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通过制定计划，我们可以更好地规划未来，减少可能出现的意外情况。制定计划时，我们应该考虑到风险和不确定性因素，为可能出现的问题做好准备。了解一些关于计划制定的最佳实践，可以提高成功率。
计划科工作总结篇一
2019年我县水务工作，始终坚持以马克思主义、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届四中全会精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚决执行县委、县政府的决定和部署，在上级水利部门悉心指导和大力支持下，树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，紧紧围绕“管好水、治好水、用好水”的工作思路，以加强党建为统领，强力推进水利项目建设，强化水资源管理和水行政执法，加强水旱灾害防御，全面推进河（库）长制等重点工作，进一步推动我县水务改革与发展。现对2019年我县水务工作情况及存在问题进行总结，并提出2020年工作计划。
一、2019年我县水务工作回顾。
在县委、县政府的正确领导下，全县水务系统团结一致、奋力拼搏，加大工作力度，较好完成了我县水利各项工作任务，取得了良好成效，主要体现在以下几方面：
（一）重点水利工程建设强势推进。
1.4宗市、县重点水利工程项目建设步伐加快。大液河水闸重建工程总投资15462.02万元，目前，该工程已完成水下部分主体工程，预计今年底前完成全部建设任务；西溪水闸重建工程总投资12464.57万元，目前，已完成一期水下部分工程，正在抓紧对二期工程设施建设，预计今年底前完成全部建设任务；海丰县城第二污水处理厂及配套管网首期工程总投资18215万元，污水日处理量为4万吨/天（远期8万吨/天），配套管网9.57公里（远期20公里）。目前已全线开工，管网总体完成了68%，厂区进度完成了70%。黄江河水环境污染控制与治理工程已逐步铺开，总投资50150万元，目前，该工程已完成立项等前期工作（2019年第二批新增债券转贷资金已下达）。其中，该工程第一期中投资7521万元的黄江河水质一体化净化服务项目已全面完成设备安装建设，现在试运行，完成投资3320万元。
2.加快2宗中型灌区续建配套与节水改造。其中，海丰县梅陇中型灌区节水配套改造项目计划总投资2244.91元，海丰县青年中型灌区节水配套改造项目计划总投资2169.94元。2宗项目已到位中央资金3659万元，目前2宗工程已开工建设，计划年底前完成80％的中央投资。
3.9宗中小河流治理项目全力推进。2019年度中小河流治理项目共9宗，已全部完成初步设计批复，其中3宗已开工建设，2宗正在进行施工招投标，其余4宗预算送财政审核。预计今年12月底前工程可全部开工建设。
4.大力推进农村供水建设管理工作。一是城东、梅陇农场、公平、梅陇、平东、联安、海城7个镇场村村通自来水工程已完成建设任务，正在进行整编验收资料，赤坑镇、可塘镇、黄羌、黄羌林场、陶河、大湖、附城、7宗村村通自来水工程已完成验收工作。二是配合县扶贫办完成省定42个贫困村20户以上自然村“集中供水全覆盖”工程的建设任务和开展农村供水基础数据统计工作，为启动实施全域自然村集中供水全覆盖工作提供数据基础。三是认真落实县政府《关于落实农村饮水安全工程管理单位及责任人的通知》，已编制完成《海丰县农村供水工程运行管理办法（征求意见稿）》。
5.重点水利工程继建进度和扫尾工作加快。除加快以上水利工程推进的同时，切实加紧龙津河水系生态环境整治工程，大湖南北堤达标加固工程，黄山洞、赤沙、青年水库3宗除险加固工程，东溪水系、黄江下游大液河支流、黄江河3宗河流治理工程，18年中小河流治理10宗项目，嘉田、凤地水库2宗小型水库除险加固工程，高效节水灌溉项目2017年海城片区、2018年海城片区和公平片区3宗项目等正在加紧履行竣工验收。大银瓶水电站增效扩容改造工程，2017年赤石、公平镇一、二期3宗项目和2018年平东片区共4宗高效节水灌溉工程，2014、2015年度2宗旱涝保收高标准农田建设项目已完成验收。小漠海堤加固达标工程现完成总工程量的70%，已完成合同部分完工验收手续。
6.项目前期工作积极推进。已向上级申报2020年度中小河流治理项目共8宗；重新上报中型水闸拆除重建8宗；红花地水库、平安洞水库除险加固工程已完成初步设计报告的招投标工作；海丰县附城鹿境片区农村水系综合整治试点项目、2宗重点涝区排涝建设项目正在上报；梅陇农场灌区、红花地水库灌区改造整治工程已完成可研编制等前期工作；甲水天利水电站、大银瓶水电站2宗绿色小水电站正在进行申报工作。
7.扎实实施水库移民后期扶持政策。今年共下达后期扶持资金6382.04万元，已拨付后期扶持资金4587.24万元。其中实施直补到人的有108个移民村，完成直补到人资金1320.6万元；实施公共基础设施建设的有21个移民村，完成建设资金3266.64万元。同时全面开展2019年度水库移民后期扶持人口核减工作，目前已基本完成人口核减工作。
（二）扎实做好水旱灾害防御工作。
海丰县水务系统深入开展水旱灾害防御工作，在水雨情监测预警、水利工程防汛安全检查、防洪调度、防御洪水应急抢险技术支撑等方面做了大量的工作，取得一定的成效。
1.做好防汛度汛工作。汛期前全面检查了200宗水利工程设施，并于汛期来临前将发现的共13处安全隐患问题整改完成，确保安全度汛。主汛期间，我局严格执行24小时带班值班制度及信息报送制度，实现无缝值守、全员待命。局领导班子成员多次带队深入水利工程检查度汛工作，提出切实可行的指导性意见，确保防患于未然。
2.进一步规范水工程防洪抗旱调度工作。切实担负起监督检查责任和行业主管责任，严格执行调度方案和指令，确保防洪安全和供水安全。
3.机构改革后转变职责职能，重新修订工作制度规则，提高旱灾害防御工作的规范化、标准化建设水平。机构改革后，我局转向为负责全县水旱灾害防御工作。为适应新角色，我局成立了海丰县水务局水旱灾害防御工作领导小组及专项工作组，完善了防汛抗旱水利信息管理制度、水旱灾害应急响应分析标准和相关的规章制度，邀请省水科院编制海丰县防洪规划等，切实提高海丰县水旱灾害防御规范化和标准化水平。
4.加强水库水文监管，提前做好应对措施。截至2019年11月20日，我县11宗大中型水库总库容为23378.6万方，占正常总库容的60.6%，与2018年同期减少19.47%；各水库平均降雨量为2043.5mm，与2018年同期减少17.26%，缺水态势凸显。我局已针对明年将可能出现的旱情提前布置工作，制定并严密实施用水计划，保障居民和农业用水。
（三）加强有序开展水资源管理。
1.加大宣传，深入开展水法规宣传活动。在“世界水日”和“中国水周”活动中，紧紧围绕“不让任何一个人掉队”、“坚持节水优先，强化水资源管理”的宣传主题，认真组织实施。共出动宣传车12车次，张挂横匾180条，张贴挂图80套，发放宣传小册子2000余份和水情教育文创产品100套，进一步提高全民的水患意识和加深对水安全、水生态、水环境的'认识，使全社会都来关心水、珍惜水、爱护水。
