一键复制
一个好的计划可以让我们更加自信地应对各种挑战和困难。考虑到可能出现的问题和意外情况，要有备用计划和灵活性，做好应对措施。没有一个固定的计划模板，每个人都可以根据自己的需求来制定计划。
年度计划篇一
20xx年马杭社区将继续在高新区北区党委、管理处的正确领导下，认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果，紧紧围绕本社区提出的“三十六”字目标，充分运用教育实践活动中积累的宝贵经验，认真开展好各项工作。
1、抓好社区党总支领导班子、干部队伍建设和思想认识，完善工作方式，务实工作，努力打造一支有凝聚力、团结力、拼搏精神的工作团队。
2、进一步认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，继续为全社区党员干部免费征订党报、党刊，为全体党员干部提供学习阵地。
3、进一步认真加强与全体党员的沟通，引导全体党员干部在群众中发挥先锋模范作用，继续组织开展好党员助残志愿者、爱幼志愿者、帮农民工志愿者、敬老志愿者等四类志愿服务活动，促进全体党员干部在我们社区发展中起到积极的作用。
1、进一步认真做好妇女计生、文教卫生、社会治安、综合治理、治保调解等一切常规性工作。
2、认真做好上级下达的各类中心工作，严格按照上级的各项政策要求执行，做到政令畅通、执行严密、落实到位。
1、进一步发挥龙头企业的作用，热情为企业服务，确保上级下达的产销指标的落实完成。
2、认真做好三只变压器的运作工作，确保电差收益最大化。进一步认真做好村企的借贷关系和所有房屋的租赁关系，确保股份合作社资金资产的安全和增值保值。逐步回收部分生产队外借资金，纳入社区股份合作社集体账户，酌情提高集体资金存款利率，进一步增加股民分配收益。
3、进一步配合做好土地年租金的收缴工作，尽力做到应收尽收，确保返回比例的最大化，从而提高股份合作社的经济收入。
1、进一步认真做好为民服务工作，抓好环境卫生的长效管理和集中整治工作，完善对保洁公司和绿化管护公司的考核制度。配合北区管理处，做好翠菊山庄等老小区改造工作，确保社区环境长期优美整洁。督促长欣幼儿园完善相关整改手续，确保幼儿学生的安全。同时，加大对全社区基础设施的建设和改造的投入力度，做好各村、组的道路维修维护，下水道疏通等工作。
2、进一步做好两座排涝站的管理工作，积极配合北区做好排涝东站的建设工作，确保全社区居民能安全度汛。
3、进一步认真抓好冬防、汛防等群防群治工作，维护好本社区的社会治安稳定。完善技防监控设施，发挥监控设备作用，确保社区居民能安居乐业。
4、进一步督促做好基督教堂的管理工作和对全社区所有健身广场、社区活动中心的管理工作，确保全社区居民信仰活动场所和娱乐健身场所的安全和设施齐全。
5、进一步做好体现社会主义优越性工作，逐步提高困难户的补助力度，并继续做好对村、组老干部、现役转退军人、残疾人、独生子女家庭等的慰问工作和对获奖人员的奖励工作。同时，继续对参加农村合作医疗保险的人员和失地农民第四年龄段人员进行补贴。今后，我们将逐步酌情增加对全社区居民（尤其是老年人和残疾人）的救助、补贴和慰问项目，使绝大部分居民能享受到社会和股份合作社发展的成果。
1、继续积极组织居民参与高新区北区、各兄弟社区组织的各类文体活动，维护管理好本社区的文体活动队伍，逐步增加本社区的文体活动。
2、进一步改进改善本社区现有活动场所的配套设施，继续为居民提供免费开放的服务，切实为居民做到全民参与、全民健身提供娱乐健身的活动场所，促进居民和睦相处、和谐生活。
3、进一步加强对社区居民和辖区企业职工的道德、法制科普、安全生产的宣传教育工作。大力弘扬尊老爱幼的美德，坚持在重要节点对老年人、儿童进行慰问。
1、坚持定期召开社区“两委会”会议，所有重点工作集体商量决策，规范执行社区重点工程项目建设的招议标制度，增强社区干部的拒腐防变能力。
2、进一步认真做好社区干部的从政道德教育工作，切实规范社区干部的从政行为。
3、认真按照上级的要求实行党务、居务、财务公开制度，认真做好村居廉线的及时更改上传信息工作，并对居民的反映情况及时回复落实，接受全体党员和居民的监督。
年度计划篇二
岁月如梭，光阴似箭，转眼间入职得尔乐大酒店工作已有一年多时间，在过去的一年里，在总经理的领导下，经过酒店全体员工的共同努力，我们的.卫生和服务得到巩固和提高，当然还有很多的细节上面，我们还存在着许多有待进一步完善的地方。下面，我就20xx年的各项工作，做以下安排：
