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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
保安部增加安保人员申请书增加区政府保安人员的申请篇一
目前保安部下属队员共31人，其中公寓楼大堂2人，消控人员3人，地下停车收费5人，其余均为保安员，平均每班7人，班长1名，队员6名。
具体岗位分布为：
101为班长，负责日常班组的工作和调配，处理相关事宜。
102为外巡逻岗，负责广场外围的巡逻。
103为沃尔玛广场区域岗，主要在农行至工商银行一带区域巡逻。
106为喷泉广场区域岗，只要负责权金城至b区收费口一带区域巡逻。 107为东门岗，主要负责商场东门至永和豆浆一带区域巡逻。
108为内巡逻岗，主要负责广场内圈的巡逻。
109为地下车库巡逻，早班主要负责地下车库的巡逻及签到，晚班11点后，地下自行车库锁门后，调至地面巡逻。
目前由于公寓楼大堂人员下班时间为晚上7点左右，加上人员配置未到位，所以每班基本都要抽调人手支援公寓楼大堂，这样就造成了班上人员不到位，保安执勤力量的薄弱，也留下了安全隐患。
保安部人员以现有编制必须要进行相应调整，增加保安人员，建议由原来的8人/班增加到10人/班，以保证每个班次至少有1-2两名保安员在岗机动。这样才能对广场上各商铺及公寓楼和周边所辖区加大巡查力度，确保让犯罪分子无可乘之机。
保安部目前除了完成日常工作，有时候还要协助其它部门工作，遇到卖场内店铺盘点或者装修，就必须抽调人员给予配合，有时候营运部工作联系单多的时候，3号楼商场和5号楼商场都要派人值守，这样巡逻人员就相应减少，造成了安全隐患，加之现在商场部分感应门的更换，感应门目前电源无法切断，一旦断电，感应门将不起任何作用，很容易被打开，所以必须增加人员以确保商场内店铺物资的安全。
保安部人员遇到休年假或病、事假时，人员也会相应不足，如果人员不配备到位，将不足以应付广场上的巡逻力度，人手调配不足，极容易造成不必要的安全隐患。
下一步工作，如果人员配备到位，将对新进保安人员进行必要的岗位业务培训及上岗前的评估及考核，明确各岗位的岗位职责，加强保安人员的工作责任心和责任感，保安部人员工资按照人事部工资档进行相应的调节，年龄达到b级档要求的，按照该工资执行，对流动岗位人员也可考b级工资，以增加队员的工作积极性，当然工资的提升，相应的要求和工作职责也要跟上，可实行竞争上岗制，工作表现突出，处理问题细致到位，考核通过，予以正式升级；其余人员可下调至c级工资，具体岗位及工作具体分派。
鉴于以上几点原因，现特向领导申请相应增加保安部人员，这样的话我们部门就能更好的完成领导交付的'工作，把事情贯彻落实到位。
妥否，请批复
保安部
20xx-8-24
保安部增加安保人员申请书增加区政府保安人员的申请篇二
1、 合同中未考虑东广场综合换乘厅78 -100层4、5号线南北两侧换乘扶梯岗位。南、北2侧扶梯各5人，一班总人数为10人。三班总人数30人（晚班人员在地铁运营结束后5人调整到78层外围巡逻，5人调整到90平台巡逻），调休11人，共41人。
2、 东西广场监控中心配置了28名保安。东广场监控中心每班配置了3人，西广场1楼监控中心配置1人，西广场4楼监控中心3人，共7人）。
上述2处岗位合计69人，在合同中未进行配置。如按合同人数382人，加上电梯岗位和监控中心岗位人数为451人。
由于受制于北站工程整改的影响，为加强枢纽外围出入口和重点部位的安全管理工作，实际配置单班保安员95个岗（不含监控中心28个岗），保安管理人员3人（中队长1名，分队长2名），共98个岗，3班294个岗，总调休人数107人，合计401人。监控中心28人，正班人员6人（大队长1人，文员2人，内勤1人，后勤2人），保安配置总人数为435人。
建议在20xx年12月底前，保安人数结算按原合同人数382人，加上电梯岗41人，监控中心岗28人，合计451人以内进行费用结算。
妥否，请批示。
北站交通枢纽运营管理中心
20xx年八月二十一日
保安部增加安保人员申请书增加区政府保安人员的申请篇三
目前保安部下属队员共31人，其中公寓楼大堂2人，消控人员3人，地下停车收费5人，其余均为保安员，平均每班7人，班长1名，队员6名。
具体岗位分布为：
101为班长，负责日常班组的工作和调配，处理相关事宜。
102为外巡逻岗，负责广场外围的巡逻。
103为沃尔玛广场区域岗，主要在农行至工商银行一带区域巡逻。
106为喷泉广场区域岗，只要负责权金城至b区收费口一带区域巡逻。 107为东门岗，主要负责商场东门至永和豆浆一带区域巡逻。
108为内巡逻岗，主要负责广场内圈的巡逻。
109为地下车库巡逻，早班主要负责地下车库的巡逻及签到，晚班11点后，地下自行车库锁门后，调至地面巡逻。
目前由于公寓楼大堂人员下班时间为晚上7点左右，加上人员配置未到位，所以每班基本都要抽调人手支援公寓楼大堂，这样就造成了班上人员不到位，保安执勤力量的薄弱，也留下了安全隐患。
保安部人员以现有编制必须要进行相应调整，增加保安人员，建议由原来的8人/班增加到10人/班，以保证每个班次至少有1-2两名保安员在岗机动。这样才能对广场上各商铺及公寓楼和周边所辖区加大巡查力度，确保让犯罪分子无可乘之机。