2.有条不紊，有序开展水资源管理工作。一是加强水资源取用水的管理工作。完成了各取用水单位（户）取水初审工作，合法取水户数量同比增加10%，核定有效证件的58家，年取水总量26737.65万m06，其中地表水取水26629.95万m06，地下水107.7m06，河道内取水20874.9万m06，河道外取水5889.75万m06，其中农业取水证2户，全县办证率达到88%，截止11月底征收水资源费约600多万元。取水许可办证、装表计量收费工作逐步走上正规化、规范化的管理模式。二是切实加强水政水资源管理统计工作。水资源管理统计工作按照年初计划，年内实施，年终统计的工作规范有序运作，先后完成了水政水资源各类统计年报、公报的上报工作，较好地完成了上级交办的各项任务。
3.加强饮用水源地的保护建设。今年初，经县政府组织，完成了青年水库饮用水源达标建设工程验收工作；公平灌区总干渠饮用水源达标建设工程（一期）和公平灌区总干渠水资源环境保护工程建设完成，正在履行竣工验收工作。
4.全面推进县城污水处理厂提高出水标准、污水收集管网的建设和污泥处理处置项目。一是海丰县城污水处理厂提高出水标准改造工程项目已完成了项目投资备案、设计及施工图编制和审查工作。预计今年年底完成第一阶段前期工作；二是经多次协调各部门，原堆放在县城污水处理厂内的污泥已全部运至华润电力（海丰）有限公司处理完成。接下来，我县准备与华润电力（海丰）有限公司签订污泥处理相关协议，完成污泥的处理处置工作。
5.加大水行政执法力度。今年以来，我局出动执法队伍500多人次，执法车辆200多车次，下发了《责令停止违法行为通知书》17份、《责令限期改正决定书》74份，行政处罚2万元。扣押处理涉嫌非法采砂船只2艘；依法拆除黄江河下游右岸（附城镇新东村段）蔡木忠私自挖筑占用鱼塘10个，约73337平方米；清理堆砂点2处、拦河渔网30多张；清除废弃船只40多艘；拆除东关联安围三江妈段堤围管理范围内的违章建筑物（集装箱改装房屋）两层三间约25平方米、铁皮棚寮一间占地约60平方米。
（四）全面推行河（库）长制工作稳步落实。
今年以来，我县认真贯彻落实中央、省、市全面推行河长制各项工作部署，围绕“河畅，水清，岸绿，堤固，景美”的目标要求，不断完善组织机构、健全工作机制，稳步推进河（库）长制各项工作。流域环境保护、水生态修复不断加强，水环境治理取得了阶段性成效。
1.各级河长巡河履职见成效。2019年以来，全县三级河（库）长巡河巡库累计达4772人次，发现问题2726宗，落实整改2720宗，下发督办函33件，召开各类视频、专题、培训、河长会议共10场次，针对河湖乱象积极开展河湖整治有关执法行动10次，有效解决了一大批重难点水问题。
2.积极开展河长制工作。我县制定了2019年度河（库）长制年度考核实施方案，并完成了2018年度汕尾市河长制工作考核；完成了龙津河等五条河流“一河一策”实施方案编制和公平水库等11宗大中型水库“一库一策”实施方案编制；积极对接智慧河长信息平台，推进河长制数据化、信息化管理，全县河长入驻率达70.3%以上，处理线上交办任务总数143件、已办结136件，办结率达95.1%；拓宽监督渠道各级河库长均通过政府信息网、公告栏或公众平台进行公示，设立河库长制管理公示牌344张，处理群众来电投诉、部门交办涉河问题共9起。
3.提升公众参与度。我县积极探索组建“共青团+青年环卫保护社会组织+青年突击队”的“河小青”队伍体系，现已建立海丰县“河小青”志愿服务总队，各镇（场）“河小青”17支，注册护河志愿者1048名。开展了河岸植树造林、河岸绿色清洁行动、大型亲水户外徒步等系列活动，发动各界公众积极参与，大力弘扬人与自然和谐相处的生态价值观，生态文明观念深入人心。
4.落实河湖治理与保护。从严加大河湖“清四乱”“五清”专项工作力度，66宗“四乱”问题已整改完成，纳入“五清”任务的71个入河排污口，已整改64个，正在整改7个，完成率为90.1%；2019年多次开展清漂专项行动，截至目前，全县清理河道漂浮物专项行动累计投入资金1656.3万，清理河道长度393公里,清理漂浮物5.5万吨，确保河岸整洁、行洪畅通；结合黄江河支流清淤清障、黄江河支流水质一体化净化服务项目、建立移动平台监管机制、铺设生态浮促自净能力等工程手段加大对不达标水体综合治理，并继续以购买第三方服务方式在原有河道保洁范围规模上新增加12条支流常态化保洁。
(五)水土保持工作取得了新进展。
1.完成了“海丰县2018、2019年度水土保持天地一体化现场复核”工作；
5.对我县2015年1月至2019年6月办理开工许可而未办理水土保持方案审批手续的67宗建设项目下发限期改正通知书，要求建设单位限期补办水土保持方案审批手续。
（六）水利工程管理有效落实。
以创新工程管理体制，推进工程良性长效安全运行目标，做好我县大中小型水利工程管理工作。
1.落实工程运管理责任体系。严格执行“一岗双责”制度，配备管理人员，落实管理责任，明确各类责任人的具体责任，推进建立责任人公告制度。
2.建设基层水利服务体系。督促各镇村水利服务机构和三防机构建设，落实分级管理主体和管理责任，基本完成了“镇镇都有水管所、村村都有水管员、宗宗工程有人管”建设目标。
3.加强质量安全监督。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持建设管理并重，严把工程质量关，规范管理，确保工程安全运行。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，牢牢守住安全生产的底线和红线，严把工程质量关，真真正正把每一宗工程打造成质量过硬、群众满意、经得起检验的精品工程、安全工程和放心工程。
(七)加强库闸管理，环境进一步改善。
1.统筹经费，确保下属单位经济正常运转。今年1月份起，除了按时拨付单位人员工资外，对下属单位增拨了公积金、职业年金单位应缴部分，实现社保、医保、公积金、职业年金、住房补贴、乡镇补贴应额拨给。
2.帮扶库闸单位整治工作环境。通过深入到各水库、水闸巡查了解，针对各水管单位工作环境较为落后的情况，目前各库闸单位工作环境得到进一步改善，工作氛围更加良好。
3.帮扶水库电站增效扩容改造。针对水库单位经济运作困难的实际，帮助下属水库单位对坝后水电站进行技改。目前，所属各水库的水电站技改均已完成，进一步解决了各水库管理单位经费缺口的部分问题。
（八）“不忘初心、牢记使命”主题教育取得成效。
在县委主题办悉心指导和大力帮助下，我局切实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作，尽最大努力确保我局“不忘初心、牢记使命”主题教育取得成效。通过持续推进主题教育专题学习，依托第一议题制度、党组扩大会议、理论学习中心组学习等形式，及时组织学习习总书记视察北京香山革命纪念地及考察河南重要讲话精神，总书记关于弘扬新时代爱国主义精神的重要论述，总书记在全国民族团结进步表彰大会上的重要讲话精神，总书记向国家勋章和国家荣誉称号获得者领授勋章奖章时的重要讲话精神，总书记在庆祝中华人民共和国成立70周年的重要讲话精神。截至目前，我局党组共组织15次集中学习；所属11个党支部，共组织学习120多场次。
