又恢复了原状。

在家里，我的自理能力也很差，屋子很少收拾，桌子上的书本堆得像小山似的，地上全是纸，而且很少做家务活，所以家里显得非常乱。

每次上学，书包常常收拾不好，总是丢三落四。下午放学时不是大衣没穿好，就是塑料袋破了。我常常是倒数几个慢腾腾地走出教室的。

冰冻三尺非一日之寒。要想成为鲁滨逊那样了不起的.人物，我就得从现在开始锻炼我的自理能力。快放寒假了，我准备利用假期来锻炼自己的自理能力，列出作息时间表，还学习做菜、缝衣服，虽然和鲁滨逊在孤岛上独立生活比起来，我还差得很远，但我已经开始锻炼我的自理能力了，为今后的生存能力打下良好的基础。

统筹部署能力篇五

以《国家中长期(20__—20__)教育规划改革和发展纲要》为指导，在县教育局的正确领导下，以办人民满意教育为宗旨，以立德树人为根本，以实施素质教育为主题，全面提高教学质量，探索特色学校建设，不断提升学校教育整体实力，确保学校可持续发展。

二、工作目标：

1、加强安全管理，保障师生生命安全。

2、强化师德活动，助力教师专业成长。

3、细化德育要求，促进学生个性发展。

4、利用创强成果，抓好课堂教学质量。

5、抓好中考备考，力争中考成绩提高。

6、大力着手推进均衡县及信息化建设。

7、加强后勤管理，巩固校园文化成果。

8、加强财务管理，促进学校持续发展。

三、具体措施：

(1)、加强安全管理，保障师生生命安全。

1.安全设施常检查。近年来，随着教育强镇的创建，学校添置了许多新的教育教学设备，学校安全管理领导小组要组织人员做好设施设备的安全检查工作。班主任、科任教师、功能室负责人要密切关注责任区内设施设备的使用状况，发现问题要及时上报，力求将安全隐患消除在萌芽状态。

统筹部署能力篇六

一年来，本人在党组织和单位领导的正确带领下，能按照分局党支部保持^v^员先进性教育活动的严格要求，认真加强政治理论学习，不断提高自身的政治思想素质，认真学习了关于开展保持^v^员先进性教育活动的.意见和各级领导的重要讲话，系统地学习了^v^、十六届四中、五中全会精神、党章、《保持^v^员先进性教育读本》，按时参加分局党支部组织的各项集中学习、辅导讲座、传统教育和党课教育等活动，写读书笔记10000余字，心得体会多篇。通过理论学习，提高理论水平和思想觉悟，对党员先进性要求有进一步的认识和理解。

工作上能尽心、尽力、尽责完成领导下达的目标任务及日常岗位工作任务，能做到领导在不在一个样，工作上积极主动，能做到干一行爱一行，特别是对宣传报道工作比较热爱，全年各级媒体发稿共计70余篇，及时宣传报道了单位的工作动态、公路建设、抢险、廉政建设、先进性教育活动及三个文明事迹。

在日常工作生活中，态度健康向上，心胸开阔，同事之间、部门之间的工作能积极配合，不讲条件;遵纪守法，团结同志，能发挥党员的先锋模范作用。

但是，对照党员先进性六个坚持标准，本人对一年来的工作、学习、生活等方面认真剖析，认为存在很多不足，突出表现在学习上的不足。一是学习上重实际，不重文凭，认为文凭与工作关系不大，对本岗位工作方面的东西愿接触，而对其它东西钻不进去，学习不全面，不深入。二是对新事物思想上接受慢，观念转变慢，创新意识不够强，工作中工作只会埋头苦干，不会巧干。所以对照党员要提高实践“三个代表”重要思想的本领的先进性要求，差距很大，急待加强。

作为一名党员，不但要认识到自身的不足，更要及时改进自己的不足，才能体现党员先进性，才能影响带动职工群众。所以我将在今后的工作、学习中，勤于学习，善于积累，努力提高服务工作的本领，同时，要多向一线职工学习，向身边的优秀党员学习，不断在实践中充实自己，锻炼自己，提高自己。本人真诚希望同志们批评帮助我。

从总的来讲，对照党员的先进性要求，结合一年来工作、生活和学习情况，作为一名党员，我认为自己合格。

统筹部署能力篇七

在新经济时代，市场环境对销售人员的要求越来越高，激烈的竞争也让销售人员承担的压力越来越大，只有具有很强的抗逆能力，勇于面对压力和逆境，并勇敢地战胜压力和逆境的销售人员才能在销售领域获得长足的发展，取得一次又一次的成功。