在现有的服务水准的基础上，对贵宾服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，并对贵宾包厢的服务人员进行结构性调整，提高贵宾包厢服务人员的入职资格，提升服务员的等级薪酬待遇，把贵宾包厢接待服务打造为酒店的服务典范，制造服务亮点，在服务品牌的基础上再创新服务品牌。
现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式，本人坚持在当班时间按二八原则进行管理时间分配，百分之八十的时间在现场管理现场，百分之二十的时间做管理总结，并直接参与现场服务，对现场出现的问题给予及时的纠正和提示，对典型问题进行记录，分析问题根源，制定培训计划，弥补管理漏洞。
良好的服务品质是餐饮竞争力的核心，为了保证服务质量，提高服务管理水平，提高顾客满意度，将每月定期召开服务质量专题研讨会，由前厅管理人员参加，分析当月服务状况，检讨服务质量，分享管理经验，对典型案例进行分析，研讨管理办法，避免同样的服务质量问题在管理过程中再次出现，这种形式的研讨，为前厅部管理人员提供一个沟通交流管理经验的平台，对保证和提升服务质量起到积极的作用。
20xx年制定质量检查标准，卫生状况、工程状况、设施设备状况、安全管理、服务质量、员工礼貌礼节等内容进行全面监督检查，每月定期公布检查结果，形成“质量检查天天有，质量效果月月评”的良好运作机制，把质量管理工作推上一个新台阶。
当今基层员工基本上都是90后，大部分员工可能并不是太在意“钱”，他们所需求的可能远远不止这些，就需要管理人员人性化管理与制度化管理相结合，在生活中给员工一些关心和爱护，在工作上为员工营造出一种轻松、愉快、和谐的工作氛围。
了解老员工思想动态，了解员工需求，尽量挽留老员工，减轻管理人员工作上压力，同时减少公司资源和时间上的浪费，尽量保证公司的利益不受损失的前提下，给予员工福利待遇。
根据餐具的高度来确定餐具的数量，并将餐具归类摆放，从而减轻员工盘点餐具时的工作量，提高员工保护餐具的意识。
同一类型台布、口布要有三种颜色以上，可根据不同的客人，不同的接待，摆设不同颜色的台布、口布；如果客人是生日酒或乔迁酒等，提前对包厢进行装饰，让客人有所惊喜。
年度计划篇三
2、酒店的经营方向及目标。
3、各部门的分布及概述。
1、客房部的职能。
客房部，作为饭店的主要业务部门，承担着为客人提供饭店最主要也是最基本的产品——客房和客房服务。同时，它也是饭店最主要的收入来源和利润中心。客房是带动酒店一切经济活动的枢纽。酒店作为一种现代化食宿购物场所，只有在客房入住率高的情况下，酒店的一切设施才能发挥作用，酒店的一切组织机构才能运转，才能带动整个酒店的经营管理。客人住进客房，要到前台办手续、交房租；要到饮食部用餐、宴请；要到商务中心进行商务活动，还要健身、购物、娱乐，因而客房服务带动了酒店的各种综合服务设施。
2、客房部的目标。
3、客房各楼层岗位的分布。
仪容，通常是指人的外观、外貌。其中的重点，则是指人的容貌。仪表是综合人的外表，它包括人的形体、容貌、健康状况、姿态、举止、服饰、风度等方面，是人举止风度的外在体现。风度是指举止行为、接人待物时，一个人的德才学识等各方面的内在修养的外在表现。风度是构成仪表的核心要素。
1、服务员应着工作服上岗，工作服要整洁、挺直、干净，按规定扣好衣扣。不得穿破损工服上岗。上班时一律穿黑色工作鞋，工鞋保持干净。穿着袜子要求男深女浅，袜子要完好无破损，不准赤脚穿鞋。
2、女员工淡妆上岗，不可浓妆艳抹。头发干净整洁，并将头发盘起。男员工头发要保持前不遮眼，侧不遮耳，后不盖领。男员工不得留胡子，女员工不得留长指甲，不得涂指甲油。
3、服务员上岗期间不准佩带各类饰物，如项链耳环等。
4、上岗时按要求将工牌佩带在左胸位置。
5、保持口腔卫生，上岗前不吃异味食物，如葱、蒜等。
6、面带笑容，亲切和蔼，端庄稳重，不卑不亢。
7、坐姿端庄，身体挺直、重心垂直向下、腰部挺起、双肩放松、双膝并拢，手自然放在膝上，不可摇腿跷脚，不可将腿跨在扶手或茶几上。
8、站姿：挺胸收腹，双臂自然下垂或在体前交叉，左手上右手下，男生将手自然背扣，站立时不可叉腰，弯腿或手扶柱子服务台等。
9、走姿：昂首挺胸，两臂自然下垂摆动，女子走一字，男生行走双脚跟平行，行走时不准摇头晃脑吹口哨，吃零食，不得手叉口袋，不得奔跑跳跃，不得在宾客中穿行。
员工的行为规范参照员工手册进行。
岗位职责。
1、对直接上级负责。
2、严格按照操作规程完成客房清扫、整理和布置的工作任务。
3、负责本班次退房的检查，如发现客人的遗留物品或设备设施的损坏情况要及时上报。