保安部目前除了完成日常工作，有时候还要协助其它部门工作，遇到卖场内店铺盘点或者装修，就必须抽调人员给予配合，有时候营运部工作联系单多的`时候，3号楼商场和5号楼商场都要派人值守，这样巡逻人员就相应减少，造成了安全隐患，加之现在商场部分感应门的更换，感应门目前电源无法切断，一旦断电，感应门将不起任何作用，很容易被打开，所以必须增加人员以确保商场内店铺物资的安全。
保安部人员遇到休年假或病、事假时，人员也会相应不足，如果人员不配备到位，将不足以应付广场上的巡逻力度，人手调配不足，极容易造成不必要的安全隐患。
下一步工作，如果人员配备到位，将对新进保安人员进行必要的岗位业务培训及上岗前的评估及考核，明确各岗位的岗位职责，加强保安人员的工作责任心和责任感，保安部人员工资按照人事部工资档进行相应的调节，年龄达到b级档要求的，按照该工资执行，对流动岗位人员也可考b级工资，以增加队员的工作积极性，当然工资的提升，相应的要求和工作职责也要跟上，可实行竞争上岗制，工作表现突出，处理问题细致到位，考核通过，予以正式升级；其余人员可下调至c级工资，具体岗位及工作具体分派。
鉴于以上几点原因，现特向领导申请相应增加保安部人员，这样的话我们部门就能更好的完成领导交付的工作，把事情贯彻落实到位。
妥否，请批复
保安部
20xx-8-24
保安部增加安保人员申请书增加区政府保安人员的申请篇四
1、值班分队长1人，负责日常院警队的工作和调配，处理相关事宜。
2、生活区门岗1人，巡逻岗1名，（3个班6人）负责生活区门岗及巡逻工作。
3、应急大楼巡逻岗1人（3个班3人），主要负责应急大楼一带区域巡逻。
4、应急大楼监控室1人（3个班3人），主要监控应急大楼病区楼层工作。
5、住院大楼1人（3个班3人），主要负责住院大楼一带区域巡逻。
6、门诊大楼1人（3个班3人），主要负责门诊大楼的巡逻。
7、成瘾医学科1人（3个班3人），主要协助成瘾医学科工作。
8、综合楼办公楼1人（3个班3人），主要负责办公大楼一带区域巡逻，赤岗宾馆前台工作。
9、门诊监控室1人（3个班3人），主要负责门诊、住院部病区的各楼层监视工作，与调动所属岗位值班队员。
10、顶班6人，负责全警院队队员的年休假或病、事假时、正常休息。
我院地处繁华路段, 医院又是24小时全天候开放的社会公共服务
性场所，建筑物与周围环境相连共存,出入口多且不能封闭,没有门禁管理。我院每天门诊就诊的患者有几千人，造成往来人群的复杂性和流动性。目前门诊部、住院部每个岗位就1名值班队员，值班队员除了完成日常工作，有时候还要协助其它部门工作，造成医疗区出现人员配置未到位，安保执勤力量的薄弱，导致了医托活动十分猖獗，盗窃事件时有发生，也留下了安全隐患。
1、 由原来门诊白班1人增加到白班4人（一楼1名队员负责电梯前、挂号窗口、急诊科，二楼1名队员负责收费处人员密集场所、妇科、产科诊室候诊处、中西药取药窗口、住院部二楼出入院办，三楼、四楼1名队员，负责楼专家诊室候诊区秩序、四楼特检科内秩序，五楼以上1由1名队员负责）。
2、外围医托管理由原来的1人增加到2人（一名队员负责中医楼侧面进入口、银行交接处出入口的医托与出租摩托车管理，另一名队员负责正门出入口的医托与出租摩托车管理）。
3、住院部由原来的白班1人增加到2人（一名队员巡逻，一名队员负责维护一楼大厅电梯前与放射、ct室秩序）。这样才能对人员密集场所和周边所辖区加大巡查力度，确保让犯罪分子无可乘之机。
下一步工作，如果人员配备到位，将对新进保安人员进行必要的岗位业务培训及上岗前的评估及考核，明确各岗位的岗位职责，加强安保人员的工作责任心和责任感。
鉴于以上几点原因，现特向领导申请相应增加安保人员，加强对医疗区的治安管理。可以有效的打击不法分子，维护医院的正常秩序，给患者创造一个安全、和谐就医环境。
保安部增加安保人员申请书增加区政府保安人员的申请篇五
1、 合同中未考虑东广场综合换乘厅78 -100层4、5号线南北两侧换乘扶梯岗位。南、北2侧扶梯各5人，一班总人数为10人。三班总人数30人（晚班人员在地铁运营结束后5人调整到78层外围巡逻，5人调整到90平台巡逻），调休11人，共41人。
2、 东西广场监控中心配置了28名保安。东广场监控中心每班配置了3人，西广场1楼监控中心配置1人，西广场4楼监控中心3人，共7人）。
上述2处岗位合计69人，在合同中未进行配置。如按合同人数382人，加上电梯岗位和监控中心岗位人数为451人。
由于受制于北站工程整改的影响，为加强枢纽外围出入口和重点部位的安全管理工作，实际配置单班保安员95个岗（不含监控中心28个岗），保安管理人员3人（中队长1名，分队长2名），共98个岗，3班294个岗，总调休人数107人，合计401人。监控中心28人，正班人员6人（大队长1人，文员2人，内勤1人，后勤2人），保安配置总人数为435人。
建议在20xx年12月底前，保安人数结算按原合同人数382人，加上电梯岗41人，监控中心岗28人，合计451人以内进行费用结算。
妥否，请批示。
xx北站交通枢纽运营管理中心
二零一一年八月二十一日