（九）严抓党建，机关作风进一步改进。
1.深入学习宣传贯彻党的十九大精神、习总书记重要讲话精神、《习总书记谈治国理政》（第二卷）、习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要、习总书记出席“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议并发表重要讲话精神、县部署开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议精神。
2.根据县委组织部《关于进一步规范基层党组织机构设置的通知》（海组通[2018]122号）精神，按照县委组织部和县直机关工委的部署要求，我局申请并设立“中国共产党海丰县水务局机关委员会”，局机关党委的成功组建，为规范水务基层党组织机构设置，积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，团结和带领全县水务党员投身我们县水务事业改革与发展奠定了良好的组织基础。
3.重视党员发展工作。局机关党委各支部全年共新发展党员15名，其中转正党员1名，吸收预备党员9名，培养发展对象1名，培养积极分子4名，基层党支部建设进一步加强。
4.扎实做好党费收缴工作。局党支部严格执行党费收缴有关规定，及时提醒全体党员同志自觉按标准足额交纳党，2019年前三季度收缴党费37550元。
5.进一步落实重大事项民主集中决策制度。凡涉及人、财、物等重大事项，均提交党组会议集体研究决策，并按时向上级部门上报“三重一大”事项。
6.严格队伍管理。今年接收退伍安置军人12名;对通过参加2019年广东省公务员考试的3名新招录人员进行考察，待县委组织部开具介绍信后办理入职手续；对通过参加2019年广东省汕尾考区选调优秀大学毕业生中招聘我市事业单位急需人才的3名新招聘人员入职手续已办理，已到岗上班。
7.抓好县委、县政府交办的其他中心工作任务。在坚持抓好水利业务以及相关政治任务工作的同时，坚决完成县委、县政府交办和安排部署的中心工作任务，全力推进政务服务审批、信访维稳、扫黑除恶、环保督查、农业综合水价改革、巡视巡察整改、创文创卫、计划生育、征地拆迁、深化改革、精准扶贫、保密自查等工作。
二、存在问题。
2019年我县水务工作取得了一些可喜成绩，但仍然存在不少薄弱环节和不足之处，主要有以下几方面：
一是我县部分水利工程老工程项目多，由于历史遗留问题，竣工验收率低，全县还有18宗工程项目未能及时进行竣工验收；在建水利工程项目进展缓慢，对照省、市的时间节点存在很大的距离；重建轻管的思想仍然存在，工程管理跟不上，管理责任不够落实。
二是机构改革后，我局部分职责职权与相关部门还未划分清晰，部分工程项目还未移交完成。
五是依法水行政管理还没有全面执行到位；
六是积极主动向上争取水利项目和资金方面还做得不够。
三、2020年工作计划。
下来，我局继续深入学习宣传贯彻十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，坚决执行县委、县政府的决策和部署，在上级水利部门大力支持下，全力加快水利项目建设，进一步增强水利工程防洪减灾能力和河道排洪能力，确保安全度汛；依法用水管水治水，全面推行河（库）长制，切实做好水资源管理、利用和保护工作，维护河道采砂管理秩序，服务城乡供水安全，进一步推动我县水生态文明建设，开创我县水务事业新局面，更好服务于我县经济社会发展。
（一）持续深入学习宣传贯彻落实党的十九大精神、习总书记重要讲话精神，以及习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要。当前和今后一个时期，要把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，围绕学懂弄通做实，把学习宣传贯彻党的十九大精神持续引向深入，坚持把学习宣传贯彻党的十九大精神同贯彻落实习总书记提出的“四个坚持、三个支撑、两个走在前列”重要批示精神结合起来，同贯彻落实“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，做到学以致用，转化为指导我县水务工作的思想武器，转化为推动我县水务改革发展的强大动力。
（二）全力做好全面推行河（库）长制工作。我县全面推行河（库）长制工作以来，虽然取得了一定成效，但也存在一些问题和不足，主要表现在：一是继续加快国考断面水质稳定达标力度。二是继续做好河湖“五清”“清四乱”工作。三是继续加强加大污水处理设施建设力度。四是继续压实巡河责任。五是继续加大水质监测力度。六是加强建立河道监测机制。
（三）全力加大依法水行政力度。一是落实最严格水资源管理制度，加强水资源统一管理，坚守“三条红线”不放松，积极实施取水许可制度，提高水资源的利用效率和效益。二是加大水行政执法力度，完善水行政执法巡查制度，坚决依法查处各类水事违法行为，加大水法律法规知识的宣传教育。三是加强水政监察队伍建设，树立文明高效的执法形象，并积极参加学习培训，开阔视野，创新工作方法。
（四）全力推进水利工程建设。新一年度，我县水利建设任务艰巨，我们要以高度的责任感和紧迫感，乘难而上，扎实加快水利工程建设步伐。一是继续推进我县水利工程建设，重点推进县城第二污水处理厂以及黄江河水环境污染控制与治理工程、中小河流治理、病险水库闸除险加固、节水灌溉项目、农村水电增效扩容改造等工程；二是已完成或基本完成建设任务的水利工程项目，加强与各参建各方密切协调，做好工程扫尾建设工作，能验收的要抓紧履行验收手续；三是即将建设的项目，要抓紧时间穿插开展前期各环节工作，尽早完成招标工作，启动建设；四是已上报的项目，要加快跟进力度，争取上级尽早审批，纳入全省水利投资计划；五是积极做好项目前期工作，继续主动向上争取水利项目。
（五）集中力量做好防旱抗旱攻坚战。
从现在至明年五月作为抗旱防灾期，按“四先四后”原则（先用地表水，后用地下水；先用河水，后用水库水；先节水、后调水；先重点、后一般），充分利用工程措施和应急措施，实现开源节流，提高水资源利用效率和效益，确保城乡生活、工业生产用水有保障，农业生产和生态环境不遭受大的影响，把灾害降到最低程度。
（六）全力实施水库移民后扶政策。一是继续加快水库移民后期扶持项目实施进展，抓紧按时完成我县结存资金消化，重点完成我县2019年度直补资金的发放，并做好2019年度后期补助资金项目计划实施管理工作；二是加快完成2019年度水库移民后期扶持年度人口核减工作；三是进一步规范程序，加强水库移民后扶工作管理；四是继续做好全县水库移民信访维稳工作，维护水库移民群众稳定。
（七）全力加强内部管理和作风建设。一是继续开展思想理论学习和教育，加强干部职工思想、政治理论武装；二是要继续创新管理体制机制，完善各项工作制度，严格按规矩办事；三是加强干部职工业务培训，提高干部职工队伍服务效能和管理水平；四是继续做好安全生产、信访维稳、“创文”“创卫”、精准扶贫、扫黑除恶专项斗争等工作；五是要化水利精神文明建设，大力弘扬“忠诚、干净、担当、科学、求实、创新”的新时代水利精神。