4、做好布草的领用和保管工作，做好每日工作报表。保管当班内领取的钥匙及工具。
5、负责当班时间内的设施维修进度。
6、保持楼层的安静，随时注意楼层的财产安全，有可疑情况及时报告。
7、负责楼层客人的送迎工作，留意房间状态，有问题及时反映。
8、清理楼层工作车及清洁工具，处理所管辖区域的垃圾。
9、参加班前班后会，做好交接班工作。
服务员工作流程以酒店相关规定为准。
1、客房的卫生标准。
房门：锁灵活、无手印，房号牌光亮干净。墙面和天花板：无蜘蛛网、污迹、墙纸无脏点。地脚板：地脚线、清洁完好、无灰尘。地毯：干净、无污迹。床：铺法正确，床单及枕套无污点、干净、床顶无垃圾、床垫定期翻转。木家具：干净无灰尘，使用灵活。抽屉：干净无灰尘，使用灵活。电话：无异味、无灰尘，使用正常，定期清洁保养。镜子：镜面明亮、位置端正、无手印、无灰尘灯具：灯泡、灯罩清洁，使用正常、无尘。垃圾桶：内无杂物、每天清洗、保持整洁。电视与音响：定期保养电视格子使用正常。衣柜：衣架、衣柜隔板无灰尘，每天清洁保养。窗帘：干净完好，使用正常。窗玻璃：清洁明亮，窗台、窗框干净完好，开启自如。空调：空调格的清理，定期清洁保养。客用品：数量其全、正确摆放、干净无尘。杯：每天消毒、摆放整齐。
2、卫生间卫生标准。
门：前后两面干净，关启灵活。墙面：墙面无水渍，住客房每天都要清洁。天花板：无尘、无污迹、定期清洁。地板：无污迹、无头发，住客房每天应清洗一遍。不锈钢：无锈剂、无水渍，定期保养，打不锈钢油。洗手盆：干净无积水，不锈钢无水印，发亮无尘。浴室灯：灯板无水渍无尘，定期清洁保养。浴室镜：无水渍，发亮，住客房每天清洁一次马桶：里外清洁，使用正常，冲水流畅。抽风口：清洁、运转正常，定期清洁保养。客用品：品种、数量齐全，按a、b套正确摆放、无灰尘，托盘整洁。棉织品按标准摆放，开口朝内，按男左女右摆放。
4、公共区卫生标准。
工作间：每天清洁，保持干净，物品摆放整齐。工作车：物品摆放整齐，用后清洁干净。服务台：用前检查电源，用后清洁尘袋，内外清洁干净。走廊灯：每天清洁抹尘，保持光亮，做到无灰尘。热水器：使用正常，定期清洁、保持光亮。消毒柜：使用正常，定期清洁内外，保持干净。走廊地面：无杂物、无污迹，每天吸尘一次。
方法1、弯腰，用手拉硬垫，使床离床头板50厘米。（相当于一个床头柜的位置）。
方法2、不拉床，将床垫拉离床头40cm。
1、清除床面杂物、毛发等。
2、将床垫、褥垫整理好。
1、将叠好的床单规定打开，需注意正反面。
4、进一步调整直至完全满意。
1、将枕套抖开，平放在床头。
2、将平整饱满的枕芯对折，右手抓住枕芯的两边。
3、左手将枕套口从中缝处提起，使开口分开。
4、右手将枕芯的后部压住放在枕套口的后边5、两手合力将枕芯装进枕套。
6、两手抓住枕套口边提起用力抖动，使枕芯全部进入枕套并到位。
7、封口。
8、将套好的.枕头放于一旁。
1、将叠好的被套，按规定打开。
4、将棉被全部塞入被塞内，棉被另外两角与被套另外两角重合，再抓住被子和被套用力抖动，使被子和被套完全吻合。
1、定位：床尾与两边定位，两边均等，床尾部分（被套）距地面30厘米。
2、尾部定位后，将被套另一头拉向床头定位。
3、将床头部分向前翻折30厘米（三个咖啡棒的长度）。
1、将两只套好的枕头放在床头。
2、枕头开口处，反向于床头柜。
1、将床面抹平。
2、将床尾及两边的床罩整理好。
结合酒店的实际，制定相关的激励机制，加大基层管理的执行力。在培训及工作中，结合各种实际案例进行分析培训，引导员工服务规范化，加强员工细节服务，从而提升服务质量。
年度计划篇四
新的一年，面对新的形势、新的困难，我们必须要充分准备、积极应对，我们的工作思路、指导思想、工作重心必须与之适应，工作质量必须不断提高，积极围绕公司经营目标确定营销战略，完善服务体系，巩固学习型组织建设，提升人力资源素养，打造职业化员工队伍，加强精益化管理，努力解决成本管理中的瓶颈问题，全面完成经营管理目标，为股东、公司、员工和社会创造更多的收益！
1、防微杜渐，永续管理，安全工作常抓不懈。xx年，我们开展了安全应急预案演练、百日安全生产无事故等活动，收到了显著的效果。xx年，我们依然要把安全工作放在首位，进一步完善安全生产宣传教育和培训体系，切实加强对安全生产工作的领导，认真落实各级安全生产责任制，强化安全生产监督管理，继续深化安全生产专项整治，把安全监管的立足点始终放在防范事故上。利用各类行之有效的安全教育活动，制定和实施一系列对策办法，夯实基础，提升意识，让各级领导和员工正视安全、重视安全，从而有效预防各类安全事故的发生，努力实现全年安全生产无事故的目标，力争比xx年做得更好。