案例：刘先生毕业后的第二年，应聘到一家保健品销售公司做业务员，与十几位销售人员一起被分派到河北省，负责开发邯郸、邢台两地区市场，当时的条件是：一个全新的市场，十几个人在一套两室一厅的房间里办公兼住宿，工资也很少，最严峻的是这两个地区同类产品很多，与经销商的谈判也很困难。工作在这种艰苦而又竞争激烈的环境中开展，一部分销售人员吃不了这个苦，选择了离开。刘先生也面临着同样的压力，同时，由于工作时间短，个人的业务技能也很低，更多的压力摆在他面前，刘先生却没有选择离开，他与留下的几位同事共同分析市场后，选择了暂时绕过经销商，从终端做起。他们付出了比别人更多的辛苦，刘先生不辞辛苦地拜访一个又一个商场、药店。经过三个多月的努力，他们的产品终于进入了市场并占据了不少的市场空间。后来，刘先生也从一名业务员做到了业务经理。

从刘先生在逆境中成长的这一案例，我们可以看到，在压力面前，刘先生没有像其他业务员那样选择去寻找相对舒适的环境，而是选择了在压力中寻找出路。可以肯定的是，在这个过程中他会遇到很多的困难和挫折，但是在与这些困难与挫折做斗争的过程中，他的业务水平、谈判能力、沟通能力、销售技巧等都会得到提高。当他在销售工作中再遇到这种市场环境时，他对困难和风险的规避能力也就增强了，也就是说，他的工作舒适领域拓宽了。

再换一种思维，如果说刘先生在做业务员时，由于本身的起点低，即自身的舒适领域小，选择挑战压力是因为没有太好的退路可以选择，那么，在刘先生做了业务经理有路可退之后，他是不是就不会再有压力或者面对压力会选择逃避呢？我们接着看刘先生的事例。

新的困难再次摆在刘先生的面前，刘先生根据自己以前所在销售地区的情况，首先制定了新的考核办法，可下发到各地区后，地区业务经理竟联名反对，刘先生感到压力更大。出于本能，刘先生也曾想逃避压力，想重新回到他的舒适领域去。但是，刘先生最终再次选择了挑战压力。经过多次深入的市场考察，他终于找到一套行之有效的市场管理办法。

刘先生再次挑战压力的事例，会给我们什么样的启示呢？可以肯定，刘先生在以后的工作中还会选择迎接压力，而不会去逃避。因为在他向自己的不舒适地带前进之后，他已经越来越感受到他自身的舒适领域在逐渐拓宽，相对那些逃避压力的人，他能承受的越来越多；相对那些舒适地带窄的人，他显得轻松而又从容！

有竞争就有压力，销售人员正是处在这个市场环境的“风头浪尖”上。从刘先生的事例中，可以总结出一个道理：销售人员要学会不断地拓宽自己的舒适领域，要有意识地走入自己的不舒适地带，去挑战压力，从而使自己的抗逆能力，也可以说是规避风险的能力不断增强，而由此带来正面效应—顺利和成功！营销界有句名言：销售不是人做的，是神才能做的。销售工作充满艰辛和痛苦，任何人从事销售工作都免不了会遭遇到失败，因此销售人员必须具有一种锲而不舍的抗逆能力。一遇困难就开始打退堂鼓，是什么事都做不成的。无数实践证明：在销售之前遇到的挫折越大，克服挫折产生的成绩就会越大。施乐公司就是一个典型例子。在施乐，人们常有这样的感觉：任何一个人，如果两次、三次、十次、几十次遇到了挫折，那么他取得的成绩将是最大的，因为他每一次成功的销售都是从失败开始的——他经历的失败比别人多，积累的经验也就比别人多，相应地，他所取得的成绩也就比其他同事更显著。而那些经不起挫折和失败的人注定成不了优秀的销售人员。

统筹部署能力篇八

下半年，区_将继续以服务区委区政府中心工作为宗旨，围绕“422133”主框架，强基础、增能力、再创新，以提高统计数据质量为中心，从薄弱点发力，夯基固实，全面提升统计服务水平，强化分析研判，高效发挥统计“分析仪”的作用，依法统计、应统尽统，全力保障我区经济平稳高质量发展。