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计划科工作总结篇二
从上半年看，不论是干线公路还是通村公路，进展较为滞后，其主要原因是地方矛盾大、土地协调困难、雨水天气较频繁。但从另一方面，也对我们工程建设管理人员提出了更高的要求。下阶段，我们将从抓开工、抢进度、保目标、促质量、严管理等几方面下功夫。
一是加强合同管理、施工图审查，确保工程源头设计质量。二是按市政府确定的目标，对年度建设项目进一步进行细化分解，倒排工期，确保按序时进度加快推进。三是对通村公路进一步加大对乡镇的督促力度，确保年度目标。四是高度重视地方矛盾对工程施工造成的影响，加大预控和协调力度。五是注重质量与进度的平衡，要在确保工程质量的前提下抢进度。六是进一步疏理完工项目的投资管理工作，及早送审，便于工程资金总帐编制的准确性。
当前积极抓好省发改委工可批复工作，积极推进233项目施工图设计、方案设计、初步设计，做好省公路局方案设计审查工作，做好初步设计上报省发改委审查工作，确保下半年完成工程施工、监理招投标，确保233项目开工建设。
按照规划编制工作部署，下一步将围绕部、省_门提出的交通“十二五”规划编制要求，完善我市综合交通规划和“十二五”规划编制初步成果汇报工作，确保按序时进度完成规划编制、报批工作。
为确保交通建设的可持续发展，积极做好储备项目s333兴化段扩建工程和李合公路的前期工作。
继续收集一些投资信息，加强工作联系，确保完成局下达的招商引资任务。
下半年，我科将围绕市局、市统计部门的相关要求，进一步完善相关统计台帐，做好统计分析，为领导的科学决策提供依据。
计划科工作总结篇三
坚持压实企业主体责任。将疫情防控与安全生产检查相结合，成立疫情防控与安全生产明查暗访督查组，建立日常巡查机制，采取“四不两直”方式，对全县文化和旅游场所开展常态化细致化的疫情防控和安全生产检查。同时，督促各文旅企业负责人主动落实防控主体责任，严格执行疫情防控规定，制定本场所防控工作制度和应急预案，确保防控责任落实到具体责任人。针对排查中发现的各类隐患问题，立即督促复工单位即知即改、立行立改。
坚持做好对文旅从业人员和人民群众的宣传引导。通过应急广播、微信群、qq群等渠道，重点加强对文旅经营单位负责人及从业人员的宣传教育，督促他们切实做好对员工的管理，自觉做到不擅自经营、不聚集、不信谣、不传谣，并及时报告疫情信息。
层层签订责任状，责任再落实。一是局主要负责人与局属各单位、各科室负责人签订安全生产责任状，明确局属各单位、各科室安全生产责任；二是县文化市场综合执法大队、局市场管理科与全县文化和旅游企业签订安全生产责任状，并张贴于企业墙上；三是要求各旅行社、景区、乡村旅游点根据自身特点分别制定安全生产管理制度、领导小组和安全生产应急预案，送至我局进行备案；积极引导企业落实主体责任，确保安全生产责任层层落实。
常态检查，排查再细化。局市场管理科根据《泗阳县文化和旅游行业安全生产专项整治实施方案》部署，深入开展火灾隐患整治行动等“八大行动”，由各大行动牵头领导带队，对县内各文化和旅游企业进行过细排查，对发现的安全问题隐患及时上传市安全生产问题处置平台，做到应录尽录、应改尽改，截止目前，累计出动检查人次1465人次，检查各类文旅企业1300余家次，整改各类问题60余条。确保全县文旅行业安全平稳运行。
专项整治，力度再加强。为进一步加大安全生产工作力度，确保我县文旅行业安全平稳运行，我局在今年先后开展了3次安全生产专项整治行动。
一是开展“双见底”专项整治行动。我局在全县范围内开展为期一个月（）的对文化旅游市场安全生产“双见底”专项整治行动，突出文化娱乐场所、公共文化活动场馆、文物保护单位、a级景区、星级酒店、旅行社等重点领域的平安创建和安全生产大检查。重点检查各单位安全生产责任制、安全值班巡查、用火用电制度及安全预案落实情况、消防设施运行情况、消防疏散通道、安全出口是否保持畅通、安防设施是否运行正常等。期间，我局共出动执法检查人员约300余人次，检查各类场所约120余家，排查整改各种安全隐患92处，切实保障全县文旅行业安全生产事故“0”发生。
二是开展文化娱乐场所“无证照”专项整治行动。为维护文化娱乐市场秩序，保障疫情后文化娱乐行业有序开放，我局按照省厅、市局相关文件精神要求，自20xx年3月起，由县市场综合执法大队牵头，局属各科室、各单位配合，在全县范围内开展文化娱乐场所“无证照”专项整治行动，共出动执法检查人员675人次，检查全县文化娱乐场所149家次，发现30家存在无证照或证照不全等情况，截至目前，30家无证经营娱乐场所已有10家场所取得《娱乐经营许可证》，其他场所都已关停或转向经营，门头字牌、店内设备、注销或变更营业执照范围等方面都已基本整改到位。
计划科工作总结篇四
20xx年是全面贯彻落实科学发展观，创新后勤运行机制，促进后勤事业科学发展的关键一年。
计划科在处领导的指挥与带领下，按照张局长在中心工作会议上的讲话精神，按照拟定的计划财务工作任务和目标，理清思路，加强管理，紧抓落实，较好地完成了各项工作。
现就本年工作情况简要汇报如下：
(一)认真履行计划管理职能，贯彻实施项目管理。
1、按照张局长20xx年工作报告中“全面推行项目管理、创新运行机制”的要求，我科加强有关政策法规的研究，建立了全中心项目管理网络信息平台，一是完成了项目管理系统的权限设置。
二是组织完成了中心所属单位的项目申报，项目审查和项目立项以及立项项目任务下达工作，完成相关数据输入工作，确保了项目管理系统的正式运行。
2、结合中心实际多次配合中心组织召开了有关项目管理研讨会，针对数据库管理和项目管理制度建设等方面与网信中心进行交流，确保了项目管理顺利实施和运转。
3、建立了企业项目管理系统。
按照要求，四月份完成了企业科组建工作，五月份完成了企业项目管理系统建立工作，将企业全部纳入项目管理。
4、积极探索项目结算和进度管理办法。
通过探索，研究了相应表格，达到共同确认产值、净产值、成本、已分配绩效等，实现了当月结算当月发放绩效的工作目标。
5、年中在中心和处领导的带领下，配合开展了项目管理督导工作，检查了各单位、各部门项目管理实际情况，发现和解决了项目管理推行过程中存在的一些问题和困难，初步总结了推行项目管理工作的一些成功经验，进一步加强了中心推行项目管理的力度。
1、组织完成了20xx年行政事业类项目实施方案的审查与自评工作，以及20xx年行政事业类项目的验收总结工作。
2、根据长江委《关于批复20xx年预算的通知》和20xx年预算编制的有关要求，与财务科共同完成了中心20xx年度预算分解工作，完善了预算管理模式。
3、组织编制完成了20xx-中心基础设施建设规划和20xx年基础设施建设项目建议计划。
4、组织完成了在汉人防工程的初步设计、项目评审、经费落实、招投标、合同谈判与签订等工作，在项目的执行过程中严格按基建程序开展各项管理工作，目前正在实施阶段。