2、确立营销战略，灵活运用完善高效的服务体系，平稳掌握市场。营销管理产生信息源，在保持上年好的方面的同时，及时发现并捕捉市场机会，重视市场机会信息的预测、搜集、提炼与分析，继续做好区域市场的竟合工作，努力开拓新的市场，加大直销力度，严格授信额度的控制，保持较高的现金流量，最终确保净利润的完成。
3、以市场为起点，全面细化工作，拓宽成本范围，不断提升公司核心竞争力。从原料采购到产品进入市场，进行全过程集约化控制。在搞好外部关系优化原料品质，确保产品质量，降低物料成本的同时，努力寻求新的矿产资源，选择高品位石灰石和低价铁质校正材料，努力降低回转窑煤耗，最终降低水泥中原材料成本所占比例。同时在生产中通过技术攻关和缜密控制实现产能的突破，解决成本管理中的瓶颈问题，全面完成经营目标。
5、巩固“6s”成果，深推“6s”工程。“6s管理”是一项循序渐进的工作，贵在坚持和保持，形成自己的管理模式和风格，最终养成一种良好的习惯。xx年，我公司“6s管理”取得了一些成果，也走在了公司的前列，但通过一个冬天的生产，目前“6s管理”工作较前期有所退步。今年，我们必须在通过运用不同载体去推广、提炼“6s管理”成果的基础上，深入拓展，自主推动，不断挖掘管理的漏项和难点，在“6s”大的宗旨和规范原则下，以职能部门指导和车间创新结合为主，采取切实有效的措施，因地制宜，求新挖潜，做到各有特色、百花齐放，形成一种独特的文化氛围。
6、团结力量，凝聚坚强，全面提升团队建设。我们知道，一只木桶能够装多少水，正常情况下，取决于三方面的因素：第一是每一块木板的长度，最短的木板决定盛水量；第二是木板与木板之间的结合是否紧密；第三是有一个很好的桶底。如果我们有很多的长木版，但木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，就无法装满水；同样如果没有好的桶底，盛水只能是空想，这就是“新木桶”理论。现代企业的团队建设与新木桶理论有着异曲同工之妙：一个团队的战斗力，不仅取决于每一个成员的水平，也取决于成员与成员之间协作与配合的紧密度。所以，加强团队建设，也是我们xx年度一项非常重要的工作。
朋友们：xx年的生产号角已经吹响，面对新的困难和挑战，我们必须同心同德、义无返顾，为完成全年目标任务贡献自己的力量。我们坚信，通过我们的不懈努力、扎实工作与和谐共处，一定能够全面完成各项任务指标！明天的喝彩一定属于我们！
年度计划篇五
孩子们自入园以来，基本适应了中班的生活、学习方式，各方面都有了很大的提高。在本学期我们将继续以规程为中心，不断改革，更新教育观、儿童观，明确教育目标、任务，为幼儿创造一个愉快的生活、学习环境，促进他们健康发展！
1.促进幼儿身体正常发育和机能的协调发展，增强体质，培养良好的生活习惯、卫生习惯和参加体育活动的兴趣。
2.尊重幼儿的人格和权利，尊重幼儿身心发展的规律和学习特点，以游戏为基本活动，保教并重,关注个别差异,促进每位幼儿富有个性的发展。
3.发展智力，培养正确运用感官和运用语言交往的基本能力，增进对环境的认识，培养有益的兴趣和求知欲望，培养初步的动手能力。
4.培养幼儿初步的感受美和表现的情趣和能力。
5、开设“阳光幼儿英语”，在孩子们中间潜移默化的形成了想说、敢说、喜欢说英语的良好氛围。
6、围绕幼儿心理健康展开教育，以科学的目标体系为导向，以单元主题为组织形式，内容的安排生动活泼，适用的范围兼顾了幼儿园与家庭，集教育性、科学性、启发性、趣味性、操作性于一体的幼儿心理健康教育实验。
7、对幼儿进行行为习惯的养成方面的教育，为幼儿一生的良好行为习惯奠定基础。
1.建立良好的师生、同伴关系，能在集体活动中感到温暖，心情愉快，形成安全感、信赖感。
2.密切结合幼儿的生活，进行安全、营养和保健教育，提高自我保护意识和能力。
3.养成主动参与体育运动的习惯，喜欢到大自然中去锻炼身体。
4.能较熟练地利用幼儿园多种运动器械锻炼身体，养成整理运动器械的良好习惯。在进行各种基本动作练习和做操节时动作灵活协调，具有一定的控制能力。
5.积极参加丰富多彩的户外游戏和体育活动，增强体质，提高对环境的适应能力。
6.在运动中自觉遵守规则，具有合作、公平竞争和创新精神。
1.喜欢欣赏各种体裁的文学作品，会独立阅读图书，较准确有序地讲述图书内容，养成正确的阅读习惯。
2.能用适当的语言与他人交谈，在集体交谈中有礼貌地轮流对话，态度自然大方，有进行语言交往的积极性，并会耐心地倾听他人讲话，养成文明的倾听习惯。
3.会正确书写自己的姓名，掌握文字的书写格式，逐步养成看书、握笔的正确姿势和参与学习的兴趣。