（一）党建引领，着力夯实统计基层基础

一是坚持党建业务双融合。坚持党对统计工作的全面领导，严格落实国家统计制度方法要求，认真组织实施党建立统、依法治统，统筹做好疫情防控和统计工作，应统尽统。二是凝心聚力强队伍。高标准谋划全局统计干部职工会议，按照“遵老、爱幼、敬贤”的用人原则和“人岗相适”的任用原则，加大对干部的培养力度，确保人尽其才，推进全局专业能力得到质的提升。三是持续加强统计培训力度。制作业务视频，开展统计执法练兵，巩固加强人员队伍建设，通过培训促业务，并建立培训考核机制，通过以考促学、以考代评，确保今年“四上企业”全覆盖统计培训到深、到位。

（二）强化监督，全面提升依法治统能力水平

一是精准开展统计造假不收手不收敛问题专项纠治。精选业务骨干和执法骨干参与专项纠治工作，强化工作保障，严格落实工作责任制，及时研究解决影响专项纠治进展和成效的困难，确保专项纠治工作顺利进行，达到预期目的。二是高质量完成全年统计执法检查任务。加大对辖区“四上企业”统计执法检查力度，检查企业的上报数据的准确性、规范性，确保统计法律法规贯彻落实，进一步增强企业的统计法治意识，严肃统计法律法规权威性，促进统计数据质量提升。三是扎实推进入库退库专项检查。聚焦检查重点，严把统计入库退库关，抓实抓细各工作环节，按时完成检查工作，确保本辖区“四上”单位、固定资产投资项目的真实性，夯实统计数据质量基础，建立真实准确完整的调查单位库。

（三）前瞻分析，充分发挥统计预警监测

一是强化预警监测。紧抓数据源头，强化对“万千百十”计划的龙头企业的统计监测预警，密切关注主要经济指标数据与关联指标变动趋势，做好统计数据监测。加大企业走访摸查力度，对于辖区重点企业的异常变动情况及时反馈，切实提高统计监测预测、分析服务能力和水平。二是深入打造统计分析品牌。围绕推动高质量发展，以“422133”战略规划及宝安的经济发展为导向，开展有深度、有高度的统计分析研判，强化苗头性、倾向性、潜在性问题分析，坚持深度分析和“短平快”分析齐头并进，开展分行业、分产业、分街道的统计分析，为区委区政府提供更具前瞻性的决策参考。三是强化智慧统计服务职能。依靠智慧统计系统平台，运用大数据、云计算等技术，研究建立数据多维度呈现平台，实时更新维护名录库、人口数据库，进一步提升从宏观到微观各个层面对经济运行情况的统计监测。

（四）统筹部署，高质量谋划第五次经济普查

一是做好普查经费保障。制定2022年至2026年普查工作计划表，研究我区五经普人员组织方式，做好经费预算和申请，并指导各街道做好第五次全国经济普查经费保障相关工作。二是提前部署五经普试点。研究起草《深圳市宝安区人民政府关于开展第五次全国经济普查的通知》，明确第五次全国经济普查的组织实施要求，结合全国全省全市统一部署，组织开展专项试点。三是组织筹备部门建设。在国家、省、市的普查方案基础上，研究起草《深圳市宝安区第五次全国经济普查方案》，做好组建深圳市宝安区第五次全国经济普查领导小组及其办公室的准备工作。

（五）加强沟通，持续推动宝安统计一盘棋

一是密切加强与市局工作交流。主动加强与市_的业务联动，及时了解统计工作新动态，虚心学习新经验、新做法。积极邀请市_来我区调研指导，提升统计工作水平。二是密切与各街道的业务联系。与街道建立常态化业务交流机制，推动党建、业务互通联动，全面营造统计全区一盘棋的良好氛围。三是密切加强与各部门的工作联动。加强与区发改、工信、科创、住建、国资、政数等职能部门业务交流，以区委区政府中心工作为指引，切实担负起“为数据需求者服务”的使命。

统筹部署能力篇九

业务能力强的人，他们在制定团队标准，制定任务标准时，标准往往过高。

因为他们习惯于拿自己来衡量大家。

他们忘记了自己属于20%，而大家属于另外的80%。

作为领头的20%人群，他们当然能完成更多的任务，实现更大的目标，甚至相当于后面80%的人群的所有贡献。

但是，团队就是各色人等的集中地，团队就是高低胖瘦的集中地，团队就是参差不齐的写照。

你能力强，别人可能很弱；你技艺高超，别人可能刚刚入门。

所以这种能力强的人制定的标准，会让大家都觉得很累，也往往显得不太现实。

因为不太现实，所以这种团队中的“能人”也就失去了往日的威风，而让大家觉得不会管理，不懂管理，随心所欲，缺乏系统的管理能力。