5、按照长江委信访会议精神，组织完成了协昌里住宅区高层电梯改造项目的招投标、经费落实、合同谈判与签订等工作，在项目的执行过程中严格按基建程序开展各项管理工作，目前正在实施阶段。
6、组织并协调完成机关大院南区拆除工作。
7、配合协调开展了20xx年事业预算项目，即科技大楼运行维护项目、基层单位房屋维修项目的实施。
8、协调完成大院和住宅区各项零星维修工程的实施，对完成的项目进行了检查验收。
9、配合完成水利部、长江委完成了“会议费使用管理”、“小金库”、“出国费用使用管理”等专项检查工作。
在清理整治“小金库”工作中对存在问题进行了督促纠正。
10、截止20xx年11月底，组织审核完成中心各类经济与项目合同123项，合同金额达2887.27万元。
(三)资产管理与政府采购情况。
1、坚持规范政府采购行为。
今年由于机构调整及生产需要，各单位都不同程度购置了办公设备。
我们对凡纳入政府采购目录的设备和物品严格按《政府采购管理办法》和水利部、长江委有关规定执行，一律在政府采购网上组织采购。
并协调办公室明确了申购程序。
2、规范资产处置行为。
今年，在南院建设中对涉及房屋、设备等资产处置，均通过竞标方式收回残值，按规定上账。
(四)其他工作。
1、撰写和办理各类报告、函件公文44项。
2、完成领导交办的其他工作。
二、今后打算。
1、加强理论学习和业务知识学习，主要包括党的中国共产党第十七次全国代表大会精神、科学发展观理论，新的基本建设投资计划管理、财经政策法规等学习内容。
使职工提高适应新形势要求的职业素质。
2、强化责任意识，落实工作责任。
工作中做到主动组织，主动协调，敢于负责，勇挑重担。
3、进一步建立和完善中心项目管理、基本建设计划管理、合同管理等规章制度。
对不适应中心经济发展的相关规定和办法进行修订，满足中心经济发展的需要。
4、建议：修改和简化相关支付审签程序，完善审签内容，统一审签表格。
进一步降低工作成本，提高工作效率。
三、希望和要求。
全科干部职工。
三是以求真务实精神的风貌，脚踏实地加强学习，刻苦钻研，着力提高自身素质和职工队伍整体素质，提高计划经营管理工作的能力和科学化水平。
四是以服务大局的意识构建和谐工作关系，使职工在愉悦的工作环境中努力工作，切实维护职工权益和社会稳定;五是围绕后勤发展计划中心工作，立足于科学管理，增强保障能力，规范办事程序，认真履行好计划管理职能;六是立足于协调发展，从组织领导、制度落实、检查督促等方面采取有效措施，把各项工作落到实处。
计划科工作总结篇五
强装、强卸、强行阻工既是我们xx一大丑恶现象，又是政府全力打击的“三强”行为。在xx物流配送中心项目施工建设过程中同样也存在“三强”行为，我们在处理强装、强卸和强行阻工这类矛盾的时候，主要以沟通说服为主，同时积极依托xx镇党委政府和xx村村支两委支持，共同处理各类影响项目施工建设的矛盾，建立和谐共融的建设环境。
计划科工作总结篇六
在尽职尽责做好部门业务工作的同时，按照乡党委、政府的统安排，我们全力配合怀孕的症状有哪些乡党委、政府，抓好包村工作，参加计生工作队积极参加全乡计划生育集中治理活动和包村干部一起吃住在村，分赴全乡10个村，搞好计划生育排查摸底、遗留问题清理清查等项工作工作得到了乡党委、政府的认可总之，一年来的上作有成绩也存在不足，在今后的工作中，我们会再接再厉，百尺竿头更进一步，把优质服务工作做得更细、更踏实，为全乡群众交一份满意的答卷。
计划科工作总结篇七
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上半年，国营场所主长生产形势有一个良好的开端。青龙山林场所属桔园茶园、板粟园、苗圃的管理都做到了无草荒、无板结、无病虫危害，特别是130亩板粟园，经过精心管理，除草、施肥、打药等措施，目前长势特好，叶绿、花多、果盛、产量有望比去年翻一番。1万多亩马尾松纯林，全部进行了松毛虫防治，效果十分明显，没有出现松毛虫危害迹象；113亩茶园，已产茶3500斤，其中高档芽茶500斤。今年元月至5月份全场已完成产值370万元，占全年场计划420万元的88%。园艺场柑桔、茶叶都是一派丰收景象。种苗场今年大搞引进名、优、新、特小杂果，品种六大类（大五星枇杷、杏子、枣子、李子、桃子、石榴等），面积达40多亩，楠竹场今年楠竹生长旺盛。
今年上半年，产业科在国营场所管理方面，主要做了三件事。第一，深化改革，进一步推进，完善改制工作。根据武政办[xx]102号文件精神，要求中小型国有企业在全面放开搞活，用两年左右的时间，基本完成全市中小型国有企业的产权改革，使国有资产全部退出或退出控股地位，企业转变为民营企业或混合所有制企业，职工改革国有企业职工的身份，通过过去几年的努力，国营场所应改制的五家，已改制了四家，已改制的四家都有待于完备手续。株山茶场、楠竹场、林科所差劳动仲裁认可手续，此项工作我们已与劳动仲裁部门取得了关系，目前，这三个单位正在积极筹措仲裁资金；园艺场改制对家暂未签，目前正在清理承包土地，核对改制面积和习断金额，对照有关政策，完善各类手续，巩固改制成果。青龙山林场虽然改制工作起步晚，但今年可以圆满完成企业改制和养老统筹及医疗。截止6月中旬已召开了两次职工代表大会，近期将出台一系列改革改制方案，该场计划筹资800万元，彻底解决职工的后顾之忧，现已与改制办、统筹办、医保办进行了协商，达成了初步的运作方案。第二，深入调查研究、摸清，化解历史遗问题。历史遗留最大问题是债务问题，国营场所累计债务达1000多万元，其中银行债务占70%，内部债务占30%。债务问题是抑制国营场所经济发展速度的一个根本问题。如何帮助国营场所处理好历史遗留问题，是我们产业科目前一项很重要的工作新任务。今年已开始启动的有青龙山林场、园艺场、楠竹场。我们的工作方法是先从清理入手：一是清理债务，审计财务，建章建制定；二是清理历年土地承包费上交额。清理自认为是开荒地的承包面积，清理不交费的承包地面积；三是把清理出的面积，重新定价承包。通过这三个清理，从而可以减轻内部债理的压力，还可以调动一些有利于发展生产的积极因素。第三，主动配合场所，扩大招商引资。青龙山林场凭着得天独厚的地理优势，在招商引资方面，已起在了前头，也尝支甜头，见到了成效。新的招商项目也在进行。今年，园艺场、楠竹场在招商方面已开始起步，按照局党委的精神，偏运地区可以把招商条件放优厚一点的原则。一是租赁年限可以放长到50年；二年租金出让可以放低一点，根据这个原则，楠竹场已签订了30.8亩的土地承包。
合同。
开发商已先期付款8万元还有100多亩正在洽谈中。园艺场也有200亩面积正在洽谈。茶场、林科所也在积极找商家。我们的工作原则是：掌握情况中会客户积极配合参与洽谈通报党委。
二、工商企业方面 。
现有工商企业有12家，其中畅迪电线电缆厂、绒布厂、家俱公司、金属厂、综合门市部、昌林公司。能生产和经营的只有4家，对在生产的企业，我们采取一是强化管理，重点放在产值、利润、税收等几大经济指标上，督促兑现退休人员的基本生活费的发放；二是强化服务，保持稳定，保持正常生产秩序，提供宽松的经营环境，解决历史遗留争端。对已出让、出售的企业我们主要是督促租金到位，检查租金使用范围，防止国有资产流失。对已破产和暂未注销的工商企业，在法律上我们又负有连带关系的有关事情，我们采取的是沉着、冷静、分清是非，积极应对的方法，基本上做到了矛盾不上交，事情且办了。