1.能积极、主动参与各项活动，体验与教师、同伴等共同生活的乐趣，活动中对自己有自信心。
2.能主动与同伴进行交往、合作、分享，学习解决交往中出现的问题，形成初步的集体意识，愿意关心集体并具有初步的责任意识。
3.认识、体验并理解基本的社会行为规则，学习自律和尊重他人。
4.初步学会分辨是非，学习关心弱小和有困难的人，养成友善、守信及诚实等品行。
5.爱父母长辈、老师和同伴，爱集体、爱家乡、爱祖国。
年度计划篇六
认真学习贯彻党的十八大三中全会精神，认真贯彻落实《全民健身条例》，着力推进体育产业发展，继续完善公共体育设施特别是农村体育设施，助力加快新体育中心的配套建设进度，不断满足人民群众日益增长的健身锻炼需求，实现我县体育事业在新的起点上又好又快发展。
（一）加强学习，完善工作机制。
1、加强学习，认真学习贯彻党的十八大三中全会精神。规范干部学习机制，发挥党支部作用，进一步加强反腐倡廉建设，加强法制宣传学习。
2、深化机关内部管理。全面落实各项规章制度，做到“以制度管人、管事”；着力加强机关档案和信息宣传工作；认真落实节能节支措施，从严控制行政开支。
（二）群众体育方面。
1、继续加大《全民健身条例》的宣传力度，提高广大群众的健身意识。
2、精心策划举办各类群众性文体活动。大力开展群众性体育活动，促进群众性文体活动蓬勃开展。要抓好节假日活动，在节假日期间，积极尝试组织富有地方和民族特色的群体活动，并将这些活动纳入固定性节假日活动长期坚持下去。
3、着力加强业余体育活动骨干的培养，继续培训一批具有较高素质的社会体育指导员。借此发挥以一带十、以十带百的优势，带动各地群众广泛开展体育活动。
4、积极发挥各单项体育协会的作用，给予各单项体育协会更大的自主权，提高它们调动更多群众参与文体活动的积极性。
5、开展国民体质监测，建立居民运动与健身档案，指导居民开展运动与健身。
（三）竞技体育方面。
加强体育后备人才培养，扩大业余训练人数，提高训练质量，完善训练场地和科研设施，提高竞技体育水平。
1、深化完善县、校二级体育后备人才培养体系。
2、输送的优秀体育后备人才逐年增加，力争“十二五”末我县输送到上级训练单位的人数达到40人以上。
（四）体育设施建设方面。
1、加大城乡健身运动场地的建设力度。
3、加强体育健身器材的日常巡查和维护工作责任，保障广大体育锻炼者使用健身器材的安全。
（五）体育产业方面。
加强体育彩票销售网点管理，由管理型向服务型转变，加大宣传、培训力度，提供优质服务。要加强体彩工作组织领导，建立规范的奖惩激励制度，确保体彩销售额的进一步突破。
（六）加强体育场馆及健身场地的管理。
加大日常巡查力度，对全县的体育场馆及健身场地进行不定期巡查，及时维修和维护好场地，让广大体育爱好者运动、健身有好去处。
年度计划篇七
这一年，不管那些风风雨雨，总结下来我做了以下工作：
1。配合市场拍摄各种活动（包括看房团）达近百场。
2。拍摄孝感各地区的沙盘讲解近30个。
4。做各地方人物专访共计xx个。
5。开始做起了自己栏目《极品楚房人》、《街头采访》。
6。制作各房产网站拍片头和模板数个。
7。业主采访、外景视频拍摄、活动照片视频数个等等。
8。学习了360全景拍摄。
通过以上几种类型的工作，我学会了一方面要全力配合市场拍摄一些大型活动、沙盘讲解、人物访谈、外景视频等，另一方面要尽可能的多给自己支配的时间，多学习网络知识，多写些稿子，多做些自己的品牌栏目，多拍些特色的趣味视频。
在这方面，我们需要从实际出发，与编辑部联合，培养出有自己主持风格的主持人；再者，要多拍摄些视频新闻片，把文字跟视频结合起来共同发布；还有，希望大家多提提建议共商讨，共谋发展。把视频板块做大做强有的有深度做的有内涵起来。
目前公司的网站和微信都在蓬勃发展，随着现在人生活的节奏加快，视频是个很好的窗口，共大家浏览学习。于是，在明年的时间里，我会再多的需找属于自己特色的模板，利用模板把字幕和主题都烘托出来，把水准提升上去。让网友觉得是在看一个视频像是看一个节目一样。另外，会找些简短的剧本，采用“一镜到底”的特色手法，将几分钟的短片拍摄出来。同时，多利用上网学习的时间，开发更多特色栏目。还有，就是灵活运用360拍摄，做到从前期到后期的自立自强，这是明年努力的大致方向。
年度计划篇八
总目标：实现项目销售面积3万平方米，销售金额：2亿元。
1、计划推盘情况。
待推楼栋。
(二)20__年度计划推盘、可售房源及目标金额汇总。
1、20__年剩余房源汇总及目标销售金额。
2、20__年新房源预期上市量、可售时间及目标销售金额。
(一)营销阶段划分及各阶段实施计划。
1、营销阶段划分。
1-2月份03.16。
04.2006.0808.1610.1811月12月。
剩余房源销售。
期及新开房源蓄势期。
2.2期多层及别墅开盘期。
强销期阶段，可根据市场情。
续销、促销期阶段。
第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段。
(1)第一阶段：剩余房源的销售及蓄客期(1-2月)核心任务：
因前期剩余房源较少，多为2.1期多层顶楼加阁楼房源，故1-2月份销售全部以前期剩余房源为主。可针对2月春节前后返乡人群，推出相应的优惠策略来达到促销的目的。2.2期多层预计在3月份可达到预售条件，因此需在1-2月份期间及时展开蓄客工作。
(2)第二阶段：2.2期多层及1.3期别墅开盘期(3-4月)核心任务：
该阶段为2.2期多层及1.3期别墅的推出阶段，在营销上重点考虑结合项目进度的活动营销，同时利用各个节点做事件营销。在宣传推广上该阶段是广告投入的密集期。除正常广告宣传外，可针对乡镇客群做有效覆盖，做好各个重点乡镇的活动宣传。在项目推出的同时建议采取预约登记的销售手法，通过一定的优惠活动，拉拢有效客户，再根据有效客户的数量来制定更合理的开盘方案。
(3)第三阶段：加强已推及新推房源的销售工作(6-10月)核心任务：
去化大量已开及新开房源将是这个阶段的主要核心任务，该阶段将作为项目的主要销售期，当然它也是传统的销售旺季。第二阶段的广告宣传主要以“面”为主，在面覆盖的基础上，该阶段在宣传建议以“点”为主，重点考虑新客户的挖掘工作，同时充分做好老客户营销工作。在媒体的投放上重点以报纸、短信广告为主，辅助大牌、电视宣传，提高项目暴光度，同时以单页直派作为特定客群的宣传媒介。
该阶段主要是做好项目剩余房源的持续销售工作，充分利用客户资源。同时针对剩余的大户型，顶楼户型，建议进行客群深度细分，结合不同客群，做出针对性的应销方案。通过一定的促销手段，加大优惠力度，促进销售。在宣传上还是主要以前期的广告媒体为铺垫，结合项目活动宣传来进行。
媒体通路：
短信：通过高效数据库的直接短信发送。快速便捷的传达项目销售动态，配合性释放项目促销优惠信息。
户外广告：根据销售节点，更换大牌画面，做针对性的营销同时配合增加移动大牌及横幅广告，集中性释放开盘信息。
三、20__年营销管理与策略。
(一)销售管理。
建立营销体系监控。
对每月阶段销售量进行监控。
消费者群的跟踪分析：定位是否准确、变化。
对广告效果，包括效果、认知率、来访客户量进行监控。
对广告创意、广告题材的反映进行监控。
对价格进行监控，分析消费者价格评价反映。
对市场走势进行分析。
(二)价格策略。
20__年度本项目各类产品成交价格均有所提升，目前整体售价在仪征市场属于中等偏上水平。20__年我们首先将对2期西面地块的多层进行销售，考虑到对该区域客户心理上尚有一定的抗性，建议在大环境不变的情况下，采取以目前现有价格为基础，逐步走高的定价策略。
(三)推广策略。
按客户群推广：此种推广是从置业者的角度入手，对于楼盘销售有着最直接的促进作用。在大范围广告营销的基础上，展开特定客群的针对性营销，制定针对各个不同客群的营销方案。
按事件推广：此种推广模式时效性很强，需要抓住事件的契机，可用于项目的工程进度、样板区面世、节假日活动等重大事件、项目软性配套的完善等广告事件进行宣传。
按片区推广：考虑到仪征地区客群分布的分散性，为扩大客群的受访面，建议对各个主要客群分片区地进行特定的广告投放。
(四)媒体投放组合策略。
在不同时段结合销售周期使用以下媒体推广方式：大牌、报纸、广告路牌、单页直派、网络、电视、短信及现场包装，同时对不同媒体功效进行区分。报纸广告：主要定位在整个楼盘的形象宣传上，同时搭配项目的策略宣传。
广告牌：形象广告为主，策略广告为辅。
单页直派：可考虑作为现阶段特定客群营销的主要宣传手段之一，成本低、针对性强。
电视广告：不采取硬性广告的播放方式，而转向采取特定事件营销的宣传形式，主要以活动营销为主。
短信：主要广告方式，通过高效数据库的直接短信发送，传递活动信息及促销策略。
道旗：该部分主要为项目形象包装，做项目形象宣传。
网络：主要定位为项目形象宣传及项目事件营销的渲染。同时对在本项目网站上对工程推进及项目重大事件进行实时报道，增进客户对项目的了解及关注度。
年度计划篇九