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xx年是全面推进农业现代化之年，也是全市农业龙头企业质量提升年。市农委综合计划科不仅较好地完成了各项条线工作任务，而且有效地承担了全市农业现代化指标动态监测工作，参与组织了一系列重大主题活动，受到了上级主管部门和市委、市政府领导的好评。
一、主要工作成效。
1、瞄准进位目标，及时监测全市农业现代化进程。每月负责六大类21项指标中的13项指标监测，特别是农委涉及的10项指标。每月做好1次全市基本现代化动态监测书面分析，对各项指标逐一进行解剖，找出问题，提出建议，争取领导重视，较好地发挥了参谋作用。今年1-10月份预计得分x分，较去年x分增加x分；预期全年得分x分，较去年增加x分。
2、创新工作举措，有效提升全市农业产业化层次。针对规模以上农业龙头企业销售收入占农业总产值之比较低的状况，我们积极创新工作方法。一是加快农业产业化龙头企业认定工作。本市级认定由过去一年一次改为常态化工作，成熟一个认定一个，1-10月份新增市级龙头企业认定21家；二是扶持重点龙头企业，增加销售收入。对现有农业龙头企业按销售收入增长率进行abc三级分类，财政项目和龙头企业升格重点扶持a级；三是加强统计业务辅导。今年先后召开两次会计业务辅导会议，提高了数据上报的准确性，1-10月份销售突破了x亿元，同比实现了翻一番，避免了少报蛮报销售收入的情况。
3、提升建设水平，大力推进现代农业产业园区建设。一是加强对园区建设的动态监测。对现有1家省级现代农业产业园区，1家省级动态监测园区7家镇江市级现代农业产业园区，每季度一次动态监测，对全市十大现代农业产业园区每月一次跟踪督促检查；今年7月，句容现代农业产业园区奖励资金项目通过省级验收。推荐了天王有机农业产业园区、后白现代草木产业园区等2家园区申报省级产业园区。10月，推荐了边城现代农业观光园区、谷歌现代农业科技园区、后白青城现代农业园区等3家园区申报镇江市级农业产业园区；二是大力推进“一村一品”建设。全市已创建白兔镇应时鲜果专业镇、茅山镇葡萄专业镇、后白镇花木草专业镇和天王镇苗木专业镇等“一村一品”专业镇4个，其中省级“一村一品”示范镇2个；已创建葡萄、草莓、苗木、草坪、花卉、蔬菜、水产、有机农业、农家乐等“一村一品”专业村77个，其中省级“一村一品”示范村2个。10月还承办全省“一村一品”现场推进会，极大地提升了句容农业的知名度。三是开展农产品流通调研指导工作。及时完成了省农委下达的调研课题，形成详尽的。
调研报告。
；积极向外推介我市农产品，8月成功举办了第三届中国句容葡萄节暨全国葡萄学术年会；10月，唐陵苗木交易市场、丁庄老方葡萄市场获得省级重点农产品批发市场认定。四是积极启动了争创国家现代农业示范区、江苏省中国台湾农民创业示范区等工作。完成了规定程序内的文表格、文件起草、申报材料制作和规划方案，提交市政府上报。
4、创造工作亮点，各项工作持续保持领先水平。一是农业信息化工作位居全省前列。今年以来，对农业信息网络平台进行了更新和扩容，增加了服务窗口，增加了对外链接；对12316服务热线专家库进行了调整充实，并强化了服务痕迹记载和考核，有效地提升了热线服务质量和水平，受到了省和镇江市领导的高度评价。在7月19日江苏省农业信息化会议上，我市作了专题发言，先后有常州、无锡、南京多个市县来我市学习取经；11月，我市12316服务热线在全省通报表扬，并被推荐为农业部“全国12316先进典型”。二是农业招商引资、农业展示展销、外向型农业工作也取得了长足进步。创成镇江市唯一的省级出口农产品生产示范基地；农业招商引资项目和总投持续保持镇江市第一。
xx年，是深入贯彻落实党的“十八大”精神，冲刺基本现代化关键之年。我们将重点在以下工作上狠下功夫，缩小与兄弟市县、与发达地区、与上级领导要求的差距：
一是加快培植发展加工型龙头企业。
二是争创国家现代农业示范区。
三是提升基本农业现代化指标在全省排名。
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在局党委的政府领导下，产业科结合国营场所、工商企业的实际情况，在狠抓目标责任制落实的同时，因场（厂）制宜，分类指导，强化企业内部管理，加速企业改制进程，巩固现有经营成果，扩大招商引资范围，解决历史遗留问题，确保工作程序稳定，确保职工收入增加，确保改革改制顺利进行，做了一些工作，取得了一定的成绩，下面将工作情况总结汇报如下：
一、国营场所方面。
现有国营场所系六个法人单位，有职工总人数2153人，其中在职1382人，退休453人，其他空挂、自动离职等318人，总面积为35500亩。
上半年，国营场所主长生产形势有一个良好的开端。青龙山林场所属桔园茶园、板粟园、苗圃的管理都做到了无草荒、无板结、无病虫危害，特别是130亩板粟园，经过精心管理，除草、施肥、打药等措施，目前长势特好，叶绿、花多、果盛、产量有望比去年翻一番。1万多亩马尾松纯林，全部进行了松毛虫防治，效果十分明显，没有出现松毛虫危害迹象；113亩茶园，已产茶3500斤，其中高档芽茶500斤。今年元月至5月份全场已完成产值370万元，占全年场计划420万元的88%。园艺场柑桔、茶叶都是一派丰收景象。种苗场今年大搞引进名、优、新、特小杂果，品种六大类（大五星枇杷、杏子、枣子、李子、桃子、石榴等），面积达40多亩，楠竹场今年楠竹生长旺盛。
今年上半年，产业科在国营场所管理方面，主要做了三件事。第一，深化改革，进一步推进，完善改制工作。根据武政办[xx]102号文件精神，要求中小型国有企业在全面放开搞活，用两年左右的时间，基本完成全市中小型国有企业的产权改革，使国有资产全部退出或退出控股地位，企业转变为民营企业或混合所有制企业，职工改革国有企业职工的身份，通过过去几年的努力，国营场所应改制的五家，已改制了四家，已改制的四家都有待于完备手续。株山茶场、楠竹场、林科所差劳动仲裁认可手续，此项工作我们已与劳动仲裁部门取得了关系，目前，这三个单位正在积极筹措仲裁资金；园艺场改制对家暂未签，目前正在清理承包土地，核对改制面积和习断金额，对照有关政策，完善各类手续，巩固改制成果。青龙山林场虽然改制工作起步晚，但今年可以圆满完成企业改制和养老统筹及医疗保险。截止6月中旬已召开了两次职工代表大会，近期将出台一系列改革改制方案，该场计划筹资800万元，彻底解决职工的后顾之忧，现已与改制办、统筹办、医保办进行了协商，达成了初步的运作方案。第二，深入调查研究、摸清，化解历史遗问题。历史遗留最大问题是债务问题，国营场所累计债务达1000多万元，其中银行债务占70%，内部债务占30%。债务问题是抑制国营场所经济发展速度的一个根本问题。如何帮助国营场所处理好历史遗留问题，是我们产业科目前一项很重要的工作新任务。今年已开始启动的有青龙山林场、园艺场、楠竹场。我们的工作方法是先从清理入手：一是清理债务，审计财务，建章建制定；二是清理历年土地承包费上交额。清理自认为是开荒地的承包面积，清理不交费的承包地面积；三是把清理出的面积，重新定价承包。通过这三个清理，从而可以减轻内部债理的压力，还可以调动一些有利于发展生产的积极因素。第三，主动配合场所，扩大招商引资。青龙山林场凭着得天独厚的地理优势，在招商引资方面，已起在了前头，也尝支甜头，见到了成效。新的招商项目也在进行。今年，园艺场、楠竹场在招商方面已开始起步，按照局党委的精神，偏运地区可以把招商条件放优厚一点的原则。一是租赁年限可以放长到50年；二年租金出让可以放低一点，根据这个原则，楠竹场已签订了30.8亩的土地承包合同，开发商已先期付款8万元，还有100多亩正在洽谈中。园艺场也有200亩面积正在洽谈。茶场、林科所也在积极找商家。我们的工作原则是：掌握情况，中会客户，积极配合，参与洽谈，通报党委。