为了较好地做好今年的各项工作，农口各站按照党委、政府的统一部署和要求，立足本职，结合今年的工作特点确定了20xx年的总体工作思路是：以全乡的重点工程为中心，以农业增效、农民增收为目的，以服务基层努力增长农业生产条为基础；以建设示范园建设农业精品、亮点为突破口，从而全面推动全乡农业工作再上一个新台阶。工作重点是：全力做好20xx年度和20xx年度农业综合开发工程，努力抓好黄烟生产，力争完成下的任务面积，烟农收入收产值有所提高，认真做好经济林园区建设，搞好护林防火，封禁牧工作，巩固绿化成果，搞好农村财务规范化管理，及时完成党委、政府交办的其它各项工作。具体计划如下。
主要任务有4项：1、抓好全乡的黄烟生产工作。加大力度落实黄烟种植面积。黄烟育苗采取集中育苗分户管理的办法，集中育苗数确保达到全乡育苗面积的90%以上。督促各村烟农在规定时间内对烟株残体进行保护性焚烧或深埋，消灭病毒。抓好黄烟技术培训工作，提高烟农种烟技术，按质量时间要求起垄盖膜和黄烟移栽，及时揭膜培土。积极抓好田间病虫害防治工作，及时清除田间杂草。适时采收烘烤，提高烟叶质量，维护好受过秩序，无烟叶外流现象。
2、大力发展中草药生产。按规定完成中草药面积的落实，开发引进甘草、两个新品种。发展重点示范带动，力争年内把原五个重点村（后沟、下士、十亩、下坪、石沟）发展成为种植大村。扶持一批种植大户，借助农发工程，在响泉绝子馏新建100亩中草药示范园益处。
3、协助上级有关部门，不定期检查农资市场，搞好假冒伪劣种子、化肥、农药的查处。防止坑农害农事发生。
主要措施：一是认真做好宣传发动工作，不定期召开黄烟生产座谈会，及时了解村干部种植户对黄烟、中草药生产的想法和看法在xxx一下种烟各村种植面积有较大幅度增长。二是深入细致地做好宣传工作。搞好产前、产中、产后的服务，举办技术培训班。三是把握育苗时机，适时推迟移栽期。病虫害防治做到“三统一”即统一打药时间，统一农药配比，统一农药品种。四是维护好收购秩序，实行烟办、村书记、村主任轮流值班制度，制定烟叶交售时间表，及时召开调度会，确保收购秩序良好。
主要任务是：
1、搞好优质高效林果示范园区建设，重点是西石人大绿化区、付中武樱桃园区、绳子遛农业开发项目区、下雀速生核桃园区。
2、完成区下达的自造林和部门包黄任务的生态林建设。
3、抓好林木管护工作。主要是护林防火、封禁牧、制止乱砍乱伐等。
4、搞好科技兴林。主要抓好技术培训，推广更新优良品种及病情预防等防治工作。、抓好护林员队伍的管理工作。
完成目标：
1、示范园区建设当年完成植树任务，成活率达到9%以上。
2、生态林建设完成上级给我乡的造林任务和部门包黄任务。
3、协调上级主管部门和有关村搞好禁牧工作力争年内彻底完成禁牧任务，加大防火检查力度，力争火灾发生量和损失降到最低，及时查处各类毁林案。
主要措施：一是加大护林防火，封禁牧的宣传力度，增强全民防火意识；二是加强对护林员的监管、考核力度，确保护林员到岗到位、尽职尽责。三是积极协助有关村搞好示范园区建设，为全乡林果生产提供技术指导和技术服务。
主要任务：
1、全力做好200年度和20xx年度农业综合开发项目，确保0年度工程按期竣工。
2、认真做好年度抗旱防汛工作。
3、按照上级部署要求，协调指导好村村通自水工程。
4、做好1眼深井、2眼大口井的地下水位观测上报收取水阳等日常业务工作。
完成目标：
1、农业综合开发工程完成的质量标准高于20xx年度工程，全市验收名次保争4。
2、验收做好东上渠和东下渠控制范围内的农业用水，同时协调好景区用水，防汛工作要做到措施到位，确保万无一失安全度汛。
3、及时为未实施自水工程的村协调关系并提供指导和技术服务。
主要措施：一是按照要求农业综合开发工程的设计标准，精心组织施工，倒排工期，确保工程高质量的按期完成。二是实行分段分组施工。做好任务明确责任到人。三是增强服务意识，加强学习不断提高自身素质。
年度计划篇十
去年设计部工作任务比较重，设计的'种类也比较复杂，对我们的设计人员是一个考验。只是停留在原来的基础上是不行的，公司的发展需要我们必须有创新，全面的提高设计水平和设计理念，以及一整套完整的工作流程。更要求我们管理人员从工作中总结出全新的更符合实际的管理方法，从管理要效益，这样公司才能更好的发展壮大。
创新不只是一个口号，更应该是用到实际工作中。怎样才能让我们的设计人员从头脑到设计作品有一个创新呢？除了看一些现有资料和相互之间的探讨之外，我们应该多看看实际作品，因为资料毕竟有一定的局限性，看不到整体，我们也就不能真正的了解设计者的真正想法和他的设计理念，只有身在其中看到整体的布局，我们才能真正理解他的设计思路。只靠我们几个人的思路是不行的，这样只能停留在一个水平上，我们必须要走出去多看看别人的作品，看的多了思路也就宽了，设计也有创新了。