二、工商企业方面。
现有工商企业有12家，其中畅迪电线电缆厂、绒布厂、家俱公司、金属厂、综合门市部、昌林公司。能生产和经营的只有4家，对在生产的企业，我们采取一是强化管理，重点放在产值、利润、税收等几大经济指标上，督促兑现退休人员的基本生活费的发放；二是强化服务，保持稳定，保持正常生产秩序，提供宽松的经营环境，解决历史遗留争端。对已出让、出售的企业我们主要是督促租金到位，检查租金使用范围，防止国有资产流失。对已破产和暂未注销的工商企业，在法律上我们又负有连带关系的有关事情，我们采取的是沉着、冷静、分清是非，积极应对的方法，基本上做到了矛盾不上交，事情且办了。
三、稳定工作方面。
上半年，接待来信来访案例31起，其中市级2起、区级6起，局级23起、有书面文材料案例4起，上访人次达120人次之多，处理法院官司3起，已解决1起，还有2起正在调解中。今年的上访案例、人次、法院官司比去年日期分别增长30%、50%、30%，今年稳定工作的特点是：“三多四没有”，三多是：上访案例多、上访人次多、法院官司多，四没有是：没有发生冲突和事故、没有影响机关正常工作秩序、没有找主要领导的麻烦、没有发生无理处闹现象，其主要原因有三占：一是党委重视，主要依据经常亲自接待来信来访者；二是具体办事人员工作做得细，做得耐心，解决问题不拖拉、不推诿；三是接待人员深入实际，多方面地掌握了第一手资料，做到情况明、心里明，处处在主动地位。从市人大、市政府转来的两件督办案件的办理中，就是以说明问题。一件是2月11日市人大信访办转来的《关于相成县畜牧局拖欠陈海亭同志工资的情况反映》信函，另一件是2月25日市政府市长专线电话xx年第022513号督办件，反映内容是：“楠竹场一干部为个人利益撕毁山林合同修路，在与村民协商未果的情况下，带领10多人，上门殴打村民组长一家人事件”。我们接到这两件案例后，一方面及时作出了回告，一方面深入实地，调查处理，找准备解决问题的突破口，经过5天的细致工作，这两件事都解决得到非常彻底上访者和被告者都能够签认可。
半年来，我们产业科主要在以上三个方面做了具体工作，取得了一定的成效。我们认为：与党委的正常领导分不开，与我们的辛勤劳动了分不开，与各科室的配合支持分不开。我们有决心，在今年的工作中，给党委交上一份完善的答卷。
四、工作不足方面。
1、抓国营场所，力度不够，经济复苏步子缓慢。
2、抓招商引资，门道不够，成效很小。
3、抓工商企业，精力不中，效果不明显。
4、抓稳定工作，解决老问题，办法少了一点。
计划科工作总结篇八
现有工商企业有12家，其中畅迪电线电缆厂、绒布厂、家俱公司、金属厂、综合门市部、昌林公司。能生产和经营的只有4家，对在生产的企业，我们采取一是强化管理，重点放在产值、利润、税收等几大经济指标上，督促兑现退休人员的基本生活费的发放；二是强化服务，保持稳定，保持正常生产秩序，提供宽松的经营环境，解决历史遗留争端。对已出让、出售的企业我们主要是督促租金到位，检查租金使用范围，防止国有资产流失。对已破产和暂未注销的工商企业，在法律上我们又负有连带关系的有关事情，我们采取的是沉着、冷静、分清是非，积极应对的方法，基本上做到了矛盾不上交，事情且办了。
计划科工作总结篇九
按照市政府确定的工作目标，201x年我市交通建设实施“4444”工程，截止到目前完成情况如下：
1、续建项目。
（1）大周公路。全线路基、桥涵总投资约13000万元，目前已完成投资约11500万元，完成了总投资的88%；车路河大桥主桥已合拢，预计月底桥梁贯通，路基灰土施工完成总量的70%。同步完成路面工程招标，及早进行路面材料的.准备，保证路面工程顺利施工。
（2）张周公路。张周公路总投资约8000万元，目前已完成投资3500万元，目前正在进行路基灰土和桥梁施工。项目进度关键控制点宁靖盐高架桥的上跨组织方案正在审批中，并同步实施了项目两侧引桥的下部结构。
行桥梁中孔上部结构的施工。项目进度主要控制点是西侧7孔引桥拆迁，仍待进一步向市政府汇报，加快项目拆迁进度。
（4）撤渡建桥。朱元大桥总投资约300万元，目前桥梁主体工程已完成，正在进行桥梁接线道路施工，完成投资250万元。
2、201x年新开工项目。
（1）s233省道兴化城东镇至333省道改扩建工程。s233省道兴化城东镇至333省道改扩建工程已于201x年2月1日获得省发改委立项批复，前期已上报工可申报文件，省发改委正在办理工可批复手续。项目方案设计已上报省交通厅，待公路局审查。施工图设计正在完善过程中。
（2）新张公路。该项目路线起于兴化陶庄车站，向南先后跨越分圩河、蚌蜓河，与唐广公路平交，终于县道农业示范园连接线。路线长度约公里，估算总投资为7296万元，施工工期计划二年。目前施工单位已全部进场，项目部已基本组建到位，部分桥涵施工已开展，矛盾调查、征地、清表等工作有序推进。
（3）大周公路连接线项目。结合大周公路沿线乡镇实际情况，计划今年开工建设大周公路林湖连接线和竹泓连接线项目，目前这两个项目已完成招投标工作，施工单位正在组织机械进场。项目实施时，已明确项目实施主要控制重点，在11月30日前先行完成年度计划内项目陈家沟中桥和竹三东桥。
（4）西横线项目。西郊镇负责实施的兴西公路建设标准不高、路基低，路况差，影响沿线群众出行和徐马荒旅游区的开发。根据市政府意见，今年先行开工建设起点段公里。该项目施工图已完成，待进行施工图审查，并同步进行项目施工招投标工作。
（5）菜花基地道路项目。按照市里统一部署，今年开工建设菜花基地道路，目标年底完成。经现场勘察后，土方量达18万方，大部分地段从外河鱼塘中穿过，预计难以按期完成。项目实施方案待6月30日下午市领导进一步研究确定。
3、农村公路。
今年，省下达通居住点公路计划76个项目，里程公里，实际下达乡镇公里。目前已开工公里，完成公里；农村公路桥梁计划89座，当前已开工60座，完工24座。为做好来年农村公路计划编制工作，6月上旬，我科对201x年农村公路计划进行统计汇总，待根据省规模，进一步核定。
4、撤渡建桥。
积极抓好文远大桥的前期工作，已完成施工图设计审查，正在开展招投标工作。
5、市汽车客运总站。
项目用地的土地征用手续已办理，车站施工图设计招标正在开展，启动征地拆迁工作。
（二）“十二五”规划编制工作。
“十二五”规划编制工作正在加快推进，目前已完成规划编制的初步成果，待组织中间审查。