班前例会必须落实，不能走形式，这样我们才能够及时掌握每个人的工作进展情况，以便及时调整人员任务，更合理的安排人员和工作，有效的利用个人资源，提高工作效率。我们要了解每个设计人员的工作能力和设计水平，做到心中有数，谁能干什么，谁适合干什么，分配工作是要充分考虑，做到合理分配，保质保量的提前完成设计任务。以前我们就存在这样的问题，不管他能干什么，拿过来就干，这样不但不能很好的完成任务，还很容易耽误工程进度和工程前期的谈判工作。以后我们必须做到合理有效的利用人才资源，为工程的顺利进行打下坚实基础。
理论和实际结合就要求我们设计人员必须深入到施工现场，只有对实际施工的了解，我们设计时才能够心中有数，知道什么景观应该放在什么位置，知道怎样的比例才是最合理最美观的，同时也减少了设计和实际施工中产生的冲突，保证施工的进度，减少不必要的浪费，因此要求我们设计人员要经常到施工现场，学习施工知识，努力提高自身素质，真正做到理论和实际结合，设计出更符合实际、更美观的作品。
由于公司想正规发展和艺都网站的成立，这就要求我们必须学习新的知识和技术，只有不断的完善自己才能更好的完成任务。因此，我们应该利用工作空闲或休息时间学习新的技术知识，为公司的发展和艺都网站的建设做出贡献。
随着公司的不断发展，接触的工程也越来越大，越来越复杂，我们现有的电脑已经不能及时做出工程所需的图纸，因此，我建议公司再更新几台配置好的电脑，以便我们做出能够让甲方满意的效果图。
以上是设计部20xx年的工作计划，请公司领导点评，给我们提出宝贵意见。
年度计划篇十一
1、开展形式多样的家长学校活动。
为了帮助幼儿家长了解幼儿园的教育特点，本学期，将开展形式多样的家长学校活动。如：请家长参加亲子游园，幼儿生日会，召开家长育儿经验交流会，以更好的实现幼儿园与家庭教育的同步。
3、幼儿园在六？一期间，家园共创节日环境，召开家园同乐会，组织幼儿、家长共同参与的儿童联欢会。
4．幼儿园在6月初将举办家长半日活动开放，邀请家长参与幼儿园课程评价。
5．幼儿园各班教师要充分挖掘、利用社区环境、文化和教育资源，做到有目的、有计划，并体现在教育课程方案和教师组织的各项活动中。
年度计划篇十二
为了进一步加强我镇党的思想作风建设、组织建设和廉政建设,进一步的发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,全面完成县委下达的各项工作任务，特制定20__年度__镇党建工作计划。
一、加强党的思想作风建设和组织建设。
1、加强党的组织建设。健全党员管理制度，党员活动和党员考评制度，充分发挥党的组织优势和党员干部的带头作用，把党支部建设成坚强的领导核心。在实际工作中，凡要求群众做到的事情，党员干部自己要率先垂范，充分发挥基层党组织的作用。
2、继续开展先进性教育活动，发挥广大党员的先锋模范作用，树立党员干部队伍在群众中的良好形象。开展以党员制，党员进万家，无职党员设岗定责的主题党建活动，严格要求，促使每个党员在工作、学习和生活中，真正起到先锋模范作用。抓好机关和村党组织党建示范点，组织做好现场会的召开。
3、健全完善党建目标机制，强化责任目标，组织好经常性的考核评比，做好先进基层党组织、“五个好”基层党组织、党员致富带头人、优秀党务工作者和优秀党员的评选活动，不断激发基层干部抓好党建工作的信心，充分体现基层党建工作的凝聚力和战斗力。
二、加强思想教育，扎实开展工作。
1、严格学习纪律，为确保机关干部政治素质的提高，始终坚持每周一、三、五的集中学习时间，做到有学习资料、宣传专栏、学习笔记、心得体会等。
2、做好新党员的发展工作和党费收缴工作，消灭3年以上未发展党员的村。
3、继续开展党员电化教育活动，引导群众走科技致富的路子。
三、加强党的建设，规范党员干部行为。
1、健全明确的责任管理机制，党建工作要层层责任到人，要坚持从严治党，党支部书记要亲自抓，负总责。
2、密切联系群众，倾听群众意见，搞好民主监督工作。不断强化人民参与管理的民主意识，公众监督意识和主人翁的责任感。注意工作方法，积极为群众排忧解难，解决他们生产生活中的实际困难。
3、定期召开民主会。党内重大问题，经过集体讨论，充分发挥民主，正确开展批评与自我批评，民主会坚持每季度一次。
4、为保持党的先进性和纯洁性，增强党的凝聚力和战斗力，必须从严治党，搞好党员干部要带头搞好廉洁自律，要严格执行中纪委关于廉洁从政的规定以及党员干部廉洁自律十不准的规定，要把反__斗争同纯洁党的组织结合起来，使党组织真正成为坚强的堡垒，群众中的旗帜。