（三）完成了人大代表议案、政协委员提案以及市委书记、市长信箱信件、人民来信、行风热线信件的答复工作。
实际行动赢得了人大代表的认可。及时、准确地完成了市委书记、市长信箱信件、行风热线信件的答复。
（四）按要求完成交通固定资产及工程进度统计上报工作。
按上级统计工作的要求，完成固定资产及工程进度统计上报工作，做到真实、准确、及时。
（五）做好工程年度计划项目的初排和建设资金测算，为领导决策以及上争资金提供基础数据。
计划科工作总结篇十
根据2012年城建维修计划以及我处本年度工作安排。
（3）对牛山路漫水桥栏杆进行加固，目前已加固50余根。
2、排水设施养护维修工作：为切实做好今年的城市防汛工作，在汛期到来前，认真组织对各项排水设施进行全面检查维护、清淤、整改。对城区、化工区九大排水口的雨水斗、检查井和排水管道进行全面清淤。共清理雨水斗7750座次，检查井4053座次，并对杨坡路、桑坡路、闻韶路等路段的检查井加装100余个防护网，以确保广大市民安全通行，防止市民坠落检查井的情况发生。疏通管道1100余米，外运污泥1500立方米，更换检查井盖311套，雨水篦子441套，对易积水路段加装雨水篦子50余套；对北外环（中轩路——博临路）进行排水清淤，共清淤量4176立方米，整理检查井70余座。
3、路灯照明设施维修改造工作：（1）上半年共计维修各种路灯3500余盏，更换灯罩1300个、灯泡950个、镇流器560个，更换接线门4600门，穿树260棵；（2）更换管仲路路灯74组。
4、桥梁养护维护工作：加强对城区桥梁的监控和管理，整修限高架6次，整修被撞花岗岩栏杆5次，共23根。
5、城市防汛工作：根据我处市城区防汛实施方案的要求，计划科和工程部是第三抢险队负责大顺路、杨坡路、桑破路等路防汛工作，自6月1日起至9月底是汛期，截止到现在只要降雨量较大我们就防汛出动，确保安全度汛。
6、新建工程：临淄大道改造工程四合同段全长2535m已基本完成。公交站台、拓宽段抗折路面、过路管全部完成，灰土底基层、水稳基层已完成95%计16000多平方米，沿石已安装52%计3100多米，国防光缆段路床补强已完成。
7、加强质量安全管理，工程施工过程中，严把材料质量关，对原材料国标进行送样抽检，对不合格材料禁止使用，安全不到位一律不准施工。
二、2012年下半年工作计划。
2012年下半年，市政维护计划的具体安排，按时高效的完成上级交办的各项工作任务，认真落实对道路、人行道、排水和路灯照明设施的全面检查、检修和维护工作。做好城市防汛的工作。
计划科。
2012年7月25日。
第2篇：计划科工作总结2012年是全面贯彻落实科学发展观，创新后勤运行机制，促进后勤事业科学发展的关键一年。计划科在处领导的指挥与带领下，按照张局长在中心工作会议上的讲话精神，按照拟定的计划财务工作任务和目标，理清思路，加强管理，紧抓落实，较好地完成了各项工作。现就本年工作情况简要汇报如下：
（一）认真履行计划管理职能，贯彻实施项目管理。
2、结合中心实际多次配合中心组织召开了有关项目管理研讨会，针对数据库管理和项目管理制度建设等方面与网信中心进行交流，确保了项目管理顺利实施和运转。
3、建立了企业项目管理系统。按照要求，四月份完成了企业科组建工作，五月份完成了企业项目管理系统建立工作，将企业全部纳入项目管理。
4、积极探索项目结算和进度管理办法。通过探索，研究了相应表格，达到共同确认产值、净产值、成本、已分配绩效等，实现了当月结算当月发放绩效的工作目标。
5、年中在中心和处领导的带领下，配合开展了项目管理督导工作，检查了各单位、各部门项目管理实际情况，发现和解决了项目管理推行过程中存在的一些问题和困难，初步总结了推行项目管理工作的一些成功经验，进一步加强了中心推行项目管理的力度。
4、组织完成了在汉人防工程的初步设计、项目评审、经费落实、招投标、合同谈判与签订等工作，在项目的执行过程中严格按基建程序开展各项管理工作，目前正在实施阶段。
5、按照长江委信访会议精神，组织完成了协昌里住宅区高层电梯改造项目的招投标、经费落实、合同谈判与签订等工作，在项目的执行过程中严格按基建程序开展各项管理工作，目前正在实施阶段。
6、组织并协调完成机关大院南区拆除工作。
7、配合协调开展了2012年事业预算项目，即科技大楼运行维护项目、基层单位房屋维修项目的实施。
8、协调完成大院和住宅区各项零星维修工程的实施，对完成的项目进行了检查验收。
9、配合完成水利部、长江委完成了“会议费使用管理”、“小金库”、“出国费用使用管理”等专项检查工作。在清理整治“小金库”工作中对存在问题进行了督促纠正。
（三）资产管理与政府采购情况。
1、坚持规范政府采购行为。今年由于机构调整及生产需要，各单位都不同程度购置了办公设备。我们对凡纳入政府采购目录的设备和物品严格按《政府采购管理办法》和水利部、长江委有关规定执行，一律在政府采购网上组织采购。并协调办公室明确了申购程序。
2、规范资产处置行为。今年，在南院建设中对涉及房屋、设备等资产处置，均通过竞标方式收回残值，按规定上账。
（四）其他工作。
1、撰写和办理各类报告、函件公文44项。
2、完成领导交办的其他工作。
二、今后打算。
1、加强理论学习和业务知识学习，主要包括党的十七大精神、科学发展观理论，新的基本建设投资计划管理、财经政策法规等学习内容。使职工提高适应新形势要求的职业素质。
2、强化责任意识，落实工作责任。工作中做到主动组织，主动协调，敢于负责，勇挑重担。
3、进一步建立和完善中心项目管理、基本建设计划管理、合同管理等规章制度。对不适应中心经济发展的相关规定和办法进行修订，满足中心经济发展的需要。
4、建议：修改和简化相关支付审签程序，完善审签内容，统一审签表格。进一步降低工作成本，提高工作效率。
三、
希望和要求。
全科干部职工一是要以十七届四中全会精神为指导，切实增强做好新时期后勤计划经营管理工作的责任感、紧迫感和使命感；二是要以高度负责的态度统一思想认识，爱岗敬业，以科学发展的思维深化建功立业活动，推进后勤管理事业又好又快发展；三是以求真务实精神的风貌，脚踏实地加强学习，刻苦钻研，着力提高自身素质和职工队伍整体素质，提高计划经营管理工作的能力和科学化水平。四是以服务大局的意识构建和谐工作关系，使职工在愉悦的工作环境中努力工作，切实维护职工权益和社会稳定；五是围绕后勤发展计划中心工作，立足于科学管理，增强保障能力，规范办事程序，认真履行好计划管理职能；六是立足于协调发展，从组织领导、制度落实、检查督促等方面采取有效措施，把各项工作落到实处。
计划科工作总结篇十一
由于公司当前主要任务是项目建设，因而在人员配置和岗位设置上均侧重服从服务于工程施工和项目建设，首先是选聘专业、敬业人员安排到重要岗位，明确其工作职责，发挥他们的工作积极性;其次通过建立行之有效的劳动管理制度，使公司上下有章可循、各项工作秩序井然。
计划科工作总结篇十二
公司在工程项目管理上，实行公开招标制度，让业务单位在同一平台上公平竞争，这样既避免了暗箱操作和营私舞弊，又做到了项目方案、项目成本最低，比如1#冷库工程通过公开招标，为我公司找到了性价比的方案，确保了我司项目在优质优价条件下正常建设，为今后项目招投标管理打下了良好基础。
